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PROJET MICRO CREDIT MAROC

PROJET/ MICRO CREDIT MAROC   vous pouvez voir aussi  la rubrique Micro crédit

Le micro-crédit est défini comme un petit crédit remboursable mensuellement, servant à financer une activité économique, durable et rémunératrice pour son porteur. Il s'adresse à des personnes qui n'ont pas accès aux prêts bancaires classiques.
Pour parler de micro-crédit, il faut aussi que le montant du prêt soit inférieur à 25 000 euros (selon la Commission européenne). L'objectif du micro-crédit est de permettre à des petits entrepreneurs ou des artisans qui n'intéressent pas les banques, de trouver un financement pour développer une activité.

Au Sud comme au Nord
Quand on parle de micro-crédit, on pense souvent aux pays du Sud. Il est vrai le micro-crédit a vu le jour et s'est développé principalement dans les pays du Sud. Le phénomène a pris une telle ampleur que l'ONU a décidé de déclarer 2005 "année du micro-crédit".
Et depuis quelques années, cette façon originale d'encourager l'activité économique a même émigré en Europe. Aussi ajusté que possible aux besoins des activités de façon à limiter le poids de la dette et le risque de l'emprunt, il est proposé à des indépendants ou candidats indépendants, des associations car les banques ont refusé le financement.

FEDERATION ASSOCIATIVE POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA FORMATION

lundi 26 mars 2012
Quel rôle peut jouer le citoyen civil actif dans le développement régional ?
La fédération associative pour le développement et la formation organise le 4 ème forum international des O.N.G en partenariat avec l'association Itare pour le développent social et l'entraide,et l'association sud pour l'immigration et le développement et l'association pour la recherche et l'etude de la cote saharienne à Laayoune du 29/03/2010 au 02/04/2010.
pour s'inscrire et avoir plus d'information veiller s.v.p consulter le site de la fédération. http://onglaayoune2010.hebergratuit.com/
ou onglaayoune2010@yahoo.com 
téléphone au :
  • president de la féderation associative :
  • Abdeslam hayoune 00212667562103
  • president du Forum :Rachid Abidar : 00212661700186
  • directeur du forum : Jamal Macmani : 00212662491467
  • Responsable de la presse Brahim Ahibouch : 00212661745498

  • sécretariat du Forum :
* Brahim Eddaif :coordinateur 00212655427944
* Abdellah El Hiraich :liaison internationale : 0661097248
* Abdelaaziz feaaras :commité prix du Forum :0661592031
* Mouhcine Ichiha:0670947184
* Metaga Mohamed :0667847981

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PLANETE FINANCE MAROC

lundi 26 mars 2012

le site web de PlaNet Finance Maroc !
PlaNet finance Maroc continue son action d'appui au secteur en phase avec les évolutions et challenges de ce dernier. Ainsi, cette rentrée va connaître le lancement du premier Master d'expertise en microfinance conçu par PlaNet Finance Maroc et la faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales d'Ain Chock à Casablanca. Ce projet structurant qui apportera une réponse concrète au défi ressource humaine du secteur a été possible grâce à nos partenaires Axa et Vivendi.
D'autre part, connaissant l'importance pour le secteur d'élargir ses services aux populations démunies du monde rural, PlaNet finance Maroc accompagne 7 AMC marocaines afin d'adapter leurs produits et étendre leurs activités dans le monde rural. Ce projet bénéficie du soutien de l'Union Européenne.
Par ailleurs, à l'instar du projet vendeurs ambulants de poisson frais lancé avec succès, PlaNet finance Maroc continuera à développer de nouveaux projets pour des populations spécifiques. Ainsi, deux nouveaux projets innovants atteindraient leur vitesse de croisière durant cette année. Un projet d'insertion de jeunes en situation précaire par l'employabilité et l'entreprenariat, réalisé grâce au soutien de l'Union Européenne, du ministère du développement social, du Crédit Agricole du Maroc et d'Accor. Et un projet de soutien aux coopératives d'huile d'argan d'Essaouira pour l'amélioration de la gestion et de la commercialisation, rendu possible grâce au soutien d'Accor. Enfin, après avoir apporté aux AMC marocaines, l'année dernière, une dizaine de millions d'euros de financement commercial nous continuerons nos efforts pour mettre en place des solutions adaptées et mobiliser des financements encore plus importants.
Mohamed Maarouf, Directeur Exécutif

site

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L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS

lundi 26 mars 2012

La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur
le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement.
Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays,
afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux.
L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc.

Adie mode d'emploi
1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire.
2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit.
3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement.
4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...).
5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie.
6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité.


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LE ROLE DE FREP maroc

lundi 26 mars 2012
Promouvoir l'emploi… c'est possible
Depuis le lancement de ce programme, 123 projets ont vu le jour dans la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz
C'est un chemin sinueux qui mène à la commune Tameslouht dans la province d'Al Haouz. Tout au long du chemin, des petits groupes d'enfants occupés à jouer du football abandonnent leur passe-temps favoris et essayent de suivre notre convoi.
Ces derniers s'échangent des regards comme pour se demander sur la nature de la visite d'un groupe de journalistes dans leur douar. La majorité de ces enfants sont issus de familles de paysans. D'ailleurs, la plupart de la population dans cette région s'active dans le domaine de l'agriculture, la seule activité pour ceux qui n'ont pas cédé encore à la tentation de s'installer dans le milieu urbain. Certaines familles semblent même déterminer à améliorer leurs conditions de vie défiant ainsi le manque des infrastructures et la rigidité du climat. En effet, dans l'un des douars de cette zone reculée, les membres de la coopérative Amjad pour l'apiculture ont créé en 2007 une unité de production de la cire gaufrée. Voici donc l'objet de notre visite. Les enfants l'avaient d'ailleurs bien compris puisqu'ils étaient nombreux à nous accueillir à notre arrivée. Le projet de cette coopérative a pu voir le jour grâce à l'appui du FREP (Fonds régional de promotion de l'emploi).

Il s'agit d'un programme qui s'inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la convention de partenariat signée en mai 2004 entre la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz, le ministère du Développement social, de la Famille et de la Solidarité, l'Agence du développement social (ADS) et le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD). Plusieurs objectifs ont été assignés à ce programme, notamment la promotion des activités génératrices de revenus et le développement social par la formation qualifiante de la population cible. Ainsi, 123 projets ont été réalisés dans la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz depuis le lancement du FREP dans différents domaines notamment l'élevage et l'apiculture. Aujourd'hui, de nombreux projets sont opérationnels. Cela fait plusieurs mois, donc, que la coopérative Amjad produit et commercialise la cire gaufrée. «L'utilisation de la cire gaufrée améliore d'une manière significative la production du miel. Vous savez, les abeilles passent beaucoup de temps et fournissent un effort considérable pour la fabrication des ruches, l'utilisation par les apiculteurs de ruches artificielles permet donc de gagner du temps et surtout d'augmenter la production du miel», explique Houssein Baderkou, président de la coopérative Amjad.

Les fonds alloués par le FREP à la coopérative ont permis de financer l'acquisition d'une machine de production de la cire et l'aménagement du site de production. Depuis sa création, la coopérative participe à la diffusion des techniques modernes de l'apiculture notamment l'utilisation des ruches artificielles. Une méthode qui facilite la délocalisation des ruches vers d'autres régions durant les période de sécheresse. Mais cette technique moderne n'était pas toujours facile d'accès pour les apiculteurs dans la commune de Tameslouht. «Avant la création de cette unité, les apiculteurs dans notre région devaient se déplacer dans d'autres villes pour l'achat de la cire gaufrée. C'est pour cette raison que nous avons décidé de créer cette fabrique», poursuit Houssein Baderkou. Le projet bénéficie actuellement à dix personnes mais leur nombre pourrait bien augmenter selon la demande du marché local. Les initiateurs comptent même commercialiser leur produit dans d'autres villes. Mais avant, la coopérative devra introduire des mécanismes modernes de gestion.

Optimisation
Le rôle du FREP ne se limite pas au financement des projets. Une grande importance est également accordée à l'encadrement des porteurs de projets à travers des formations notamment sur les techniques de gestions financière et administrative. «Les bénéficiaires du programme sont initiés aux techniques de gestion pour maîtriser les dépenses. En outre, ils suivent des formations dans le marketing car il ne suffit pas de produire mais également de commercialiser les produits dans le marché où la concurrence est souvent très rude», déclare Abdelwahed, coordinateur de l'ADS dans la région. Ces formations ont été d'une grande utilité pour l'association El-Ouadi d'artisanat et du développement social Tensift. Basée dans la commune de Jaaidate dans la province de Kelâa des Sraghna, cette association a proposé aux responsables du FREP un projet d'appui aux artisans du fer forgé. Depuis l'approbation du dossier, un long chemin a été parcouru. Le projet emploie plus de dix artisans dont les produits sont commercialisés dans les grandes villes, notamment Marrakech. «Je me suis installé avec mon frère dans la région voilà plus de quatorze ans parce que le fer forgé y est très développé. Toutefois, l'utilisation de techniques traditionnelles était très répandue.
Et c'est pour moderniser cette activité et améliorer les conditions de vie des artisans que nous avons décidé de réaliser ce projet», affirme Hassan Roxi, président de l'association Al Ouadi. Aujourd'hui, les bénéficiaires ont d'autres projets très ambitieux. «Quelques mois auparavant nous avons organisé une exposition avec la participation d'un grand nombre d'artisans. Au cours de cet événement, nous avons reçu une promesse de la part de responsables locaux de créer une zone industrielle dans la région. Nous sommes déterminés à réaliser ce projet puisque nous avons la conviction que la création d'une zone industrielle va certainement promouvoir l'emploi dans cette région», ajoute Hassan Roxi. Pour mener à bien cette entreprise, les artisans comptent énormément sur l'association Sidi Moussa. Cette association basée à Marrakech a accompagné les artisans dès le début de leur projet. En effet, tous les bénéficiaires du FREP sont accompagnés par des O.E (organes d'encadrement). Ces derniers sont également des associations chargées de l'encadrement des bénéficiaires à travers des sessions de formations et des ateliers. «Notre travail consiste à apporter de l'aide technique aux artisans.
Mais nous essayons également de mettre à niveau les mécanismes de fonctionnement de l'association bénéficiaire du Fonds régional de promotion de l'emploi», informe Lakhadir Lakhal, professeur universitaire et président de l'association Sidi Moussa. Les organes d'encadrement ont donc pour mission de professionnaliser la démarche des associations bénéficiaires puisque celles-ci sont appelées à honorer leurs engagements envers les bailleurs de fonds. En effet, une convention de partenariat est signée entre le porteur du projet et l'ADS. Cette convention comprend des informations sur le partenaire, le projet, ainsi que les modalités de financement et les échéanciers de réalisation. En effet, le budget octroyé par le FREP sera versé d'une manière successive selon un calendrier établi en commun accord avec le partenaire. Chaque versement est tributaire de la réalisation des différentes tranches. En outre, cette convention définit les responsabilités et les engagements de chaque partenaire pendant et après la réalisation du projet.

Des caisses de développement
Le soutien financier apporté par le FREP est sans intérêt et sans frais. Mais les bénéficiaires sont tenus de rembourser les fonds alloués pour le financement de leurs projets. Les remboursements vont alimenter des caisses de développement créées pour financer d'autres projets ou même permettre aux bénéficiaires de développer leurs entreprises. C'est le cas pour la coopérative artisanale de couture Femmes de Marrakech. La coopérative a bénéficié de 48.300 DH pour l'achat de 4 machines piqueuses, 2 machines à broder, 1 machine à tricoter et de la matière première. Une trentaine de femmes issues des milieux modestes bénéficient actuellement de ce projet. La coopérative est même parvenue à rembourser la première tranche. Cependant, le projet nécessitera des fonds supplémentaires pour financer l'achat des matières premières. «Nous avons reçu l'accord des responsables du FREP. Il faut juste remplir un dossier pour bénéficier d'un deuxième soutien financier», explique Saâdia Chaâboune, présidente de la coopérative. Dans leur atelier à la médina, «les femmes de Marrakech» produisent du prêt-à-porter féminin à partir d'un tissu traditionnel fabriqué à Fès : le «Sousdi».

Elles assurent, tour à tour, la coupe, la couture, la finition puis la teinture et l'emballage. En 2006, elles ont commencé à travailler sur d'autres qualités de tissu en introduisant de nouveaux types de finition. Grâce aux efforts des adhérentes, la coopérative a acquis une notoriété internationale puisqu'elle est partenaire d'une ONG internationale basée en France. La coopérative participe ainsi à de nombreuses expositions internationales. Ces femmes ne comptent pas s'arrêter à ce niveau. Elles ont d'autres projets qu'elles comptent mettre en œuvre prochainement. D'ailleurs, la coopérative vient de signer un contrat avec un palace à Marrakech pour l'aménagement d'un point de vente où les produits de la coopérative seront commercialisés. Titulaire d'un diplôme dans les sciences islamiques, Saâdia, la présidente de la coopérative, est une vraie femme d'affaires.
Après avoir réussi sa reconversion, elle dirige actuellement la coopérative comme un manager chevronné. Un bon exemple à suivre, une vraie leçon de vie !

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et ici

TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE

lundi 26 mars 2012
Transformer son association humanitaire en entreprise :
mode d'emploi
L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya.

INITIATIVE
Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social.
Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement

Soutiens prestigieux
L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que
bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E.
Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs
intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des
universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social.
Ça fait déjà une bonne carte de visite.

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CONTACT
Tél : 03 61 44 62 43 ou info@apaid.org.i
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AGENCE NATIONNALE POUR LA GESTION DU MICROCREDIT

lundi 26 mars 2012
Présentation de la base de données des projets de Développement
  • La Base de Données des projets locaux consiste à présenter à travers une base unique et commune l'ensemble des projets de développements au Maroc. Elle s'adresse aux principaux donateurs implantés au Maroc (Coopérations étrangères, Ministères, ONG, organisations gouvernementales, organisations internationales).C'est un service de l'association Tanmia. En 2004, environ 400 projets tous issus du Développement Coopération Report sont proposés en ligne en partenariat avec le PNUD Maroc.

De manière générale la Base de Données des Projets locaux doit permettre aux partenaires du développement de travailler de manière plus transparente et d'améliorer la coordination des projets.

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INFO DU MOIS

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Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" http://www.adie.org/presse/communique.php

Un container pour les malades marocains 14 palettes de couches, 12 palettes de matériel urinaire, 10 palettes de pansements, 50 fauteuils roulants, des coussins et des matelas anti-escarres. Cette année encore, pari réussi pour Cathy Munier, directrice de la Section d'enseignement professionnel adapté (Secpa) du collège Vauban, de Blaye.
Depuis dix ans, le Comité d'aide pour l'humanitaire international (Caphi) envoie du matériel médical aux Amis de l'institut national d'oncologie (Arimo) à Rabat, au Maroc, pour aider les malades atteints de cancer, en possession d'une carte d'indigent, traités à l' hôpital.
Cette année encore, la CC de l'Estuaire, la CC de Blaye, le dispositif Envie d'agir, l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (Ademe), le Conseil général et les fonds propres du collège ont répondus présent. De nombreux partenaires médicaux, les maisons de retraite de Pugnac et de Saint-André, les pharmacies de Reignac et de Saint-Ciers, et des particuliers ont donné du matériel. La mairie de Marcillac, les châteaux Guibert et Siffle Merle ont également participé. Ils sont une dizaine d'ados, qui vont, du 9 au 16 avril, partir au Maroc pour assurer la livraison (le 10 avril) du matériel qu'ils ont chargée. Sur place, ils iront à la rencontre d'artisans en maroquinerie, ferronnerie, sculpture et peinture sur bois, visiteront une exploitation agricole et auront l'occasion de s' immerger dans un souk de village.
Tous les élèves ont participé. Les classes de sixième ont fait les affiches, celles de quatrième et de cinquième le tri et la remise en état du matériel et celles de troisième se sont chargées du contact avec les entreprises.
Auteur : Philippe Rucelle



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