Répertoire ong afrique

Répertoire ong afrique http://www.repertoireong.org le répertoire des ong afrique est conçu de façon à vous informer, vous aider et éventuellement vous aiguiller dans votre découverte du volontariat, du développement et de l'action humanitaire. Lauyan TOWeb fr Mon, 26 Mar 2012 15:35:47 GMT LA DERIVE HUMANITAIRE La dérive humanitaire est devenue un scandale et ce scandale est lui même devenu une permanence de se complaire à faire aider son prochain tout en profitant soi-même d'un système en le mettant à son profit Aujourd'hui la tendance est de créer des pauvres pour ensuite faire de l'humanitaire et ainsi cette activité devient un métier, aujourd'hui des femmes et des hommes deviennent des agents humanitaires comme d'autres maçons, peintres .... Mais il y a une grande différence car si le maçon, le peintre ... ont reçu pour la plupart une véritable formation, les humanitaires d'aujourd'hui ont trop tendance à s'improviser dans une logique de tout savoir pour ne rien faire qui puisse exister et servir l'avenir des plus démunis. Les maçons construisent; les humanitaires détruisent ! Les peintres décorent; les humanitaires se décorent ! Lorsque ici et ailleurs nous avons la possibilité d'aider des femmes et de hommes à améliorer leur quotidien, nous devons prendre acte de leur passé pour les aider à aller vers un devenir autonome Pour cela nous avons le devoir de nous fondre dans leurs vie,leurs moeurs leurs us et coutumes et non l'inverse. La crise économique a laissé des femmes et des hommes sur les chemin de la recherche du travail, fragilisés par cette tourmente économique souvent seul espoir pour survivre est de se tourner vers des associations humanitaires dite d'intérêt général. Les humanitaires pour la plupart pensent qu'il suffit de nourrir les affamés pour les amener ou les ramener à nous, dans notre logique de style de vie ou notre civilisation. Cette démarche est trompeuse et le monde se sépare en deux: d'un coté les professionnels de l'humanitaire, de l'autre coté les professionnels assistés. Ces deux mondes coexistent sans cohabiter ensemble mais surtout cette cassure devient l'ignorance de l'un vers pour l'autre. Et se réalise et s'inverse ce vieil adage Les cochons se nourrissent, les enfants s'élèvent. Les cochons s'élèvent, les enfants se nourrissent. Tout d'abord posons nous quelques questions fondamentales avant d'entreprendre quoi que ce soit 1)-L'humanitaire est-il indépendant de la politique ? 2)-Les O.N.G. sont elles indépendantes des gouvernements ? 3)-Les bénévoles doivent-il être les premiers bénéficiaires de l'aide ? 4) Si: Oui; de qui ont -ils reçuent le droit de s'accaparer de l'aide qui ne leur est pas destinée ? Dès le départ les risques de dérives existent et demandent une lucidité clairvoyante et objective dans le choix des partenariats, la gestion des dons et le respect des politiques Une pluie par ci une tempête par là et l'humanitaire est au menu de toutes les Presses et de tous les Médias et chacun travail a qui mieux mieux à représenter le fait le plus désolant celui qui fait pleurer C'est ainsi une dérive vers la course à l'obscénité de l'image des victimes de ces crises L'ensemble des dysfonctionnements et des dérives de l'humanitaires est la promotion voulue de certains organismes qui n'agissent qu'en faveur d'une crise spectaculaire L'instrumentalisation de l'humanitaire entraîne directement des dérives humanitaires en en conséquence un rejet de celles et ceux qui souffrent dans leur chair et leur âme SOURCE Par ange botherel, lundi 15 mars 2010 Retrouvez moi aussi sur: <a target="_blank" href="http://cathocatho.blogspot.com/">http://cathocatho.blogspot.com/</a> <a target="_blank" href="http://politique-francaise.blogspot.com/">http://politique-francaise.blogspot.com/</a> http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000005 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE L'ACTION DU REPERTOIRE DES ONG ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE L'ACTION DU RÉPERTOIRE DES ONG ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Le projet ainsi présenté vise les objectifs suivants : <ul id="s2h"><li> Rendre plus accessibles, à travers des supports numériques, les informations sur toutes les ONG en activité .</li><li> Faciliter la promotion des ONG en les rendant plus visibles.</li><li> Faciliter des échanges d'informations et d'expériences entre les ONG du même pays et celles des pays étrangers.</li><li> Permettre aux futurs élus locaux de disposer d'un précieux outil susceptible de promouvoir le développement local dans le cadre de la décentralisation.</li><li> Permettre une connaissance rapide et facile de la situation du mouvement associatif et des organisations non gouvernementales grâce à l'utilisation des nouvelles technologies de l'information </li><li> Accroître les possibilités d'une mise à jour périodique de la liste sans cesse croissante des associations et ONG .</li></ul>Le bénévole et le volontaire pourra ainsi partir avec une association humanitaire de son choix, avec une meilleure assurance dans sa démarche ! Dans ce répertoire, les bénévoles, associations et ong humanitaires ….. trouveront : 1. Infos sur le pays 2. monter un projet humanitaire 3. Renseignement sur les écoles formations ong 4. Comment financer son voyage, les aides ! 5. Adresse des ong prof 6. Adresse association humanitaire 7. Offre d'emploi infos sur le montage de projet humanitaire 8. Financement de projet, bourses 9. Tremplin pour mieux faire connaître son association et ses actions 10. Proposition de stage ou job aux volontaires 11. Signaler les arnaques ou secte etc... 12. le forum du roa avec plus de 1700 adhérents ici <a href="http://repertoireong.vraiforum.com/index.php" target="_new">Forum</a> Le répertoire des ong et associations humanitaires de l'Afrique de l'ouest a pour but de recenser ong et associations fiables autant que possible sur le pays: <ul id="s2h"><li><a href="../togo/index.html">Togo</a></li><li><a href="../benin/index.html">Bénin</a></li><li><a href="../senegal/index.html">Sénégal</a></li><li><a href="../mali/index.html">Mali</a></li><li><a href="../maroc/index.html">Maroc</a></li><li><a href="../algerie/index.html">Algérie</a></li><li><a href="../cameroun/index.html">Cameroun</a></li><li><a href="../madagascar/index.html">Madagascar</a></li><li><a href="../congo/index.html">Congo</a></li><li><a href="../coteivoire/index.html">Côte d'Ivoire</a></li><li><a href="../burkinafaso/index.html">Burkina Faso</a></li></ul> Afin d'améliorer la qualité du répertoire des ong, nous vous remercions de nous signaler les erreurs que vous trouvez dans les résultats que nous proposons. Si vous rencontrez un problème avec une association, n'hésitez pas à nous le signaler, afin que nous puissions préserver la qualité des associations du répertoire des ong, et garantir la meilleure expérience à nos visiteurs. LES GROUPES D'INFORMATIONS SUR LES ONG Le questionnaire utilisé pour la collecte des données sur le terrain dans le cadre de ce projet : 1. Identification de l'ONG ; 2. Domaines d'activités de l'ONG ; 3. Objectifs de l'ONG ; 4. Groupes cibles de l'ONG ; 5. Partenaires de l'ONG ; 6. Effectif du personnel de l'ONG ; 7. Zones d'intervention de l'ONG ; 8. Réalisations antérieures de l'ONG ; 9. Projets en exécution ; 10. Professionnalisme de l'ONG ; 11. Autres ressources de l'ONG ; 12. Problèmes de l'ONG. http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000001 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE INFOS DU MOIS La FAO se réunira en urgence le 25 juillet. La situation humanitaire, qui affecte 11 millions de personnes entre Kenya, Ethiopie, Somalie et Djibouti se détériore chaque jour. Elle est «catastrophique» pour les ONG sur le terrain. Au cours des dernières semaines, l'ONU et les ONG ont multiplié les messages alarmants sur la catastrophe humanitaire qui prend corps dans la Corne de l'Afrique. <a target="_blank" href="http://www.africatime.com/benin/nouv_pana.asp?no_nouvelle=612076&no_categorie=2">http://www.africatime.com/benin/nouv_pana.asp?no_nouvelle=612076&no_categorie=2</a> L'aide à l'Afrique, une drogue néfaste ? L'aide au développement accroît la pauvreté, encourage la corruption et est source de conflits. C'est la thèse iconoclaste d'une jeune économiste zambienne. Son livre suscite le débat au sein des ONG belges et des milieux européens. Un gros pavé dans la marre ! La jeune auteure, originaire de Zambie et établie dans la capitale britannique, ne manque pas de références : diplômée en économie d'Oxford et de Harvard, elle a travaillé pour la Banque mondiale, avant d'entrer chez Goldman Sachs, l'une des banques les plus puissantes (et controversées) de la planète, où elle est chargée de la stratégie économique internationale. Chiffres et exemples à l'appui, elle affirme que l'assistance financière a été et continue à être, pour une grande partie du monde en développement, un désastre économique, politique et humanitaire. Pourquoi, demande-t-elle, la majorité des pays subsahariens « se débattent-ils dans un cycle sans fin de corruption, de maladies, de pauvreté et de dépendance », alors que les pays riches ont déversé plus de 1 000 milliards de dollars d'aide sur l'Afrique au cours des cinquante dernières années ? Entre 1970 et 1998, quand le flux de l'aide à l'Afrique était à son maximum, encouragé par l'industrie du spectacle (Live Aid...), le taux de pauvreté des populations s'est accru d'une façon stupéfiante. voir la suite <a href="../dossierhumanitaire/index.html">Dossier humanitaire</a> Dénonciation du détournement des aides humanitaires Publié le : 27.03.2010 Les droits humains dans les camps de Tindouf, sur le territoire algérien, sont bafoués et les aides humanitaires sont systématiquement détournées par le polisario, a déclaré, vendredi à Oujda, Miguel Angel Puyol Garcia, président du Centre des études hispano-marocaines, basé à Saragosse en Espagne. voir la <a href="../maroc/index.html">Maroc</a> L' Ong française la chaîne de l'Espoir, vient de faire parler encore son cœur. Pour la troisième fois consécutive, en mission en Côte d'Ivoire du 1 au 6 février, la chaîne de l'Espoir a, en effet, fait opérer neuf enfants indigents souffrant de malformations cardiaques. VOIR PLUS <a target="_blank" href="http://www.chainedelespoir.org">http://www.chainedelespoir.org</a> Journée mondiale des enfants soldats, des Ong accusent Le phénomène a évolué et les Ong n'ont pas toujours les moyens de protéger les enfants Ce vendredi 12 février 2010, journée mondiale de l'enfant-soldat, est l'occasion pour les Organisations non gouvernementales de crier toute leurs frustrations. L'ONU estime aujourd'hui que 300.000 enfants-soldats, dont un tiers sur le continent africain, sont aujourd'hui impliqués dans plus de 30 conflits dans le monde. VOIR PLUS <a target="_blank" href="http://journalducameroun.com/">http://journalducameroun.com/</a> Le ministère de l'Écologie, de l'Énergie, du Développement durable et de la Mer a lancé il y a quelques jours son nouveau site Internet, fruit d'une année de travail pour la refonte du site. Plus qu'un simple site institutionnel est un outil de travail conçu pour répondre à la nouvelle organisation du ministère et offrir une arborescence en adéquation avec tous ses champs de compétence. VOIR PLUS <a target="_blank" href="http://www.developpement-durable.gouv.fr">www.developpement-durable.gouv.fr</a> http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000002 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE QUID DU CONTROLE DES O.N.G ? Quid du contrôle des organisations humanitaires ? A côté des grandes machines reconnues, une kyrielle de petites associations font à peu près ce qu'elles veulent sur le terrain. Tous ceux qui travaillent dans ce secteur ont vu arriver, un jour ou l'autre, des bénévoles qui ressemblaient à Eric Breteau ou Emilie Lelouch. « Côté masculin, on trouve des postulants qui entendent sauver le monde ; côté féminin, des trentenaires qui veulent donner un sens à leur vie. Un des jobs majeurs des ONG consiste à les repérer pour les écarter », explique Eric Chevallier, conseiller de Bernard Kouchner et ancien directeur des missions internationales de Médecins du monde. « Nous avons mis en place toute une série de filtres pour se prémunir contre ce genre de profils », renchérit François Danel. « Mais attention, prévient Xavier Crombé, de MSF, également enseignant à Sciences po, la petite taille et l'expérience ne sont pas des garanties absolues. Lorsqu'on envoie 1.000 expatriés pendant trois ou quatre mois chacun aux quatre coins du monde, il faut garder à l'esprit qu'on n'est jamais à l'abri d'un dérapage. » Certains bailleurs de fonds publics des ONG demandent d'ailleurs, dans les nombreux questionnaires auxquels ils les soumettent, combien de personnes ont été relevées au cours de missions sur le terrain. Preuve que, pour eux, une bonne organisation est celle qui sait rappeler certaines de ses troupes quand elles se montrent défaillantes. Mais comment savoir, justement, ce qui se passe à des milliers de kilomètres, dans des conditions souvent extrêmes ? Toutes les ONG, à l'image des entreprises privées, ont développé des règles de gouvernance. A l'exception de MSF France, qui pour des raisons d'indépendance refuse leur financement, les autres doivent aussi vivre sous le regard des bailleurs institutionnels. Ainsi Echo (European Community Humanitarian Organization, dépendant de l'Union européenne), principal financeur de nombreuses ONG françaises, a-t-elle des bureaux dans toutes les régions du monde qui déclenchent des visites sur place. Pour l'année 2006, Echo a consacré 3,2 millions d'euros à l'évaluation et aux audits. MSF, pour sa part, sécrète ses propres anticorps, notamment à travers le Centre de réflexion sur l'action et les savoirs humanitaires - CRASH. Mais, à supposer que les instances et la volonté existent, contrôler la qualité d'une mission est un art difficile. « Je suis allé au Tchad au mois de juillet, raconte Rony Brauman, ancien président de MSF et animateur du CRASH. Sur place, j'ai eu des interrogations sur le dispositif qui était installé depuis trois mois. MSF a communiqué sur l'urgence à apporter une aide aux Tchadiens déplacés dans leur propre pays. Il s'agit d'une région très aride où toutes les conditions étaient réunies pour aboutir à une catastrophe. Elle n'a pas eu lieu, mais pas seulement grâce à l'action humanitaire. On a découvert que ces dizaines de milliers de gens déplacés ont acquis, en une dizaine d'années, une sorte de courbe d'expérience, d'une part, et que, d'autre part, les réfugiés du Soudan leur ont, dans une sorte de réciprocité, apporté de l'aide. Dans ce contexte, j'ai eu l'impression qu'il y avait un peu trop de tout : des tentes qui coûtent cher à acheminer, un système de fourniture en eau efficace mais coûteux. Il faut savoir que l'urgence revient cher et s'interroger sur l'allocation des moyens. Mais, d'un autre côté, je suis arrivé trois mois après leur installation. » Le débat permanent, l'instauration de contre-pouvoirs internes et externes apparaissent à tous comme les meilleurs des garde-fous. Mais derrière ces beaux discours sur la gouvernance et la responsabilité se tapit aussi, parfois, une forme d'allergie à la curiosité extérieure. François Danel rétorque qu'Action contre la faim a été, rien que l'an dernier, contrôlée une dizaine de fois. Certains de ses confrères tentent même de soulever une contradiction : d'un côté, on leur demande de consacrer toute leur énergie à accomplir leurs missions, en allégeant le plus possible leurs frais de fonctionnement ; d'un autre, ils sont obligés de payer plusieurs personnes pour préparer les différents dossiers d'audit. Roland Blum, député UMP des Bouches-du-Rhône, a été très surpris de l'accueil que lui ont réservé les dix principaux destinataires des dons français pour le tsunami lorsqu'il leur a adressé un questionnaire. La plupart d'entre eux répondent partiellement, mal et à contre-coeur. « L'affaire de l'Arche de Zoé, assure Roland Blum, est caricaturale mais symptomatique de deux travers des ONG françaises : le manque de professionnalisme et une défiance extrême envers l'Etat au nom de la liberté d'association. » Réunies par le cabinet de Bernard Kouchner pour discuter de ce qu'il fallait changer en matière de contrôle, les principales organisations humanitaires ont réaffirmé leur indépendance mais sont convenues, aussi, qu'il fallait peut-être changer quelques règles. Un dossier qui échoit désormais à Rama Yade et à Jean-Marie Bockel. Longtemps, la pureté autoproclamée a servi de label à toutes les associations caritatives pour récolter l'argent des autres à l'abri des regards. Mais, au début des années 90, Jacques Crozemarie a contribué, de manière bien involontaire, à faire avancer la législation. Alors président de l'Association pour la recherche contre le cancer (ARC), cet escroc en blouse blanche venait faire la quête à la télévision mais mettait à la porte les hauts fonctionnaires de l'Inspection générale des affaires sociales (Igas), sous prétexte qu'il ne recevait pas de subventions publiques. Grave erreur d'analyse : pour répondre à cette mauvaise volonté, une loi de 1991 permet à la Cour des comptes de vérifier non seulement les finances, mais aussi la bonne exécution des missions affichées. On a donc vu des magistrats de la rue Cambon se rendre, entre autres, en Indonésie pour s'assurer que les travaux décrits dans les dépliants des grandes ONG avaient bien été réalisés. Certes, les moyens qui leur sont alloués demeurent très modestes : trois ou quatre personnes pour une centaine d'institutions à examiner. « La cour a jusqu'à ce jour pris le parti de contrôler en priorité les plus gros organismes caritatifs, explique Marie-Hélène Cornette, présidente de la 5e chambre . En effet, parmi la centaine d'associations faisant des campagnes nationales d'appel à la générosité, un tiers environ a réalisé l'essentiel de la collecte et a fait l'objet d'une vérification. Il semble donc difficile d'imaginer qu'un scandale de l'ampleur de l'ARC du temps de Crozemarie puisse se reproduire aujourd'hui sans être rapidement démasqué. » Mais voilà : les 10 à 20 % restants représentent tout de même plusieurs centaines de millions d'euros chaque année. Et encore : il s'agit là des associations qui organisent des campagnes de collecte nationale et qui le déclarent en préfecture. L'Arche de Zoé, par exemple, ne s'est pas signalée de la sorte avant de mettre son appel aux dons sur Internet. Toutes celles qui font appel à la générosité de manière régionale, ou ciblée, échappent aussi aux filets de la Cour. Alors ? Comment « donner en confiance », pour reprendre le slogan du Comité de la charte, qui regroupe plus de cinquante organisations humanitaires autour de règles déontologiques pour rassurer les donateurs ? Vaste débat. Le Comité de la charte, en effet, souffre d'un handicap, celui des petites vérifications entre amis. A la manière du capitalisme à la française de papa, le contrôleur et le contrôlé se tiennent par la barbichette, puisque l'un se porte garant de l'autre et inversement. C'est pour cette raison de consanguinité que MSF refuse d'en faire partie. Il y a quelques années, un ancien conseiller maître à la Cour des comptes, Pierre-Patrick Kaltenbach, a donné un coup de pied dans la fourmilière en proposant une certification indépendante délivrée par BVQI, une filiale de Veritas, sous le chaperonnage d'un comité d'experts bénévoles indépendants. L'Armée du salut, l'ARC et l'AFM (Association française contre les myopathies, organisatrice du Téléthon) se sont soumises à cette inspection approfondie, sous le regard courroucé du lobby associatif. Mais l'expérience a tourné court. « Le comité indépendant a démissionné en bloc quand BVQI a accepté que l'AFM puisse rémunérer sa présidente, en vertu d'une nouvelle législation sur les bénévoles rémunérés, raconte Pierre-Patrick Kaltenbach. C'était peut-être légal, mais restait une contradiction dans les termes, d'une part, et contraire aux principes que nous avions fixés, d'autre part. Ce n'est pas au certifié de donner des ordres au certificateur. » Une fois débarqués, l'insolent Kaltenbach et ses compagnons ont frappé à la porte de l'Afnor pour créer un autre label qualité. Ils ont déclenché un enthousiasme modéré dans le Landerneau 1901. La Conférence permanente des coordinations associatives, qui représente les plus grosses associations, est allée jusqu'à écrire à Roselyne Bachelot pour protester contre cette initiative et tenter de lui faire obstacle. Mais l'Arche de Zoé est passée par là. La semaine dernière, le directeur de la vie associative au ministère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports acceptait de financer sur fonds publics le démarrage de ce label. L'idée de ses promoteurs ? Que toute association s'y soumette pour pouvoir distribuer des certificats fiscaux ouvrant une déduction de 66 %. Une manière comme une autre de garder un droit de regard sur de l'argent qui, même béni par la sacro-sainte liberté associative, est avant tout celui de la collectivité publique. Mise au point sur le contrôle des associations humanitaires (14-04-2008) Un nombre croissant de français s'engage dans des associations humanitaires. Ces associations emploient un très grand nombre de bénévoles de plus en plus de professionnels. Au demeurant, au regard de cette implication et de l'importance des dons réalisés par les français, une exigence particulière de professionnalisme s'impose dans l'action de ces organisations non gouvernementales. Si ces ONG remplissent aujourd'hui un rôle crucial à l'étranger, symbolisant les liens de solidarité qui existent entre les citoyens français et les sociétés civiles des pays en développement, leurs actions ont également des répercussions sur la politique étrangère de la France. M. Marc Le Fur (député UMP - Côtes-d'Armor) attire l'attention de M. le ministre des affaires étrangères et européennes sur le contrôle des associations humanitaires et la mise en oeuvre de leurs projets de solidarité internationale à l'étranger. Il lui demande des précisions sur les contrôles existant sur ces ONG et les suites qui y ont été données en 2006 et 2007. Réponse très complète du ministre publiée au JO le 08/04/2008 Le milieu associatif français est un milieu très contrôlé : il existe de nombreuses procédures et des certifications tant sur le plan de la gestion financière qu'opérationnelle. De plus, certaines associations humanitaires adhèrent volontairement à des codes de conduites concernant leurs pratiques ou leur gestion, qui restent soumises au contrôle de la Cour des comptes. Les contrôles de l'État - contrôles préalables - contrôles liés au statut « association loi 1901 » : Les « ONG » françaises sont des associations françaises déclarées et inscrites auprès de la préfecture de leur département et disposent du statut de personne morale créée dans le cadre législatif français. Si une association agit de manière contraire à la loi française, l'État, via le préfet, peut dissoudre l'association. Ainsi, l'État a tout pouvoir de contrôle pour savoir si l'ONG française agit dans le bon respect de la législation française. De manière plus générale, une ONG française est tenue aux mêmes obligations que toutes les personnes morales en France (respect du droit du travail, etc.). contrôles de gestion financière : La loi n° 91-772 du 7 août 1991 relative au contrôle des comptes des organismes faisant appel à la générosité publique rend obligatoire la production de certificats de comptes des ONG les plus importantes (commissaires aux comptes). La reconnaissance d'utilité publique : Selon la loi de 1901, une association peut demander une procédure de reconnaissance d'utilité publique (RUP). La reconnaissance d'utilité publique, accordée par décret en Conseil d'État, concerne les associations dont la mission d'intérêt général ou d'utilité publique s'étend aux domaines philanthropiques, social, sanitaire, éducatif, scientifique, culturel, etc. Pour son obtention, les associations doivent satisfaire cinq conditions : une pratique d'au moins trois ans comme association déclarée ; des ressources en adéquation avec leur objectif (budget d'au moins 45 734 EUR) l'adhésion d'au moins 200 membres ; l'intervention sur un plan national ; des statuts conformes au modèle approuvé par le Conseil d'État. La demande, accompagnée des statuts, doit être faite auprès du ministère de l'intérieur. Celui-ci fait procéder, s'il y a lieu, à l'instruction du dossier. Dans ce cas, la demande est transmise au Conseil d'État pour avis. Les associations reconnues d'utilité publique peuvent recevoir des donations et des legs. Au-delà de ses effets proprement juridiques, la reconnaissance d'utilité publique est perçue par le monde associatif comme un label conférant à l'association qui en bénéficie une légitimité particulière dans son domaine d'action. Près d'une dizaine d'associations sont reconnues d'utilité publique chaque année, leur nombre étant proche de 2 000. Contrôles liés aux demandes de fonds publics : pour l'obtention de fonds publics dans le cadre de projets ou dans le cadre de l'envoi de volontaires à l'étranger, les ONG doivent fournir un certain nombre de documents, garanties supplémentaires de leur bon fonctionnement et de leur bonne gestion financière. Subvention de financement de projets humanitaires : voir aussi la <a href="../subventionhumanitair/index.html">Subvention/Projet humanitaire</a> Au niveau du ministère des affaires étrangères et européennes, deux organismes octroient principalement des subventions aux ONG de solidarité internationale : <ul id="s2h"><li> la délégation à l'action humanitaire (DAH),</li><li> la mission d'appui à l'action internationale des ONG (DGCID / MAAIONG).</li></ul>La DAH demande, avant toute subvention, une copie du dépôt des statuts de l'association, de sa déclaration en préfecture, de l'annonce au Journal officiel ainsi qu'une remise du rapport d'activité annuel et du rapport du commissaire aux comptes ; Pour la MAAIONG, les projets doivent lui être soumis selon un cahier de charges et un format précisés sur le Manuel de procédure (vade-mecum) disponible sur le site France-Diplomatie. Les projets cofinancés doivent être portés par des ONG françaises justifiant de trois ans d'existence, d'une véritable vie associative (tenue régulière d'assemblées générales, CA, ressources privées, membres,...), et d'expériences dans l'action internationale. Les projets quant à eux doivent être d'une certaine ampleur, s'inscrire dans la durée, avoir fait l'objet d'un accord avec un partenaire local (au sud), si possible issu de la société civile, être en cohérence avec les politiques locales, témoigner d'une bonne connaissance du contexte politique, économique et social du pays, préciser les conditions d'appropriation, de pérennisation et de viabilité par rapport aux bénéficiaires et aux partenaires locaux, être assortis de budgets précis (ressources et dépenses). La demande de co financement auprès du MAEE ne peut excéder 50 % du budget total du projet et l'association requérante doit apporter au minimum 15 % de fonds propres d'origine privée. Procédure d'attribution des subventions : <ul id="s2h"><li> 1re étape : les propositions de subventions sont prises, chaque mois, en pré-comité technique, après une instruction de plusieurs semaines, ayant pris en compte les avis de l'ambassade de France dans le pays concerné et des services techniques et géographiques du ministère.</li><li> 2e étape : toutes les subventions proposées doivent être entérinées par le comité des subventions, qui se réunit chaque mois, présidé par le directeur général de la coopération et du développement (DGCID) et auquel participent tous les services financiers.</li><li> 3e étape : toute subvention doit ensuite faire l'objet d'une convention de financement assortie des pièces administratives demandées pour toute demande de fonds publics (dossier COSA, statuts de l'ONG, comptes d'exploitation et de résultats, budget, composition du CA, rapport d'activités...).</li></ul>Cette convention présente le projet et les budgets prévisionnels du projet, elle est signée par les services financiers du MAEE, le contrôle financier et par l'ONG. Suivi et évaluation : A la fin de l'année, toute subvention accordée doit impérativement faire l'objet d'un compte-rendu technique et financier, les sommes non dépensées devant être remboursées. Tout écart supérieur à 10 % au budget prévisionnel joint à la convention de financement doit être dûment explicité. Dans le cas contraire, l'administration se réserve le droit de demander le remboursement des sommes avancées. Un renforcement accru des méthodes de contrôle des documents est à l'étude, en concertation avec d'autres services du MAEE. Le ministère peut procéder à un audit de l'ONG co financée à tout moment et doit avoir accès à toutes les pièces afférentes au projet (factures...). Les projets co financés à plus de 300 000 EUR font l'objet d'une évaluation externe obligatoire. Les dossiers de subvention d'un montant supérieur à 23 000 EUR doivent prévoir la production d'indicateurs de résultat, qui seront renseignés et communiqués après réalisation du projet. <ul id="s2h"><li> A noter concernant la MAAIONG qu'un poste « spécifique » (chargé de mission transversale) a été créé pour assumer, entre autres, l'analyse des documents financiers et comptables des ONG, et qu'une procédure de déconcentration des crédits aux ambassades a été mise en place (elle concerne désormais huit pays pour un montant de 7 MEUR en 2008) qui est de nature à faciliter le contrôle des activités et des projets des ONG françaises et de leurs partenaires locaux.</li></ul> L'agrément des associations au titre du volontariat de solidarité internationale (VSI) : Les associations souhaitant être agréées au titre du volontariat envoient directement à la MAAIONG un dossier comprenant : <ul id="s2h"><li> une lettre de demande,</li><li> les statuts de l'association,</li><li> un dossier technique sur les activités de l'association,</li><li> les 3 derniers bilans financiers.</li></ul>La MAAIONG pré-instruit cette demande en vérifiant que l'association répond bien aux exigences fixées par le décret n° 2005-600 du 27 mai 2005. La MAAIONG envoie aux associations répondant à ces critères un dossier de candidature, communiqué aux représentants des ministères et des associations à la Commission du volontariat. Les demandes d'agrément sont étudiées et font l'objet d'un avis de cette commission. Le nouveau dispositif législatif et réglementaire régissant le volontariat de solidarité internationale issu de la loi n° 2005-159 du 23 février 2005, du décret d'application du 27 mai 2005 et des arrêtés des 1er et 24 décembre 2005, définit le cadre et les conditions d'allocation des aides de l'État aux associations agréées au titre du volontariat de solidarité internationale. Il fixe en particulier les plafonds des montants forfaitaires des aides du ministère des affaires étrangères et européennes aux associations agréées : Les modalités de renouvellement des conventions de volontariat conclues entre les associations et le MAEE sont définies suivant les dispositions de la loi n° 2005-159 du 23 février 2005 et au décret n° 2005-600 pris pour son application qui formalisent l'agrément donné par le MAE pour l'envoi de volontaires de solidarité internationale et en marquent le renouvellement dans le cadre des nouvelles dispositions législatives et réglementaires. L'agrément en cours a été donné aux associations pour une durée de deux ans. Le contrôle a posteriori de la Cour des comptes : En application de l'article 31 de l'ordonnance du 23 septembre 1958, la Cour des comptes exerce une compétence de plein droit sur les organismes qui reçoivent des concours financiers de l'État. Cette compétence a été étendue par l'article 45 de la loi du 12 avril 1996 portant DDOEF. Aux termes de l'article L. 111-7 du code des juridictions financières, la Cour des comptes peut exercer dans des conditions fixées par voie réglementaire un contrôle sur les organismes qui bénéficient du concours financier de l'État, d'une autre personne morale soumise à son contrôle ainsi que de la Communauté européenne. Elle assure en outre le contrôle du compte d'emploi des ressources collectées dans le cadre de campagnes nationales par des OSBL. L'adhésion à des normes déontologiques du milieu associatif humanitaire : Après les crises du Rwanda et de la Yougoslavie, une multitude d'organisations nouvelles ont brusquement fait leur apparition. Dans ce contexte, le code de conduite de 1995 s'est attaché à établir des normes communes. Il est constitué de dix principes de comportement, fondés sur les principes humanitaires fondamentaux (humanité, neutralité, indépendance, impartialité), mais aussi sur des règles de base témoignant du professionnalisme et de l'expérience des ONG adhérentes. La charte de Coordination Sud réunit 120 ONG françaises de l'urgence et du développement, basée également sur l'engagement volontaire autour de valeurs et principes communs. Même principe de respect volontaire et non contraignant d'un certain nombre de règles de mise en oeuvre techniques et/ou déontologiques. Beaucoup d'ONG ont leur propre charte définissant leur principe d'action. Sur le plan de la gestion, le Comité de la charte et du don en confiance réunit plus de cinquante associations et fondations qui adhèrent volontairement à cet organisme de droit privé. Elles s'engagent alors solennellement non seulement à respecter la charte de déontologie, mais aussi à se soumettre à un contrôle continu. La norme ISO 9001 est liée au système de management de qualité. En France, l'ARC et l'AFM ont obtenu ce statut. Concernant les associations humanitaires oeuvrant à l'international, un groupe de travail informel réunissant les entités en relation avec les ONG (au sein du MAEE, la mission d'appui à l'action internationale des ONG, la délégation à l'action humanitaire et la délégation à l'action extérieure des collectivités locales, en liaison avec l'AFD) a été mis sur pied. Il est notamment chargé de procéder au recensement des différentes méthodes d'évaluation des ONG existantes en vue de l'établissement d'une grille commune de lecture de nature à améliorer le contrôle des ONG partenaires ainsi que des programmes financés ou co financés par le ministère des affaires étrangères et européennes. Ce travail se fera en concertation avec les ONG et un certain nombre d'organismes français ou européens ayant une expertise dans ce domaine. Le comité de la charte ainsi que des organismes comme l'FNOR, bureau Véritas et SGS France seront associés à cette réflexion. http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000009 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE LE CONGE SOLIDAIRE %TW-DATE% Le congé solidaire tour d'horizon Créé en 1999 par l'association éponyme (rebaptisée depuis 2004 Planète Urgence), le congé solidaire permet à des salariés qui le désirent de s'engager, pendant leur temps libre, dans une mission humanitaire concrète. Si vous êtes salarié et que vous avez au minimum 12 mois d'ancienneté dans votre entreprise, la loi du 5 février 1995 vous permet de participer à une mission de solidarité à l'étranger auprès d'associations de solidarité internationales dont la liste est fixée par arrêté du 16 Juillet 1996. Cent quarante et une associations sont bénéficiaires de ces dispositions Le congé de solidarité internationale est accordé si : vous justifiez de 12 mois d'ancienneté dans l'entreprise (consécutifs ou non), la mission à laquelle vous souhaitez participer se situe hors de France et relève soit d'une association à objet humanitaire, soit d'une organisation internationale dont la France est membre (la liste est fixée par arrêté ministériel). Durée et objectif du congé La durée du congé ne peut excéder six mois. L'objectif du congé est de mettre à la disposition des organisations non gouvernementales (associations humanitaires) du personnel à la fois qualifié et immédiatement opérationnel. Modalités Le salarié doit informer son employeur par lettre recommandée avec accusé de réception ou remise en main propre contre décharge (récépissé) au moins un mois à l'avance en précisant: la date de départ en congé, la durée de l'absence envisagée, le nom de l'association pour laquelle la mission sera effectuée. Réponse de l'employeur L'employeur peut refuser le congé s'il estime que l'absence du salarié est préjudiciable à la production et à la marche de l'entreprise. Son refus doit être motivé et notifié au salarié par lettre recommandée avec accusé de réception dans un délai de 15 jours après la réception de la demande. A défaut de réponse dans ce délai l'accord de l'employeur sera réputé acquis. L'employeur peut refuser le congé si le nombre de salariés bénéficiant déjà de ce congé, à la date de départ envisagée, atteint les proportions suivantes par établissement occupant: moins de 50 salariés : 1 bénéficiaire de 50 à 99 salariés : 2 de 100 à 199 salariés : 3 de 200 à 499 salariés : 4 de 500 à 999 salariés : 5 de 1000 à 1999 salariés : 6 à partir de 2 000 : 1 bénéficiaire de plus par tranche supplémentaire de 1 000 salariés. Statut pendant le congé Pendant le congé, le contrat de travail est suspendu. Le salarié n'est pas rémunéré pendant le congé. La durée du congé est assimilée à une période de travail effectif pour la détermination des avantages liés à l'ancienneté. La durée du congé de solidarité n'est pas imputée sur celle des congés annuels. Retour de congé A son retour de congé, le salarié doit retrouver son précédent emploi ou un emploi similaire assorti d'une rémunération au moins équivalente. Attestation de l'association Le salarié remet à son employeur une attestation de l'association ou de l'organisation constatant l'accomplissement de la mission. Pour toute information, adressez-vous: à l'inspection du travail, à la Direction départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle (DDTEFP). Pour plus d'information, les services à contacter : [ Choisissez votre commune | Informations sur les adresses locales ] <a target="_blank" href="http://www.travail-solidarite.gouv.fr/">http://www.travail-solidarite.gouv.fr/</a> L'association Congé Solidaire (rebaptisée Planète Urgence) A été créée en 1999 pour faire la liaison entre les besoins exprimés par les ONG du Sud et les savoir-faire des citoyens du Nord. A cet effet, elle structure la demande des ONG du Sud et propose aux salariés d'entreprises de s'engager dans une démarche de solidarité internationale en mettant leurs compétences personnelles et professionnelles à leur disposition. Le principe : votre entreprise finance cette mission humanitaire (billet d'avion, séjour et logistique) et vous intervenez sur votre temps libre ou pendant vos congés annuels. Agnès b., Le Crédit Agricole Nord-Est, la Fondation Club Méditerranée, Price Waterhouse Coopers et une quarantaine d'autres entreprises ont déjà signé. L'association intervient sur trois créneaux : l'hygiène des quartiers et l'aide sociale directe, la formation des adultes et l'animation jeunesse. Comment vous proposer en tant que volontaire ? Il vous suffit d'être salarié d'une entreprise, d'avoir l'esprit ouvert et une bonne capacité d'adaptation et de donner au minimum 15 jours de votre temps libre, pour participer à une mission humanitaire. Vous n'avez pas besoin d'être des spécialistes de l'humanitaire ou du développement. Toutes les compétences personnelles ou professionnelles sont les bienvenues, tant les missions sont variées : soutien scolaire, ateliers journal, écriture, théâtre, musique, photographie, couture et tricot, enseignement ménager, informatique, électricité, comptabilité, gestion, etc. Comment partir ? Une mission dure entre 15 jours et 2mois (en fonction du pays et du type de projet). Pour partir, vous devez: 1) Avoir les compétences professionnelles ou personnelles recherchées par les partenaires du Congé Solidaire 2) Etre obligatoirement adhérent de l'Association Congé Solidaire 3) Faire une demande et obtenir l'accord de votre entreprise pour sa participation au financement de votre mission. 4) Une convention de partenariat doit être signée ensuite entre votre entreprise et le Congé Solidaire. Dès qu'une mission vous est attribuée, vous devrez participer à une formation préalable (16 heures sur deux jours) ainsi qu'à une journée de préparation qui valideront votre départ. SI VOUS ETES UN EMPLOYEUR! Un de vos salariés vous réclame de le laisser partir en mission humanitaire à l'occasion d'un congé de solidarité internationale. Comment traiter sa demande dans les règles et éventuellement la refuser si la bonne marche de l'entreprise peut se trouver menacée par son absence. Traiter une demande de congé de solidarité internationale Particulièrement touché par l'actualité et les bilans rapportés par les médias des dernières catastrophes naturelles, l'un de vos salariés vient de vous faire parvenir une demande de congé de solidarité internationale (CSI) : période au cours de laquelle il souhaite mettre ses compétences au service d'une association humanitaire, à l'étranger. Voici ce que vous devez savoir à propos du CSI pour traiter correctement sa demande. Pour être recevable, sa demande doit vous être parvenue par lettre recommandée avec accusé de réception ou elle a du vous être remise en main propre contre décharge. Par ailleurs, sa demande doit être formulée au moins 1 mois avant la date envisagée du congé (date qui doit figurer dans la lettre), elle doit indiquer la durée d'absence prévue (maximum 6 mois, même en cas de cumul de CSI) et mentionner le nom de l'association ou de l'organisation internationale avec laquelle il compte partir et qui doit appartenir à une liste fixée par arrêté voir la <a href="../ongurgence/index.html">Ong urgence</a> . Si vous ne voyez aucune raison de refuser sa demande, son contrat de travail sera suspendu le temps de sa mission et vous n'aurez donc pas à le rémunérer pendant son absence. La durée du CSI, sauf entente sur le sujet avec le salarié, ne peut être imputée sur celle des congés annuels. Le CSI est considéré comme une période de travail effectif en ce qui concerne la détermination d'avantages liés à l'ancienneté. Au retour de sa mission, le salarié doit présenter une attestation remise par l'association ou l'organisation et confirmant la réalisation de sa mission. Il récupère son emploi ou un emploi similaire et les conditions de rémunération qui étaient les siennes avant son départ. Refuser une demande de congé de solidarité internationale Il est tout à fait possible de ne pas accorder un congé de solidarité internationale. A condition évidemment de motiver son refus, et d'en avertir le salarié par lettre recommandée dans un délai de 15 jours suivant la réception de sa demande, sans quoi il est en droit de considérer votre accord comme acquis. Deux situations permettent de refuser le congé : <ul id="s2h"><li> tout d'abord si vous estimez que « l'absence du salarié est préjudiciable à la production et à la marche de l'entreprise », explique le site officiel de l'administration française. Un sentiment à motiver clairement car il est susceptible d'être contesté par un salarié devant le conseil des prud'hommes.</li><li> ensuite si votre entreprise compte déjà un ou plusieurs salariés qui bénéficient du CSI : 1 pour une entreprise de moins de 50 salariés, 2 pour celles de 50 à 99 salariés, 3 pour celles de 100 à 199 salariés, 4 pour les sociétés qui comptent entre 200 et 499 employés et enfin 5 pour celles dont l'effectif est compris entre 500 et 1000 salariés.</li></ul>Dans certains cas particuliers, le salarié peut demander un départ en urgence : 48h à l'avance. L'employeur doit essayer de signifier son refus dans un délai de 24 heures (aucune justification n'est nécessaire) pour autant, son silence ne pourrait être pris pour un accord tacite. Renseignements Complémentaires: site <a target="_blank" href="http://www.planete-urgence.org/missions/">http://www.planete-urgence.org/missions/</a> Planète Urgence 7, rue Jean Mermoz 78000 Versailles Tél : 01 39 020 600 (du lundi au vendredi de 09h30 à 18h00) Fax: 01 39 51 56 29. http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000004 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE ASTUCE Je fais quoi, je cherche quoi! Vous voulez une aide, vous ne savez pas comment vous engager dans l'humanitaire? Nous allons vous donnez des pistes, suivant votre demande! ici : <a target="_blank" href="http://repertoireong.vraiforum.com/f9-PARTICULIER-ASSO-ONG-etc.htm">http://repertoireong.vraiforum.com/f9-PARTICULIER-ASSO-ONG-etc.htm</a> Effectuer des calculs de change la monnaie! <a target="_blank" href="http://www.xe.com/ucc/">http://www.xe.com/ucc/</a> Super annuaire avec la carte pour trouver une association ou ong et plus.... <a target="_blank" href="http://www.118000.fr/">http://www.118000.fr/</a> ONG VIDEO les ong se dévoilent vidéo sur les ong <a target="_blank" href="http://www.ngo-tv.com/index">http://www.ngo-tv.com/index</a> http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000003 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE CENTRE DE CRISE Portail-humanitaire.org: une cellule de crise au service de l'information d'urgence C'est à Ecquevilly (78), ville où l'association l'Association au Service de l'Action Humanitaire (ASAH) a élu domicile depuis 2004, que s'est tenu, le mercredi 3 mars, la première "Nuit Solidaire", exercice d'une cellule de crise au service de l'information d'urgence. Lien web : <a target="_blank" href="http://www.portail-humanitaire.org/Divers/Cellule_de_Crise.php">www.portail-humanitaire.org/Divers/Cellule_de_Crise.php</a> http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000006 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE L'ALGERIE %TW-DATE% L'Algérie est un pays d'Afrique du Nord appartenant au Maghreb. Sa capitale Alger est située à l'extrême nord-centre, sur la côte méditerranéenne. Deuxième pays d'Afrique par sa superficie, l'Algérie est bordée au nord par la mer Méditerranée sur une distance de 1 200 km. Elle partage également sept frontières terrestres, à commencer par la Tunisie au nord-est, la Libye à l'est, le Niger au sud-est, le Sahara occidental, la Mauritanie, le Mali au sud-ouest, et enfin le Maroc à l'ouest. L'Algérie est membre de l'ONU, de l'Union africaine et de la Ligue arabe depuis pratiquement son indépendance en 1962. Elle a aussi contribué vers la fin des années quatre-vingt, à la création de l'Union du Maghreb arabe (UMA). La Constitution définit « l'Islam, l'Arabité et l'Amazighité » comme « composantes fondamentales » de l'identité du peuple algérien et le pays comme « terre d'Islam, partie intégrante du Grand Maghreb, pays arabe, méditerranéen et africain. Villes principales Alger, première mégapole de l'Algérie et du Maghreb Le taux d'urbanisation de l'Algérie avoisine les 60 %[25], et continue d'augmenter (avec une croissance plus soutenue dans le sud algérien) en dépit des efforts du gouvernement pour freiner la migration vers les villes. L'Algérie compte plus d'une trentaine d'agglomérations urbaines de plus de 100 000 habitants, presque toutes concentrées dans le nord du pays. La plus grande ville est Alger, mégapole de plus de quatre millions d'habitants[26], soit plus du dixième de la population globale, ce qui en fait la première agglomération du Maghreb. Il y a également parmi les principales villes algériennes, en termes de population, d'influence culturelle ou d'importance économique : * Oran sur la côte Ouest, deuxième ville du pays ; * Constantine, important pôle culturel et industriel ; * Annaba à l'Est, centre économique et commercial, abritant le plus grand complexe sidérurgique d'Afrique ; * Béjaïa, important port pétrolier et commercial méditerranéen ; * Sétif, grand centre culturel et pôle universitaire. http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000002 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE CARTES D'ALGERIE %TW-DATE% Carte d'Algérie et sa capitale Alger <ul id="s2h"><li>Vous pouvez retrouver toutes les cartes d' Algérie ici:</li></ul> http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000004 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE VISAS %TW-DATE% Demande de visa d'entrée en Algérie Tous les personnes venant de l'étranger doivent être munis d'un passeport valable (avec, dans certain cas, un visa), d'un billet aller et retour et d'assez d'argent . Les personnes doivent s'informer avant leur départ, de leur exemption ou non des formalités de visa suivant leur nationalité. Si un visa est exigé, il faut en faire la demande à l'avance auprès d'une ambassade ou consulat. S'il y en a pas dans leur pays, les personnes doivent se mettre en rapport avec la mission diplomatique Algérienne régionale la plus proche. FORMULAIRES DE DEMANDE DE VISAS A TELECHARGER EN PLUSIEURS LANGUES AU FORMAT PDF SUR LE SITE DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES Conditions générales : Dossier de demande de visa d'entrée en Algérie * Un passeport d'une validité d'au moins 6 mois, * Le formulaire de demande de visa en trois (3) exemplaires, dûment complété et signé, * Trois (3) photographies récentes et de même tirage ( type passeport ), * Attestation d'assurance de voyage * Acquitter des droits de timbre pour une entrée simple ou multiples. Parce que voyager peut être aussi synonyme d'aide aux plus démunis, action-visas.com préleve 1,00 € de sa marge commerciale sur chaque visa* pour un projet humanitaire La Charte Action-Visas: * Contribuer au développement des aptitudes et de l'autonomie des personnes ainsi qu'a la réalisation de leurs modes et projets de vie * Contribuer au développement de la participation sociale pour réduire les situations de handicap, de vulnérabilité ou d'exclusion * Soutenir une initiative locale, dans un pays en voie de développement, visant à faciliter l'insertion sociale des personnes handicapées ou vulnérables * S'assurer de la viabilité à court terme des projets soutenus (auto-financement) * Reverser l'intégralité des sommes perçues aux projets * Transparence de la gestion et réalisation des projets financés Homevisas: Pour télécharger les formulaires et obtenir les renseignements consulaires et pratiques par pays.<a target="_blank" href="http://www.homevisas.com/">Homevisas</a> Conditions particulières : Pour le visa d'affaires: Fournir en complément: * Une lettre de couverture détaillée sur le but du voyage, * Le justificatif de l' invitation de l'institution ou de l'entreprise en Algérie. Pour le visa touristique ou familial: Fournir en complément: * Une lettre d'invitation, ou un certificat d'hébergement légalisé (e), comportant le nom, le lien de parenté et l'adresse durant le séjour en Algérie. Pour le visa- journaliste : S'adresser au Service de presse de l'Ambassade pour les formalités d'accréditation (des journalistes) en Algérie. Diplomatique et courtoisie : Note verbale et formulaires dûment remplis PAIEMENTS Les paiements des droits de timbre doivent être effectués en espèces. Le montant à payer diffère selon la nationalité du demandeur de visa. Il est fixé selon le principe de la réciprocité. NOTEZ BIEN Les requérants d'autres nationalités devront justifier de leur qualité de résident . Le visa est accordé uniquement aux demandeurs pouvant justifier de leur qualité de résident (e) au pays de demande. Le dépôt des demandes de visas au Consulat Général s'effectue du mardi au samedi de 9h00 à 14h 30. Le retrait des visas se fait le jour même du dépôt. Le demandeur doit résider dan la circonscription consulaire( Départements du Nord, du Pas de Calais, de la Somme, de l'Aisne). CONDITIONS GENERALES : La présentation d'un passeport ayant une validité d'au moins six (06) mois. La présence du demandeur pour retirer son visa. Le Consulat Général délivre des visas d'une entrée, de deux entrées (pour le transit) et des visas de plusieurs entrées. Le séjour effectif cumulé sur le territoire national ne peut dépasser quatre vingt dix jours (90) conditions particulières: Visa touristique et familial Copie de la première page du passeport. Attestation d'assurance-voyage. Attestation d'accueil légalisée par l'Assemblée Populaire Communale(APC) en Algérie ou une réservation d'hôtel. Deux photographies d'identité récentes. Droits de timbre : de 1 à 30 jours 33 € au-delà et jusqu'à 90 jours 100 €(pour les ressortissants français) Pour le circuit dans le désert (Bivouac), joindre itinéraire détaillé. Formulaire dûment rempli et en double exemplaires (à télécharger en Visa d'affaires Copie de la première page du passeport. Invitation du partenaire algérien. Ordre de mission de l'organisme employeur. Attestation d'assurance de rapatriement. Deux photographies d'identité récentes. Droits de timbre : de 1 à 30 jours 33 € au-delà et jusqu'à 90 jours 100 €. Formulaire dûment remplie et en double exemplaires Visa d'études Le visa d'étude est délivré à l'étranger titulaire d'une attestation d'inscription à un établissement d'enseignement public ou privé agréer par l'Etat algérien ; il doit en outre présenter une attestation de bourse délivrée par les autorités algériennes ou les autorités de son pays ou des justificatifs de moyens de prise en charge de ses études et de son séjour. Visa de travail Le visa de travail est délivré à l'étranger titulaire d'un contrat de travail et d'une autorisation provisoire de travail, préalable au permis de travail, délivrée par les services compétents chargés de l'emploi et d'une attestation, visée par ces mêmes services, par laquelle l'organisme employeur s'engage à assurer la prise en charge du rapatriement du travailleur étranger dès la rupture de la relation de travail. Visa de travail temporaire Le visa de travail temporaire est délivré à l'étranger titulaire d'un contrat de travail dont la durée ne peut excéder trois (3) mois et d'une autorisation provisoire de travail temporaire, délivrée par les services compétents chargés de l'emploi et d'une attestation, visée par ces services, par laquelle l'organisme employeur s'engage à assurer la prise en charge du rapatriement du travailleur étranger dés la rupture de la relation de travail. Le visa de travail temporaire est également délivré à l'étranger titulaire d'un contrat d'assistance ou de prestation de service conclu par lui-même ou son organisme employeur avec une société ou un organisme exerçant une activité en Algérie. Visa médical : Le visa médical est délivré à l'étranger titulaire d'un certificat médical, d'une prise en charge des frais médicaux, de l'accord de l'établissement de soins d'accueil ; il doit en outre présenter une réservation d'hôtel ou un certificat d'hébergement et des justificatifs de ressources pour la durée des soins. Visa culturel : Le visa culturel est délivré à l'étranger titulaire d'une invitation à un séminaire ou manifestation à caractère culturel, scientifique ou sportif et de justificatifs de ressources pour la durée du séjour. Visa collectif : Le visa collectif est délivré aux étrangers voyageant sous couvert d'un passeport collectif en cours de validité, et titulaire d'une réservation d'hôtel, de justificatifs de ressources pour la durée du séjour et d'un titre de transport. Visa de transit : Le visa de transit d'une durée maximum de sept jours est délivré à l'étranger transitant par le territoire national et titulaire du visa du pays de destination et de justificatifs de ressources pour la durée de son transit. IMPORTANT les touristes se rendant dans le sud doivent être munis de l'itinéraire exact de leur périple et être accompagnés d'un guide local. FORMULAIRE DE DEMANDE DE VISA TOURISME A TELECHARGER AU FORMAT PDF <a target="_blank" href="http://www.algeriantourism.com/voyages/visa_tourisme_MAE.pdf">visa tourisme</a> Visas France Message du Consulat général de France à Alger Au cours des deux mois passés, tous les services du Consulat général se sont mobilisés afin de mettre en œuvre, à l'intention des ressortissants français résidant en Algérie, la campagne de vaccination engagée contre la grippe A / H1N1. Le service des visas a fortement contribué à cette opération. Il en résulte aujourd'hui un retard inhabituel dans l'instruction des demandes de visas qui, du fait d'un mouvement social récent affectant l'ensemble des services du Consulat général, ne pourra être résorbé avant plusieurs semaines. Le délai de traitement des demandes de visas de court séjour est actuellement d'environ quatre semaines. Vous êtes donc invités à prendre vos dispositions pour programmer votre départ à l'issue de ce délai. Il sera inutile de contacter le Consulat général durant ce temps de traitement, chaque intervention entraînant une perte de temps préjudiciable à l'ensemble des demandeurs dont les dossiers sont actuellement en attente. De même, la société VisasFrance, qui assure tout à fait normalement ses fonctions de recueil et de transmission des dossiers, n'est pas habilitée à saisir le Consulat général dans le but d'obtenir des informations sur le traitement de dossiers particuliers. voir plus http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000001 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE ASSURANCE RÉUSSIR MON SÉJOUR À L'ÉTRANGER Partir à l'étranger, une expérience unique et enrichissante ! Pour vous aider à la vivre dans les meilleures conditions, le Crédit Mutuel a prévu le Pack “Abroad”. “BESOIN D'UN COUP DE POUCE POUR PRÉPARER VOTRE PROJET ?“ Différentes formules de prêt peuvent vous aider à financer votre projet. “OPÉRATIONS BANCAIRES… DES TARIFS PRIVILEGIES” En complément de votre carte internationale de paiement et de l'accès à vos comptes par internet, vous profitez de tarifs et services privilégiés pour vos opérations bancaires (jusqu'à 26 ans) : • 1 virement international gratuit par mois(1) • tous vos retraits d'espèces gratuits dans la zone euro et 4 retraits gratuits par mois hors zone euro(2), dans tous les distributeurs et quelle que soit la banque • tous vos paiements par CB gratuits (2). “PÉPIN, ACCIDENT, FRAIS MÉDICAUX… QUELLE ASSURANCE ?” Les assurances et assistances liées à votre carte CB ne sont valables que 90 jours. Pour vous soigner à l'étranger, vous pouvez opter pour Santé Jeunes à l'étranger(3) (jusqu'à 31 ans) qui vous garantit : • le remboursement de vos frais médicaux à l'étranger, • une assistance voyage qui inclut le rapatriement en cas de pépin et vous avance des fonds si vous perdez votre carte, vos papiers, billets de train ou d'avion… • des assurances complémentaires : responsabilité civile monde, détérioration ou vol des bagages… Liens utiles Consulter les informations en ligne : <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/jeunes/etudiants/je-booste-mes-projets/abroad/avantages.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/jeunes/etudiants/je-booste-mes-projets/abroad/avantages.html</a> Contacts utiles Etre rappelé par un conseiller : <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/contact_nc.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/contact_nc.html</a> Appeler un conseiller : 0825 01 02 02 (0,15€TTC/mn depuis un poste fixe) Trouver une agence <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/accueil/menu-droite/recherche-caisse.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/accueil/menu-droite/recherche-caisse.html</a> Conditions de l'offre Abroad Crédit Mutuel L'offre Abroad est disponible dans les caisses de Crédit Mutuel des régions représentées sur cette carte. <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/groupe/presentation/index.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/groupe/presentation/index.html</a> (1) Un virement international gratuit par mois d'un compte Crédit Mutuel vers un compte à l'étranger, hors frais éventuels du correspondant étranger. Hors frais de change et frais de réception du virement par la banque réceptrice. Aucun frais d'émission de virement ne sera facturé par le Crédit Mutuel dans le cadre de cette offre, si virement effectué depuis internet. Sous réserve que les données obligatoires (y compris IBAN et code BIC) soient complètes. (1)(2)(3) Services valables un an est réservés aux détenteurs ou souscripteurs d'un Eurocompte VIP. (3) Peut être souscrit seul ou dans le cadre global de l'offre Abroad, sur une durée de 1 à 12 mois. La cotisation est fonction du pays de résidence et de la durée de souscription. http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000003 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE astuce! ASTUCE CARTE BANQUAIRE NB : la piste magnétique des cartes bancaires s'endommage très rapidement, surtout sous les tropiques... Il est donc recommandé de conseiller à la personne qui va utiliser la carte de la stocker dans un étui à part, loin des objets métalliques et surtout du téléphone portable. bagage Au moment où vous prenez l'avion, vous réalisez que vous avez beaucoup plus de bagages que la limite fixée par votre compagnie aérienne (20 ou 30 kg en général).voir la? http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000006 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE SITE INFOS D'ALGERIE FORUM ALGERIEN Discutions <a target="_blank" href="http://www.forum-algerie.com/">FORUM ALGERIEN</a> algerie-dz.com Le portail algérien de l'actualité politique, économique, informatique, sportive et culturelle en Algérie et dans le monde. <a target="_blank" href="http://www.algerie-dz.com/">algerie-dz</a> FENETRE SUR LA VIE ALGERIENE EUROJAR <a target="_blank" href="http://www.eurojar.org/fr/">EUROJAR</a> http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000008 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE VACCINS %TW-DATE% Les vaccinations obligatoires avant le départ Fièvre Jaune : absente dans ce pays. Se vacciner uniquement en cas de séjour préalable dans une zone où la maladie est présente. Cette mesure ne vous concerne donc pas si vous venez d'Europe, d'Amérique du Nord, Centrale et Australe, d'Asie ou d'Océanie. Méningite : La vaccination anti-méningoccique est obligatoire pour les pèlerins allant à la Mecque. Les vaccinations recommandées avant le départ . Hépatites virales A et B . Diphtérie . Tétanos . Poliomyélite . Typhoïde . Méningites à méningocoques . Rage (circuit "aventureux") Les risques pour les voyageurs La malaria (paludisme) La malaria . Pays du groupe 1 : Traitement préventif à base de chloroquine nécessaire, consultez votre médecin. Risques liés à l'environnement et au comportement du voyageur L'environnement et le comportement du voyageur . Tétanos . Leptospirose (en eau douce) . Ankylostomiase et anguillulose (pieds nus) . Bilharziose urogénitale (bain en eau douce, chaude et stagnante) . Maladies sexuellement transmissibles . Hépatite virale B : par contact sexuel ou utilisation de matériel de soins contaminé . Méningite cérébro-spinale (A + C) Risques liés aux insectes et aux animaux Les animaux et les insectes . Hydatidose (contact avec les chiens) . Leishmaniose cutanée (phlébotomes) . Rage (chiens, tous animaux sauvages) . Rickettsiose (fièvre boutonneuse méditerranéenne) . Borreliose (fièvre récurrente à tiques) . Envenimations (piqûre ou morsure d'animaux venimeux) . Leishmaniose viscérale : KaIa Azar (phlébotomes) . Arbovirose (syndrome dengue-like) Risques liés aux aliments et aux boissons Les risques alimentaires . Poliomyélite . Diarrhée du voyageur . Amibiase . Hépatite virale A . Hépatite virale E . Giardiase . Typhoïde . Salmonellose . Shigellose . Brucellose (laitages) . Tæniasis . Distomatose . Ascaridiose . Toxi-infection alimentaire collective Les recommandations particulières Recommandations particulières . Attention aux conséquences liées à l'exposition au soleil et à la chaleur; notamment chez les jeunes enfant et les sujets âgés, et en cas de séjour en région saharienne, des précautions sont nécessaires (photoprotecteurs, suppression de tous les médicaments photosensibilisants). . Le risque de bilharziose n 'existe que dans des foyers dispersés : * Au Nord de l'Algérie (Oued Djil Jouaca - Khemis-el - Khechna) ; * Dans les zones ponctuelles d'oasis présahariens ou sahariens. . Etant donné la fréquence de l'hydatiose et de la rage, il est recommandé de ne pas approcher les chiens. Autres risques : Eau du robinet potable. Toxi-infections alimentaires (collectives et/ou individuelles) fréquentes. Une dizaine da cas de peste en 2003 dans la région de Tafraoui (OMS). Emergence possible de typhus, rickettsioses diverses dont fièvre boutonneuse méditerranéenne etc (cas de typhus à poux rapportés de séjours en Algérie) ; d'une façon générale, se protéger des tiques (vêtements, répulsifs, inspection quotidienne). La leishmaniose (cutanée et viscérale) est aujourd'hui considérée comme un problème majeur de santé publique. Pas de cas de diphtérie récents. Présence de trichinose (épidémies touchant des expatriés). La situation sanitaire des années 2000 est marquée par la succession de diverses épidémies : botulisme, tuberculose, typhoïde, rougeole, méningite, gale etc. Risques naturels : zones montagneuses sismiques de l'Est, graves inondations fréquentes dans la région de Bab El Oued. Séjourner de préférence dans un hôtel sécurisé (liste sur le site du MAE). Violence urbaine parfois masquée sous des prétextes terroristes, danger exacerbé dans les zones reculées et/ou enclavées de Kabylie ou Boumerdès (plus de 500 tués en 2005). Routes très dangereuses, présence de faux barrages dressés par des groupes armés (préférer systématiquement l'avion). Mer : baignades bactériologiquement déconseillées à proximité des zones urbaines. Se conformer aux us et coutumes des pays islamistes, ne pas manger, boire, fumer en public durant le ramadan. Numéros utiles : Le Consulat Général de France à Alger, situé 25 Chemin Abdelkader Gadouche, 16035 Hydra, Alger, peut être joint : <ul id="s2h"><li> depuis l'Algérie au 021.98.15.05,</li><li> depuis la France au 00 [213] (21) 98.15.05</li></ul> En cas de dysfonctionnement, ou les vendredi, samedi et jours fériés, la permanence de l'ambassade (opérationnelle 7 jours sur 7, 24h sur 24) peut être jointe : <ul id="s2h"><li> depuis l'Algérie au 021.98.17.17,</li><li> depuis la France au 00 [213] (21) 98.17.17</li></ul>Le numéro de télécopie du Consulat Général de France à Alger est : <ul id="s2h"><li> depuis l'Algérie, 021.98.15.03,</li><li> depuis la France, le 00 [213] (21) 98.15.03</li></ul>voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000009 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE ENVOI ET TRANSFERT D'ARGENT %TW-DATE% Monnaie <ul id="s2h"><li> La monnaie nationale est le dinar algérien (DZD). En mai 2009, 100 dinars algériens valaient environ 1,05 € et 1 € équivalaient à 96,30 dinars.</li><li> Attention, beaucoup d'Algériens parlent encore en centimes et oublient de retirer deux zéros dans le prix indiqué. Si un vendeur vous annonce « 30 000 » lors de votre passage en caisse, c'est qu'il demande en fait 300 DA.</li><li> Il existe des billets de 1 000, 500, 200 et 100 DA et des pièces de 100, 50, 20, 10, 5, 2 et 1 DA. Les centimes existent, mais sont très peu utilisés.</li><li> Les billets de banque peuvent être importés en Algérie sans limitation de montant. Toutefois, lors de son entrée sur le territoire national, le voyageur doit déclarer les billets de banque, les moyens de paiement, ainsi que les bijoux d'or, de platine et d'argent, sur un imprimé dont une partie est conservée par les services douaniers algériens.</li></ul> Envoi et transfert d'argent Il est important d'utiliser le service de transfert le plus adapté à la situation afin d'éviter de payer des frais exorbitants proches du vol organisé. Il faut donc adapter votre mode de transfert en fonction du montant à envoyer, de l'urgence de la situation et de la fréquence d'envoi de ces transferts. SOLUTION Cash : n'envoyer évidemment jamais d'argent en liquide par la poste : il est toujours volé. Si vous connaissez des amis qui voyagent, il est évidemment possible de leur confier de l'argent pour qu'ils le remettent à un proche. Ca a l'avantage de rien coûter et d'être plus convivial. Le réseau SWIFT Un réseau interbancaire fondé sur un système d'ordinateurs interconnectés reliant les banques entre elles. Il est utilisé par la majorité des banques pour la totalité de leurs transactions financières internationales (transferts d'argent, encaissement et crédits documentaires, opérations de bourse, opérations sur devises...).Sachez pour finir qu'avec le système SWIFT, les délais de virement se sont beaucoup améliorés : un virement effectué le lundi d'Europe arrive sur le compte du destinataire au Togo généralement avant la fin de la semaine. Il procure aux utilisateurs une grande célérité de traitement ralliant à la fois sécurité et rapidité d'exécution. La transmission des informations sur ce réseau est chiffrée et les procédures d'authentification sont très strictes, la sécurité est assurée par des moyens cryptographiques. » voir le site <a target="_blank" href="http://www.fimarkets.com/">ici</a> Coinstar Money Transfer Selon les renseignements obtenus: c'est le même service que Western Union et consorts (mise à disposition immédiate, pas de frais pour le receveur), et ça coûte seulement 8€ pour 100 000 CFA reçus là-bas. Ils ont des agences dans 11 grandes villes françaises. Je ne connais pas moins cher pour ce montant là Coinstar Money Transfer offre un système facile à utiliser, fiable, rapide avec des frais de transferts d'argent compétitifs partout dans le monde. Nos services sont particulièrement adaptés pour les personnes loin de chez eux qui ont besoin d'envoyer de l'argent à leur famille et amis ou de gérer leurs finances personnelles. En juin 2006 Coinstar Inc acquis avec succès Travelex Money Transfer (TMT), précédemment détenues par Travelex PLC. Coinstar Money Transfer (CMT) est devenu l'un des principaux fournisseurs de transfert d'argent, avec plus de 24000 agences ou (emplacements) et opère dans plus de 150 pays du monde entier. Coinstar Inc est une société cotée en bourse NASDAQ basée à Seattle, Washington, USA. La société a été fondée en 1991 et pionnier de la machine libre-service , elle permet de fournir aux consommateurs des pratiques et des moyens novateurs pour convertir en bons les pièces de monnaie. Aujourd'hui Coinstar est une société multi nationale qui offre une gamme de solutions pour les détaillants, y compris la machine libre-service qui convertit les pièces de monnaie en vouchers, les solutions de paiement électroniques et les services de divertissement et par le biais de sa plus récente acquisition, du transfert d'argent. Les produits de cette société se trouvent dans plus de 65000 commerces de détail, y compris les supermarchés, les drogueries, les détaillants et des magasins de proximité. Pour en savoir plus sur Coinstar Inc, visitez: <a target="_blank" href="http://www.cmtmoney.com">ici</a> MoneyGram : Une présence mondiale, grâce à un réseau de 162 000 agents locaux dans 180 pays et territoires, apporte commodité et souplesse. Ainsi, avec MoneyGram, vous n'êtes jamais loin d'un virement simple et rapide. Les services MoneyGram® sont disponibles dans bon nombre de banques connues, agences de voyage, stations-service, bureaux de change, détaillants locaux et partout où est affiché le signe MoneyGram. Pour trouver l'adresse et les heures d'ouverture d'un agent MoneyGram, utilisez Trouver une agence. site <a target="_blank" href="http://www.moneygram.com">http://www.moneygram.com</a> La Poste : La Poste, qui constitue également en France le principal point d'émission de mandats "Western Union" continue cependant de proposer ses propres mandats internationaux, plus lents certes mais également BEAUCOUP MOINS CHERS ! On oublie trop souvent en effet devant la pub monstrueuse de Western Union que le bon vieux "mandat international" de la Poste existe encore. Deux types de mandats Le mandat ordinaire international : C'est une des solutions les plus économiques pour envoyer de l'argent en AFRIQUE. Le bénéficiaire, muni d'une pièce d'identité, peut retirer les fonds dans tous les bureaux de poste . Vous avez la possibilité d'envoyer jusqu'à 3500€ (2 300 000CFA). Un délai de mise à disposition de l'argent de 4 à 10 jours en moyenne selon les pays de destination. Le mandat express international : C'est le moins cher des mandats rapides pour envoyer de l'argent . <ul id="s2h"><li> Une réception sous 2 jours ouvrés.</li><li> La possibilité d'envoyer jusqu'à 3 500 €.</li><li> Un transfert électronique : vous pouvez à tout moment savoir où en est votre mandat et si votre bénéficiaire est venu le chercher.</li><li> Une sécurité totale : si le bénéficiaire ne vient pas chercher les fonds mis à sa disposition sous 30 jours, vous êtes intégralement remboursé (hors droits d'émission).</li></ul> Western Union : Pour comprendre un peu le système Western Union (WU), faut prendre en considération son historique: Western Union est issu d'une compagnie télégraphique en Amérique dans la deuxième moitié du 19.siècle. L'idée était de faire parvenir le plus vite possible aux membres de la famille qui se sont déplacées ou ont déménagé de l'argent sans trop de bureaucratie. C'était génial, quand on était volé ou tombé dans la misère à 3000 km de distance. Attention les paiements par western union ne sont pas toujours sécurises. Certains diront qu'il est difficile de se passer de Western Union car c'est rapide et qu'il y a des agences partout. Il se trouve que c'est souvent le destinataire au pays qui réclame Western Union car il est généralement peu au courant des frais insultants que cela engendre. Mais il est de la responsabilité de chacun de lui faire comprendre que pour lui envoyer 65.000CFA, il en coûtera 13.000CFA ! A vous de voir! site <a target="_blank" href="http://www.westernunion.fr/">http://www.westernunion.fr/</a> Convertisseur devises Effectuer des calculs de change la monnaie! site <a target="_blank" href="http://www.xe.com/ucc/">http://www.xe.com/ucc/</a> OBSERVATOIRE DES COUT DE TRANSFERT D'ARGENT site <a target="_blank" href="http://www.envoidargent.fr/">http://www.envoidargent.fr/</a> RÉUSSIR MON SÉJOUR À L'ÉTRANGER Partir à l'étranger, une expérience unique et enrichissante ! Pour vous aider à la vivre dans les meilleures conditions, le Crédit Mutuel a prévu le Pack “Abroad”. “BESOIN D'UN COUP DE POUCE POUR PRÉPARER VOTRE PROJET ?“ Différentes formules de prêt peuvent vous aider à financer votre projet. “OPÉRATIONS BANCAIRES… DES TARIFS PRIVILEGIES” En complément de votre carte internationale de paiement et de l'accès à vos comptes par internet, vous profitez de tarifs et services privilégiés pour vos opérations bancaires (jusqu'à 26 ans) : • 1 virement international gratuit par mois(1) • tous vos retraits d'espèces gratuits dans la zone euro et 4 retraits gratuits par mois hors zone euro(2), dans tous les distributeurs et quelle que soit la banque • tous vos paiements par CB gratuits (2). “PÉPIN, ACCIDENT, FRAIS MÉDICAUX… QUELLE ASSURANCE ?” Les assurances et assistances liées à votre carte CB ne sont valables que 90 jours. Pour vous soigner à l'étranger, vous pouvez opter pour Santé Jeunes à l'étranger(3) (jusqu'à 31 ans) qui vous garantit : • le remboursement de vos frais médicaux à l'étranger, • une assistance voyage qui inclut le rapatriement en cas de pépin et vous avance des fonds si vous perdez votre carte, vos papiers, billets de train ou d'avion… • des assurances complémentaires : responsabilité civile monde, détérioration ou vol des bagages… Liens utiles Consulter les informations en ligne : <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/jeunes/etudiants/je-booste-mes-projets/abroad/avantages.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/jeunes/etudiants/je-booste-mes-projets/abroad/avantages.html</a> Contacts utiles Etre rappelé par un conseiller : <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/contact_nc.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/contact_nc.html</a> Appeler un conseiller : 0825 01 02 02 (0,15€TTC/mn depuis un poste fixe) Trouver une agence <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/accueil/menu-droite/recherche-caisse.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/accueil/menu-droite/recherche-caisse.html</a> Conditions de l'offre Abroad Crédit Mutuel L'offre Abroad est disponible dans les caisses de Crédit Mutuel des régions représentées sur cette carte. <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/groupe/presentation/index.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/groupe/presentation/index.html</a> (1) Un virement international gratuit par mois d'un compte Crédit Mutuel vers un compte à l'étranger, hors frais éventuels du correspondant étranger. Hors frais de change et frais de réception du virement par la banque réceptrice. Aucun frais d'émission de virement ne sera facturé par le Crédit Mutuel dans le cadre de cette offre, si virement effectué depuis internet. Sous réserve que les données obligatoires (y compris IBAN et code BIC) soient complètes. (1)(2)(3) Services valables un an est réservés aux détenteurs ou souscripteurs d'un Eurocompte VIP. (3) Peut être souscrit seul ou dans le cadre global de l'offre Abroad, sur une durée de 1 à 12 mois. La cotisation est fonction du pays de résidence et de la durée de souscription. http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000005 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE PAGES HALAL PagesHalal est un annuaire qui regroupe les professionnels du domaine halal. Vous y trouvez des Mosquées, des boucheries musulmanes, des restaurants halal, des pizzerias hallal, des agences pour haj, des boutiques pour hijab et plusieurs autres activités du marché halal. http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LA CITE DES ANGES D'ALGER %TW-DATE% La "Cité des Anges d'Alger" C'est la qualification donnée au pavillon des enfants hospitalisés et notamment ceux atteints de cancer - (Énormément d'entre eux sont tristement dans un état avancé de la maladie, ils le savent bien et on le dit avec énormément de regrets) -, car en réalité se sont indubitablement des Anges. La notion de la "Cité des Anges d'Alger" vu le jour un 17 mai 2007 juste après une visite à une jeune malade atteinte de cancer au niveau de l'hôpital de Béni-Messous, Service Pédiatrie, Pavillon Mussy mais une couple de jours après s'éteignit malheureusement. Le groupe qui n'est pas en soit une association mais un regroupement de bénévoles, entama ces premières actions depuis le concept initial avec trois Membres Initiaux. La première sortie collective a était lancée plus d'une année après en date du 30 septembre 2008 sous le thème : "Journée avec les Anges" mais son écho resta malheureusement en cette date très limité. Il se fit connaître et trouva sa renaissance suite à l'émission radio "Stéréo-Parleurs" de Monsieur Brahim HAMIDA animateur à Radio Chaîne 3 en date du 16 novembre 2008 à 13H00. Le groupe démarra ces vraies actions après sa seconde sortie sous le thème : "Michel-Ange chez les Anges ...". Sa nouvelle aventure avec dix (10) Membres Actifs et Initiateurs du néo-regroupement sous sa nouvelle nomenclature le mena à la fin au nombre actuel de cinquante bénévoles actifs inscrits se reliant chaque vendredi au nombre de dix personnes par vendredi, tradition se perpétuant d'un week-end à l'autre. Notre regroupement de bénévoles se donne comme mission, le suivi tant psychologique, pédagogique et ludique des enfants hospitalisés et notamment ceux atteints de Cancer, pour la majorité en phase terminale ; les accompagnants jusqu'à l'aboutissement. Depuis cette date, le nombre de sortie ne cesse de s'accroitre ainsi que le nombre de bénévoles. La dernière visite de Messieurs Brahim HAMIDA et Salah AOUGROUT renforça nos actions et nos effectifs. Le nombre d'hôpitaux desservis par nos opérations passa de un à deux pour inclure à côté de l'hôpital de Béni-Messous celui de l'hôpital Maillot, de Bab-el-Oued et cela grâce à des personnes de grand estime, et nous voudrions étendre nos actions à d'autres hôpitaux de la Wilaya d'Alger. Charte Pour lever le voile sur nos actions, la « Cité des Anges d'Alger » se donne pour mission d'AIDER l'enfant malade à se relever et à s'épanouir au sein des centres hospitaliers. L'aider comment ? Premier acte : Faire sortir l'enfant hospitalisé de son isolement au sain du Centre Hospitalier. second acte : Assurer l'éducation ainsi que l'enseignement de l'enfant malade par des moyens didactiques, pédagogiques et ludiques au sein du centre hospitalier. Troisième acte : Mise en place des ateliers de dessins, de travaux manuels, des séances de lecture, de contes ainsi que des excursions (dans la mesure du possible), nécessaires au bien-être et au bon développement de l'enfant (en coordination avec des invités d'honneurs). Quatrième acte : Couverture de tous les besoins de l'enfant malade et de sa mère (garde-malade) : Frais de transport et de logis pour les parents défavorisés. [Exploration d'une prise en charge à l'étranger (si le cas le nécessite)]. Cinquième acte : Distribution de cadeaux aux enfants hospitalisés et célébration des anniversaires (avec l'accord des parents). Sixième acte : En collaboration avec le corps médical, notre groupe se charge de l'organisation de dons de sang et de moelle dont les enfants ont réellement besoin. Septième acte : Organisation d'expositions des créations artistiques des enfants, dont les fonds iront pour leurs soins. Huitième acte : Couverture des frais nécessaires pour les radiographies, scanners, analyses, médicaments. Neuvième acte : Confidentialité et respect de la vie privé de l'enfant hospitalisé et du secret médical. Adresse : Centre Hospitalo-universitaire de Béni-Messous "Hôpital ISSAD HASSANI", Service Pédiatrie, Pavillon Montaux 16031 - Alger (Algérie) Tél. : +213 7 71 73 12 78 Email : <a href="mailto:%63%69%74%65%2D%64%65%73%2D%61%6E%67%65%73%40%6C%79%63%6F%73%2E%63%6F%6D">cite-des-anges@lycos.com</a> http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE COEUR D'ALGERIE %TW-DATE% Né le 04 septembre 2009, Cœur d'Algérie est une association à but non lucratif régie par la loi de 1901, qui souhaite aider les pouponnières algériennes et les orphelins. Cependant, à moyen terme, cette association souhaiterait s'étendre pour soutenir d'autres personnes nécessiteuses. L'équipe à souhaiter soutenir la présidente dans sa volonté d'aider toutes personnes et de se rendre utile auprès de différente association. Nous avons décidé de nous lancer et d'aller au bout de nos ambitions en créant C.O.E.U.R D'ALGERIE. Celle-ci est habilitée à recevoir des dons. Elle rassemble des personnes de toutes opinions, conditions et origines, qui souhaitent faire vivre la solidarité et qui ont comme principes moraux de venir en aide aux populations des pays en voie de développement. L'association Cœur d'Algérie a réfléchi à sa difficulté concernant le transport des dons matériels vers les pouponnières. Nous avons donc choisi de mettre en place des antennes réparties en Algérie. L e but est que celles ci fonctionnent en autonomie et qu'elles puissent répondre au besoin d'une pouponnière locale. Contact Association Coeur d'Algérie 69400 Villefranche – France Tél. 06 12 06 68 80 <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%63%6F%65%75%72%61%6C%67%65%72%69%65%2E%63%6F%6D">contact@coeuralgerie.com</a> http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LES OISEAUX DU PARADIS DE SETIF %TW-DATE% L'association « Les oiseaux du paradis de Sétif Objectif a atteindre/ vocation : I - L'intégration et l'insertion socioprofessionnelle des personnes inadaptées (Enfants souffrant de troubles intellectuels , enfants en état d'échec scolaire, personnes en difficulté) II – Promotion du produit artisanal local spécifique aux différentes régions de la Wilaya dans le cadre de l'apprentissage socioprofessionnel de ces mêmes personnes avec création de postes de travail à leur profit et au profit de leurs encadreurs (professionnels chômeurs). III – Sensibilisation des acteurs sociaux par la prise en charge de proximité au sein des structures ordinaires (maisons de jeunes, écoles, ateliers…) IV – Culture , sport , loisirs et tourisme pour tous. V – Prévention des pathologies qui engendrent l'insuffisance (le handicap) Organisation pédagogique par centre : Les enfants sont répartis par groupes ( méga-groupe) en fonction de leur niveau intellectuel. Chaque groupe est encadré par 2 éducateurs assistés par un spécialiste. Ces spécialistes au cours de cette assistance déterminent des cas nécessitant un soutien particulier . Les différents groupes se succèdent dans une amélioration progressive jusqu'à l'âge de 13 ans et à partir de cet âge les enfants sont orientés selon leur capacité soit dans une classe intermédiaire soit vers les ateliers. La classe intermédiaire prépare les élèves pour l'accès à l'unité d'intégration pédagogique (UIP) au sein de laquelle sont pris en charge les élèves en situation d'échec scolaire. Cas des enfants autistes : Les enfants autistes sont intégrés aux groupes activant au sein des ateliers en fonction de leurs tailles et les résultats sont étonnants. Prise en charge combinée ( domicile - association ) pour cas spécifiques dans un cadre humanitaire particulier. Tous les enfants participent aux sorties pédagogiques , récréatives , culturelles et sportives Une fiche navette portant l'appréciation des différents spécialistes est adressée aux parents à la fin de chaque trimestre que ces derniers doivent renvoyer à l'association avec leurs commentaires. En cas de nécessité des réunions avec les parents sont organisées pour une évaluation commune des enfants concernés. contact Nom de l'association : " Les Oiseaux du Paradis" Adresse : Annexe Larbi Tebessi – Bel Air Sétif wilaya : Sétif Date de création : 12 Mars 1989 Date de signature de la convention avec l'organisme CNAS : 11 Mars 1989 Numéro de téléphone / fax : 036.91.61.85 Adresse E.Mail : <a href="mailto:%4C%65%73%6F%69%73%65%61%75%78%64%75%70%61%72%61%64%69%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">Lesoiseauxduparadis@yahoo.fr</a> Nom/Prénom du président : Dr MOUFFOK Mohamed Kamerezzamane Date d'agrément : 12 Mars 1989 Numéro d'enregistrement : 963 / 89 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000010 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE ENFANTS D'ALGERIE %TW-DATE% L'AEA est basée à Montréal, Québec. Elle est constituée d'une équipe qui oeuvre au Québec et qui se consacre principalement à l'organisation d'évènements de sensibilisation et de levées de fonds et d'une équipe en Algérie qui assure la mise sur pied des projets, leur financement et leur suivi. Petites foulées pour une grande cause À deux reprises, cette année, une banderole au nom de l'Association Enfants d'Algérie (AEA) a flotté lors d'événements sportifs d'envergure. Et pas n'importe lesquels, puisqu'il s'agit des marathons de Boston (en avril) et de Montréal (en septembre) ! Ce coup de pub exceptionnel, l'AEA le doit à Yasmina R., une de ses sympathisantes. Athlète assidue durant ses jeunes années dans un lycée à Alger, Yasmina s'est éloignée des pistes sportives dés l'âge adulte, sous le poids des contraintes scolaires, familiales, professionnelles. C'est à Montréal, sa nouvelle ville d'accueil, qu'elle a pris la résolution de se remettre activement au sport. Le jour même de ses 50 ans ! Telle est l'histoire de sa conversion définitive au marathon ! Depuis, beau temps, mauvais temps, elle trottine tous les jours que Dieu fait, tassant le bitume et avalant insatiablement les kilomètres. À son palmarès de marathonienne, plusieurs participations en 8 ans dont : Paris, Pékin, Boston, Niagara Falls, Montréal, Toronto. ENFANTS D'ALGÉRIE se donne comme mission d'apporter une aide matérielle et morale à tous ceux qui, personnes physiques ou morales, oeuvrent concrètement et efficacement au service de l'enfance algérienne en difficulté. ENFANTS D'ALGÉRIE est constituée exclusivement de membres bénévoles. Elle est ouverte à l'adhésion et à la participation de toutes les bonnes volontés, de toutes celles et ceux qui ont le désir d'apporter leur concours à la réalisation de ses objectifs. ENFANTS D'ALGÉRIE s'engage à oeuvrer avec transparence et intégrité dans l'accomplissement de sa mission. Elle présentera des rapports comptables et des rapports d'activité à tous ses membres ainsi qu'à tous les donateurs qui en feront la demande. contact: ASSOCIATION ENFANTS D'ALGÉRIE 1665, rue Sauvé Est Montréal, Québec H2C 2A9 Canada Tél. : (514) 389-1358 Courriel : <a href="mailto:%65%6E%66%61%6E%74%73%64%61%6C%67%65%72%69%65%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">enfantsdalgerie@gmail.com</a> http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000006 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE AIDS ALGERIE %TW-DATE% AIDS Algérie est une organisation non gouvernementale à caractère public et à but non lucratif, qui œuvre pour la préservation de la santé de l'individu, des communautés et le bien être de la cellule familiale. Objectifs <ul id="s2h"><li> Engager des actions d'Information, d'Éducation et de Communication (IEC) auprès des populations ciblées.</li><li> Former et informer les acteurs de la prévention du VIH/SIDA.</li><li> Mobiliser les partenaires nationaux et internationaux en faveur de la lutte contre le VIH/SIDA.</li><li> Contribuer aux études et recherches sur VIH/SIDA</li><li> Appui aux personnes vivant avec le VIH.</li><li> Plaidoyer et mobilisation de ressources.</li></ul> Les associations thématiques AIDS Algérie et Solidarité AIDS d'Alger ont depuis longtemps investi le terrain et oeuvrent pour fédérer d'autres bonnes volontés. La Fondation pour la promotion de la recherche médicale (Forem) déjà sur plusieurs fronts, notamment la protection de l'enfance, a développé un programme qui couvre plusieurs wilayas. Il serait injuste de ne pas citer les associations « Aniss » de Annaba qui a choisi Lotfi Double canon comme cheval de bataille pour « infiltrer » le monde juvénile ou les associations culturelles de « Sidi Houari » d'Oran ou « L'étoile » d'Akbou. Ce réseau, qui a eu le mérite de s'implanter durablement, doit être relayé par d'autres organismes caritatifs dans le même registre. Les Scouts musulmans, le Croissant-Rouge et l'Association nationale d'alphabétisation « IQRAA », mieux implantés territorialement, peuvent constituer la locomotive de cet immense train de l'entraide solidaire. Il suffit que l'objectif commun soit bien cerné et les moyens financiers et techniques bien distribués. A la veille du retour des Hadji, porteurs potentiels probables du virus H1N1 de la grippe porcine, toutes ces potentialités humaines devraient être mises en branle, si ce n'est déjà fait. Le savoir-faire acquis par l'expérience acquise dans le domaine de la sensibilisation et dans la prise en charge psychologique peut être le grand réservoir dans lequel les pouvoirs publics peuvent puiser des énergies insoupçonnées. Il suffira juste de les solliciter, la récente campagne soudanaise est là, pour nous le rappeler si besoin était. Farouk Zahi Aids Algérie 07, Rue Ahcen Khemissa Alger Centre 16100. Algérie Tél.+213.21.74.15.28 Fax. +213.21.74.43.74 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul>La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste/">liste</a> Dans le cadre du développement de la coopération avec l'Union Européenne l'Algérie a engagé à travers l'Agence de développement social –ADS- par délégation du Ministère de l'emploi et de la solidarité, un second projet d'appui aux associations algériennes de développement. Le projet ONG II s'inscrit dans la continuité du projet ONG I réalisé entre 2000 et 2004. Ce projet d'appui aux associations algériennes de développement a démarré le 03 septembre 2006 et consiste à consolider et renforcer plus les capacités du mouvement associatif algérien. Liste des 26 associations Algériennes retenues au financement : <a target="_blank" href="http://www.ong-algerie.com/ong3/index.php?option=com_content&view=article&id=162/">liste</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php/">liste</a> Annuaires des associations Algérienne http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LISTE DES ASSOCIATIONS ART/CULTURE /EXCLUSIONS ALGERIE %TW-DATE% Graines de Paix Responsable du bureau : Ouahiba Mahtali Activités : Art et culture Exclusion sociale (en général) Prévention de la délinquance Information des jeunes Loisir des jeunes Médias et communications Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Environnement Patrimoine Local Egalité des chances Antiracisme/xé Adresse : 11, BD Saouli A.E.K Annaba 23000 Tél : 072 61 84 60 Fax : 038 83 10 41 site <a target="_blank" href="http://www.graines-de-paix.org/">graines de paix</a> Racine Responsable du bureau : Mohamed Activités : Art et culture Information des jeunes Politiques des jeunes Loisir des jeunes Sport des jeunes Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Patrimoine Local Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Lutte contre l'abus de drogues Autre Adresse : Residence Yppone Annaba Tél : 074 05 44 50 071 52 46 30 Fax : 038 51 25 54 Essafa pour le Développement et l'Insertion Sociale Responsable du bureau : Younes Loukil Activités : Art et culture Information des jeunes Sport des jeunes Environnement Développement rural Patrimoine Local Santé Lutte contre l'abus de drogues Adresse : Bp 79 Annaba RP 23000 Tél : 038 83 60 06 074 30 77 76 Club Sportif Amateur "El Jism Essalim" Responsable du bureau : Toualbia Nacereddine Activités : Exclusion sociale (en général) Sport des jeunes Environnement Santé Lutte contre l'abus de drogues Adresse : rue Abdaoui Miloud, Maison de Jeunes Annaba Hippone-Sub Responsable du bureau : Med Lyes Ba-said Activités : Prévention de la délinquance Information des jeunes Loisir des jeunes Sport des jeunes Environnement Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Santé Autre Adresse : cité FLN Maison des Jeunes Khaldi abd Rahmane Annaba Tél : 038 71 05 86 038 51 17 40 Fax : 038 84 85 35 Coopérative le Petit Théâtre Responsable du bureau : Nacer Chennouf Activités : Art et culture Adresse : 03 rue Klibert, 23000 Annaba Tél : 038 80 16 31 Fax : 071 18 24 80 Association Eco-Dreams Responsable du bureau : Meksen Sofiane Activités : Exclusion sociale (en général) Information des jeunes Politiques des jeunes Loisir des jeunes Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Environnement Patrimoine Local Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Adresse : Maison des Jeunes Badji, Mahmoud Reda, 23000 Annaba Tél : 038 51 29 61 Fax : 038 51 10 52 Halte à la Violence, Association de Lutte Contre la Violence et la Criminalité au Milieu des Jeunes Responsable du bureau : Meriem Djeffal Activités : Exclusion sociale (en général) Prévention de la délinquance Politiques des jeunes Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Santé Lutte contre l'abus de drogues Adresse : Boulevards Saouli Abdel, Khader, Ciaj Annaba Tél : 073 35 19 46 038 80 42 38 Fax : 038 86 74 66 Association Chihab Des Arts Dramatiques Activités : Art et culture Adresse : Théatre Régional Annaba, Boite Postal n°:314RP, Annaba Tél : 038 86 38 17 071 53 13 71 Fax : 038 86 38 18 LAPALEJ Responsable du bureau : Guellal Mohamed Saleh Activités : Information des jeunes Loisir des jeunes Egalité des chances Adresse : Maison de Jeunes, Rue Abdaoui Mouloud, Annaba 23000 Tél : 038 84 66 27 Fax : 038 84 66 27 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000009 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE PROPROGRAMME D'APPUI AUX ASSOCIATIONS ALGERIENNES DE DEVELOPPEMENT %TW-DATE% CONTEXTE La densité de la vie associative constitue l'un des signes caractéristiques du degré de participation des populations à la vie économique, sociale et culturelle du pays. En Algérie, le fait associatif moderne, d'émergence récente, reste caractérisé par une faible performance en dépit de dépenses d'énergie souvent importantes. Ce constat a conduit l'Union Européenne en concertation avec l'Etat algérien à financer un premier « Programme d'Appui aux Associations Algériennes de Développement » d'un montant de cinq millions d'Euros. Ce programme a permis le financement de 76 projets associatifs et la formation de l'encadrement de73 Associations à la gestion du cycle de projet. C'est de tels résultats positifs et le constat du besoin de renforcement des capacités des associations qu'est né le «Projet d'Appui aux Associations Algériennes de Développement (ONG II) » conclu en 2005 entre l'Algérie et la Commission Européenne. Le projet ONG II vise à poursuivre, amplifier et diversifier les activités du premier programme en réservant l'essentiel des moyens financiers dégagés au financement de projets associatifs. Un volet spécifique du projet ONG II est dévolu à l'appui au développement de réseaux entre associations. Le présent appel à propositions s'inscrit dans ce volet. OBJECTIFS DE L'APPEL A PROPOSITIONS MICRO PROJETS RESEAUX Le présent appel à propositions est lancé afin de financer des projets qui mettent en réseaux plusieurs associations. Ces projets doivent permettre de : <ul id="s2h"><li> renforcer les réseaux associatifs existants autour de préoccupations, de thématiques, ou de problématiques régionales parmi les domaines ciblés par le Projet ONG II (ci-dessous) ;</li><li> promouvoir de nouveaux réseaux associatifs autour de préoccupations, de thématiques, de problématiques régionales parmi les domaines ciblés par le Projet ONG II (ci-dessous).</li></ul> Les projets doivent être initiés par des associations qui activent dans les domaines ciblés suivants : <ul id="s2h"><li> le domaine social, y compris la promotion du droit des femmes et des jeunes ;</li><li> la protection de l'environnement et la promotion de l'éco tourisme ;</li><li> l'action culturelle et sportive ;</li><li> la protection et la sauvegarde du patrimoine archéologiques ;</li><li> le développement communautaire et la promotion du développement durable.</li></ul> MONTANT DE L'ENVELOPPE FINANCIERE MISE A DISPOSITION PAR L'ADMINISTRATION CONTRACTANTE Le montant indicatif global mis à disposition au titre du présent appel à propositions se monte à 25.000.000 DINARS. L'administration contractante se réserve la possibilité de ne pas attribuer tous les fonds disponibles. Taille des subventions Toute subvention octroyée à une action dans le cadre du programme doit être comprise entre le montant minimum et le montant maximum ci-après : • montant minimum 6.091 Euros* soit l'équivalent de 600.000 Dinars vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> et ici http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE %TW-DATE% Transformer son association humanitaire en entreprise : mode d'emploi L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE AGENCE NATIONNALE POUR LA GESTION DU MICROCREDIT %TW-DATE% Partenaire en Algérie Agence nationale pour la gestion du microcrédit (ANGEM) PRÉSENTATION Établie en 2002, L'Agence nationale de gestion du microcrédit (ANGEM) vise à favoriser l'auto emploi, le travail à domicile et les activités artisanales dans les zones urbaines et rurales, encourager l'émergence d'activités économiques et culturelles de production de biens et services génératrice de revenus dans les zones rurales, et développer l'esprit d'entrepreunariat dans un souci d'intégration économique et sociale. Ses principales missions sont de gérer le dispositif du microcrédit conformément à la législation et la réglementation en vigueur. HISTORIQUE L'Agence Nationale de Gestion du Micro Crédit ANGEM a débuté ses activités au cours du mois d'octobre 2004. À la fin de l'année 2005, l'ANGEM a enregistré 40.023 demandes de microcrédit. DOMAINE D'ACTIVITÉ Microfinance, coordination, mise en place de partenariats institutionnels et bancaires, information, conseil et accompagnement et suivi des activités réalisées. PAYS ET ZONE D'INTERVENTION : Algérie PUBLIC CONCERNE : Tout public SIÈGE Route Nationale N° 1, les Vergers, Birkhadem, Alger, Algérie Tél. 00 213 21 54 40 81 Fax 00 213 21 44 59 15 E-mail : <a href="mailto:%61%6E%67%65%6D%64%67%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">angemdg@yahoo.fr</a> CONTACT : Mme Seddaoui NATURE JURIDIQUE : Agence gouvernementale DATE DE CRÉATION : 2004 NOMBRE DE SALARIES : 150 vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE PORTAIL DE LA MICRO FINANCE %TW-DATE% Importance et couverture de la microfinance La transition d'une économie socialiste à une économie de marché à partir de 1985 s'est soldée dans les années 90, par des conséquences sociales difficiles pour la population algérienne : détérioration du niveau de vie, accroissement de la pauvreté et du chômage. La reprise de la croissance depuis quelques années a permis la baisse du taux de chômage de plus de 25 % à 11,3 % de la population active en 2009. Le chômage touche principalement les jeunes et les femmes représentent 25,8% de l'ensemble de la population active en chômage. L'accent est donc mis aujourd'hui notamment sur l'insertion professionnelle des jeunes et des dispositifs de soutien à l'emploi des jeunes sont initiés par le gouvernement. Le microcrédit a été introduit par l'Etat à la fin des années 90, parallèlement à d'autres actions socio-économiques d'accompagnement de l'économie en transition. Mis en œuvre à l'origine par l'Agence de Développement Social (ADS), il était considéré comme un outil de traitement social de la pauvreté et de soutien aux petites activités économiques (auto-emploi, travail à domicile, activités artisanales et de services, etc…). Ce volet crédit ayant connu quelques difficultés dans sa phase de démarrage dans le cadre du dispositif ADS, des modifications dans les méthodes d'intervention ont été opérées avec un transfert du portefeuille de l'ADS vers l'ANGEM (Agence Nationale de Gestion du Microcrédit). En Algérie, l'enjeu de l'accès à la microfinance est élargi à celui de la bancarisation de masse des populations à faible revenu et concerne donc également les banques et autres établissements financiers. Aujourd'hui, le marché potentiel de l'offre de services financiers aux populations à faible revenu (artisans, commerçants, agriculteurs et salariés), correspond à environ 5 millions de ménages et 150 000 très petites entreprises. Le secteur informel occupe une place importante et en croissance avec environ 1,25 millions de travailleurs informels. Par ailleurs les besoins des ménages en services financiers de proximité ne sont loin d'être couverts, avec un taux de bancarisation estimé à 30 %. Au niveau de l'offre, différents acteurs, aux caractéristiques variées, sont engagés dans la distribution de services financiers de masse ; toutefois et s'agissant du financement des petites unités productives ou commerçantes, le marché est quasiment vierge. Les opérations des ONG algériennes. Plusieurs d'entre elles opèrent dans l'économie solidaire mais seule l'ONG Touiza a une expertise reconnue en microfinance à travers la mise en place d'un programme de financement des très petites entreprises comportant un volet d'accompagnement de l'entrepreneur. Le portefeuille de crédits totalise depuis 10 ans plus de 445 crédits octroyés dont 36,6 % à des femmes pour un encours restant du de 39 millions de DZD (1). Le montant maximal de crédit octroyé par Touiza est de 350 000 DZD. Il s'adresse à des commerçants, artisans et agriculteurs enregistrés, capables de rassembler 30 % d'apport personnel et de bénéficier d'une caution pour le crédit octroyé par Touiza. Touiza bénéficie aujourd'hui de l'appui de deux partenaires français, le Crédit Coopératif et la SIDI et explore les pistes d'institutionnalisation. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE INFO DU MOIS Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE SOUK D'ORAN Bienvenue sur le site web du Souk d'Oran, un club d'étudiants en médecine et autres filières, ainsi que de jeunes médecins, qui se sont réunis pour atteindre des objectifs, et apporter un changement dans la société, avec un ESPRIT JEUNE. Toutes les activités sont simples et concourent à 2 principaux buts : >> Aider l'enfant malade et défavorisé. >> Améliorer le quotidien de l'étudiant et du jeune en général. Sur ce site, vous allez découvrir nos actions en photos, nos projets et nos besoins, vous aurez également la possibilité de nous rejoindre et faire notre connaissance sur le forum. http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000009 PROJET SANTE ALGERIE ANNUAIRE ALGERIEN DE SITES DE SANTES Annuaire algérien de sites de santé L'Annuaire Médical de Référence en Algérie (crée en 2001) nous invitons les professionnels de la santé à mettre à jour gratuitement leurs coordonnées en contactant : DZAIR INFO Cité soummam BT 13A Local N°03 Bab Ezzouar Alger Tél: 021 24 03 29 /021 24 96 20 Fax:021 24 03 76 <a target="_blank" href="http://www.dzair-info.com">www.dzair-info.com</a> E-mail: <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%64%7A%61%69%72%2D%69%6E%66%6F%2E%63%6F%6D">contact@dzair-info.com</a> http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000005 PROJET SANTE ALGERIE INSTTITUT NATIONNAL SANTE PUBLIQUE Institut National de Santé Publique Les besoins de formation en épidémiologie et en santé publique sont partout croissants et soulèvent des difficultés majeures d'organisation, en particulier dans les Pays en Développement. Les technologies de l'information et de la communication offrent des solutions innovantes à ces préoccupations et favorisent les synergies entre Institutions du Nord et du Sud. Un groupe de partenaires internationaux s'est réuni à l'initiative de l'Institut de Santé Publique, d'Épidémiologie et de Développement (ISPED) à l'Université Victor Segalen Bordeaux 2 les 16, 17 et 18 septembre 2003, et a décidé de se constituer en réseau de formation ouverte et à distance en épidémiologie et en santé publique. Les Partenaires actuels sont les suivants : * Institut National de Santé Publique, Alger, Algérie http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000004 PROJET SANTE ALGERIE GUIDE DE LA MEDECINE EN ALGERIE %TW-DATE% Le guide de la médecine et de la santé en Algérie est développé par NG COM Santé tropicale, sous la responsabilité éditoriale du professeur Larbi Abid, Ambassadeur de Santemaghreb.com en Algérie. Les Ambassadeurs sont tous des professionnels de la santé, Ils se sont portés volontaires pour prendre en charge la responsabilité rédactionnelle d'un site Internet dédié à la communication de la santé de leur pays. L'attrait le plus important de nos sites réside dans leur Bibliothèque qui contient, en accès libre, les archives de nos publications et une grande partie des consultations ont un but de recherche bibliographique. Mais de plus en plus, nos visiteurs s'intéressent aux nouvelles rubriques très riches en informations diverses et variées sur la santé du continent africain. Toute l'équipe technique est au service des Ambassadeurs, afin de mettre en ligne le plus rapidement possible les informations qu'ils nous transmettent. Nous vous invitons à contacter nos Ambassadeurs afin de leur apporter vos conseils, vos suggestions et, si vous le désirez, vos contributions. L'outil Internet nous permet de communiquer. Communiquons !%NOUVEAU% Visitez la page de présentation du professeur Larbi Abid ! http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000006 PROJET SANTE ALGERIE LE GUIDE DE LA SANTE EN ALGERIE %TW-DATE% Le guide de le santé en Algérie est un site qui se veut être une référence en matière de santé en Algérie.%AFRIQUE% Sa mission est de mettre en relation tous les protagonistes concernés par la santé que ce soit les utilisateurs (malades et parents de malades), les gestionnaires des structures de santé (cliniques et hôpitaux), les praticiens (tous corps confondus), les fabricants, importateurs et distributeurs de produits pharmaceutiques et de matériel médical et également ceux qui souhaitent chercher un emploi dans le domaine de la santé ou tout simplement s'enquérir sur une question ayant trait à la santé . Vous trouverez * Un annuaire des cliniques. * Un annuaire des hôpitaux. * Un annuaire du corps médical. * Un annuaire des associations activant dans le domaine de la santé. * Et d'autres annuaires (à découvrir). Encore plus .. * un service d'offres et de demandes d'emploi dans le domaine de la santé ; * un forum de discussion tant pour le corps médical que pour le public, espace de débats sur les différents thèmes rattachés au domaine de la santé ; * des mises au point et conseils proposés par des spécialistes ; * une rubrique législation regroupant les textes de lois relatifs à la santé ; * un espace « solidarité » destiné aux démunis et aux gens en détresse ; * un agenda des manifestations scientifiques médicales se déroulant dans le pays. Inscription sur le site Tout médecin, chirurgien dentiste ou pharmacien ; tout paramédical (sage-femme, kinésithérapeute etc.) ou opticien peut faire connaître son cabinet ou son officine en remplissant gratuitement le formulaire prévue à cet effet. http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000008 PROJET SANTE ALGERIE CROISSANT ROUGE ALGERIEN Actions de Solidarité Une lutte incessante contre les exclusions La lutte contre la pauvreté, la précarité et la marginalisation à travers des actions de proximité est une priorité quotidienne de l'Action Sociale du Croissant-Rouge. Dans cet esprit, le Croissant-Rouge algérien met en place des actions sociales de proximité afin d'aider chacun à retrouver une place dans la société en toute dignité. Les restaurants du Ramadhan Le Croissant-Rouge algérien organise chaque année, durant le mois de Ramadhan, à travers tout le territoire national, "l'Opération Meidet El Hilal". " Meidet el-Hillal " consiste en la distribution de repas chauds, dans les centres et restaurants du Croissant-Rouge algérien, à toute personne dans le besoin. Trois sortes de repas sont distribués dans ces centres : des repas chauds à table , des repas chauds à emporter et des colis alimentaires à emporter. "Meidet el Hilal " Une action traditionnelle et d'envergure nationale Lancée depuis près de dix ans « Meidet el Hillal » ne cesse, à se fier au nombre croissant d'habitués, qu'ils soient citoyens bénévoles, donateurs privés ou publics, collectivités locales, associations caritatives ou médias, d'avoir du succès et met, assurément, du baume au coeur des plus démunis. Le mois de Ramadhan est l'occasion, pour chacun d'exprimer sa solidarité envers les plus vulnérables. C'est aussi un évènement social, qui incite au partage. Chaque année, près de quatre mille bénévoles tentent d'apporter un peu de baume au coeur des plus démunis dans les 250 restaurants ouverts par le Croissant-Rouge algérien dans le cadre de « Meidet el Hillal » et un nombre de plus en plus important de partenaires s'associant à la vaste opération de solidarité lancée en faveur des familles nécessiteuses. Aide aux sans abris Chaque année, durant les trois mois d'hiver, le Croissant-Rouge algérien offre un repas chaud, le soir, aux personnes nécessiteuses et sans domicile fixe dans les grandes villes du pays. En offrant des couvertures ou des boissons chaudes, en les orientant vers les centres d'hébergement, ou tout simplement en échangeant quelques paroles réconfortantes avec eux, les volontaires du Croissant-Rouge algérien permettent aux personnes sans abri de maintenir et de consolider le lien fragile qui les lie avec la société. Aide aux pèlerins (hadjis) Dans le cadre de la campagne de Pèlerinage et en coordination avec le Ministère des Affaires Religieuses, le Croissant- Rouge algérien met tous les ans en place à Alger, Béchar, Annaba, Constantine, Ghardaïa, Ouargla,et Oran un programme d'assistance humanitaire au profit des Hadjis, aussi bien au départ qu'à leur retour des Lieux Saints de l'Islam au niveau des aéroports d'embarquement et de débarquement des hadjis et conformément au plan de vol établi par Air Algérie. L'action des équipes de volontaires secouristes du Croissant-Rouge dans les aéroports consiste à aider les pèlerins à accomplir les formalités d'usage auprès des services de l'aéroport, à participer a leur embarquement, notamment pour les plus âges d'entre eux et les handicapés, et à leur offrir une collation au niveau de la salle d'attente. Les centres d'apprentissage Le Croissant-Rouge algérien dispense des formations en couture, broderie, coiffure et informatique, pour les femmes issues de milieux défavorisés dans quarante centres d'apprentissage situés à travers le territoire national. Ces structures permettent à ces femmes et jeunes filles d'apprendre un métier et leur donnent la possibilité d'accéder à un emploi. Les colonies de vacances Chaque été, les volontaires du Croissant-Rouge se mobilisent dans plusieurs villes côtières du pays et organisent les traditionnelles sessions de colonies de vacances" et "sorties vers les plages" en faveur des enfants défavorisés. Cette action de solidarité permet, tous les ans, à près de trente mille garçons et filles, âgés entre huit et douze ans, de bénéficier de séjours en colonies de vacances et de sorties vers les plages dans des sites et des centres de vacances situés à Alger, Annaba, Béjaia, Boumerdès, Chlef, Mostaganem, Tipaza et Tizi Ouzou. Ces séjours permettent d'offrir aux enfants un espace de détente et d'écoute tout en les imprégnant des principes et des valeurs humanitaires. Aide aux démunis. Visites aux malades hospitalisés. Pour toute information complémentaire, où pour des interviews, veuillez prendre contact avec : Le service de la communication et de l'information du Croissant-Rouge Algérien. Tél: (213) 21 64 13 20 e-mail : <a href="mailto:%63%6F%6D%6D%75%6E%69%63%61%74%69%6F%6E%40%63%72%61%2D%64%7A%2E%6F%72%67">communication@cra-dz.org</a> http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000001 PROJET SANTE ALGERIE PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000002 PROJET SANTE ALGERIE LUTTE CONTRE LE SIDA EN ALGERIE %TW-DATE% Lutte contre le sida : Une guerre qu'il faut bien mener par Farouk Zahi La journée mondiale de lutte contre le sida, célébrée le premier jour du mois de décembre de chaque année, est là pour rappeler à l'humanité que ce spectre viral se fait de plus en plus menaçant pour une bonne partie de celle-ci. Celle qui souffre déjà de la faim, des maladies infectieuses, tuberculose, paludisme notamment, et de conflits armés. L'hémisphère sud de la planète subit les contrecoups, d'une globalisation économique qui ne fait aucune place aux démunis et d'une déglobalisation de la détresse humaine, que les pays riches ne lui partagent pas. Carla Bruni Sarkozi, première dame de France et ambassadrice du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (GFATM) interrogé sur son implication dans cette lutte, par l'animateur de l'émission « L'invité » de TV5 Monde, avoue qu'elle y est venue grâce aux pertes en vies humaines dans le monde de la mode quand elle exerçait le métier de mannequin. Tout à son honneur cet éveil de conscience mais qui aurait pu être tardif, si sa richissime corporation n'avait pas été touchée. Même la perte de son propre frère par cette maladie qui dit elle, a bénéficié des meilleurs soins de l'époque, n'a pas constitué le principal motif de son engagement philanthropique. Michel kazatchine, Directeur du Fonds mondial, présent sur le plateau, appelle au financement des programmes destinés aux pays à faibles ou à revenus moyens. Ces fonds d'aide ont participé à permettre à ces pays d'élever des barrières préventives, non pas pour juguler la pandémie, mais d'endiguer ses effets majeurs dont la grande mortalité en zones africaines subsahariennes, en Amérique latine et en Asie du Sud Est. L'offre de soins par les anti-rétroviraux a donné un coup d'arrêt significatif à la maladie et à sa transmission de la mère à l'enfant. Notre pays qui a bénéficié d'un financement équivalent à 9.000.000 de dollars US sur trois ans, n'a pu obtenir que 7.000.000 USD de déboursement étalé sur quatre ans. Les multiples atermoiements d'organismes tutélaires internationaux basés dans des pays « frères », encore eux, ont tout fait pour que notre pays ne soit pas élégible à un financement quinquennal qui pouvait courir à partir de janvier 2009. On nous rappelait poliment que d'autres pays, non producteurs d'hydrocarbures, sont plus que nous dans le besoin. Par contre ces mêmes pays tirent de substantiels dividendes du tourisme et autres produits culturels. Si la mortalité en Europe a été drastiquement réduite par le développement technologique en matière de trithérapie et quadrithérapie, l'incidence épidémiologique ne semble pas évoluer dans le sens décroissant, notamment dans la population homosexuelle pour laquelle les moyens éprouvés de prévention sont depuis longtemps mis à disposition. Le latex (préservatif) est selon les propos du directeur du Fonds mondial : « le vaccin » à 100 %efficace dans la lutte contre le sida » ; ajoutant que son institution à aidé à l'acquisition de plus d'un milliard et demi d'unités de préservatifs par les pays concernés par le programme. Qu'en est-il dans notre pays ? S'il fallait étalonner l'épidémie nationale et au vu de la situation épidémiologique de la wilaya de Tamanrasset, l'observateur non averti dirait que le tableau est sombre au regard du bond évolutif des cas enregistrés entre 2002 (12) et 2009 (250). Cette évolution est sans nul doute, du à l'intensification du dépistage par la création de centres de dépistages volontaires et par conséquent de la retombée des effets de l'opprobre stigmatisante de l'entourage et la mise en service de centres de références pour le traitement palliatif par la trithérapie dont celui de Tamanrasset, wilaya soumise aux flux de mobilité migratoire. Kamel Sanhadji a évoqué, lors de la journée d'études organisée par l'université de Tébessa, les chances de survie qui ont été portées à vingt ans par la multithérapie. En ce qui concerne la sensibilisation, les tabous sont depuis longtemps tombés. L'action multisectorielle qui a soutenu le Plan Stratégique National a été porteuse et prometteuse ; c'est ainsi que le Ministère des Affaires religieuses et du Wakf, est probablement le pionnier en matière de lutte contre le sida dans le monde islamique. Il est devenu une référence pour les organisations sanitaires et humanitaires onusiennes. Les ministères de l'Enseignement supérieur et de l'Education Nationale, ont porté le combat dans les campus et les unités de dépistage et de suivi. Les Ministère de la Justice, de la Jeunesse et des Sports et la Direction Générale de la Sûreté nationale, ne sont pas en reste ; chacune de ces institutions a effectué un travail méritoire dans le domaine préventif, dans le cadre des missions dévolues ou dans celui de la population concernée. Le mouvement associatif, thématique ou généraliste, a abattu un travail qui est devenu le modèle à suivre pour beaucoup de pays du croissant moyen oriental. A ce titre, il y a lieu d'évoquer l'Association « El Hayat » des personnes vivants avec le V.I.H et dont il faut saluer le courage de l'une de ses premières fondatrices et présidente qui a, à visage découvert, fait connaître le monde précédemment nimbé des séropositifs et des malades. Cette ONG a permis à beaucoup de malades de vivre normalement, en assumant leur maladie par l'intégration socio professionnelle et l'activité associative. Les associations thématiques AIDS Algérie et Solidarité AIDS d'Alger, ont depuis longtemps investi le terrain et oeuvrent pour fédérer d'autres bonnes volontés. La Fondation pour la Promotion de la Recherche Médicale (FOREM) déjà sur plusieurs fronts, notamment la protection de l'enfance, a développé un programme qui couvre plusieurs wilayas. Il serait injuste de ne pas citer les associations « Aniss » de Annaba qui a choisi Lotfi Double canon comme cheval de bataille pour « infiltrer » le monde juvénile ou les associations culturelles de « Sidi Houari » d'Oran ou « L'étoile » d'Akbou. Ce réseau qui a eu le mérite de s'implanter durablement, doit être relayé par d'autres organismes caritatifs dans le même registre. Les Scouts musulmans, le Croissant Rouge et l'association nationale d'alphabétisation « IQRAA » mieux implantés territorialement, peuvent constituer la locomotive de cet immense train de l'entraide solidaire. Il suffit que l'objectif commun soit bien cerné et les moyens financiers et techniques bien distribués. A la veille du retour des Hadji, porteurs potentiels probables du virus H1N1 de la grippe porcine, toutes ces potentialités humaines devraient être mise en branle, si ce n'est déjà fait. Le savoir faire acquis par l'expérience acquise dans le domaine de la sensibilisation et dans la prise en charge psychologique, peuvent être le grand réservoir dans lequel les pouvoirs publics peuvent puiser des énergies insoupçonnées. Il suffira juste de les solliciter, la récente campagne soudanaise est là, pour nous le rappeler si besoin était. Par Farouk Zahi Solidarité AIDS d'Alger http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000007 PROJET SANTE ALGERIE INFOS DU MOIS Samu 09 (Blida) : 0 25 41-09-09 Samu 16 (Alger) : 0 21 23-50-50 : e-mail Samu 19 (Sétif) : 0 36 91-60-60 Samu 23 (Annaba) : 0 38 86-23-23 Samu 25 (Constantine) : 0 31 64-12-12/ 64-13-13/ 64-14-14 Samu 26 (Medéa ) : Tel : 025.58.88.88 / Fax : 025.58.63.00 e- mail Samu 31 (Oran) : 0 41 40-31-31 Protection Civile : 14 Centre Anti-poison : 0 21 97-98-98 Assistance Médicale Téléphonique : 115 (numéro vert toute wilaya) Assistance et Détresse Jeunesse : 116 (numéro vert toute wilaya) Permanence du Ministère de la Santé et de la Population : 0 21 27-97-93 site de la santé: santé Algérie <a target="_blank" href="http://www.sante.dz/">http://www.sante.dz/</a> La sous médicalisation des régions des hauts plateaux et du Sud du pays par Larbi Abid - 24 février 2010 De passage dans la wilaya d'Adrar, j'ai été agréablement surpris en visitant le village YAGHZER (baladia de Ouled Saïd, daïra de Timimoun) de rencontrer l'infirmier responsable du Centre de Santé ainsi que le médecin affecté à ce centre, présent et assurant normalement sa consultation. <a target="_blank" href="http://www.santetropicale.com/santemag/algerie/abid0210.htm">http://www.santetropicale.com/santemag/algerie/abid0210.htm</a> http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000003 PROJET SANTE ALGERIE ALGERIA WATCH ASSOCIATION DE DEFENSE DES DROITS HUMAINS EN ALGERIE %TW-DATE% Algeria-Watch est une association de défense des droits humains en Algérie. Créée en 1997 en Allemagne, elle a rapidement dépassé le cadre germanophone et développé des activités en langue française. Depuis janvier 2002, elle existe également en France, où elle a constitué une association (loi de 1901) du même nom. Toutes les activités d'Algeria-Watch sont le fruit de l'engagement et du travail bénévole de ses membres et de ses amis. Le double objectif de l'association Algeria-Watch est : <ul id="s2h"><li> de rassembler les informations permettant de mieux comprendre les ressorts complexes de la guerre qui déchire l'Algérie depuis 1992, provoquant des ravages tant sur le plan humain (150 000 à 200 000 morts, des centaines de milliers d'orphelins, des dizaines de milliers de torturés, plus de 10 000 disparus, au moins 1,5 million de personnes déplacées, plus de 500 000 exilés, etc.), que sur les plans économique, écologique et éthique ;</li></ul>- de prendre et soutenir toute initiative visant au rétablissement de la paix, la vérité et la justice en Algérie. Cette tâche se révèle d'autant plus cruciale que le pouvoir en Algérie a promulgué le 27 février 2006 une loi amnistiant de facto tous les membres de services rattachés à l'État d'une part et, de l'autre, les membres des groupes armés se réclamant de l'islam. Mais la loi va encore plus loin, puisqu'elle interdit sous peine d'emprisonnement toute évocation des crimes commis depuis le coup d'État de 1992. Cette tentative de musellement ne pourra empêcher la Vérité, les expériences d'Amérique latine sont heureusement là pour nous le rappeler. Parmi les activités de l'association Algeria-Watch figure la rédaction d'articles et de rapports thématiques en langues allemande et française, la collaboration avec des défenseurs des droits humains en Algérie pour confectionner et mettre à jour des listes de victimes (disparus, exécutés sommairement, torturés, etc.), le soutien de demandeurs d'asile ou menacés de refoulement et leurs avocats dans leurs démarches. Une des activités principales d'Algeria-Watch est l'animation d'un site web en langue française et allemande — et, depuis début avril 2006, en anglais. Au fil de ses huit années d'existence, le site s'est imposé comme l'un des mieux documentés sur la situation en Algérie et particulièrement celle des droits humains. Ce site est devenu un outil de travail indispensable pour tous ceux qui suivent régulièrement l'évolution de ce pays (début 2006, 100 000 visiteurs par mois et plus de 500 000 pages vues chaque mois). En 2006, le site — enrichi et mis à jour très régulièrement — comporte plus de 10 000 documents, articles et textes divers, exploitables par un moteur de recherche intégré. Dans le monde entier, de nombreux journalistes, militants d'ONG de défense des droits humains, membres d'institutions gouvernementales traitant des dossiers de demandeurs d'asile algériens, parlementaires, universitaires, lycéens et enseignants, Algériens et Algériennes à l'intérieur et à l'extérieur du pays consultent régulièrement le site et soumettent des requêtes spécifiques à l'association Algeria-Watch. Le site d'Algeria-Watch permet notamment aux défenseurs des droits humains agissant en Algérie même de faire connaître leurs actions et leurs travaux à un large public. Si l'essentiel du travail d'Algeria-Watch s'effectue bénévolement, l'association a des frais réguliers (domiciliation, téléphone, déplacements, traductions, etc.) à couvrir pour lesquelles elle dépend des dons de ceux qui considèrent que l'existence d'Algeria-Watch est utile dans le difficile parcours de recherche de la Vérité. Sans cette contribution, Algeria-Watch n'existerait pas. Faites en sorte que l'association puisse continuer ses activités. voir aussi <a target="_blank" href="http://www.achpr.org/francais/_info/news_fr.html">COMMISSION AFRICAINE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES</a> http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000001 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE AMNESTY ALGERIE %TW-DATE% Après une absence de plusieurs mois de la scène du web, nous revoilà avec un site revu, retapé, relooké et plus à jour que jamais. Il est vrai que nos internautes ont probablement dû s'inquiéter de constater que notre site n'avait pas changé, donnant ainsi une image figée de l'association. Mais voilà qu'après le déménagement de notre siège vers le quartier du Sacré-Cœur et la venue de plusieurs membres, nous avons entrepris de mener, tambour battant, les activités que nous nous étions promis de réaliser et nous avons quand même réussi à sortir AI Algérie de l'anonymat et de la faire connaître au public. A présent, nous nous devons de vous faire un compte rendu, exhaustif certes, de tout ce que nous avons fait depuis la création de ce site qui est aussi le vôtre. Vous y trouverez tout ce que vous souhaitez savoir sur la défense des droits humains, les campagnes, les réseaux, et les liens que nous avons crées vous y aideront. Donnez-nous vos impressions, n'hésitez surtout pas ! La structure de la Section Algérienne La section Algérienne existe depuis 1990 , elle compte environ 300 membres . avec six groupes locaux , le secrétariat national , à Alger compte Trois salariés et quelques bénévoles , il prépare et coordonne les activités , notamment les compagnes d'actions et de communication à partir des rapports de recherche du secrétariat international . Le bureau exécutif Le bureau exécutif est l'instance politique d'Amnesty Algérie , il est composé de sept membres bénévoles , élu pour deux ans par des délégués représentant l'ensemble des membres de la section . Il est chargé de veiller à l'application des décisions prises par l'assemblée générale en conformité avec les orientations du conseil international . http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000004 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE DETOURNEMENT D'ARGENT AUX COMMUNES D'ALGERIE %TW-DATE% L'Etat a alloué des centaines de milliards de dinars aux communes d'Algérie sans suivi ce qui a encouragé les détournements de l'argent public. dimanche 21 février 2010. Des centaines de milliards distribués en Algérie sans suivi. Une instruction adressée par le ministère de l'Intérieur et des Collectivités locales aux Assemblées populaires communales demande des comptes sur l'utilisation de l'argent du Fonds commun des collectivités locales (FCCL), accordé par le département ministériel de Noureddine Yazid Zerhouni pour le programme 2005 - 2009, apprend-on de source crédible. A travers cette instruction, le ministère veut mettre toute la lumière sur l'utilisation de cet argent provenant des recettes de l'Etat, « après avoir constaté un échec dans la réalisation de ce programme », ajoute-t-on de même source. Cette enveloppe financière avoisine, à en croire cette source, la somme de 30 000 milliards de centimes que le ministère a accordé, en aide, aux APC d'Algérie pour la réalisation de différentes infrastructures, dont des bibliothèques, des crèches et des médiathèques. C'est ainsi que sur 1 200 bibliothèques, qui devaient être réalisées entre 2005 et 2009, la moitié seulement l'a été, alors que 600 crèches restent à réaliser dans le cadre de ce programme, sans parler des médiathèques. C'est, en partie, en raison de l'échec de ce programme que le ministère demande des comptes quant à l'utilisation de cet argent. D'autres problèmes ont été enregistrés dans le cadre de ce programme. Le choix du terrain, en l'occurrence, causant, en partie, la non-réalisation de certains de ces projets. Cet argent constitue une aide accordée aux APC d'Algérie pour la réalisation de projets, à laquelle devaient être jointes des aides d'autres institutions, dont des daïras et wilayas. C'est une moyenne de 2 milliards de centimes accordés à chaque APC pour la réalisation d'une bibliothèque, d'une crèche et d'une médiathèque. Cette somme constituait une subvention. A ce sujet, cette source note une certaine absence de coordination entre certaines APC, certaines daïras et certaines wilayas d'Algérie. Des observateurs ajoutent que « la gabegie ne serait pas écartée dans certaines APC », estimant que « la demande de comptes quant à l'utilisation de cet argent pourrait faire ressortir toute irrégularité éventuelle ». <a target="_blank" href="http://www.algerie-dz.com">Synthèse de Samir</a> D'après le Jeune Indépendant http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000003 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE INFOS DU MOIS Algérie : Amnesty préoccupée par les agressions de femmes Le Soir Echos : 28 - 04 - 2010 Amnesty international (AI) est «préoccupée» par l'agression de plusieurs femmes à Hassi Messaoud et a appelé l'Algérie à ouvrir une enquête pour punir les auteurs, dans une déclaration publiée dimanche par son bureau régional à Rabat. «Les autorités algériennes doivent, de tout urgence, prendre des mesures pour enquêter (…) et traduire en justice les responsables présumés de ces agressions contre des femmes», a indiqué l'ONG dont le siège est à Londres. AI ajoute qu'au cours des «deux derniers mois (…) des femmes de Hassi Messaoud (une riche région pétrolière à 627 km au sud-est d'Alger, ndlr) ont été la cible d'attaques de groupes de jeunes hommes non identifiés». Amnesty est notamment préoccupée par «le fait que les autorités algériennes n'ont toujours pas pris de dispositions concrètes pour mettre en oeuvre la recommandation du Comité (international) des droits de l'Homme sur l'élimination de la violence à l'égard des femmes y compris (…) dans la famille». Un collectif de solidarité, créé dimanche par des ONG algériennes, a pour sa part affirmé que les femmes de Hassi Messaoud «ont été lynchées, battues, volées, violentées». Droit-Algérie.com est le premier site consacré au droit des affaires et à la fiscalité algérienne. Il s'adresse aux entreprises ayant des activités permanentes ou temporaires en Algérie, aux avocats, conseils juridiques, associations et administrations.: <a target="_blank" href="http://www.droit-algerie.com/dz/public">Droit-Algérie permet la consultation interactive</a> La promotion des droits de l'homme est une question fondamentale pour l'Algérie qui a décidé d'inviter " 7 rapporteurs du Conseil des droits de l'homme de l'ONU <a target="_blank" href="http://news.fibladi.com/algerie-actualite/?ida=47905">L'Algérie invite sept rapporteurs de l'ONU</a> Le rapport annuel du Département d'Etat US sur la situation des droits de l'homme dans le monde, pour l'année 2009, épingle l'Algérie au sujet notamment du dossier des disparitions forcées et de la liberté d'expression. Le document, rendu public jeudi à Washington, pointe du doigt nombre de manquements aux droits de l'Homme, dont l'incapacité de « jeter la lumière sur le sort des personnes portées disparues durant les années 90 et sur les rapports faisant état d'abus et de torture, d'impunité (…) et de restrictions touchant la liberté d'expression, de la presse et de rassemblement ». <a target="_blank" href="http://maghrebinfo.actu-monde.com/">http://maghrebinfo.actu-monde.com/</a> http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000005 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE LE DEMINAGE HUMANITAIRE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT HUMAIN %TW-DATE% Rencontre à Alger sur le déminage humanitaire au service du développement humain L'Algérie réaffirme son “intense” et irréductible” engagement pour un monde sans mines antipersonnel . A l'initiative du Conseil national économique et social (CNES), une rencontre portant sur le déminage humanitaire au service du développement humain s'est tenue, jeudi dernier, au Cercle national de l'Armée à Beni Messous. On notait la présence à cette rencontre de plusieurs ministres membres du Comité interministériel de suivi de la mise en œuvre de la Convention d'Ottawa sur les mines antipersonnel, d'officiers supérieurs de l'ANP et de responsables d'institutions. Dans son intervention à l'ouverture des travaux M. Mohamed Seghir Babès, président du CNES, devait expliquer l'intérêt du CNES pour ce dossier sensible du déminage humanitaire, objet de l'attention des institutions spécialisées de l'ONU, tout en donnant des détails sur la contribution de l'institution consultative à la réussite d'un objectif qui mobilise la communauté internationale à travers, notamment l'action d'organismes spécialisés comme le Centre international de déminage humanitaire (CIDH) basé à Genève. M. Babès a précisé que le programme de déminage humanitaire, initié par l'Algérie suite à la ratification de la Convention d'Ottawa en 2001, fait partie des politiques publiques dédiées au développement humain ce qui a justifié d'inclure l'analyse évaluation de ce programme dans le rapport national de développement humain dans sa version pour 2008 et probablement pour celle de 2009. Pour le président du CNES, l'inclusion du programme de déminage humanitaire dans le spectre de réflexion et d'analyse de l'institution consultative habilitée à délivrer un regard critique sur les politiques publiques participe de l'effort d'amélioration du système de gouvernance. L'intérêt d'un éclairage sur le déminage humanitaire en Algérie apparaît également, selon M. Babès, en tant qu'analyse faisant ressortir les bonnes pratiques. Cette perspective axiale s'applique à situer le déminage humanitaire comme champ de pratique de référence “best practices”, car donnant à voir la construction d'un archétype coopératif et partenarial absolument exemplaire et novateur tant à l'interne qu'à l'international, note l'orateur. Il citera à cet égard la coopération des différents acteurs à la réussite du programme de déminage (experts du génie militaire, collectivités locales, associations de la société civile, Comité international de mise en œuvre, représentants du gouvernement, CNES, Centre de recherche en anthropologie sociale et culturelle (CRASC) d'Oran, PNUD, CIDH de Genève). Le président du CNES souligne également la volonté politique au plus haut niveau avec la participation du CNES de propager au-delà du territoire national le capital expérience acquis dans le cadre de la mise en œuvre du programme de déminage humanitaire en Algérie. La mise en place à Alger dans les tout prochains mois de l'Université des Nations unies UNU-IRADDA, dédié au développement humain durable en Afrique, auquel sera adossé un Observatoire africain de suivi-évaluation des Objectifs du millénaire pour le développement, dont le siège est à Alger, sera d'un grand apport certainement. Le déminage humanitaire est également à considérer en rapport avec le devoir de veille mémorielle, estime M. Babès et à cet égard, il évoquera l'interpellation enregistrée à l'endroit de l'instance homologue de France, lors d'une récente session conjointe qui a consigné le devoir de mémoire comme un prérequis pour le renforcement de leur coopération bilatérale. Après la lecture des messages de soutien émanant du représentant du Programme des Nations unies pour le développement, du représentant de la Campagne internationale pour l'interdiction des mines de Genève, du représentant du Centre international de déminage humanitaire de Genève, qui ont mis en évidence les efforts honorables de l'Algérie dans le domaine du déminage humanitaire, deux communications ont été présentées respectivement par le colonel Hacène Gherabi, président du Comité international de suivi de l'application de la Convention d'Ottawa sur les mines antipersonnel, et par Mme Nouria Remaoun, directrice du CRASC d'Oran, qui a présenté les résultats d'une étude relative aux impacts socio-économiques des mines antipersonnel en Algérie . L'exposé du colonel Gherabi, consacré au déminage humanitaire en Algérie, devait présenter les différentes phases ayant jalonné l'action de déminage depuis l'indépendance du pays. Dès le lendemain de l'indépendance a commencé l'action de démantèlement du barrage miné et électrifié (lignes Challe et Morice) avec comme mission l'élimination de la menace et la neutralisation ailleurs. La deuxième phase a commencé en décembre 2001 avec pour objectif la mise en œuvre concertée de la Convention d'Ottawa que venait de ratifier l'Algérie. L'orateur a précisé qu'un programme de sensibilisation touchant six wilayas (Tlemcen, Naâma, Béchar à l'ouest, et El Tarf, Souk Ahras, Tébessa à l'est) a été entamé. En termes de résultats obtenus, le colonel Gherabi a cité quelques chiffres : 1.482 km de lignes traitées, 7.819.120 mines détruites, 159.080 mines sur 165.080 mines recensées ont été détruites. Il citera le message du Président de la République appelant à l'universalisation du déminage humanitaire : “L'Algérie qui a souffert et souffre encore des conséquences destructrices de ce grave fléau forme l'espoir qu'un jour les dispositions de cette Convention seront généralisées et respectées par tous. Nous ne ménagerons aucun effort pour parvenir à sa généralisation et aboutir à un monde sans mines”. http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000002 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE LES DROITS DES TRAVAILLEURS MALMENES EN ALGERIE Les droits des travailleurs malmenés en Algérie 14 03 2010 Le département d'Etat américain passe au crible la situation des droits de l'homme en Algérie Hakim Arous Le département d'Etat vient de publier son rapport 2009 sur la situation des droits de l'homme en Algérie. Système judiciaire, police, discriminations, activités syndicales et d'associations, liberté d'expression, politique, etc. Sur tous ces aspects, le bilan américain montre l'inadéquation entre les textes légaux – qui en général sont conformes ou proches des standards internationaux – et leur application sur le terrain, qui elle comporte de sérieuses atteintes aux droits de l'homme. Sur le plan de la lutte contre le terrorisme d'abord, le département d'Etat note l'absence de transparence dans les informations communiquées par les autorités. « Le ministère de l'Intérieur communique rarement les informations concernant le nombre total de terroristes, civils ou agents des forces de sécurité tués », commente par exemple le département d'Etat. Le rapport évoque les mêmes problèmes sur la question des disparitions forcées: « le gouvernement a signé en 2007 la convention internationale pour la protection des personnes contre les disparitions forcées mais ne l'avait toujours pas ratifiée fin 2009 ». Le rapport s'intéresse également au fonctionnement de l'institution judiciaire. « La Constitution garantit le droit à un procès équitable, cependant en pratique, les autorités ne respectent pas toujours complètement les dispositions légales concernant les droits de la défense », écrit ainsi le département d'Etat américain. De plus il observe que bien souvent « les connections familiales et le statut des parties impliquées peut influencer certaines décisions ». Autre lacune: celle concernant le fonctionnement de la détention provisoire, jugée « trop longue » ce qui amène un autre problème : la surpopulation carcérale dans des « conditions qui sont très inférieures aux standards internationaux », juge-t-il. voir la suite http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000006 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE ADA BENIN L'ONG ADA - Bénin se donne pour but de mener des actions, sur tous les plans, pour réduire à néant la pauvreté et assurer ainsi une meilleure condition de vie à la population. Les objectifs spécifiques assortis de stratégies d'action sont les suivants par domaine d'intervention : Domaine éducation Promouvoir la scolarisation des filles et des enfants orphelins de tous genres Promouvoir les activités artisanales Former les femmes aux activités génératrices de revenu (fabrication de savons, de jus et sirop de fruits et autres) pour la vente Domaine juridique Lutter contre le trafic des enfants, Aider à l'aboutissement rapide des dossiers en instruction des détenus Porter assistance aux détenus et à la famille de ces derniers Militer pour la réinsertion sociale des détenus sortis de prison Domaine sanitaire Prendre en charge les personnes malades des infections sexuellement transmissibles en général et du SIDA en particulier. Prendre en charge la santé de la population pauvre Assister la population rurale sur les plans médico-sociaux conformément à la réglementation en vigueur. Domaine économique Faire de crédit à taux réduits à la population pauvre qui n'a pas accès aux crédits des banques classiques pour le développement de leurs activités. http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000015 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN MATERI PAYS DE LOIRE En 1995, à la demande d'un missionnaire originaire de Carquefou, Michel Auffray, un comité se constitue pour construire un INTERNAT pour les enfants de la Brousse éloignés du C.E.G de Matéri au BENIN. En 1996, Joseph MICHAUD, prêtre nantais, ouvrier maçon retraité à La Marne (44 ), dirige la construction de l'internat avec la main d'œuvre béninoise . En 1997, l'internat accueille 70 élèves, et s'appelle, Auberge du Ronier. ( Ronier : palmier d'Inde et d'Afrique). Nos partenaires béninois nous font découvrir d'autres besoins. Pour y répondre, le comité devient le 04 mai 1998 : ASSOCIATION MATERI PAYS DE LOIRE : ‘'Association d'aide humanitaire pour le développement dans la région de L'ATAKORA au nord du Bénin ‘' Elle se fixe pour objectifs d'accompagner les Béninois dans leurs efforts de développement dans les domaines de : <ul id="s2h"><li> la scolarisation,</li><li> l'aide à l'enseignement,</li><li> l'aide aux groupements de femmes,</li><li> le financement d'orphelinats,</li><li> la promotion des poêles économes,</li><li> le financement de puits et de forages dans les villages éloignés. </li></ul> L'aide aux internats Beaucoup d'enfants ne sont pas encore scolarisés. Ils viennent souvent de loin à pied, jusqu'au collège (quelquefois jusqu'à 30 kilomètres !). Il faut leur permettre d'étudier sur place, en construisant des internats. L'aide à la scolarisation et l'aide à l'enseignement Beaucoup de parents ne sont pas convaincus de l'utilité de scolariser leurs enfants, en particulier leurs filles. La plupart des enfants non scolarisés sont menacés d'exploitation économique, à travers les tâches qui leur sont confiées dans l'agriculture, dans l'artisanat, dans des conditions déplorables pour leur santé. L'association établit son siège social à l'Hôtel de Ville de CARQUEFOU. Son adresse : Association Matéri Pays de Loire BP 139 44471 CARQUEFOU tél. 02.40.30.07.93 <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%2E%6D%61%74%65%72%69%40%6F%72%61%6E%67%65%2E%66%72">association.materi@orange.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000010 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN UN AUTRE MONDE UAM ASSOCIATION UN AUTRE MONDE Nous sommes un groupe de 25 étudiants d'Audencia Nantes École de Management, que ne laisse pas indifférents la problématique du développement. Nous avons donc décidé de poursuivre avec l'aide d'un étudiant Béninois d'origine et l'expérience d'un étudiant exerçant dans un centre éducatif à Cotonou, une mission humanitaire de développement durable au Bénin. Ce projet, dont les principaux domaines d'intervention seront l'éducation et l'enseignement, représente une expérience humaine unique. De façon pratique, il nous permettra également d'aborder les thèmes majeurs de nos études, que sont le Management, la Gestion de projet à l'échelle internationale, ou encore la Responsabilité Globale. D'une manière générale, cette mission humanitaire est un projet très professionnalisant compte tenu des responsabilités qu'elle nous fait prendre. Aussi elle cadre parfaitement avec le cursus poursuivi au sein de notre école (le Parcours Grande École). Elle s'organise dans cet esprit humaniste qu'Audencia Nantes École de Management défend. Enfin, si cette mission est effectivement et véritablement durable, c'est entre autre parce que du temps y est consacré depuis maintenant cinq années également. En effet la mission UAM-Bénin 2010 s'inscrit dans la suite de cinq autres missions humanitaires qui ont antérieurement été menées au Bénin, en partenariat avec l'association Irénicashé. Ainsi, outre la présentation de cette nouvelle édition (UAM-Bénin 2010), notre objectif ici est évidemment de faire perdurer cette mission qui porte d'années en années ses fruits, et qui donne à de nombreux élèves béninois, l'envie d'étudier chaque année. Nos objectifs Nous sommes conscients du recul que nous devons garder au regard de la faible contribution qu'il nous est réellement possible d'apporter à l'échelle du pays. Il n'en demeure pas moins que l'enseignement et l'éducation, condition prépondérante au développement, présentent au Bénin des lacunes considérables. C'est bien la raison pour laquelle nous voulons apporter notre soutien à la scolarité des enfants du village de Daagbé, village reculé situé au nord de la ville Porto-Novo, la capitale. Au cours des mois de Juillet à Août 2010, chaque semaine, nous leur donnerons des cours de français et mathématiques. Nous souhaitons également attiser chez eux une certaine forme de curiosité intellectuelle en leur enseignant des matières plus concrètes et inhabituelles pour eux telles que la géographie et l'anglais. Les après-midi, quant à elles, seront consacrées à des activités parascolaires plus ludiques telles que la peinture, le sport, des jeux de société et des ateliers bricolage. L'épanouissement personnel ainsi que l'accomplissement de soi qu'ils y trouveront occupant une place importante dans l'éducation et plus globalement dans le développement. L'autre idée directrice de notre projet étant l'approvisionnement de la bibliothèque, mise en place dans l'école par la mission Bénin 2009 précédente. Nous allons donc chercher à récolter un maximum de livres scolaires et de lecture afin de les envoyer au Bénin avant notre arrivée. Pour finir, les moyens matériels sont très faibles dans ces villages ruraux. Nous apporterons du matériel précédemment récolté dans nos anciens collège et lycées (cahiers, craies, crayons…). http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000008 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN CONTACT PLUS ONG LE BUT DE CONTACT - PLUS ONG Le but visé par notre Organisation est d'assister les enfants abandonnés, les personnes âgées nécessiteuses, les malades graves ne disposant d'aucune couverture sociale ou réputés comme provenant de milieux trop pauvres. · LES OBJECTIFS DE CONTACT - PLUS ONG Afin d'atteindre le but sus-cité, notre organisation s'est fixée les objectifs ci-après selon une approche pluridisciplinaire : <ul id="s2h"><li> Œuvrer pour la garantie des droits élémentaires de l'homme à savoir : Le droit à l'instruction, le droit à la santé, à la sécurité alimentaire. </li><li> Œuvrer pour l'information et la vulgarisation et agir pour la refonte des textes positifs pour améliorer la condition des femmes. </li><li> Servir de relais pour les projets étrangers d'aide au développement et d'appui au centre de promotion sociale. </li><li> Revaloriser le sport en tant que vecteur de l'épanouissement humain et du développement communautaire. </li><li> Militer pour la paix sous tous les cieux. </li><li> Favoriser l'acquisition du savoir-faire nécessaire à l'auto emploi et l'auto-promotion . </li><li> Promouvoir les échanges, l'amitié entre peuples et singulièrement avec les démunis en vue de l'avènement d'un monde plus équilibré. </li><li> Servir de soutien aux structures de formation et de recherche en matière de développement. </li><li> Favoriser l'éclosion de cercles de réflexion, véritables laboratoires de prospective intellectuelle, économique et sociale.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000014 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ELISA L'association ELISA est une association loi 1901 dont l'objectif est de « soutenir, d'élaborer et de suivre des projets concrets de solidarité en Afrique. Ces projets s'inscrivent dans le cadre d'actions locales, de coopération durable et d'échanges culturels » (Article 2 des statuts). Le projet actuel d'ELISA consiste à alimenter durablement en eau potable Gbahouété (8000 habitants), un village isolé du département du Plateau au Bénin. L'association a été créée en 2006 par un groupe d'étudiants de l'Ecole Nationale des Travaux Publics de l'Etat (ENTPE) souhaitant mettre les outils acquis à l'école au service d'un projet de développement. Depuis, l'association s'est élargie et professionnalisée. Elle est gérée par un bureau de quatre personnes élues en Assemblée Générale. Un Conseil d'Administration composé de neuf personnes élues vote les décisions d'importance. Une antenne composée d'une dizaine d'élèves ENTPE se réuni chaque semaine afin d'organiser des actions ponctuelles, principalement au sein de notre école. Nous organisons ainsi des soirées à thème, des ventes de gâteaux et de briquets, des stands commerce équitable. Nous réalisons également d'autres actions sensibilisant les élèves, comme par exemple une vente de « salade solidaire » en partenariat avec le restaurant de l'école (l'ARENTPE). De plus, un partenariat a été mis en place avec l'équipe organisatrice du gala de l'école. Un euro par place a été reversé à notre association qui y a tenu un stand avec environ 500 entrées. NOTRE ECOLE L'ENTPE est une école d'ingénieurs localisée dans la région Rhône-Alpes. Elle dépend du ministère des transports de l'équipement, du tourisme et de la mer . Elle forme aussi bien des spécialistes que des généralistes, dans tous les champs de l'aménagement de l'espace : bâtiments, travaux publics, environnement, transports, urbanisme, politique de la ville… L'ingénieur TPE participe successivement à la mise en place des projets (phase de conception et de prévision), la réalisation puis l'exploitation et l'entretien de ces aménagements. Les différents projets peuvent porter sur des routes, autoroutes, ouvrages d'art (ponts, tunnels, barrages, ...), des aménagements paysagers, des équipements collectifs, des ports, des aéroports, des voies navigables, des bâtiments publics, des réseaux d'assainissement... Ce projet de forage au Bénin s'inscrit ainsi dans le cadre de nos années d'études à l'ENTPE. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../formation/index.html">Formation</a> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000013 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000002 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ELEZO %TW-DATE% Elezo : une association très active Avec déjà 12 ans d'existence, l'association culturelle franco-béninoise continue d'aider les enfants du tiers-monde et, plus spécialement, du Bénin pour un accès minimum à l'éducation et à la santé. Forte d'une trentaine d'adhérents, elle a dernièrement tenu son assemblée générale à Quetigny. Des actions efficaces, des résultats concrets Les principaux points de cet exercice ont été axés sur un tour d'horizon des récentes réalisations entreprises au Bénin. Une délégation constituée de six personnes s'est rendue sur place en janvier. L'engagement sur la commune d'Ouidah a porté ses fruits. L'hôpital de zone a vu sa salle d'attente réalisée, en partenariat avec le Rotary-Club de cette localité. Le directeur de cette structure a fait part de sa satisfaction lors de la visite de la délégation. Trois cents paires de lunettes, fournies par le magasin Afflelou de Quetigny, ont été remises au service ophtalmologique. L'orphelinat Espoir d'Enfants d'Ouidah continue de recevoir les dons en vêtements, livres éducatifs et vidéo. La visite de l'école primaire de Ahouandji a permis de constater que la citerne de récupération d'eau de pluie construite en 2007 fonctionne bien. Des jouets et matériel scolaire ont été distribués aux enfants. À Pahou, le forage et l'élaboration d'un château d'eau ont tenu leurs promesses et les élèves du CEG peuvent se désaltérer sans risque de maladie. À Lokossa, le partenariat avec l'association des handicapés constitue un lourd dossier. La délégation a visité le site d'extraction d'huile. Un film réalisé a été projeté à l'assemblée. Un nouveau prêt de 5 000 € a été accordé en juin pour démarrer la réalisation du projet de culture du manioc et de sa transformation en Gari (coût 40 000 €), constituant la base de l'alimentation du Béninois moyen. L'association Elezo a participé à différentes manifestations : fête des associations de Quetigny, où le jeu awalé a été apprécié ; Grésilles en fête ; Journée du livre, à Châtillon ; soirée vente d'objets du Bénin, en Haute-Marne... Des aides sont apportées par des particuliers, les laboratoires Herbarom, peut-être le conseil régional... Une délégation de six membres se rendra au Bénin du 4 février au 4 mars 2009. L'objectif sera le suivi du projet manioc. Pour tout contact et aide à l'association Elezo, contacter Paul Signaodé, 1, allée du Suchot à Quetigny. Tél. 03 80 46 21 42. E-mail : <a href="mailto:%73%69%67%6E%61%68%6F%64%65%2E%70%61%75%6C%40%77%61%6E%61%64%6F%6F%2E%66%72">signahode.paul@wanadoo.fr</a> Site Internet : http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000012 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN AMIS D'GENS %TW-DATE% L'histoire d'Amis d'Gens En 1991, les contacts noués entre l'Institut National d'Hygiène de la Côte d'Ivoire, la Faculté de Médecine d'Abidjan et celle de Nancy ont permis la mise en place du module « d'information médicale » dans l'enseignement du Certificat d'Etudes Spécialisées (CES) de Santé Publique ivoirien. La coopération Française a soutenu cette initiative. Sept étudiants de deuxième année de médecine à Nancy ont concrétisé ce partenariat, en 2001, par la création de notre association, Amis d'Gens. Ils ont alors organisé, cette année là, une mission humanitaire en Côte d'Ivoire qui s'est renouvelée en 2002 avec de nouveaux étudiants. En 2003, en raison de l'instabilité politique de ce pays, ils ont choisi une autre destination, le Togo, qui a été reconduite l'année suivante. En 2005, nous avions programmé une nouvelle mission dans un village togolais basée sur une aide médico-sociale et éducative. En raison de la situation politique au Togo et pour notre sécurité, nous avons été contraints d'annuler ce projet. Désirant poursuivre notre aide aux Togolais et voulant ainsi établir une continuité dans notre projet, nous avons choisi d'agir dans des camps de réfugiés togolais au Bénin. C'est ainsi que nous sommes partis à Lokossa au Bénin en été 2006 où nous avons mené des actions de prévention mais surtout socio-éducatives avec les populations béninoises et togolaises. Nous avons également participé au financement du mur d'enceinte d'une école primaire. Depuis cette date, nous nous rendons chaque été à Lokossa et nos projets se sont développés:nous continuons nos activités conformément à notre partenariat avec la municipalité, mais nous nous sommes également diversifiés puisque nous agissons désormais dans un orphelinat et un centre pour handicapés. Les actions effectuées au Bénin .Nous avons deux grands projets sur place. Le partenariat avec la mairie de Lokossa : financement chaque année d'un projet d'infrastructure pour la ville( forage d'un puits, enceinte d'une école, construction de salles de classe...) apport de matériel médical en réponse aux besoins exprimés par les professionnels de la santé locaux. Le partenariat avec l'Orphelinat La Providence : cours de soutien en français, mathématiques, culture générale aide financière: participation à des frais médicaux , achat de moustiquaires, achat de denrées alimentaires, participation à sa reconstruction passant par l'achat d'un nouveau terrain animations auprès des enfants Autres : apport de matériel de rééducation au Centre de Bethesda pour enfants handicapés apports de ballons, peluches... pour les enfants de l'orphelinat et du centre de rééducation. http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000011 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN HIRONDELLE D'AFRIQUE %TW-DATE% L'Hirondelle d'Afrique est une organisation non gouvernementale régie par la loi 1901dont le but est de créer et animer une école à Grand Popo, village côtier au Bénin. Cette idée résulte de nos multiples voyages dans ce pays d‘Afrique. Dominique, notre vice-présidente, décide de partir à la rencontre de ce peuple, mais aussi de le faire découvrir à ses enfants. Dans son sillage enthousiaste et généreux, elle va entraîner un petit nombre d'Amis, convaincue que l'Afrique vaut bien la peine que l'on s'y arrête un peu. Son vieil ami béninois, Guillaume (Président de l'association) ainsi que sa petite famille vont lui inspirer l'idée de ce projet. Quelle expérience ! Ce petit pays de 7 millions d'habitants environ, enclavé entre le Togo et le Nigeria n'a laissé aucun d'entre nous insensible. Ancien Dahomey jusqu'en 1975 et considéré comme le Quartier Latin de l'Afrique ! L'on ne retient qu'une chose du Bénin : l'emprunt d'une multiculture africaine pacifiste très palpable. Le Bénin a réveillé en nous une détermination, une volonté d'offrir une autre chance à ces enfants dès leur plus jeune âge, mais aussi d'offrir aux futurs enseignants béninois comme aux gens du village, des emplois et des moyens d'auto suffisance qui restent à créer. Notre projet est très clair et déterminé : <ul id="s2h"><li> acheter plusieurs parcelles (environ 2000 m2 dans un premier temps) et ce, dès le mois de juin prochain ; => Achat du terrain réalisé</li><li> construire une école, mi-dure, mi-bois, respectant en priorité l'environnement encore très intacte ;</li></ul>Deux classes de 30 élèves (6 et 7ans)dans un 1er temps, puis créer et construire chaque année une classe en plus afin de recouvrir la période scolaire élémentaire. <ul id="s2h"><li> fournir une énergie propre, (panneaux solaires, éolienne…)</li><li> assurer un réfectoire,</li><li> faire construire les tables, chaises et bancs sur place,</li><li> assurer un ramassage scolaire et faire fonctionner le véhicule la journée comme transport public, afin d'auto-financer l'activité, Mais surtout, apporter un gain de productivité, générant de l'emploi pour les Béninois : menuiserie, cuisine, entretien des locaux, surveillance, encadrement des enfants...Une auto-gestion locale, sociale et cruciale.</li><li> Et enfin, parrainer tous les enfants afin que chacun d'entre nous puisse suivre leur scolarité… c'est un projet à long terme.</li><li> Sans oublier l'opération "Hotte du Père Noël" chaque année qui permettra de garnir la hotte du Père Noël de cadeaux qui combleront les enfants de Grand Popo.</li></ul> Si vous souhaitez contacter l'association :<a href="mailto:%68%69%72%6F%6E%64%65%6C%6C%65%64%61%66%72%69%71%75%65%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">hirondelledafrique@hotmail.com</a> Dominiqueau 06 50 60 82 75 Hirondelle d'Afrique c/o Jean Marc Seres 131 rue Championnet 75018 Paris http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000007 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ENFANTS SOLIDAIRES D'AFRIQUE ET MONDE %TW-DATE% Enfants Solidaires d'Afrique et du Monde (ESAM) est une organisation non gouvernementale indépendante à but non lucratif et à vocation internationale qui lutte contre l'abus et la négligence des enfants, des jeunes et des femmes. Notre vision est d'un monde nouveau de respect des droits humains dans lequel tous les enfants, jeunes et femmes sont épanouis. ESAM a été lauréate édition 2007 du Prix des Droits de l'Homme de la République Française. ESAM a été créée le 20 novembre 1987 à Akotomey, Bénin, pour apporter sa contribution à l'épanouissement des couches sociales les plus vulnérables par la promotion d'un développement durable. Elle a été officiellement reconnue le 17 mai 1990 sous le N° 022/MISPAT/DAI/ASSOC. * Notre Structure Organisationnelle * Nos Antennes * Nos Partenaires Notre Structure Organisationnelle Pour une organisation dynamique et décentralisée, ESAM s'est doté d'une structure comprenant: * Une Assemblée Générale (AG) * Un Conseil d'Administration (CA) composé de sept (07) élus pour un mandat de deux ans, * Au sein du CA il existe un Comité Permanent de trois (03) membres (Président, rapporteur, conseiller), * L'AG mandate deux membres qui constituent l'organe de contrôle et de régulation Les tâches quotidiennes de ESAM sont exécutées par une équipe constituée du personnel administratif et du personnel de terrain sous la responsabilité d'un Directeur. Nos Antennes Direction: Cotonou Gbégamey, Von de Séfou, 08 BP 0049 Tri Postal Cotonou, République du Bénin, West Africa Tel: 00 229 30 52 37 Fax: 00 229 31 38 77 Mail: <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%65%73%61%6D%73%6F%6C%69%64%61%72%69%74%79%2E%6F%72%67">info@esamsolidarity.org</a> Siège Social: Bopa 1, Rue de la Victoire, Akotomey http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000005 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN O.N.G CEBERDAS SEEDA CEBERDAS - SEEDA ONG est créée en 1997 par un groupe de jeunes diplômés qui à la sortie de l'Université ont décidé de revenir dans leur localité pour travailler directement avec leurs parents en mettant à leur disposition les connaissances qu'ils ont acquises dans les domaines du développement rural, de l'agriculture, l'éducation, la santé, la gestion et les finances. <ul id="s2h"><li> Douro Kpindou O Kobi,Ing. Agronome,Président,</li><li> Issifou DADO DOKO, Ing. Agronome, Vice-Président</li><li> Ali MORAT LAFIA, Sociologue, Directeur Exécutif</li></ul> CEBERDAS-SEEDA ONG offre une gamme variée de service comprenant: - La Formation: Elaboration, conception des modules de formation dans les domaines du Développement communautaire, la gestion des organisations de base(coopérative ou associative); du développement personnel et du leadership; de l'agriculture durable (management des ravageurs, fertilité des sols, gestion post récoltes) <ul id="s2h"><li> Intermédiation: CEBERDAS-SEEDA sert d'interface entre les Services publics,</li></ul> les Organismes et Projets de développement et les communautés à la base <ul id="s2h"><li> Réalisations d'études et Evaluation des actions de développement;</li><li> Promotion de l'Agriculture biologique;</li><li> IEC sur les IST et le VIH SIDA,</li><li> Prévention et Lutte contre le Paludisme</li><li> Gestion foncière et réforme agraire</li><li> Lobbying et Plaidoyer</li></ul> Contact CEBERDAS-SEEDA ONG 01 BP 288 PARAKOU Email: <a href="mailto:%69%64%61%64%6F%6B%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">idadoko@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000001 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ONG JEUNESSE SOLIDAIRE JS DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE Nom de l' ONG ou Association humanitaire: ONG JEUNESSE SOLIDAIRE (JS) site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.ongjeunessesolidaire.blogspot.com">www.ongjeunessesolidaire.blogspot.com</a> Présidente ONG ou ASSOCIATION Nom : SOSSAVI Prénom : Suzanne Age : 51 ans Ville : Porto-Novo Tél. :+229 97 24 99 75 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : MOUDJIBOU Prénom : Choukourath Age : 28 ans Ville : Porto-Novo Tél. : +229 97 33 12 77 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : AÏMAGBE Prénom : Nestor Age : 37 ans Ville : Porto-Novo Tél. : +229 97 68 98 35 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> Autre préciser : Directeur Exécutif : Nom : HOUANSOU Prénom : Salomon Age : 29 ans Ville : Porto-Novo Tél. : +229 97 29 86 01 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? : ONG 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 10 Août 2009 3. Numéro du ministère: oui… Association loi 1901 enrégistrée sous le n°2008/196/SG/STCCD du 07 Novembre 2008 4. But de l'ONG ? : Amélioration des condition de vie des populations 5. Action principale ? Lutte contre l'enfance malheureuse par : • Suivi scolaire : Scolarisation des enfants orphelins et les enfants de rue • prévention : du sida et du paludisme • autre précisez : Favoriser l'accès à l'eau potable par la construction de point d'eau potable et la sensibilisation de la population. 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : <ul id="s2h"><li>Prise en charge sanitaire et nutritionnelle des enfants orphelins et autres enfants de rue,</li><li> Education des enfants,</li><li> Lutte contre le sida et le Paludisme</li><li>Construction de point d'eau potable</li></ul> 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : néant • local : 22 volontaires locaux 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui : Description du projet : Nom du projet : Centre d'accueil et d'insertion des enfants orphelins et autres enfants en situation difficile. Date : 2010 Durée : illimité Lieu (Ville - Pays) : Porto-Novo BENIN Nombre de membres dans l'équipe : 22 Décrivez le projet : Face à la recrudescence des cas de rejet et de stigmatisation des enfants ‘'orphelins de Sida, mon organisation se propose d'ouvrir un centre d'accueil et d'insertion des enfants en situation difficile. En effet, à la suite du décès de parents malades du Sida, les enfants sont généralement abandonnés. Nous avons dans un premier temps tenté de les confier à des familles d'accueil proches ou lointaines d'où ils sont suivis pour une éducation fondamentale, mais des situations de mauvais traitements sont apparus dans plusieurs cas. De plus, certaines personnes s'imaginent encore que leurs enfants pourraient contracter le Sida en s'amusant avec ces orphelins. Pour remédier à cette situation, il nous a paru indiqué d'ouvrir un centre d'accueil et d'insertion des enfants orphelins et autres enfants en situation difficile. dans le but de contribuer à l'insertion sociale de ces enfants au milieu d'autres enfants de conditions semblables que sont ceux abandonnés à la rue. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? 11- Quels en étaient les objectifs ? <ul id="s2h"><li> Récupération des enfants orphelins</li><li> Hébergement des enfants orphelins</li><li> Scolarisation et prise en charge sanitaire des enfants</li></ul> 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? accueil chaleureux 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? Pas encore <ul id="s2h"><li> Si oui, sous quelles modalités ?</li></ul> 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? NON Si oui, lesquels 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non <ul id="s2h"><li> 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ?</li></ul>Oui : 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? IMPORTANT : http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000004 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ONG INFORMATIQUE ET SOLIDARITE ISO DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE Pays : BENIN Président ONG ou ASSOCIATION association Informatique & Solidarité site <a target="_blank" href="http://www.iso.asso.fr/">http://www.iso.asso.fr/</a> Nom : ……AHYI……………………………… Prénom : …Adrien Casimir…………………………… Age : …………48 ans………………………… Ville : …………cotonou………………………… Tél. : ………0022995569577…………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6D%76%6C%63%61%73%6D%69%72%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">mvlcasmir@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : …………GAHOU………………………… Prénom : ……Solange………………………… Age : ……………49ans………………………… Ville : …………cotonou…………………………… Tél. : ………………0022921360313……………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………ALAVO………………………… Prénom : ………Madeleine……………………… Age : ……………47 ans………………………… Ville : ………………………cotonou……………… Tél. : …………0022993933799…………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? :………ONG…………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: NOVEMBRE1996…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°…00234 :MISAT …………………………………… 2/ 4. But de l'ONG ? :………NON LUCRATIF ET A CARACTERE EXCLUSIVEMENT HUMANITAIRE………………………………………………………… 5. Action principal ?………EDUCATION ET FORMATION DES ENFANTS EN DIFFICULTE……………………………………………………… • Suivi scolaire :………SUIVI SCOLAIRE…………………………………………………………… • prévention :…………………...………………………………………………… • autre précisez : …………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :…………PARRAINAGE 6 SCOLARISATION 6FORMATION 6 INSERTION ……………MICO FINANCE…………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :……45………………………………… • local : ………FRANCE………………………………….. 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : ……ACVA 2008 ………ET ORDI BENIN………………………… Description du projet : Nom du projet : ……ACVA 2008………………………………… Date : ………AOUT 2008……………………………… Durée : ………1 MOIS……………………………… Lieu (Ville - Pays) : ………OUIDAH BENIN……………………………… Nombre de membres dans l'équipe : ………40……………………………… Décrivez le projet : :…………ACTIVITE VACANCE ENTRE AERE POUR 200 ENFANT BENINOIS A INTERNE POUR ACTIVITES LUDIQUE FORMATION ARTS PEINTURE CULTURE ………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI……………………OUI………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :……………………………COMMUNE ……………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :………………AMENER LES ENFANTS 0 VIVRE EN COMMUNAUTER ECHANGER APPRENDRE SE FORMER CRERR UNE VIE VACANCIERE…………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :…………………FAVORABLE 10 EDIDION EN AOUT 2007………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI AVEC TOUS LES PARENTS D4ENFANTS Si oui, sous quelles modalités ? :………………TOTALEMENT GRATUITS …………………………………………………………………………………………………………………………………… 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :………………………PLUSIEURS ORDI BENIN DOCUMENTAIRE……………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination au Togo ou à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser…………MEMBRE DE PLUSIEURS N REEPER wwf ETC...……………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………OUI………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? ………………………………………PLUTARD………………………………………………………………………………………………………… http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000006 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN MOUVEMENT DES ASSOCIATIONS VILLAGOISES POUR UN DEVELOPPEMENT INTEGRAL MAVIDI DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE Pays:.BENIN Association MAVIDI SITE <a target="_blank" href="http://www.microsplus.africa-web.org/ongmavidi/">http://www.microsplus.africa-web.org/ongmavidi/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : ……HOUETO……………………………… Prénom : ……Hilaire………………………… Age : ……48 ans……………………………… Ville : ……Ab-Calavi……………………………… Tél. : ……229 21 04 90 25 cell 229 97 44 81 38 229 90 03 60 70 ……………………………… Adresse email : …mavidiongh@yahoo.fr………………… Trésorier : Nom : ……DEGILA……………………………… Prénom : …Eugénie…………………………… Age : ……40 ans………………………………… Ville : ……Ab-Calavi………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : ………KANAVI…………………………… Prénom : ……Lucien………………………… Age : ……39 ans………………………………… Ville : ………Comé……………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : …Directrice Exécutive; AHOLOUKPE BEDIE Emma Adjoa Tél 229 21 04 90 25 cell 229 97 07 9695…………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? :ONG…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…14/01 1997………… 3. Numéro du ministère: oui… n°…97/194/MISAT/DC/DAI/SAAP-ASSOC du 05/06/97…………………………………… 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? :Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des populations démunies ………………………………………………………………… 5. Action principal ?……………………………………………………………… • Suivi scolaire :…création d'école primaire l………………………………………………………………… • prévention :…fournir des soins de santé primaire aux personnes démunies ( enfants femmes, personnes du 3ème âge) ………………...………………………………………………… • autre précisez : protection de l'environnement (Gestion des Ordures Ménagères)…………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :…Nous disposons actuellement d'un centre de santé au quartier Agori-Plateau dans la commune d'Ab-Calavi: Ce centre s'occupe de la santé de la mère, de l'enfant, de la gestante et de toutes personnes du 3ème âge démunies; Un école primaire est en construction au quartier Zoundja Commune d'Ab-Calavi Département de l'Atlantique pour accueillir les enfants de famille pauvre qui n'ont pas pu trouver de place dans les écoles publiques Un centre de collecte des ordures ménagères est installé à Natitingou, département de l'Atacora Nord Bénin………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :en 2006 il y a eu 02 Françaises, en 2007, il y a eu 01 Belge …………………………………… • local : ………………………………………….. 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : …OUI…………………………………… Description du projet : Nom du projet : …Renforcement des capacités de la clinique HOREB (RCH)…………………………………… Date : 15/05/07……………………………………… Durée : …un an…………………………………… Lieu (Ville - Pays) : Ab-Calavi BENIN……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : 10……………………………………… Décrivez le projet : Ce projet consistera à renforcer les capacités de la clinique HOREB en la dotant d'une ambulance, d'une pharmacie, d'un laboratoire et d'un Echographe. l'objectif poursuivi en créant la clinique HOREB est de faciliter l'accès aux soins de santé primaires aux populations les plus démunies. Il s'agissait d'éduquer celles-ci à une Meilleure fréquentation d'un centre de santé en agissant sur les causes de la non fréquentation des structures de santé. Ainsi, le coût de la consultation et des actes trop élevé pour le pouvoir d'achat des populations constitue l'une des causes fondamentales. Pour atteindre ces objectifs,l'ong à travers la clinique HOREB offre les mêmes prestations à coût réduit ex : 0.80 euros/consultation contre 2 euros dans les centres publiques. Cette stratégie mise en place à l'ouverture de la clinique en octobre 2003 a permis d'obtenir les statistiques ci-après : De ces statistiques il ressort les remarques ci-dessous : <ul id="s2h"><li>de 2004 à 2005 le nombre de patients reçus a connu une augmentation de 88% ;</li><li>de 2005 à 2006 on note une augmentation de 3.74% ;</li><li>les évacuations sanitaires ont connu des augmentations de 33% entre 2004 et 2005, et 40% entre 2005 et 2006.</li></ul>Pour une population d'environ 6748 habitants (cf. la commune), 1689 ont bénéficié des services de la clinique HOREB en 2006 soit une couverture de 40%. Sur cet effectif, seulement 15% avaient le minimum (moyens financiers et moyens de déplacement) pour se payer les soins d'urgence ; ces derniers ont pu aller se procurer les médicaments en pharmacie. Les 25% restants n'avaient pas les moyens et la clinique ne dispose pas de pharmacie, ceci complique d'avantage la situation de ces démunis qui non seulement doivent faire face au prix du médicament mais encore aux frais de déplacement. Pire encore lors qu'il s'agit d'une heure tardive le déplacement devient presque impossible et pour l'achat de médicament et pour l'évacuation sanitaire d'un patient vers un autre centre pour meilleure prise en charge. Pour permettre à la clinique d'atteindre son objectif (faciliter l'accès aux soins de santé primaires aux populations les plus démunies), il urge donc de la doter d'une pharmacie, d'une ambulance, d'un laboratoire et d'un Echographe. C'est donc pour résoudre ces difficultés que les responsables de MAVIDI-ONG ont initié le présent projet Objectif poursuivi : <ul id="s2h"><li> offrir la meilleur prise en charge médicale possible aux populations démunies.</li></ul> Localisation : La clinique HOREB est située dans la ville d'Abomey-Calavi à environ 30Km de COTONOU (capitale économique du Bénin) derrière l'école privée Ste BAKHITA. Durée de l'action : 12 mois Durée totale : 12 mois Calendrier : CONSTRUCTIONDE LA PHARMACIE ET DU LABORATOIRE 22 semaines *achat de matériaux de construction 2 semaines *travaux de construction 14 semaines * finition 6 semaines EQUIPEMENT 06 semaines *fabrication d'étagères et de comptoir 4 semaines *installation des étagères et du comptoir 2 semaine APPROVISIONEMENT EN MEDICAMENTS 06 semaines *passation de commande 2 semaines *livraison 4 semaines MARQUAGE DES PRIX DE CESSION ET INSTALLATION DES MEDICAMENTS 2 SEMAINES FORMALITES DE RECEPTION ET D'IMMATRICULATION DU VEHICULE MEDICALISE 11 semaines * formalités de réception (douane transit) 3 semaines * formalités d'immatriculation 8 semaines Phases ou étapes : Ce projet comportera cinq (05) phases : <ul id="s2h"><li>Construction de la Pharmacie et du laboratoire</li><li>Equipement</li><li>Approvisionnement en médicaments</li><li>Marquage et installation des médicaments</li><li>formalités de réception et du matériel de laboratoire et d'immatriculation de l'ambulance</li></ul> Public ciblé : population d'AGORI et ses environs Nombre de personnes bénéficiaires : plus de 6748 habitants 2) Notre projet (suite): Résultats attendus (précisez comment vous mesurerez l'efficacité de votre action) : Tout patient admis à la clinique peut faire réaliser toutes les analyses médicales permettant de réaliser un bon diagnostique du male dont il souffre et il y trouve les médicaments nécessaires à ses soins et à moindre coût. Tout patient à référer bénéficie d'un transport médicalisé. Partenaires et soutiens sollicités. Moyens mis en œuvre (humains, matériels) : Moyens humains : personnel de la clinique · 1 sage-femme d'Etat · 1 infirmier d'Etat · 1 infirmier de santé 1* 1 Echographiste * 1 Technicien de laboratoire · 4 aides soignantes · 1 comptable · 1 gardien · 1chauffeur Moyens matériels : 1 lot de matériels médicaux Autres moyens : la construction de la pharmacie et du laboratoire sera entièrement financée par la clinique sur fonds propres. Informations complémentaires : Le besoin en véhicule médicalisé se fait sentir avec acuité parce que pour assurer une évacuation sanitaire qui offre des chances au patient de s'en tirer, il faut celle-ci se fasse avec un véhicule médicalisé. Lorsque l'évacuation doit intervenir à une heure tardive de la nuit, toute possibilité de location de taxi est complètement réduite. Les patients n'ayant pas de véhicule, souvent, ça se termine mal surtout lorsqu'il s'agit de femme en gestation. Les 80% de cas d'évacuation se sont déroulés dans ces conditions. 3) Le financement de Notre projet : • Budget prévisionnel détaillé (en euros) :45.186 Euros Montants des Charges (précisez la nature et le montant) : <ul id="s2h"><li> 1 :construction et équipement de la pharmacie et du laboratoire 11.147</li></ul> * achat de matériaux 9318 * Main d'œuvre 1829 <ul id="s2h"><li> 2. : Approvisionnement en médicaments 3049</li><li> 3 :Véhicule médicalisé (ambulance) et matériel de laboratoire 3099-</li></ul>charges totales: 45.186 Notre partenaire français Assistance Humanitaire Internationale nous a soutenu dans ce projet en prenant en charge les éléments ci-dessous: <ul id="s2h"><li> l'ambulance</li><li>l'Echographe</li><li>les petits matériels de pensement et à usage unique</li></ul>Pour boucler ce projet nous recherchons: * quelques matériels de laboratoire *du médicaments de première nécessité Nous remercions par avance toute personne physique ou morale qui voudra bien contibuer à couvrir tout ou partie de ces besoins pour le bien être des populations. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI…parce qu'on ne saurait parler de développement sans parler de la santé; car il faut en bonne santé pour participer au processus de production de la richesse.……………… • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :En effet, malgré les efforts très louable du l'Etat pour faciliter l'accès aux soins de santé primare aux populations, il y en a encore dont le degré de pauvreté d'avoir accès aux prestations des centres de santé de l'Etat.C'est donc à cette étape qu'intervient MAVIDI-ONG travers son centre de santé qui se veut un centre humanitaire. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :…un accueil des plus chaleureux les statistiques en disent long ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? NON Si oui, sous quelles modalités ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination au Togo ou à l'étranger? Non : ……………………………………… ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? ………………………pas pour l'instant http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000009 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN LISTE D'O.N.G C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul>La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développent and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste/">liste</a> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000003 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ADA BENIN DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays: BENIN..... Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Association Espoir-Vioutou Site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://solidabenin.e-monsite.com/">http://solidabenin.e-monsite.com/</a> Président / Directeur Exécutif ONG ou ASSOCIATION Nom : ADIHOU…………………………………… Prénoms : Aimé Louis ……………………………… Age : 49 ans…………………………………… Ville : COTONOU…………………………………… Tél. : 00 229 97 69 40 60 / 00 229 95 86 06 47…………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%61%64%69%68%6F%75%61%69%6D%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">adihouaime@yahoo.fr</a> Organisateur : Nom : AKUE Prénom : Erick Age : 46 ans Ville : Porto Novo Tél. : 00 229 95 45 74 89 Adresse email : <a href="mailto:%72%69%63%6B%5F%61%6B%75%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">rick_akue@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : THOTO Prénom : Hervé Age : 37 ans Ville : Cotonou Tél. : 00 229 96 08 14 94 Adresse email : pas disponible pour le moment Profil de l'association humanitaire L'association ne fait pas d'affaire au sens commercial du terme. Espoir-Vioutou est une association à but non lucratif qui a pour objet de lutter contre l'abus du travail, le trafic (la traite) et la maltraitance des enfants 2. En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? : Association Espoir-Vioutou (A.E.V.) 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 11 mars 2002 3. Numéro du ministère: oui… n° 2002/119/MISD/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC (Attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3. Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : Dans la ville de Cotonou et environs, dans la Commune de Toffo à 65 Kms de Cotonou. · Dans une province: Dans les départements de l'Atlantique et du Littoral · Dans une région : 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association : Association a but non lucratif 5. Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? L'organisme intervient dans le domaine social et plus précisément dans le domaine de la protection de l'enfance en difficulté. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? Mon organisme n'est pas financé et n'a jamais reçu de volontaires. Par mes propres recherches j'ai eu à recevoir des bénévoles titulaires ou non de BAFA et des stagiaires qui sont des éducateurs spécialisés en formation • Etrangers : * 2006 il a eu 13 bénévoles brestois ; * 2008 il y a eu 1 bénévole de Bordeaux; * 2009 il y a eu 1 bénévole de Lyon et 3 stagiaires de l'ITS de Tours (France) Local : une dizaine de membres et sympathisants de l'Association des dons: NEANT Subvention : NEANT 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? NON 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? NON 11. Principale personne-ressource : Mr Aimé Louis ADIHOU, Directeur Exécutif de l'Association 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) : 00 229 97 69 40 60 / 00 229 95 86 06 47 Le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) : Matin de 09h à 12h et après midi de 15h à 20h · Une adresse de courriel en vigueur (obligatoire: <a href="mailto:%61%64%69%68%6F%75%61%69%6D%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">adihouaime@yahoo.fr</a> · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours : <a target="_blank" href="http://www.solidabenin.e-monsite.com">www.solidabenin.e-monsite.com</a> Nom: ADIHOU prénoms: Aimé Louis age: 49 ans pays: Bénin tel: 00 229 97 69 40 60 / 00 229 95 86 06 47 Email: <a href="mailto:%61%64%69%68%6F%75%61%69%6D%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">adihouaime@yahoo.fr</a> adresse du site: <a target="_blank" href="http://www.solidabenin.e-monsite.com">www.solidabenin.e-monsite.com</a> meilleur moment où vous joindre : Matin de 09h à 12h et après midi de 15h à 20h 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 01 BP 3622 Cotonou ; Email : <a href="mailto:%65%73%70%6F%69%72%76%69%6F%75%74%6F%75%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">espoirvioutou@yahoo.fr</a> 14. Code postal : NEANT Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande 15) Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ONG en se désignant fiable) OUI :* NON: demande d'appui financier ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. 3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI: préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles : la participation et mission d'un groupe de bénévoles NON: 4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) Faculté contributive des volontaires 5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: La construction d'un centre qui est en cours de réalisation et pour laquelle nous souhaiterions bénéficier d'appui financier, en nature et en ressources humaines. NON: Nous organisons tous les ans une colonie de vacances qui rassemble les enfants en difficulté du milieu ouvert. 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué Domaine de la protection de l'enfance en difficulté : actions préventives et curatives 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. Les enfants dont l'âge se situe entre 1 à 18 ans non révolu 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? LES ENFANTS * enfants exposés à l'exploitation sexuelle et économique * enfants victimes de toutes sortes de maltraitance * enfants scolarisés, déscolarisés ou désoeuvrés * enfants exposés à la traite interne et externe * enfants victimes de mariage forcé * enfants abandonnés ou errants * enfants en apprentissage * enfants en danger moral * enfants orphelins 24. Quel est le nom du projet? PROTECTION DES ENFANTS EN SITUATION DIFFICILE (ESD) Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. La protection des bénéficiaires sera effective dans une structure d'accueil mais aussi dans le milieu ouvert. Nous distinguons donc des actions en centre et des actions en milieu ouvert pour utiliser un terme approprié. Actions en centre de transit <ul id="s2h"><li> accueil, écoute, entretien, hébergement, gestion au quotidien des enfants par diverses activités d'occupation et génératrices de revenus, accompagnement en vue d'un retour en famille. </li></ul>Actions dans le milieu ouvert : <ul id="s2h"><li> recueillir des structures d'accueil à court terme (de la société civile ou étatiques) les enfants et procéder à leur réinsertion dans leur localité, dans leur famille (parents géniteurs ou famille d'accueil)</li></ul> <ul id="s2h"><li> initier dans les différentes communautés des actions préventives et actions curatives.</li></ul> * Actions préventives : organiser des séances de sensibilisation, de causeries à thèmes pour prévenir les maux auxquels l'enfance malheureuse est exposée. * Actions curatives : trouver des approches de solutions rapide aux cas d'enfants en urgence Ce qui est unique au sujet de ce projet : Création d'une ludothèque dans le contexte africain pour permettre aux enfants de jouer car « Le métier de l'enfant c'est le jeu » a dit l'écrivain Victor HUGO. Cette création viendra répondre à un besoin d'un espace de jeux pour enfant. Fonctions des jeux : se servir de différents jeux (jeux de société, livres d'histoires illustrées, des BD, des boîtes à images, des coffrets de jeux) pour permettre aux enfants de se distraire de façon saine et harmonieuse. S'en servir pour provoquer des changements de comportements dans le but de faire respecter les droits des enfants. Par la même occasion mener une lutte préventive contre la traite des enfants, le mariage forcé, la maltraitance, l'exploitation économique et sexuelle. Les jeux seront portés vers les enfants handicapés et autres catégories d'enfants. Organiser chaque année une colonie de vacances d'une semaine ou plus qui rassemblera les enfants en difficulté venant de différentes localités. Besoins <ul id="s2h"><li> Nous avons besoin d'appui financier pour poursuivre et achever la construction de notre centre.</li><li> Nous avons besoin de quoi créer la ludothèque : ressources financières et collectes de jeux de société, de livres d'histoires illustrées etc.</li><li> Nous avons besoin de soutien financier pour procéder au retour en famille des enfants, à leur scolarisation, à leur formation professionnelle, à leur suivi. Un parrainage est envisageable.</li><li> Nous avons besoin de soutien et de bras (humanitaires, bénévoles, éducateurs, volontaires) pour organiser et mener les colonies de vacances des enfants.</li></ul> 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. Comment la réussite se traduira-t-elle? * nombre important d'enfants bénéficiaires * réduction du nombre des enfants en difficultés (enfants victimes de toutes sortes de maltraitances, enfants non scolarisés, enfants non en formation professionnelle etc.) * fréquentation de la ludothèque et de son espace de jeux par les bénéficiaires * changements de comportements seront observables Quelle sera l'amélioration ? * Le centre de par ses activités freinera ou réduira la déperdition de la couche juvénile * La création de l'espace de jeux comblera le vide créé par l'absence d'une telle infrastructure observée dans la communauté. Cet espace de jeux permettra aux enfants en situation difficile de s'adonner à différents jeux selon leurs âges en toute sécurité. * Les relations entre enfants et parents connaîtront une amélioration * La croissance et le développement harmonieux et équilibré des enfants seront observés * Les enfants et leurs parents seront dotés de capacités à renoncer à tout ce qui va interrompre l'écolage, l'apprentissage des enfants. Par la même occasion les droits des enfants seront respectés et leur protection assurée. A quoi mesurerez-vous le succès? <ul id="s2h"><li> le nombre d'enfants ayant été réinsérés et suivis</li></ul> <ul id="s2h"><li> le nombre d'enfants qui fréquentent quotidiennement l'espace de jeux et la ludothèque</li></ul> <ul id="s2h"><li> le nombre d'enfants qui fait des prêts à domicile de jeux, de livrets ou de BD etc.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Le nombre d'excursion d'une journée pour des groupes d'enfants</li></ul> <ul id="s2h"><li> L'organisation chaque année de la colonie de vacances pour les enfants</li></ul> <ul id="s2h"><li> Le nombre de sortie pour animation organisée pour les enfants éloignés et les enfants malades ou handicapés</li></ul> <ul id="s2h"><li> Augmentation du nombre d'enfants scolarisés, d'enfants en formation professionnelle.</li></ul> 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? * défaut de financement * défaut ressources financières pour soutenir les enfants * les intempéries * non renouvellement du stock de jeux * difficultés quant à la gestion efficace de la ludothèque * éducateurs convaincus pour un bon encadrement des enfants Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? * la non fréquentation continuelle de l'espace de jeux par les bénéficiaires * le non développement des activités génératrices de revenus En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. * diversifier nos sources de financement * sécuriser le lieu des activités * faire de la publicité en vue de donner une visibilité à nos actions * former à la gestion des jeux et des activités génératrices de revenus 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire. Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. * Echange avec les enfants dans leurs milieux de vie et d'activités * entretien et négociation en vue d'un retour en famille ou d'une assistance dans la rue * visite au domicile des parents d'enfants scolaires, non scolaires et en formation professionnelle * gestion des enfants sur l'espace de jeux y compris la ludothèque * aider à organiser et à gérer les enfants lors de la colonie de vacances ou lors des excursions ou kermesses Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? * dans notre cas il est clair qu'on ne saurait dire le nombre d'heures à consacrer au projet ni aux différentes activités. Cependant chaque activité aura un temps d'exécution à déterminer dans un programme. Nous tiendrons compte de tous les paramètres possibles. * Les heures officielles de travail sont le matin de 8 h à 12h30 et le soir de 13h à 18h30 soit 40 h par semaine * Cependant il sera nécessaire de travailler parfois de façon continue l'essentielle étant de ne pas aller au-delà de la masse horaire par semaine Qu'est-ce qu'il y a à faire? <ul id="s2h"><li> il y a à faire avancer le chantier en poursuivant la construction du centre </li><li> il y a à encadrer les enfants en centre</li></ul> * il y a à encadrer les enfants dans le milieu ouvert, dans les écoles, dans les ateliers de formation professionnelle * il y a à élaborer un dossier pour chaque et à en être la référent * il y a à animer les enfants par différents jeux * il y a à écouter, accompagner les enfants jusqu'à la réinsertion * il y a à effectuer des suivis Quel est le lieu de bénévolat? <ul id="s2h"><li> Bénin, département de l'Atlantique littoral: Cotonou, Toffo </li></ul> 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. NON http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000016 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN AHEME BENIN AHÉMÉ-Bénin est une association constituée de jeunes du Sud Ouest (principalement des Landes et du Pays Basque). Elle a pour objectif : <ul id="s2h"><li> de venir en aide aux enfants et jeunes de l'arrondissement de Possotomè au niveau de leur scolarité et leur éducation en général</li><li> de mener des actions auprès des populations à forte précarité</li></ul>Un sigle à multiples significations AHÉMÉ répond à l'anagramme Aide Humanitaire aux Enfants pour le Maintien de l'Education. De plus, Ahémé est le nom du lac de Possotomè; ce lac représente la ressource principale de ce village. Ce sigle, aux sonorités agréables, symbolise bien nos objectifs et notre action dans le village de Possotomè. En Février 2004, alors étudiant à l'IUT GEA de Bayonne, Fabien Lesgourgues décide de partir au Bénin réaliser une mission humanitaire aidé de 3 autres personnes. C'est son premier voyage qu'il n'aura pas l'occasion d'oublier. Sur place, il a la chance de rencontrer Claude Anassidè, un jeune béninois de 24 ans qui était réceptionniste comptable à l'hôtel où Fabien et son équipe dormaient. Tout avait l'air de bien se passer dans cet hôtel à la seule condition que Claude et les autres employés donnaient l'impression de se faire dominer de façon malsaine par leur grand patron. Sous payé, exploité, Claude a eu la chance de croiser le regard de Fabien sensible à la vie qu'il menait là-bas. Pendant tout le séjour à l'hôtel, tous les deux ont passé la plupart du temps ensemble à découvrir leur culture, leur monde. Claude a expliqué à Fabien les conditions de vie de sa famille, de ses amis et de ses proches du village dans lequel il a été élevé : POSSOTOME. Il a donc demandé de l'aide à Fabien pour améliorer la vie au sein du village. La création de l'association Pendant deux ans, ils ont gardé contact et monté un premier projet ensemble réalisé en Août-Septembre 2006. Fabien accompagné de Karine Daraignez ont donc réalisé une action humanitaire en faveur des jeunes du village de Claude. Le succès de cette opération et l'engouement de l'ensemble de la population ont encouragé Fabien et Karine à partager leur expérience et leur souhait de créer une association. Les contacts de confiance qu'ils ont créés avec les jeunes béninois et la motivation des jeunes en France ont permis de concrétiser ce projet. AHÉMÉ Bénin a donc connu officiellement ses premiers jours en février 2007. Si vous souhaitez avoir des renseignements ou si vous voulez tout simplement nous contacter : <ul id="s2h"><li> Par mail à l'adresse suivante :</li></ul><a href="mailto:%61%68%65%6D%65%62%65%6E%69%6E%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">ahemebenin@hotmail.fr</a> <ul id="s2h"><li> Par courrier :</li></ul>Association AHÉMÉ-Bénin 1005 RTE DU LAC 40350 POUILLON http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000017 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN PDE BENIN « PDE-BENIN» ? Guidés par un esprit humanitaire et soucieux d'un lendemain meilleur des populations rurales et périurbaines ; vu la crise socio-économique qui frappe les pays en voie de développement et conscient des multiples problèmes socio-économiques, éducatifs, sanitaires et environnementaux auxquelles les communautés rurales et périurbaines sont diversement confrontées dans leurs milieux ;nous jeunes volontaires venus de tout horizon avons senti le besoin de se regrouper en association dénommée « PDE» engagée résolument à œuvrer en faveur d'une amélioration de la qualité de vie des enfants dans le soucis de promouvoir le développement communautaire à la base par le biais du volontariat, d'apporter un appui aux activités socio-éducatives et culturelles pouvant servir l'intérêt général de la société. Ladite association est enregistrée sous le numéro : 4039 au Ministère de l'Administration Territoriale conformément à la loi N° 40-484 du 1er Juillet 1901. La « PDE-BENIN » est une Organisation non gouvernementale et humanitaire à but non lucratif basant ses activités sur la coopération et la solidarité réciproque. Ses membres sont des jeunes étudiants, élèves, artisans acceptant de mettre leurs forces ensemble, connaissances et temps qui ont en commun la motivation, la vocation et la détermination à bâtir un monde socialement efficace, plus viable avec un environnement plus saint. La « PDE-BENIN » s'engage aux côtés de l'Etat Béninoise et d'autres Organisations nationales et internationales afin d'apporter sa contribution dans les domaines : l'Education, la santé, l'environnement et la culture (promouvoir la valeur culturelle de l'Afrique en générale, et en particulier celle du Bénin) à la constitution de ce grand édifice qu'est le développement de notre pays le Bénin. La « PDE » œuvre dans les domaines de l'éducation, l'alphabétisation et la formation de l'enfant, de la protection de l'environnement, la construction et la rénovation d'édifices d'intérêt public et communautaire à savoir, dispensaires, bibliothèques, écoles, toilettes publiques. La préoccupation majeure de la « PDE » est la promotion d'une forme de vie meilleure fondée sur la solidarité mutuelle pour une plus grande justice sociale. La santé des enfants et l'épanouissement de la jeunesse sans distinction de sexes occupent une place de choix dans nos programmes. La « PDE-Bénin » est une association qui participe activement à l'amélioration des conditions de vie des plus démunis au BENIN. Elle s'appuie sur une démarche de développement durable en sensibilisant le plus possible la population locale. NOS BUTS ET OBJECTIFS : Paix Des Enfants-Bénin (PDE-BENIN) a pour but d'œuvrer à l'épanouissement et au bien-être des enfants par un développement humain durable et participatif; de défendre le droit à l'éducation des enfants, d'améliorer les conditions sanitaires des enfants rurales, de préserver l'environnement, de promouvoir la culture Béninoise. http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000018 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000018 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN EDUCATION ET DEVELOPPEMENT (ED) Education et Développement (ED) Préambule Il est créé, entre les membres fondateurs et tous ceux qui adhèrent à leur cause, une organisation non gouvernementale régie par la loi du 1er juillet 1901, relative au contrat d'association et le décret n° 2001-234 du 12 juillet 2001 fixant les conditions et les modalités de fonctionnement des Organisations Non Gouvernementales (ONG) et leurs organisations faîtières. Cette ONG est dénommée "EDUCATION ET DEVELOPPEMENT". Elle est Enregistrée sous le N° 03/009/PDCM-C/SG/STCCD du 16/02/2007 à la Préfecture de Lokossa et publiée à la page 282 du ‘JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE DU BENIN ' N° 07 du 1er Avril 2007. Notre raison d'Être En ce temps de mondialisation où les mass média jouent un rôle majeur, il existe des gens qui ne savent pas ce qui se passe et ne trouvent pas important de s'informer, ils sont souvent en déphasage avec leur temps malgré eux, étant solidement ancrés dans des traditions ancestrales seules. L'un des facteurs qui expliquent cette situation est le fait que ceux-là ne peuvent lire et écrire aucune langue ; du coup, ils ne peuvent même pas composer de numéro de téléphone pour émettre des appels, ils ne peuvent donc pas utiliser de clavier ni aucun autre élément relevant du domaine de la technologie de l'information et de la communication (TIC). DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : République du Bénin Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Education et Développement (ED) site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.ong-ed.org">http://www.ong-ed.org</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : SODJI Prénom : Camille B. Age : 44 ans Ville : Dogbo Tél. : +229 90 94 43 62 Adresse email : <a href="mailto:%65%64%75%63%61%64%65%76%65%6C%6F%70%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">educadevelop@gmail.com</a> Trésorier : Nom : TCHIHOUNDRO Prénom : Marcellin Age : 36 ans Ville : Dogbo Tél. : +229 94 32 33 94 Adresse email : <a href="mailto:%66%6F%73%61%72%66%6A%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">fosarfj@gmail.com</a> Secrétaire : Nom : FANDREBO Prénom : Eugène Age : 40 ans Ville : Djakotomey Tél. : +229 90 11 23 82 Adresse email : <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%6F%6E%67%2D%65%64%2E%6F%72%67">info@ong-ed.org</a> 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? Education et Développement est une Organisation Non Gouvernementale sans but lucratif régie par la loi 1901 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? en 2006 1. Désignation O N G ou Association ? : ONG 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 26 décembre 2006 3. Numéro du ministère: oui… n°3/009/PDM-C/SG/STCCD du 16/02/ 2007 à la Préfecture de Lokossa Publiée au Journal Officiel de la République du Bénin en sa parution N° 7 du 1er Avril 2007, page 282 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? Nationale (Africaine par défaut) · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc Oui 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association Il s'agit d'une ONG à but non lucratif qui agit dans le secteur de la microfinance. 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Nombre de volontaire qui a participes à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :00 • local : 12 des dons: 1.000.000 Francs CFA subvention : 00 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. Non, Pas encore 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. Ok SECTION 2 11. Principale personne-ressource SODJI Camille 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web : +229 95 43 07 50, sobacam@gmail.com ; <a target="_blank" href="http://www.ong-ed.org">http://www.ong-ed.org</a> Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) +229 95 43 07 50, sobacam@gmail.com ; <a target="_blank" href="http://www.ong-ed.org">http://www.ong-ed.org</a> le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) A tout moment · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom : SODJI Prénom : Camille B. Age : 46 ans Pays : République du Bénin Tél. : +229 90 94 43 62 email : <a href="mailto:%65%64%75%63%61%64%65%76%65%6C%6F%70%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">educadevelop@gmail.com</a> adresse du site: <a target="_blank" href="http://www.ong-ed.org">http://www.ong-ed.org</a> meilleur moment où vous joindre : 9h - 12 h et 15 h – 17 GMT 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. Adresses : Chez Houéssilo SODJI, Kpodaha 1, DOGBO website : <a target="_blank" href="http://www.ong-ed.org">www.ong-ed.org</a> ; Email: <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%6F%6E%67%2D%65%64%2E%6F%72%67">info@ong-ed.org</a> 03 BP 1516 Jéricho Cotonou, République du BENIN Tél.: +229 90 94 43 62 / +229 95 43 07 50 / +229 98 61 10 80 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. 03 BP 1516 Jéricho Cotonou, République du BENIN (Afrique de l'Ouest) Profil de la demande 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable) OUI :* ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. Nous aimerions demander une bonne coopération avec vous ; et voudrions vous demander de nous aider à trouver de financement pour nos divers projets (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI: préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI * Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000019 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000019 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN PORTO NOVO LUTTE CONTRE LA POLLUTION SACHETS PLASTIQUES ET CREE DES EMPLOIS En Afrique, une femme lutte contre la pollution des sachets plastiques et crée des emplois Par toganim le 15/03/2010 sachets plastiques Ils sont devenus courants dans notre vie quotidienne, presque incontournables. Nous les utilisons chaque jour, sans même y prêter la moindre attention. Aujourd'hui, ils sont la cause d'une terrible pollution. L'Europe a commencé à se préoccuper du problème que posent les sachets plastiques il y a quelques années avec un succès mitigé. Cependant, nos économies occidentales ont largement les moyens de faire front au désastre écologique que cause l'utilisation massive de ces sacs, c'est une simple question de volonté. L'Afrique est confronté au même désastre, mais avec beaucoup moins de facilité pour réagir. Depuis une quinzaine d'années, l'utilisation du sachet plastique a pris une ampleur considérable. Il sert à transporter des objets, de la nourriture ou de l'eau avant de se retrouver abandonné dans la nature. Si un sachet met plusieurs siècles à se dégrader, il est en revanche de moins en moins solide. Afin de se garantir davantage de ventes et donc plus de profits, les usines qui les fabriquent les font de plus en plus fins, du coup, la durée de vie moyenne d'un sachet en Afrique est de moins de 48h. Il suffit de se promener dans les rue des villes, de regarder le contenu des brouettes des pré-collecteurs d'ordures ou de visiter les dépôts d'ordures pour constater l'ampleur du problème. Pour l'homme de la rue qui cherche avant tout à faire vivre sa famille, les problèmes écologiques sont loin de ses préoccupations quotidiennes. Tant pis, si les sachets plastiques envahissent le sous sol et empêchent l'écoulement des eaux de pluie, favorisant ainsi le développement du paludisme, tant pis si les oiseaux, les poissons, les tortues meurent après avoir ingurgité un sachet, tant pis, si les très jeunes enfants peuvent s'etouffer en jouant avec des sacs ramassés dans la rue. Contre cette fatalité, une femme s'est dressée, il s'agit d'une ancienne institutrice à la retraite, Mme Grâce Dotou. Basée à Porto Novo au Bénin, elle a décidé de lutter avec ses propres moyens contre la pollution dont est victime son pays. Avec quelques femmes, elle récupère les sachets usagés qu'elle transforme en articles de consommation courante ( Sacs à main, poupées, trousses scolaires, porte clés etc...) avant de les revendre. Avec 300 sachets, elle fabrique un sac à main; avec 50 sachets, elle réalise une poupée. Ses articles sont revendus entre 60 centimes d'euros et au maximum 11 euros. Préalablement lavés, séchés et découpés en fines lamelles, les sacs plastiques sont ensuite tricotés au crochet. Chapeau Mme Dotou forme de nombreuses femmes au recyclage des sachets plastiques ce qui génère de nombreux emplois. Même si la moyenne tourne autour de 100 euros, les femmes les plus appliquées parviennent à gagner jusqu'à 230 euros par mois, ce qui représente dans ce petit pays africain environ 5 fois le smic local. Par ailleurs en cas de fortes commandes, Mme Dotou emploie des collecteurs qu'elle rémunérée sur une base de 50kg de sachets ramassés. Chapeau Mme Dotou a fondé une ONG dénommée : Qui dit mieux ? , jusqu'à ce jour,elle disposait d'un local gracieusement prêté par la mairie. Malheureusement, suite à un nouveau plan d'urbanisme, le local vient d'être réattribué à un service public et les femmes de l'ONG n'ont pas pour le moment été relogées. Un sourire malgré tout : l'activité écologique de Mme Dotou a fini par intéresser quelques journalistes et a même fait l'objet d'un reportage sur TF1 il y a quelques années. Depuis, Mme Dotou reçoit de toute l'Europe de très nombreux encouragements, mais aussi des colis contenant.....de vieux sachets plastiques !!.Chapeau Un prix des Nations Unies obtenu en 2002 Pour l'ensemble des actions de « Qui dit mieux ? », Grâce Dotou a reçu en 2002 le Prix des Nations Unies pour la Réduction de la Pauvreté et la Protection de l'Environnement. Elle s'est fait remettre le prix par M. Koffy Hannan, parmi les lauréats des autres continents, vêtue entièrement d'habits réalisés en matière plastique. Grâce nous montre une photo d'elle, radieuse, auprès du Secrétaire Général des Nations Unies, et l'on se rend compte que l'ancienne militante révolutionnaire a su reconvertir avec talent l'énergie de son engagement politique en une action citoyenne efficace de protection de l'environnement. Jamais fatiguée, Grâce Dotou entend continuer son action et, si l'organisation fonctionne aujourd'hui sur fonds propres, elle espère trouver des partenaires pour développer l'aspect formation de son programme. « Qui dit mieux ? » est membre du Réseau Des Femmes des ONG et des Associations Africaines (RIFONGA) et de l'Association des Femmes d'Affaires et Chefs d'Entreprises du Bénin (AFACEB). Centre de recyclage des sachets en plastique Face à la poste principale d'Oganla à Porto-Novo 01 BP 2197 Porto-Novo BENIN Tél : (229) 21 47 54 Fax : (229) 21 48 61 Courriel :<a href="mailto:%71%64%6D%5F%6F%72%67%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">qdm_org@yahoo.fr</a> Des médecins déconseillent les sacs plastiques Vital Ahotondji <ul id="s2h"><li> Des médecins béninois tirent la sonnette d'alarme face à l'utilisation abusive des sacs plastiques qui inondent de plus en plus les villes et les villages au Bénin.</li></ul>La combustion du sac plastique est très toxique pour l'organisme humain, avertissent-ils, en soulignant des risques de maladies. «Les sachets sont fabriqués avec les dérivés du pétrole : les polyéthylènes et les polypropylènes. Pour obtenir la couleur du sachet, on y ajoute des métaux lourds comme le soufre et le plomb. La combustion du sac plastique dégage par conséquent de la dioxine (un produit très toxique)», explique Dr Gildas Agodokpessi, pneumologue-tabacologue. «Or», poursuit Dr Agodokpessi, «la dioxine intervient au niveau des gênes des individus exposés... et tue les cellules au cours de la production des gamètes. Ce qui entraîne la stérilité». En service au Centre national hospitalier de pneumo-phtisiologie de Cotonou, Dr Guendehou Brice renchérit en expliquant que la manipulation des sachets expose aux maladies telles que les cancers de la peau, de la gorge, du poumon, etc. «Pas plus que la semaine écoulée, j'ai reçu une patiente qui souffrait du cancer de poumon alors qu'elle n'avait jamais fumé ni souffert de quelque prédisposition à cette maladie. Ce sont des situations qui nous questionnent et nous poussent à rechercher les causes dans l'environnement immédiat de la patiente», témoigne Dr Agodokpessi. Mais pour les utilisateurs, ces sacs sont très utiles. Ils s'en servent à plusieurs fins comme emballage, combustible à la place du pétrole, etc. «Je les utilise pour faire mes emplettes et je m'en sers également pour faire le feu avec le charbon de bois. Ils sont très pratiques et me permettent de faire beaucoup d'économie. Je ne sors plus un seul franc pour acheter du pétrole avant de faire la cuisine», explique Huguette Akpovo, mère de six enfants, rencontrée à Dantokpa, marché international de Cotonou. «Que pouvons-nous faire sans les sacs plastiques!», soupire-t-elle. Consciente des dangers auxquels s'exposent les utilisateurs de sacs plastiques, Grâce Dotou, présidente de l'ONG "Qui dit mieux", conduit depuis 1998 une campagne de sensibilisation à Porto-Novo, la capitale politique du Bénin. «Nous leur disons que toute matière plastique brûlée dégage des gaz toxiques nocifs. Aujourd'hui à Porto-Novo, il y a une nette amélioration», témoigne Dotou. Ses mérites ont été reconnus et récompensés par le prix de l'ONU pour l'élimination de la pauvreté à New York le 30 octobre 2002. Malgré les sensibilisations, de nombreuses femmes persistent dans leurs habitudes. Emilie Gohoungo, 25 ans, mère de deux filles, révèle : «Mes parents ont toujours utilisé le sachet pour faire le feu et pourtant ils n'en sont pas morts. Moi je crois que nous mourons tous et il faut bien mourir de quelque chose». Devant un tel fatalisme, Dr Agodokpessi insiste pour déconseiller l'utilisation des papiers plastiques. Il allonge la liste des maladies engendrées par la combustion des sacs plastiques: «Lorsqu'ils sont brûlés, les sacs plastiques entraînent des irritations liées aux bronches, et si cela se prolonge, une susceptibilité des poumons aux infections qui peuvent occasionner la fibrose pulmonaire, un état assez grave car le poumon longtemps agressé perd sa solidité. Il y a comme un vieillissement prématuré. La fibrose se manifeste par l'incapacité de l'individu à faire des activités en rapport avec son âge. Il devient un inadapté de la société». Dotou confirme la résistante de certaines femmes à changer leur comportement. «Il y en a qui se plaisent à acheter de la bouillie chaude dans les sachets plastiques», déplore-t-elle. Mais elle ne baisse pas les bras : «Nous faisons actuellement une sensibilisation de proximité auprès des vendeuses (qui emballent les articles vendus dans des sachets) au bord des rues. Ça ne prend pas encore mais nous y croyons», confie-t-elle, un peu optimiste. Comme Dotou, d'autres femmes mènent la même lutte. Guedègbe Odile, géographe environnementaliste et universitaire béninoise, éduque en donnant l'exemple : «Moi je vais au marché avec mon panier. Chez moi, il n'y a pas de sachets pour le feu. Je le déconseille à tout le monde. Dans les sachets, il y a beaucoup de métaux lourds nuisibles au corps humain». Outre l'homme, les sols, les cours d'eau et les animaux souffrent aussi. Victor Gbedo, spécialiste en gestion des déchets et développement local, directeur du département de développement communautaire et assainissement du milieu de l'ONG Bethesa, explique : «Les sachets bouchent les marécages, désorganisent l'écosystème et favorisent l'inondation tout en rendant l'agriculture difficile». Il faut donc faire quelque chose pour arrêter ce fléau, exhorte-t-il Whisky, le chien de Dotou, est mort en 1996 après avoir avalé un sachet. «Suite à une réjouissance organisée par mes enfants à la maison, les restes de nourriture ont été emballés dans un sachet et jetés à la poubelle. Mon chien a mangé le contenu et le contenant et est tombé malade. Je lui ai donné un vomitif et il a rendu des débris de sachet. J'ai compris qu'une partie était restée dans son ventre. Malheureusement, quelques jours plus tard, il en mourut», témoigne tristement Dotou. «C'est depuis ce jour que j'ai véritablement décidé de combattre les sachets», conclut-elle. Depuis février 1999, il existe au Bénin une loi cadre sur l'environnement, établissant d'une façon globale le principe pollueur-payeur, et un décret du 27 août 2003 sur la gestion des déchets solides et ménagers en République du Bénin. Mais point de texte interdisant de façon spécifique le sachet plastique ; et ce vide ne favorise aucune action vigoureuse. Gbedo prépare une thèse de doctorat sur les déchets. Pour ses recherches, il a parcouru plusieurs pays. «Au Rwanda, le sachet plastique est interdit. En Tunisie, le législateur a prévu des écotaxes pour faire respecter le principe pollueur-payeur», témoigne-t-il. L'ONG Bethésa préconise la même chose à travers un mécanisme de responsabilisation de ceux qui polluent. «Si ce principe est appliqué, la pollution sera atténuée», assure Gbedo. voir plus <a target="_blank" href="http://www.mediaterre.org/">http://www.mediaterre.org/</a> http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000011 PROJET MICRO CREDIT BENIN TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE Transformer son association humanitaire en entreprise : L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par le sport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT BENIN LA COOPERATION DECENTRALISEE Qu'est-ce-que la coopération décentralisée ? La coopération décentralisée est un engagement politique de collectivité territoriale à collectivité territoriale, à travers une convention qui s'inscrit dans la durée et qui implique les différents acteurs des territoires concernés. Motivations et valeurs L'engagement international des collectivités locales est fondé sur : <ul id="s2h"><li> des valeurs universelles (paix, solidarité, engagement pour une mondialisation citoyenne, sensibilisation aux enjeux internationaux). - une ouverture des habitants au monde.</li><li> une sensibilisation du territoire aux questions internationales</li><li> une meilleure compréhension des réalités internationales des échanges de savoir-faire et renforcement des compétences locales.</li></ul>Les autres expressions de l'action internationale des collectivités (hors convention de partenariat) sont : l'aide humanitaire, le soutien aux associations locales, à des associations caritatives, à des ONG, le commerce équitable et la promotion économique. Des informations générales sur les relations franco-béninoises et sur la coopération décentralisée sont cunsultables sur le site internet de l'ambassade de France au Bénin. Partenaire indispensable des collectivités françaises pour leurs coopérations internationales, le portail de la coopération décentralisée et de l'action des collectivités territoriales françaises est une véritable mine d'informations. La coopération décentralisée albigeoise Lors du séjour de la délégation albigeoise à Abomey en décembre 2004, un audit avait permis de dessiner les axes d'échanges entre les deux collectivités. En juin 2005, le maire d'Abomey et le maire d'Albi signaient une convention-cadre qui scellait officiellement les liens entre la ville française et la ville béninoise. En 2006 les deux volets de la coopération (mairie et société civile réunis au sein d'un comité de pilotage mixte) développent des projets complémentaires, inscrits dans la durée. Présentation de Cités Unies France Cités Unies France fédère les collectivités territoriales françaises engagées dans la coopération internationale est présidée par Charles Josselin, vice-président du conseil général des Côtes d'Armor, sénateur et ancien ministre de la coopération. Il succède à ce poste à Bernard Stasi. Cités Unies France compte 500 adhérents et anime un réseau de 3 000 collectivités territoriales, engagés dans la coopération décentralisée. Les adhérents comprennent deux tiers des régions françaises, plus d'un quart des départements, la grande majorité des grandes villes, un pourcentage important des villes moyennes, ainsi que de nombreuses communes de taille plus modestes. Les structures intercommunales, plus récentes, adhèrent progressivement. Depuis 30 ans Cités Unies France a été de tous les combats et de toutes les avancées en matière de coopération décentralisée. L'association a pu faire évoluer les pratiques et inspirer l'évolution législative. Plus que jamais, elle est à l'écoute de l'évolution de la coopération décentralisée. Les activités de Cités Unies France comprennent, entre autres, l'animation des groupes-pays, de groupes thématiques, l'organisation de journées de la coopération décentralisée, du conseil, … Une convention régulièrement renouvelée avec le ministère des Affaires étrangères et européennes donne à l'association mission d'animation et de coordination pour l'ensemble des collectivités territoriales françaises engagées dans la coopération internationale. Elle forme un réseau unique de solidarité entre les collectivités et vers le monde. L'Association des Maires de France (AMF), l'Assemblée des départements de France (ADF) et l'Association des Régions de France (ARF) sont membres de droit du bureau exécutif de CUF. La collaboration avec l'Association des Maires de Grandes Villes de France (AMGVF) est ancienne. Tout adhérent de CUF est, ipso facto, membre de l'organisation mondiale de collectivités territoriales, Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU), installée à Barcelone, <a target="_blank" href="http://www.cites-unies-france.org/index.php">Nations Unies des pouvoirs locaux</a> La coopération décentralisée albigeoise Elue référente : Françoise Larroque Coopération décentralisée 05 63 43 43 66 Mairie d'Albi 16, rue de l'hôtel de ville 81023 Albi Cedex 09 <a href="mailto:%63%6F%6F%70%65%72%61%74%69%6F%6E%64%65%63%65%6E%74%72%61%6C%69%73%65%65%40%6D%61%69%72%69%65%2D%61%6C%62%69%2E%66%72">cooperationdecentralisee@mairie-albi.fr</a> http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT BENIN GROUPE DE RECHERCHE ET D'ACTIN POUR LA PROMOTION DE L'AGRICULTURE ET DEVELOPPEMENT GRAPAD - Groupe de recherche et d'action pour la promotion de l'agriculture et du développement Le GRAPAD a été créé en 1989 à l´initiative de quelques jeunes ingénieurs agronomes béninois en quête de l´emploi et aussi de voie de développement pour les populations béninoises défavorisées. Privilégiant le monde rural, en particulier les femmes, le GRAPAD accorde une attention particulière aux problèmes de gestion. Il assiste les organisations paysannes au travers des conseils, de la microfinance et la formation. Objectifs Le GRAPAD a pour objectif principal la recherche des voies et moyens pour améliorer la condition de vie des secteurs les plus défavorisés de la société béninoise, en particulier les femmes et les paysans. Pour ce faire, l´organisation a défini quelques orientations de base dont le microcrédit, l´assistance conseil et la formation des membres en matière de gestion et de techniques agricoles. Réalisations et modes d´intervention Sur le plan de la recherche en développement, le GRAPAD a réalisé des nombreuses études en collaboration avec différentes institutions internationales dont la Banque mondiale, le Forum des organisations civiles ACP, etc. Du point de vue des réalisations de terrain, l´activité du GRAPAD ne cesse de s´étendre notamment dans le domaine de la microfinance, l´éducation informelle ou l´alphabétisation pratique, c´est-à-dire ayant comme point de départ les besoins concrets des populations pour déboucher sur les questions essentielles de développement et de gestion de la société. Pour la réalisation de ses différentes initiatives, le GRAPAD compte aussi bien sur l´engagement de ses membres que sur le soutien des partenaires étrangers. email:<a href="mailto:%47%72%61%70%61%64%40%69%6E%74%6E%65%74%2E%62%6A">Grapad@intnet.bj</a> Adresse: GRAPAD 04 BP 1119, Cotonou (Bénin) Téléphone:229 32 48 83 Fax:229 38 01 72 Personne contact: Mr Emmanuel GAHOU, Directeur. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000010 PROJET MICRO CREDIT BENIN PROJET MICROCREDIT AUX PLUS PAUVRE BENIN Objectif du programme Objectif général : Rendre économiquement actives, à travers la mise en place de micro crédit et de divers services d'accompagnement, les populations les plus pauvres. * Objectifs spécifiques : Fournir à ces populations, des services d'encadrement susceptibles de développer en elles une capacité de gestion d'activités génératrices de revenus ; Mettre à la disposition de celles-ci du micro crédit destiné au développement d'activités génératrices de revenus. Il convient de préciser que le MCPP répond à l'une des recommandations de la semaine nationale de la microfinance, à savoir l'élaboration par le gouvernement d'un programme spécial pour les plus pauvres. La zone d'intervention du programme Tout le territoire du Bénin et spécifiquement les zones endémiques de pauvreté ; Les conditions générales d'accès au programme Les populations cibles du programme Ce sont les plus pauvres c'est- à – dire ceux qui ont un besoin de financement d'au plus trente mille (30 000) francs CFA pour démarrer des activités génératrices de revenus. Il s'agira de les organiser en : groupes solidaires de trois (3) à cinq (5) personnes ; groupements solidaires de cinq (5) à quinze (15) personnes. Les produits financiers et non financiers du programme La formation (principes mutualistes, gestion des AGR, notions comptables de base et principes du crédit) ; Le micro crédit ; L'épargne (2 formes : volontaire et/ou constituée sur une partie du montant des intérêts) Montant du crédit Le montant du crédit est plafonné à : 30 000 CFA, à la première phase du programme ; 50 000 CFA, à la deuxième phase du programme. Taux d'intérêt Le taux d'intérêt sensiblement bonifié, est de : à la première phase du programme : 5 % l'an dont un maximum de 3 %, servant d'épargne stratégique ; à la deuxième phase du programme : 8 % l'an dont un maximum de 5 %, servant d'épargne stratégique. A la troisième phase du programme, les bénéficiaires des services du programme seront soumis aux conditions des partenaires stratégiques. Les autres frais s'élèvent à 1000 FCFA (frais d'adhésion, de formation et de dossier). garanties Groupes ou groupements solidaires. durée de remboursement du crédit et différé Six (6) mois renouvelable avec franchise d'un (1) mois. L'agence d'exécution du programme L'agence d'exécution du programme est le FNM créé par décret n° 2006-301 du 27 juin 2006. Il démarre avec un effort initial de l'État de six (06) milliards de francs CFA et est ouvert aux ressources des partenaires privés et de la communauté internationale. Les partenaires stratégiques du programme Les partenaires stratégiques du programme sont les institutions financières implantées au Bénin (IMF ou banques) et ayant reçu l'autorisation d'exercice ; Une catégorisation desdits partenaires stratégiques sera faite en fonction de la taille afin de susciter la compétition à armes égales en leur sein et de diviser le risque programme. L'éligibilité au programme se fera sur la base des critères de sélection ci-après : * les indicateurs de performance ; * les zones d'intervention ; * la pertinence des approches opérationnelles proposées. Une convention sera signée et fixera les droits et obligations de chaque partie et les frais de gestion du partenaire stratégique. NB : Les frais de gestion du partenaire stratégique seront de 5% l'an du montant de crédit placé. Des six institutions retenues, quatre sont des IMF dont deux n'ont pas l'autorisation d'exercice, une banque de l'État en l'occurrence la BRS et un projet. La durée du programme Durée illimitée mais mutation possible pour satisfaire au mieux les attentes des populations cibles. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT BENIN FORMATION AVEC TAKA Objectifs de takanon.net Comme chacun l'aura compris, pour s'inscrire sur TAKA il faut remplir certaines conditions. TAKA ne veut pas être un site de recensement à but passif et exhibitionniste mais un site dynamique et à jour qui pourrait participer directement à l'épanouissement de la jeunesse intelligente du Bénin. Le bonheur de TAKA n'est pas de dénombrer les inscrits (plusieurs inscriptions par jour sont d'ailleurs invalidées) mais son souhait est de rester le support de la promotion d"une jeunesse sérieuse et assidue. L'Intelligentsia de la République du Bénin est vieillissante et nous devons prendre conscience que nous sommes la bonne génération ; nous sommes porteurs des espérances de la terre de nos ancêtres et seront garants de l'héritage de nos parents. Nos parents ont vieilli, ils sentent le besoin de préparer une relève digne de leurs réalisations. Nous avons grandi sous les yeux de nos mères et pères sans qu'ils aient eu l'occasion de nous voir entreprendre et réussir. Il nous faut un outil d'expression qui nous permettent de les convaincre de notre capacité à gérer et à bien gérer. TAKA est cet outil. On se demande à plusieurs moments de son parcours social quels sont les moyens dont on dispose pour réussir. La réussite personnelle, contrairement à ce dont des âmes malveillants peuvent essayer de nous persuader, est aussi une sorte de réussite nationale ; on dit que l'argent ne fait pas le bonheur certes, mais l'argent permet d'aller chercher le bonheur partout où on pense qu'il se trouve. Notre réussite personnelle doit rejaillir sur l'éclat de notre pays par des décisions citoyennes que nous prendrons en sa faveur. Les objectifs de TAKA peuvent se formuler selon deux paramètres, ceux qui sont explicites et ceux qui sont implicites mais découlent des premiers. Les objectifs explicites de TAKA sont ceux qui sont affichés directement sur le site dont le but principal est de nouer des liens forts entre toutes les jeunes forces vives de la nation. Ils devraient aboutir grâce aux différents forums ainsi que grâce au dialogue en direct ; le jeu d'invisibilité que TAKA organise en ligne est aussi un moyen de diminuer les distances qui nous séparent à travers le monde. Sur un autre plan, TAKA aspire à participer au développement général du Bénin par l'exposition et le soutien aux idées jeunes qui vont dans ce sens. Vous trouverez sur TAKA des rubriques permettant d'exposer des projets et des idées diverses ; le CV-thèque de TAKA présente les potentialités de la jeunesse béninoise. TAKA aidera à résoudre des maux simples dont nous souffrons. Vous avez dû remarquer qu'au Bénin il n'y a pas eu de Forum de l'Etudiant Béninois ; il n'y avait pas, jusqu'à un passé très récent, d'Ordres Nationaux des Médecins, des Vétérinaires, des Pharmaciens, ou des Ingénieurs structurés. Nous serons les artisans de la bonne organisation chez nous et TAKA devrait nous permettre, par son forum et son espace Projets de confronter nos idées et trouver une solution potable à ces incertitudes nationales. Prochainement, avec les infos qu'il donnera sur toutes les possibilités de bourses d'études à travers le monde, TAKA devrait aider à la formation d'une jeunesse plus apte et plus entreprenante pour notre pays. Implicitement, TAKA est le moyen dont dispose la jeunesse pour participer au débats nationaux ; nos forums et projets seront lus, étudiés et ils permettront aux décideurs (si nous n'en sommes pas déjà) de repenser, remodeler leurs visions par rapport à celle des jeunes. TAKA sera l'outil qui nous aidera à organiser le lobby que nous sommes. Une confédération Internationale de la Jeunesse est envisageable. Vous pourrez faire de TAKA le site porteur des destinées de la nation béninoise. Pour s'inscrire sur TAKA il faut : <ul id="s2h"><li> Être de nationalité béninoise,</li><li> Avoir au moins le BAC (ou un diplôme équivalent),</li><li> Avoir moins de 40 ans.</li></ul> Pour des informations supplémentaires, veuillez adresser un mail à <a href="mailto:%63%6F%6E%73%65%6E%73%75%73%40%74%61%6B%61%6E%6F%6E%2E%6E%65%74">consensus@takanon.net</a>. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT BENIN CENTRE REGIONAL POUR L'EAU POTABLE le Centre régional pour l'eau potable et l'assainissement à faible coût (CREPA) Le gouvernement béninois cherche à augmenter considérablement le pourcentage de Béninois ayant accès à l'eau potable d'ici à 2015 et une organisation, espère combler cette lacune grâce à une solution simple, qui ne demande guère plus qu'un peu de soleil et une bouteille en plastique. Créée par l'Institut fédéral suisse pour les sciences et technologies de l'eau , cette méthode, baptisée désinfection solaire de l'eau, ou SODIS, utilise les rayons UV-A et la chaleur du soleil pour décontaminer l'eau. Jusqu'ici, pas moins de deux millions de personnes dans 20 pays ont eu recours à cette méthode, bien que le Bénin soit l'un des rares pays d'Afrique de l'Ouest à l'avoir testée. Grâce au soleil, qui rayonne à foison, les responsables du CREPA affirment que la méthode de la SODIS pourrait contribuer à résoudre en bonne partie le problème de l'eau potable dans la région. « D'après ce que nous savons sur les avantages que cette méthode a, à l'heure actuelle, pour bon nombre de personnes, nous pensons que la SODIS contribuera à orienter les stratégies adoptées par les autorités nationales dans le domaine de l'eau dans beaucoup de pays d'Afrique, dans le cadre d'un plan de lutte contre la pauvreté », a indiqué Yadjide Gbedo Adissoda, conseillère technique et ingénieur au CREPA. Seuls 41 pour cent des Béninois qui vivent en milieu rural ont actuellement accès à l'eau salubre, mais le gouvernement espère porter ce nombre à 67 pour cent d'ici à l'an 2015, dans le cadre des Objectifs du millénaire pour le développement (OMD). La diarrhée provoque pas moins de 17 pour cent des décès de nourrissons observés dans le pays, selon Countdown to 2015, une organisation non-gouvernementale (ONG), et elle tue, dans le monde, 2,5 millions de personnes chaque année. Mode d'emploi La plupart des Béninois qui ne sont pas reliés au réseau hydraulique s'en sortent en purifiant leur eau eux-mêmes (en la faisant bouillir, en la javellisant, ou en filtrant les sédiments). La méthode SODIS est plus simple. Les utilisateurs prennent une bouteille de plastique transparente d'une contenance maximale de trois litres, la remplissent d'eau et la placent sur leur toit, ou sur une plaque de tôle ondulée pour qu'elle absorbe les rayons du soleil. Six heures à deux jours plus tard, en fonction de l'intensité des rayons du soleil, l'eau devrait être purifiée. Selon les responsables de l'EAWAG, les UV-A tuent les organismes pathogènes de l'eau et la chaleur du soleil a un effet pasteurisant. Ces effets conjugués permettent de détruire jusqu'à 99,9 pour cent des microorganismes responsables du choléra et de la diarrhée. « Un nombre important de bactéries coliformes ont disparu lorsque la méthode SODIS a été appliquée en laboratoire », a affirmé Mme Adissoda du CREPA. Selon les études d'impact de la SODIS, le taux d'infections diarrhéiques chute de 20 à 70 pour cent lorsque la méthode est appliquée. Cette méthode est peu coûteuse (les bouteilles coûtent environ six centimes de dollar la pièce et peuvent être réutilisées si elles sont bien entretenues), et sûre (selon les études menées jusqu'ici, il n'y a aucun risque de voir le plastique se diluer dans l'eau, selon Mme Adissoda). Et le goût de l'eau n'est pas chimique« Cette eau a vraiment bon goût », a affirmé Gnona Marthe, une habitante du village de Sèkandji, à la périphérie de Cotonou, où les villageois testent actuellement la méthode SODIS. Jean Yadouléton, directeur du CREPA, a confirmé les dires de Gnona Marthe, déclarant à IRIN que « lorsqu'ils ont comparé l'eau traitée selon la méthode SODIS avec ce qu'ils étaient habitués à consommer, ils ont noté une différence de goût considérable ». Une méthode qui traîne à être adoptée Malgré les avantages de leur méthode, les responsables de la SODIS à la Société nationale des eaux du Bénin (SONEB) disent n'avoir pas encore décidé de promouvoir la SODIS en tant que stratégie officielle et ne souhaitent pas annoncer ouvertement si cela changera ou non. « La SODIS est recommandée uniquement dans les cas où il n'y a pas d'eau potable. Dans les régions bien approvisionnées en eau potable, il n'y a pas de problème », a déclaré une source proche du ministère béninois de l'Eau, sous le couvert de l'anonymat. En outre, la SODIS ne fonctionne pas lorsque les conditions requises ne sont pas réunies. « Il est impératif d'utiliser des bouteilles soigneusement lavées et d'avoir les mains propres », a indiqué Mme Adissoda. Cela suppose un degré important de sensibilisation à l'hygiène, or les campagnes d'information publique peuvent coûter jusque deux dollars par personne, a-t-elle ajouté. L'eau elle-même ne doit pas être trop sale : si elle est trop trouble, elle risque de résister aux rayons du soleil. Enfin, bien que les bouteilles en plastique soient peu coûteuses, on n'en trouve pas toujours en abondance dans les régions rurales. En revanche, l'ingrédient principal, le soleil, rayonne à profusion dans des pays tels que le Bénin. Les responsables de la SODIS s'efforcent de sensibiliser les populations à cette méthode dans l'ensemble de la région, en espérant voir évoluer les attitudes à l'égard de celle-ci. Leurs efforts commencent peut-être à porter leurs fruits à la Société nationale des eaux du Bénin. D'abord peu loquace, un autre haut responsable de la SONEB a en effet fini par déclarer à IRIN, sous couvert de l'anonymat : « A mesure que nous commençons à approvisionner l'ensemble du territoire national en eau potable, nous pensons que nous devrions nous réjouir de l'intérêt que la SODIS peut susciter au sein de la population béninoise ». <a target="_blank" href="http://www.reseaucrepa.org/">CREPA, Institution de Prévoyance</a> <a target="_blank" href="http://www.eawag.ch/index_EN">L'institut fédéral suisse pour les sciences et technologies de l'eau EAWAG</a> voir la rubrique formation : http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT BENIN SOUMETTRE DES PROPOSITIONS DE PROJETS Comment soumettre une proposition de projet ? En réponse à des urgences humanitaire, les ONG et les organisations internationales partenaires peuvent soumettre à ECHO des propositions de projets à tout moment dans l'année. Pour ce faire, les organisations humanitaires doivent se mettre en contact avec le responsable géographique de ECHO à Bruxelles et avec l'assistant technique de ECHO sur le terrain pour présenter leur projet. Une aide peut être obtenue à ce sujet du personnel ECHO sur le terrain. Il est possible d'être régulièrement informé sur les visites de terrain entreprises par les responsables géographiques de ECHO à Bruxelles. Veuillez noter que dans des circonstances spécifiques, des appels à propositions peuvent être publiés sur ce site Web. Les propositions sont jugées sur leurs mérites techniques et en tenant compte de la stratégie définie par ECHO en réponse à une urgence donnée et sur la base des besoins qui ont été identifiés. Si, en consultation avec les experts de terrain, le personnel de ECHO à Bruxelles évalue favorablement la proposition, une convention de subvention pour l'opération humanitaire proposée peut être conclue entre ECHO et l'ONG qui a présenté la proposition. Lors de circonstances humanitaires particulières, des ONG qui ne sont pas signataires du CCP peuvent présenter des propositions de projets couvrant les régions ou secteurs pour lesquels il n'y a pas de propositions éligibles présentées par des ONG partenaires. Des propositions d'ONG non partenaires, jugées favorablement, ne seront retenues qu'après une vérification positive de l'éligibilité de l'ONG au financement communautaire pour des opérations humanitaires. Cette vérification inclut une consultation entre ECHO et les autorités nationales du lieu de l'enregistrement de l'ONG en question, ainsi que la vérification de la bonne gestion administrative et financière de l'ONG. Plus particulièrement, des rapports d'audit externe portant sur les deux dernières années d'exercice financier, une déclaration jurée d'intégrité morale signée par le Président de l'organisation ainsi qu'une garantie financière seront requis. Si l'ONG remplit ces critères, sa proposition de projet peut être retenue et financée par une convention de subvention. Le nombre de projets en faveur d'une ONG non signataire du CCP qui peut être financé est limité à maximum 2 projets. Une ONG qui met en œuvre un projet financé par ECHO sans avoir signé le Contrat Cadre de Partenariat (CCP) sera ensuite considérée pour la signature du CCP à la lumière des résultats de ce projet. ECHO n'intervient pas directement sur le terrain. Son assistance est essentiellement distribuée et mise en œuvre par ses partenaires , selon la stratégie générale d'ECHO. Travailler main dans la main ECHO travaille avec environ 200 organisations non gouvernementales, agences des Nations unies et organisations internationales telles que le Comité international de la Croix-rouge et la Fédération Internationale de la Croix-rouge et du Croissant rouge. La diversité des partenaires est un atout précieux pour l'action d'ECHO car elle permet de couvrir de manière large des besoins de plus en plus nombreux dans différentes régions du monde, dans des aires de plus en plus complexes. ECHO développe avec ses partenaires un dialogue sur les grandes orientations de l'action humanitaire aussi bien que sur la gestion des opérations d'aide humanitaire sur le terrain. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT BENIN FORUM SUR LA PROMOTION DEMOCRATIE AFRIQUE DE L'OUEST Forum sur la promotion de la Démocratie en Afrique de l'Ouest: Pour une plus grande implication de la jeunesse Auteur : Diori Ibrahim Du 10 au 12 décembre dernier s'est tenu, à Grand PoPo, au Bénin, le premier forum des jeunes leaders pour la promotion de la démocratie en Afrique de l'Ouest. Issus des organisations de la société civile, des organisations professionnelles de médias, des partis politiques, des structures artistiques et culturelles, 30 jeunes activistes venus du Bénin, du Burkina Faso, de la Côte d'Ivoire, de la Guinée Conakry, du Mali, du Niger et du Togo, ont pris part à cette rencontre organisée par Africa Peace, une ONG béninoise, avec l'appui de l'Organisation Internationale de la Francophonie (OIF). Après analyse de la balbutiante situation démocratique dans la sous région, à la lumière de la déclaration de Bamako, le forum s'est particulièrement penché sur la nécessaire participation des jeunes dans la vie sociopolitique, gage d'un meilleur ancrage de la démocratie. Selon un des panélistes, Ali Daou, chargé de programme Sciences humaines et sociales, programmes et projets de jeunesse, actuellement en service au bureau régional de l'UNESCO au Mali, au terme de près de deux décennies de sa démocratisation, « l'Afrique de l'ouest offre le spectacle d'une zone volcanique avec des foyers en éruption et d'autres en veille. Chaque espace national porte en lui des ingrédients d'un cocktail qui n'attend qu'une étincelle pour exploser. » Raisons : la démocratisation y revêt un complexe revendicatif extrêmement contradictoire. Elle se fonde non seulement sur un rejet insidieux des Etats-nations taillés à la règle et à l'équerre par la colonisation et ses conséquences multiples, rejet des régimes totalitaristes qui en sont issus mais aussi exprime une farouche opposition contre les effets économiques et sociaux des politiques néolibérales mises en œuvre par le programme d'ajustement structurel (P.A.S) et autres programmes structurants qui en résultent. Autrement dit, le P.A.S comme les documents stratégiques de réduction de la pauvreté (DSRP) ne sont que des recettes concoctées plutôt par les bailleurs de fonds que les acteurs nationaux, y compris les exécutifs et les parlements qui se contentent de les avaliser comme lois et décisions à appliquer. Le déclin des productions agricoles et industrielles induites par la mondialisation néolibérale, l'accroissement du chômage dans un espace majoritairement jeune, la réduction des budgets sociaux, le poids de la dette ont déstructuré les formations sociales à une vitesse d'autant plus grande que les fléaux naturels rendent encore plus précaire la vie dans les campagnes. Amorcé dans les années 1990 le processus démocratique en Afrique, loin d'être un espace pour la mise en œuvre des droits des citoyens à travers l'inclusion des divers segments de la communauté nationale, se réduit à un combat acharné pour l'exclusion de l'autre. Presque partout, une minorité s'arroge le pouvoir et s'y maintient par des formes plus ou moins violentes : manipulations des constitutions, corruption, fraudes électorales massives, coups d'Etat, exacerbation des particularismes…etc. Les jeunes et les femmes en sont les premières victimes. Conséquences : récurrence des conflits armés, émeutes de la faim, cherté de la vie, violations massives des droits de l'homme, instabilité institutionnelle, interruptions du processus démocratique et autres avatars du même acabit. Sans être indemnes des mêmes travers, les oppositions politiques crient au scandale. Une fois aux affaires, on les voit malheureusement reproduire les mêmes dérives avec autant, sinon plus de zèle. D'une manière ou d'une autre, aucun Etat de la sous région ne fait significativement exception. Ce qui soulève la question générale de la crédibilité du leadership africain. Toute chose qui suscite la désaffection grandissante du citoyen à l'égard du fait démocratique. Sans jouer pleinement leur rôle, tantôt pour cause de leur inféodation au pouvoir public ou à l'opposition ; tantôt pour manque de professionnalisme ou de capacité financière, les organisations de la société civile et la presse élèvent de plus en plus la voix. Pour Sidi M'bareck Ould T'FEIL, ancien fonctionnaire de l'OIF, il existe pourtant des instruments juridiques nationaux et internationaux devant permettre l'approfondissement du processus démocratique en Afrique de l'Ouest. Aux termes de la déclaration de Bamako, texte normatif de référence adopté en novembre 2000 en République de Mali, les chefs d'Etat et de gouvernement de l'espace francophone qui regroupe l'ensemble des Etats de l'Afrique de l'ouest, ont clairement reconnu que « la démocratie et le développement sont indissociables et que celle-ci, pour les citoyens, y compris, parmi eux les plus pauvres et les plus défavorisés, se juge, avant tout, à l'aune du respect scrupuleux et de la pleine jouissance de tous leurs droits, civils et politiques, économiques, sociaux et culturels, assortis de mécanisme de garantis ». Pour préserver la démocratie, « la déclaration de Bamako condamne vigoureusement les coups d'Etat et toute autre prise de pouvoir par la violence, les armes ou quelque autre moyen illégal ». Elle requiert donc la pratique de dialogue à tous les niveaux aussi bien entre les citoyens, les partenaires sociaux, les partis politiques, qu'entre l'Etat et la société civile. L'Etat de droit, condition insoupçonnable de La démocratie, implique indubitablement la participation des citoyens, sans distinction aucune, d'âge, de sexe, d'origine sociale, à la vie politique et leur permet d'exercer leur droit de contrôle. Il revient donc aux jeunes de relever le défi de la démocratisation de notre sous région. C'est pourquoi, le forum recommande une meilleure participation de la jeunesse dans la promotion des droits de l'homme, la consolidation du processus démocratique et la paix durable dans la sous région. Dans cette optique, les jeunes, en tant qu'acteurs de changement, doivent s'investir activement dans les organisations de la société civile pour booster efficacement le contrôle citoyen de l'action publique. Il leur revient également, par nécessité historique, de se décomplexer pour s'engager politiquement dans la perspective de revisiter et crédibiliser le leadership africain. A cet effet, il est vivement recommandé de déconnecter les organisations de la société civile des partis politiques en vue de leur propre affirmation en tant que force sociale indépendante car le chevauchement entre les deux sape singulièrement la crédibilité des premières. Chacun doit opérer son choix et l'assumer avec intégrité. L'objectif est d'appréhender la démocratie, non comme simple mode de dévolution et d'exercice de pouvoir de l'Etat, mais bien mieux comme un espace de mise en œuvre égalitaire des droits civils et politiques, économiques, sociaux et culturels des citoyens. Démocratie et développement étant indissociables. Le processus de la création des conseils nationaux de jeunesse, suscité par l'OIF, doit également être débarrassé de l'emprise des pouvoirs publics qui les manipulent jusque là pour en faire des instruments de promotion des aspirations des jeunes. En outre, le forum soutient que, pour une meilleure intériorisation des valeurs universelles, les fondamentaux de la démocratie doivent être enseignés dans nos écoles. Après avoir exigé le respect de l'égalité des citoyens devant les médias publics, il demande également à ce que soient soutenus les médias privés indépendants en vue de garantir aux citoyens le droit à l'information plurielle, gage de la création d'une sensibilité en faveur de la paix, la démocratie et les droits de l'homme. Enfin, le forum invite les acteurs politiques nigériens, guinéens et ivoiriens à prendre langue et s'engager résolument vers un retour rapide de l'ordre démocratique normal dans leurs pays respectifs. Diori Ibrahim Plus d'infos ici..... http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT BENIN INFOS DU MOIS Ecidec et La Nef Lance "DAT Microfinance", un produit financier innovant au service du microcrédit <a target="_blank" href="http://www.ecidec.org/site/Accueil-2.html">http://www.ecidec.org/site/Accueil-2.html</a> http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT BENIN MEDECINE HUMANITAIRE Le goût de la médecine humanitaire Initiative Bénin est avant tout un projet de coopération internationale visant à établir une association à long terme sur le plan médical entre le Québec et le Bénin. Le projet, affilié à IFMSA-Québec (International Federation Medical Student Association), la branche internationale de la FMEQ (Fédération Médicale Étudiante du Québec), a d'abord été mis sur pied en 2007 par un groupe d'étudiants en médecine de l'Université McGill et de l'Université de Montréal dans une perspective de collaboration interuniversitaire et ayant pour but la découverte de la pratique médicale dans le système de santé du Bénin. Les étudiants de l'Université de Sherbrooke ont joint les rangs pour l'édition 2008. À entendre les témoignages des participants, leur séjour au Bénin semble avoir été des plus enrichissant. De plus, les retombées du projet ont été telles, que la version 2009 d'Initiative Bénin comptera parmi ses participants un nouveau groupe constitué d'étudiants de la Faculté de Médecine de l'Université Laval. À notre retour, à travers l'organisation de conférences, de séminaires l'information et d'expositions photos, nous contribuerons à sensibiliser les étudiants en médecine aux besoins des Béninois et à encourager les initiatives en coopération internationale. Par ailleurs, un de nos objectifs est de léguer le projet aux générations d'étudiants qui nous suivront. Il nous tient à coeur de nous assurer la continuation de cette initiative dans les années à venir. Pourquoi le Bénin? Le projet Initiative Bénin est né dans une perspective de coopération internationale. Ainsi, les fondateurs du projet étaient mus par la volonté d'offrir leur aide clinique à la population d'un pays en voie de développement. La destination a donc été déterminée par les besoins des différentes populations, la stabilité politique, la langue et bien d'autres facteurs. Le Bénin a donc été choisi parce que c'est un pays francophone où les besoins sur le plan médical se font grandement ressentir, particulièrement en milieu rural. De plus, le Bénin fait partie des 25 pays partenaires du développement dans lesquels l'Agence Canadienne de Développement International (ACDI) a dorénavant choisi de concentrer la majeure partie de ses efforts. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../formation/index.html">Formation</a> Pour plus de renseignements, direction <a target="_blank" href="http://www.initiativebenin.org">www.initiativebenin.org</a>. http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000003 PROJET SANTE BENIN PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. LUTTE CONTRE LE PALUDISME: Encore des défis à relever au Bénin Proclamée lors de la 60ème assemblée mondiale de la santé en mai 2007 pour remplacer la journée africaine de lutte contre le paludisme, la journée mondiale de lutte contre ce fléau a été célébrée le samedi 25 avril 2009 autour du thème « Vaincre le paludisme : Le compte à rebours est lancé ». Au Bénin, les manifestations officielles de la 2ème édition, présidées par le ministre de la santé, Issifou Takpara, ont eu lieu au stade de l'amitié. C'était en présence des autorités politico administratives et communales des départements de l'Atlantique et du Littoral. Des défis majeurs à relever au Bénin persistent malgré les importants efforts consentis en matière de lutte contre le paludisme. Le premier touche aux aspects organisationnels du système de santé. Le second relève du traitement rapide et approprié des malades. Le troisième a trait aux kits d'urgence. « Les défis identifiés peuvent être relevés si nous agissons dans au moins quatre directions » a déclaré le représentant résident de l'Organisation mondiale de la santé, le Dr Raphaël Akpa Gbarry. Il s'agit de : • la revitalisation des soins de santé primaires; • la généralisation des interventions, • l'assurance-qualité des produits antipaludiques; • le renforcement de la coordination du programme national de lutte contre le paludisme; Pour le docteur Raphaël Akpa Gbarry dans la mise en oeuvre des interventions de lutte contre le paludisme un accent particulière doit être mis sur une implication plus forte des communautés et des équipes cadres des zones sanitaires à travers la revitalisation des soins de santé primaires et la disponibilité des kits d'urgence pour la prise en charge des cas de paludisme grave dans les formations sanitaires de référence. Egalement, il faut poursuivre la mise à l'échelle des interventions essentielles de prise en charge et de prévention du paludisme pour un accès universel et l'impact préconisé par le sommet spécial sur le Vih/Sida, la tuberculose et le paludisme à Abuja les 02 – 04 mai 2006. De même, suivre l'efficacité, la sécurité et la qualité de tous les médicaments et produits antipaludiques à travers un système national de pharmacovigilance. Il faut pour finir renforcer en quantité et en qualité les ressources humaines, la coordination du programme national de lutte contre le Paludisme (Pnlp) et la planification de la lutte contre le paludisme depuis le niveau central jusqu'à celui de la zone sanitaire. « Nous disposons d'atouts non négligeables pour lutter efficacement contre le paludisme » a indiqué le représentant résident de l'Oms qui souhaite voir la lutte contre le paludisme s'accélérer au Bénin comme c'est le cas en Rwanda et en Zambie où le nombre de décès dus à cette maladie est respectivement réduit de 50% en trois ans et de 60% en 2000. Au Bénin, le paludisme représente la première cause de consultations dans les centres de santé du secteur public avec 1 171 522 cas de la forme simple ou grave soit 40,5%. Il est aussi la première cause d'hospitalisation avec 37 842 cas, soit 25,5%, et entraîne 1195 décès en hospitalisation soit 21,9%. Chez les enfants de moins de cinq ans, le paludisme représente 504 475 cas des consultations soit 44,9% puis 24 163 cas des hospitalisations soit 43,3% malgré les progrès réalisés en rendant disponible le traitement combiné à base d'artémisinine sur toute l'étendue du territoire, et aussi l'augmentation de la couverture en moustiquaires imprégnées. En procédant au lancement officiel, le ministre de la santé a invité les populations à : - assainir leur cadre de vie, - désherber les alentours de leurs maisons, - tarir les pneus et jeter les boîtes de conserves vides qui sont des sources de gîtes larvaires. - couvrir correctement les jarres d'eau - dormir sous moustiquaire imprégnée à longue durée d'action. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> Eléonore Djègui <a target="_blank" href="http://www.lautrequotidien.com/">Journal L'AUTRE QUOTIDIEN</a> http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000002 PROJET SANTE BENIN LUTTE CONTRE LE SIDA BENIN Lutte contre le VIH-SIDA au Bénin (vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a>) Rapport année scolaire 2008/2009 Pour l'année scolaire 2008-2009, SOS Enfants et la SMDS s'étaient fixé comme objectif de partenariat l'accompagnement de 105 enfants orphelins du VIH-SIDA. Tous ces enfants ont été scolarisés par nos soins. Sur ces 105 enfants pris en charge, 55 sont au cours primaire et 50 sont à l'école secondaire. Il faut par ailleurs noter que 63 enfants sont des garçons et 42 sont des filles. Tout au long de l'année scolaire, les animateurs de la SMDS ont organisé plusieurs activités visant à donner aux enfants les meilleures conditions pour étudier.<a target="_blank" href="http://www.statistiques-mondiales.com/benin.htm">Statistiques au Bénin</a> La Coordination Nationale de l'Initiative Locale pour le Développement Intégré (ILDI), vient de bénéficier de l'Antenne provinciale du Fonds des Nations Unies pour la population, UNFPA, un lot composer de dix cartons soit 72000 préservatifs masculins, deux cartons soit 1000 préservatifs féminins et Cent Ovrettes pour la sensibilisation des adolescents et jeunes en milieu scolaire et extra scolaires à territoire de Djolu, district de la Tshuapa,province de l'Equateur, RDCongo. Ce lot sera reparti entre ILDI et Filles & Fils en Danger (FFD), une organisation sœur basée à Djolu qui fait de la promotion des droits de l'enfant et jeune sa mission première. Vingt écoles secondaires, six équipes de football, quatre marchés municipaux et six centres de santé ont étés ciblés pour la distribution. Dans cette partie du pays, la population n'est pas informée des moyens de prévention du VIH/SIDA. La première séance de sensibilisation organisée par l'ONG ILDI remonte en juillet 2005 avec la facilitation des Médecins Sans Frontières. Elle avait réuni environ 50 personnes dans la cité de Djolu. L'utilisation des objets tranchants, les rapports sexuels non protégés, les transfusions sanguines non sécurisées sont courant dans la région. Les personnes vivants avec le VIH identifiées par les Médecin chez de zone de Djolu ne savent pas où elles peuvent se procurer les anti rétroviraux. Aucun médecin n'a encore bénéficié d'une formation de prescripteur. Les zones de santé de Lingomo et de Djolu n'étant pas éligibles au Fonds Mondial de Lutte contre le sida, le Paludisme et la Tuberculose La possibilité d'ouvrir un Centre de Dépistage communautaire par l'ONG s'éloigne à l'horizon surtout que le Gouvernement n'a pas encore alloué de moyens conséquents y faire face. Plusieurs orphelins n'ont pas accès à l'école et ont de sérieuses difficultés pour se nourrir faute de moyens. C'est ainsi que ILDI lance un appel aux personnes de bonne volonté de pouvoir l'aider à trouver des moyens conséquents pour l'ouverture d'un centre de Dépistage Volontaire dans la région. Les dernières informations recueillies auprès bureau central de la zone de santé de Djolu font état de l'augmentation sensible des nouveaux cas d'infections à VIH. Jean Marie BOLIKA 22ème journée mondiale de lutte contre le sida <a target="_blank" href="http://www.mcabenin.bj/">MCA-Bénin s'associe à l'événement</a> L'ONUSIDA agit pour donner aux femmes et aux filles les moyens de se protéger du VIH voir la: http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000001 PROJET SANTE BENIN GUIDE DE LA MEDECINE AU BENIN Santé tropicalevous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> Relance des activités du PEV à partir des ressources locales : cas de la commune de PERERE au Bénin Par Dr Agbeille Falilatou, Médecin-chef de la commune de Pèrèrè Dans un contexte de limitation des ressources locales, l'amélioration de la qualité des services de vaccination et de surveillance des maladies cibles du PEV a été testée dans la commune de PERERE. L'objectif de cette étude est de mesurer l'impact de l'utilisation des ressources locales sur l'amélioration des couvertures vaccinales et la détection des cas suspects de maladies à potentiel épidémique. A partir d'un modèle collaboratif mis en place, les activités à mener sur le financement communautaire ont été identifiées, mises en œuvre et évaluées. Les données relatives aux couvertures vaccinales et à la détection des cas de paralysies flasques aiguës ont été collectées au moyen des rapports d'activités mensuels des formations sanitaires et analysées sur une période de sept mois. Du début du processus en mars 2009 à fin septembre, les ressources locales (financement communautaire et crédits délégués de l'état) ont financé les activités à hauteur de 3.056162 FCFA, soit une somme de 436595 Francs par mois répartis sur les dix centres de santé de la commune. Les couvertures vaccinales en Penta 3, VAA/VAR et VAT 2+ sont passées respectivement du début de l'appui à fin septembre 2009, de 81 à 113%, de 73 à 110% et de 78 à 83%. Les taux d'abandon BCG/VAR et Penta1-Penta3 sont passés respectivement de 28% à 10,6% et de 33 à 14%. Trois (03) cas suspects de PFA ont été également notifiés pendant la même période. La motivation du personnel, le feed back périodique sont autant de facteurs qui ont contribué à l'atteinte de ces résultats. Une amélioration substantielle des indicateurs du PEV et de la surveillance épidémiologique est possible dans un contexte de limitation des ressources locales grâce à la détermination des différents acteurs. http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000006 PROJET SANTE BENIN INFO SANTE DU MOIS Luc Gnacadja, secrétaire exécutif de la Convention des Nations unies sur la lutte contre la désertification, a regretté lors d'une conférence dans la capitale algérienne que les réunions mondiales sur l'environnement n'aient pas pris la pleine mesure des effets de la désertification et se concentrent davantage sur le réchauffement climatique et la déforestation. «Si nous ne nous accordons pas pour réhabiliter les terres dégradées, nous dégraderons davantage les terres et déforesterons davantage», a-t-il averti. La lutte contre la désertification est un «défi stratégique», a-t-il expliqué, car «les sécheresses entraînent des désastres humanitaires» et c'est l'Afrique qui est la première touchée par ce phénomène qui touche 41% des terres de la planète.«La diversité microbiologique fait que les terres ont la capacité de se régénérer sinon elles se dégradent», a-t-il souligné en plaidant pour l'amélioration des sols. Cette lutte est «le secteur qui a le plus fort potentiel pour diminuer la pauvreté». Au Bénin, 66% des collégiens ont des rapports sexuels non-protégés. Une situation qui explique la forte proportion de grossesses non désirées et d'avortements clandestins. <a target="_blank" href="http://www.destinationsante.com/Benin-les-images-des-MST-pour-prevenir.html">http://www.destinationsante.com/Benin-les-images-des-MST-pour-prevenir.html</a> Ministère de la Santé du bénin: <a target="_blank" href="http://www.gouv.bj/spip.php?rubrique153">http://www.gouv.bj/spip.php?rubrique153</a> http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000004 PROJET SANTE BENIN FEDERATION INTERNATIONALE DROIT DE L'HOMME La FIDH est une organisation non-gouvernementale fédérative dont la vocation est d'agir concrètement pour le respect de tous les droits humains. Elle s'appuie sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme et sur les autres instruments internationaux de protection de ces droits. La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000001 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN UNE BENINOISE AUX COMMANDE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES Une Béninoise aux commandes de la Commission Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples 12 décembre 2009 (ASP) : Reine ALAPINI devient la toute nouvelle Présidente de la Commission Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples. Son élection a eu lieu le dimanche 22 novembre 2009 à Banjul en Gambie, à l'occasion de la 46ème session ordinaire de ladite Commission, session à laquelle ont pris part 286 délégués dont 67 représentants 21 Etats, 7 Institutions nationales des Droits de l'Homme, 8 Organisations Internationales et intergouvernementales, 41 ONG africaines…. Béninoise d'origine et avocate de profession, Reine ALAPINI GANSOU a occupé de 2005 à 2009 le poste de Rapporteuse Spéciale au sein de cette instance de défense des droits de l'Homme et des Peuples. Reine ALAPINI GANSOU vient ainsi de succéder à BAHAME MUKIRYA TOM NYANDUGA Président par Intérim. Quelques jours après son élection, la nouvelle Présidente Reine ALAPINI GANSOU, a organisé à Cotonou du 7 au 11 décembre un atelier de formation sur les Droits de l'Homme à l'intention des Enseignants du Primaire et du Secondaire avec l'appui de l'Ambassade d'Allemagne près le Bénin. Cette formation s'inscrit dans le cadre de la mission de la promotion et de la protection des Droits de l'Homme et des Peuples fixée par l'article 45 de la Charte Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples. COMMISSION AFRICAINE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES La plupart des personnes victimes des abus des droits de l'homme ne savent pas toujours que leurs droits ont été violés, et même quand elles en sont conscientes, elles ne savent pas où et comment chercher recours, même dans leurs propres pays. Il est important que les ONG et les gouvernements éduquent les populations aux droits de l'homme et les informent des voies de recours internes et internationales mises à leur disposition en cas de violation de leurs droits. L'intervention internationale est toujours choisie comme un dernier recours lorsque le système judiciaire interne ne parvient pas à rétablir la victime dans ses droits. L'une des principales fonctions de la Commission est d'examiner les communications introduites par les individus, les ONG et les Etats Parties à la Charte Africaine, alléguant des violations des droits de l'homme par ces Etats. Toute personne, groupe de personnes ou Etat Partie alléguant une violation devrait d'abord s'assurer que l'Etat responsable de cette violation devrait d'abord s'assurer que l'Etat responsable de cette violation a ratifié la Charte, et s'il s'agit d'un Etat plaignant, il doit avoir ratifié la Charte avant de pouvoir introduire une plainte contre un autre Etat Partie. En introduisant une communication auprès de la Commission Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples, les victimes des abus des droits de l'homme, qui, pour une raison ou une autre, n'auraient pas obtenu satisfaction après épuisement de toutes les voies de recours internes, peuvent être assistées. Aux termes de l'article 46 de la Charte, la Commission peut recourir à toute méthode d'investigation appropriée sur les allégations de violations des droits de l'homme. Lorsque la Commission constate que les violations ont eu lieu, elle fait des recommandations à l'Etat visé, afin qu'il s'assure qu'une enquête est menée sur ces allégations, que les victimes sont dédommagées (le cas échéant) et que des mesures sont prises pour éviter que cela ne se reproduise. Les recommandations de la Commission sont présentées à la Conférence des Chefs d'Etat et de Gouvernement de l'OUA pour adoption. La décision de la Conférence est finale. Les droits et les libertés garantis par la Charte. Il est important de comprendre les droits et les libertés garantis par la Charte pour présenter une communication parce que, pour qu'une communication soit examinée, elle doit démontrer, d'une manière ou d'une autre, que l'Etat visé a violé, mais les faits constituant la communication devraient être présentés de manière que la Commission puisse en déduire les violations alléguées. http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000006 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN SITUATION INSTITUTIONNELLE DU BENIN Le Bénin est le premier Etat d'Afrique francophone à avoir amorcé un changement pacifique de pouvoir au début des années 90 Ouvrant ainsi la voie des processus de démocratisation. Ce pays était pourtant dirigé depuis 1972 par le régime du général Mathieu Kérékou qui, après avoir mis un terme à un cycle d'instabilité chronique, a officiellement opté pour le marxisme léninisme dès 1974. Cette orientation se concrétisa alors par une politique d'étatisation de l'économie et de construction d'une hégémonie politique à travers le Parti de la Révolution Populaire du Bénin (PRPB), présenté comme le parti d'avant garde de la révolution. Dès le début des années 80 cependant, ce système qu'on a pu qualifier de ‘‘laxisme-béninisme'' en raison de son peu d'affinité avec le modèle dont il s'inspire, commença à montrer ses limites. La banqueroute économique devint totale à partir de 1988, précipitant la crise de légitimité du système. Après plusieurs mois de fortes mobilisations multisectorielles, dont notamment celle des enseignants et des fonctionnaires qui voyaient leurs arriérés de salaires s'accumuler, le général Kérékou fut contraint d'engager un processus de libéralisation en 1989 : amnistie générale et remaniement ministériel le 4 août puis surtout, annonce de l'abandon du marxisme-léninisme et de la convocation d'une Conférence nationale le 7 décembre. Celle-ci se tient à Cotonou, du 19 au 28 février 1990, sous la présidence de Mgr Isidore de Souza, (disparu en mars 2001) dans une ambiance de forte incertitude au départ, puis largement consensuelle. Les participants imposent la souveraineté de leur assemblée au chef de l'Etat, qui finit par la reconnaître. Au terme de cette conférence, des organes de transition sont mis en place pour une période d'un an, avec pour mission, l'élaboration d'une Constitution et l'organisation d'élections générales. La conférence maintient le Président Kérékou dans ses fonctions tout en élisant Nicéphore Soglo au poste de Premier ministre. Un Haut Conseil de la République (HCR), dirigé par Mgr de Souza, fait office d'assemblée législative ainsi que de Cour constitutionnelle. Enfin, une Commission constitutionnelle est mise en place avec la mission d'élaborer une nouvelle loi fondamentale. ETAT DE DROIT Ce guide présente, pays par pays : La situation institutionnelle Avancée du processus démocratique, institutions politiques, système judiciaire, politique de décentralisation, partis politiques et syndicats, droits de l'homme et médias. Des repères événementiels Bref historique situant les moments forts depuis leur indépendance. Un carnet d'adresses Principaux organismes et institutions du domaine juridique et législatif, avec une description de leur unité d'information et de leurs ressources documentaires. Une sélection bibliographique Références d'ouvrages et d'articles de périodiques, avec résumé, qui témoignent de leur histoire politique et reflètent leurs spécificités. http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000005 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN INFOS DU MOIS Bénin : Le Conseil des droits de l'homme examine la situation dans le pays <a target="_blank" href="http://www.unmultimedia.org/radio/french/detail/84079.html">http://www.unmultimedia.org/radio/french/detail/84079.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000002 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000008 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000002 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO LES ENFANTS DE NOMA %TW-DATE% Les enfants du noma est une association à but non lucratif, régie par la loi de 1901. "Cette association a pour but l'aide humanitaire sous toutes ses formes et, plus particulièrement, l'assistance médicale ainsi que la formation médicale en vue de porter secours aux personnes atteintes du noma et/ou de mutilations et de malformations. Statut Historique Le Dr. Costini et le Dr. Bellity, spécialistes de chirurgie plastique, reconstructrice et esthétique, exerçent depuis plusieurs années à titre bénévole. Touchés par la détresse de ces enfants à qui peu de monde s'intéresse, et qu'on ne peut opérer sur place (seuls quelques-uns, pris en charge par des ONG suisses étaient envoyés en Europe pour se faire opérer), les deux chirurgiens décident de créer leur propre ONG et, forts de leurs contacts au Burkina-Faso, se lancent dans cette aventure généreuse dont le but est de redonner des visages à ceux qui n'en ont plus. Juin 2000 : Première intervention Première intervention, à Paris, de Fati, petite file du Burkina-Faso. L'opération est réussie mais le coût est élevé, l'intervention et le voyage sont un choc pour Fati. La décision est prise d'opérer sur place, dès lors. Novembre 2000 : Mission préparatoire Organisation d'une mission préparatoire destinée à évaluer le potentiel existant (structures, matériel) Mars 2001 : Première intervention chirurgicale Les Docteurs Bellity et Costini et leur équipe rejoignent le Burkina-Faso avec 400 kg de matériel. Sur place, et avec l'aide d'une équipe locale, ils opèrent une vingtaine de patients atteints du noma ou de mutilations faciales. Juin 2001 : Création de l'association Les membres fondateurs: Philippe Bellity, chirurgien plasticien, Paris - Martine Chambaraud, comédienne, Paris - Bernard Costini, chirurgien plasticien, Cannes Depuis 2001 : L'évolution Après avoir remué ciel et terre, ils ont entraîné dans leur sillage d'autres chirurgiens, des médecins anesthésistes, des infirmières. Ensemble, ils ont opérés des centaines d'enfants, donnant de leur temps, donnant de leur coeur. Les membres d'EDN forment des équipes médicales très structurées sur quelques pôles principaux: Saint-Etienne, Toulouse, Lyon, Clermont-Ferrand, Nancy, Reims, Mulhouse, Marseille, Paris et Montpellier. 500 enfants opérés à ce jours. Chaque année, plusieurs missions médicales partent au Burkina-Faso, au Mali. Du matériel chirurgical, médical, collecté en France et acheminé par fret, part équiper les CHU des pays concernés. Des partenariats, avec d'autres associations françaises, avec des ONG locales ont été mis en place : Au Fil de la Vie (ONG franco-malienne) recrute les malades et prend en charge la vie de la Maison d'Accueil destinée aux périodes pré et post-opératoires. Le Centre de Référence de Lafiabougou a prête sa maternité de Hamdallaye en tant que "Maison d'Accueil", pour une durée de 3 mois L'hôpital Gabriel Touré (à Bamako) met son service ORL à la disposition des chirurgiens français et participe aux interventions, Ensemble pour Eux (asso. suisse) et "La Maison de Fati" assurent le suivi médical pré et postopératoire et l'animation, assisté d'infirmières bénévoles françaises, maliennes ou burkinabé Le mot du président Depuis sa fondation en 2000 , l'association a, peu à peu, grandi. Elle a grandi dans l'enthousiasme, dans l'effort, dans la joie. Epaulés par des équipes médicales bénévoles et de grande qualité qui nous ont rejoints, nous avons opéré 500 enfants en chirurgie orthopédique ou réparatrice. Grâce à vous tous, nous nous sommes investis de plus en plus, d'année en année, multipliant les missions. Le bilan est, certes, satisfaisant, nous pouvons en être fiers car nous avons acquis renommée et crédibilité, mais les besoins restent criants. C'est pourquoi, nous devons nous engager encore davantage! Faire appel à toujours plus de partenaires, de donateurs! Enrôler de plus en plus d'acteurs dans cette course pour sauver des enfants!... Nous devons opérer toujours plus, former des chirurgiens sur place, informer pour prévenir, équiper des centres qui nous serviront de base, ouvrir de nouveaux partenariats, alerter les opinions publiques. Tout ceci nécessite une organisation plus rationnelle pour se faire connaître et rechercher des subventions auprès de partenaires institutionnels tels que les communes, les départements, les régions, et, pourquoi pas, l'Europe! Et pourquoi pas l'UNESCO, l'UNICEF!... Ne ménageons aucun effort pour sensibiliser autour de nous! Si nous sommes, maintenant, bien implantés au Burkina-Faso et au Mali, nos projets doivent s'orienter vers d'autres pays d'Afrique francophone, dont le Bénin. Cette année, je compte rencontrer les instances dirigeantes de ce pays pour leur expliquer nos objectifs et nos actions. Bien sûr, nous continuons toutes nos missions vers le Mali et le Burkina, auxquels nous sommes maintenant très attachés. http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000014 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO LISTE D'O.N.G C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul> La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développent and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). liste des ong agrées <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php/">liste</a> http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000003 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO SOS ENFANTS BURKINA FASO Les membres de l'association SOS enfants Burkina-Faso parrainent des orphelins africains. Et leur action ne s'arrête pas là. Quand on demande à Christiane Abrazay pourquoi elle a fondé SOS enfants Burkina-Faso, elle répond très simplement qu'elle avait besoin d'aimer et d'aider. Avec son époux Jean-Georges, cette jeune retraitée de La Poste a été bouleversée par la découverte de l'orphelinat des Saints-Innocents, tenu par la Congrégation des Sœurs de l'Immaculée Conception, à Guiloungo-Ziniaré, à 45 kilomètres au nord de la capitale, Ouagadougou. Pour venir en aide aux 140 enfants recueillis par les religieuses, elle remue ciel et terre, rameute ses amis et ses relations, recueille le soutien de la municipalité et lance son association en 2001. L'objectif premier est d'instaurer des parrainages : pour 90 € par an, chaque parrain permet l'hébergement d'un enfant, son habillement et son alimentation. Le filleul sera vacciné, soigné si nécessaire, et surtout il sera scolarisé jusqu'à sa majorité. Christiane Abrazay est catégorique : « C'est grâce à l'éducation des enfants que les pays d'Afrique luttent le mieux contre la pauvreté et l'émigration. » Pas question donc d'adoption, il s'agit bien de venir en aide aux populations dans leur pays. Pour concrétiser le lien, les parrains correspondent avec leur filleul, échangent des photos… Et reçoivent les bulletins scolaires. Beaucoup, mais ce n'est pas une obligation, vont passer leurs vacances dans le pays, histoire de donner une dimension affective à cet engagement généreux. Un engagement qui s'inscrit sur le long terme, puisque les enfants sont suivis de la naissance jusqu'à leur dix-huitième anniversaire. Réaliser un forage L'association ne s'arrête pas en si bon chemin. Pour faciliter la vie quotidienne des religieuses et de leurs jeunes protégés, SOS enfants Burkina-Faso expédie chaque année à Guiloungo-Ziniaré un container rempli de vêtements, d'outils, de fournitures scolaires, de conserves ou de vélos donnés par les membres de l'association et par des sympathisants de toute la région. Le tout en parfait état de fonctionnement. Le prochain container part en septembre et il est déjà plein à craquer. En 2009, Christiane Abrazay souhaite réaliser le forage d'un puits et mettre en place d'une pompe, ce qui permettra à l'orphelinat d'être autonome pour son approvisionnement en eau. Une eau si précieuse dans ce pays désertique. Ce ne sont donc pas des dons en nature mais bien de l'argent qui est espéré par l'association pour l'année qui vient. Loto, soirées théâtre, cassoulet annuel : les manifestations se succèdent pour permettre à l'association de fonctionner. « Tous les frais sont supportés par l'association », souligne Christiane Abrazay. Même le coût des mandats. De cette manière, c'est bien la totalité de la somme remise par les parrains qui profite aux enfants. courriel : <a href="mailto:%73%6F%73%65%6E%66%61%6E%74%73%62%75%72%6B%69%6E%61%66%61%73%6F%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">sosenfantsburkinafaso@hotmail.fr</a>, tél. 02.47.50.03.83. http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000015 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO JEUNES DYNAMIQUES %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE Pays : Burkina Faso Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Association des Jeunes Dynamiques site ou blog de votre association: pas de site? adresse email de l'association: <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%67%6D%61%69%6C">associationjeunesdynamiques@gmail</a>. Président AJD Nom : Ouédraogo Prénom : W. Dieudonné Age : 34 ans Ville : Ouagadougou Tél. : (00226) 70.25.78.94 Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : Kaboré Prénom : Seni Age : 32 ans Ville : Ouagadougou Tél. : (00226)70263386 Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : Guigma Prénom : Richard Age : 34 ans Ville : Ouagadougou Tél. : (00226)70531178 Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@yahoo.fr</a> L'Association des Jeunes Dynamiques est une association locale apolitique basée à Ouagadougou, Burkina Faso. Cette association réalise différents projets à échelle locale. Elle vise à l'amélioration des conditions de vie de la population en situation de précarité. Pour atteindre cet objectif, l'association agit dans trois secteurs majeurs: <ul id="s2h"><li> l'éducation et l'épanouissement des jeunes</li><li> la santé (lutte contre les IST / SIDA)</li><li> l'environnement.</li></ul> 1. Quelle est la raison sociale Association des Jeunes Dynamiques 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? : 2004 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 2003 3. Numéro du ministère: oui, n° 2004_137/MATD/SG/DGLPA/DOASOC ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci: référencement au Journal officiel voir à la fin du dossier) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? provinces, dans la ville de Ouahigouya. · Dans des localités : quartier de Kamsaoghin (secteur 06), Ouagadougou ; Ouahigouya ; Ballolé. 4. De quel type d'association s'agit-il? EDUCATION Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :15 • local : 20 des dons: oui (en nature: préservatifs, cadeaux pour les enfants, médicaments...) subvention : non pas pour le moment, en recherche de partenariat. 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Conseil de coopération des associations de l'arrondissement de Kabsuy. Ministère de l'administration territoriale et de la décentralisation. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? Oui Coordonnées 11. Principale personne-ressource Monsieur OUEDRAOGO W. Dieudonné (président de l'Association des jeunes dynamiques) 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Nom: Ouedraogo prénom: W. Dieudonné age: 34 ans pays: Burkina Faso tel: (00226)70.25.78.94 / (00226)76.96.93.86/ (00226)72.02.79.86 / (00226)50.31.27.42 email: <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%67%6D%61%69%6C%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@gmail.fr</a> adresse du site: associationdesjeunesdynamiques.bloguez.com/ meilleur moment où vous joindre : après 18h 13. Coordonnées de l'organisme Association des Jeunes Dynamiques 01 BP 4103 Ouagadougou 01 (00226)70.25.78.94 14.Code postal 01 BP 4103 Profil de la demande 1)Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable) OUI · (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI: Nous avons déjà l'habitude de recevoir des bénévoles venant d'Europe (France, Belgique...). Mais il semble toujours nécessaire que de nouveaux bénévoles puissent venir afin de mener des actions solidaires de façon plus régulière. Possibilités d'accueillir 1 bénévole seul ou un groupe. Important: le bénévole peut venir dans le cadre d'un stage ou d'une mission de volontariat. Il est cependant indispensable que l'activité à accomplir durant la mission du bénévole soit déterminée avec précision en amont. De plus, nous exigeons qu 'une convention soit signée entre le bénévole et l'association au préalable (et si possible avec l'organisme par le biais duquel le bénévole peut venir). (4) Demande de participation à une activité: Pour toute venue de bénévole, il lui sera demandé une contribution. Celle ci comprend le logement (en famille d'accueil), les repas et les déplacements (hors touristiques !). Le montant de cette contribution est de 230 euros / mois. (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Projet principal en cours : Projet de cantine scolaire pour l'école de Kamsaoghin sud(projet monté, phase de recherche de financement). Ce projet est dans sa phase de lancement. La construction et l'aménagement des locaux seront entrepris dans un premier temps (juillet /août 2010). Puis, il est envisagé de soutenir le fonctionnement de cette cantine sur la durée de l'année scolaire (octobre 2010 / Juin 2011). Activités en cours (de manière ponctuelle): sensibilisation au MST / SIDA, Soutien scolaire... 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? EDUCATION (comprend évidemment la notion de nutrition donc sanitaire). 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Enfants (de 5 ans à 11 ans) 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Nous ne visons pas de segment de population particulier. Hormis l'âge des élèves de l'école, nous souhaitons avant tout que ce projet puisse bénéficier à tous les enfants quelque soit leur provenance culturelle, leur religion ou encore leurs origines !! Projet de cantine scolaire pour l'école Kamsaoghin Sud. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. <ul id="s2h"><li> Contexte:</li></ul>Au niveau national : Au Burkina Faso, parmi les problèmes majeurs du pays nous retrouvons la scolarisation, la malnutrition et la sous-nutrition. En effet, concernant la scolarisation, l'éducation est soi-disant gratuite et obligatoire jusqu'à l'âge de 16 ans. En réalité, près de 30% des enfants du Burkina faso ne fréquentent toujours pas l'école. Concernant la sous-nutrition, les statistiques le montrent, la situation reste inquiétante au Burkina Faso. Près de 10% de la population est en état de sous-nutrition, soit un peu plus d'un million de personnes Ajoutons à cela la qualité de l'alimentation qui est, dans ce pays, pas assez prise en compte. De nombreux soucis de santé touchent les burkinabés, et plus particulièrement les enfants, en raison de la malnutrition. Au niveau local : L'école Kamsaoghin se situe dans un quartier modeste de Ouagadougou. Il s'agit d'un complexe scolaire regroupant 3 écoles primaires de 6 classes chacune. Ce complexe comprend au total environ 1100 enfants. Ces élèves viennent du secteur 06 et des secteurs environnants de Ouagadougou. Les élèves ayant la chance de pouvoir assister aux cours de cette école n'ont pas toujours les moyens de se payer trois repas par jour. De plus, il faut savoir que le nombre d'écoles publiques (donc plus accessibles au niveau financier) est assez faible dans cette zone. Les enfants doivent parfois parcourir plusieurs kilomètres pour se rendre à l'école. Dans ces conditions, certains ne font pas le trajet pour rentrer chez eux à la pause de midi. Si certains apportent leur repas, d'autres restent l'estomac vide jusqu'au soir. D'une part cela ne leur permet pas de travailler dans de bonnes conditions et d'autre part, cela est dangereux pour leur santé de manière générale. <ul id="s2h"><li> La réalisation du projet :</li></ul>Le projet vise l'ensemble de cette zone et plus particulièrement les 1100 enfants de cette école. ? Pré-Phase : Le montage du projet et la recherche de financements : Cela comprend la constitution de différents dossiers narratifs expliquant le projet et d'un budget prévisionnel. Ces documents seront effectués notamment grâce à la rencontre avec plusieurs experts dans différents domaines (topographie, construction, ventes/achats de produits alimentaires, restauration scolaire…). Le montage du projet a été fait avec la participation des directeurs des écoles et des membres de l'association des parents d'élèves. Puis la recherche de fonds se fera à travers des rencontres avec des bailleurs Source: Food and Agriculture Organisation. et partenaires potentiels au niveau local, national et international. Phase 1 : La construction et l'aménagement de la cantine scolaire : Cette cantine sera construite dans la cour de l'école Kamsaoghin Sud. Elle sera composée d'une cuisine (20m²), d'un magasin pour le stock de provisions (25m²) et d'un réfectoire (135m²) pouvant accueillir des groupes d'une centaine d'élèves (qui se succèderont entre 12h et 15h). Un bâtiment déjà construit mais inutilisé servira pour l'aménagement de la cuisine et du magasin. Le réfectoire sera construit à partir de ce bâtiment déjà existant. La construction sera coordonnée par un maître d'œuvre local et soutenue par la participation de trois apprentis ainsi que par des membres de l'AJD qui travailleront eux de manière bénévole. Cette phase de construction se déroulera sur une durée de trois mois du mois de Juillet au mois de Septembre 2010. Elle comprend plusieurs « étapes » : constitution des plans définitifs, l'achat du matériel, la construction, les finitions et l'aménagement. La construction de cette cantine sera faite en tenant compte des risques éventuels. L'Association des Jeunes Dynamiques ainsi que les responsables de l'école seront aussi présents pour vérifier la bonne progression du projet. ? Phase 2 : La gestion et le fonctionnement de la cantine scolaire : Une fois la cantine scolaire construite, le projet vise à assurer son bon fonctionnement sur toute la durée de l'année scolaire (de début Octobre 2010 à fin Juin 2011). Pour cela, il prend en compte le recrutement de 4 cuisinier(e)s, d'un(e) magasinier(e) et d'un gardien pour toute cette période. Le recrutement et la formation de ce personnel sera fait par l'association locale (AJD). Les revenus de ce personnel seront obtenus grâce à la petite contribution mensuelle apportée par les parents d'élèves (500 francs cfa = 75 centimes d'euros). Les fonds reçus par les divers financeurs ainsi que les contributions locales de ce projet permettront entre autres de constituer des réserves hebdomadaires de nourriture. La nourriture sera achetée auprès des commerçants du secteur. En janvier 2010, un groupe de 6 français vient au Burkina Faso dans le cadre d'un stage lié à l'environnement. Leur mission est de créer un potager au sein de l'école Kamsaoghin. Ce potager permettra de ravitailler une petite partie de la nourriture avec quelques légumes et ainsi limiter les dépenses. Il sera entretenu par le personnel de la cantine ainsi que par les élèves eux-mêmes. La gestion de la cantine sera faite par le magasinier avec l'aide des membres de l'association dans un premier temps. Puis, quand celui-ci sera définitivement prêt, il pourra gérer le fonctionnement seul. L'association locale fera un suivi régulier du bon fonctionnement de ce projet sur toute sa durée. Elle s'engage également à rendre des comptes régulièrement aux financeurs et partenaires de ce projet. <ul id="s2h"><li> La durée du projet :</li></ul> Le projet durera 1 an. Il commencera début Juillet 2010 et se clôturera fin Juin 2011. Ce projet jouerait un grand rôle pour toute la zone dans le sens où il constituerait un exemple à suivre pour les autres écoles. En effet, à l'heure actuelle il n'existe presque aucune école publique bénéficiant d'une telle structure dans l'ensemble de Ouagadougou. 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez- vous le succès? • Diminution de la sous-nutrition: la construction d'une cantine scolaire permettrait aux enfants de se restaurer chaque midi contre une somme symbolique de 500 francs cfa par mois et par élève (environ 75 centimes d'euros). • Diminution de la malnutrition: Cela diminuerait donc considérablement les problèmes de sous-nutrition. La variété des repas proposés résoudrait la malnutrition de la majorité des enfants. L'absentéisme serait également en baisse puisque le fait de proposer un repas à midi à l'école est un moyen de maintenir les enfants à l'école. • Amélioration de l'environnement: La zone où la cantine sera construite est une partie de la cour laissée à l'abandon et très sale. L'ouverture d'une cantine à cet endroit sera également l'occasion de nettoyer et réaménager ce lieu couvert d'ordures. L'aménagement d'un potager lié à cette cantine permettra d'entretenir le lieu sur le long terme et fournira, si les récoltes sont bonnes, une partie des légumes pour les repas proposés aux élèves. Page 8 • Amélioration économique: Cette cantine scolaire donnerait la chance à six personnes du quartier d'exercer un emploi à plein temps (4 cuisinièr(e)s, un magasinier(e) et un gardien) et quatre autres personnes sur toute la durée de la construction (un maître d'œuvre et 3 apprentis). Enfin, ce projet devrait profiter de manière indirecte à tout le quartier. En effet, pour la construction, l'aménagement et l'entretien du lieu, nous ferons appel à des sociétés locales (forgerons, menuisiers, agents d'entretien du quartier…). De plus, la cantine permettra d'améliorer à petite échelle l'économie de la zone puisque tous les produits d'entretien et la nourriture consommée seront achetés auprès des commerçants du secteur. • Autonomie de la cantine: Il est à noter que l'un des principaux objectifs de ce projet dans l'avenir est qu'il puisse être autogéré par le personnel local et que le fonctionnement soit entièrement financé par les bénéficiaires ainsi que par les autorités locales. L'aide extérieure pourra alors « se retirer » et la cantine fonctionnera d'elle-même ! • Des résultats estimés chaque mois: En effet, le nombre d'enfants profitant de cette cantine et pouvant ainsi avoir au moins un repas quotidien sera déterminé chaque mois. Une analyse qualité et une étude de satisfaction seront menées par l'Association des jeunes dynamiques auprès des élèves, de leurs parents ainsi que du personnel de la cantine et de tout l'établissement scolaire. La comptabilité sera suivi hebdomadairement par les membres de l'Association des jeunes dynamiques. Un rapport mensuel ainsi qu'un tableau budgétaire seront envoyés aux bailleurs. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez- vous? L'un des principal obstacle sera la contribution des parents d'élèves. En effet, même si les 500 frs cfa (= environ 75 centimes d'euros) demandés ne représentent, à première vue, qu'une somme symbolique, il peut parfois être compliqué pour certaines familles pauvres de donner cette somme en une seule fois. Cette contribution pourra donc être payée de différentes manières afin qu'un maximum de familles puissent bénéficier de ce projet. (ex: 125 frs cfa / semaine : le total par mois est le même mais ce peut être plus facile à fournir pour certaines personnes). Autre possibilité: le paiement en nature. Pour les personnes ne pouvant vraiment pas fournir les 500 frs cfa, nous envisagerons un autre moyen de paiement. Ainsi, les parents pourront apporter l'équivalent des 500 frs cfa « en nature » (exemple: en légumes, en arachide, en bois de chauffe...). Ainsi, ils contribueront à leur manière au financement du fonctionnement de cette cantine. La gestion de la cantine est un autre point qui pourrait causer quelques difficultés. En effet, nous voulons que cette cantine soit gérée parfaitement afin de nous assurer que ce projet soit viable sur le long terme. Nous nous attacherons à former le personnel de manière très rigoureuse (cuisine, gestion des stocks, gardiennage). Les comptes seront tenus sous forme informatique. Les membres de l'Association des Jeunes Dynamiques donneront bénévolement des formations de base pour l'utilisation d'outils informatiques (Office: Excel et Word). Cela permettra de clarifier au maximum le suivi et la bonne gestion de la comptabilité. De plus, nous envisageons que les bilans soient composés en grande partie par le personnel lui-même. Il est cependant évident que l'Association des Jeunes Dynamiques fera un suivi « pointilleux » de toutes ces démarches. Mais comme nous l'avons précisé précédemment, le but premier est que cette cantine devienne autonome ainsi, nous encadrerons le personnel mais nous ne voulons pas « faire à sa place » !! 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? • Lieu: Toutes les actions bénévoles autour de ce projet se dérouleront au sein de l'école Kamsaoghin sud. • Type de bénévolat possible: <ul id="s2h"><li>Aide à la gestion du personnel local.</li><li>Aide pour la construction et l'aménagement de la cantine.</li><li>Aide pour les différentes formations nécessaires (informatique, comptabilité, archivage).</li></ul>Page 9 <ul id="s2h"><li>Aide pour la culture du potager</li><li> Sensibilisation à l'entretien des lieux (respect de l'environnement) et à l'hygiène (importance de la qualité</li></ul>sanitaire !!) • Le temps: il dépendra du type de bénévolat envisagé: peut être de 5h par jour pendant 15 jours ou plus pour la construction et l'aménagement. 2H par jour pour les formations pendant 15 jours ou plus, 2h par jour pendant 15 jours ou plus pour la sensibilisation.(nous sommes prêt à accueillir tous les bénévoles ayant à cœur de nous aider dans la réalisation de ce projet (que ce soit pour 15 jours, 1 mois, 2 mois ou plus...). La bonne volonté est l'atout principal que nous désirons retrouver chez le bénévole ! Toutes les idées et initiatives sont les bienvenues à partir du moment où celles ci vont dans le sens du projet: l'amélioration des conditions de vie des enfants !! 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Pour le moment, aucun autre organisme bénévole n'est engagé dans ce projet. Nous sommes actuellement en pleine recherche de partenariat. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000012 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO RES PUBLICA %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE pays : BURKINA FASO Nom de l' ONG ou Association humanitaire: « RES PUBLICA » Signification en latin « la chose publique » site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.respublica.asso.fr/">http://www.respublica.asso.fr/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : PERRIN Prénom : Françoise Age : 57 ans Ville : Lyon Tél. : 04.37.28.62.10 Adresse email : françoise.perrin@respublica.asso.fr Trésorier : Nom : JAMES Prénom : André Age : 60 ans Ville : Lyon Tél. : ……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6A%61%6D%65%73%2E%61%6E%64%72%65%40%77%61%6E%61%64%6F%6F%2E%66%72">james.andre@wanadoo.fr</a> Secrétaire : Nom : TRAMBOUZE Prénom : Jean-Claude Age : 55 ans Ville : Saint-Etienne Tél. : ……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6A%63%2E%74%72%61%6D%62%6F%75%7A%65%40%62%66%6C%2D%61%76%6F%63%61%74%73%2D%6C%79%6F%6E%2E%63%6F%6D">jc.trambouze@bfl-avocats-lyon.com</a> Autre préciser : Gestionnaire de projets : Thierry SCIARI Adresse du siège : 20 rue Jules Brunard – 66907 LYON Tél : 04.37.28.62.10 Adresse email : <a href="mailto:%54%68%69%65%72%72%79%2E%73%63%69%61%72%69%40%72%65%73%70%75%62%6C%69%6F%63%61%2E%61%73%73%6F%2E%66%72">Thierry.sciari@respublioca.asso.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? : Statut association loi 1901 et reconnue ONG au Burkina Faso (DSONG) 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 1997 3. Numéro du ministère: Préfecture du Rhône W691052416. Reconnue ONG d'utilité publique au Burkina Faso, inscrite sous le numéro 345 au DONG (Ministère de l'Economie et du Développement), autorisation d'exercer sous convention du 8 août 2001avec l'Etat du Burkina Faso. 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? : Favoriser le progrès social, intellectuel et économique 5. Action principal ? Appui au développement au Burkina Faso (Région Centre-Ouest / Province du Boulkiemdé) • Santé : Appui matériel et organisationnel aux structures de santé rurales Appui aux campagnes de vaccination, au planning familial • Education : Appui matériel et organisationnel aux écoles primaires Construction / réfection de bâtiments Appui en fournitures scolaires, mobiliers, et divers matériels Accompagnement à la gestion des la vie des écoles : remis en fonctionnement des cantines endogènes, appui à la scolarisation des filles… Développement de projets d'autonomisation des écoles : réalisation / formation de jardins scolaires maraîchers, de champs scolaires (céréales) et petits projets d'élevage… • Economie : Construction / réfection de digues pour le désenclavement Réalisation de jardins de maraîchage en aval des digues Appui à la organisation collectif des groupements de maraîchers : création d'une Union provincial (achats mutualisés, formations, microcrédits…) En 207, ouverture d'une ferme école pour l'accompagnement aux projets d'élevage en parallèle d'une étude en cours pour la création d'un programme d'appui au développement du petit élevage comme activité rémunératrice familiale (volailles, petits ruminants et embouche bovine) Développement des forages (environ 5 à 6 réalisations par an) 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI si ces exigences sont fondées et dans le sens de l'intérêt général Préciser vos actions ? : :…………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers : L'association emploie 3 ressortissants burkinabè pour gérer et relayer ses actions. De plus, nous faisons appel localement, chaque fois que c'est possible aux compétences disponibles (encadrement de chantiers, expertise sur les forages, les retenues d'eau, les études socio-économiques…). Enfin, nous intégrons autant que possible les bénéficiaires de nos actions comme des relais ou des personnes ressources selon leurs compétences et disponibilités. • local : environ 10 personnes 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui : Plusieurs * Sept 2007 : Ouverture d'une école maternelle dans le village de Nanoro * 2008 : Construction d'un collège dans le village de Boulpon * 2008 : Construction d'une maternité à Soaw * 2008/2009 : A Koudougou, construction d'une unité chirurgicale ophtalmologique * 2008 : Lancement d'un programme d'encouragement au développement de l'élevage familial (petites unités de production pastorales permettant le développement de nouvelles ressources rémunératrices) 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI Nos projets sont définis en concertation avec la chefferie locale, les maires (nouvel échelon de la décentralisation depuis 2007) et les responsables étatiques locaux. A chaque étape, nous tentons d'impliquer les populations (dès la phase de recherche des besoins) afin de garantir la pérennisation des projets. 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI Si oui, lesquels Nous soutenons divers projet au Burkina Faso menés par d'autres ONG / associations : <ul id="s2h"><li> AMITIES France BURKINA FASO qui construit et rénove des écoles à Farakorosso / Diarakorosso</li></ul> <ul id="s2h"><li> le Centre de Formation du Jeune Footballeur Burkinabé au Cnetre de Matourkou (Bobo Dioulasso) qui forme des jeunes footblleurs d'élite tout en garantissant leur éducation et leur formation professionnelle – Partenaires : ASSE et Région Rhône-Alpes</li></ul> <ul id="s2h"><li> Collaboration avec l'association CAMELIA et l'INERA à Saria pour la réalisation d'un champ école sur la technique agricole du SAÏ mécanisé.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Au Niger, nous soutenons l'association ANRA qui appuis des villages sur le maraichage et les écoles</li></ul> 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Oui : Le collectif DAG <a target="_blank" href="http://www.collectifburkina-dag.fr/">http://www.collectifburkina-dag.fr/</a> qui regroupe environ 50 structure du grand Sud-Est de la France qui agissent tous au Burkina Faso Nous travaillons aussi beaucoup avec des structures locales qui disposent d'expertise dans des domaines techniques : CEAS (Centre Ecologique Albert Schweitzer) - Ouagadougou, CEFRAP (Centre d'Etudes, de Formations et de Réalisation Agro-pastorale) Bobo, CONCEPT (Bureau d'étude en construction de bâtiment et suivi de chantiers) – Ouaga et AVSF (Agronomes et Vétérinaires Sans Frontières) à Lyon 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Bien sûr 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? pas pour l'instant http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000011 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO SOS FILLE/MERE %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS BURKINA FASO Nom de l'ONG ou Association humanitaire: SOS FILLE/MERE Site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://sosfillesmeres.ovh.org">http://sosfillesmeres.ovh.org</a> SITE SUSPENDU A CE JOUR? Président ONG ou ASSOCIATION Nom : ILBOUDO Prénom : PAULINE CLARISSE Age : 41 Ans Ville : OUAGADOUGOU Tél. : (226) 78 00 77 04 / 70 60 06 60 Adresse email : <a href="mailto:%69%70%63%6C%61%72%69%73%73%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">ipclarisse@yahoo.fr</a> Trésorière: Nom : WOBA Prénom : EVELYNE Age : 43 Ans Ville : OUAGADOUGOU Tél. : (226) 78 82 82 57 Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : KABORE Prénom : MARIE Age : 25 Ans Ville : OUAGADOUGOU Tél. : (226) 75 14 22 71 Adresse email : <a href="mailto:%6B%61%62%6D%61%72%69%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">kabmarie@yahoo.fr</a> Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? : ASSOCIATION 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 06 MAI 2006 3. Numéro du ministère: oui… N°2006/237/MATD/SG/DGLPAP/DOASOC 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? : INFORMATION, PREVENTION, SENSIBILISATION, FORMATION 5. Action principal ? REINSERTION SOCIALE, SUIVI, FORMATION • Suivi scolaire : ALPHABETISATION • prévention : MST/IST, VIH SIDA, PLANIFICATION FAMILIALE • autre précisez : FORMATION METIERS MANUELS (Couture, Coiffure, Teinture, Tissage, Confection de Savon) 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI NON Préciser vos actions ? : : Formation, Réinsertion, Suivi, Evaluation 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : 14 Etrangers (Canada, France, Suisse : Stage de fin d'étude et bénévoles) • local : 6 personnes 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : MISE EN PLACE D'UN CENTRE DE FORMATION Description du projet : Nom du projet : Projet de Mise en Œuvre d'un Centre de Réinsertion Sociale pour les Filles/mères et leurs bébés Date : juin 2010 Durée : Indéterminée Lieu (Ville - Pays) : Ouagadougou – BURKINA FASO Nombre de membres dans l'équipe : 10 Personnes Décrivez le projet : L'Association œuvre pour construire un centre d'accueil et de formation pour des filles/mère mineures vivant dans la rue avec leurs bébés parce qu'elles ont été bannies de leurs familles à cause de leurs grossesses hors-mariage. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI Elle touche unes très grande majorité de filles n'étant pas scolarisées et condamnées par une société très traditionnaliste NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? Sur le plan national : Ouagadougou et ses environs et certaines villes du Burkina FASO 11- Quels en étaient les objectifs ? Réinsertion sociale, prise en charge, campagne d'information et de sensibilisation sur un phénomène avec des conséquences dramatiques (Avortement et décès, abandon d'enfants) 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? Projet pas bien vu parce que ce problème est un sujet tabou et personne ne veut assumer ou en parler parce que c'est un sujet honteux (c'est une honte au Burkina Faso d'avoir dans sa famille une fille qui a un enfant alors qu'elle n'est pas marier d'où le bannissement) 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? Oui, à travers les émissions radio et les sensibilisations faites, a travers les faits divers 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Le site est vraiment parfait mais je ne me retrouve pas toujours quand je cherche un thème précis (par ex : si je cherche des ONG ou Associations œuvrant dans la réinsertion sociale) http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000007 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO AIDE ET DE PROTECTION DES GROUPES VULNERABLES CENTRE NORD %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS BURKINA FASO Président ONG ou ASSOCIATION : Association d'aide et de Protection des groupes Vulnérables du Centre Nord ( APV-CN) SITE/ <a target="_blank" href="http://www.apvcn.net/">http://www.apvcn.net/</a> Nom : ……Ouédraogo……………………………… Prénom : …Samdpawendé…………………………… Age : ……32 ans……………………………… Ville : …………Kaya………………………… Tél. : ………00226 70 28 22 26…………………………… Adresse email : <a href="mailto:%74%65%65%6C%67%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">teelgo@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : …Sawadogo ………………………………… Prénom : ………Viviane……………………… Age : …………28 ans…………………………… Ville : ……………Kaya………………………… Tél. : ……00226 70 68 44 25………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%74%65%65%6C%67%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">teelgo@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : …………Kalenzaga ………………………… Prénom : ……Dieudonné………………………… Age : ……………32 ans………………………… Ville : ………………Kaya……………………… Tél. : ………………00226 70 22 52 33……………………… Adresse email : …………teelgo@yahoo.fr………… Autre préciser : <a href="mailto:%65%6E%74%72%61%69%64%65%73%6F%63%69%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">entraidesociale@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? :……Association……………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…21 août 2001…et renouvelée en 2004……… 3. Numéro du ministère: oui… n°55/MATD/RCN/PSNM/1°D du 13 août 2004……………………………………… 4. But de l'ONG ? :……promotion de la santé et éducation pour les groupes vulnérables…………………………………………………………… 5. Action principal ? Œuvrer pour le bien être des groupes vulnérables……………………………………………………… • Suivi scolaire :…soutien scolaire et promotion de la scolarisation de le jeune fille………………………………………………………………… • prévention :…Domaine du sida, paludisme, tuberculose et toxicomanie………………...………………………………………………… • autre précisez : …droits de l'homme………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :sensibilisation auprès des communautés de base sur les fléaux sociaux , Implication dans les luttes contre l'excision, la , la sous-scolarisation des filles et lale le developpement local 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :…29…………………………………… • local : ……45…………………………………….. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : …santé de la reproduction en milieu jeune …………………………………… Description du projet : Nom du projet : …leadership des jeunes…………………………………… Date : …………août 2008…………………………… Durée : ………6 mois……………………………… Lieu (Ville - Pays) : ……Kaya Burkina Faso………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : …45…………………………………… Décrivez le projet : :…sensibilisation et dépistage à la fin de la sensibilisation suivi de prise en charge des personnes infectées et affectées………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI : Nous travaillerons dans 20 villages dont 02 animateurs locaux formés à cet effet et mener le travail devant sa communauté dont il est issue……………………………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :……Montage du projet jusqu'à sa réalisation et à sa finalité 11- Quels en étaient les objectifs ? :…Contribuer à redire le risque d'infection nouvelle à VIH/SIDA et éviter les grossesses désirées en milieu jeune des villages 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? : Population motivée et acteurs locaux comblés par l'approche participative 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? :…Conception, réalisation et animation de la base au sommet 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI Si oui, lesquels : Projet droits de l'enfant 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination au Burkina Faso ou à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ( RAJS). Préciser Le réseau Africain jeunesse santé et développement au Burkina 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : bien sûr et je trouve cela normal Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Tous mes encouragement pour cette initiative qui permet de connaître les associations de l'Afrique et qui nous permet de mieux nous ouvrir au monde http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000005 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO JEUNESSE EN MOUVEMENT AJM DOSSIER INSCRIPTION ONG ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE Nom de l'ONG ou Association humanitaire: Association Jeunesse en Mouvement (AJM) Burkina Site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://ajm.burkina.free.fr">http://ajm.burkina.free.fr</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : OUEDRAOGO Prénom : Wende gouda Gaspard Age : 25 ans Ville : Kaya Tél. : +226 70 07 07 47 Adresse email : <a href="mailto:%67%61%73%70%61%72%6F%75%65%64%72%61%6F%67%6F%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">gasparouedraogo@hotmail.com</a> Trésorier : Nom : OUEDRAOGO Prénom : Wendwaoga Didier Age : 26 ans Ville : Ouagadougou Tél. : +226 78 07 80 07 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%64%69%65%72%6F%77%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">didierow@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : KONDAGA Prénom : Guédoma Jean Marc Age : 47 ans Ville : Kaya Tél. : +226 70 75 39 16 Adresse email : <a href="mailto:%6B%6F%6E%64%61%67%61%6A%65%61%6E%6D%61%72%63%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">kondagajeanmarc@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? : Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 25 0ctobre 2005 3. Numéro du ministère: Oui : Oui n°2008-320/MATD/SG/DGLPAP/DOASOC du 13 mai 2008 4. But de l'ONG ? : Contribuer à la promotion d'un développement humain et durable, et le travail du volontariat associatif. 5. Action principal ? Œuvrer en faveur des couches sociales les plus démunies, aussi bien en milieu rural qu'en milieu urbain, en intervenant par divers moyens (renforcement des capacités, accompagnement et soutien ponctuels…), mais également en appuyant directement sur le terrain les projets de développements identifiés et menés par l'association en partenariat avec les acteurs locaux. • Suivi scolaire : Oui ! • Prévention : Oui ! • Autre précisez : Santé/social, hydraulique villageoise, développement communautaire, protection de l'environnement… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : Organisation des cours d'alphabétisation et de soutien scolaire Établissement de relations entre les écoles du nord et du sud (jumelage scolaire Nord –Sud) Sensibilisation des populations sur les avantages et les nécessités de l'éducation scolaire, Protection de la nature et de l'environnement et d'opposer au déboisement le reboisement Aide à la mise en place en milieu rural : (des écoles, des bibliothèques, centres de santé primaire, fontaines publiques, Organisation de séances d'information, d'éducation et de communication (IEC) en matière de lutte contre les IST, le VIH-SIDA et le paludisme,… Favoriser la proximité et l'accès aux soins de santé primaire des populations rurales Organiser des camps chantiers internationaux, des actions humanitaires de courtes et longues durées et stages pour des étudiants et chercheurs 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année 2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : En 2006 6 Français, En 2007 13 français, 1 martiniquaise, 2 belges, En 2008 28 français, 5 belges. • local : ………………………………………….. En 2006 4 locaux, En 2007 20 locaux, En 2008 25 locaux. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : / Oui : Oui Description du projet : Nom du projet : Renforcement des capacités d'interventions des dispensaires en milieu rural Date : 10 janvier 2009 Durée : 16 mois Lieu (Ville - Pays) : Mondaga, Delga, Basnéré, Pissila / Burkina Faso Nombre de membres dans l'équipe : 10 personnes Décrivez le projet : Il s'agit d'un projet de réhabilitation/réfection des dispensaires des villages de, Mondaga, Delga, Basnéré, Pissila, de leurs équipements en produit pharmaceutiques, en matériels médicaux, de la mise en place de panneaux solaires permettant des soins de nuits et des soins plus précis pour accroître leurs capacités d'interventions, et les dotés des ambulances. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI / NON • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? : Du diagnostic, de la conception à la réalisation 11- Quels en étaient les objectifs ? : Accroître l'accès et améliorer la qualité des infrastructures et services sanitaire Soulager la souffrance des malades Tout malade admis dans les dispensaires concerné par ce projet doit pouvoir y trouver les médicaments urgents et à moindre coût L'évacuation de tout malade vers un centre de référence doit se faire dans de bonnes conditions de transport 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? : Un accueil chaleureux car la population adhère à nos objectifs et elle y participe activement. 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? : Participation active et volontaire au projet 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels : Aucun 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : Non Oui : Préciser 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Oui ! Nous sommes d'accord parce que cela permettra au visiteur de se rendre compte de la véracité de nos déclarations. http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000001 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO NOVA SOLIDARITE INTERNATIONALE %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS BURKINA FASO Nom de l' ONG ou Association humanitaire:Association NOVA Solidarité Internationale site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://association.nova-solidarite.internationale.over-blog.com">http://association.nova-solidarite.internationale.over-blog.com</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : Matéo-Mas Prénom :Eolia Age :26 ans Ville : Nanteuil Tél. : 06 50 83 05 21 Adresse email : <a href="mailto:%6E%6F%76%61%2E%69%6E%74%65%72%6E%61%74%69%6F%6E%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">nova.internationale@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : Matéo-Mas Prénom :Bernadette Age :55 ans Ville :Nanteuil Tél. 06 50 83 05 21 Adresse email : <a href="mailto:%6E%6F%76%61%2E%69%6E%74%65%72%6E%61%74%69%6F%6E%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">nova.internationale@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : Crenn Prénom :Julie Age : 25 ans Ville :Poitiers Tél. : 06 50 83 05 21 Adresse email : <a href="mailto:%6E%6F%76%61%2E%69%6E%74%65%72%6E%61%74%69%6F%6E%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">nova.internationale@yahoo.fr</a> Autre préciser : Cayla Claire : responsable projet Roumanie Gadegbeku Marie-Audrey : responsable de l'accueil des volontaires au Togo 1. Désignation O N G ou Association ? :Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 1er octobre 2008 3. Numéro du ministère: W792002264 4. But de l'ONG ? : Solidarité Internationale 5. Action principal ? • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :…………………...………………………………………………… • autre précisez : Soutien aux orphelinats : Orphelinat Cadre à Tsévié au Togo Orphelinat ADJED à Léo au Burkina Faso Aide aux soins : Centre Médico Social à Baguida au Togo Vacances pour tous (animation enfant + cours de soutien scolaire) Centre Socio Culturelle à Tsévié au Togo Vacances différentes à Bogdanesti en Roumanie 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI NON Préciser vos actions ? : Toutes les actions misent en place par NOVA émanent directement de la population locale. 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? Nous ne faisons que des missions individuelles pour le moment, c'est-à-dire des missions tout au long de l'année. Les volontaires peuvent partir seul, ou à plusieurs, tout dépend des dates de missions choisies par le volontaire. Seul les missions de Vacances pour tous, peuvent être appelées « chantier » puisque se déroulent uniquement l'été et sur une période pré défini par NOVA. Une première mise en place est prévue pour l'été 2009. Et nous espérons la reconduire, si le bilan en ai positif. Ici sont comptabilisés les volontaires étant partie pour une mission. • Etrangers : 9 volontaires Français • local : 1 bénévole locale <h3> le personnel des équipes partenaires </h3> CMS : 9 professionnels de la santé Orphelinat Togo : 16 personnes Orphelinat Burkina : 6 personnes CSC au Togo : 7 personnes (du personnel de l'orphelinat) Vacances différentes : 2 personnes (de NOVA) 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : ……………………………………… Description du projet : Nom du projet : ……………………………………… Date : ……………………………………… Durée : ……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : ……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : ……………………………………… Décrivez le projet : :…………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI Les deux missions Vacances pour Tous sont des initiatives de NOVA. NOVA ayant répondu à la demande de la population. Le principe est de pouvoir mettre en place, des animations enfants et du soutien scolaire durant les vacances d'été. L'objectif a long terme serait que la population des villages concernées, se saisissent de ce projet, et se l'approprie. C'est au cours d'un séjour au Togo, que nous avons pu entendre les manques repérés concernant la prise en charge des enfants, le manque ou l'inexistence des structures. NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Ces deux projets seront montés pour la première fois cet été, nous pourrons alors faire le bilan de ces actions, et espérons les reconduire l'année prochaine. 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? Oui, nous serions ravies de pouvoir accueillir des personnes désirant constatés qu'elles sont les réalités de terrain. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Pour son bon fonctionnement nous n'avons pour le moment aucune proposition à faire, mais nous y penserons. Par contre, il serait intéressant de faire de la publicité de votre répertoire, dans le but de le faire connaitre. Ainsi chacun pourrait y trouver des réponses, une écoute, ……. IMPORTANT : http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000004 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO OZIA Nom de l'association: Association OZIA (France) et association Avan (Burkina) Née en 2004, l'association Ozia permet, toute l'année, l'établissement de missions d'aide en Afrique de l'Ouest. Ozia milite afin d'éviter les dérives trop présentes de l'"humanitaire". Les aides occidentales se limitent, trop souvent, à des envois d'argent finissant aux pouvoirs locaux ou à la mise en place de plantations ou de constructions inutiles et désertées quelques années après. Localement, la demande existe aussi mais outre le fait qu'elle se perde dans un appel publicitaire jouant plus sur le touristique qu'à l'utile, elle ne fournit pas de structure adaptée. La multiplication des missions est forte. Elle disperse les forces et les chantiers deviennent localement une compétition d'action non coordonnées. La plupart du temps, ceux-ci doivent être fermés. Esprit d'Ozia Nous sommes un groupe d'étudiants et de jeunes enseignants qui se sont rencontrés sur les régions lyonnaise et parisienne. Partis d'une envie commune et d'expérience multiples du paysage africain, nous avons décidé d'un projet d'échange en Afrique de l'Ouest. Après de multiples tentatives d'agir avec d'autres structures d'aide afin d'assurer un soutien dans les pays dits "en développement", nous nous sommes confrontés à un manque certain de cohésion entre les différentes structures avec lesquelles nous avons travaillées. Les aides occidentales, d'une part, se limitent à des envois d'argent finissant trop souvent aux pouvoirs locaux ou à la mise en place de plantations ou de constructions inutiles et désertées quelques années après. Localement, la demande existe aussi mais outre le fait qu'elle se perde dans un appel publicitaire jouant plus sur le touristique qu'à l'utile, elle ne fournit pas de structure efficace. La multiplication des chantiers disperse les forces et trop souvent ceux-ci doivent être fermés à cause d'un manque de coordination. Nous avons ainsi créé notre association, dans le but de regrouper les volontés en une action commune. La démarche d'action est claire : il ne s'agit pas ici d'assistanat mais de soutien au développement. Ce soutien n'est pas financier, il se veut formateur. Chaque action est envisagée comme durable, ainsi chaque projet est accompagné d'un processus d'évaluation et de suivi important. Chaque projet est piloté par un membre de l'association française et un membre de l'association africaine durant sa conception et sa mise en place. Des membres délégués de l'association sur place permettent d'assurer la continuité de l'action. Depuis plusieurs années maintenant, les missions initialement destinées au Togo ont pu s'établir au Bénin et au Burkina Faso. La structure s'est développée, à chaque fois différente, afin de pouvoir répondre aux besoins des localités avec lesquelles nous travaillons. Les missions et les projets durables que nous proposons encadrent de nombreux volontaires togolais, béninois et burkinabais en plus des volontaires européens. La démarche d'action d'Ozia est claire : il ne s'agit jamais d'un assistanat mais d'un soutien au développement. Ce soutien n'est pas financier, il se veut formateur. Association d'échanges OZIA France Action au Togo, Bénin et Burkina Faso <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%40%6F%7A%69%61%2E%6F%72%67">association@ozia.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000006 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO EDUKAFASO Créée en 1998 par Madame Anne-Marie Padeau, EDUKAFASO est une association loi 1901, reconnue d'intérêt général (autorisée à délivrer des reçus fiscaux pour déduction d'impôts) dont l'objectif principal est d'aider à la scolarisation les enfants défavorisés au Burkina Faso. Nos principaux objectifs au Burkina sont : * Favoriser la scolarisation des enfants burkinabè * Distribuer aux plus défavorisés d'entre eux des fournitures scolaires * Prendre en charge les frais d'inscription des élèves qui intègrent le secondaire * Doter certaines écoles de livres scolaires * Mettre en place des bibliothèques dans les écoles * Organiser des ateliers de soutien scolaire * Organiser des cantines dans les écoles pour permettre aux élèves d'avoir un plat chaud le midi. EDUKAFASO s'attache à répondre aux différents besoins et projets dans les quatre écoles du Burkina où l'association intervient : Bobo, Tougan, Konsabla, Ziga. Quelques chiffres Pour l'année scolaire 2008/2009, 1600 enfants sont soutenus par l'action d'EDUKAFASO, soit pour chaque école : * Konsabla : 289 enfants en primaire * Tougan : 294 enfants * Bobo Dioulasso : 283 enfants en primaire et 20 en secondaire * Ziga : 760 enfants en primaire Écrivez-nous ! Pour en savoir plus sur notre association, n'hésitez pas à nous contacter par courrier : EDUKAFASO 33 bis avenue des Cévennes - 77270 VILLEPARISIS - FRANCE http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000009 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO PETITS FRERES D'AFRIQUE %TW-DATE% L'association "Petits Frères d'Afrique" basée à Avion (France), œuvre pour l'amélioration des conditions de vie et d'éducation des enfants africains, notamment au Burkina Faso où l'association vient en aide à la pouponnière de Guié qui accueille des orphelins burkinabés, malades, sous alimentés. Reportages (avec photos) sur les actions et les réalisations de l'association, renseignements pour apporter un soutien. C'est notre rencontre avec « Les Enfants de Reine de Miséricorde » et la famille Bayon, rencontre qui a permis que Moges et Louis nous rejoignent, c'est cette rencontre qui nous a fait prendre conscience de la grande détresse de tous ces enfants restés "là bas" en grande précarité. Et même si nous sommes les plus heureux du monde, il nous est apparu nécessaire de s'engager plus dans la lutte contre cette pire des inégalités, celle de "naître en afrique" et la pire des injustices celle de "devoir y survivre". C'est pourquoi notre association a vu le jour en début d'année 2001. Nous avons déposé les statuts de l'association, en préfecture du Pas de Calais en nous fixant comme objectifs : <ul id="s2h"><li> d'organiser des campagnes de vaccination et de consultation médicale au Burkina faso</li><li> d'envoyer des médicaments, du matériel médical ou para médical</li><li> de soutenir et de développer des structures existantes comme la pouponnière de Joscheba à Ouagadougou ou celle de Guié, mais aussi de développer d'autres programmes de soutien comme à Sâ, un groupement de villages à 30 km de Ouagadougou</li><li> de favoriser les échanges entre des enfants africains et nos enfants par le truchement des écoles et instituteurs et le moyen d'une correspondance</li><li> de favoriser la scolarisation des enfants</li><li> de développer un programme d'aide à la prévention et aux règles d'hygiène</li><li> de sensibiliser les familles autour et alentour aux parrainages</li><li> d'organiser des campagnes de sensibilisation de nos enfants, jeunes ou moins jeunes, dans les écoles, les collèges, les lycées ou même les facultés, par des expositions photos, des ventes d'artisanat, des rencontres et conférences, des projections ..., de les sensibiliser pour permettre que des vocations voient le jour.</li><li> d'organiser des échanges</li></ul> Nous sommes maintenant reconnus d'intérêt général par l'administration fiscale et les dons qui nous sont faits sont l'objet de reçus fiscaux pour obtenir des déductions fiscales L'association est en marche ! Tout doucement les "Petits Frères d'Afrique" suivent leur chemin, mais la route est longue ! http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000010 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO BURKINA %TW-DATE% Asso Burkina : aide à la scolarisation des enfants burkinabé Association française, basée à Besançon, en France, soutenant l'école primaire au Burkina Faso, Asso Burkina recherche de l'aide financière ou des dons de matériels informatiques et scolaires. Notre volonté de soutenir l'école primaire au Burkina Faso repose sur un réalité plus large qui est la marginalisation de l'Afrique face au développement et plus précisément au Burkina Faso. A titre indicatif, la population scolarisée est de 35% dans le primaire et seulement 42% de la population a accès à l'eau potable." http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000013 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO HYMNE AUX ENFANTS "l'Association Hymne aux Enfants - France" est totalement reliée à la Fondation suisse éponyme. Le Centre de notre action se situe au Burkina Faso. Nous oeuvrons dans le but de prévenir, soigner, éduquer et combattre la misère. Des enfants touchés par les maladies parfois inconnues dans nos régions nous sont confiés, soit par leurs parents, soit par les autorités sociales et ministérielles du pays. 1. Une aide matérielle et financière aux enfants démunis et malades du Noma ou d'autres pathologies graves ou aggravées en raison de leur condition d'extrême pauvreté. 2. La réinsertion des enfants soignés en leur apportant un soutien scolaire, une formation professionnelle ou en apportant une aide économique à leur famille. 3. La mise en place d'actions de préventions contre le Noma au Burkina Faso 4. Toutes actions ou projets humanitaires en relation directe ou indirecte avec son but, en France ou à l'étranger LE NOMA " Le noma est une nécrose foudroyante qui se développe dans la bouche et ravage atrocement le visage. Il détruit à la fois les tissus mous et osseux de la face en touchant surtout les enfants en bas âge. Il peut frapper toute communauté en présence d'une pauvreté et d'une malnutrition extrêmes. C'est la raison pour laquelle on l'appelle " le visage de la pauvreté ". Le noma est favorisé par plusieurs facteurs : le manque d'hygiène, notamment bucco-dentaire, la malnutrition et les suites de maladies infectieuses qui induisent une baisse des défenses immunitaires comme par exemple la rougeole. Le noma aujourd'hui : les pays les plus pauvres d'Afrique, d'Asie et d'Amérique du Sud sont affectés et le continent africain est le plus durement touché avec 80% des cas. Le taux de mortalité est très élevé (+ de 50%) et les survivants, défigurés à vie, présentent des séquelles telles qu'ils ne pourront jamais plus s'alimenter, parler ou respirer normalement. Comme pour la lèpre, les victimes sont souvent rejetées par leur propre communauté qui, faute de comprendre que le noma peut être guéri, pense avoir été frappées par une malédiction " (Dr Barrati-Meyer) Sur 83 enfants atteints de Noma traités depuis 1997 seuls trois sont décédés après avoir été pris en charge par notre ONG. La maladie se développe de manière si fulgurante qu'entre les premiers signes et la destruction du visage, il ne se passe pas plus de 2 à 3 semaines. L'essentiel de la mortalité infantile survient entre les premiers signes de la maladie et la consultation médicale. Par manque d'information et de moyens financiers les familles recourent en premier lieu au tradipraticien. Ici, c'est la rapidité de l'évolution de la maladie qui prend la famille de court, car le traitement par antibiothérapie à large spectre est peu coûteux. Par contre la chirurgie réparatrice est onéreuse et douloureuse. Elle doit souvent être envisagée à l'étranger. Actuellement nous avons deux enfants (ados) évacués en Suisse et opérés au HU de Genève par la professeure Pittet, l'un atteint d'une neurofibromatose, l'autre sera réparée des séquelles de la maladie du noma. D'autres enfants seront évacués cette année en Europe, entre autre deux bébés pour méningoencéphalocèle, un autre bébé pour une opération cardiaque au Centre Cardiothoracique de Monaco ainsi que trois autres réparations des séquelles de la maladie du noma. L'histoire très touchante d'un petite bonhomme de 7 ans. IDRISSA Né dans un village du Burkina Faso, d'une famille pauvre où le papa, cultivateur ne peut pas toujours bien nourrir sa famille et où lorsque la maladie apparaît, celle-ci est vécue comme un drame, une faillite ! Ces familles ne peuvent assumer les soins et encore mois les opérations qui ne sont pas gratuits dans les hôpitaux au Burkina. C'est en septembre 2008, que le père d'Idrissa se présente au bureau de la Fondation l'Hymne aux Enfants à Ouagadougou pour demander de l'aide. L'enfant est alors accueilli au Centre d'accueil Koamba Zaka tandis que l'équipe d'Hymne aux Enfants organise les consultations médicales, les examens, à Ouagadougou. Un améloblastome (tumeur invasive de la mâchoire) est diagnostiqué par les médecins du service d'odonto stomatologie du CHU Yalgado à Ouaga. Mais l'intervention chirurgicale programmée présentait de très grands risques en raison de l'anesthésie qui s'avérait particulièrement délicate. Comment faire ? Il restait à tenter l'évacuation sanitaire en Europe et demander aux chirurgiens amis en France s'ils pouvaient accueillir cet enfant pour l'opérer et trouver une famille d'accueil. Il fut très difficile de trouver cette famille en raison du visage atrocement déformé que présentait l'enfant. Mais tout à fini par se mettre en place avec des collaborations de bonne volonté. La suite de l'aventure, tous ici, nous la connaissons. Les médias, la générosité, la solidarité, l'opération, la guérison et le retour de l'enfant dans son pays ! Aujourd'hui Idrissa vit au Centre Koamba Zaka de la Fondation l'Hymne aux Enfants à Ouagadougou où il a retrouvé ses camarades et l'équipe qui l'avait accueilli. Il continue son existence de petit bonhomme burkinabé pas tout à fait comme les autres puisque la maladie lui a ouvert un nouvel horizon aux côtés d'Hymne aux Enfants. L'enfant est à présent et durant quelques années, suivi, soigné, bien nourri, respectant les codes d'hygiène, en compagnie de ses petits camarades avec lesquels il adore jouer et comme eux, il se prépare à la rentrée scolaire fixée au 1er octobre prochain. Idrissa va entrer en CP1. Nous lui souhaitons tous de vivre heureux parmi les siens. La Fondation l'Hymne aux Enfants est très reconnaissante à l'égard de tous ceux qui ont apporté leur contribution pour sauver Idrissa : la famille d'accueil, les chirurgiens, les équipes médicales, l'association ASEY, et tous les donateurs qui ont manifesté leur générosité ! Pour joindre la direction de la Fondation au Burkina Faso : Madame Ariane Vuagniaux représentante-résidente : <a href="mailto:%61%72%69%61%6E%65%76%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">arianev@hotmail.com</a> La présidence de la Fondation en Suisse : Madame Martine Jacquier : <a href="mailto:%72%6F%75%6C%69%65%72%2E%6A%61%71%75%69%65%72%40%62%6C%75%65%77%69%6E%2E%63%68">roulier.jaquier@bluewin.ch</a> http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000016 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO PROGRAMME EDUCATION Cet espace a été créé dans le cadre du programme d´éducation multi-acteurs. Ici nous pouvons échanger et discuter sur l´éducation. Maintenant cet espace est á nous tous, participants du programme d´éducation multi-acteurs. Nous pouvons échanger ensemble en tout temps et en tout lieu sur les préoccupations de nos organisations travaillant dans le domaine d´éducation. À l´avis d´Alliance ICCO ceci est un opportunité puisque cet espace est un plate-forme pour échanger sur l'éducation, aussi que un forum pour en discuter et un site pour s'y informer. L'expérience prouve que lorsque des acteurs/partenaires partagent leur savoir et expérience, ils sont en mesure de travailler en synergie, ce qui les aide à résoudre facilement les problèmes auxquels ils sont confrontés Chacun de nous on peut placer des documents et liens sur ce site; il n'y a pas de limite du montant que on peut y mettre. En plus participer dans cet site n'est pas du tout compliqué ni exige un connexion de haute vitesse. D´abord cet espace vise l´échange entre participants du programme d´éducation multi-acteurs. Pourtant on invite tous ceux qui sont disposés à apprendre et à partager leurs idées et pensées à participer à cet forum, par exemple des autre ONGs qui travaille dans le domaine d´éducation à l´Afrique de l´Ouest. http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO ONG TV LES ONG SE DEVOILENT ONG-TV, les ONG se dévoilent Lancé il y a peu, le site internet ngo-tv.com regroupe des vidéos, comme peuvent le faire youtube ou dailymotion. A une exception près, qui est de taille : seules les ONG (Organisation Non Gouvernementale), les organisations humanitaires et celles à but environnemental peuvent y poster des vidéos. ONG-TV offre donc aux ONG la possibilité de se faire connaître, de renseigner sur leurs projets et de montrer à d'éventuels volontaires en quoi consisterait leur mission. Surtout les vidéos permettent aux donateurs de « comprendre mais aussi voir ce que l'on fait avec son argent », comme le précise le site. Tous les ONG inscrites sont également présentées en un petit paragraphe. Le site, qui existe également dans des versions anglaises et espagnoles, offre donc un contenu intéressant si vous souhaitez vous renseigner sur une cause, une ONG, si le milieu associatif vous intéresse ou simplement pour voyager quelques minutes. Pour en savoir plus http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO ENTREPRENEURS DU MONDE Entrepreneurs du Monde est une association française de solidarité internationale qui propose aux plus démunis : * des prêts pour développer une activité rémunératrice * une épargne pour les imprévus et les projets à long terme * des formations adaptées pour favoriser la prise d'autonomie * un suivi individualisé pour assurer l'impact de l'action sur la famille Elle agit de préférence au travers de partenaires locaux de microfinance partageant les mêmes principes qu'elle Elle les aide à développer leurs activités. Entrepreneurs du Monde accompagne au long terme les micro-entrepreneurs L'association aide à créer et/ou développer une micro-activité et apporte des outils d'épargne adaptés pour de vitales petites économies dans le monde entier. Depuis fin 2008, Entrepreneurs du Monde fournit un soutien technique et financier à ASIENA, pour l'aider à structurer ses activités, étendre et diversifier ses services et renforcer sa viabilité. ASIENA est une association burkinabè de microcrédit créée en 2002 par des congrégations religieuses avec une double mission de solidarité et d'auto-prise en charge des bénéficiaires, au travers de trois initiatives concrètes : mutuelle de santé, services d'épargne et de crédit, et formations économiques et sociales. Pour en savoir plus sur ASIENA et son organisation des bénéficiaires de microcrédit en Mutuelle de Solidarité (MUSO) Entrepreneurs du Monde agit dans différents pays don le Burkina Faso la Coordinatrice d'Entrepreneurs du Monde pour l'Afrique de l'Ouest, basée à Ouagadougou (Burkina Faso) : Laetitia Raginel Contact : <a href="mailto:%6C%61%65%74%69%74%69%61%2E%72%61%67%69%6E%65%6C%40%65%6E%74%72%65%70%72%65%6E%65%75%72%73%64%75%6D%6F%6E%64%65%2E%6F%72%67">laetitia.raginel@entrepreneursdumonde.org</a> Pour en savoir plus http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO DESJARDIN MICRO CREDIT La microfinance au Burkina Faso Au Burkina Faso, comme dans plusieurs pays en développement, l'accès au crédit commercial est accru grâce aux institutions de microfinance et cela contribue activement à favoriser l'autonomie des populations ainsi que le développement économique de ces pays. http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO BIOFORCE S'ENGAGE SUR LA LOGISTIQUE DES OPERATIONS DE SANTE AU BURKINA Bioforce s'engage pour améliorer la logistique des opérations de santé dans les pays en voie de développement . Première pierre d'un projet d'envergure de renforcement des compétences en Logistique de Santé, la cérémonie officielle de lancement des activités du centre d'expertise en Logistique de Santé, placée sous le Haut Patronage du Ministre d'Etat, Ministre de la Santé burkinabé M. Bedouma Alain YODA, aura lieu mercredi 5 décembre à Bobo Dioulasso, en présence de M. Jean-Philippe BAYON, vice-président du Conseil Régional Rhône-Alpes, principal soutien financier de l'opération, et de Mme Christiane DEMONTES, Sénatrice du Rhône, du président du Conseil Régional des Hauts Bassins, M. Baba Danouna TRAORE et du Gouverneur des Hauts Bassins, M. Mathieu Bêbrigda OUEDRAOGO. En 1974 le Docteur Charles Mérieux conduit une campagne de vaccination sans précédent : 90 millions de Brésiliens sont préservés en quelques mois de la méningite africaine. Or ce qui frappe ce visionnaire n'est pas tant l'acte médical que l'importance des opérations périphériques, notamment la logistique, pour la réussite d'une telle entreprise. Dans la continuité des idées de Charles Mérieux, fondateur de Bioforce en 1983, l'Institut lance le 5 décembre prochain le coup d'envoi officiel d'un vaste programme qui devra permettre, sur 5 ans, d'améliorer l'efficacité opérationnelle des opérations de santé dans les pays en développement par le renforcement des compétences des acteurs locaux de la Santé Publique. LOGISTIQUE DE SANTÉ : UN CONCEPT DÉVELOPPÉ PAR BIOFORCE ET SES PARTENAIRES Le développement de la Logistique de Santé en tant que métier est un des éléments fondamentaux de ce programme. En 2006, Bioforce recevait le soutien de l'Organisation Mondiale de la Santé pour mettre en oeuvre une stratégie de formations dans ce domaine. Bioforce s'est depuis entouré de nombreux partenaires pour mener à bien cette mission en Afrique de l'Ouest, première étape du dispositif : le Centre Muraz (Burkina Faso) et l'Institut Régional de Santé Publique (Bénin), l'Agence de Médecine Préventive (France) et la Liverpool School of Tropical Medicine (Grande Bretagne). La Région Rhône-Alpes, ainsi que ses régions partenaires d'Afrique de l'Ouest (Hauts Bassins/Burkina Faso, Matam et Saint-Louis/Sénégal et Tombouctou/Mali) se sont impliquées dès le départ dans cette initiative. Moussa SOW, du Conseil Régional de Saint Louis, ainsique Sada NDIAYE et Dédéou TRAORE, respectivement président de la Région de Matam et conseiller régional de la Région de Tombouctou, sont attendus à la cérémonie de lancement des activités du centre d'expertise, recherche et développement Bioforce. PREMIER JALON : LE CENTRE D'EXPERTISE, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT EN LOGISTIQUE DE SANTÉ Premier jalon du dispositif développé par Bioforce, un centre d'expertise sur la Logistique de Santé implanté à Bobo Dioulasso (Burkina Faso) a pour mission de : Animer la dynamique générale du concept de logistique de santé, Fournir un appui technique aux régions et pays partenaires dans tous les aspects de la logistique de santé Coordonner les actions et réflexions menées par les régions et pays partenaires dans le domaine de la logistique de santé. En complément de cette activité d'expertise, le centre est d'ores et déjà opérateur de formation : depuis 2006, des formations destinées au renforcement des compétences locales sont proposées aux agents des structures de santé publique et aux acteurs de la société civile en chaîne du froid, maintenance des équipements de laboratoire, eau et assainissement et gestion de projet. Prochaine étape : la mise en place d'une formation longue diplômante en Logistique de Santé délivrée au sein de l'Institut Régional de Santé Publique de Ouiddah au Bénin. Le lancement de cette formation est prévu pour septembre 2008. Créé en 1983 par le Docteur Charles Mérieux, la vocation de l'Institut Bioforce Développement est d'accroître la pertinence des actions de développement et de solidarité par le renforcement des compétences. Une originalité à l'échelle européenne, des valeurs de tolérance et d'humanisme, une pédagogie résolument pratique tournée vers l'efficacité : Bioforce bénéficie aujourd'hui d'une reconnaissance dans les domaines du développement, de l'action humanitaire, et dans celui de la formation professionnelle. <a target="_blank" href="http://www.bioforce.asso.fr">www.bioforce.asso.fr</a>. Plus d'informations sur http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO SOUTENIR LES MICROPROJETS DES JEUNES AU BURKINA FASO Il existe désormais à Bobo Dioulasso un guichet unique des fonds sous tutelle du ministère de la Jeunesse et destinés à soutenir les microprojets des jeunes dans la région des Hauts-Bassins. Il s'agit d'un dispositif de proximité en vue de faciliter l'accès des jeunes au financement de leurs projets. L'ouverture du guichet unique de Bobo Dioulasso a été présidée le vendredi 6 juillet dernier par le ministre Justin Koutaba en charge de la Jeunesse et de l'Emploi. La mise en place des guichets uniques des fonds nationaux de financement du ministère de la Jeunesse et de l'Emploi répond au souci d'améliorer l'accessibilité aux financements, au profit des promoteurs de micro-projets, en offrant en un seul point les services de tous les fonds du ministère. Désormais, le Fonds d'appui à la promotion de l'emploi (FAPE), le Fonds d'appui au secteur informel (FASI), le Fonds d'appui à la formation professionnelle et à l'apprentissage (FAFPA), et le Fonds d'appui aux initiatives des jeunes (FAIJ) constituent un guichet unique qui se veut une source d'informations et d'orientation des promoteurs, une structure technique d'assistance et de suivi des projets et, surtout, un instrument de simplification et d'accélération des procédures administratives des fonds nationaux. Le choix de Bobo Dioulasso pour accueillir le premier guichet unique régional a été justifié essentiellement par le fait que la ville "regorge d'énormes potentialités non encore valorisées" et qui devraient être des plus fructueuses pour la jeunesse. Le directeur général de la Banque régionale de solidarité du Burkina, qui a parrainé la cérémonie de lancement des guichets uniques, a indiqué que cette nouvelle initiative était pour combler beaucoup d'insuffisances du système de financement des micro-projets par les banques dont les conditions d'octroi des crédits les rendent inaccessibles à beaucoup de jeunes. D'autre part, a rappelé Karim Koné, les fonds nationaux de financement mis en place par le gouvernement se sont toujours caractérisés par leur concentration dans les centre urbains, avec une couverture géographique insuffisante. C'est en cela qu'il a salué la création et la mise en place progressive des guichets uniques dont il s'est d'ailleurs engagé à soutenir le fonctionnement de façon solidaire, à travers l'institution financière qu'il dirige. Le ministre de la Jeunesse et de l'Emploi, qui a présidé la cérémonie, s'est dit convaincu de ce que le guichet unique ouvert à Bobo Dioulasso offrira davantage d'opportunités de financement aux jeunes de la région des Hauts-Bassins, à partir desquelles seront mis en oeuvre des microprojets de création d'emplois et de valorisation des potentialités économiques de la région. Justin Koutaba a par conséquent invité les jeunes du Houet, du Kénédougou et du Tuy à s'approprier le guichet unique en y soumettant des propositions de projets sérieux pour lutter contre le chômage et la pauvreté. Il leur a également rappelé les critères d'éligibilité aux fonds qui se résument essentiellement à la pertinence du projet à soutenir et au sérieux de son promoteur. Après Bobo Dioulasso pour la région des Hauts-Bassins, les 12 autres chefs-lieux de région devront progressivement voir s'ouvrir leurs guichets uniques des fonds de financement, pour une meilleures gestion des quelque 5 milliards de francs CFA qui sont annuellement mis à la disposition des jeunes promoteurs de petites et moyennes entreprises par le truchement du FAPE, du FASI, du FAFPA et du FAIJ. http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO SOUMETTRE DES PROPOSITIONS DE PROJETS Comment soumettre une proposition de projet ? En réponse à des urgences humanitaire, les ONGs et les organisations internationales partenaires peuvent soumettre à ECHO des propositions de projets à tout moment dans l'année. Pour ce faire, les organisations humanitaires doivent se mettre en contact avec le responsable géographique de ECHO à Bruxelles et avec l'assistant technique de ECHO sur le terrain pour présenter leur projet. Une aide peut être obtenue à ce sujet du personnel ECHO sur le terrain. Il est possible d'être régulièrement informé sur les visites de terrain entreprises par les responsables géographiques de ECHO à Bruxelles. Veuillez noter que dans des circonstances spécifiques, des appels à propositions peuvent être publiés sur ce site Web. Les propositions sont jugées sur leurs mérites techniques et en tenant compte de la stratégie définie par ECHO en réponse à une urgence donnée et sur la base des besoins qui ont été identifiés. Si, en consultation avec les experts de terrain, le personnel de ECHO à Bruxelles évalue favorablement la proposition, une convention de subvention pour l'opération humanitaire proposée peut être conclue entre ECHO et l'ONG qui a présenté la proposition. Lors de circonstances humanitaires particulières, des ONGs qui ne sont pas signataires du CCP peuvent présenter des propositions de projets couvrant les régions ou secteurs pour lesquels il n'y a pas de propositions éligibles présentées par des ONGs partenaires. Des propositions d'ONGs non partenaires, jugées favorablement, ne seront retenues qu'après une vérification positive de l'éligibilité de l'ONG au financement communautaire pour des opérations humanitaires. Cette vérification inclut une consultation entre ECHO et les autorités nationales du lieu de l'enregistrement de l'ONG en question, ainsi que la vérification de la bonne gestion administrative et financière de l'ONG. Plus particulièrement, des rapports d'audit externe portant sur les deux dernières années d'exercice financier, une déclaration jurée d'intégrité morale signée par le Président de l'organisation ainsi qu'une garantie financière seront requis. Si l'ONG remplit ces critères, sa proposition de projet peut être retenue et financée par une convention de subvention. Le nombre de projets en faveur d'une ONG non signataire du CCP qui peut être financé est limité à maximum 2 projets. Une ONG qui met en œuvre un projet financé par ECHO sans avoir signé le Contrat Cadre de Partenariat (CCP) sera ensuite considérée pour la signature du CCP à la lumière des résultats de ce projet. ECHO n'intervient pas directement sur le terrain. Son assistance est essentiellement distribuée et mise en œuvre par ses partenaires , selon la stratégie générale d'ECHO. Travailler main dans la main ECHO travaille avec environ 200 organisations non gouvernementales, agences des Nations unies et organisations internationales telles que le Comité international de la Croix-rouge et la Fédération Internationale de la Croix-rouge et du Croissant rouge. La diversité des partenaires est un atout précieux pour l'action d'ECHO car elle permet de couvrir de manière large des besoins de plus en plus nombreux dans différentes régions du monde, dans des aires de plus en plus complexes. ECHO développe avec ses partenaires un dialogue sur les grandes orientations de l'action humanitaire aussi bien que sur la gestion des opérations d'aide humanitaire sur le terrain. http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE Transformer son association humanitaire en entreprise : mode d'emploi L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par le sport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO PARTENARIAT EN EAU POTABLE ENTRE WATERAID ET L'INSTITUT INTERNATIONAL D'INGERIE AU BURKINA ACCORD DE PARTENARIAT EN EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT ENTRE WATERAID ET L'INSTITUT INTERNATIONAL D'INGENERIE ET DE L'ENVIRONNEMENT (2iE) L'accès à l'eau potable et aux systèmes d'assainissement est un problème crucial en Afrique particulièrement au Burkina Faso. En effet l'ONG water Aid et l'Institut international d'ingénierie de l'eau et de l'environnement (2iE) ont voulu unir leur force en signant une convention de partenariat ce 21 Janvier 2009 a Ouagadougou. Cette convention a pour objectif d'aider les populations les plus démunis en Afrique pour ce qui est des questions d'accroissement du taux de couverture d'accès en eau potable et d'assainissement. Selon les directeurs de ces deux institutions, M. Idrissa Doucouré le directeur régional de Water Aid) et M .Paul Giniès le directeur général de 2iE, cette coopération permettra de renforcement leur relation. Ainsi ils s'engagent à rendre performant les programmes de formations de l'2Ie dans le but de former plus de potentiels humains pour mettre à la disposition de Water Aid pour les pays du sud. Ses ressources humaines une fois formés seront les acteurs et experts pour faciliter accès en eau potable et en assainissement afin atteindre les objectifs du millénaire pour réduire la pauvreté pour un développement durable. En Décembre 2007, une étude de la stratégie nationale de développement durable (SNDD) du Burkina Faso a été faite. A l'époque, les représentants ou experts de pays pairs : Canada/Québec, Côte d'Ivoire, France, Guinée, Madagascar, Niger, Sénégal, Togo, des représentants du PNUD, du PNUE, de la CEDEAO conviés par le Burkina Faso sous l'égide de l'Institut de l'Energie et de l'Environnement de la Francophonie (IEPF), organe subsidiaire de l'Organisation Internationale de la Francophonie (OIF), ont étudié un ensemble de documents stratégiques qui leur ont été communiqués par les autorités du Burkina Faso et ont échangé sur leurs expériences en matière de politiques de développement durable avec des représentants des administrations, des entreprises et de la société civile du Burkina Faso. Les recommandations des pairs au Burkina Faso qui en sont ressorties ont fait l'objet d'étude et d'analyse stratégiques par les autorités nationales. Des positions fortes ont été dégagées et ont confirmé les points de vue du mécanisme d'évaluation par les pairs. C'est en cela que ces recommandations devaient être progressivement mises en œuvre pour la préparation de la révision du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) en 2010 de façon à en faire une véritable Stratégie nationale de développement durable. Le délai devrait permettre un véritable travail d'explication, de dialogue et de mobilisation pour favoriser l'appropriation et l'implication de tous les acteurs. Aujourd'hui, la machine est en marche et un calendrier a été élaboré pour traduire de façon concrète les conclusions des différentes parties sur le terrain ; en témoigne la tenue de la deuxième session le jeudi 4 février 2010 à Ouagadougou, du comité de pilotage du mécanisme institutionnel chargé de conduire le processus de révision du Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSLP), relative à l'élaboration de la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD). http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000010 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO INFOS DU MOIS Le 15ème Congrès de l'Association africaine de l'eau se tient depuis ce lundi à Kampala. Ce congrès vise à trouver des solutions aux problèmes d'accès à l'eau potable et d'évacuation des eaux usées <a target="_blank" href="http://www.eau-vive.org/">http://www.eau-vive.org/</a> OCADES Caritas Burkina-UNICEF : en front contre la malnutrition infantile <a target="_blank" href="http://www.ocadesburkina.org/spip/spip.php?article264">http://www.ocadesburkina.org/spip/spip.php?article264</a> http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO LUTTE CONTRE LA FIEVRE JAUNE Le Burkina Faso vient tout juste de lancer une importante campagne de vaccination contre la fièvre jaune. Près de 8 millions de personnes devraient être désormais protégées, grâce au soutien financier du Fonds mondial pour les Vaccinations Alliance (GAVI), qui consacre 11 millions de dollars à cette opération. Pour relever le défi, plus de 10 000 agents de santé et volontaires ont été déployés sur l'ensemble du territoire. Ils devront bien sûr administrer le vaccin, mais également sensibiliser la population à cette fièvre hémorragique grave –elle est mortelle dans 20% à 50% des cas- transmise entre vertébrés – le singe et l'homme - par un moustique. Cette campagne préventive fait partie de l'Initiative régionale contre la fièvre jaune lancée par Gavi Alliance dans toute l'Afrique de l'Ouest. A ce jour, le Mali, le Sénégal et le Togo ont déjà mis en œuvre des campagnes similaires. L'enjeu est de taille. Plus de 500 millions d'Africains dans 33 pays sont menacés par la maladie, et 30 000 en décèdent chaque année LE FONDS MONDIAL POUR LES VACCINS ALLOUE 150 MILLIONS DE DOLLARS SUR CINQ ANS À 13 PAYS EN DÉVELOPPEMENT L'effort initial permettra d'atteindre quatre millions d'enfants et de sauver plus de 100 000 vies chaque année; les prochaines décisions sur les allocations de fonds seront effectuées en novembre Le Fonds mondial pour les vaccins de l'enfance fournira des vaccins et un financement pour une valeur de plus de 150 millions d'USD sur cinq ans pour améliorer les programmes de vaccination dans 13 pays en développement. Les premières contributions seront versées à 13 pays d'Afrique, d'Asie et d'Amérique latine — Cambodge, Côte d'Ivoire, Ghana, Guyana, Kenya, Laos, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, République kirghize, Rwanda et Tanzanie. Ces pays pourront ainsi vacciner quatre millions d'enfants contre l'hépatite B d'ici la fin de 2001. En outre, plus de 600 000 enfants qui, sinon, auraient échappé à la toute vaccination seront protégés. Cela représente une progression de 10% de la couverture vaccinale de base. Selon les estimations, ces contributions initiales permettront de sauver plus de 100 000 vies chaque année. "C'est la première fois que nous parvenons à fournir à des pays une assistance directe aussi considérable dans des délais aussi courts. C'est important parce que la vaccination est l'une des interventions de santé publique les plus rentables. Les vaccins sauvent des vies et il est inacceptable qu'aujourd'hui encore 30 millions d'enfants ne soient pas entièrement vaccinés", a déclaré le Dr Gro Harlem Brundtland, Directeur général de l'Organisation mondiale de la Santé (OMS) et Présidente du Conseil de l'Alliance mondiale pour les vaccins et la vaccination (GAVI), une coalition d'institutions publiques et privées. "Le Fonds est l'un des mécanismes de financement qui sont utilisés pour enrayer la baisse des taux de vaccination et accélérer l'introduction de vaccins insuffisamment utilisés et de nouveaux vaccins dans les pays les plus pauvres du monde. GAVI est le type même du partenariat novateur dont nous avons besoin pour fournir des vaccins aux enfants qui en ont le plus besoin — et pour prouver à l'industrie que nous assumerons en partie les coûts des vaccins qu'elle mettra au point pour les pays les plus pauvres. C'est pourquoi j'ai demandé au Congrès d'investir cette année 50 millions de dollars dans le Fonds mondial pour les vaccins de l'enfance afin de soutenir l'action de GAVI", a déclaré Bill Clinton, le Président des États-Unis. Le processus d'attribution des fonds est conçu de manière à allouer efficacement des ressources aux services de santé des pays en développement. Environ 98% des ressources actuelles du Fonds iront directement aux programmes nationaux de vaccination. Trente autres pays devraient soumettre des propositions au Fonds pour l'examen prévu en octobre; des examens sont prévus tout au long de 2001 et au début de 2002. Au cours des deux prochaines années, un soutien sera apporté aux 74 pays qui satisfont au critère de sélection — ceux dont le PNB par habitant ne dépasse pas 1 000 dollars. "Cette nouvelle approche, qui consiste à lancer un appel aux pays éligibles pour qu'ils mettent en place des programmes de vaccination améliorés, axés sur les besoins de la communauté, trouve un écho favorable auprès des donateurs et des responsables de la santé des pays en développement" a déclaré Carol Bellamy, directrice générale de l'UNICEF et membre du Conseil de GAVI. Les pays bénéficieront d'une assistance financière et technique soit pour renforcer leurs systèmes de vaccination, soit pour introduire de nouveaux vaccins comme le vaccin contre l'hépatite B et le vaccin contre l' Haemophilus influenzae type b (Hib). Certains pays recevront un soutien dans ces deux domaines. Les vaccins et les fonds sont octroyés après un examen attentif des propositions des pays, qui doivent soumettre un plan quinquennal complet prévoyant un investissement gouvernemental croissant (et une diminution de l'aide extérieure). Les aides subséquentes seront accordées en fonction de la capacité du pays à exécuter le plan et à réaliser ses objectifs. "L'accès aux ressources du Fonds offre aux responsables de la santé une occasion de procéder à un examen critique de leurs programmes actuels et de définir des approches, plus durables et fondées sur une collaboration accrue, pour l'intégration des activités de vaccination dans leurs services de santé", a déclaré Jacques-François Martin, Président du Fonds. "C'est exactement ce que nous nous efforçons de faire — veiller à ce qu'un plus grand nombre d'enfants soient entièrement vaccinés et, dans le même temps, améliorer les services de santé." À l'heure actuelle, les vaccins sauvent quelque trois millions d'enfants chaque année. Toutefois, GAVI estime que trois autres millions de personnes meurent de maladies évitables par la vaccination. Chaque année, la rougeole, qui a pratiquement disparu dans les pays riches, tue près d'un million d'enfants, tandis que la pneumonie et la méningite provoquées par le Hib emportent 400 000 jeunes vies. Le Fonds a été lancé au début de l'année avec une contribution initiale de 750 millions d'USD de la Fondation Bill et Melinda Gates. Il a en outre obtenu plus de 100 millions de dollars de promesses de contributions de la Norvège, des Etats-Unis et du Royaume-Uni. D'autres pays, dont les Pays-Bas et le Canada, ont indiqué vouloir apporter un appui au Fonds. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000007 PROJET SANTE BURKINA FASO LANCEMENT VACCIN MENINGITE EN 2010 Burkina: lancement d'un nouveau vaccin anti-méningite en 2010 Le Burkina Faso utilisera en 2010 un nouveau vaccin contre la méningite qui a fait cette année plus de 500 morts dans ce pays ouest-africain, a-t-on annoncé dimanche au ministère de la Santé. Le Burkina Faso a été choisi comme "pays pilote" pour "introduire ce nouveau vaccin en Afrique de l'ouest" à cause de la "récurrence" des épidémies de méningite, a déclaré à l'AFP le directeur général du Programme élargi de vaccination (PEV) au ministère, le docteur Meté Bonkoungou. Grâce au soutien de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), nous allons avoir au premier semestre 2010 une campagne de vaccination contre la souche A de la méningite", a dit M. Bonkoungou. Le méningocoque de souche A est le germe responsable de 80% des cas de méningite chaque année au Burkina Faso et dans la "plupart des pays de l'Afrique de l'ouest, a-t-on ajouté de même source. Les bureaux de l'OMS à Ouagadougou ont confirmé l'information sur ce nouveau vaccin, précisant que le produit avait été fabriqué par un laboratoire pharmaceutique indien, sans plus de détails. Officiellement, 4.052 cas suspects de méningite avec 521 décès ont été enregistrés depuis janvier dans ce pays sahélien classé parmi les trois plus pauvres au monde par le Programme de Nations unies pour le développement (PNUD). Avec ce nouveau vaccin, ça ne veut pas dire que nous ne parlerons plus de méningite mais nous allons considérablement limiter les pertes (en vie humaine) parce que ce méningocoque était le plus meurtrier", a ajouté le docteur Bonkoungou. Dénommé MenA, ce vaccin a une durée d'immunité de 10 ans contre trois pour l'actuel. "Les cycles des épidémies vont aussi s'espacer de manière très importante a cause de l'immunité plus longue que confère ce nouveau vaccin", a relevé M. Bonkoungou, sans préciser le nombre de personnes qui seront touchées par cette campagne de vaccination. D'autres pays, notamment le Tchad, le Mali, le Niger et le Nigeria, logés dans la ceinture africaine de la méningite qui s'étend de la Mauritanie (à l'ouest) à l'Éthiopie (à l'est) bénéficieront de cette campagne après le Burkina, a-t-il indiqué. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000006 PROJET SANTE BURKINA FASO DEVELOPPEMENT DE TROIS MUTUELLLES DE SANTE AUX PRODUCTEURS DE COTON Développement de trois mutuelles de santé au profit des producteurs de coton La Journée de lancement du projet « Appui technique à l'Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina Faso pour l'initialisation d'un réseau régional de Mutuelles de santé» se déroulera à Bobo Dioulasso le 8 avril 2009. Elle consacrera le démarrage du projet qui concerne le développement de trois mutuelles de santé au profit des producteurs de coton de l'Union Nationale des Producteurs de coton du Burkina Faso (UNPCB). La journée de lancement du projet « Appui technique à l'Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina Faso pour l'initialisation d'un réseau régional de Mutuelles de santé» se déroulera le 8 avril 2009 à 16h, au Conseil régional de la Région Hauts Bassins à Bobo Dioulasso. Cet appui technique est destiné aux producteurs de coton et est co- financé par la Commission européenne. Le projet est porté conjointement par l'UNPCB et par la Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole. Sa mise en œuvre opérationnelle est assurée par la Caisse de MSA de la Charente Maritime et le Réseau d'Appui aux Mutuelles de Santé (RAMS). Ce projet fait suite à un premier projet co-financé par le Service de Coopération et d'Action Culturelle de l'Ambassade de France à Ouagadougou, ayant conduit à l'ouverture, en avril 2007, d'une mutuelle de santé « pilote » : la Mutuelle de Santé des Cotonculteurs de Karangasso Sambla. Devant le succès du premier projet, ce nouveau projet offre ainsi la possibilité de développer trois nouvelles mutuelles de santé dans les départements de Peni, Bama et Satiri sur le modèle de la MUSACOKS et de créer un réseau régional de mutuelles de santé professionnelles. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000005 PROJET SANTE BURKINA FASO LE SAMU SOCIAL AU BURKINA FASO Secourir les enfants des rues de Ouagadougou Le samu social International agit dans l'urgence, allant à la rencontre des personnes devenues des victimes puisqu'elles subissent leur sort. Il a une vocation internationale et agit spécifiquement dans les villes, particulièrement dans les mégapoles. Ses opérations de sauvetage consistent à porter aide et assistance aux populations exclues : leur prodiguer les premiers soins, les orienter, les accompagner vers un abri. Ces personnes sont ensuite orientées vers des structures locales pérennes, afin de préparer leur sortie de l'urgence, en vue de l'insertion. Le samu social International se caractérise par sa mobilité, son ubiquité, sa technicité, sa polyvalence et ses réseaux. Il forme le personnel local, sur place et en France, pour lui permettre de s'inscrire dans la dynamique sanitaire et sociale du pays. Il regroupe les samu sociaux locaux de droit local qui se créent pour agir selon ses méthodes et sa charte. Le samu social International est une organisation non gouvernementale qui se présente sous la forme d'une fédération de samu sociaux locaux. Les équipes mobiles, composées d'un infirmier et de deux secouristes, sillonnent 7 jours sur 7 Ouagadougou, garantissant une présence quotidienne auprès des enfants de la rue. Elles effectuent des tournées de nuit (5 fois par semaine) à bord d'une ambulance facilement identifiable, et des tournées de jour en mobylette (5 matinées par semaine), pour repérer les enfants en situation de rupture familiale et/ou sociale dans la rue, leur apporter une aide et, si besoin est, procéder à leur orientation. Un hébergement temporaire est proposé par les équipes du Samu social aux enfants en grand danger médical ou psychosocial ainsi qu'aux enfants considérés comme "prêts" à sortir de la rue. Le samu social Burkina Faso travaille en étroite collaboration avec le Centre Renaissance de l'Action Sociale burkinabé où il a installé sa base arrière et un cabinet de soins. Le Centre est un lieu de transit médical et/ou social qui permet, d'une part, de répondre à des situations d'urgence, et d'autre part, de créer un relais entre l'action de rue menée par les équipes mobiles et les organismes qui prennent en charge les enfants sur le long terme. En effet, la réinsertion de ces enfants est un processus long et complexe qui nécessite un travail d'évaluation, de préparation et de mise en confiance afin d'optimiser les chances de réussite. En 2004, le samu social Burkina Faso, a mis en place, au Centre Renaissance, un accueil de jour pour les enfants de la rue où plusieurs activités de resocialisation leur sont proposées. Par ailleurs, les enfants des rues atteints de pathologies graves sont immédiatement orientés vers les centres hospitaliers partenaires. Des garde-malades du samu social Burkina Faso assurent leur accompagnement durant l'hospitalisation. Le Samu social prend en charge les frais inhérents, assure la distribution des médicaments et effectue un suivi social de ces enfants.. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000013 PROJET SANTE BURKINA FASO GROSSESSES NON DESIREES CHEZ LES ADOLECENTES AU BURKINA BURKINA FASO: Inquiétudes face à la multiplication des grossesses non désirées chez les adolescentes OUAGADOUGOU, 18 janvier 2008 (IRIN) - Chaque année au Burkina Faso, près de 500 filles tombent enceintes contre leur gré et bon nombre d'entre elles abandonnent leur nouveau-né dans des toilettes, des poubelles ou derrière des immeubles. Ce phénomène choquant devient particulièrement fréquent à Ouagadougou, la capitale, à mesure que de plus en plus de personnes quittent les campagnes pour venir s'y installer. Les traditions paysannes qui veulent que les filles se marient jeunes, souvent lorsqu'elles ont 13 ans ou moins, entrent en conflit avec les pratiques moins conservatrices et les mœurs plus légères de la vie citadine. Pas instruites, ces filles ne comprennent même pas pourquoi elles ont leurs règles, et ne savent pas vers qui se tourner, le poids de la tradition étant encore très présent, et les services de santé publique, inadaptés, a expliqué Asseta Sanfo, assistante sociale. Agir pour faire face au problème « Il n'y a pas un jour où notre centre ne reçoit pas un enfant abandonné ou une mère ayant fugué en abandonnant son enfant », a confié à IRIN Mme Sanfo, qui travaille dans un foyer public pour jeunes filles-mères à Ouagadougou. Face au manque de places disponibles dans les orphelinats et à l'incapacité des autorités provinciales à trouver une solution à ce problème, l'Etat est intervenu pour la première fois en 2006 en faisant construire un foyer pour les jeunes filles-mères et leurs bébés. D'après les assistantes sociales, lorsque cela est nécessaire, elles encouragent les jeunes mères à garder leurs bébés après l'accouchement plutôt qu'à les confier à des orphelinats déjà débordés.« Nous nous sommes rendu compte que nous avions l'obligation d'accepter tous les enfants amenés [dans les orphelinats] et nous avons donc dû construire un foyer pour héberger les mères et leurs enfants », a déclaré Raphaël Zongnaba, directeur régional de l'Action sociale et de la solidarité nationale. « Si nous n'aidons pas ces filles, elles vont chercher à se débarrasser de leurs bébés où elles le pourront », a fait remarquer Asseta Sanfo, assistante sociale au foyer. Le foyer héberge actuellement 10 filles et 50 enfants, mais il fonctionne grâce à un financement annuel de 13 500 dollars américains du gouvernement italien. Besoin d'une aide accrue Dans un pays où près d'un quart des adolescentes burkinabè sont soit enceintes soit déjà filles-mères - selon une étude démographique du ministère de la Santé – et où il n'y a qu'un seul hôpital national susceptible de leur venir en aide, l'action de certaines œuvres caritatives catholiques et organisations non-gouvernementales (ONG) a permis de combler le vide. Sœur Marie Ouédraogo travaille à Carmen Kisito, un centre d'accueil de l'église catholique qui vient en aide à 100 jeunes filles enceintes. Ce centre a été créé en 2006 lorsque les religieuses se sont rendu compte que l'orphelinat qu'elles dirigeaient recevait plus d'enfants abandonnés que d'orphelins. « Aujourd'hui, dans notre orphelinat, quatre enfants sur cinq sont des enfants abandonnés », a affirmé sœur Ouédraogo. Carmen Kisito étant une structure qui vit de petits dons privés, et chaque naissance coûtant de 67 dollars américains à 336 dollars, selon les complications, les moyens financiers du centre sont limités et sœur Ouédraogo doit parcourir plusieurs marchés pour trouver les produits alimentaires les moins chers pour pouvoir nourrir toutes les pensionnaires. Déshonneur L'ONG Un monde pour tous (UMPT) essaie d'apporter une aide à long terme à ces jeunes filles-mères en leur accordant un prêt de 90 dollars pour leur permettre de subvenir à leurs besoins après l'accouchement. Souvent les familles rejettent ces jeunes filles parce qu'elles les ont déshonorées, a expliqué à IRIN Etienne Zombra, coordinateur à l'UMPT ; dans ce cas, une médiation est nécessaire. Jusqu'à présent, l'ONG est parvenue à rapprocher de leur famille 130 des 164 filles qu'elle a reçues.« Les familles refusent souvent de reprendre les filles en raison de leurs croyances socioculturelles. En cas d'inceste, c'est encore plus difficile pour les filles. Les parents refusent définitivement de voir le bébé ». Etapes suivantes Le Burkina Faso a un taux de natalité assez élevé, avec en moyenne sept naissances par femme. Le pays présente aussi l'un des taux de mortalité maternelle les plus élevés au monde, avec 930 décès maternels pour 100 000 naissances, selon le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA). [Census shows population growth rising] Alors que 86 pour cent des femmes et des jeunes filles burkinabè ont des relations sexuelles non protégées, selon l'enquête démographique et de santé réalisée en 2003 par le ministère de la Santé, il faudrait introduire dans les écoles secondaires des cours sur la santé reproductive, pour éviter déjà que les jeunes filles ne tombent enceintes, a recommandé Siaka Traoré, chargé de communication à l'UNFPA. L'UNFPA mène également une campagne médiatique pour informer les adolescents sur les différents moyens de contraception. Parallèlement, le gouvernement espère pouvoir ouvrir un deuxième foyer à Bobo-Dioulasso, la deuxième grande ville du pays, mais la construction de ce foyer a été retardée faute de financement. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000012 PROJET SANTE BURKINA FASO EXCISION SANS FRONTIERE Burkina-Mali : excision sans frontières La pratique, interdite au Burkina Faso, s'exporte au Mali au sein de la communauté burkinabé Au Burkina Faso, l'application de la loi contre l'excision a confiné la pratique à la transfrontalité. Profitant du vide juridique entourant cette pratique au Mali, des parents s'en vont exciser leurs filles dans ce pays, sous le regard impuissant des acteurs de la lutte. Koro, porte d'entrée au pays dogon, à l'Est du Mali, par la frontière burkinabè. Cette petite ville sahélienne attire de nombreux touristes occidentaux. Son marché, à la renommée bien établie, draine, chaque samedi, des commerçants et clients venus des pays voisins. Il n'y a pas que des touristes et des marchands qui accourent à Koro. Depuis quelques années déjà, la ville tient lieu de forum shopping, à de nombreux burkinabè, venus faire exciser leurs filles. « Au Burkina Faso, affirme le Dr Nestorine Sangaré, directrice exécutive d'un centre de recherche sur le genre et le développement, la loi contre l'excision a confiné la pratique dans la clandestinité dont la transfrontalité est l'une des formes émergentes. » Les populations feignant d'avoir abandonné la pratique, ont trouvé une nouvelle trouvaille en vue de la perpétuer. Contourner la loi en amenant exciser leurs fillettes à l'étranger est devenu le nouveau stratagème. Le Mali est leur destination favorite. Là, aucune loi n'interdit la pratique qui, du reste, est perçue favorablement dans l'opinion publique. « On nous l'interdit ici. Ce n'est pas le cas à Koro, pourquoi je n'y irai pas », se satisfait sans gène, Mariam [nom d'emprunt], venue de Ouahigouya, ville burkinabè frontalière à Koro. Pratique soutenue par la communauté burkinabè Pour l'heure, aucune donnée statistique ne permet de mesurer l'ampleur du phénomène. Mais les témoignages s'y rapportant sont édifiants. « Un des chefs de villages avec lequel nous menons le combat contre l'excision, m'a dit un jour que si nous voulions réussir notre combat, il nous fallait poster des agents de sécurité et de santé à la frontière avec le Mali, tant les populations y allaient en masse pour exciser leurs filles », atteste Fati Ouédraogo, chargée d'un projet de lutte contre l'excision à Ouahigouya, dans la région Nord du Burkina, frontalière du Mali. La pratique est soutenue et organisée par une communauté burkinabè bien implantée à Koro. Craignant des dénonciations anonymes, Mariam a prétexté une visite à sa sœur aînée, mariée à koro. Elle y a été rejointe plus tard, par l'exciseuse. Après l'opération, cette dernière s'en est retournée au Burkina dans l'insouciance la plus totale. A charge maintenant pour Mariam et les siens de s'occuper des pansements. D'autres par contre, explique Fati Ouédraogo, déplacent simultanément les victimes et l'exciseuse. Par petits groupes, à dos d'âne, à moto ou à vélo, les fillettes sont convoyées à Koro, décrit Fati Ouédraogo. « Chaque fois que nous communiquons à nos collègues maliens des cas d'excision, ils n'agissent pas » Contre l'excision transfrontalière, aucune action n'a été entamée. Les acteurs de la lutte assistent impuissants au spectacle, faute de moyens et surtout par manque de légitimité. « Cette boucherie silencieuse m'écœure. Mais, je n'ai pas les moyens de l'empêcher », se désole la septuagénaire Aminata Magassa, responsable de l'association féminine " Kafo" de Koro. N'ayant pas une convergence de vue sur la pratique de l'excision, la coopération policière entre les forces de sécurité des deux pays est inefficace. « Chaque fois que nous communiquons à nos collègues maliens des cas d'excision, ils n'agissent pas », regrette Kpinh Dah, commandant de brigade de la gendarmerie territorial de Thiou. Une conférence tenue, en septembre 2008, a regroupé les épouses des chefs d'Etat de la sous-région ouest africaine. La première dame du Mali, Lobo Touré, ne s'y était pas rendue. Au cours de cette rencontre, le Mali avait été critiqué pour ne pas avoir légiféré sur l'excision et avait été invité à le faire. Mais face aux groupes de pression et aux lobbies islamiques, cette loi risque de ne jamais voir le jour. Du moins, pas de sitôt. Les jeunes et les nouvelles technologies, un binôme efficace contre l'excision ? Enda Tiers Monde en est convaincue. L'organisation sénégalaise a lancé le concours « Excision : jouez et gagnez », le 15 janvier, sur le site Les jeunes changent l'Afrique.org. Jusqu'au 28 février, les participants doivent soumettre « soit une image (photo, dessin, caricature…), soit une vidéo (théâtre, mime, comédie, musique…) » dénonçant les mutilations génitales féminines (MGF), qui concerneraient entre 100 et 140 millions de femmes, selon l'Unicef. Le concours est né d'une étude qu'Enda et ses partenaires ont menée de 2006 à 2008 au Sénégal, au Mali et au Burkina Faso : « Contribution des TIC [1] à l'abandon des MGF en Afrique francophone : rôle citoyen des jeunes ». Afin que l'existence du jeu se propage, Enda a directement contacté les collectifs de jeunes rencontrés au cours des deux ans de recherche, qui doivent à leur tour faire circuler l'information. Les garçons concernés par l'excision La compétition est réservée aux 15-30 ans de neuf pays d'Afrique de l'Ouest francophone : le Bénin, le Burkina-Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Sénégal et le Togo. « Nous avons ciblé l'Afrique de l'Ouest parce que c'est là que sont concentrées les principales zones d'excision. Il est vrai que l'excision existe dans des pays anglophones d'Afrique de l'Ouest, mais la langue française était pertinente, notamment à cause du problème des coûts de traduction », commente Marie-Hélène Mottin-Sylla, responsable de l'équipe synergie, genre et développement chez Enda. « Excision : jouez et gagnez » redouble d'originalité en ce qu'il permet aux hommes de s'exprimer sur l'excision, souvent qualifié de « problème de femmes ». « L'un des résultats de l'étude, précise Marie-Hélène Mottin-Sylla, montre que les jeunes garçons s'approprient plus les TIC que les filles. Elle montre aussi qu'ils se sentent concernés par l'excision parce que leur mère, leur sœur, leur petite amie l'a peut-être vécue. Le sujet les touche d'autant plus qu'ils sont appelés à devenir chefs de foyers, et qu'à ce titre ils seront amenés à prendre des décisions… » selon la présidente de l'ONG allemande, Christa Müller, INTACT qui appuyait seulement 3 organisations de lutte contre l'excision basées dans les régions des Plateaux et Centre, a décidé de s'ouvrir à 4 autres pour une riposte plus efficace contre les mutilations génitales féminines qui, au Togo, ont un taux de prévalence de 6 à 7%, selon les dernières études menées par la Direction de l'Action sociale et de la Promotion de la Femme. Le nouveau partenariat qui va couvrir la période 2008-2011, sera signé en août prochain, et va permettre au projet "Libération", élaboré à cet effet, de quadriller les zones de prévalence au Togo comprenant 19 des 31 préfectures que compte le pays, a indiqué Mme Müller, au cours d'une conférence de presse samedi au Goethe Institut de Lomé. Dans le cadre de ce projet, il est prévu 4 séminaires visant la reconversion des exciseuses. Ces femmes bénéficieront, à cet effet, de financements pour mener des activités génératrices de revenus, a précisé la présidente de l'ONG "Odjougbo" (principale partenaire de INTACT), Mme Akuavi Odah. L'ONG allemande, pendant 3 ans, va prendre en charge 21 animateurs et animatrices de programmes et va les déployer sur le terrain afin qu'ils sensibilisent les populations sur les dangers des mutilations génitales féminines, précise le Plan d'action de ces ONG togolaises. L'ONG allemande qui a mené pendant longtemps des actions similaires au Bénin, compte aider le Togo a éradiquer le phénomène de l'excision, a martelé la présidente de INTACT. "Le pays principal pour nous aujourd'hui pour cette lutte est le Togo, car il dispose d'une loi qui combat l'excision", a-t-elle déclaré, soulignant que son ONG va mener des actions en concert avec des associations de femmes, des responsables religieux et traditionnels ainsi que le gouvernement du Togo. L'ONG allemande INTACT créée en 1996, intervient au Bénin, au Burkina Faso, au Sénégal et au Togo pour l'éradication de l'excision. l'excision : deux points de vue africains interviews sur l'excision Le psychologue togolais Ferdinand Ezembe est le président-fondateur de l'association Afrique Conseil qui s'est fixée pour objectif d'exprimer les opinions des Africains sur des problèmes qui les concernent. Kadidia Sidibe est, quant à elle, la responsable de l'Association malienne pour le suivi et l'orientation des pratiques traditionnelles (AMSOPT), créée en 1984 et agréée en tant qu'ONG en 1991 par Falila Gbadamassi Ferdinand Ezembe : Afrik.com : Que pensez-vous de l'excision ? Dr Ezembe : Je voudrais tout d'abord dire que c'est un problème de femmes et que de fait en tant qu'homme je ne suis pas le mieux placé pour donner un avis. Il est clair que l'excision a eu un sens à une époque donnée. Je vous fais cependant remarquer qu'on ne peut pas se permettre de juger une pratique de l'extérieur. La souffrance est bien sûr universelle mais il faut faire l'expérience de l'excision pour en parler. Dans ma profession, j'ai rencontré des excisées traumatisées et d'autres qui la revendiquaient tout en ne voulant pas l'imposer à leurs filles. Je ne parle pas ici de l'infibulation mais de la simple ablation du clitoris. J'ai reçu le témoignage d'une femme de l'Afrique de l'Ouest qui m'expliquait qu'elle avait une sexualité normale .Elle avait d'ailleurs attendu l'excision avec impatience pour accéder à un lac où seules les excisées avaient le droit de se baigner. Elle m'a aussi expliqué qu'avant le grand jour, elle avait reçu une initiation sexuelle dont elle n'a pas voulu révéler le contenu puisque c'est un secret d'initiée. Il est normal que l'excision pose un problème dans un univers (le monde moderne) où elle est désacralisée. Si les risques médicaux sont certains, il est cependant des régions entières où les femmes sont en majorité excisées. Ce ne sont pas pour autant des régions où la population féminine est décimée. En outre ramener le débat sur l'excision à un problème sexuel est quelque peu farfelu. Les femmes frigides, ça existe ! Ne déniions pas cependant la possibilité d'un droit de regard même si il appartient aux femmes des ethnies concernées de décider. Ne nous érigeons surtout pas en donneurs de leçons. Afrik.com : Que pensez-vous de la position française ? Et de celle des hommes ? Dr Ezembe : La France attaque l'excision parce que c'est avant tout une pratique africaine. Elle a elle même abrité au 19è siècle, un éminent chirugien, le professeur de Broca, fondateur de l'école anthropologique française qui conseillait l'excision. J'attends le jour où des Africains pourront proscrire une pratique culturelle française sous prétexte de barbarisme. Les hommes et les femmes dans ce domaine se rejettent la responsabilité. C'est le serpent qui se mord la queue. L'excision est devenu un problème économique quand on considère le statut de l'exciseuse. Afrik.com : La position de l'ethnopsychiatrie telle que développée par Tobie Nathan vous paraît-elle probante en ce qui concerne l'excision ? Dr Ezembe : La démarche de Tobie Nathan est intéressante parce qu'il est parti de l'assertion que nul ne devait s'ériger en donneur de leçons mais il s'est fait piéger par le travers que lui même dénonçait. Il n'est pas le mieux placé pour parler de l'excision. C'est comme si un psychiatre togolais était l'expert en ce qui concerne des pratiques typiquement occidentales. Tout le monde trouverait cela aberrant. La chose semble moins évidente quand il s'agit de demander l'avis de Nathan sur l'excision. Kadidia Sidibe : Afrik.com : Quelle est votre action au Mali et comment est venu votre intérêt pour la lutte contre l'excision ? K. Sidibe : Je suis enseignante de formation et j'ai été très touchée par la mort d'une de mes élèves qui avait été excisée. Afrik.com : Que pensez-vous de l'assertion selon laquelle l'excision est une ruse machiste ? K. Sidibe : Il est vrai que les hommes historiquement en sont les initiateurs. Et ce sous le prétexte de préserver la fidélité des femmes. Ce sont pourtant elles qui la pratiquent et la revendiquent. Elles ont été psychologiquement marquées. On leur a toujours dit que non excisées, elles nuiraient à leurs enfants ou à leurs maris, coeur de leur vie. Ce n'est pas seulement un concept de villageoises mais c'est aussi celui d'intellectuelles. La différence réside dans le fait qu'elles invoquent la médicalisation. Toute opération est d'ailleurs proscrite par un arrêté au Mali qui prévoit des poursuites pénales. On a constaté des grands changements dans la mesure où dans les 70 villages dans lesquels j'interviens, 20 ont arrêté de pratiquer l'excision. Afrik.com : Qu'est ce qui vous paraît le plus important à retenir de l'excision ? K. Sidibe : J'ai toujours cherché à comprendre l'excision. En tant que sonraï, groupe ethnique qui ne pratique l'excision qu'au contact des populations qui le font, je n'avais pas vraiment été confrontée à la chose. Je ne dis jamais que l'excision est une mauvaise chose. Seulement dans la culture africaine, il existe des aspects positifs et négatifs, malheureusement l'excision en fait partie. D'autant plus qu'elle a perdu sa valeur culturelle. L'excision, pratiquée à la puberté était précédée d'une période initiatique pendant laquelle la jeune fille apprenait à satisfaire sexuellement son époux en plus d'être une bonne épouse. C'est aujourd'hui, à mon avis, un problème économique. L'exciseuse dans le village est une femme reconnue qui reçoit des dons des villageois. La fin de l'excision mettrait fin à cet avantage économique non négligeable. Appel à la solidarité Suite à son excision, la lycéenne Fanta Camara souffre de troubles graves liés à la rupture de son sphncter urinaire. Une autre jeune fille âgée de 17 ans a besoin d'une intervention chirurgicale. Les internautes qui souhaiteraient aider au financement de ces opérations peuvent entrer en contact avec Fadidia Sidibe, à l'Association malienne pour le suivi des pratiques traditionnelles (AMSOPT), BPE 1543 Bamako (Mali), tél. 00 223 295 895. E-mail : <a href="mailto:%61%6D%73%6F%70%74%40%64%61%74%61%74%65%63%68%2E%74%6F%6F%6C%6E%65%74%2E%6F%72%67">amsopt@datatech.toolnet.org</a> http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000011 PROJET SANTE BURKINA FASO LE RESEAU LAFIA GUIDE MEDECINE Le réseau Lafia est constitué d'acteurs du monde de la santé qui animent le site, proposent des articles et interviennent bénévolement sur les forums pour répondre à vos questions. Vous êtes médecin, pharmacien ou infirmier, vous souhaitez rejoindre le Réseau Lafia : Nous écrire ou appeler M. LEGA Ibrahim au (226)70033448. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000009 PROJET SANTE BURKINA FASO SOIGNER LES MALADIES NEGLIGEES Près de 450 millions de dollars de médicaments pour soigner les maladies « négligées » Plusieurs firmes pharmaceutiques se sont engagées à fournir au Burkina Faso des lots de médicaments d'une valeur de quelque 450 millions de dollars américains pour lutter contre certaines maladies « négligées », responsables de la cécité ou d'autres formes d'infirmité chez des millions de personnes dans le pays, a révélé le ministre de la Santé. Près de 4 000 travailleurs de la santé sont actuellement déployés à travers le pays pour assurer la distribution prochaine de ces médicaments et mener des opérations de sensibilisation et de prévention contre ces maladies, ont affirmé les responsables de la santé. Ce programme national vise cinq des maladies que l'Organisation mondiale de la santé (OMS) appelle des « maladies tropicales négligées » ou MTN : la filariose lymphatique, l'onchocercose, la schistosomiase, le trachome et les vers intestinaux. S'il est vrai qu'au fil des années, le Burkina Faso a mené divers programmes visant à traiter certaines de ces maladies, le nouveau programme adopte une approche intégrée permettant de prendre en charge plusieurs de ces pathologies à la fois. « Cette approche vise à coordonner notre lutte contre ces maladies négligées afin d'assurer que nos interventions soient plus efficaces, plus performantes, plus fiables et plus pérennes », a expliqué Alain Yoda, ministre de la Santé, devant la presse et les chefs de communauté à l'occasion du lancement du programme, le 8 janvier, à Diapaga, 400 kilomètres à l'est de Ouagadougou, la capitale. « Le Burkina Faso et certains pays en voie de développement souffrent plus que d'autres de ces maladies, causes de décès, d'infirmités et d'autres souffrances pour la population », a-t-il affirmé. « Les médicaments existent, mais ils ne sont pas à la portée des malades ». Un des médicaments de la firme Pfizer utilisés dans le traitement du trachome – deuxième cause de cécité au Burkina Faso après la cataracte – coûte environ 26 000 francs CFA (58 dollars) la dose, a confié à IRIN Seydou Touré, responsable national du programme MTN. Pays enclavé, le Burkina Faso se trouve à la lisière sud du désert du Sahara et fait partie des pays les plus pauvres de la planète. Dans le dernier indice de développement humain du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), il est classé 176e pays sur 177. Selon l'OMS, bon nombre de MTN sévissent dans les zones où les systèmes d'assainissement sont inadéquats, l'eau insalubre et l'accès aux soins de santé de base limité. D'après les statistiques du gouvernement, seuls 10 pour cent environ des 13,7 millions d'habitants que compte le pays ont accès à un système d'assainissement adéquat. Pour l'OMS, les MTN sont un « symptôme de la pauvreté et du dénuement », car elles sévissent au sein des communautés les plus pauvres et les plus marginalisées. Si on les qualifie de maladies « oubliées », c'est parce qu'elles sont souvent moins visibles et qu'on ne leur accorde qu'une faible priorité par rapport à d'autres pathologies à fort taux de mortalité, alors qu'elles provoquent généralement des douleurs chroniques sévères et des infirmités permanentes, selon l'OMS. La schistosomiase urinaire est une maladie parasitaire qui peut entraîner des lésions de la vessie et des reins. Selon le ministère de la Santé, elle touche environ trois millions de personnes au Burkina Faso, soit près de 25 pour cent de la population. L'Agence américaine pour le développement international (USAID) soutient le programme MTN du Burkina Faso grâce aux dons de médicaments offerts par les firmes pharmaceutiques Pfizer, Merck et GlaxoSmithKline, certains de ces dons s'inscrivant dans le cadre du programme de donation Mectizan, de l'initiative de lutte contre la schistosomiase et de l'initiative internationale de lutte contre le trachome. La contribution financière du gouvernement burkinabé à ce programme est de 200 millions de francs CFA (450 000 de dollars) – environ le tiers des coûts de fonctionnement. La plupart des lots de médicaments offerts sont déjà arrivés dans le pays, selon M. Touré, le responsable pays du programme MTN. Au cours de la première phase du programme, qui durera jusqu'au début du mois de février, les travailleurs de la santé vont soigner environ 11 millions de personnes âgées de cinq ans et plus, atteintes de filariose lymphatique, d'onchocercose ou de vers intestinaux. Pendant la deuxième phase, de février à la mi-mars, quelque 2,5 millions de personnes souffrant de trachome seront soignées. Enfin, pendant la troisième et dernière phase du programme, de mi-mars à fin mars, les travailleurs de la santé distribueront des médicaments à 6,6 millions de personnes atteintes de schistosomiase, a dit M. Yoda, le ministre burkinabè de la Santé. En 2007, le gouvernement burkinabè et les bailleurs de fonds avaient lancé un projet pilote dans trois districts, en prévision du programme, a indiqué M. Touré. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000010 PROJET SANTE BURKINA FASO LISTE DES MEDECINS SPECIALISTES ET ORGANISME Liste des médecins 1. Liste indicative et non exhaustive des médecins et cabinets médicaux : Médecins spécialistes Dr. Ali NIAKARA (cardiologue) Tél. : 00 226 31 16 55 ou 00 226 35 61 53 Anesthésiste Dr. Hamade OUEDRAOGO adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 30 66 43 Chirurgiens Pr. SANOU adresse : Clinique du Centre Tél. : 00 226 31 37 78 Dr. OUEDRAOGO adresse : Clinique Notre Dame de la Paix Tél. : 00 226 35 61 53 Chirurgiens-dentistes Dr. Ingrid SAWADOGO Tél. : 00 226 30 64 72 Dr. WAEGELE adresse : centre ADRA Tél. : 00 226 30 86 21 Gynécologues Dr. Luc SAWADOGO Tél. : 00 226 31 42 42 Dr. TRAORE Tél. : 00 226 35 61 53 Ophtalmologue Dr. René KAN adresse : 1200 Logements Ouagadougou Tél. : 00 226 36 27 87 Orthopédiste Dr. Oumar TRAORE adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 30 66 43 Pédiatres Dr. Jean-Baptiste OUEDRAOGO adresse : Clinique de la Paix Tél. : 00 226 35 61 53 Dr. Alphonse SAWADOGO adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 31 16 55 Psychiatre Dr. A. OUEDRAOGO adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 31 16 55 Radiologue Dr. Bernard OUEDRAOGO adresse : Clinique NINA Tél. : 00 226 36 33 81 Urologue Dr. SANOU (médecin militaire) adresse : Clinique de la Paix Tél. : 00 226 30 60 07 . Liste indicative et non exhaustive des établissements de santé et cabinets médicaux : Clinique Notre Dame de la Paix (conventionné CFE) 50 35 61 53/54/55 Clinique El Fateh-Suka 50 43 06 00/01 Clinique des Genêts 50 37 43 80/81/82/83 Clinique les Flamboyants 50 30 76 00 Centre médico-social : heures d'ouverture et permanences Rue Nazi Boni OUAGADOUGOU tél : 50 30 66 07 port :70 20 00 00 fax : 50 30 66 07 Le Centre Médico Social (CMS) est un service du Ministère des Affaires Etrangères (MAE) chargé d'assumer, en coordination avec les structures de santé locales, les soins courants pour : <ul id="s2h"><li> les ayants droits (personnel du MAE) ;</li><li> l'ensemble des autres personnes au titre de l'Association Française de Santé AFDS (à l'exception des nationaux Burkinabè).</li></ul>Le CMS est ouvert : <ul id="s2h"><li> du lundi au vendredi : de 8h à 12h et de 15h à 17h30.</li><li> le samedi matin : de 8h à 12h.</li></ul>Deux médecins et une infirmière y exercent à temps plein : <ul id="s2h"><li> Dr GAIDOT - PAGNIER, médecin chef,</li><li> Dr Kouhin-Nea DORE</li><li> Mme KAM (infirmière Diplômée d'Etat).</li></ul>Une orthophoniste : <ul id="s2h"><li> Mlle Pénélope SALON consulte trois après-midi par semaine (mardi, jeudi et vendredi)</li></ul>Une sage femme : <ul id="s2h"><li> Mme WEIRICH dispense des séances de soin pour la préparation à la naissance, ainsi que pour les patientes en situation post-natale, les lundi et mercredi.</li></ul> REGIME DES PERMANENCES Une permanence médicale est assurée en dehors des heures ouvrables, en appelant le 70 20 00 00 : <ul id="s2h"><li> les nuits (de 17h30 à 8h)</li><li> les week-ends (du samedi à 12h au lundi à 8h)</li><li> les jours fériés.</li></ul> Conseils pratiques Vaccinations Obligatoires : Fièvre jaune La méningite au Burkina Faso En 2002 l'épidémie saisonnière de méningite a été principalement due au sérotype WA35 du méningocoque. L'habituel vaccin "MENINGO A+C" ne protège pas contre ce sérotype. Si vous devez voyager pendant la période de l'Harmattan (de mars à juin), il convient de se faire vacciner par un vaccin tetravalent couvrant quatre sérotypes : A, C, W135 et Y. Fortement conseillées : <ul id="s2h"><li> Diphtérie-Tétanos-Polio ( pentacoq chez les petits enfants)</li><li> Méningite A+C</li><li> Typhim Vi</li><li> Hépatite B</li><li> Hépatite A</li><li> ROR</li></ul> Paludisme A plus de 95 % à Falciparum .10% d'accès grave - Responsable de décès - Endémique toute l'année avec poussée " épidémique " de juillet à janvier Prévention 1 - Protection contre les moustiques Moustiquaire de lit Répulsifs le soir sur les parties découvertes 2 - Prise journalière en posologie adaptée au poids de chloroquine ( NIVAQUINE) + proguanil (PALUDRINE) (la SAVARINE est une spécialité associant les deux produits dans le même comprimé) - Prévention efficace au Burkina Diverses précautions Les maladies diarrhéiques (salmonelloses. shigelloses. amibes. etc. .. ) et les divers parasites (vers..) sont extrêmement fréquents ( avec parfois des tableaux sévères). Boisson : en bouteilles capsulées de préférence Nourriture : attention aux crudités, sauce, glaces, crèmes. Eviter de manger des aliments crus ou des sauces hors de restaurants à la réputation assise (mais cela n'exclue pas les risques totalement....) La méningite cérébro-spinale A et C surtout est fréquente avec des épidémies régulières : vaccination impérative La rage est assez répandue. Il faut éviter tout contact avec des animaux non identifiés (non vacciné, pas de maître connu).Tous les mammifères sont susceptibles de transmettre la rage au Burkina. En cas de morsure contacter le CMS ou le centre antirabique. Tétanos-poliomyélite - hépatiteA et B : très répandus : vaccination impérative. SIDA et autres maladies sexuellement transmissibles : fréquentes au Burkina La bilharziose est fréquente : ne pas se baigner en eau douce (sauf piscines traitées..) Le choléra : quelques cas sporadiques et parfois petites épidémies circonscrites dans le Sud. Mêmes règles d'hygiène que les maladies diarrhéiques. Fièvre jaune : quelques cas possibles aux frontières sud, vaccination obligatoire Dengue et arboviroses dengue-like : assez fréquente de novembre à janvier (urbaine +++). Eviter les piqûres de moustiques (moustiquaires. répulsifs) Fièvres hémorragiques : à priori exceptionnel (seulement un cas recensé de fièvre de LASSA en 1980) Accidents de la route : Absence de secours organisés. infrastructures défaillantes pour la prise en charge des polytraumatisés souvent à la " grâce de Dieu". Respecter les règles de conduite de façon draconienne. Rouler doucement (animaux errants charrettes, mobylettes extrêmement nombreuses surtout en ville) Ceinture de sécurité Véhicule à bien vérifier sur les points sécurité Souscription impérative d'une assurance type assistance auprès de sociétés solides... avec si possible garantie pour les soins sur place. Prévoir un budget santé dans ses déplacements car il faut tout acheter (médicaments perfusion etc.) et rien n'est fourni ou avancé gracieusement sans garanties. Les médicaments sont chers et le traitement d'une gastro-entérite atteint vite plus de 20 000 FCFA et un paludisme également (sous réserve qu'il soit simple...). Une journée d'hospitalisation dans des conditions correctes peut dépasser 100 000 FCFA selon les traitements. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000008 PROJET SANTE BURKINA FASO MISSIONS DE CHIRURGIES HUMANITAIRE BURKINA FASO %TW-DATE% Missions de chirurgies humanitaires au Burkina Faso Les causes liées aux enfants en détresse ne manquent pas. Parfois, la manière de les présenter culpabilise indûment. Alors on détourne les yeux, écoeurés de ces mises en scène de la misère face à laquelle nous nous sentons si impuissants. Mobilisation Enfants du monde, cette ONG dont je veux vous parler, m'était inconnue jusqu'à ce que son instigatrice me téléphone la semaine dernière, référée par des amis. Elle, c'est Monique Mujawamariya, une Rwandaise rescapée du génocide, deux fois honorée par Human Rights Watch, une maîtresse femme engagée pour les droits des enfants. Une volonté en action, un sens aigu de la connexion interculturelle, tel est, je dirais, son engagement quotidien. Depuis 8 ans, Monique Mujawamariya bâtit des partenariats singuliers entre sa société d'accueil, le Québec, et l'Afrique qu'elle a dans le sang. Comment s'y prend-elle ? Avec une énergie à déplacer les montagnes, elle convainc, entre autres, des équipes de spécialistes de la santé à aller mettre, ponctuellement, leur savoir-faire et leur expertise au profit de petits malades souvent rejetés de leur collectivité. Pourquoi ? Parce qu'ils sont atteints d'une maladie dont on dira qu'elle est le signe d'une malédiction divine, ou encore une punition pour un crime passé sous silence par leur famille... Des exemples ? Des maladies qui défigurent, qui rendent les visages et les corps repoussants, et le terrible noma, une gangrène foudroyante qui ravage le visage, favorisée par la malnutrition et le manque d'hygiène, mortelle dans 80 % des cas. On l'appelle la maladie de la pauvreté. Elle atteint 100 000 enfants par année, parmi les plus pauvres d'Asie, d'Amérique latine et d'Afrique sub-saharienne. Une maladie éradiquée depuis plus d'un siècle dans les sociétés industrialisées. Grâce au travail de Mobilisation Enfants du monde et de sa relation humanitaire, des cardiologues québécois sont allés au Maroc en 2006, et une équipe de chirurgie plastique de l'Hôpital Sainte-Justine, sous la direction du docteur Louise Laberge, est rentrée avant Noël du Burkina Faso. Soixante-deux enfants y ont été opérés en quinze jours. Ces missions se font, bien sûr, de concert avec les autorités publiques locales. Une deuxième mission est en préparation pour l'automne 2008, encore au Burkina Faso, où la première dame du pays a fait de la santé des enfants et de leurs mères son engagement personnel. Je rappelle que le Burkina Faso a interdit les mutilations sexuelles sur son territoire, ce qui ne les élimine pas totalement, bien sûr. Donc, l'angle d'attaque actuel de Mobilisation Enfants du monde est de trouver des soins spécialisés pour des jeunes atteints de maladies généralement causées par la pauvreté ou par des pratiques traditionnelles désastreuses pour leur intégrité physique et morale. On pense tout de suite à l'excision et au mariage forcé des gamines, souvent incapables de supporter l'enfantement par la suite. Ces fillettes subissent des déchirures d'organes génitaux internes et externes et, comme si ce n'étaient pas assez, développent parfois des fistules qui causent l'incontinence urinaire. Ce qui va condamner la jeune fille, qui porte sur elle une odeur repoussante, à vivre en paria dans une société qui n'a pas su la protéger. C'est à ces opérations de fistules que la mission de cette année sera consacrée. Voulant les libérer de la souffrance et de l'opprobre public, les parents vont parfois atteindre à la vie de leur enfant et les enterrer discrètement. Au contraire, quand l'enfant revient au village opéré, soigné, sa vie change du tout au tout, sa famille est perçue comme bénie des dieux et la communauté se ressoude autour d'elle. Je n'avais jamais entendu parler de pareilles missions humanitaires où des équipes médicales du Québec partent prêter main-forte à des équipes locales mal outillées pour colmater des plaies terribles, mais surtout redonner un nouveau souffle aux familles et à leur collectivité. Human Rights Watch Est l'une des principales organisations indépendantes au monde qui se consacrent à la protection et à la défense des droits humains. En attirant l'attention internationale sur les situations où les droits humains sont violés, nous donnons une voix aux opprimés et nous exigeons que les oppresseurs répondent de leurs crimes. Nos enquêtes objectives et rigoureuses, ainsi qu'un plaidoyer ciblé et stratégique, nous permettent d'exercer une pression intense qui incite les décideurs à agir et accroissent le prix à payer pour les auteurs d'atteintes aux droits humains. Depuis 30 ans, Human Rights Watch œuvre avec ténacité pour poser les bases morales et légales de changements profonds et lutte pour apporter plus de justice et de sécurité aux peuples du monde entier. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000003 PROJET SANTE BURKINA FASO INFOS SANTE DU MOIS OUAGADOUGOU (AFP) - 17.03.2010 La méningite de type cérébro-spinale qui frappe régulièrement le Burkina Faso a fait 42 nouveaux morts la semaine dernière, portant à 378 le nombre de décès dus à cette maladie dans le pays depuis le début de l'année, a indiqué mercredi le ministère de la Santé. Le Burkina Faso a célébré, le samedi 25 avril 2009 à Ouagadougou, la Journée mondiale de lutte contre le paludisme. <a target="_blank" href="http://fr.allafrica.com/stories/200904271270.html">http://fr.allafrica.com/stories/200904271270.html</a> Le Burkina veut distribuer six millions de moustiquaires en 2010 <a target="_blank" href="http://desirsdafrique.blogspot.com/2009/11/au-burkina-faso-les-moustiquaires.html">http://desirsdafrique.blogspot.com/2009/11/au-burkina-faso-les-moustiquaires.html</a> Burkina: lancement d'un nouveau vaccin anti-méningite en 2010 <a target="_blank" href="http://tatun.unblog.fr/2009/07/12/burkina-lancement-dun-nouveau-vaccin-anti-meningite/">http://tatun.unblog.fr/2009/07/12/burkina-lancement-dun-nouveau-vaccin-anti-meningite/</a> http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000004 PROJET SANTE BURKINA FASO PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. *Principaux points* * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. LUTTE CONTRE LE PALUDISME: En 2009, le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) et Plan Burkina, soutenus par Accès au Médicament/Impact Malaria, initient pour la première fois une campagne de sensibilisation des écoliers à Ouagadougou, au Burkina Faso. Les écoliers au cœur de la prévention Le paludisme est au Burkina Faso la première cause de décès chez les enfants de moins de 5 ans avec un taux de 52,78% et de nombreux enfants atteints de paludisme sévère conservent des séquelles neurologiques toute leur vie. Par ailleurs, la maladie est responsable d'une grande partie des cas d'absentéisme en milieu scolaire. Cette année pour la première fois, le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) et Plan Burkina initient la campagne de sensibilisation « Les écoliers contre le paludisme ». La campagne se déroulera en plusieurs étapes dans les écoles des cinq arrondissements de Ouagadougou et vise à la sensibilisation de 9000 élèves de CM1 et CM2 d'ici juin 2009. La première phase s'étend sur six mois (de janvier à juin 2009). Cinq écoles finalistes seront sélectionnées et participeront à un concours théâtral inter-arrondissement le 23 avril 2009 à la Maison du Peuple dans la capitale. Une des originalités du projet burkinabé est que les enfants formés lors de cette campagne auront pour mission de sensibiliser, chacun, un certain nombre de personnes de leur entourage. La deuxième phase s'étend d'octobre à décembre 2009 et servira à évaluer la première édition du concours en vue de la prochaine édition. Le département Accès au Médicament/Impact Malaria de sanofi-aventis soutient activement l' initiative « Les écoliers contre le paludisme », qui témoigne de sa conviction que « les médicaments seuls ne suffisent pas » pour lutter contre le paludisme. Le Burkina veut distribuer six millions de moustiquaires en 2010 Le Burkina Faso prévoit de distribuer gratuitement, l'an prochain, six millions de moustiquaires imprégnées, pour prévenir le paludisme, première cause de mortalité dans ce pays parmi les plus pauvres du monde, a-t-on appris lundi de source officielle. Au Burkina Faso, 46 à 56% des hospitalisations sont dues au paludisme qui tue 15.000 personnes par an, essentiellement des enfants de moins de 5 ans, selon le ministère de la Santé. "Le gouvernement avec l'aide de ses partenaires projette, en 2010, de faire une campagne nationale de distribution gratuite de moustiquaires imprégnées qui va toucher toute la population", a déclaré à l'AFP le responsable de la prise en charge des cas de paludisme et de la prévention au Programme national de lutte contre le paludisme (PNLP), le dr Victor Nana. "Cela nous conduira à acheter, pour un coût de plus de 18 milliards de FCFA (27,4 millions d'euros), 6,6 millions de moustiquaires imprégnées pour organiser cette campagne", a ajouté le médecin. Il s'agit d'atteindre l'objectif de "deux personnes, une moustiquaire" dans un pays qui compte plus de 14 millions d'habitants. Le paludisme (ou malaria) est transmis par la piqûre d'un moustique (femelle), lui-même infecté après avoir piqué un individu impaludé. Le programme de distribution de moustiquaires est financé par l'Etat, le Fonds mondial de lutte contre le paludisme, le Fonds des Nations unies pour l'enfance (Unicef) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS). Le gouvernement prévoit par ailleurs des opérations de pulvérisation d'insecticides dans les maisons et de destruction des "gîtes larvaires". Plus d'un millier de scientifiques et spécialistes de la santé en Afrique participent actuellement (jusqu'au 6 novembre), à Nairobi, à une conférence panafricaine sur la lutte contre le paludisme. voir la vidéo sur le paludisme au Burkina Faso http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000002 PROJET SANTE BURKINA FASO LUTTE CONTRE LE SIDA BURKINA FASO Le Sida au Burkina Faso Rencontre avec le docteur Martin Revillion, attaché à la direction de la médecine hospitalière, mise en place par la coopération Française dans le but d'améliorer la qualité des soins dans les hôpitaux. Quelle est la position de l'Etat par rapport au SIDA ? Martin Revillion : Depuis 1998, l'Etat considère le SIDA comme un problème majeur de santé publique. Avec un taux de prévalence de 7 à 9,8 % selon les études, le Burkina est l'un des pays les plus touchés. Le comité National de Lutte contre le Sida créé en 2000 est parrainé par la présidence. C'est un comité multisectoriel qui englobe plusieurs ministères. Combien de personnes sont sous traitement ? Actuellement, 1 000 patients sont sous traitement dans tout le pays.. sur plus de 600 000 séropositifs. Les traitements sont disponibles, mais les fonds manquent pour qu'ils soient achetés par les malades. Le CTA (Centre de Traitement Ambulatoire) distribue 300 des 1 000 traitements. Des médecins privés distribuent des médicaments à quelques privilégiés. La politique actuelle du gouvernement consiste à développer des centres de traitement et à nommer des personnes habilitées à prescrire les thérapies. Mais pour cela, il est nécessaire de former du personnel médical. Y a-t-il des protocoles de traitements ? Très récemment, un protocole thérapeutique a été instauré par tous les responsables du pays pour définir les conduites à pratiquer, avec possibilité de changement de traitements. Le problème réel est le manque de prescripteurs. Sachant qu'un médecin ne peut prendre en charge plus de 400 malades, et qu'il y a 600 médecins généralistes dans le pays, je vous laisse imaginer l'hécatombe. Beaucoup d'infirmiers compensent le manque de médecins. Souvent dans un hôpital, il n'y a qu'1 à 3 médecins. Il y a une carence terrible de personnel. Même si l'apport de médicaments évolue lentement mais favorablement, le manque d'effectifs est pénalisant. En plus, le FMI et la banque mondiale limitent les dépenses de l'Etat et l'empêchent ainsi indirectement d'embaucher le personnel nécessaire. Est-ce que le SIDA est révélateur d'autres problèmes au Burkina ? Le SIDA est un fléau au Burkina et beaucoup d'argent est investi pour le combattre. C'est normal, mais la situation sanitaire dans son ensemble est catastrophique. Le Sida est presque un épiphénomène : 1 enfant sur 5 meurt avant l'âge de 5 ans, non pas du SIDA mais de paludisme à cause de l'absence de Nivaquine. Le SIDA tue tout le potentiel de développement du pays car il touche une population adulte et active. Le SIDA est un problème grave mais il ne doit pas masquer les autres. Certaines maladies peuvent être soignées facilement, mais deviennent mortelles par manque de moyens. Toutes les ressources de santé sont actuellement affectées au SIDA, comme toutes les aides des bailleurs de fonds internationaux, mais les équipements de base eux sont totalement négligés. Il y a une "mode SIDA " qui a pour conséquence de délaisser les autres postes. La parade consiste à utiliser une partie des fonds SIDA pour remettre en état l'infrastructure générale, rétablir des conditions d'hygiène de base. Par ailleurs, il faut rester vigilent avec les associations qui se montent. Des parasites se greffent sur la lutte contre le SIDA. Existe-t-il des traitements en faveur des enfants ? Actuellement, il n'y a pas de gamonit enfant, mais certains vont être importés. Cependant peu de gens veulent mettre des enfants sous traitement, car les parents ne peuvent pas payer, ils ont déjà du mal à payer leur propre trithérapie. Un programme national pour lutter contre la transmission mère enfant est en cours de développement et des centres se mettent en place doucement à travers le pays, reste ensuite à s'occuper des mères séropositives. Quelle est la situation sociale des séropositifs au Burkina ? La stigmatisation des malades est violente. Les femmes sont chassées. Des maisons sont détruites. Les séropositifs se cachent. Tous ces facteurs empêchent les gens de se faire dépister, surtout que la confidentialité n'est pas garantie. Certains cherchent à faire des dépistages dans des petits centres, ou déposent des prélèvements par l'intermédiaire d'une tierce personne. Des facteurs culturels supplémentaires assombrissent le tableau : la polygamie, le lévira (à la mort d'un homme, son frère prend sa femme, donc risque démultiplié d'être contaminé, ndlr). La prévention est-elle efficace ? La prévention est plus efficace en milieu urbain, mais reste réduite. Hors des villes, le mot SIDA est quasiment inconnu, alors que la maladie est omniprésente. S'il est plus localisé dans les concentrations urbaines, à cause de la mobilité des populations, le virus se répand dans les campagnes. Il existe une réelle route du SIDA, celle des travailleurs saisonniers, des émigrés revenants de Côte d'Ivoire, du Ghana, du Mali qui fréquentent des prostituées en chemin. La prise de traitement est-elle bien suivie ? La trithérapie est difficile à prendre même en Europe...Ici, l'isolement, la pauvreté rendent la prise des médicaments encore plus difficile, ajouté aux problèmes d'observance. Elle ne s'accompagne pas forcément d'une alimentation régulière et équilibrée, ce qui ne favorise pas son effet. Mais elle apporte l'espoir et peut inciter à se faire dépister. Alors qu'avant, le dépistage n'apportait qu'une seule certitude, celle de la mort. Les traitements sont le moteur indispensable à une campagne de dépistage. Quels sont les projets de coopération entre la France et le Burkina ? Il s'agit surtout du projet STR ( ensemble pour une solidarité thérapeutique hospitalière en réseau). C'est une série de jumelages entre quatre hôpitaux français et des établissements burkinabés, pour préparer le pays à l'arrivée des thérapies. Il faut développer dans les hôpitaux des centres pour analyser la charge virale, les CD4. Il y a des échanges pour la formation des médecins locaux. Le projet STR est intéressant car il désenclave les hôpitaux burkinabés, leur permet d'être au courant des avancées internationales. Le STR a aussi pour but l'insertion des initiatives associatives au sein des hôpitaux pour l'accompagnement des malades, pour une prise en charge en réseau qui va au delà du clinicien. Comment s'effectue le choix des bénéficiaires des trithérapies ? Suite à l'attribution des 1 350 traitements par le fonds mondial, un comité d'attribution a été mis en place pour sélectionner les bénéficiaires. C'est un problème déontologique et éthique grave. Doit-on soigner les femmes qui suivent un traitement limitant les risques de transmission de la mère à l'enfant, ou un père de quinze enfants ? Il y a des risques avérés d'effets « pervers » : la tentation de tomber enceinte pour bénéficier d'un traitement. Certains pensent aussi que le personnel de santé doit avoir un accès privilégié aux traitements. Il y a des critères thérapeutiques, et aussi un critère d'assiduité de prise des traitements. D'autres veulent prendre des garanties avec des associations, et sélectionner avec leur aide ceux qui en ont le plus besoin. Ce dilemme est tellement délicat qu'il débouchera forcément sur quelques perversités. On estime que 60 000 personnes nécessitent un traitement immédiat, ce qui représente plus que le budget de l'Etat. Le budget de santé de l'Etat burkinabé équivaut à 1/10ème du budget de l'hôpital de Montpellier... Un exemple à suivre: Les 10 principes fondamentaux de la politique VIH/SIDA/IST de l'ONEA Vendredi, 15 Janvier 2010 07:55 1-Reconnaissance du VIH/SIDA en tant que question liée au lieu de travail Le VIH/SIDA et les IST sont considérés comme toute autre maladie au sein de notre entreprise. 2-Non-discrimination liée au statut VIH/SIDA L'Administration s'engage à ne pratiquer à l'égard des travailleurs aucune discrimination fondée sur leur statut sérologique réel ou supposé. 3-Egalité entre hommes et femmes Une attention particulière sera accordée à l'égalité homme/femme dans les activités de prévention du VIH/SIDA et des IST. 4-Milieu de travail sain L'administration s'engage à tout mettre en œuvre pour garantir un milieu de travail sain et sûr aux travailleurs afin de prévenir la transmission du VIH/SIDA et des IST. 5-Dialogue social L'administration, les représentants de travailleurs, le Comité de lutte contre le VIH/SIDA, et les agents de santé de l'entreprise s'engagent à instaurer des rencontres périodiques pour discuter des questions liées à la lutte contre le VIH/SIDA et les IST. 6-Non dépistage en vue de l'exclusion de l'emploi et du travail Le dépistage du VIH/SIDA n'est pas exigé lors des visites médicales des travailleurs, comme une condition à une embauche ou au maintien d'un emploi. 7-Confidentialité Les agents de santé au travail, les membres du CELS et des cellules relais, ainsi que les pairs éducateurs de l'entreprise demeurent tenus par le secret professionnel lorsqu'ils ont connaissance du statut sérologique des travailleurs. 8-Maintien de la relation d'emploi L'infection par le VIH ne peut pas être un motif de licenciement ou de discrimination d'aucune sorte au sein de notre entreprise. 9-Prévention L'administration et le comité de lutte contre le VIH/SIDA s'engagent à mener des actions de prévention et de lutte contre le VIH/SIDA au sein de notre entreprise. 10-Prise en charge et soutien L'administration et le comité de lutte contre le VIH/SIDA s'engagent à mener des actions conjointes de solidarité, de prise en charge et de soutien aux personnes infectées et/ou affectées par le VIH/SIDA. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000001 PROJET SANTE BURKINA FASO UN CENTRE DE CONTROLE DES MALADIES Bientôt un centre de contrôle des maladies en Afrique de l'Ouest publié sur ufctogo.com Les ministres de la santé d'Afrique de l'Ouest se sont engagés à mettre en œuvre un plan de plusieurs millions de dollars sur 10 ans, afin de créer un centre régional pour le contrôle des maladies. Le laboratoire de référence sera basé à Ouagadougou, la capitale du Burkina Faso. L'objectif est de faire du centre d'Afrique de l'Ouest le premier de quatre centres régionaux africains pour le contrôle des maladies. Les autres étant le Kenya Medical Research Institute, le National Institute for Communicable Diseases d'Afrique du Sud, ainsi qu'un nouveau bureau en Angola. La nouvelle structure se concentrera sur les maladies transmissibles : onchocercose, méningite, VIH/SIDA, paludisme, tuberculose. D'autres maladies tropicales négligées, des maladies émergentes, épidémies ou pandémies éventuelles seront également prises en compte. D'ici 2019, près de 68 employés de laboratoire devraient être formés. Notons que le bureau de l'OMS à Lyon a justement pour mission de former ces techniciens. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000014 PROJET SANTE BURKINA FASO DROITS DE L'HOMME LE FIDH FAIT LE POINT 2009 AU BURKINA Droits de l'homme au Burkina : La FIDH fait le point dimanche 1er mars 2009 La Fédération internationale des ligues de droits de l'homme a achevé sa mission au Burkina, dans le cadre de son plaidoyer en faveur de l'abolition de la peine de mort. Elle a organisé une conférence de presse le 26 mars 2009 à Ouagadougou pour faire le point de ses actions pendant ces cinq jours. Pour sa présidente Souhayr BELHASSEN l'espoir est permis avec le pays des hommes intègres qui l'un des pays ayant ratifié le plus de conventions internationales. La Fédération internationale des ligues de droits de l'homme veut l'abolition pure et simple de la peine de mort. C'est dans ce cadre que son premier responsable, la tunisienne Souhayr BELHASSEN a effectué une mission de cinq jours au Burkina. Accompagnée par le président du Mouvement burkinabé des droits de l'homme et des peuples (MBDHP), Monsieur Chrisogome ZOUGMORE, elle a rencontré les plus hautes autorités politiques du pays des hommes intègres lors de son séjour dont le chef de l'Etat Blaise COMPAORE. Avec le président du Faso, il a été questions des exactions sommaires dont les forces de l'ordre s'étaient rendues coupables il y a quelques années ainsi que la tendance de plus en plus grande de la société burkinabé à vouloir se rendre justice elle-même. Ce qui dénote de son manque de confiance vis-à-vis de la justice. En tant que premier magistrat du pays, Blaise COMPAORE a été prié par la FIDH afin que tous soient égaux devant la justice comme le stipule la déclaration universelle des droits de l'homme. Les failles du processus électoral au pays du « facilitateur » ne sont pas également pour soigner l'image du pays. Ce que la porte-voix des sans voix n'a pas manqué de signaler lors de son tête-à-tête avec le président du Faso. L'épineux dossier Norbert ZONGO, comme il fallait s'y attendre, est lui aussi revenu sur la table de discussion. Une fois de plus Blaise COMPAORE a affirmé que le dossier est en justice et n'attend que des éléments nouveaux pour sa réouverture. Il n'est donc pas clos, a-t-il déclaré. Mais la plupart du temps a été consacrée à la question de l'abolition de la peine de mort. Sur cette question, un projet de loi doit bientôt passer à l'Assemblée nationale pour examen à en croire les dires de la présidente de la Fédération internationale des ligues de droits de l'homme. C'est donc sur une note d'espoir que la présidente de la FIDH achève sa visite au pays de Halidou OUEDRAOGO, ex président du MBDHP à qui elle n'a pas manqué de rendre hommage. Elle a rendu hommage au Mouvement burkinabé des droits de l'homme et des peuples qui a célébré ses 20ans dans ce mois de Février. Autres personnalités politiques que Madame BELHASSEN a rencontrées, ce sont le président de l'Assemblée nationale, Roch Marc Christian KABORE, la ministre burkinabé de la promotion des droits humains, Salamata SAWADOGO. Les responsables de la société civile n'étaient pas non plus en marge de cette visite de la patronne de la FIDH. La toute première femme à occuper ce poste a également mis à profit son séjour pour visiter la Maison d'arrêt et de correction de Ouagadougou (MACO). Sa plus grande déception semble venir de ce qu'elle a vu dans cette maison carcérale. Sa capacité est largement dépassée. Le bloc central de la prison qui est censé accueillir 400 prisonniers compte aujourd'hui environs 1600 âmes. Ce que madame BELHASSEN a qualifié d'inconcevable et d'inacceptable. « Ce que j'ai vu est bouleversant et absolument indigne de l'être humain », s'est-elle indignée. « On ne peut parler de développement en ayant des conditions carcérales aussi inhumaines », a-t-elle ajouté. Malgré tout, l'espoir est permis car le premier responsable du Burkina semble avoir rassuré en affirmant qu'il veillera personnellement à l'accélération de la construction d'une deuxième prison d'une capacité de 400 prisonniers pour la capitale. Le travail de la FIDH étant la discussion, l'information, la dénonciation et la négociation pour l'avancement de la démocratie et de la justice à l'échelle du monde entier, elle a souhaité la ratification du second protocole facultatif du traité de Rome visant l'abolition de la peine de mort. Le Burkina a fait des avancées mais beaucoup reste encore à faire a-t-on pu entendre lors de cette conférence de presse. Et on a pu surtout retenir cette phrase de cette rencontre de la présidente : « on fera bouger les choses ». Avant de conclure, les représentants de la FIDH ont annoncé le lancement de la campagne « l'Afrique pour les droits des femmes » à partir du 08 Mars prochain. SOURCE <a target="_blank" href="http://www.lefaso.net/">http://www.lefaso.net/</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000009 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO CHARTE ONU SUR LES ORGANES FONDES ET LES TRAITES AU BURKINA Le Burkina Faso et les Organes fondés sur la Charte et les Organes de traités Les organes chargés des droits de l'homme Le système des Nations Unies pour la promotion et la protection des droits de l'homme comporte deux types d'organismes : les organes de la Charte des Nations Unies, dont le Conseil des droits de l'homme, et les organes créés au nom des traités internationaux des droits de l'homme. La plupart de ces organes bénéficient des services de secrétariat du Département des traités et de la commission du Haut-Commissariat aux droits de l'homme (HCDH). http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000008 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO MOUVEMENT BURKINABE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES MBDHP Le MBDHP Mouvement Burkinabé des droits de l'Homme et des peuples est une ONG non gouvernementale créee le 19 Février1989 la mission et le rôle du MBDHP il se fixe comme mission, la promotion la protection et la défense des droits fondamentaux et des libertés individuelles et collective de la personne humaine dont les principes sont énoncés dans la déclaration universelle des droits de l'Homme de 1948 dans la charte africaine des droits de l'Homme et des peuples de 1981 Revue de Presse sur les droits humains au Burkina La charte africaine des droits et du bien-être de l'enfant, en son article 6 dispose que : * Tout enfant a droit à un nom dès sa naissance ; * Tout enfant est enregistré immédiatement après sa naissance ; * Tout enfant a le droit d'acquérir une nationalité ; Si l'enregistrement des enfants dès leur naissance est un fait pratiquement acquis dans les pays développés, très peu de pays en développement, en revanche, ont pris la mesure de son importance. La situation varie cependant d'un pays à l'autre. Au Burkina Faso, selon les statistiques du ministère de la justice, à peine 20% des naissances font effectivement l'objet d'une déclaration conformément à la loi. Ainsi, de nombreux enfants se trouvent dépourvus du premier document juridique qui conditionne leur vie de citoyens. Cette situation est malheureusement préjudiciable à plus d'un titre. SANS ACTE DE NAISSANCE, pas d'existence officielle. Loin d'être une simple formalité, l'enregistrement de la naissance engage au contraire toute la vie future de l'enfant, puisqu'il représente la reconnaissance juridique de son existence. Sans acte de naissance, l'enfant se trouve privé de certains droits fondamentaux, tel que celui d'avoir une nationalité. L'enfant qui n'a pas d'acte de naissance n'est pas enregistré à l'état civil et risque de connaître de multiples obstacles à chaque étapes de son existence : ce document est indispensable pour être inscrit à l'école, pour voyager, passer les examens et concours etc. Parmi les causes de ce sous enregistrement, il y a bien sûr le manque de moyens et de technologie moderne à la mise en place d'un système efficace d'état civil et l'insuffisance de personnel qualifié. A la difficulté des populations éloignées à se rendre jusqu'aux bureau de l'administration, s'ajoute souvent l'ignorance, par manque d'information et de sensibilisation. Pourtant, le droit à une nationalité a été reconnu et proclamé dans les accords internationaux, dont la convention relative aux droits de l'enfant. Cette convention, en vigueur depuis 1990 et ratifiée par presque tous les pays du monde, stipule en son article 7 que « l'enfant est enregistré aussitôt à sa naissance ».Il reste cependant beaucoup de chemin à parcourir pour que ce droit devienne pour tous une réalité. UNE POLITIQUE D'ETABLISSEMENT DE JUGEMENTS SUPPLETIFS D'ACTE DE NAISSANCE AU BURKINA FASO Au termes de l'article 106 du code des personnes et de la famille (CPF), toute naissance survenue sur le territoire burkinabé doit faire l'objet d'une déclaration à l'officier d'état civil du lieu de naissance dans les deux mois à compter du jour de la naissance. Partant du constat que bon nombre de citoyens burkinabé ne disposent pas d'un extrait de naissance et ne peuvent de ce faire exercer leurs droits civiques, le ministère de la Promotion des droits humains, en collaboration avec le ministère de la justice et avec le soutien financier de l'œuvre suisse d'entraide ouvrière (OSEO), a entrepris l'organisation d'une opération d'établissement de jugements supplétifs d'acte de naissance. Cette opération, dénommée « opération JSAN » dont le lancement a eu lieu en novembre 2003 à Loumbila par Madame Monique ILBOUDO, Ministre de la Promotion des droits humains, a pour objectif général de doter tous les citoyens qui ne disposent pas d'acte de naissance, de jugements supplétifs en tenant lieu. Les résultats attendus sont, entre autres, la réalisation de la condition minimale de jouissance des droits fondamentaux du plus grand nombre de citoyens et leur participation aisée à la vie politique ainsi qu'une plus grande facilité d'accès aux services publics. La première phase pilote de l'opération qui a concerné les provinces d' Oubritenga et du Kourittenga a eu lieu de janvier à mars 2004. L'objectif à terme, vise à couvrir le territoire national afin de permettre à tous les citoyens de jouir pleinement des droits qui leur sont reconnus, facilitant ainsi l'accès à l'éducation, la santé et les services publics en général. Le bilan de cette première opération s'est fait le 10 mai dernier pour la province du Kourittenga et le 14 du même mois pour l' Oubritenga , en présence de tous les acteurs impliqués dans cette phase pilote. Il s'agissait pour la délégation du ministère de la Promotion des droits humains, conduite par Madame Myriam KONSIMBO de recueillir les difficultés et contraintes constatées au cours de l'opération, en vue d'améliorer les prochaines campagnes d'établissement de jugements supplétifs d'actes de naissance. Le MPDH forme les communicateurs Premier du genre depuis l'institution en juillet du MPDH par le gouvernement Yonli II, cette rencontre de travail et de réflexion avec les acteurs des médias vise deux objectifs essentiels. D'une part, elle veut un cadre d'information sur certaines violations des droits humains du fait des médias. D'autre part, elle s'est voulu un cadre de recherche de moyens pour la protection efficace des droits humains à travers et par les médias. L'occasion était donc belle pour instaurer une passerelle d'échanges avec les communicateurs en vue de créer les conditions d'une meilleure participation des médias à l'information et à la sensibilisation des populations sur les droits humains. Pendant 2 jours, une cinquantaine de participants issus du MPDH, du ministère de l'information (CSI), des médias publics et privés, ont eu droit à des communications sur la liberté de la presse, les rapports entre la régulation, l'auto-régulation et les droits humains ainsi que sur la responsabilité sociale du journaliste. Les débats sur ces 3 sujets et les ateliers de réflexion ont permis de tracer des sillons d'information et de communication en vue d'une meilleure contribution des médias au processus de la promotion et de la protection des droits humains. Des témoignages et exemples ont également permis aux participants de prendre conscience de certains dérapages préjudiciables aux droits des citoyens. L'objectif essentiel du séminaire étant selon la ministre de la Promotion des droits humains, de « dégager un véritable consensus entre, d'une part, les acteurs oeuvrant dans le domaine de la communication et, d'autre part, les acteurs oeuvrant dans le domaine des droits humains ». Il ne reste plus maintenant qu'à attendre de « voir cette collaboration se concrétiser dans les prochains jours à travers des actions permanentes et efficaces » a souhaité Mme Ilboudo à la fin de ses travaux. DROITS HUMAINS Les médias appelés à jouer un rôle pédagogique « Quelle place et quel rôle les médias peuvent-ils jouer dans cette construction de l'Etat de droit, particulièrement dans un contexte où 80% de la population est analphabète ? ». Les participants du présent séminaire devraient être à mesure de répondre à cette question. Pour Monique Ilboudo, ministre de Promotion des droits humains, au Burkina Faso, la grande majorité des citoyens ignore le sens et le contenu des droits qui leur sont reconnus par les textes et ne peuvent aisément en revendiquer le respect et encore moins exiger la réparation des préjudices subis du fait de violations de leurs droits juridiquement protégés. Cette situation n'est pas seulement due à l'analphabétisme, mais aussi à l'introduction d'une nouvelle vision qui fait prendre conscience de la primauté des aspirations et du bien-être individuels, et remet en, cause certaines pratiques antérieures, a-t-elle poursuivi. Les médias ont un rôle pédagogique à jouer. Ils peuvent constituer un puissant moyen d'information et d'éducation, d'où l'importance du séminaire. Organisé par le ministère de la Promotion des droits humains, cette rencontre doit également définir les formes et les conditions de la participation des médias à l'atteinte des objectifs que le ministère de la Promotion des droits humains s'est fixa. Le séminaire a été financé par l'ambassade Royale du Danemark. Il prendra fin aujourd'hui dans la soirée. Adresse : 01, BP 2055, Ouagadougou,01 situé en zone commerciale Pays : Burkina Faso Téléphone : =226650313150 Télécopie : =22650313228 Langues de travail : Français Vous trouverez la possibilité d'adhérer à NDH à la fin de ce site. voir la http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000007 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO SITUATION INSTITUTIONNELLE DU BURKINA FASO situation institutionnelle Processus démocratique A la différence de plusieurs pays africains, le processus démocratique en cours au Burkina Faso comporte de profondes racines historiques. Certes, de 1960 à 1966, la Première République s'est distinguée par un régime présidentialiste dirigé par Maurice Yaméogo qui s'appuie sur un parti unique, l'Union Démocratique Voltaïque-Rassemblement Démocratique Africain (UDV-RDA) ; et de 1966 à 1970, le pays a connu un régime d'exception dirigé par le lieutenant-colonel Sangoulé Lamizana. Cependant, le 14 juin 1970 une nouvelle Constitution est adoptée par référendum. Celle-ci consacre un régime parlementaire ‘‘rationalisé'' avec toutefois une emprise des militaires sur le pouvoir. Des élections législatives concurrentielles (7 partis en lice) sont organisées en décembre 1970, pour la première fois depuis 1959. Elles sont remportées par l'ancien parti unique qui obtient 37 sièges, les 20 sièges restant se répartissant entre trois autres formations. Mais la majorité parlementaire est profondément divisée et le travail parlementaire et gouvernemental paralysé par les luttes de factions, alors qu'une terrible sécheresse s'abat sur le pays en 1974. Prenant prétexte des divisions de la classe politique, de l'exaspération de l'opinion, du climat social et politique délétère, les militaires interrompent le processus démocratique en mettant fin au régime constitutionnel de la Deuxième République en février 1974. la suite http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000004 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO ASSOCIATION DES FEMMES JURISTE DU BURKINA FASO L'Association des Femmes Juristes du Burkina Faso (AFJ/BF) a été créée en novembre 1993 par un groupe de femmes juristes désireuses de lutter pour la promotion du droit et contre toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes. Aujourd'hui, l'association réunit 126 juristes burkinabé. Elle est ouverte aux femmes diplômées en droit, exerçant ou ayant exercé une profession juridique ou étudiantes en droit. Elle admet également des membres associés et des membres honoraires (hommes diplômés en droit, étudiants, associations…) et est affiliée à la Fédération des Juristes Africaines ainsi qu'à d'autres réseaux d'associations tels que WILDAF/BF, RECIF-ONG et le REN-LAC. Le bureau de l'association est composé de sept membres. Hormis trois salariés (le coordinateur, une secrétaire et un agent de liaison), l'association est uniquement composée de bénévoles. La justice au service de la femme. Les objectifs sont les suivants : * Être au service de la femme et de la famille en particulier, et du peuple burkinabé en général. * Faire connaître et promouvoir tous les droits de la femme et de la famille par l'information et la sensibilisation. Les chefs religieux et coutumiers sont généralement impliqués dans les campagnes d'information. Les femmes y apprennent quels sont leurs droits et comment elles peuvent se défendre. L'association prône le dialogue au sein des familles avant toute action juridique. * Étudier la législation nationale et internationale en direction des femmes et de la famille et suggérer aux autorités politiques différentes actions en faveur de la femme. * Assister la femme dans la défense de ses droits et acquis. * Contribuer à tous les efforts déployés par la femme afin d'arriver à l'égalité de traitement devant l'emploi et de favoriser l'accès de la femme à toutes les carrières. * Contribuer à l'élaboration, à la reformulation et à la vulgarisation des textes juridiques. * Former et sensibiliser toutes les couches sociales sur les Droits de la Femme. Ainsi, des séances de sensibilisation de trois jours sont fréquemment organisées. À l'issue de ces séminaires, un "point focal" chargé d'assurer le suivi de la formation est mis en place. Information, vulgarisation du droit, sensibilisation* L'AFJ/BF a mis en place fin 2004 deux grands projets, avec l'aide de deux partenaires importants : le FAED, le Fonds d'Appui à l'Etat de Droit, organisme européen, et l'UNFPA, Fonds des Nations Unies pour l'Aide aux Populations. L'association a dispensé des formations à des praticiens du droit sur les textes favorables aux droits des femmes dans sept provinces du Burkina Faso. Un deuxième projet consiste en des formations et sensibilisations accompagnées de débats d'infirmiers et de chefs coutumiers sur les droits des femmes en matière de sexualité et de reproduction, et ce dans trois grandes régions du pays : l'est, le centre et le Sahel En outre, l'association opère au niveau des établissements scolaires, collèges et lycées du Kadiogo, en proposant des formations sur les droits de la femme et de l'enfant à travers des conférences et des débats dans les établissements. L'association a également contribué à traduire des modules d'explication du Code des Personnes et de la Famille en langues nationales et organise des émissions à la radio et à la télévision sur des thèmes qui concernent les droits des femmes en matière de succession, de mariage, de divorce et de reproduction. En effet, toutes les femmes ne savent pas par exemple qu'elles peuvent prendre la pilule contraceptive sans l'accord du mari. C'est contre cette ignorance des droits des femmes que l'AFJ entend lutter. Elle a mis en place un centre d'écoute et de conseils juridiques ouvert à toutes, où des professionnels conseillent les femmes et accompagnent leurs démarches auprès de la justice. En 2007, l'AFJ/BF s'est concentrée sur le domaine foncier en effectuant des recherches auprès des populations rurales : l'association a mis en place un réseau qui lutte pour que les femmes aient accès à la terre. En effet, la tradition ne leur permet pas toujours d'y avoir accès alors que la loi le permet ; les femmes demeurent dans le domaine familial et peuvent tout perdre en cas de divorce ou de décès du mari. Ainsi, l'AFJ/BF se bat pour qu'elles puissent être propriétaires et une politique nationale de sécurisation foncière a été adoptée en octobre 2007. Ces textes expliquent dans quelles conditions la terre est exploitable et tâchent de réguler l'attribution des périmètres aménagés. Pour que leur application soit efficace, il faut que l'AFJ/BF et d'autres associations plaident auprès des chefs coutumiers, souvent gardiens de la tradition. Actions auprès du pouvoir politique L'association lutte depuis 2007 pour l'adoption d'une loi de quotas qui prévoirait que 30% des postes électifs ou nominatifs de la fonction publique soient réservés aux femmes, mettant pour cela en place un réseau de lobbying et de plaidoyers. Mais l'AFJ a conscience que les mentalités sont dans ce domaine lentes à évoluer : il n'est pas rare qu'un responsable politique important quitte un parti qui a bien positionné une femme sur une liste électorale, et les femmes sont encore très minoritaires à l'Assemblée Nationale. Le protocole de la Charte Africaine relatif aux droits de la femme qui a été ratifié en 2006, notamment grâce aux plaidoyers menés par l'association, prévoit lui la parité dans le long terme, mais ce protocole est loin d'être appliqué au Burkina. En effet, si la législation évolue peu à peu dans un sens favorable aux femmes, les lois tardent à être appliquées, se heurtant aux coutumes et aux traditions misogynes. C'est pourquoi l'AFJ lutte pour une meilleure application des textes favorables aux femmes. Les femmes aujourd'hui osent de plus en plus aller vers la police ou la justice en cas de litiges, mais sont encore contraintes par des lourdeurs administratives et financières. Ainsi, l'AFJ milite pour l'application d'un texte qui prévoit une assistance judiciaire et financière aux femmes qui n'ont pas les moyens d'entreprendre des poursuites juridiques. L'association compte créer un centre d'écoute pour les femmes et des journées portes ouvertes pendant la Journée de la Femme, le 8 mars. Même si les mentalités évoluent et que les femmes ont moins peur d'aller devant la justice, certains préjugés restent tenaces au sein de la population : Mme Aglaé Gouba Da nous confie que l'association est considérée par certains hommes comme "fabriquant des révoltées" et "brisant des ménages". De plus, bien que les lois soient favorables aux droits de la femme et que le code de la famille soit très élaboré, le poids socio-culturel de la tradition est souvent trop important. Même quand les femmes obtiennent gain de cause elles rencontrent des difficultés pour l'exécution des décisions. L'AFJ s'attache donc à les suivre jusqu'au bout. Projets * Parrainage de jeunes filles, lycéennes et étudiantes, afin de les inciter à poursuivre leurs études * Mise en place d'une aide financière aux femmes qui n'ont pas les moyens d'entamer une procédure devant la justice * Défense du projet sur la loi foncière afin de favoriser l'accès des femmes à la terre * Défense du projet de loi sur les quotas en milieu professionnel * Formations sur l'usage de la contraception et les droits sexuels, avec du personnel médical et des responsables religieux http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000002 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO FEDERATION INTERNATIONALE DROIT DE L'HOMME La FIDH est une organisation non-gouvernementale fédérative dont la vocation est d'agir concrètement pour le respect de tous les droits humains. Elle s'appuie sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme et sur les autres instruments internationaux de protection de ces droits. La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000001 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO DROITS DE L'HOMME ET LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU BURKINA Droits de l'Homme et lutte contre la pauvreté au Burkina : Les préoccupations du docteur Ervé Daboné jeudi 7 février 2008. C'est le 18 décembre de l'année dernière que Ervé Daboné a présenté à l'université de Nantes sa thèse de doctorat en droit. "Droits de l'homme et lutte contre la pauvreté au Burkina Faso", c'est le thème pertinent et d'actualité sur lequel l'homme a réfléchi. Il a également débouché sur des propositions concrètes à même d'intéresser toutes les institutions et personnes physiques engagées dans ce combat titanesque. Cette thèse dont nous vous proposons un résumé, de par sa qualité, s'est vue décerner la mention très honorable. Situé au cœur de l'Afrique de l'Ouest, le Burkina Faso est classé parmi les pays les moins avancés et les plus pauvres de la planète. Malgré des efforts d'ajustement structurel initiés sous la houlette des institutions financières internationales depuis plus d'une décennie, la pauvreté connaît une ascension vertigineuse au « pays des hommes intègres ». La proportion des pauvres était estimée à 46,4% selon les statistiques de 2004. Le Burkina avait pourtant bien appliqué les directives de la communauté financière internationale, lesquelles visaient à promouvoir la croissance économique sur la base de l'initiative privée et du désengagement de l'Etat des secteurs économiques productifs. Paradoxalement, la croissance du taux de pauvreté a pris le pas sur celle de l'économie et du bien-être des populations, créant des situations de précarité et de misère dans la presque totalité de la population, notamment dans les zones rurales. La détérioration des conditions de vie des ménages est en constante évolution, laissant des stigmates profondes dans le quotidien des Burkinabè : incapacité de bien se nourrir, de se soigner, d'instruire les enfants, de se loger décemment. En somme, il y a une incapacité de vivre dignement. Le Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSSLP) Pour réduire la pauvreté galopante, des propositions ont été faites au gouvernement burkinabè par les institutions de Bretton Woods après leur assemblée d'automne 1999. Il s'agissait de définir une nouvelle approche, laissant l'initiative à chaque pays de concevoir des stratégies appropriées tenant compte de ses caractéristiques spécifiques pour réduire la pauvreté. Dans cette optique, le Burkina Faso a élaboré et adopté courant l'année 2000 différents axes de lutte contre la pauvreté contenus dans un document-cadre appelé "Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté » (CSLP). Ce programme de réduction de la pauvreté est en expérimentation depuis maintenant sept ans. Supposé être un cadre de référence pour favoriser la croissance, ce document a dégagé quatre axes à promouvoir pour combattre la pauvreté : la croissance, l'accès aux services sociaux de base, la création d'emploi et la bonne gouvernance. Outre le fait qu'il n'existe pas de législation spécifique favorable aux pauvres au Burkina, le CSLP n'offre pas de garantie suffisante pour la promotion et la protection des droits économiques, sociaux et culturels. Cette lacune illustre le manque de synergie entre ce programme de lutte contre la pauvreté et la protection des droits humains. L'approche intégrée des droits humains et de la lutte contre la pauvreté amorce une orientation dynamique de la réflexion vers des questions de valeurs. L'idée est de considérer que les politiques de lutte contre la pauvreté doivent se conformer aux valeurs qui fondent la société, en l'occurrence, le respect de la dignité humaine, et partant, la solidarité. Cette dignité qui est le dénominateur commun de tous les hommes mérite une protection contre les pires formes d'avilissement que sont la pauvreté et la misère avec leurs cortèges d'effets collatéraux (maladie, analphabétisme, insécurité). Ceci étant, la protection contre la pauvreté et la solidarité obéissent tant à des principes d'ordre moral que juridique dans la mesure où plusieurs instruments juridiques ont appréhendé la question. Il conviendra dans ce cas de s'interroger en définitive, sur une éventuelle imputabilité de l'approfondissement de la pauvreté étant entendu que plusieurs acteurs étatiques ou non, ont d'une certaine manière failli à leurs missions. L'enjeu sera certainement de savoir comment conjuguer une telle responsabilité dans le schéma actuel du droit national burkinabè et du droit international. La mise en œuvre des droits économiques, sociaux et culturels requiert l'engagement effectif de tous les acteurs au développement. Dès lors, la contre-performance, qu'elle provienne des organes de l'Etat burkinabè ou qu'elle résulte des programmes expérimentés par les institutions financières internationales, devra être judicieusement évaluée dans ses causes et conséquences afin de situer les responsabilités de chaque institution. Face à l'inertie de la procédure judiciaire classique à l'heure actuelle en ce qui concerne la responsabilité des Etats et des institutions financières internationales (Banque mondiale et FMI notamment), il appartient donc au citoyen burkinabè, à la société civile et à l'opposition politique parlementaire d'user des voies administratives, juridictionnelles et politiques telles que prévues par la Constitution et les lois en vigueur pour exiger la mise en œuvre effective des droits violés. Ce processus est certes émaillé d'embûches, mais l'important est de toucher les mentalités. Il est évident que le succès du développement et de l'éradication de la pauvreté au Burkina dépend aussi des facteurs externes, hors de la portée de l'Etat et des populations pauvres. Ce sont : la mondialisation et son mode de gouvernement, la dette extérieure, la place des institutions internationales et la nécessité « d'une gestion globale » équitable du commerce international et l'exigence des voies de développement alternatives. Rompre avec les modèles économiques importés Notre constat est que le CSLP est une prolongation des PAS. Il contient les mêmes conditionnalités puisque l'octroi des fonds de l'initiative pays pauvre très endetté (PPTE) demeure tributaire des performances en termes de stabilisation, de privatisation et de libéralisation. En d'autres termes, l'Etat doit engager une politique de rigueur budgétaire et de désengagement pour continuer à bénéficier des allégements de sa dette et partant pour financer les programmes sociaux prioritaires. Dans ce cas, quelles seront finalement les marges de manœuvre de l'Etat burkinabè dans l'accomplissement des politiques sociales susceptibles de réduire la pauvreté ? Quelle est la capacité réelle du CSLP à résorber la dynamique de la pauvreté au Burkina ? L'expérience burkinabè apparaît en définitive comme un témoignage édifiant sur la faillite du modèle de développement importé trop centré sur les sociétés occidentales. En effet, ces théories extérieures de développement ont été élaborées selon une problématique de changement social enraciné dans les trajectoires spécifiques des sociétés occidentales qui revendiquent le monopole de la modernité. Dans cette perspective, l'arrimage sur le modèle occidental est présenté comme une nécessité. Or, la seule approche financière ou monétaire du développement n'est pas suffisante pour remédier à la pauvreté au Burkina où le vrai pauvre est parfois identifié à celui qui n'a pas de parenté ou de terre cultivable. Et comme les schémas d'analyse classiques s'avèrent inadaptés, ne faudrait-il pas recourir à d'autres alternatives plus ancrées dans la dynamique interne de la société burkinabè ? La lutte contre la pauvreté devrait s'inscrire, à notre avis, dans une politique endogène de développement conçue par l'Etat burkinabè. A cet effet, il faudra rompre avec les modèles économiques importés qui enracinent la pauvreté pour promouvoir un développement participatif, inclusif et démocratique. Cette stratégie originale de développement devra s'appuyer sur les valeurs socioculturelles du pays pour promouvoir le secteur agro-pastoral et instaurer une politique de protection sociale des populations. Ainsi, grâce à une revalorisation de la coopération internationale et une redynamisation des politiques d'intégration régionale encadrées dans un partenariat économique et technique multilatéral responsable, l'Etat burkinabè pourrait effectivement garantir de meilleures conditions de vie et de travail à sa population. http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000006 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO PARLEMENT DES ENFANTS DU BURKINA FASO Parlement des enfants du Burkina Faso Demain sera différent Enraciner la démocratie depuis la base à travers les enfants » est l'objectif principal du processus de mise en œuvre du parlement des enfants dans les différentes localités du pays. Les enfants semblent de plus en plus comprendre les leçons de la démocratie. Cela est un signe d'espoir.« Nous avons gagné, ouahou, nous avons gagné, notre candidate Fatoumata est élue. Nous sommes très contents ». C'est par ces cris de joie que les membres du « parti » camp de Fatoumata 11 ans nouvellement élue nous ont accueilli à l'école Djanabamba de Banfora. Des cris de grande joie comme peuvent l'exprimer tous les enfants du monde de leur âge. Cette école faisait partie des autres écoles et d'autres structures qui venaient la veille seulement de prendre part à la première phase des élections devant conduire au renouvellement des députés juniors de cette structure nationale du Parlement des enfants crée en 1997 et institué par décret présidentiel le 28 janvier 1998. Un des problèmes qui vient si souvent déranger cette paix en construction dans les différents pays du monde reste les élections. Elles sont toujours sujets de grands débats pour ne pas dire de grands conflits. Les uns accusent sur la non transparence, les autres se défendent sur la régularité du scrutin et avec observateurs superviseurs et médiateurs on arrive tant bien que mal à soigner les blessures avant ou après élections. Des pays vivent ainsi à longueur de temps sous tension ce qui éloigne des chemins du développement tant recherché, de la stabilité tant désirée, de la paix tant souhaitée. Cette paix pour nos enfants et nos familles qui sont souvent contraints à l'exode et à la errance sur les routes périlleuses du monde. Le Burkina Faso depuis la date de la création du Parlement des enfants veut amoindrir voir éviter dans les années à venir ces dérives. Il faut la participation des enfants au jeu démocratique pour les préparer à donner de la valeur à l'acte de vote. Monsieur Pierre WANGO est Haut Commissaire et premier responsable administratif de Banfora, cette province frontalière de la Côte d'Ivoire. Il a coordonné et supervisé très sérieusement ces élections. Il nous affirme ceci « Nous avons voulu par ces élections aussi donner l'exemple aux grandes personnes. Le pays consolide ainsi les bases de la démocratie. J'ai bien expliqué à tout le monde que c'était loin d'être un jeu d'enfants. C'est une grande école de participation qui va aussi préparer ces enfants à être des démocrates dans les années à venir en respectant le verdict des urnes». Ainsi l'implication de toutes les structures régionales et provinciales a été effective dans ce processus. Il y avait d'abord la phase des préparations. La campagne couvrait deux semaines : le début et la clôture ont été marqués par un message délivré par le Président ou la Présidente du Parlement provincial sortant diffusé à travers les radios locales et les différentes places (Ecoles, Centres, Eglises, Mosquées, Temples et autres). Ce message est une invite à s'inscrire et à aller accomplir son devoir d'enfant citoyen le jour des élections. L'inscription se fait sur demande devant contenir un acte de naissance ou tout autre document attestant de l'identité de l'enfant. Les différents candidats ont eu deux semaines pour battre campagne sans insulte, ni dénigrement du candidat adverse. Seulement, convaincre par son programme qui s'inspire de la Convention relative aux Droits de l'enfant. Document multiplié et distribué à l'ensemble des candidats. Chaque structure a été appelée à élire deux représentants : une fille et un garçon. Après chaque élection, un comité de validation se tient sous la coordination du Haut Commissaire. Les cas de fraudes et autres sont sanctionnes par ce Comité. Les organisateurs, pour bien valoriser l'évènement ont dû libérer leur génie créateur. L'armoire se trouvant dans la classe a servi d'isoloir. L'urne est un simple carton avec une partie un peu ouverte pour laisser passer le bulletin qui est le quart d'un papier estampillé par le Haut Commissariat. Ils se sont inspirés des vraies élections avec ce fait notable et louable : Même sans moyens financiers énormes on peut faire des élections propres et crédibles. La seule volonté peut amener loin et bien. Dans les provinces parcourues, on note un engouement énorme des enfants à prendre par à ce jeu démocratique. Nous sommes surpris par la participation des enfants. Ils ont battu la campagne avec des idées mais aussi avec des bonbons, des patates et des piécettes. Nous explique ce directeur de l'école ou se trouve le bureau de vote N02 de la ville de Banfora. Les partenaires du gouvernement dans ce noble processus sont l'UNICEF et PLAN Burkina. Ces deux Institutions accompagnent le Parlement des enfants depuis sa création. D'autres partenaires sont attendus pour aider ces enfants qui seront élus et qui devront recevoir des formations pour bien remplir leur mission. Chaque province du pays a désormais son Parlement composé de 14 enfants 7 filles et 7 garçons avec un Président ou une Présidente Provinciale. Dans une des provinces qui nous a accueilli C'est une fille qui est élue Présidente Provinciale. Chaque Région aura son Parlement compose de 8 enfants : 4 filles et 4 garçons avec aussi un Président ou une Présidente Régionale. Enfin le Burkina Faso aura son Parlement national composé de 126 enfants dont 63 filles et 63 garçons avec un Président National en fin décembre. Belle leçon de démocratie décentralisée et à la base. La Paix a une partie de ses racines dans la démocratie consolidée. Le Burkina Faso en a fortement besoin. Il prépare ainsi ses enfants à la participation citoyenne. Nous avons gagné crient les enfants, disons ceci avec eux; la démocratie au Burkina Faso a gagné. Les enfants grandiront avec une culture démocratique fortifiée au service d'une paix renforcée pour un développement assuré. Demain sera différent. http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000005 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO INFOS DU MOIS Dossier : Burkina : 2010, l'année de tous les enjeux <a target="_blank" href="http://www.jeuneafrique.com/Articles/Dossier/ARTJAJA2554p057.xml0/opposition-democratie-liberte-de-la-presse-burkina-fasole-gout-de-la-democratie.html">http://www.jeuneafrique.com/Articles/Dossier/ARTJAJA2554p057.xml0/opposition-democratie-liberte-de-la-presse-burkina-fasole-gout-de-la-democratie.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000010 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO LA REPUBLIQUE DU CAMEROUN La République du Cameroun est un pays d'Afrique centrale situé entre le Nigeria, le Tchad, la République centrafricaine, le Gabon, la Guinée équatoriale, la République du Congo et le golfe de Guinée. Une partie du territoire sous tutelle britannique (Cameroons) et l'ancien territoire sous tutelle française (qui accéda à l'indépendance sous l'appellation de République du Cameroun le 1er janvier 1960) ont fusionné en 1961 pour former la République fédérale du Cameroun, qui, le 20 mai 1972, fut renommée République unie du Cameroun ; depuis 1984, le pays s'appelle la République du Cameroun. Le Cameroun dans ses frontières actuelles résulte des tracés coloniaux mais l´histoire de ces 286 ethnies remonte à bien plus longtemps dans le temps. Avant la colonisation du 19e siècle, la notion d´État n´existait pas, et les habitants étaient organisés en chefferies. Histoire Depuis le périple du Carthaginois Hannon qui, selon la légende, au VI siècle av. J.-C., aurait atteint le Mont Cameroun qu'il baptisa le « Char des Dieux »[réf. nécessaire], l'évolution de ce pays a connu des fortunes diverses. En 1472, les marins de Fernando Pôo entrent dans l'estuaire du Wouri, s'extasient devant l'abondance des crevettes dans le cours d'eau qu'ils appellent aussitôt Río dos Camarões, d'où le nom actuel de Cameroun Après les Portugais viennent les Néerlandais puis les Allemands, auxquels les autochtones opposent une vive résistance. Au début de la Grande Guerre, les troupes alliées délogent les Allemands et, en 1918, la France et le Royaume-Uni se partagent la colonie : la partie orientale (soit les quatre cinquièmes du territoire) est dévolue à la France, tandis que la zone occidentale revient au Royaume-Uni. Dorénavant, chacune de ces deux puissances imprimera sa marque à « son » Cameroun, la France adoptant le système de l'assimilation et le Royaume-Uni celui de l'indirect rule. Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale commence à souffler sur l'Afrique le vent du nationalisme, le mouvement de l'UPC (Union des Populations du Cameroun créée le 10 avril 1948 à Douala par le groupe des douze) revendique l'indépendance et la réunification avant d'être interdit puis lourdement réprimé par le pouvoir colonial français, conduisant à la création de maquis en pays Bassa et en pays Bamileke. L'indépendance de la zone française est proclamée le 1er janvier 1960 et la réunification a lieu l'année suivante avec la partie sud de la zone britannique. Il s'ensuit une période de violente répression contre le mouvement de l'U.P.C., et l'ALNK, son « Armée de libération nationale Kamerounaise », par le nouveau gouvernement avec l'assistance de la France, qui durera jusqu'à la fin des années 1960 [1]. Le 20 mai 1972, un référendum conduit à un État unitaire et met fin au fédéralisme. Géographie Le Cameroun est un pays du golfe de Guinée sur la façade occidentale de l'Afrique qui possède 320 km de côtes, il a schématiquement la forme d'un triangle dont la base longe le 2e parallèle Nord tandis que le sommet se trouve dans le lac Tchad, un peu après le 3e parallèle. Ce triangle est délimité par : * le Nigeria et l'océan Atlantique à l'ouest * la Guinée équatoriale, le Gabon et la République du Congo au sud * la République centrafricaine et le Tchad à l'est * le lac Tchad au nord Par sa superficie de 475 442 km² et sa population d'environ 16 380 000 habitants (2005), le Cameroun est un pays moyen en Afrique. Mais sa position centrale, son bilinguisme anglais-français et son niveau de développement (en régression toutefois depuis le début des années 1990) lui donnent un poids beaucoup plus important sur le continent. Il a atteint aujourd'hui l'autosuffisance alimentaire grâce à ses pluies, son ensoleillement et ses fertiles terres volcaniques. Frontières terrestres * 1 690 km avec le Nigeria * 1 094 km avec le Tchad * 797 km avec la République centrafricaine * 523 km avec la République du Congo * 298 km avec le Gabon * 189 km avec la Guinée équatoriale Principaux cours d'eau * Sanaga * Bénoué * Wouri * Dibamba * Nyong * Lobé * Mfoundi Culture du Cameroun. La culture camerounaise est caractérisée par une très grande diversité ethnique. On y recense plus de 200 langues vernaculaires, parmi lesquelles on trouve l'Ewondo, le Douala, le Bassa, le Bakweri, le Bulu, le Peul ou Foufouldé, les langues Bamiléké composées de plusieurs sous ensembles comme le Fe'efe' ou nufi (chose nouvelle) (Bafang), le Ghomala' (Baham, Bandjoun, [[Batié], Bansoa,Bandenkop), le Medumba (Bangangté), le Yemba (Dschang), le Ngomba'a (Bamesso)... et bien d'autres. En ce qui concerne les langues officielles, les provinces du Nord-Ouest et du Sud-Ouest sont anglophones, le reste du pays étant francophone. Ce bilinguisme est un héritage de la colonisation, et permet au Cameroun de faire à la fois partie du monde francophone et anglophone. Malgré tout, le français reste largement avantagé, et certains anglophones se plaignent parfois de discrimination à l'égard de leur langue, notamment dans l'administration et les médias. Avertissement Conseils généraux de sécurité Le cadre général de sécurité : Le Cameroun est un Etat de droit. Tout voyageur est tenu naturellement de respecter les lois et les règlements ainsi que les représentants de la force publique. En revanche, il faut refuser de transiger en cas d'abus d'autorité. Si une infraction a été commise, il convient de demander aux membres de la police un exemplaire de la procédure. Les gendarmes (militaires coiffés d'un béret rouge), à la différence des policiers, ne sont pas habilités à percevoir des amendes ou consignations. Risques relatifs à la sécurité et précautions à prendre : <ul id="s2h"><li> Le risque terroriste est faible mais ne peut être écarté, en particulier dans les lieux fréquentés par les étrangers.</li><li> Les axes routiers (routes goudronnées et pistes de brousse) dans les provinces de l'Adamaoua (Ngaoudere), du Nord (Garoua), et de l'Extrême-Nord sont dangereux en raison d'attaques périodiques par des bandes armées (coupeurs de route). A Dibi, (axe Ngaoundere-Meiganga), un chauffeur conduisant une famille de tourites français a été assassiné en 2005.</li><li> Sur les routes et les pistes, le comportement imprévisible de certains conducteurs entraîne une insécurité permanente. Il est vivement recommandé de boucler sa ceinture de sécurité à l'avant et à l'arrière de la voiture et de conduire prudemment en limitant sa vitesse. Les voyages de nuit sont à proscrire en raison, notamment, de la circulation des poids lourds de transport de grumes.</li><li> Dans les grandes agglomérations, il est conseillé de prendre certaines précautions tant lors des déplacements à pied ou en véhicule, qu'à domicile (hôtel, appartement situé en étage, villa). Des rôdeurs isolés mais aussi des bandes organisées se livrent à des cambriolages et à des agressions nocturnes. Depuis septembre 2006, plusieurs agressions a main armée ont été perpétrées à Yaounde contres des conducteurs de véhicules 4X4.</li></ul> Les précautions à prendre : <ul id="s2h"><li> Eviter d'exhiber tout article de valeur ou de nature à attirer la convoitise (sac à main, cellulaire, montre, bijoux, appareil photo...).</li><li> Eviter d'emprunter des taxis à partir de la tombée de la nuit, surtout si vous êtes seul.</li><li> Garder les vitres du véhicule relevées et fermer les portes de l'intérieur.</li><li> Ne jamais tenter de résister aux ordres des agresseurs, qui en général ne visent que les valeurs ou les biens.</li><li> Se montrer attentif, sur les pistes ou les routes, à toute interruption anormale du trafic en sens inverse (ce qui pourrait être le signe d'une attaque de véhicule en amont).</li><li> En cas de location d'un appartement ou d'une villa, veiller à embaucher un gardien de jour et de nuit et s'assurer de l'identité des personnels que vous embauchez (garder copie des pièces d'identité).</li><li> Veiller à fermer les accès à votre domicile en toutes circonstances et à sécuriser (portes verrouillées ou grilles) la "zone nuit". Il est vivement recommandé d'avoir à portée de main, dans les chambres, les téléphones portables et les numéros d'urgence (cf. Numéros utiles).</li></ul> Situations locales particulières : <ul id="s2h"><li> Il est vivement déconseillé de se rendre dans la zone frontalière avec la République Centrafricaine ou le Tchad, où les attaques des bandes armées sont régulières.</li><li> Tout déplacement dans la presqu'île de Bakassi est déconseillé sauf pour raisons professionnelles.</li><li> A proximité des chutes d'Ekom (près de Bafang dans le sud-ouest du pays), des bandits cagoulés armés de fusils de chasse et de machettes ont à plusieurs reprises, agressé et dévalisé des touristes.</li><li> Il est formellement déconseillé de se rendre dans la région de la péninsule de Bakassi, qui fait l'objet d'un litige encore non résolu entre le Nigéria et le Cameroun, d'où un climat de tension et des risques d'accrochages.</li><li> Dans les capitales provinciales du septentrion (Garoua, Maroua, Ngaoundere), il est déconseillé, dans la mesure du possible, d'emprunter les moto-taxis en raison des risques d'accidents corporels et d'une recrudescence des agressions commises par certains conducteurs.</li><li> Il est fortement recommandé aux chasseurs qui se rendent dans le Nord-Cameroun de prendre contact avec le Consulat de France à Garoua pour se faire connaitre et pour se renseigner avant de décider d'un itinéraire.</li></ul> *Les risques naturels : A proximité de Douala, le volcan Mont Cameroun est toujours en activité et des gaz toxiques, très dangereux, peuvent émaner des lacs volcaniques Nyos et Monoum. Se renseigner avant d'entreprendre des excursions aux alentours. La situation sécuritaire reste fragile au Cameroun. Des agressions sur les routes (notamment dans les trois provinces du nord du pays et dans les régions frontalières de l'ouest) et dans les grandes villes ont régulièrement lieu, de nuit comme en plein jour. Sur la plupart des axes routiers, il est vivement conseillé de se déplacer en convoi de jour et d'éviter de rouler la nuit sur l'ensemble du territoire. Depuis septembre 2006, à Yaounde, plusieurs agressions à main armée ont été commises pour voler des véhicules. Les risques financiers La plus grande prudence est recommandée en matière financière. <ul id="s2h"><li> En matière de partenariat d'affaires, bien se renseigner au préalable, notamment auprès de nos consulats et de la mission économique.</li><li> Eviter l'utilisation des cartes de crédit qui, d'une manière générale, ne sont d'ailleurs pas acceptées, sauf par les compagnies aériennes et les hôtels des chaînes internationales.</li><li> Eviter de tirer des chèques sur une banque domiciliée hors du Cameroun.</li><li> Eviter l'usage de la voie postale ordinaire pour l'envoi ou la réception de courriers bancaires.</li></ul> Législation locale Il y a lieu naturellement de prendre en compte les traditions et les coutumes locales. En particulier: <ul id="s2h"><li> L'homosexualité est réprimée par la loi (article 347 bis du code pénal).</li><li> L'usage et la possession de drogues sont interdits et sévèrement réprimés.</li><li> Il est formellement interdit de photographier les sites militaires, les bâtiments publics, les aéroports et les ports. Les incidents sont fréquents et la plus grande circonspection est recommandée à cet égard, notamment dans les villes (en particulier à Yaoundé).</li><li> Il est indispensable d'avoir constamment sur soi ses documents d'identité (ou un permis de résidence ou une copie certifiée du passeport) et les références du contrat d'assurance rapatriement en cas d'accident.</li></ul> - Divers L'attention des ressortissants français est attirée sur les risques éventuels encourus suite à des contacts noués par voie de correspondance électronique (internet) ou postale, avec certains ressortissants camerounais qui cherchent à les rencontrer afin d'obtenir différents avantages de leur interlocuteur (mariage, acquisition d'une nationalité étrangère, reconnaissance d'enfants naturels ou adultérins...), parfois en utilisant des méthodes coercitives. Des réseaux facilitent les mariages de convenance dans le seul but de contourner la réglementation sur les visas. http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000002 INFOS PAYS CAMEROUN CARTE DU BENIN Carte du Cameroun et sa capitale Yaoundé alias la ville aux septs collines (il doit y en avoir plus que ça en réalité...), fondé à partir de villages (appelés Mvog, d'où le nom de certains de ses quartiers) qui se sont regroupés. Mais ce n'est pas la plus grosse ville du Cameroun, qui est plutôt Douala, port du golf de Guinée considérait comme la capitale économique, Yaoundé étant plutôt la capitale administrative. <ul id="s2h"><li>Vous pouvez retrouver toutes les cartes du Cameroun ici:</li></ul> http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000004 INFOS PAYS CAMEROUN VISAS Formulaire de demande de visa Cameroun Visa nécessaire valable 3 mois (92 €, 2 photos, sous 3 jours) + billet A/R + vaccin contre la fièvre jaune en principe exigés. Quelque soit votre nationalité, vous avez besoin d'un visa d'entrée pour le Cameroun La vaccination contre la fièvre jaune est obligatoire (carnet de vaccination demandé à l'arrivée) ATTENTION : Vous devez pouvoir justifier d'un titre de transport Aller/Retour ou de Continuation (avec visas ou permis de séjour pour le pays de retour ou de continuation si nécessaire) La délivrance des visas, dont la durée de séjour demandée est supérieure à 1 mois, dépend de la décision du Consul. En cas de refus, le consulat ne rembourse pas les frais. Pour les délais d'obtention, il vous faut tenir compte de la fermeture de l'ambassade les vendredis ATTENTION : Tout mineur français n'ayant pas de passeport valide personnel et qui doit quitter la métropole sans être accompagné d'une personne titulaire de l'autorité parentale doit être muni d'une autorisation de sortie du territoire. Cette autorisation est obligatoire pour franchir la frontière avec une carte d'identité en cours de validité ou un passeport périmé depuis moins de 5 ans. Pour obtenir une autorisation de sortie de territoire, la personne qui détient l'autorité parentale (père, mère ou tuteur) doit s'adresser à la mairie ou à la préfecture dont dépend son domicile. Elle doit certifier sur l'honneur qu'elle est titulaire de l'autorité parentale et présenter un document à l'appui de sa déclaration (décision du juge, par exemple). ATTENTION: tous les nouveaux passeports français de type Delphine ne permettent pas d'y inscrire des enfants mineurs. Chaque enfant mineur doit donc être en possession de son propre passeport et visa pour entrer dans les pays nécessitant de présenter un passeport et/ou un visa. Les tarifs pratiqués des visas sont alors ceux des adultes en aucun cas, la société Servinco, action-visas.com et ses Partenaires, ne sauraient voir leur responsabilité engagée du fait de l'utilisation par vos propres soins des informations sur les visas. Période de validité du visa obtenu et durée du séjour possible : L'entrée doit se faire dans le mois qui suit la délivrance du visa, la durée de validité est de 1 à 3 mois selon l'acceptation du consulat. Dépôt des demandes du lundi au jeudi de 10h00 à 12h30 et retrait du mardi au vendredi de 14h30 à 16h30. A signaler que pour 100 € le visa peut être obtenu dans la journée. Egalement, obligation d'un certificat d'hébergement visé par les autorités compétentes sur place ou de réservations d'hôtels. En théorie il est aussi possible d'obtenir son visa à l'arrivée aux aéroports internationaux... même si les autorités peuvent parfois s'avérer quelque peu "récalcitrantes" dans ce type de situation. Deux photos d'identité - format 4,5 x 3,5cm (pas de photocopie ni de photo scannée) Un passeport dont la validité doit être supérieure de 6 mois après la fin du séjour envisagé ainsi qu'une page entièrement libre de toute inscription pour le visa Cameroun Parce que voyager peut être aussi synonyme d'aide aux plus démunis, action-visas.com préleve 1,00 € de sa marge commerciale sur chaque visa* pour un projet humanitaire La Charte Action-Visas: * Contribuer au développement des aptitudes et de l'autonomie des personnes ainsi qu'a la réalisation de leurs modes et projets de vie * Contribuer au développement de la participation sociale pour réduire les situations de handicap, de vulnérabilité ou d'exclusion * Soutenir une initiative locale, dans un pays en voie de développement, visant à faciliter l'insertion sociale des personnes handicapées ou vulnérables * S'assurer de la viabilité à court terme des projets soutenus (auto-financement) * Reverser l'intégralité des sommes perçues aux projets * Transparence de la gestion et réalisation des projets financés Homevisas: Pour télécharger les formulaires et obtenir les renseignements consulaires et pratiques par pays. <a target="_blank" href="http://www.homevisas.com/">http://www.homevisas.com/</a> Documents supplémentaires : Ressortissants étrangers résidents en France: copie de la Carte de Résident Visa tourisme: Certificat d'Hébergement et copie d'une pièce d'identité de l'invitant visés par les autorités camerounaises ou une confirmation de réservation d'hôtel Visa affaires : une lettre d'invitation du partenaire camerounais Visa affaires : une lettre de mission précisant toutes les coordonnées du partenaire au Cameroun, le motif du séjour et la prise en charge du rapatriement de l'expatrié Pour les Militaires, Gendarmes, Policiers : copie du titre de permission a l'étranger Attention : Remplir avec précision toutes les rubriques du formulaire officiel de l'ambassade afin d'éviter tout retard ! Pour la(les) rubrique(s) suivante(s) : Pour le calcul des délais d'obtention des visas, il faut tenir compte que le Consulat du Cameroun ne prend pas de dossiers le vendredi. <a target="_blank" href="http://www.action-visas.com/download/action-visas/Cameroun.pdf">Formulaire officiel de l'ambassade du Cameroun</a> Adresses utiles Consulats 21 Quai Le Gallo, 92100 Boulogne Billancourt. Tél : 01 46 51 89 00. Ouvert de 10h00 à 12h30 (dépôt de demande de visa) et de14h30 à 16h30 (retrait). Consulat à Marseille (tél. : 04 91 79 72 15). Office de Tourisme 26 rue de Longchamps, 75016 Paris. Tél : 01 45 05 96 48. Compagnie aérienne et de navigation Cameroon Airlines, 12 bd des Capucines, 75009 Paris. Tél. : 01 43 12 30 10. Cameroon Shipping Lines, 38 rue de Liège, 75008 Paris. Tél. : 01 42 93 50 70. http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000001 INFOS PAYS CAMEROUN ASSURANCE VOYAGE RÉUSSIR MON SÉJOUR À L'ÉTRANGER Partir à l'étranger, une expérience unique et enrichissante ! Pour vous aider à la vivre dans les meilleures conditions, le Crédit Mutuel a prévu le Pack “Abroad”. “BESOIN D'UN COUP DE POUCE POUR PRÉPARER VOTRE PROJET ?“ Différentes formules de prêt peuvent vous aider à financer votre projet. “OPÉRATIONS BANCAIRES… DES TARIFS PRIVILEGIES” En complément de votre carte internationale de paiement et de l'accès à vos comptes par internet, vous profitez de tarifs et services privilégiés pour vos opérations bancaires (jusqu'à 26 ans) : • 1 virement international gratuit par mois(1) • tous vos retraits d'espèces gratuits dans la zone euro et 4 retraits gratuits par mois hors zone euro(2), dans tous les distributeurs et quelle que soit la banque • tous vos paiements par CB gratuits (2). “PÉPIN, ACCIDENT, FRAIS MÉDICAUX… QUELLE ASSURANCE ?” Les assurances et assistances liées à votre carte CB ne sont valables que 90 jours. Pour vous soigner à l'étranger, vous pouvez opter pour Santé Jeunes à l'étranger(3) (jusqu'à 31 ans) qui vous garantit : • le remboursement de vos frais médicaux à l'étranger, • une assistance voyage qui inclut le rapatriement en cas de pépin et vous avance des fonds si vous perdez votre carte, vos papiers, billets de train ou d'avion… • des assurances complémentaires : responsabilité civile monde, détérioration ou vol des bagages… Liens utiles Consulter les informations en ligne : <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/jeunes/etudiants/je-booste-mes-projets/abroad/avantages.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/jeunes/etudiants/je-booste-mes-projets/abroad/avantages.html</a> Contacts utiles Etre rappelé par un conseiller : <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/contact_nc.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/contact_nc.html</a> Appeler un conseiller : 0825 01 02 02 (0,15€TTC/mn depuis un poste fixe) Trouver une agence <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/accueil/menu-droite/recherche-caisse.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/accueil/menu-droite/recherche-caisse.html</a> Conditions de l'offre Abroad Crédit Mutuel L'offre Abroad est disponible dans les caisses de Crédit Mutuel des régions représentées sur cette carte. <a target="_blank" href="https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/groupe/presentation/index.html">https://www.creditmutuel.fr/cmcee/fr/banques/groupe/presentation/index.html</a> (1) Un virement international gratuit par mois d'un compte Crédit Mutuel vers un compte à l'étranger, hors frais éventuels du correspondant étranger. Hors frais de change et frais de réception du virement par la banque réceptrice. Aucun frais d'émission de virement ne sera facturé par le Crédit Mutuel dans le cadre de cette offre, si virement effectué depuis internet. Sous réserve que les données obligatoires (y compris IBAN et code BIC) soient complètes. (1)(2)(3) Services valables un an est réservés aux détenteurs ou souscripteurs d'un Eurocompte VIP. (3) Peut être souscrit seul ou dans le cadre global de l'offre Abroad, sur une durée de 1 à 12 mois. La cotisation est fonction du pays de résidence et de la durée de souscription. . http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000003 INFOS PAYS CAMEROUN astuce! Bagage Au moment où vous prenez l'avion, vous réalisez que vous avez beaucoup plus de bagages que la limite fixée par votre compagnie aérienne (20 ou 30 kg en général).voir la? ASTUCE CARTE BANQUAIRE NB : la piste magnétique des cartes bancaires s'endommage très rapidement, surtout sous les tropiques... Il est donc recommandé de conseiller à la personne qui va utiliser la carte de la stocker dans un étui à part, loin des objets métalliques et surtout du téléphone portable. http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000006 INFOS PAYS CAMEROUN VACCINS Les vaccins du voyageur au Cameroun Fièvre jaune : existe dans ce pays. Attention, il s'agit d'une maladie mortelle ! Il faut être vacciné quelles que soient la forme de votre séjour et les obligations administratives. Prévoyez 1 injection au moins 10 jours avant le départ (centre de vaccination international). Les vaccinations recommandées avant le départ . Hépatites Virales A et B . Diphtérie . Tétanos . Poliomyélite . Typhoïde . Méningites à méningocoques . Rage (circuit "aventureux") Les risques pour les voyageurs La malaria (paludisme) La malaria Pays du groupe 3 : Traitement préventif à base de méfloquine nécessaire, consultez votre médecin. Risques liés à l'environnement et au comportement du voyageur L'environnement et le comportement du voyageur . Maladies sexuellement transmissibles (infection par le VIH, hépatite virale B...) . Tétanos . Ankylostomiase et anguillulose (pieds nus) . Leptospirose (en eau douce) . Bilharziose (bain en eau douce, chaude et stagnante) . Histoplasmose (inhalation de spores) . Hépatite virale B: par contact sexuel ou utilisation de matériel de soins contaminé . Méningite cérébro-spinale (A + C) Risques liés aux insectes et aux animaux Les animaux et les insectes Paludisme (moustiques) . Arbovirose (syndrome dengue-Iike, fièvres hémorragiques) . Loase (chrysops) . Rickettsiose (fièvre boutonneuse méditerranéenne) . Borreliose (fièvre récurrente à tiques) . Rage (chiens, tous animaux sauvages) . Envenimations (piqûre ou morsure d'animaux venimeux) . Trypanosomiase (mouche Tsé-Tsé) . Onchocercose (simulie) . Filariose lymphatique (moustiques) . Fièvre jaune (moustiques) . Myiase (mouches) Risques liés aux aliments et aux boissons Les risques alimentaires . Poliomyélite . Diarrhée du voyageur . Citron vert et mangue sont photosensibilisants . Hépatite virale A . Hépatite virale E . Amibiase . Giardiase . Typhoïde . Salmonellose . Shigellose . Ascaridiose . Tæniasis . Dracunculose . Trichinose . Toxi-infection alimentaire collective Les recommandations particulières Recommandations particulières . Attention a conséquences liées à l'exposition au soleil et à la chaleur, surtout pour les enfants et les personnes âgées. Des précautions sont nécessaires (photoprotecteurs, suppression de tous les médicaments photosensibilisants). Les maladies transmises par l'eau et les aliment sont très fréquentes. Les maladies transmises par les arthropodes sont très fréquentes. Une protection particulière contre les moustiques est impérative. Des flambées épidémiques de méningites cérébro-spinales existent au Nord du Cameroun. Avant le départ : Consultez votre médecin (éventuellement votre dentiste) et souscrivez à une compagnie d'assistance couvrant les frais médicaux et le rapatriement sanitaire. Paludisme Prévention du paludisme : maladie parasitaire transmise par les piqûres de moustiques qui impose le recours à des mesures de protection individuelle (sprays, crèmes, diffuseurs électriques, moustiquaires...) A ces mesures, doit s'ajouter un traitement médicamenteux adapté à chaque individu : il convient de s'adresser à votre médecin habituel ou à un centre de conseils aux voyageurs. Le traitement devra être poursuivi après le retour en France durant une durée variable selon le produit utilisé. Classification : zone 3. Durant votre séjour, et durant les deux mois qui suivent votre retour, en cas de fièvre, un avis médical doit être pris rapidement, pour mettre en oeuvre dès que possible un traitement anti-paludique éventuel. En raison du risque élevé de paludisme, le séjour d'une femme enceinte est fortement déconseillé. Dengue et Chikungunya : Ces maladies virales transmises par les piqûres de moustiques imposent le respect des mesures habituelles de protection (vêtements longs, produits anti-moustiques à utiliser sur la peau et sur les vêtements, diffuseurs électriques) et l'attention des personnes les plus vulnérables. Ces affections pouvant prendre une forme potentiellement grave, il convient de consulter un médecin en cas de fièvre. La prise d'aspirine est déconseillée. Vaccinations : <ul id="s2h"><li> La vaccination contre la fièvre jaune est obligatoire (à pratiquer dans un centre agréé).</li><li> La mise à jour de la vaccination diphtérie-tétanos-polimyélite est recommandée.</li><li> Autres vaccinations conseillées (selon conditions d'hygiène et durée du séjour) : fièvre typhoïde, hépatites virales A et B, méningite à méningocoque (voir ci-dessous).</li><li> La vaccination contre la rage peut également être proposée dans certains cas. Demandez conseil à votre médecin ou à un centre de vaccinations internationales.</li></ul>Epidémie de méningite : Le Cameroun est régulièrement touché par d'importantes épidémies de méningite à méningocoque. La vaccination anti méningococcique A + C reste fortement recommandée. Epidémie de grippe aviaire : Le Cameroun a été touché par l'épizootie de grippe aviaire en 2006. Il est recommandé aux voyageurs souhaitant se rendre dans ce pays de consulter l'encart "grippe aviaire" figurant en page d'accueil de ce site. La Direction Générale de la Santé recommande aux voyageurs d'éviter tout contact avec les volailles et les oiseaux, c'est-à-dire de ne pas se rendre dans des élevages ni sur les marchés aux volatiles. Les recommandations générales d'hygiène lors des voyages dans les pays en développement, qui visent à se protéger des infections microbiennes, sont préconisées Hygiène alimentaire : (prévention de la diarrhée du voyageur et du choléra) Il est conseillé de ne pas boire l'eau du robinet : préférez les eaux en bouteilles capsulées. A défaut, consommez de l'eau filtrée, bouillie et décontaminée. Evitez l'ingestion de glaçons, de jus de fruits frais, de légumes crus et de fruits non pelés. Evitez la consommation d'aliments (poisson, viande, volaille, lait) insuffisamment cuits. Veillez à un lavage régulier et soigneux des mains avant chaque repas (hygiène très stricte des mains notamment au sortir des toilettes). Régulièrement des épidémies de choléra sévissent dans plusieurs villes du Cameroun, notamment Douala. Pour les voyageurs une hygiène alimentaire stricte et une propreté de base sont, en règle générale, suffisantes pour éviter une contamination. Sida : Prévalence non négligeable du VIH - sida. Toute mesure de prévention est indispensable. Quelques règles simples : évitez les baignades dans les eaux stagnantes (risque d'infection parasitaire). évitez de marcher pieds nus sur le sable et les sols humides. ne caressez pas les animaux que vous rencontrez. veillez à votre sécurité routière (port de la ceinture de sécurité en automobile ou du casque en moto). ne consommez jamais de médicaments achetés dans la rue. Emportez dans vos bagages les médicaments dont vous pourriez avoir besoin. Numéros utiles Cameroun Sanitaire Assistance à Douala : (00 237) 33.42.14.14 / 33.42.15.15 / 33.42.37.48 A Garoua, contacter le consulat : (00 237) 22.27.14.75 / 22.27.16.47 Centre Pasteur de Garoua : (00 237) 22.27.22.22 A Yaoundé, centre médico-social : (00 237) 22.23.01.39 Pour de plus amples renseignements, consultez les sites Internet suivants : <a target="_blank" href="http://www.sante-sports.gouv.fr/">Le site du ministère de la Santé</a> <a target="_blank" href="http://www.grippeaviaire.gouv.fr">Le site interministériel relatif à la grippe aviaire</a> <a target="_blank" href="http://www.invs.sante.fr/beh/2007/24/beh_24_2007.pdf">Les recommandations de l'Institut de veille sanitaire en 2007 pour les voyageurs</a> <a target="_blank" href="http://www.invs.sante.fr">Les informations actualisées de l'Institut de veille sanitaire</a> <a target="_blank" href="http://www.cimed.org">Le site du CIMED</a> <a target="_blank" href="http://www.who.int">Le site de l'organisation mondiale de la santé</a> la trousse médicale ! 2 bandes et quelques pansements de différentes tailles Comprimés contre le paludisme * Préventif : Savarine ou Lariam ou Doxycycline * Préventif + curatif : Malarone 2 boîtes d'antibiotique à large spectre (pour les grippes, les infections de tous types....) *Clamoxyl , 12 gélules à 500mg *Augmentin, 12 comprimés à 500mg 2 boîtes d'antibactérien intestinal *Ercéfluryl, 28 gélules (le plus connu, peut suffire à stopper un bonne «turista») *Lumifurex 28 gélules (Ercéfluryl en générique) 2 boîtes d'antidiarréhique (indispensable pour les cours, moyens et longs séjours même en hôtel **** !) *Imodium , 20 gélules (le plus connu, diablement efficace mais gare à l'emploi, préférez lui d'abord un antibactérien intestinal) *Arestal , 20 comprimés 1 boîte d'anti-nauséeux (en cas de nausées dues notamment à des troubles digestifs, ces médicaments sont anti-vomitifs) *Motilium 40 comprimés à 10 mg *Primpéran 40 comprimés à 10 mg 1 boîte de comprimés pour le mal des transports (pour ceux qui prévoient de voyager en transports en commun) *Nautamine 20 comprimés (très efficace, surtout pensez-y si vous avez le mal des transports) *Nausicalm 14 gélules ou sirop : 5€ (non remboursé) 1 boîte de comprimés pour la stérilisation de l'eau (à ne pas utiliser avec l'eau courante !) *Hydroclonazone ou Micropur (inodore, sans trop de goût d'eau de Javel !) 1 flacon d'antiseptique (mercurochrome, dermaspray....) 1 boîte d'antibiotique en poudre pour les petites plaies 1 antifongique dermatologique (pour tous les champignons possibles et imaginables) * Pévaryl (c'est le meilleur ! ) en poudre (pour les pieds car la transpiration est favorable aux cèpes et morilles ! ) * Pévaryl crème (pour la peau) 1 collyre antiseptique, antiobiotique et antibactérien (les conjonctivites sont nombreuses, graves et contagieuses) * Rifamycine Chibret * Gentalline http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000009 INFOS PAYS CAMEROUN TRANSPORT - Infrastructures routières Les routes et les pistes sont en général dangereuses en raison du comportement de conducteurs, souvent non titulaires du permis de conduire, irresponsables ou en état d'ébriété. L'axe "lourd" reliant Douala à Yaounde est réputé pour être l'un des plus meurtriers du monde. Il est fortement déconseillé de circuler de nuit sur les routes et les pistes camerounaises. Lorsqu'on emprunte des moyens de transports collectifs, il est prudent de vérifier les horaires d'arrivée à destination afin d'éviter de se trouver sur la route la nuit tombée. Les ruptures d'approvisionnement en carburant sont rares mais il est conseillé de prévoir des réserves en raison des distances entre les points de distribution. En cas d'accident matériel ou corporel, faire appel au service de sécurité le plus proche (cf. Liste des appels d'urgence). Prêter assistance aux personnes en danger mais ne pas se départir d'une attitude de vigilance permanente. - Réseau ferroviaire <a target="_blank" href="http://www.trainweb.org/railphot/Camrail_F.html">Réseau ferroviaire</a> Compte tenu des incertitudes du transport aérien, un nombre croissant de touristes emprunte aujourd'hui le train de nuit qui circule entre Douala, Yaoundé et Ngaoundéré et vice-versa. Ce train fournit un service correct aux voyageurs. <ul id="s2h"><li> Transport aérien <a target="_blank" href="http://cameroonphonebook.com/services/transport-aerien/">Transport aérien</a></li></ul>Le transport aérien intérieur reste soumis à l'irrégularité des horaires. Se renseigner sur place. Les catégories de permis de conduire au Cameroun La pratique de la conduite automobile est interdite au Cameroun à toute personne non titulaire d'un permis de conduire pour la catégorie de véhicule mis en circulation. C'est un document obtenu après l'acquisition des cours de conduite dans une autoécole et à la suite d'un examen organisé par le ministère des transports. Tout conducteur doit l'avoir avec lui lorsqu'il conduit une automobile et le présenter à toute réquisition. Il est renouvelable tous les dix (10) ans. A Elle est valable uniquement pour la conduite des motocycles et cyclomoteurs. B Elle est valable exclusivement pour la conduite de véhicules de tourisme comportant au maximum 9 places assises y compris celle du conducteur ; des véhicules de transport de bien dont le poids maximum en charge autorisé n'excède pas 3500kg et des véhicules de cette catégorie dont la remorque n'excède pas 750kg. C Elle est valable pour la conduite des véhicules de transport de bien dont le poids maximum autorisé en charge excède 3500kg D Elle est valable exclusivement pour la conduite des automobiles de transport de personnes comportant plus de 9 places assises y compris celle du conducteur E Elle est valable pour la conduite des véhicules de catégorie B, C et D, attelés à une remorque dont le poids maximum en charge excède 750 kg F Elle est valable pour la conduite des véhicules de la catégorie B, mais spécialement aménagés pour tenir compte de l'infirmité du conducteur. G Elle est valable pour la conduite des tracteurs agricoles, des engins de travaux publics ou des véhicules industriels. <ul id="s2h"><li></li></ul> http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000010 INFOS PAYS CAMEROUN ENVOI ET TRANSFERT D'ARGENT Envoi et transfert d'argent Il est important d'utiliser le service de transfert le plus adapté à la situation afin d'éviter de payer des frais exorbitants proches du vol organisé. Il faut donc adapter votre mode de transfert en fonction du montant à envoyer, de l'urgence de la situation et de la fréquence d'envoi de ces transferts. SOLUTION Cash : n'envoyer évidemment jamais d'argent en liquide par la poste : il est toujours volé. Si vous connaissez des amis qui voyagent, il est évidemment possible de leur confier de l'argent pour qu'ils le remettent à un proche. Ca a l'avantage de rien coûter et d'être plus convivial. Le réseau SWIFT Un réseau interbancaire fondé sur un système d'ordinateurs interconnectés reliant les banques entre elles. Il est utilisé par la majorité des banques pour la totalité de leurs transactions financières internationales (transferts d'argent, encaissement et crédits documentaires, opérations de bourse, opérations sur devises...).Sachez pour finir qu'avec le système SWIFT, les délais de virement se sont beaucoup améliorés : un virement effectué le lundi d'Europe arrive sur le compte du destinataire au Togo généralement avant la fin de la semaine. Il procure aux utilisateurs une grande célérité de traitement ralliant à la fois sécurité et rapidité d'exécution. La transmission des informations sur ce réseau est chiffrée et les procédures d'authentification sont très strictes, la sécurité est assurée par des moyens cryptographiques. » voir le site <a target="_blank" href="http://www.fimarkets.com/">http://www.fimarkets.com/</a> Coinstar Money Transfer Selon les renseignements obtenus: c'est le même service que Western Union et consorts (mise à disposition immédiate, pas de frais pour le receveur), et ça coûte seulement 8€ pour 100 000 CFA reçus là-bas. Ils ont des agences dans 11 grandes villes françaises. Je ne connais pas moins cher pour ce montant là Coinstar Money Transfer offre un système facile à utiliser, fiable, rapide avec des frais de transferts d'argent compétitifs partout dans le monde. Nos services sont particulièrement adaptés pour les personnes loin de chez eux qui ont besoin d'envoyer de l'argent à leur famille et amis ou de gérer leurs finances personnelles. En juin 2006 Coinstar Inc acquis avec succès Travelex Money Transfer (TMT), précédemment détenues par Travelex PLC. Coinstar Money Transfer (CMT) est devenu l'un des principaux fournisseurs de transfert d'argent, avec plus de 24000 agences ou (emplacements) et opère dans plus de 150 pays du monde entier. Coinstar Inc est une société cotée en bourse NASDAQ basée à Seattle, Washington, USA. La société a été fondée en 1991 et pionnier de la machine libre-service , elle permet de fournir aux consommateurs des pratiques et des moyens novateurs pour convertir en bons les pièces de monnaie. Aujourd'hui Coinstar est une société multi nationale qui offre une gamme de solutions pour les détaillants, y compris la machine libre-service qui convertit les pièces de monnaie en vouchers, les solutions de paiement électroniques et les services de divertissement et par le biais de sa plus récente acquisition, du transfert d'argent. Les produits de cette société se trouvent dans plus de 65000 commerces de détail, y compris les supermarchés, les drogueries, les détaillants et des magasins de proximité. Pour en savoir plus sur Coinstar Inc, visitez: <a target="_blank" href="http://www.cmtmoney.com">http://www.cmtmoney.com</a> MoneyGram : Une présence mondiale, grâce à un réseau de 162 000 agents locaux dans 180 pays et territoires, apporte commodité et souplesse. Ainsi, avec MoneyGram, vous n'êtes jamais loin d'un virement simple et rapide. Les services MoneyGram® sont disponibles dans bon nombre de banques connues, agences de voyage, stations-service, bureaux de change, détaillants locaux et partout où est affiché le signe MoneyGram. Pour trouver l'adresse et les heures d'ouverture d'un agent MoneyGram, utilisez Trouver une agence. SITE <a target="_blank" href="http://www.moneygram.com">http://www.moneygram.com</a> La Poste : La Poste, qui constitue également en France le principal point d'émission de mandats "Western Union" continue cependant de proposer ses propres mandats internationaux, plus lents certes mais également BEAUCOUP MOINS CHERS ! On oublie trop souvent en effet devant la pub monstrueuse de Western Union que le bon vieux "mandat international" de la Poste existe encore. Deux types de mandats Le mandat ordinaire international : C'est une des solutions les plus économiques pour envoyer de l'argent en AFRIQUE. Le bénéficiaire, muni d'une pièce d'identité, peut retirer les fonds dans tous les bureaux de poste . Vous avez la possibilité d'envoyer jusqu'à 3500€ (2 300 000CFA). Un délai de mise à disposition de l'argent de 4 à 10 jours en moyenne selon les pays de destination. Le mandat express international : C'est le moins cher des mandats rapides pour envoyer de l'argent . <ul id="s2h"><li> Une réception sous 2 jours ouvrés.</li><li> La possibilité d'envoyer jusqu'à 3 500 €.</li><li> Un transfert électronique : vous pouvez à tout moment savoir où en est votre mandat et si votre bénéficiaire est venu le chercher.</li><li> Une sécurité totale : si le bénéficiaire ne vient pas chercher les fonds mis à sa disposition sous 30 jours, vous êtes intégralement remboursé (hors droits d'émission).</li></ul> Western Union : Pour comprendre un peu le système Western Union (WU), faut prendre en considération son historique: Western Union est issu d'une compagnie télégraphique en Amérique dans la deuxième moitié du 19.siècle. L'idée était de faire parvenir le plus vite possible aux membres de la famille qui se sont déplacées ou ont déménagé de l'argent sans trop de bureaucratie. C'était génial, quand on était volé ou tombé dans la misère à 3000 km de distance. Attention les paiements par western union ne sont pas toujours sécurises. Certains diront qu'il est difficile de se passer de Western Union car c'est rapide et qu'il y a des agences partout. Il se trouve que c'est souvent le destinataire au pays qui réclame Western Union car il est généralement peu au courant des frais insultants que cela engendre. Mais il est de la responsabilité de chacun de lui faire comprendre que pour lui envoyer 65.000CFA, il en coûtera 13.000CFA ! A vous de voir! <a target="_blank" href="http://www.westernunion.fr/">http://www.westernunion.fr/</a> Convertisseur devises Effectuer des calculs de change la monnaie! <a target="_blank" href="http://www.xe.com/ucc/">http://www.xe.com/ucc/</a> OBSERVATOIRE DES COUT DE TRANSFERT D'ARGENT <a target="_blank" href="http://www.envoidargent.fr/">http://www.envoidargent.fr/</a> RÉUSSIR MON SÉJOUR À L'ÉTRANGER Partir à l'étranger, une expérience unique et enrichissante ! 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Hors frais de change et frais de réception du virement par la banque réceptrice. Aucun frais d'émission de virement ne sera facturé par le Crédit Mutuel dans le cadre de cette offre, si virement effectué depuis internet. Sous réserve que les données obligatoires (y compris IBAN et code BIC) soient complètes. (1)(2)(3) Services valables un an est réservés aux détenteurs ou souscripteurs d'un Eurocompte VIP. (3) Peut être souscrit seul ou dans le cadre global de l'offre Abroad, sur une durée de 1 à 12 mois. La cotisation est fonction du pays de résidence et de la durée de souscription. http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000005 INFOS PAYS CAMEROUN CARENCES DANS LES ONG AU CAMEROUN AVEC UN EPANOUISSEMENT D'ASSOCIATION ET ONG ILLEGALES Pauline Biyong, présidente de la Ligue pour l'éducation de la femme et de l'enfant (Lefe) observe, quant à elle, qu'en dépit de la publication de la liste des Ong agréées, "le gouvernement continue de favoriser l'épanouissement d'associations et Ong illégales. Les Ong légales ne bénéficient même pas de subventions. Plutôt, ce sont ces associations illégales, appartenant très souvent à des fonctionnaires, qui décrochent l'appui financier du gouvernement et de certains bailleurs de fonds. Cela est d'autant plus condamnable que les Ong sont destinées à aider le gouvernement dans la réalisation de ses objectifs prioritaires", fulmine-t-elle, avant d'ajouter : "Lorsqu'on demande des Ong dans un projet ou un programme, nous sommes écartés parce que certains nous qualifient d'opposants". Carences Le foisonnement d'Ong et d'associations serait ainsi, à en croire des leaders des organisations de la société civile (Osc), une manœuvre ourdie par le gouvernement pour atomiser ce contre-pouvoir. Selon Mme Andela, point focal de Dynamique citoyenne, "la vraie société civile existe, une société civile qui fait de la veille citoyenne. Elle est dans une phase de construction de sa voix. Afin que celle-ci se fasse entendre. Les effets sont déjà palpables dans des domaines tels que la santé, l'éducation, l'environnement, le développement rural ou le suivi des politiques publiques". En outre, cette actrice de la société civile s'insurge contre les stratagèmes de certains tenants du pouvoir qui ne "consultent que des opportunistes lorsque les intérêts de la société civile sont en jeu". Garga Haman Adji, président de l'Ong Bonne Conscience, fait savoir pour sa part que "de nombreux Camerounais pensent qu'il y a beaucoup d'argent dans le secteur des Ong. C'est pour cela qu'ils en créent à la pelle. Une Ong doit être conçue pour œuvrer où il y a carence ou défaillance de l'Etat, pas à des fins opportunistes". La cacophonie observée dans le secteur des Ong est d'autant plus préoccupante que le principe de spécialité et de spécificité de ces organisations est bafoué. Dès lors, il n'est pas surprenant de voir une Ong ou une association qui s'intéresse à des thématiques antagonistes juste pour glaner des financements. Dans ce sens, Narcisse Mouellé Kombi, directeur de l'Institut des relations internationales du Cameroun (Iric) relevait, dans l'édition de Cameroon Tribune du 18 août 2009 : "Une Ong spécialisée dans la protection de la faune sauvage ne peut légitimement et sans susciter quelques doutes, s'imposer unilatéralement dans le domaine de l'observation des élections et prendre des positions politiques sans aucun rapport avec la protection de la faune. Position pouvant aller jusqu'à la remise en cause de la régularité d'un processus électoral "… Rapports d'activités Sollicité par Mutations, le Minadt a refusé de se prononcer sur tous les griefs faits à son département ministériel. Par ailleurs, plusieurs Ong sont unipersonnelles, familiales ou peu professionnelles et sujettes à de sérieux problèmes de gouvernance et de leadership. D'autres sont appelées couramment "Ong mallettes" parce que ne disposant d'aucune structure fiable, ni même d'un siège. S'agissant des problèmes de gouvernance pourrissent l'ambiance dans certaines Ong, M. Bikoko y voit derrière "la main noire des autorités". Il explique : "Il est difficile de gérer un projet de 3 milliards sans détourner un radis lorsqu'on n'a pas soi-même de quoi nourrir sa famille. La solution est dorénavant d'accorder des indemnités aux leaders d'Osc". C'est dans la loi de 1999 qu'apparaît nommément pour la première fois le terme Ong. Elles existaient avant, mais étaient régies, et même contrôlées, par la loi de 1990 sur la liberté d'association. Les plaintes d'Ong et même d'ambassades étrangères auraient conduit à une autre loi. Avant 1990, le nombre d'Ong était très limité. Après l'indépendance, la chape de plomb politique de l'époque était telle que toute forme d'organisation, en dehors du parti unique, était interdite. A partir de 1990, il a fallu passer par une déclaration préalable. D'où la prolifération d'associations et organisations non gouvernementales. Mais, les plaintes des partenaires au développement persistant, la loi de 1999 introduit l'agrément. Il faudra attendre mai 2001 pour qu'un décret mette sur pied la commission technique chargée des activités des Ong. Le fonctionnement de cette commission étant claudicant, le désordre s'est résolument installé dans le secteur. Liste des Ong agréées par le Minatd 1) Les Centres d'Accueil de l'Espoir (CAES) Arrêté n° 000206/A/MINATD/DAP/SDLP/SACdu 08 juillet 2003 2) Organisme de Développement, d'Etudes, de Formation et de Conseils au Cameroun (ODECO) Arrêté n° 000208/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 08 juillet 2003 3) Organisation des Femmes pour la Santé, la Sécurité Alimentaire et le Développement (OFSAD) Arrêté n ° 000385/A/MINA TD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 4) Service d'Etudes et d'Appui aux Populations à la Base (SEAPB) Arrêté n° 000384/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 5) Femme - Santé - Développement en Afrique Subsaharienne (FESADE) Arrêté n°00387/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 24 novembre 2003 6) Rural Foundation (RF) Arrêté n° 000387/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 7) Mouvement International contre la pauvreté en Afrique-Cameroun (MIPACAM) Arrêté n° 000386/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 8) Ecole et Développement (E&D) Arrêté n° 000049/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 09 mars 2004 9) Save our Earth (S.O.E ) Arrêté "° 0000419/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 novembre 2004 10) Association, Enfants jeunes et Avenir (ASSEJA) Arrêté n° 0000420/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 novembre 2004 11) Cameroon National Association for Family Welfare (CAMNAFAW) Arrêté n° 0000423/A/MINATD/DAP/SBLP/SAC du 26 novembre 2004 12) Groupe des Promoteurs d'Eau Potable et des Soins de Santé sans Frontière (Groupe PESSAF) Arrêté n° 0000421/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 novembre 2004 13) Centre d'accompagnement de Nouvelles Alternatives de Développement local (CANADEL) Arrêté n° 0000424/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 novembre 2004 14) Cellule d'Appui et de Formation (CAFOR) Arrêté n° 0000425/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 novembre 2004 15) Arc en ciel (AEC) Arrêté n° 0000422/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 novembre 2004 16) Ligue pour l'Education de la Femme et de l'Enfant (LEFE) Arrêté n° 00004/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 février 2004 17) Foundation for Research and Education (F.RE.E.) Arrêté n° 000078/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 30 mars 2004 18) Encadrement des Mineurs en Détention (EMINED) Arrêté n° 000207/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 25 mai 2004 19) Rendez-Vous Santé (RVS) Arrêté n° 000060/A/MEVATD/DAP/SDLP/SAC du 5 avril 2005 20) Partenariat pour le Développement par la Promotion de l'Enseignement Supérieur au Cameroun (SUP-DEVELOPPEMENT CAMEROUN) Arrêté n° 21/A/MINATD/DAP/SDLP du 2 février 2007 ; 21) Fondation Appolinaire ZOGNING pour la Maîtrise des Risques et Catastrophes (Fondation AZOMARC) Arrêté n° 27/A/MINATD/DAP/SDLP du 6 février 2007 Une enquête de Georges Alain Boyomo http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000018 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000018 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LES ONG AU CAMEROUN CE QU'IL FAUT SAVOIR LOI N° 99/014 DU 22 DECEMBRE 1999 REGISSANT LES ONG AU CAMEROUN : CE QU'IL FAUT ABSOLUMENT SAVOIR Le Président de la République a promulgué, le 22 décembre 1999, la loi portant régime juridique des ONG. Le projet de ce texte a fait l'objet d'un débat au sein de la Commission des Lois Constitutionnelles, des Droits de L'Homme et des Libertés, de la Justice, de la Législation et du Règlement de l'Administration et de Forces Armées de l'Assemblée Nationale camerounaise. Selon le Gouvernement camerounais, la philosophie qui a sous-tendu cette loi est celle de permettre au Gouvernement de s'assurer de la sincérité de l'objet des ONG ; de leur fournir un canevas pour leur organisation et leur fonctionnement ; de faciliter l'optimalisation de leurs missions ; de mesurer en temps réel la portée véritable de leurs actions et de prendre des mesures correctives en cas de dysfonctionnement notoire. M. Samson ENAME ENAME, alors ministre en charge de l'Administration Territoriale, justifiait l'acte gouvernemental par le fait qu'au regard de leur impact sur le développement économique et social de nos populations, les ONG constituent un puissant levier dans la lutte que le Cameroun entend mener contre la pauvreté. Le principal mérite de la loi du 22 décembre 1999 réside dans le fait qu'elle vient combler un vide juridique longtemps dénoncé. Toutefois, un constat se dégage à la lecture : les carences juridiques (B) discutent la vedette aux normes arrêtées (A). A- L'ECONOMIE DE LA LOI La loi portant régime juridique des ONG introduit des dispositions imposables désormais à cette catégorie d'association. Nous citerons, entre autres : 1- L'obligation pour les associations régulièrement déclarées et les associations étrangères dûment autorisées de se soumettre à un agrément au statut d'ONG. Mais cet agrément d'une durée de cinq (5) ans renouvelables ne peut être accordée que si l'ONG justifie d'une contribution effective de trois (3) ans dans la réalisation des missions d'intérêt général. Le dossier d'agrément comprend : <ul id="s2h"><li> Une demande timbrée au tarif en vigueur ;</li><li> Une copie du récépissé de la déclaration ou de l'acte d'autorisation, selon le cas ;</li><li> Le rapport d'évaluation des activités de trois (3) ans au moins et le programme d'activités ;</li><li> Le procès-verbal de l'A.G. extraordinaire tenant lieu ;</li><li> Quatre (4) exemplaires des statuts de l'ONG ;</li><li> La dénomination, l'objet, le siège de l'ONG ainsi que les noms, professions et domicile de ceux qui, à un titre quelconque, sont chargés de son administration ou de sa direction.</li></ul> 2- La possibilité de créer, à titre exceptionnel et provisoire, une ONG unipersonnelle (article 2, alinéa 2). Cette disposition vise à ne pas inhiber les intentions généreuses pouvant émaner d'une seule personne physique ou morale, désireuse d'affecter librement son patrimoine à des missions d'intérêt général. Sont visées, entre autres, les fondations. 3- La création d'une Commission technique chargée de l'étude des demandes d'agrément et du suivi des activités des ONG (article 7). Cette Commission est composée des représentants des pouvoirs publics et des membres de la société civile ; les organismes bailleurs de fonds peuvent participer aux travaux de la Commission si celle-ci siège dans le cadre du suivi ou du contrôle des ONG, et lorsque lesdits organismes ont apporté leur contribution financière à ces ONG. 4- L'exigence, pour les statuts des ONG, de prévoir notamment : <ul id="s2h"><li> le mode de désignation, la durée du mandat, les attributions et le régime de responsabilité du personnel dirigeant ;</li><li> des dispositions financières faisant notamment ressortir les diverses ressources ainsi que la règle de l'exclusivité de l'affectation de ces ressources aux activités de l'ONG concernée ;</li><li> le contrôle intérieur des comptes ;</li><li> le contrôle extérieur des comptes annuels par une personne physique ou un organisme habilité (e) ainsi que par les services publics compétents, suivant le cas ;</li><li> l'adoption des rapports annuels d'activités et de programmes annuels d'action ;</li><li> l'ouverture d'un compte dans un établissement bancaire ou de crédit agrée par le Ministre chargé des finances (article 12).</li></ul>Cette disposition introduit des exigences de démocratie, et de continuité dans la gestion et l'administration des ONG. Le MINAT doit être informé de tout changement intervenu dans la direction ou l'administration des ONG (article 14). Le compte financier, l'état d'inventaire des biens meubles et immeubles, ainsi que les programmes et rapports annuels d'activités sont transmis au MINAT dans un délais maximal de 60 jours suivant l'arrêt des comptes (article 15). 5- L'interdiction pour faire contraire à la probité, à une personne faisant l'objet de peine privative de liberté d'exercer, à quelque titre que ce soit, des fonctions de direction, d'administration, de gestion ou de contrôle d'une ONG. La même interdiction frappe toute personne ayant des intérêts, de quelque nature que ce soit, dans une société ou entreprise entretenant des relations d'affaires avec l'ONG concernée (article 16). 6- La possibilité pour toute ONG dûment agréée : <ul id="s2h"><li> d'acquérir à tire onéreux et posséder le local destiné à son administration et aux réunions de ses membres, ainsi que les immeubles strictement nécessaires à l'accomplissement du but poursuivi ;</li><li> de recevoir des dons et legs de toute nature ainsi que des financements, d'organismes nationaux ou internationaux, dans le cadre de ses activités, sous réserve de l'autorisation du MINAT pour les dons et legs immobiliers ;</li><li> de recevoir des subventions des personnes morales de droit public, dans ce cas, la commission doit s'assurer de la bonne utilisation de ces subventions</li></ul>(article 17). Malgré quelques restrictions, ces dispositions viennent réglementer une pratique existante, mais qui était jusque-là interdite par la réglementation en vigueur. La nouvelle loi permet également aux ONG agréées de bénéficier d'exonérations fiscales et des droits d'enregistrement, conformément à la législation en vigueur (article 1Cool. 7- L'obligation pour toute ONG de recruter et gérer le personnel d'appliquer le régime fiscal applicable aux salaires et accessoires de salaire versés audit personnel conformément à la législation en vigueur (article 17, alinéa 2). 8- La présente loi prévoit des cas de dissolution des ONG, ainsi que les motifs susceptibles de conduire à leur suspension ou à leur interdiction par l'Administration ou le juge (article 22). Les ONG interdites ou dissoutes pour atteinte à l'ordre public et/ou à la sécurité de l'Etat ne pourront se reconstituer en association déclarée ou autorisée (article 33). 9- Enfin, diverses sanctions pénales sont prévues pour réprimer les détournements des fonds appartenant ou destinés aux ONG , et pour punir les dirigeants ou les membres coupables d'atteinte à l'ordre public ou exerçant leurs activités dans l'illégalité (articles 26 et 27). B- LES LIMITES DE LA LOI PORTANT REGIME JURIDIQUE DES ONG La loi régissant les ONG au Cameroun pose d'énormes problèmes, tant au niveau de son contenu qu'au niveau de son esprit. 1- Au sens de la loi camerounaise n° 99/014 du 22 décembre 1999 régissant les Organisations Non Gouvernementales "une ONG est une association déclarée ou une association étrangère autorisée conformément à la législation en vigueur, et agréée par l'administration en vue de participer à l'exécution des missions d'intérêt général" (article 2 alinéa 1er). Cette définition est critiquable à plus d'un titre. Premièrement : en soumettant les ONG au statut d'agrément octroyé par l'administration, cette loi rejette leur caractère d'organisation et d'initiative privées et laisse entrevoir la politisation de leur création et, surtout, de leurs activités. Les ONG exerçant sur le territoire national seront d'ailleurs constamment sous la menace d'une suspension, d'une dissolution ou d'une interdiction prononcée par le Ministre chargé de l'Administration Territoriale (cf. articles 22 et 23). Deuxièmement : une telle acception dénie aux ONG leur volonté d'indépendance et fait d'elles des auxiliaires d'administration ; dans la mesure où elles sont tenues, non seulement d'être agréées, mais aussi et surtout de "participer" à la réalisation des missions d'intérêt général "définies en fonction des priorités fixées par les pouvoirs publics" (article 3). Troisièmement : le texte ne fait aucunement mention des caractères apolitique et à but non lucratif des activités des ONG, deux notions particulières à ce genre d'organisation. Quatrièmement : la loi du 22 décembre 1999 introduit une innovation majeure, mais très suspecte : les ONG cessent d'être des organisations au sens strict du terme, puisqu' "une personne physique ou morale peut créer une ONG unipersonnelle" (article 2, alinéa 2). En définitive, la définition que la législation camerounaise donne de la notion d'ONG est loin d'être satisfaisante. Ces imperfections et bien d'autres ont fait l'objet de réserves exprimées par les Ambassades de l'Union Européenne au Cameroun dans leur correspondance en date du 14 décembre 1999 adressée au gouvernement camerounais. Il nous semble pourtant plus indiqué de considérer, en définitive, qu'une ONG désigne une convention par laquelle des personnes s'organisent aux niveaux local, national et/ou international, pour mettre en commun leurs moyens physiques ou financiers, matériels ou intellectuels, dans un but non lucratif. Et au-delà de cette gymnastique définitionnelle, une constante se dégage : une ONG s'affirme à la fois par opposition à celle qui est gouvernementale ou intergouvernementale et par la nature non lucrative de ses activités. 2- A la lecture des autres dispositions du texte, des inquiétudes peuvent être formulées sur : a- Le flou qui règne autour du concept d'ONG unipersonnelle créée, à "titre exceptionnel et provisoire" (article 2, alinéa 2). Une ONG étant un "regroupement" ou "une association", peut-elle en même temps être unipersonnelle ? b- Sur la définition des "missions d'intérêt général", qui, parce que définit par les pouvoirs publics, risque d'être assez restrictives. La Commission des lois à l'Assemblée Nationale avait pourtant proposé que lesdites missions soient "définies en fonction de l'amélioration des conditions de vie des populations" (article 3). c- Les risques d'interprétation restrictive par les autorités administratives, des dispositions relatives à la définition des priorités fixées par les pouvoirs publics dans la participation des ONG à l'exécution des missions d'intérêt général. d- La période probatoire pour obtenir l'agrément au statut d'ONG et les différentes étapes de traitement des dossiers qui ne sont pas de nature à encourager ceux des Camerounais et des étrangers désireux d'appuyer les pouvoirs publics dans l'exécution des missions d'intérêt général (articles 6 à 9) ; e- La durée de l'agrément trop courte (5 ans renouvelables) pour permettre d'apprécier dans toute sa plénitude l'impact de l'ONG sur le terrain (article 10). f- La grande concentration des pouvoirs au niveau du ministre chargé de l'Administration Territoriale qui accorde l'agrément au statut d'ONG et contrôle les activités de cette catégorie d'association ; une concentration susceptible de favoriser les lenteurs et les abus dans le traitement des dossiers. 3- Il est également regrettable qu'un lourd silence a été observé sur certaines préoccupations pertinentes. A l'exemple : <ul id="s2h"><li> du sort des fonctionnaires exerçant dans les ONG ;</li><li> des sanctions à l'encontre de l'Administration en cas de non respect des délais de traitement des dossiers ;</li></ul>En définitive, nous pouvons nous réjouir de la prise en compte de la protection de l'environnement et de la promotion des droits de l'homme comme missions d'intérêt général. Mais au-delà de sa volonté affichée de voir les ONG participer, aux côtés du gouvernement, à la lutte contre la pauvreté, la loi camerounaise régissant les ONG apparaît plutôt comme une épée de Damoclés placée sur la tête des ONG. Avec ses dispositions hautement restrictives et coercitives, ainsi que les pouvoirs exceptionnels accordés au MINAT, le texte prononce, aux dires de certains observateurs, la mort de l'ONG prise sous l'angle conventionnelle. Samuel WAFO, Juriste environnementaliste http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000007 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LA POLITIQUE CAMEROUNAISE EN MATIERE DES ONG La politique camerounaise en matière des ONG Basile Kenmogne Dans les pays en développement, l'importante crise économique des années 1980 - 90 a érodé le pouvoir d'achat des populations et diminué les capacités d'intervention des pouvoirs publics dans les secteurs économiques et sociaux. Cette crise a également révélé que les institutions publiques de même que les forces du marché ne peuvent seules subvenir au bien-être économique des populations marginales. Suite à l'incapacité des pouvoirs étatiques à satisfaire les desiderata des populations pauvres, l'activité des organisations volontaires et non gouvernementales a connu un certain épanouissement. En effet dans de nombreux pays du tiers monde, des projets grandioses ont connu des résultats peu satisfaisants, très souvent parce que les populations locales ont été insérées dans lesdits projets comme un meuble dans un mobilier, c'est-à-dire sans leur participation effective dans la réalisation des projets. C'est ce qui explique certainement que de nombreux projets de développement, fort prometteurs au départ, aient eu des résultats mitigés. L'alternative aujourd'hui semble être de faire adhérer les populations concernées aux projets, de les encourager à coopérer aux travaux communautaires. Les ONG semblent porteuses de cette dynamique nouvelle, sans doute du fait d'un certain nombre de caractéristiques dont on les crédite: les ONG seraient ainsi des organisations flexibles, menant des actions de proximité avec les populations locales, c'est-à-dire des organisations aptes à entreprendre des opérations d'aide mieux adaptées aux besoins des populations marginales. Toutefois, les actions des organisations non gouvernementales ne peuvent s'épanouir que dans un cadre légal favorable. Dans cette étude, nous nous proposons d'examiner le cadre légal dans lequel exercent ces organisations au Cameroun. Selon leur origine et leur influence sociale, les ONG présentes au Cameroun peuvent être regroupées en quatre classes: * les ONG internationales d'origine laïque; elles ont une expérience de terrain relativement longue; * les ONG nationales qui ont pu s'implanter ou perdurer malgré des lois restrictives et le système de parti unique; * les ONG religieuses, surtout catholique et protestante, qui sont relativement bien implantées dans le sud du pays et qui ont une influence déterminante dans l'éveil de la conscience civique des populations; * enfin un foisonnement d'ONG nationales qui se sont constituées à la faveur du processus démocratique dès le début de la décennie 1990. Cette dernière classe est généralement composée d'ONG peu expérimentées, en butte à des problèmes d'organisation et de structuration, de financement et de professionnalisme, autant de points d'achoppement qui font parfois porter un regard sceptique sur l'ensemble du secteur des ONG au Cameroun. Avant d'analyser la législation qui régit le fonctionnement des ONG au Cameroun, il importe d'examiner davantage les différentes classes d'ONG que nous avons identifiées. Nombre d'ONG internationales aujourd'hui présentes au Cameroun s'y sont installées au cours des premières décennies de l'indépendance (1960 - 1980). Les plus importantes de ces organisations dont les ressources financières proviennent essentiellement des fonds privés sont les suivantes: CARE International dont les ressources financières proviennent majoritairement de fonds américain et canadien, Save the Children Fund, l'Organisation Canadienne pour la Solidarité et le Développement (OCSD), World Wide Fund for Nature spécialisé dans la protection de la nature et de l'environnement. Il existe également des agences d'aide au développement qui sont des émanations des pouvoirs publics, et dont certaines recueillent aujourd'hui une partie importante de leurs fonds des sources privées. Ce sont l'Association Française des Volontaires du Progrès (AFVP), l'Organisation Néerlandaise pour le Développement (SNV), le Corps américain de la Paix (US Peace Corps), le Service Allemand de Développement (DED). Ce sont des agences publiques qui travaillent sous le modèle des ONG, et qui aujourd'hui revendiquent avec succès le label des ONG. La plupart de ces organisations dont CARE International, l'AFVP et le DED exécutent des programmes de développement en partenariat avec des ONG locales. L'OCSD est très active dans la consolidation des ONG locales et dans la mise sur pied des organisations paysannes. En plus de ces ONG internationales de développement, il existe d'autres ONG dont l'action est davantage orientée vers la protection des droits et libertés. Ce sont la Fondation Friedrich Ebert et d'autres associations qui, dans le sillage du processus démocratique, cherchent à sensibiliser l'opinion sur les enjeux des droits de l'homme et des libertés publiques. Les ONG d'origine religieuse sont restées très actives sur le terrain laïc au Cameroun, surtout en matière de santé et d'éducation. Aujourd'hui encore, nombre de structures sanitaires performantes (hôpitaux, cliniques, centres de santé) sont l'oeuvre des missionnaires, de même que l'élite politique du pays a été formée dans des écoles et collèges missionnaires. Depuis l'indépendance et même bien avant les années 1960, les ONG et les mouvements missionnaires ont profité de la relative tolérance des pouvoirs publics1 pour multiplier leurs activités à caractère social à l'intérieur du pays. Avec l'expérience acquise, les ONG missionnaires agissent aujourd'hui avec plus de professionnalisme que la multitude des ONG nationales ou locales créées hâtivement dès le début des années 1990, et leur influence auprès de la population est grande. Les coûts de leurs prestations sociales sont comparativement plus élevés que ceux des prestations fournies par les services publics, mais la qualité des services est meilleure et les populations les préfèrent. Ceci tient sans doute à la bonne formation du personnel, au bon accueil qui est fait aux usagers et à la qualité des équipements. A côté des ONG qui agissent au contact direct des populations, l'on retrouve également d'autres organismes sans emprise directe sur la population, mais qui oeuvrent pour la formation des ONG locales et du mouvement paysan. C'est le cas de l'Institut panafricain de développement, de l'INADES-Formation dont les activités ont connu un certain fléchissement au cours de la décennie 1990, du fait des difficultés financières. En 1990, dans le sillage de la loi sur les libertés d'associations, s'est créé au Cameroun un pool des ONG, le «Collectif des Organismes de Participation au Développement au Cameroun» (COPAD). Il ne s'agit pas d'un collectif à caractère corporatiste. Il s'agit davantage d'une association dont le but est de recenser les différentes ONG de développement, de coordonner les diverses interventions de terrain afin d'éviter des chevauchements, de recouper et de mettre des données fiables à la disposition des bailleurs de fonds, de contribuer par des actions de formation/conseils à l'encadrement des ONG non expérimentées, de servir d'intermédiaire des ONG face aux pouvoirs publics et, éventuellement, de représenter et défendre les ONG en tant que personne juridique, lorsqu'un conflit les oppose aux pouvoirs publics. Dans une enquête de la Banque mondiale publiée en 1993, Leslie Fox estime toutefois que le COPAD n'a pas été en mesure de fournir les moindres services à ses membres, de même qu'il n'est pas en mesure de donner à l'ensemble de ses activités une vision cohérente et articulée sur des projets concrets2. Ce collectif a par la suite été plus actif. C'est ainsi qu'il a contribué par exemple à la rédaction de propositions qui ont donné lieu à l'adoption par l'Assemblé Nationale de la loi de 1999 sur les ONG. Difficultés Au Cameroun, de nombreuses ONG ont proliféré à la faveur de la loi de 1990 sur les libertés d'associations. Leslie Fox remarque également que ces ONG manquent de structures efficientes, de personnel qualifié, de fonds adéquats et de systèmes d'évaluation performants. Dans une étude sur le mouvement associatif au Cameroun, Marc-François Ngwambe a pu écrire: «Il semble en effet que la création d'une association est souvent plus liée à la recherche de financement qu'aux activités à entreprendre. Ces organisations sollicitent auprès des structures qu'elles jugent capables de les soutenir, aide, assistance, appui, partenariat, collaboration et financement, parfois même avant d'être opérationnelles».3 Ces difficultés constituent un handicap majeur au bon fonctionnement de leurs activités. Ces ONG agissent généralement sur la base du bénévolat, les ressources financières provenant des contributions volontaires des membres. La solidarité et la bonne volonté ne peuvent à elles seules faire le développement, loin s'en faut. Toutefois le contact quotidien avec les populations locales, l'expérience acquise dans le travail en partenariat avec les ONG mieux expérimentées, constituent autant d'atouts qu'elles peuvent capitaliser pour mieux se structurer. Tant dans les services publics qu'auprès du collectif des ONG, il existe très peu de données statistiques permettant de mesurer avec précision l'impact du travail des ONG auprès des populations pauvres. D'abord parce que la «pauvreté» inclut à la fois plusieurs domaines dont l'éducation, la santé, l'alimentation, l'habitat, les infrastructures - ces domaines se recoupant généralement; ensuite parce que la pauvreté sociale est si rampante au Cameroun que les organismes d'aide renoncent par avance au calcul statistique et préfèrent concentrer leurs efforts à résorber ce que la littérature des Nations Unies appelle les «basic needs» (besoins primaires), c'est-à-dire les principaux goulots d'étranglement en agriculture, en santé communautaire et en éducation de base. De plus, certaines ONG naissantes se consacrent à de nouvelles priorités dont la micro entreprise, les petits crédits d'investissement aux femmes ou aux groupes d'artisans, ou encore la prévention contre les MST-SIDA. Ces types d'ONG fleurissent surtout dans les villes. Elles bénéficient de l'encadrement technique et quelquefois aussi du soutien financier d'autres ONG dont l'Organisation Canadienne pour la Solidarité et le Développement (OCSD). Il existe une multitude d'autres petites ONG dont l'action peut s'étendre sur une province, une localité ou une ville et qui se spécialisent dans des domaines comme la protection de l'environnement, la protection des enfants (Enfance Joyeuse au Cameroun) ou d'autres catégories sociales marginalisées dont les détenus de droit commun. Certaines de ces petites ONG se constituent et se développent pour répondre à un besoin réel d'assistance des populations. D'autres sont créées ad hoc pour capter la rente de l'aide externe au développement. Toutefois leur affiliation au collectif des ONG, le contrôle interne dont elles peuvent se prévaloir ainsi que le contrôle des services techniques du Ministère de l'Administration territoriale (Ministère de tutelle) les encouragent à assumer leur mission de service public avec davantage de responsabilité et de professionnalisme. Néanmoins, le rôle des ONG dans la promotion du développement communautaire et la lutte contre la pauvreté reste important. La modicité des moyens et ressources dont elles disposent par rapport à l'immensité des besoins à satisfaire rend leurs efforts parfois «peu visibles», car ayant peu d'impact significatif. Leur action n'est pas suffisamment prégnante pour entraîner à grande échelle des changements importants sur la qualité de vie des populations. En dehors des ONG internationales qui disposent d'assez de ressources financières et d'un personnel qualifié, et des ONG missionnaires dont l'expérience est établie par exemple en santé et éducation, les autres ONG locales cherchent encore leur voie, quelquefois avec le soutien des ONG occidentales avec qui elles travaillent en partenariat. Le cadre légal qui permet aujourd'hui aux ONG d'exercer leurs activités au Cameroun résulte d'une lente évolution, l'Etat autoritaire ayant par le passé limité de manière drastique le champ d'action des ONG et exercé un contrôle politique étroit sur l'ensemble de leurs activités. Avant l'indépendance, les organismes d'aide au développement et les organisations paysannes présentes au Cameroun ont une activité très peu structurée. Ces organismes, d'origine laïque ou chrétienne, sont régis, selon leur nature - locale ou étrangère -, par la loi des colonies ou la législation en vigueur dans la métropole, par exemple la loi française de 1901 sur les associations. Une lente évolution En 1960, les autorités de la jeune république sont davantage occupées à consolider leur pouvoir et à «pacifier» le pays, ces pouvoirs publics ayant la hantise des forces centrifuges réelles ou imaginaires susceptibles de résister à la volonté hégémonique de l'Etat centralisateur. Dans cette reprise autoritaire, toutes les associations qui n'émanent pas du pouvoir de l'Etat ou qui manifestent des velléités d'autonomie sont frappées d'anathème, qu'il s'agisse d'associations de dimension importante ou de simples organisations paysannes. Le cachet autoritaire du régime n'était pas seulement dérivé des débuts coloniaux de l'Etat. Les péripéties de la décolonisation - la rébellion du mouvement nationaliste UPC4, surtout autour de 1960, une «menace mortelle» pour le régime du président Ahidjo - avaient renforcé l'autoritarisme de l'Etat. L'idéologie nationale d'Ahidjo, en se référant constamment au spectre de l'UPC et de la division, mettait un accent pesant sur la nécessité préalable de conserver l'unité et préconisait une vigilance constante contre la subversion qui menaçait de partout. Une conséquence pratique en était, par exemple, que toute forme d'organisation en dehors du «parti unifié» du régime était strictement interdite5. Le cadre légal d'exercice des organisations non étatiques est régi par la loi n° 67-LF-19 du 12 juin 1967 portant organisation des libertés d'associations. Cette loi stipule que toute organisation désireuse d'avoir un statut légal au Cameroun doit non seulement être déclarée par ses membres, mais en plus que cette association doit être reconnue et approuvée par les autorités publiques. Dans la pratique, cette procédure est tatillonne. La bureaucratie a en fait empêché nombre de mouvements sociaux ou d'organisations paysannes de se constituer en associations et d'obtenir l'agrément nécessaire des autorités publiques pour exercer leurs activités. Le centralisme autoritaire du régime constituait un handicap, l'expression de quelque forme de liberté en dehors du cadre du «parti unifié» étant toujours suspecte de menée subversive. Ainsi les ONG occidentales disposant de ressources financières conséquentes, d'un personnel qualifié et surtout jouissant de la caution morale de leur pays d'origine ont pu obtenir assez facilement des autorisations d'exercer, alors que les organisations paysannes et les autres ONG locales sont restées sous l'éteignoir. Cette restriction a de fait empêché des associations de se constituer, et celles qui ont eu une existence légale jouissaient d'une liberté toute relative dans l'exercice de leurs activités. Ainsi en dehors de la région sud du pays (les provinces du centre, du sud et du littoral) où l'influence de l'église a été prépondérante, et en dehors des localités du nord-ouest et du sud-ouest qui ont très tôt connu l'expérience du «self rule» de l'administration britannique, le mouvement associatif de même que les organisations paysannes sont très peu constitués au Cameroun. Les actions de développement sont ainsi restées majoritairement l'oeuvre des pouvoirs publics qui en conçoivent l'initiative et en assurent l'exécution. De plus, la loi de 1967 recouvre toutes les organisations non étatiques sous le vocable anonyme d'«associations», sans en préciser la nature ou la classification. Le résultat en est la difficulté pour les services administratifs de coordonner l'activité des associations, car leurs domaines d'activités se chevauchent. Nouveau cadre légal C'est en réaction à ces multiples carences que de nombreuses demandes ont été formulées, tant par les coopératives paysannes, les ONG occidentales que les bailleurs de fonds, pour que l'Etat adopte un cadre légal approprié pour l'activité des ONG. L'incapacité de l'Etat à répondre aux desiderata des populations en matière de développement a également favorisé la constitution d'un nouveau cadre légal pour le fonctionnement des ONG. Finalement, confronté à la crise économique et financière qui est officiellement survenue en 1987, encouragé par une société civile certes très embryonnaire mais très active en matière de défense des droits économiques et sociaux, et sous l'effet des revendications politiques, le Gouvernement a adopté en 1990 la loi sur les libertés d'associations qui complète celle de 1967. L'article 2 de la loi n° 90/053 du 19 décembre 1990 sur les «libertés d'associations» définit l'association comme «la convention par laquelle des personnes mettent en commun leurs connaissances ou leurs activités dans un but autre que de partager les bénéfices». Les autorités publiques considèrent cette loi de 1990 comme une «victoire de la démocratie», car elle supprime la clause contenue dans la loi de 1967 qui soumettait la formation des associations à l'approbation préalable des pouvoirs publics. Cependant, les ONG dénoncent cette loi de 1990, car elle ne comporte pas suffisamment de garanties légales pour l'exercice de leurs activités. Toutefois, bien que la loi de 1990 soumette les ONG aux régimes de la déclaration ou de l'approbation, cette loi peut être considérée comme plus libérale; les ONG déclarées peuvent entamer leurs activités sur le terrain, en attendant l'approbation des autorités publiques. «Elles (les associations) acquièrent la personnalité juridique si elles ont fait l'objet d'une déclaration accompagnée de deux exemplaires de leurs statuts» (article 6). L'alinéa 2 de l'article 7 précise: «La déclaration indique le titre, l'objet, le siège de l'association ainsi que les noms, professions et domiciles de ceux qui, à un titre quelconque, sont chargés de son administration ou de sa direction». «Régime Etat» Sur la forme, cette loi de 1990 apporte quelques aménagements par rapport à la loi de 1967. Mais sur le fond, le «régime-Etat» (selon la formule de Georges Courade) ne cède presque rien de ses prérogatives à la société civile. Réagissant sans doute aux mouvements de revendications politiques et sociales de la fin des années 1980, le Gouvernement a fait voter la loi sur les «libertés d'associations», loi censée offrir un cadre légal approprié pour l'exercice de l'ensemble des associations. Dans cette compréhension extensive, les «associations» désignent tout à la fois les organisations paysannes, les cercles d'amis, les mouvements sportifs, les ONG internationales, bref l'ensemble des associations, à l'exception des «partis politiques et des syndicats (qui) sont régis par des textes particuliers» (article 5). Les ONG remettent en question cette "loi fourre-tout" qui, selon elles, n'offre pas de cadre adéquat pour l'exercice de leurs activités. Les lois de 1967 et de 1990 évoquent respectivement les «droits d'associations» et les «libertés d'associations». Mais dans aucun de ces textes n'apparaît la notion d'«ONG». De plus, les ONG estiment que placer les «associations» sous la tutelle du Ministère de l'Administration territoriale6 revient à les coiffer du contrôle gouvernemental. Ces nombreux points d'achoppement ont amené les ONG à demander l'aménagement d'un espace juridique plus adéquat pour l'exercice de leurs activités. Plus discrets, mais tout aussi actifs, les bailleurs de fonds multilatéraux, en l'occurrence la représentation de la Banque mondiale à Yaoundé7, ont encouragé les autorités publiques camerounaises dans le sens de l'adoption d'une loi qui offre un cadre légal plus approprié pour les activités des ONG. C'est pour répondre à ces exigences et sollicitations qu'une nouvelle loi a été adoptée en 1999. La loi n° 99/014 du 22 décembre 1999 régit expressément les «organisations non gouvernementales»8. Cette loi complète celle de 1990. Elle régit la création des ONG et l'exercice de leurs activités (article 1). Au terme de cette loi de 1999, «les ONG participent à l'exécution des missions d'intérêt général» dont les pouvoirs publics délimitent le domaine. Cette loi répond (en principe) aux exigences des ONG nationales et internationales présentes au Cameroun. Il reste que la promulgation d'une loi est une chose, son application effective en est une autre, l'ancien Ministre de l'Administration territoriale ayant annoncé à la télévision nationale camerounaise que «la loi n'est qu'un cadre de référence»9. Jusqu'en mars 2001, les ONG attendent le décret d'application de la loi de décembre 1999. Plus précisément, la loi dispose qu'il n'y a pas d'ONG dans le pays tant que la "Commission" à créer ne confère pas ce titre à une structure de développement agissant légitimement dans le cadre de la loi 90/053 du 16 décembre 1990. C'est ce qui fait dire à Pierre Chekem: «En dehors de quelques structures unipersonnelles et ONG internationales ayant des facilités d'accès aux fonds, les ONG locales attendent le décret d'application, la "commission" puis l'agrément et alors seulement suivront les projets et programmes en quête de financements éventuels»10. Le 03 mai 2001, est signé le décret n° 2001/150/PM, portant organisation et fonctionnement de la commission technique chargée des activités des ONG. L'article 2 de ce décret dispose que «La "commission" examine les demandes d'agrément et assure le suivi et le contrôle des activités des organisations non gouvernementales»11. Réel pouvoir d'action Ces dispositions légales devraient permettre, du moins en principe, de séculariser les relations entre l'Etat et les ONG et de les soustraire de l'arbitraire. Dès lors que les ONG disposent d'un cadre légal adéquat pour l'exercice de leurs activités, elles peuvent consacrer leurs efforts aux opérations d'aide au développement. En réalité cependant, les organisations volontaires et non gouvernementales ne disposent pas d'un réel pouvoir d'action au Cameroun. Sans doute la pauvreté rampante les empêche-t-elle d'entreprendre avec succès des actions incitatives auprès des couches marginales de la population. Sans doute aussi l'absence d'organisation, le manque de personnel adéquat et l'insuffisance de moyens financiers et matériels constituent-ils des obstacles majeurs à l'épanouissement de ce secteur. Par ailleurs, nombre d'ONG sont peu structurées. D'autres apparaissent comme des associations ad hoc crées uniquement pour capitaliser la rente de l'aide extérieure. Sans doute les ONG camerounaises devraient-elles mieux se structurer, afin de répondre aux besoins de développement des populations locales. voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> Cliquer sur le sigle de l'Association pour obtenir plus d'informations à son sujet. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000013 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000008 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000002 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ASADEMIR DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS : CAMEROUN Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .......Action pour la Santé – le Développement en Milieu Rural....................... .......(ASADEMIR)..................................................... site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://asademir.over-blog.com/">http://asademir.over-blog.com/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : ……Keke Luma ……………………………… Prénom : Germain ……………………………… Age : …………59 ans………………………… Ville : ……………………Ngog-Mapubi……………… Tél. : …………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%61%73%61%64%65%6D%69%72%32%30%30%32%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asademir2002@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : ……Mme Tonyé……………………………… Prénom : ………………Laurentine……………… Age : ……………………41 ans………………… Ville : ……Ngog-mapubi………………………………… Tél. : ……(237) 99 75 73 47………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : ………Bilong…………………………… Prénom : ……………Emmanuel………………… Age : ………………33 ans……………………… Ville : ……Matomb………………………………… Tél. : …………(237) 76 16 00 19…………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? :……Association……………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…21 Décembre2001………… 3. Numéro du ministère: oui… n°…00815/L/JO6/BAPP du 09 octobre 2006…………………………………… 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? :……Lutte contre la pauvreté en zone rurale…………………………………………………………… 5. Action principal ?………lutter contre la maladie dans les zones rurales à travers l'information et la communication pour le changement de comportement.……………………………………………………… • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :……Paludisme, IST/VIH/SIDA, Tuberculose……………...………………………………………………… • autre précisez : …Changement climatique………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI NON Préciser vos actions ? : :………Nous travaillons en partenariat avec les autres OSC depuis de longues dates …………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009 ? • Etrangers :……………………………………… • local : ……46 volontaires/ relais de santé communautaire…………………………………….. 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : …oui …………………………………… Description du projet : Soutenir durablement, la politique gouvernementale de prise en charge communautaire du paludisme, à travers des activités autonomes de coordination, de formation et de contrôle des relais de santé communautaire. Nom du projet : ……« Appui à la prise en charge communautaire du paludisme dans le district de santé de Ngog-Mapubi » Centre – Cameroun ………………………………… Date : ………octobre 2009……………………………… Durée : ……………12 mois………………………… Lieu (Ville - Pays) : …Cameroun…………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : ……5 membres………………………………… Décrivez le projet : 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI………………oui……………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :…………………mobilisation et adhésion des population pour la lutte contre le paludisme et la definition de cette action………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…Distribution et explication du dépliant communautaire, recensement des femmes enceintes et enfants de moins de 5 ans et autres à travers les Visites domiciliaires ………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :………………………………………………………………………………………………………Adhésion totale des populations ……mais réclamation des autres services de soutien à domicile ( traitement dues cas simples du paludisme à domicile……………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :…oui, les relais de santé communautaire étaient de véritables volontaires…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……Prévention du VIH/SIDA , Promotion de l'agriculture familiale , Lutte contre le changement climatique …………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………non………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : oui Non : ……préciser les raisons ? ……………Manque de connaissance dans plusieurs domaines…………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? …………………………………………Pas pour le moment……………………………………………………………………………………………………… http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000009 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LA VOIE LACTEE CAMEROUN DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE. PAYS CAMEROUN Nom de l' ONG ou Association humanitaire: "LA VOIE LACTEE CAMEROUN" site <a target="_blank" href="http://www.lavoielactee.info/">http://www.lavoielactee.info/</a> Président : ASSOCIATION Nom : …falk Prénom : martine……………………………… Age : …………………………………… Ville : Nkolmebanga-SA'A Tél. : +33 688.350.326…………………………………… Adresse email : obalasaa@yahoo.fr…………………… Trésorier : Nom : Jean Didier Prénom :MAMPOLO Age : 38 Ville : LINZOLO Congo Adresse email : <a href="mailto:%6F%62%61%6C%61%73%61%61%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">obalasaa@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? Association: 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: *N° 095/RDA/JO3/BAPP du 14 Juin 2006, préfecture Monatele* 4. But de l'ONG et action principale: Création, gestion, animation, de l'orphelinat "La Maison du Soleil" BP 83,à Nkolmebanga -Sa'a CAMEROUN 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : Création d'un poulailler pour l'auto financement de l'orphelinat... 8. Nombre de volontaires qui ont participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • français: 2007=5 2008=7 2009=6 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui : Création d'un poulailler pour l'auto financement de l'orphelinat Lieu (Ville - Pays) : Nkolmebanga - CAMEROUN à l'orphelinat Nombre de membres dans l'équipe : 5 Décrivez le projet : Création d'un poulailler de 4000 têtes 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? PROJET en attente de financement 11- Quels en étaient les objectifs ? auto financement de l'orphelinat 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? Important, permet l'embauche de personnel, création d'emplois etc 13- La population locale participe au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? NON 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? NON http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000004 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN O.N.G CEBERDAS SEEDA CEBERDAS - SEEDA ONG est créée en 1997 par un groupe de jeunes diplômés qui à la sortie de l'Université ont décidé de revenir dans leur localité pour travailler directement avec leurs parents en mettant à leur disposition les connaissances qu'ils ont acquises dans les domaines du développement rural, de l'agriculture, l'éducation, la santé, la gestion et les finances. <ul id="s2h"><li> Douro Kpindou O Kobi,Ing. Agronome,Président,</li><li> Issifou DADO DOKO, Ing. Agronome, Vice-Président</li><li> Ali MORAT LAFIA, Sociologue, Directeur Exécutif</li></ul> CEBERDAS-SEEDA ONG offre une gamme variée de service comprenant: - La Formation: Elaboration, conception des modules de formation dans les domaines du Développement communautaire, la gestion des organisations de base(coopérative ou associative); du développement personnel et du leadership; de l'agriculture durable (management des ravageurs, fertilité des sols, gestion post récoltes) <ul id="s2h"><li> Intermédiation: CEBERDAS-SEEDA sert d'interface entre les Services publics,</li></ul> les Organismes et Projets de développement et les communautés à la base - <ul id="s2h"><li> Réalisations d'études et Evaluation des actions de développement;</li><li> Promotion de l'Agriculture biologique;</li><li> IEC sur les IST et le VIH SIDA,</li><li> Prévention et Lutte contre le Paludisme</li><li> Gestion foncière et réforme agraire</li><li> Lobbying et Plaidoyer</li></ul> Contact CEBERDAS-SEEDA ONG 01 BP 288 PARAKOU Email: <a href="mailto:%69%64%61%64%6F%6B%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">idadoko@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000001 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ENFANTS SOLIDAIRES D'AFRIQUE ET MONDE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS CAMEROUN Association " un sourire, un espoir " <a target="_blank" href="http://unsourire-un-espoir.com/">http://unsourire-un-espoir.com/</a> Lutte contre la drépanocytose Observation Cadre réservé au répertoire Acceptation de l'ong ou association Oui /Non si non indiquer raison Président ASSOCIATION Nom : …ANGONEBENE………………………………… Prénom : …NAOMIE ETOILE…………………………… Age : …36 ANS………………………………… Ville : SANGMELIMA ( CAMEROUN )…………………………………… Tél. : 00 237 22 07 73 40 ET 00 237 99 92 98 08………………………………… Adresse email : sourirespoir@yahoo.fr…………………… Trésorier : Nom : ANGONEBENE…………………………………… Prénom : NAOMIE GRACE……………………………… Age : 33 ANS……………………………………… Ville : …SANGMELIMA…………………………………… Tél. : 00 237 76 17 19 96 ET 00 237 22 12 32 60……………………………………… Adresse email : naomiegrace@yahoo.fr…………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : Vice présidente : Nom : ABOTYI Epse MINKO…………………………………… Prénom : MARION……………………………… Age : 52 ANS……………………………………… Ville : SANGMELIMA……………………………………… Tél. : 00 237 77 32 82 34……………………………………… Adresse email : …………………………………………………………… Représentant en France : Nom : EBA…………………………………… Prénom : SUZIE……………………………… Age : 32 ANS……………………………………… Ville : PARIS……………………………………… Tél. : 00 336 61 40 18 75……………………………………… Adresse email : ebasuzie@yahoo.fr…………………… Représentant en Suisse Nom : MOUNIF…………………………………… Prénom : CELINE……………………………… Age : 39 ANS……………………………………… Ville : FRIBOURG……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : celineabomo@yahoo.fr…………………… Représentant aux USA Nom : EVINA MINKO…………………………………… Prénom : …ISABELLE…………………………… Age : 30 ANS……………………………………… Ville : MIAMI……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …isabelleminko@yahoo.fr………………… 1. Désignation O N G ou Association ? : ASSOCIATION « UN SOURIRE,UN ESPOIR »………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 1er février 2009:…………… 3. Numéro du ministère: MINISTERE DE L'ADMINISTRATION TERRITORIALE PREFECTURE DE SANGMELIMA oui… n°…00 237 22 28 81 31 / 00 237 22 28 82 52…………………………………… non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? : ASSOCIATION DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LA DREPANOCYTOSE………………………………………………………………… 5. Action principal ?……………………………………………………………… • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :organisation de journées d'information et de sensibilisation / distribution de brochures et de prospectus…………………...………………………………………………… • autre précisez : organisation de la première journée mondiale de sensibilisation à la drepanocytose à sangmelima au cameroun…………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :…………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année 2009 ? • Etrangers :03……………………………………… • local : 7………………………………………….. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : ……caravane d'information et de sensibilisation dans les établissements scolaires………………………………… Description du projet : Nom du projet : caravane d'information et de sensibilisation dans les établissements scolaires ……………………………………… Date : …novembre-décembre 2009…………………………………… Durée : ………2 mois……………………………… Lieu (Ville - Pays) : DEPARTEMENT DU DJA ET LOBO / REGION DU SUD/ CAMEROUN……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : …5…………………………………… Décrivez le projet : :…une caravane qui va faire le tour des principaux établissements scolaires de la ville de sangmelima et des villes et villages avoisinant………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI…… ………………………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : OUI Non : ……préciser les raisons ? http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000005 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ASRAF . AID DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : .Cameroun Nom de l' ONG ou Association humanitaire: . .ASRAF.AID site ou blog de votre association: ...en création <a target="_blank" href="http://www.asrafaid.uni.cc">www.asrafaid.uni.cc</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : TANKO…………………………………… Prénom : …Boubakari…………………………… Age : …52………………………………… Ville : MAROUA……………………………… Tél. : 237 99 80 36 87…………………… Adresse email : tanko206@yahoo.fr………………… Trésorier : Nom : Mme MOUSSA………………………… Prénom : LASSOME………………………… Age : …41………………………… Ville : MAROUA……………………………… Tél. : …237 96 85 76 09…………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : MANDA Etoundi…………………………… Prénom : Valentin……………………… Age : …53………………………… Ville : MAROUA……………………………… Tél. : …237 33 11 99 37…………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire ASRAF.AID est une association humanitaire à caractère médical et social avec pour domaine d'action principal la lutte contre les grandes maladies infectieuses (Tuberculose, Paludisme, VIH/Sida,etc…) et assistance aux victimes des catastrophes. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici <ul id="s2h"><li>ASRAF.AID (Association Réunir-Afrique Aide)- Cameroun</li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? : Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 10 Octobre 2005 3. Numéro du ministère: oui… n° 000889/RDA/J06/BAPP modifié le 14 Août 2009 Sous le n° 001218/RDA/J06/BAPP.……………………………………… 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province La portée géographique de ASRAF.AID est nationale avec possibilité, conformément à nos statuts et après accord de siège, d'intervention dans la sous région Afrique Centrale (Tchad et République Centrafricaine) 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association. ASRAF.AID est une association Humanitaire à caractère Médical et Social 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. <ul id="s2h"><li> MEDICAL (sensibilisations, informations, prise en charge médicale, psychologique, etc…)</li><li> SOCIAL (assistance de toutes natures aux sujets vulnérables et démunis).</li></ul> Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers : Non, mais nous sommes à la recherche des partenaires financiers étrangers afin de mieux mener nos programmes sur le terrain. • local : Cotisations des membres et des mécènes locaux. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. Pas pour le moment, mais nous souhaitons vivement nouer des relations inter associatives avec des organismes nationaux et/ou internationaux partageant les mêmes valeurs que nous. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) NON Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. ASRAF.AID Bureau Régional B.P. 375 MAROU Cameroun Tél : 237 33 11 99 37 – 237 96 85 76 09 Email : <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. TANKO Boubakari, Président de ASRAF.AID Tél. 237 99 80 36 E.mail : <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: TANKO prénom: Boubakari age: 52 pays: Cameroun tel: 237 99 80 36 87 email: <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> adresse du site: en création (<a target="_blank" href="http://www.asrafaid.uni.cc">www.asrafaid.uni.cc</a>) meilleur moment où vous joindre : Tous les après-midi 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. ASRAF.AID Bureau Régional B.P. 375 MAROUA Cameroun Tél. 237 33 11 99 37 – 237 96 85 76 09 – Mail. <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> Entrez aussi le numéro de téléphone principal et le numéro de télécopieur de votre organisme, car ils peuvent être différents de ceux de la personne-ressource. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. 00375 – MAROUA - Cameroun Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. – Demande de financement d'un projet de prise en charge psychosociale des malades souffrant du VIH/Sida et/ou de la tuberculose, cette prise en charge inclue un soutien nutritionnel des malades sans ressources, malades qui souffrent autant de leur maladie que de la malnutrition, situation qui complique d'avantage leur état de santé. Les malades pris en charge ou leur proche famille seront formés à des petits métiers générateurs de revenus pour qu'au terme du projet ils se prennent en charge eux-mêmes pour leur vécu quotidien et autres petits soins médicaux. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) Dans le cadre de nos programmes nous solliciterons les services des bénévoles expatriés, mais des bénévoles en ligne à qui nous confierons des missions spécifiques qui ne nécessitent pas leur présence physique sur le terrain, par contre les bénévoles locaux seront sollicités pour des missions de terrain. OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles Les besoins et le nombre des bénévoles est fonctions de nos projets. NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix Todemande pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué. Le projet relève du domaine humanitaire et médical 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. Le programme vise : Tous les ages sont concernés par le projet. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? <ul id="s2h"><li>Femme pauvres infectées par le VIH/Sida et/ou la tuberculose</li><li>Jeunes filles sans emploi infectées par le VIH/Sida et/ou la tuberculose</li><li>Enfants des parents indigents séropositifs et/ou tuberculeux</li></ul> Détails de la demande (Voir Section 3 – Profil de la demande) Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. Santé et Développement 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet <ul id="s2h"><li>Le projet s'articule autour d'une prise en charge psychosocial des malades indigents souffrant de la tuberculose et du VIH/Sida :</li></ul> Il s'agit de procéder dans un premier temps à leur identification, à l'intérieure et à l'extérieure des unités publiques de prise en charge médicale des malades du VIH/Sida et de la tuberculose. <ul id="s2h"><li>Opérationnalisation du système de prise en charge nutritionnel ;</li></ul> <ul id="s2h"><li>Elaboration et mise en route des modules de formation aux petits métiers générateurs de revenus cash.</li><li>1.680 malades pris en charge ou leur proche famille bénéficieront de cette formation aux petits métiers générateurs de revenus, au terme du projet la continuité de leur vécu quotidien sera ainsi assurée et ils pourront même subvenir à leurs petits soins médicaux.</li></ul> NOTA : Ces malades sont généralement dépourvus de toutes ressources et meurent souvent dans l'anonymat du fait de leur malnutrition et c'est environ 80% des cas. Une prise en charge médicale est une très bonne chose mais faut-il encore se pencher au manque à manger de ces malades, malheureusement c'est des cas que nous rencontrons au quotidien dans le cadre de nos activités, c'est ce qui nous a amené à initier ce projet auquel nous croyons fermement, nous le traînons depuis un temps par manque de financements. Nous n'allons toujours pas continuer à donner du poisson à ces malades mais nous leur apprendrons à pêcher. Important : Dans le cadre de ce projet et pour sa mise en route, un partenariat avec une association sœur du Nord serait un atout majeur. Nous restons ouvert pour une telle collaboration à toutes associations qui le voudront. 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? . En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. <ul id="s2h"><li>Le projet sera bénéfique pour la collectivité dans la mesure où à la clef les malades où les proches des malades recevrons des petites formations à des métiers générateurs de revenus. Socialement, après cette formation ils sont tout de suite injectés dans le circuit économique et c'est des cas sociaux de moins pour ces collectivités. Le projet va durer 2 ans et va concerner 3 régions de la zone d'intervention du programme. 2.310 visites à domicile seront effectuées par des bénévoles locaux, 1.680 malades seront identifiés comme étant nécessiteux et pris en charge. Sera pris en compte dans le projet l'information et la sensibilisation par la méthode de porte à porte pour un accompagnement au dépistage des sujets vulnérables.</li></ul> 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. <ul id="s2h"><li>Les obstacles seront identifiés dans le parcourt du projet, et seront pris en compte pour la suite du programme.</li></ul> 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Nous sommes affiliées à betobe.org comme bénéficiaire des volontaires en ligne. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000017 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN APICA Association pour la Promotion des Initiatives Communautaires Africaines APICA Formations Cette activité a toujours constitué la préoccupation majeure de l'APICA parce qu'elle est au centre de tout projet de développement. Elle comporte plusieurs volets : <ul id="s2h"><li> Formation des Cadres et Animateurs des organisations de développement</li><li> Formation des Promoteurs d'activités économiques créatrices d'emplois</li><li> Formation en Informatique</li></ul> Cadres et Animateurs d'ONG Programme de renforcement des capacités des cadres et animateurs des organisations de développement Origine du programme Ce programme part du constat suivant : * Nombre de personnes engagées dans les organisations tant d'appui que de la base n'ont pas toujours les compétences suffisantes pour la conduite efficace et efficiente de leurs actions ; * Ces agents de développement disposent généralement des compétences techniques dans un domaine donné (agronomie, économie, santé,…), mais il leur manque des compétences en animation des groupes, en élaboration, exécution , suivi et évaluation de programme… ; * Ces agents doivent faire face à des problématiques nouvelles qui doivent être prises en compte pour accompagner les populations dans leur quête d'auto-promotion ; * Les agents ne disposent pas toujours d'un temps suffisant pour suivre des formations de longue durée qui parfois les éloignent encore davantage des réalités de terrain. Dans le même temps, l'on observe qu'ils fonctionnent en vase clos; * Depuis une vingtaine d'années une expertise locale s'est constituée dans les différents domaines relatifs à l'appui aux actions de développement ; elle mérite d'être consolidée en lui donnant des occasions de s'exprimer * Les résultats obtenus par les ONGD montrent que le champ de la mobilisation sociale est loin d'être labouré et qu'il conditionne bien des progrès dans ce sens que la dimension politique du développement ne saurait être négligée et encore moins la dimension culturelle Promoteurs d'activités économiques Programme de renforcement des capacités entrepreneuriales des promoteurs de la petite et moyenne entreprise (PME) C'est : Un Programme Pluri sectoriel, formé de produits de formations correspondant à quelques secteurs d'activités porteurs de développement. Ainsi, chaque produit de formation s'appuie sur une problématique spécifique pour proposer des objectifs plus précis et un contenu adapté. Un Programme Pratique. La pédagogie utilisée est une pédagogie active basée sur la valorisation des expériences, l'alternance des méthodes de travail, la formation par l'action complétée par des apports théoriques. Des visites et/ou des démonstrations sont privilégiées. Un Programme Concerté dans ce sens que l'APICA s'appuie, pour l'animer, sur un réseau de consultants pluridisciplinaires. Ces consultants proviennent d'horizons divers et sont choisis sur la base d'une expérience pertinente et éprouvée. Un Programme Itinérant. En effet, les formations ne sont pas limitées à un site précis. Elles peuvent avoir lieu dans tous les pays de l'aire d'intervention de l'APICA à la demande et suivant des modalités à convenir. Ces formations donnent droit à une attestation de participation. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000015 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LE CONGAC ONG Le CONGAC est une association née de la volonté des ONG agréées du Cameroun QUI SOMMES-NOUS ? Une plate forme des ONG collectives agréées par le Ministère de l'Administration Territoriale et de la Décentralisation du Cameroun Le collectif est une organisation apolitique, laïque et à but non lucratif, régie par les dispositions de la loi N° 90/053 du 19/12/1990. MISSION Améliorer la visibilité et la crédibilité des Organisations Non Gouvernementales agréées membres et de la société civile en général. VISION Etre une plate forme de référence pour l'échange et la concertation entre les ONG du Cameroun visant l'épanouissement et la participation de tous à l'accomplissement des missions d'intérêt général. OBJECTIFS * Défendre et préserver les intérêts des membres ; * Etablir un espace de concertation, de dialogue permanent entre les membres d'une part, et entre l'association et les divers partenaires au développement d'autre part ; * Renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles des membres et autres organisations de la société civile ; * Veiller à l'amélioration du cadre juridique régissant les ONG au Cameroun, et sa mise en œuvre ; * Participer à la conception, l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi des politiques et programmes de développement au Cameroun ; * Mener toutes les autres activités utiles à la promotion des membres. Le CONGAC est une association née de la volonté des ONG agréées du Cameroun de se regrouper en tenant compte de leur spécificité liée à la similitude de leur statut juridique, facteur d'homogénéité. Le CONGAC se veut un cadre de concertation, de dialogue et d'interventions concertées en vue du renforcement des capacités de ses membres et de l'amélioration de leur visibilité et de leur crédibilité. La vocation du CONGAC est de contribuer à la structuration de la société civile au Cameroun Actions mises en œuvre et résultats obtenus 1. Information et sensibilisation des membres Pour mettre en place le CONGAC, une campagne d'information et de sensibilisation a été menée auprès de toutes les ONG agréées. Cette campagne a été menée en deux grands moments. D'abord deux séances de travail dont le but était de discuter sur l'idée même de la mise en place d'un collectif ont été tenues à Yaoundé respectivement le 29 mai 2008 et le 13 Juin 2008. Elles avaient regroupé un nombre restreint d'ONG agrées. Celles-ci se sont engagées à informer et à mobiliser toutes les autres ONG agréées afin qu'elles ses joignent à l'initiative. Ensuite une série de sept réunions de travail qui ont permis de mettre en place les instances du collectif ont débouché sur la tenue, à Mfou le 29 novembre 2008, de l'Assemblée Générale constitutive. Résultats: 1. 12 ONG collectives agréées inscrites au titre de membre adhérent et actif; 2. Un Conseil d'Administration institué. voir le site http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000012 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN GRAIN D'ESPOIR L'association Grain d'Espoir est une association Française crée par des étudiants infirmiers dans le cadre d'un stage à l'étranger. Cependant cette association a vite muer en une organisation pluridisciplinaire non plus réservée aux seuls étudiants infirmiers mais ouverte à tout étudiant ou bénévole, peu importe sa profession avec une devise : regrouper toutes les bonnes volontés et coordonner les efforts de chacun pour aboutir à des résultats concrets sur la commune de Ngomedzap. Nos ambitions sont de taille et les défis qui nous attendent sont nombreux mais notre engagement uniquement sur la commune de Ngomedzap est un atout dans nos missions car nous pouvons concentrer toutes nos ressources sur cette petite parcelle de planète à qui nous avons choisi de venir en aide. Notre association est constituée d'étudiants, de bénévoles de différents domaines qui viennent en aide à l'association et qui sont déjà parti sur le terrain pour certains. Nos réalisations et nos projets peuvent se résumer en 4 domaines : la santé , l'éducation, le sport et la culture, mais pour en savoir plus sur nos actions je vous conseille de vous rendre sur la page réalisations. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000003 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN VILLAGE DES ENFANTS ALBINOS DU CAMEROUN L'Association Permettre aux enfants albinos des zones très enclavées des 10 régions du pays, victimes de préjugés et d'une pauvreté extrême, de se reconstruire au sein d'une structure stable où ils retrouvent une vie de famille avec leurs semblables... Nous connaître Près de 70 enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun sont actuellement accueillis par Village enfants albinos du Cameroun( VEAC) qui se presse de les placer momentanément dans des famille... Missions Protéger l'enfant albinos en danger au Cameroun en accueillant les enfants albinos des zones très enclavées des 10 régions du pays, tout en leur permettant de grandir dans la dignité. Offrir aux enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun, le nécessaire vital pour qu'ils disposent matériellement et psychologiquement du minimum auquel a droit tout enfant pour s'épanouir. Offrir à ces derniers des moyens /solutions d'autosubsistance. Ceci passe par la création d'un centre d'accueil aux couleurs africaines, avec un enseignement (formations scolaires et professionnelles adaptées au pays), une nourriture, un fonctionnement avec des encadrements locaux. Les objectifs qualitatifs : <ul id="s2h"><li> la perception des albinos dans les communautés reculées sera améliorée d'ici 2 ans</li><li> les enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun seront épanouis au terme de leur première année passée au centre</li></ul> Les objectifs quantitatifs : <ul id="s2h"><li> le pourcentage de fréquentation d'un établissement scolaire par chaque enfant croîtra dès 2011</li><li> le nombre de cas de violence sur des enfants atteints de l'albinisme sera en baisse dès 2011</li><li> le nombre d'enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun scolarisés augmentera proportionnellement aux naissances chaque année.</li><li> Le niveau moyen de scolarisation de ces enfants dépassera le premier cycle de l'enseignement secondaire au bout de 15 ans.</li><li> Le nombre de diplômes engrangés par le centre témoignera d'un taux de réussite supérieur à 60%.</li></ul> Les principes directeurs En tant que l'unique et première association camerounaise oeuvrant dans le domaine du bien-être de l'enfant albinos des zones très enclavées du Cameroun, donc l'objectif consiste à aider ces enfants albinos à réaliser leur plein potentiel social et économique , nous croyons que le Cameroun ne pourra réaliser son potentiel réel que si toutes les couches sociales ont la possibilité de faire de même. Notre travail vise à donner aux enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun des outils leur permettant d'envisager leur avenir sans contraintes , d'être exemptes des préjugés et de contribuer pleinement à la société , laquelle n'en deviendra que plus sécuritaire , forte et prospère pour tous. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000011 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN GIC DAPCE CAMEROUN DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS: CAMEROUN Nom de l'ONG ou Association humanitaire: Groupe d'Initiative Commune de la Diversité Agropastorale du Centre (GIC DAPCE) Site ou blog de votre association: PAS DE SITE Président ONG ou ASSOCIATION Nom : NGONO OMBE Prénom : Roger Age : 41ans Ville : KOUGOUDA-Monatélé Tél. : +237 99 73 58 05 /+237 79 41 43 70 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%76%65%72%73%69%74%65%61%67%72%6F%70%61%73%74%6F%72%61%6C%65%2E%67%69%63%64%61%70%63%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">diversiteagropastorale.gicdapce@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : NKE Prénom : Salomé Françoise Age : 28 ans Ville : KOUGOUDA-Monatélé Tél. : +237 99 73 58 05 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%76%65%72%73%69%74%65%61%67%72%6F%70%61%73%74%6F%72%61%6C%65%2E%67%69%63%64%61%70%63%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">diversiteagropastorale.gicdapce@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : EDANGA Prénom Hubert Flavien Age : 27 ans Ville : KOUGOUDA-Monatélé Tél. : +237 75 13 79 55/ +237 79 41 43 70 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%76%65%72%73%69%74%65%61%67%72%6F%70%61%73%74%6F%72%61%6C%65%2E%67%69%63%64%61%70%63%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">diversiteagropastorale.gicdapce@yahoo.fr</a> Autre préciser : 01sécretaire adjoint, 02 commissaires aux comptes et 01 conseiller avec prise en compte de l'aspect genre 1. Désignation O N G ou Association ? : GIC DAPCE 2. Date de la création de l'ONG ou association ? : Créé le 13 juin 2004 mais le certificat d'inscription signé le 07 juillet 2004 par le Ministère de l'Agriculture Cameroun. 3. Numéro du ministère: oui… n° CE/GP/01/04/13635 4. But de l'ONG ? : La promotion du développement économique et social des membres en vue d'améliorer leurs conditions de vie. 5. Action principal ? l'agroforesterie et accessoirement l'approvisionnement des intrants, le traitement phytosanitaire, échange d'expérience, la protection de l'environnement et la biodiversité, la formation et l'information de ses membres, la lutte contre le VIH SIDA, le groupage du cacao et la commercialisation des divers produits.……………………………………………………………… • Suivi scolaire :GICDAPCE entend à long terme encourager l'excellence de la fille par la distribution des prix et de bourses scolaires pour contrer les problèmes liés à l'égalité des chances à l'école, l'aspect genre. …………………………………………………………………… • prévention : Informer, sensibiliser, mobiliser les populations en milieu rural sur divers thèmes ; prévention positive VIH Sida, santé reproductive, prévention de la transmission mère-enfant, éducation nutritionnelle, éducation à la gestion de l'environnement, bref s'attaquer aux questions d'ignorance. …………………...………………………………………………… • autre précisez : s'attaquer bien sûr aux problèmes de misère mais aussi de faiblesse, de dépendance économique de la femme, et enfin la prise en compte de l'aspect genre. 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : 0- Travailler en partenariat avec le/les partenaires au développement. 1-Identifier des besoins des populations dans une démarche participative en fonction des rapports d'enquête sociale et la volonté des bénéficiaires. 2- Mener des actions de formations et éducation, appel à candidature des formateurs et éducateurs. 3-Tenue des séances de travail préparatoire avec définition précise des objectifs pédagogiques, méthodologie, outils, planification, documents à produire. 4- apporter un appui psychosocial et social à des femmes et enfants vulnérables victimes VIH Sida. 5-Elaboration des projets agricoles et sociaux par l'assemblée générale des membres GICDAPCE.6-Recherche des partenaires au développement pour le suivi et l'accompagnement de ces projets.7-Suivre et évaluer les activités et le niveau d'évolution, le niveau d'appropriation des bénéficiaires dans une approche participative (bénéficiaires-partenaires) 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : Zéro, nous sommes dans le besoin des partenaires. • Local : Bien avant cette date, nous avions eu la visite d'un volontaire américain (peace corps) pour le suivi de nos activités et la formation des techniques culturales et la visite de la GTZ Allemand pour évaluation et formation. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : Au moins 02 projets……………………………………… Description du projet : Nom du projet : 1-Projet de construction de 12 forages équipés de pompes à motricité humaine. 2 Projet de création d'un champ de 5 hectares de banane plantain. Date : Dès janvier 2010 si nous trouvions des partenaires pour le financer. Durée : 5 années chacun……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : Village Kougouda-Monatélé Cameroun à 65Km de Yaoundé. Nombre de membres dans l'équipe : A ce jour nous avons 75 membres régulièrement inscrits. Décrivez le projet ; Projet 1 Le projet ainsi présenté résulte de l'insuffisance des infrastructures de base parmi lesquelles l'eau potable suffisante en qualité et en quantité. ACTIONS A METTRE EN ŒUVRE. 1. Campagne d'information et de formation sur le respect des règles d'hygiène. 2. Construction des forages. 3. Formation des réparateurs locaux par le maitre d'œuvre pour l'entretien et la durabilité des points d'eau. Pour y arriver il nous faut faire : * Le choix de l'emplacement du site. Nous avions signalé ci-dessus les agglomérations, les carrefours, les établissements scolaires, les centres de santé. * L'étude hydrogéologique qui permet de déterminer le point de perforation et la distance réelle à creuser pour trouver de l'eau. * Le démarrage de la perforation qui consiste à faire un trou vertical à l'aide d'une foreuse jusqu'au niveau de la nappe phréatique. * La mise en place des équipements souterrains constitués de : les tubes PVC, le bouchon de pille, le massif filtrant, le joint d'argile, la cimentation et le remblan. * Les essais de pompage qui se font après que la pompe ait été fixée en profondeur. * L'analyse et désinfection de l'eau. * La construction des équipements de surface nécessaires pour la conservation des forages et assurer une meilleure qualité d'eau composé de ; la margelle, la dalle de propreté, aire assainie, pavage en pierre, escalier et la pompe manuelle. 1. RESULTATS ATTENDUS: o Près de 50% des familles auront accès à un point d'eau potable situé au trop à 500 m de nos habitations dans l'année avenir. o Le contrat entre le projet et le village est signé. o L'état de santé des mères, des mères enceintes, des jeunes mères, des enfants, des enfants à bas âges et des nourrissons est amélioré. o La réduction nette du coût moyen de traitement par la population. o Un comité de gestion et suivi est validé à l'assemblée générale. L'augmentation de la satisfaction des de l'ensemble du village quant à la qualité de l'eau potable PERIODES ACTIONS Mois O avant le projet Etude de faisabilité, Evaluation, Recherche de financement, Réunion de restitution et validation du projet… Trimestre 1 Jan.10 -Mars 2010 1ère tranche de financement (40 %); construction de 4forages, 1ère sélection des agents d'entretien et réparateurs volontaires, formation, sensibilisation des populations, évaluation. Trimestre 2 Avril10- Juin 2010 2ème tranche de financement (30%); construction de 4forages, 2ème sélection des agents d'entretien, formation, sensibilisation des populations et évaluation. Trimestre 3 Juillet10- sept.2010 3ème tranche de financement (30%); construction de 4 derniers forages, 3ème sélection d'agents d'entretien, formation, sensibilisation des populations et évaluation Trimestre 4 Octobre 2010 Réajustement du temps en cas de retard, Evaluation finale, inauguration officielle des forages en présence des bénéficiaires, le promoteur, les autorités administratives et le bailleur ou partenaire. Tous les trimestres Actions transversales : Réunions de coordinations, mobilisations et contribution des populations durant la réalisation, respect de l'environnement et prévention des maladies, évaluation et rapports d'activités. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? : L'accès à l'eau n'est pas facile pour les populations, les élèves et les malades habitant respectivement non loin des carrefours, les établissements scolaires et les centres de santé. Pourtant, ces trois endroits ont besoin prioritairement d'eau en permanence. Comme le dit un adage ; « l'eau, c'est la vie. » L'emploi d'une eau pure pour boire, se laver, faire la lessive, préparer ou cuire ses aliments contribue au bien être. En saison sèche, l'eau devient une denrée rare. Les populations sont réduites à utiliser l'eau des cours d'eau ou les puits, véritables cloaques dans lesquels sont déversés les déchets toxiques, alimentés par les œufs des excrétas que la population dépose dans la nature et du fait que cette eau se boit sans être traitée l'expose à la longue non seulement aux maladies hydriques mais aussi aux complications dues aux intoxications. Les maladies hydriques telles que : la diarrhée, la dysenterie amibienne, la fièvre typhoïde, les coliques, l'onchocercose…, remplissent régulièrement les différents registres des Centres de santé. Ce retard d'accès d'eau potable pèse sur les femmes et les enfants qui parcourent des dizaines de kilomètres chaque jour pour aller chercher de l'eau …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? : Objectif global : D'une façon générale, le projet vise à contribuer à l'amélioration d'accès à l'eau potable pour l'ensemble de notre village. Objectifs spécifiques : * Améliorer la situation sanitaire et l'allégement du travail des enfants et des femmes. * Promouvoir un développement durable. * Réduire les coûts liés à l'eau et maladies qui pèsent sur le budget familial. * Rattraper le retard du village à l'accès à l'eau potable. 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? : Le projet a eu un écho favorable par l'ensemble de tous les membres et la population locale. 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? : Le projet est une initiative de ces populations bénéficiaires qui ont participé à la tenue des réunions, à la validation du contenu du présent projet, à la désignation de l'équipe de mise en œuvre, la validation du chronogramme, la définition des objectifs et résultats attendus. Tous les aspects soumis au débat ont été abordés dans une approche participative et implicative. 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :Santé : Projet RESDAM- FOCAP au Cameroun et projet de prise en charge des enfants épileptiques par l'ONG (APEEC). Développement communautaire : Projet PNDP – Mairie de Monatélé ; Projet CONAPROCAM AFDI, projet de formation à l'initiation aux techniques de production porcine Organisé par l'Association Human And Animal Protection 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Nous sommes très disponibles et ouverts. Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Nous remercions déjà Répertoire pour tout ce qu'il fait pour nous promoteurs d'ONG ou associations, nous voulons que Répertoire serve d'interface entre nous et ces partenaires, pour filtrer les arnaqueurs, faciliter les échanges, créer une base de données des partenaires qui souhaitent travailler avec le monde rural. Créer des forums agriculteurs, producteurs, porteurs de projets et bailleurs/partenaires. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000010 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN PRENDRE UN ENFANT PAR LA MAIN ASSOCIATION DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS : CAMEROUN Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Association "Prendre un enfant par la main" site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.unenfantparlamain.org/">http://www.unenfantparlamain.org/</a> <a href="mailto:%61%73%73%2E%70%61%72%6C%61%6D%61%69%6E%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">ass.parlamain@yahoo.fr</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : MESSANGA……………………………… Prénom : Simon……………………………… Age : 38 ans…………………………………… Ville : Strasbourg…………………………………… Tél. : 06.10.79.97.08…………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6D%65%73%73%61%6E%67%61%2E%73%69%6D%6F%6E%40%66%72%65%65%2E%66%72">messanga.simon@free.fr</a> Trésorier : Nom : BOUEDJILA………………………………… Prénom : Gaëlle Mauraine……………………………… Age : 24 ans……………………………………… Ville : Strasbourg……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : MANGA…………………………………… Prénom : Désiré……………………………… Age : 40 ans……………………………………… Ville : Strasbourg……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? Association Prendre un enfant par la main…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:21/09/2004…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°225 Folio, Volume 82 du Tribunal d'Instance de Strasbourg……………………………………… non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? :Lutter Contre la Malnutrition et l'Analphabétisme ………………………………………………………………… 5. Action principal ? Distribution des compléments alimentaires auprès des familles malnutries et démunies en Afrique……………………………………………………………… • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :…Prévention de la maladie du NOMA………………...………………………………………………… • autre précisez : …………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI OUI Préciser vos actions ? : :Distribution des Extraits Foliaires de Luzerne aux personnes démunies et malnutries au Cameroun pour lutter contre la malnutrition et prévenir la maladie du NOMA …………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participes à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :50 volontaires……………………………………… • local : 61………………………………………….. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : Etude d'observation en collaboration avec l'APEF sur l'impact des Extraits Foliaires de Luzerne sur les HB, CRP et CD4 des personnes séropositives ne prenant pas de traitement……………………………………… Description du projet : Nom du projet : Distrisbution des Extraits Foliaires de Luzerne……………………………………… Date : Février et août 2008……………………………………… Durée : 45jours pour les deux date……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : Yaoundé et Kribi au Cameroun……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : …50…………………………………… Décrivez le projet : :Etude d'observation en collaboration avec l'APEF sur l'impact des Extraits Foliaires de Luzerne sur les HB, CRP et CD4 des personnes séropositives ne prenant pas de traitement…………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI……………………………………………………………………………... ……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :La Lutte contre la malnutrition et la prévention de la maladie du NOMA…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :Impact des Extraits Foliaires de Luzerne sur les HB, CRP, CD4 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :La population locale est contente …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :Oui, en participant comme des acteurs de l'étude, la distribution se fait pour eux…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :…NON…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : Non……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? …OUI……………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Non………………………………………………………………………………………………………………………………………………… http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000006 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN CONTACT PLUS ONG LE BUT DE CONTACT - PLUS ONG Le but visé par notre Organisation est d'assister les enfants abandonnés, les personnes âgées nécessiteuses, les malades graves ne disposant d'aucune couverture sociale ou réputés comme provenant de milieux trop pauvres. · LES OBJECTIFS DE CONTACT - PLUS ONG Afin d'atteindre le but sus-cité, notre organisation s'est fixée les objectifs ci-après selon une approche pluridisciplinaire : <ul id="s2h"><li> Œuvrer pour la garantie des droits élémentaires de l'homme à savoir : Le droit à l'instruction, le droit à la santé, à la sécurité alimentaire. </li><li> Œuvrer pour l'information et la vulgarisation et agir pour la refonte des textes positifs pour améliorer la condition des femmes. </li><li> Servir de relais pour les projets étrangers d'aide au développement et d'appui au centre de promotion sociale. </li><li> Revaloriser le sport en tant que vecteur de l'épanouissement humain et du développement communautaire. </li><li> Militer pour la paix sous tous les cieux. </li><li> Favoriser l'acquisition du savoir-faire nécessaire à l'auto emploi et l'auto-promotion . </li><li> Promouvoir les échanges, l'amitié entre peuples et singulièrement avec les démunis en vue de l'avènement d'un monde plus équilibré. </li><li> Servir de soutien aux structures de formation et de recherche en matière de développement. </li><li> Favoriser l'éclosion de cercles de réflexion, véritables laboratoires de prospective intellectuelle, économique et sociale.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000014 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN SUP DEVELOPPEMENT ASSOCIATION - SUP-DEVELOPPEMENT CAMEROUN (Organisation au Service du Développement du Système Universitaire Camerounais) Objectifs:. SUP-DEVELOPPEMENT CAMEROUN a pour objectifs de : * Promouvoir les partenariats multiformes dans le domaine de l'Enseignement Supérieur; * apporter des appuis multiformes à la réalisation des programmes, projets et activités initiés par les différents acteurs de l'Enseignement Supérieur et à l'ensemble des activités relevant de sa mission d'appui au développement; * contribuer à la mobilisation des ressources financières et matérielles nécessaires à la viabilisation et à l'optimisation du fonctionnement des Etablissement d'Enseignement Supérieur; * appuyer les institutions d'enseignement supérieur dans l'élaboration des projets et programmes de formation ou de recherche innovants, compétitifs et bancables ; * contribuer à l'amélioration des conditions de vie et de travail des membres de la communauté universitaire nationale ; * aider à la valorisation des ressources humaines formées par l'Enseignement Supérieur; * formuler à l'endroit du Gouvernement et des partenaires concernés, toute proposition utile pour le développement et le financement de l'enseignement supérieur au Cameroun. Description: Mise en place d'un cadre institutionnel pour un partenariat dynamique et multiforme Etat/ acteurs économiques nationaux et internationaux, en vue d'une mobilisation optimale des ressources nécessaires au développement des Universités au Cameroun à travers : * une plate forme pour le financement des universités * la promotion Partenariats Etat/Secteur Privé/Partenaires au Développement * appui à la réalisation des projets dans les universités * mise en œuvre des Plans de Développement des programmes d'activités des universités nationales en conformité avec les standards internationaux * renforcement des capacités, Universités autonomes à l'horizon 2015-2030. Contact Adresse : Immeuble Labo Photo Carrefour EMIA Yaoundé 8 390 - YAOUNDE (Cameroun) Tel : + 237 22 03 02 33 Email : <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%73%75%70%64%65%76%2D%63%61%6D%65%72%6F%75%6E%2E%6F%72%67">info@supdev-cameroun.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000016 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN SOUMETTRE DES PROPOSITIONS DE PROJETS Comment soumettre une proposition de projet ? En réponse à des urgences humanitaire, les ONG et les organisations internationales partenaires peuvent soumettre à ECHO des propositions de projets à tout moment dans l'année. Pour ce faire, les organisations humanitaires doivent se mettre en contact avec le responsable géographique de ECHO à Bruxelles et avec l'assistant technique de ECHO sur le terrain pour présenter leur projet. Une aide peut être obtenue à ce sujet du personnel ECHO sur le terrain. Il est possible d'être régulièrement informé sur les visites de terrain entreprises par les responsables géographiques de ECHO à Bruxelles. Veuillez noter que dans des circonstances spécifiques, des appels à propositions peuvent être publiés sur ce site Web. Les propositions sont jugées sur leurs mérites techniques et en tenant compte de la stratégie définie par ECHO en réponse à une urgence donnée et sur la base des besoins qui ont été identifiés. Si, en consultation avec les experts de terrain, le personnel de ECHO à Bruxelles évalue favorablement la proposition, une convention de subvention pour l'opération humanitaire proposée peut être conclue entre ECHO et l'ONG qui a présenté la proposition. Lors de circonstances humanitaires particulières, des ONG qui ne sont pas signataires du CCP peuvent présenter des propositions de projets couvrant les régions ou secteurs pour lesquels il n'y a pas de propositions éligibles présentées par des ONG partenaires. Des propositions d'ONG non partenaires, jugées favorablement, ne seront retenues qu'après une vérification positive de l'éligibilité de l'ONG au financement communautaire pour des opérations humanitaires. Cette vérification inclut une consultation entre ECHO et les autorités nationales du lieu de l'enregistrement de l'ONG en question, ainsi que la vérification de la bonne gestion administrative et financière de l'ONG. Plus particulièrement, des rapports d'audit externe portant sur les deux dernières années d'exercice financier, une déclaration jurée d'intégrité morale signée par le Président de l'organisation ainsi qu'une garantie financière seront requis. Si l'ONG remplit ces critères, sa proposition de projet peut être retenue et financée par une convention de subvention. Le nombre de projets en faveur d'une ONG non signataire du CCP qui peut être financé est limité à maximum 2 projets. Une ONG qui met en œuvre un projet financé par ECHO sans avoir signé le Contrat Cadre de Partenariat (CCP) sera ensuite considérée pour la signature du CCP à la lumière des résultats de ce projet. ECHO n'intervient pas directement sur le terrain. Son assistance est essentiellement distribuée et mise en œuvre par ses partenaires , selon la stratégie générale d'ECHO. Travailler main dans la main ECHO travaille avec environ 200 organisations non gouvernementales, agences des Nations unies et organisations internationales telles que le Comité international de la Croix-rouge et la Fédération Internationale de la Croix-rouge et du Croissant rouge. La diversité des partenaires est un atout précieux pour l'action d'ECHO car elle permet de couvrir de manière large des besoins de plus en plus nombreux dans différentes régions du monde, dans des aires de plus en plus complexes. ECHO développe avec ses partenaires un dialogue sur les grandes orientations de l'action humanitaire aussi bien que sur la gestion des opérations d'aide humanitaire sur le terrain. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN LA GESTION FORESTIERE CAMEROUN Les populations bientôt payées pour la gestion forestière Le projet, importé du Mexique et d'autres pays africains, se veut une aide aux communautés qui vivent dans ces forêts. “ Paiement pour les services environnementaux ” au bénéfice des communautés du Bassin du Congo. C'est ainsi que l'on peut résumer le projet présenté le 24 juin 2009, par le Centre pour l'environnement et le développement (Ced), en partenariat avec deux de ses partenaires que sont Bioclimate research and development (Br&d) et Rainforest foundation UK. C'était au cours d'un atelier organisé à Yaoundé, la capitale camerounaise. Ces experts de l'environnement espèrent mettre en place un système expérimenté au sud du Mexique depuis 1994, qui va permettre aux communautés de ce bassin forestier de mettre leurs terres en valeur. Selon les explications de Nillie McGhe du Bréd, les communautés vont recevoir de l'argent pour ralentir la dégradation des terres, la déforestation dont ils sont très souvent les acteurs. “ C'est un système cadre pour réduire la pauvreté en payant les communautés pour la protection des écosystèmes ”, explique en effet l'expert du Br&d. Dans son exposé aux participants, il a expliqué l'importance d'un tel système dans la sous région qui dépend du bassin du Congo. La déforestation et la dégradation des terres sont liées à la pauvreté, tout comme les changements climatiques. Et ces phénomènes sont essentiellement des facteurs appauvrissants. D'où la nécessité “ de mettre en place un système qui va en même temps permettre le développement des communautés et la protection de leur environnement ”. Les initiateurs du projet sont optimistes, lorsqu'ils voient les résultats réalisés dans certains pays. Nillie McGhe explique que cinq projets de ce type ont été développés au Mexique, en Ouganda, en Mozambique et au Malawi. Des milliers de ménages ont bénéficié de ce projet (2 400 au Mexique, 1586 en Mozambique, etc.). Cameroun, cobaye en Afrique centrale Les partenaires du Ced comptent faire bénéficier aux communautés du bassin du Congo ces réalisations, ces avantages. Le Cameroun a été choisi de manière prioritaire pour cette phase pilote parce que c'est le seul pays du bassin du Congo doté d'une politique de reconnaissance des forêts communautaires. Et ce, depuis plus d'une décennie. “ En plus, il apparaît comme le laboratoire des réformes dans le secteur forestier en Afrique ”, justifie-t-on au Ced. Pour parvenir à la protection du bassin du Congo, il faut une action communautaire souple, pouvant être adaptée selon le contexte, c'est-à-dire selon les communautés. Mais, pour que le système fonctionne, il faut que cela se fasse “ de manière participative et inclusive. Lorsque les communautés reçoivent les techniques et les moyens, elles prennent conscience de l'importance de leur environnement ”. Certains avantages de ce système de paiement des services environnementaux sont mis en avant. “ Ce système peut être un facteur déclencheur qui va faire comprendre aux populations qu'elles peuvent tirer d'autres avantages de la forêt en devenant responsables ”, explique Martin Ter de Rainforest foundation UK. De manière concrète, les populations du bassin du Congo devraient tirer profit de ce projet de trois façons : elles recevront de l'argent pour les services environnementaux qu'elles vont rendre, la biodiversité de leur environnement sera conservée. Et enfin, le capital social sera préservé avec la réduction de la pauvreté, de meilleurs moyens de subsistance. Le gouvernement, les Ong et certains programmes comme le Pes vont bénéficier des connaissances techniques dont prévoit ce système. En espérant que tous auront conscience des enjeux. Par Alain NOAH AWANA http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN FINANCEMENT DE MICRO PROJET CAMEROUN Financement de micro-projets de développement au Cameroun Dans le cadre de la coopération bilatérale, l' Ambassade d'Allemagne au Cameroun possède d'un fonds pour le financement de micro-projets de développement. Les demandes de financement d'un micro-projet doivent être adressées à l'Ambassade de la République fédérale d'Allemagne au Cameroun, B.P. 1160, Yaoundé. Sur la demande doivent figurer les informations ci-après: * Identification du demandeur (nom de l'organisation, adresse complète, nom du responsable) * Photocopie certifiée du Certificat d'Inscription délivré par le Ministère compétent conformément au Décret n° 92/455/PM du 23 novembre 1992 délivré au plus tard 2 ans avant le dépôt de la demande * Indication d'une personne de référence co-responsable pour la réalisation et le décompte du projet (personne indépendante du demandeur) * Description du microprojet (environ 500 mots). * Indiquation de la qualité particulière de votre projet * Budget estimé du microprojet subvention demandée à la République fédérale d'Allemagne maximum 5.000.000 FCFA) * Durée prévue pour la réalisation du projet (maximum 6 mois) * But à atteindre grâce à la réalisation du microprojet * Quel(s) est (sont) le(s) groupe(s) cible(s) visé(s) * Avez-vous sollicité d'autres organismes? Si oui, lesquels? * Indiquer avec précision (p.ex. un plan) le site du futur microprojet. La demande doit être accompagnée au moins de deux différents devis et/ou factures pro forma d'établissements non étatiques. Pour un bâtiment joindre un plan de construction. Des photos sont souhaitables. La réalisation d'un microprojet, pour des raisons budgétaires, doit être effectuée au plus tard 6 mois après la mise à disposition des fonds. Veuillez bien noter que les matières consommables ne peuvent pas être financés par le fond. Au cas où votre demande sera acceptée, la décision vous sera communiquée par écrit. Il n'y aura pas de réponse à un rappel concernant votre demande. L'A.D.I.E (Association pour le Droit à l'Initiative Economique) <a target="_blank" href="http://www.adie.org/">http://www.adie.org/</a> favorise l'accès au crédit pour les créateurs d'entreprise en voie d'insertion. Elle prête des fonds en direct ou sollicite un octroi de prêt auprès d'une banque partenaire. Elle assure, en outre, l'accueil des porteurs de projet correspondant à sa cible, l'expertise technique du dossier, un suivi adapté du créateur sur une période de 2 ans et la garantie du prêt. Cette association via le F.M.P a donc pour vocation d'offrir à des publics défavorisés une voie d'insertion par l'économie. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN ELEVAGE POUR LUTTER CONTRE LA FAMINE AU CAMEROUN L'élevage pour lutter contre la famine Heifer International se propose de financer des activités d'élevages dans le Grand Nord Cameroun. Depuis juin 2007, Heifer International Cameroon se déploie dans la province de l'Extrême Nord. L'Ong américaine s'emploie à appuyer les éleveurs. La phase de sensibilisation effectuée dans quatre des six départements que compte la province de l'Extrême Nord a permis à Heifer International de prendre langue avec 219 leaders de Groupements d'initiative commune. Face à la rudesse du climat, l'insuffisance des moyens de subsistance Heifer International, qui par ailleurs œuvre pour l'allègement de la faim, ambitionne d'apporter sa contribution à l'amélioration des conditions de nombreuses familles dans cette partie du pays. Ici les besoins annuels en céréales se chiffrent à 438.000 tonnes selon des estimations officielles. La pluviométrie irrégulière, les oiseaux migrateurs imposent la recherche d'une alternative aux activités agricoles qui absorbent sans véritable rendement, les paysans à travers les villages. Heifer International veut donc encadrer les paysans dans l'utilisation des animaux d'élevage comme composante intégrale d'une agriculture durable. Equipements agricoles Sur les 256 dossiers d'assistance reçus au bureau régional d'Heifer International à Maroua, huit Gics ont été sélectionnés dans le cadre de cette phase pilote. Ces huit Gics représentent 195 paysans dont 191 femmes. Six de ces regroupements ont opté pour l'élevage des moutons et deux pour l'élevage des porcs. Heifer mettra ainsi à la disposition de ces paysans 576 moutons et 204 porcs qu'ils devront passer à d'autres paysans dans un délai de trois ans pour les moutons et deux ans pour les porcs. Ils bénéficieront également de quelques équipements agricoles tels que les ânes et les poussettes. Bouba Cheonguel, responsable du Gic Oumen se dit satisfait par la pertinence de l'approche de Heifer International. " Nous avons jusqu'ici été habitués à des projets qui nous donnaient des prêts avec des intérêts, Heifer d'après ce que j'ai entendu va apprendre aux paysans comment faire de l'élevage des animaux. Ils vont donner aux Gics des animaux qu'ils passeront par la suite à d'autres Gics lorsqu'ils auront réalisé des bénéfices". La sélection des groupements ayant été assez rude, les paysans souhaitent tout de même que soit accru le nombre de groupes bénéficiaires de ces appuis, afin que puisse s'éloigner le spectre de la pauvreté. Heifer International qui lance ses activités dans le septentrion cette semaine ambitionne au-delà de l'Extrême Nord d'étendre ses activités aux provinces du Nord et de l'Adamaoua. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000010 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE %TW-DATE% Transformer son association humanitaire en entreprise : mode d'emploi L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN LES ETABLISSEMENTS DE MICROFINANCE DEVOYE AU CAMEROUN Le rôle des Etablissements de microfinance dévoyé au Cameroun, selon des ONG %TW-DATE% APA-Yaoundé (Cameroun) Les établissements de microfinance (EMF) se révèlent aujourd'hui comme de véritables prédateurs au Cameroun, la logique mercantile et mesquine l'emportant largement sur la mission originelle dévolue à ce secteur qui est de fournir des services financiers accessibles à des personnes à revenus modestes, selon des enquêtes effectuées dans la filière par des ONG. Selon le Réseau associatif des consommateurs de l'énergie (RACA), qui étend désormais ses activités dans d'autres secteurs, ces établissements, face au désespoir et à l'extrême fragilité économique de certains clients, poussent ceux-ci à accepter des prêts à des taux d'intérêts exorbitants. Une étude, réalisée il y a quelques mois auprès de 50 EMF du pays par l'organisme indépendant Appui au développement et aux marginalisés (ADEM), indique ainsi que les taux d'intérêts mensuels constants pratiqués par ces établissements oscillent entre 3 et 10%. « Tous calculs faits, cela donne des taux d'intérêts annuels avoisinant souvent les 60% dans certains cas. » Le taux d'intérêt annuel débiteur officiel applicable dans les banques conventionnelles, est au maximum de 17% au Cameroun. Ces données sont d'ailleurs confirmées par un rapport de la Commission bancaire de l'Afrique centrale (COBAC) datant de 2007. En guise de comparaison, les banques classiques proposeraient pour les mêmes services et durant la même période un taux dégressif de 11,5%. La seule alternative en dehors de ce procédé vicié, renchérit le RACE, est le recours au secteur financier informel (prêteurs sur gages, usuriers) qui, à l'exception de la tontine, pratique très souvent des taux mensuels allant jusqu'à 30 voire 50%. A en croire l'ADEM, plus de 88% des EMF objets de l'enquête ne disposent pas de bases de calculs fixes des taux d'intérêts, d'où une pratique largement répandue de taux usuraires appliqués à leurs usagers, 70% affirment recourir aux garanties de toutes natures pour recouvrer leurs crédits, 80% poursuivent avant tout un objectif de rentabilité commerciale, contre quelque 16% qui prétendent privilégier et intégrer une dimension sociale dans leur fonctionnement. Les premières victimes de ces pratiques déloyales sont majoritairement les porteurs de microprojets d'investissements individuels ou professionnels tels que les petits paysans, les fonctionnaires mal payés, les modestes salariés du privé, les petits commerçants, les prestataires de services, les artisans, les vendeurs à la sauvette et de plus en plus de PME-PMI exclus du système bancaire classique. Certaines informations relayées par le RACE font état de cas de servitude pour dette au Cameroun, avec des familles entières amenées à travailler pour rembourser un prêt, « parfois dans des conditions de travail inhumaines, prises dans le cercle vicieux de surendettement et d'exploitation du fait de ces taux d'intérêts très élevés ». Plus pernicieuses encore sont ces informations de sources anonymes relayées par l'ADEM, selon lesquelles bon nombre d'EMF seraient des succursales informelles de certaines banques commerciales classiques en situation de surliquidité, qui usent de ce moyen illicite pour contourner la réglementation en vigueur et augmenter leurs marges. D'autres informations de la même veine invoquent ces structures de microfinance qui mettent subrepticement la clé sous le paillasson, emportant très souvent, dans leur faillite, tout ou partie de l'épargne de milliers d'usagers. Face à ces dérives, le RACE préconise une « impérative restructuration » du secteur à travers l'adoption de mécanismes de contrôle plus stricts devant régir leur activité, l'imposition d'un code de bonne conduite éthique et d'un cahier de charges de performances sociales, privilégiant clairement la sauvegarde des intérêts des usagers. Il suggère aussi la mise en place d'une microfinance de développement sans objectifs de profits, à travers des mécanismes de subventions orientées à destination des EMF respectueuses des « nouvelles règles du jeu ». Au Cameroun, on dénombre actuellement environ 451 EMF de 1é, 2é et 3é catégories homologués par le ministère des Finances pour quelque 900.000 (usagers, épargnants et emprunteurs). Selon le Rapport économique et financier du pays publié en 2006, les dépôts dans les EMF camerounais ayant pignon sur rue étaient estimés à 95 milliards FCFA pour 61 milliards FCFA de crédits octroyés. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN RESPONSABILISATION DES COMMUNAUTES POUR UN DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE %TW-DATE% La responsabilisation des communautés pour un développement communautaire Un père dans chaque village du PADC. Réunion avec les communautés, Gazayaka, Mai 2007 Réunion avec les communautés, Gazayaka, Mai 2007 La mise en œuvre des trois composantes du Projet d'Appui au Développement Communautaire repose essentiellement sur la responsabilisation des groupes-cibles dans leur développement. Ce sont ces groupes-cibles qui doivent être conscients de leurs problèmes, qui doivent proposer et choisir les solutions à ces problèmes et mener les activités nécessaires. Pour s'assurer de l'implication effective des groupes-cibles et du suivi des activités par les communautés bénéficiaires, le PADC a décidé de donner un père à ces communautés, à savoir le Comité de Développement Villageois (CDV). Le CDV est une association des membres de la communauté où les responsables sont élus par la communauté elle-même pour la réalisation des tâches déterminées par les communautés. Ce comité parraine alors toutes les activités de développement du village. Dans le cadre des activités du PADC, les capacités de gestion (gestion organisationnelle, administrative, financière, de conflits…), de communication (négociation, …),… du CDV sont renforcées afin que le CDV soit en mesure de s'autogérer. Ce CDV suivra alors la réalisation et la gestion des micro-infrastructures sociales dans son village (puits, forages, magasins, centres communautaires, aires de jeu, périmètres irrigués,…. Il parrainera également les Groupements d'Intérêt Communautaire (GIC) qui feront dans les Activités Génératrices de Revenus à travers la présentation de ces GIC aux EMF, l'appui à ces GIC pour la recherche de financements, la gestion des microprojets et le remboursement des crédits octroyés. La mise en place de ce type d'organisation sociale a permis d'améliorer la confiance des communautés en elles-mêmes et leur communication avec d'autres acteurs du développement. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN DECHETS INFORMATIQUES %TW-DATE% Déchets informatiques: Une pollution que l'on ignore encore [Douala - Cameroun] - 07-02-2008 (Florine NSEUMI Léa) Même si les signaux sont loin d'être au rouge, les rebuts d'ordinateurs et autres téléphones mobiles deviennent de plus en plus encombrants. Leur destruction ne se fait pas selon les règles d'art. Il est courant de voir dans un bureau des rebuts d'ordinateurs parqués dans un coin. Le même scénario se retrouve chez les réparateurs d'ordinateurs ou simplement des importateurs qui n'arrivent pas toujours à tout récupérer de la casse importée d'Europe. Aujourd'hui les pays économiquement riches ont déplacé leur propre problème de pollution informatique vers les pays en voie de développement, à l'instar du Cameroun où la technologie de pointe fait défaut quant aux risques encourus par la population et l'environnement. Selon une organisme écologiste américain (Basel Action Network), 50 à 80 % des déchets électroniques collectés pour le recyclage en Amérique de l'ouest n'y sont jamais recyclés, mais sont plutôt embarqués dans des conteneurs en direction des pays pauvres. En Europe généralement, les “fouilleurs de poubelles”, ramassent ces appareils et lorsqu'ils ne les vendent pas, font des dons dans divers établissements. C'est ainsi qu'on retrouve aussi bien dans les secteurs public que privé, des ordinateurs provenant des hôpitaux, des universités ou des institutions judiciaires européennes. Par ailleurs, l'intense compétition qui règne dans le secteur de la high-tech oblige souvent les fabricants à faire l'impasse sur les risques écologiques. D'autant plus que ce secteur de la high-tech a longtemps été épargné par les critiques des écologistes. Pourtant, ces derniers semblent désormais résolus à donner l'alerte. Ce que l'on considérait auparavant comme une industrie ”propre” est en réalité l'une des plus grandes consommatrices de produits chimiques, à un niveau jamais atteint par le passé Aujourd'hui, les tout premiers “ cadavres ” de la génération Internet commencent à se multiplier dans nos poubelles. On ne sait déjà plus quoi faire des déchets informatiques. Ecran, clavier et composants informatiques contiennent des plastiques toxiques et des métaux lourds très polluants tels que le plomb, le mercure, le cadium, le palladium et bien d'autres encore. En l'absence de statistiques définitives sur la question, le ministère des Postes et Télécommunications évalue à quelque 2000, le nombre de cybercafés en fonctionnement à Douala, Yaoundé, Buéa et Bafoussam, pour une moyenne journalière de fréquentation de 150 000 internautes. Outre les cybercafés, l'ordinateur est présent dans tous les services, y compris les moindres tels les bureautiques et autres cabines téléphoniques. Côté mobiles, le nombre d'abonnés s'évalue à 2,5 millions chez Orange, quelque 3,5millions chez Mtn et plus ou moins un million chez Camtel (City phone). L'intérêt de ces statistiques est de montrer que le problème des déchets informatiques est en pleine expansion. D'après des experts, ces déchets sont particulièrement dangereux de par la toxicité des différents éléments. Un vieil ordinateur, par exemple, pèse environ 32 kg et contient, selon Ban (Basel Action Network, ONG basée à Seattle), du plomb - 1.725 kg, mercure, arsenic, chrome, cobalt, béryllium, cadmium, ... - 50 g par élément. Du plastique - 6.35 kg, or, argent, platine, ... 40 g par élément Risques pour la santé L'exposition prolongée au plomb résulte habituellement d'un empoisonnement pouvant entraîner la mort dans le pire des cas. Cadmium, mercure, béryllium, arsenic, sont des matières cancérigènes ou au moins intoxiquant. Le béryllium, par exemple, peut provoquer la bérylliose, maladie pulmonaire incurable. Actuellement 0% de tous ces produits toxiques n'est récupéré. En revanche, 95 à 98% de l'or, de l'argent et du platine contenus dans un ordinateur sont récupérés en Chine, en Inde et au Pakistan en majorité, dans de très mauvaises conditions de travail, où les ouvriers sont en contact avec tous les éléments toxiques lors du démontage des vieux ordinateurs. En 1989, de nombreux pays de par le monde tentent de mettre en place une convention interdisant le trafic des déchets toxiques. Elle n'aboutit qu'à une convention obligeant la surveillance des transferts de déchets. Elle est signée en 1992 par 150 pays (dont les USA ne font pas partie) : c'est la convention de Bâle (Suisse). Au Cameroun, la loi N° 96/12 du 5 août 1996 portant loi cadre relative à la gestion de l'environnement dans le chapitre I article alinéa (j) entend par “élimination des déchets” : l'ensemble des opérations comprenant la collecte, le transport le stockage et le traitement nécessaires à la récupération des matériaux utiles ou de l'énergie, à leur recyclage, ou tout rejet sur les endroits appropriés de tout autre produit dans des conditions à éviter les nuisances et la dégradation de l'environnement. Toutefois, nulle part, la loi de 96 ne spécifie le type de pollution lié aux déchets informatiques. Que ce soit dans le chapitre III consacré à la protection des milieux récepteurs ou de ceux relatifs à la protection des eaux continentales des plaines d'inondation, de la protection des sols ou des sous-sols. Actuellement, 90% du matériel électronique et des substances que contiennent ces déchets sont enfouis en décharge ou incinérés sans aucun retraitement préalable. Malheureusement, le recyclage informatique propre reste embryonnaire, semble-t-il, par manque d'information. Il serait grand temps de s'en préoccuper, car, si l'informatique a de l'avenir, la pollution semble en avoir d'autant plus. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN MICRO CREDIT AU CAMEROUN %TW-DATE% Principaux bailleurs de fonds installés au Cameroun Banque Africaine de Développement Représentant Athanase GAHUNGU Tél.(+237) 22 20 27 61 Fax.(+237) 22 20 27 64 Courriel <a href="mailto:%61%2E%67%61%68%75%6E%67%75%40%61%66%64%62%2E%6F%72%67">a.gahungu@afdb.org</a> Adresse N°1067 Immeuble Foul'Assi, Nouvelle route Bastos - BP 836 Yaoundé Axes prioritaires Contribuer au développement socio-économique Financer des projets et des programmes d'investissement impliquant plusieurs pays Promouvoir le dialogue et la concertation pour le développement de l'Afrique Promouvoir l'investissement public et privé via la mise en place de réformes appropriées Fournir l'assistance technique nécessaire à la sélection, l'étude et la préparation des projets de développement Protéger l'environnement Promouvoir le secteur privé Secteurs prioritaires Secteur privé Gouvernance Environnement Eau VIH/SIDA <a target="_blank" href="http://www.afdb.org/fr/">http://www.afdb.org/fr/</a> Union Européenne Représentant Javier Puyol Pinuela Tél.(237) 221 00 28 Fax.(237) 220 21 49 Courriel <a href="mailto:%64%65%6C%65%67%61%74%69%6F%6E%2D%63%61%6D%65%72%6F%75%6E%40%65%63%2E%65%75%72%6F%70%61%2E%65%75">delegation-cameroun@ec.europa.eu</a> Adresse Délégation de la Commission, BP 847 Yaoundé Programme - montant 10ème FED € 239 M Axes prioritaires Gouvernance (€ 35-45 M) Commerce et l'intégration régionale Ressources forestières Capacités de production et d'exportation, notamment agricoles Infrastructures Dans le cadre du 10ème FED (Fonds Européen du Développement 2008-2013) un montant de € 239 M est alloué aux deux priorités suivant : la gouvernance, (€ 35-45 M), à travers des actions dans les domaines de la justice, des finances publiques, des ressources forestières et des élections ; et le commerce et l'intégration régionale, -sur l'amélioration de la compétitivité par le renforcement des capacités de production et d'exportation, et sur les infrastructures routières pour appuyer les secteurs productifs et sociaux. En savoir plus <a target="_blank" href="http://europa.eu/">http://europa.eu/</a> <a target="_blank" href="http://ec.europa.eu/development/geographical/regionscountries/countries/cou…">http://ec.europa.eu/development/geographical/regionscountries/countries/cou…</a> PNUD Représentant Sophie de Caen Tél.(237) 22 20 08 00 Fax.(237) 22 20 07 96 Courriel <a href="mailto:%72%65%67%69%73%74%72%79%2E%63%6D%40%75%6E%64%70%2E%6F%72%67">registry.cm@undp.org</a> Adresse N° 1067, Immeuble Foul'assi, Nouvelle Route Bastos, Rue 1775 - B.P.836 Yaoundé Axes prioritaires Gouvernance démocratique Lutte contre la pauvreté et réalisation des OMD Prévention et relèvement des crises/catastrophes naturelles et humaines Énergie et environnement Lutte contre le VIH Micro-projets productifs Prévention et gestion de crises (grippe aviaire et réhabilitation du Lac Nyos) Capacité institutionnelle de gestion de l'environnement Energie solaire 21-01-2010 - Des femmes analphabètes, Ingénieurs en Electricité solaire dans le village Munyenge Trouble situé derrière le Mont Cameroun ... En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.cm.undp.org/">http://www.cm.undp.org/</a> UNESCO Le Cameroun est membre de l'UNESCO depuis le 11 novembre 1960. Il accueille le bureau multipays de l'UNESCO à Yaoundé (qui couvre le Cameroun, la République centrafricaine et le Tchad). L'éducation représente l'enjeu le plus vital du développement du Cameroun. L'UNESCO assiste le pays dans la recherche scientifique, le renforcement des capacités et la gestion et l'évaluation de son système éducatif. Représentant M. Bernard Hadjadj Tél.237 22.22.99.30 / 22.22.57.63 Fax.237 22.22.63.89 Courriel <a href="mailto:%79%61%6F%75%6E%64%65%40%75%6E%65%73%63%6F%2E%6F%72%67">yaounde@unesco.org</a>, Adresse Avenue de l'Indépendance , Immeuble Stamatiades (2 ème étage) - B.P. 12909 YAOUNDE Axes prioritaires Soutien à la croissance Développement social Gouvernance Prévention et gestion des crises Environnement Secteurs prioritaires Tourisme et culture TIC Enseignement supérieur et recherche Image et son Education (vie familiale, VIH/SIDA) Artisanat Energies renouvelables Entreprenariat Médias pluralistes En savoir plus <a target="_blank" href="http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001546/154672F.pdf">http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001546/154672F.pdf</a> <a target="_blank" href="http://portal.unesco.org/geography/fr/ev.php-URL_ID=2326&URL_DO=DO_TOPI…">http://portal.unesco.org/geography/fr/ev.php-URL_ID=2326&URL_DO=DO_TOPI…</a> FNUAP Représentant Mr. Faustin Yao Tél.(237) 22-21-98-62/63 Fax.237-2221-98-64 Courriel <a href="mailto:%79%61%6F%40%75%6E%66%70%61%2E%6F%72%67">yao@unfpa.org</a> Adresse P.O. Box 836 - Yaounde Programme - montant Axes prioritaires Accès aux soins de santé de la reproduction Soutien aux stratégies relatives à la population et au développement Renforcement des capacités de programmation en matière de population Stimuler la prise de conscience des questions population et développement Mobilisation des ressources pour les politiques et programmes de population En savoir plus <a target="_blank" href="http://cameroon.unfpa.org/">http://cameroon.unfpa.org/</a> UNICEF Représentant Mariam Ndiaye Coulibaly Tél. (237) 22 22 31 82 / 22 22 03 93 / 22 22 11 08 Fax.(237) 22 21 16 53 Courriel <a href="mailto:%79%61%6F%75%6E%64%65%40%75%6E%69%63%65%66%2E%6F%72%67">yaounde@unicef.org</a> Adresse Avenue Winston Churchill Hippodrome - B.P. 1181 - Yaounde Axes prioritaires Renforcement de la prise de décision pour un environnement favorable aux droits, à la survie, à l'épanouissement, à la protection et à la participation de l'enfant et de la femme Secteurs prioritaires Soins de santé Prévention VIH/SIDA Education et infrastructures scolaires Cadres juridiques et institutionnels de protection de l'enfant Politique et programmes en faveur de la jeunesse En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.unicef.org/infobycountry/cameroon.html">http://www.unicef.org/infobycountry/cameroon.html</a> OMS Représentant Francis Jacques Louis Tél. (237) 22-21-10-03 / 22-21-02-58 / 22-21-20-80 / 22-21-20-81 Fax. (237) 22-21-02-59 Courriel <a href="mailto:%77%68%6F%40%63%6D%2E%61%66%72%6F%2E%77%68%6F%2E%69%6E%74">who@cm.afro.who.int</a> Adresse OMS : B. P. 155 Yaoundé Axes prioritaires Eradication de la poliomyélite, du tétanos néonatal et de la lèpre Promotion des soins de santé primaires Promotion de la salubrité de l'environnement rural et suburbain Promotion de la santé comportementale Lutte contre les maladies prévalentes - Tuberculose, Paludisme, Trypanosomiase, Diarrhée et Infections respiratoires aiguës Développement et gestion des systèmes de santé HIV/SIDA Médicaments essentiels Nutrition Paludisme Santé et environnement Santé de reproduction Sécurité et technologie clinique Tabac Tuberculose En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.afro.who.int/omscam/newsplan.html">http://www.afro.who.int/omscam/newsplan.html</a> Banque Mondiale Représentant M. Markus Repnik Tél. (237) 22-20-38-15/22-20-16-36 Fax.(237) 22-21-07-22 Courriel <a href="mailto:%4D%62%61%72%74%6F%6E%40%77%6F%72%6C%64%62%61%6E%6B%2E%6F%72%67">Mbarton@worldbank.org</a> Adresse Ekoudou-Bastos, Rue 1792, n° 186 - Yaoundé Axes prioritaires Promouvoir un cadre macroéconomique stable Diversification de l'économie Renforcer les capacités du secteur privé Développer les infrastructures Exploiter écologiquement les ressources naturelles Accélérer l'intégration régionale dans le cadre de la Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale (CEMAC) Consolider le développement des ressources humaines Renforcer les services sociaux Promouvoir l'intégration des groupes vulnérables dans l'économie Améliorer le cadre institutionnel, la gestion administrative et la gouvernance Secteurs prioritaires Développement social Foresterie et environnement Education Transport Secteur financier et privé Développement urbain En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.worldbank.org/cm">http://www.worldbank.org/cm</a> Bailleurs bilatéraux Belgique - AGDD Représentant Tél. (237) 22 20 05 19 , (237) 22 21 17 68 Fax.(237) 22.20.05.21 Courriel <a href="mailto:%59%61%6F%75%6E%64%65%40%64%69%70%6C%6F%62%65%6C%2E%6F%72%67">Yaounde@diplobel.org</a> Adresse Quartier Nouveau Bastos - Rue 1792 - B.P. 816 - Yaoundé Belgique - CTB Représentant Anne-Pierre Mingelbier <a href="mailto:%72%65%70%72%65%73%65%6E%74%61%74%69%6F%6E%2E%63%61%6D%40%62%74%63%63%74%62%2E%6F%72%67">representation.cam@btcctb.org</a> Adresse Rue 1813, n°258 - Quartier Bastos - BP 14848 - Yaoundé Axes prioritaires Secteurs prioritaires Infrastructures de base (eau et assainissement) Consolidation de la société civile (droits des minorités) Santé Lutte contre le sida Economie sociale Environnement En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.btcctb.org/fr/home">http://www.btcctb.org/fr/home</a> Canada - ACDI Le Canada aide le Cameroun à réduire la pauvreté de sa population et à promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes. Conformément aux priorités de développement du Cameroun, l'ACDI appuie trois domaines d'intervention : la bonne gouvernance, le développement rural et le développement des ressources humaines. Des hommes travaillant sur un chantier de construction. © ACDI-CIDA/Roger LeMoyne Le Canada a fourni du matériel de chantier, de la main-d'oeuvre et du savoir-faire à la construction du Lycée technique de Nkolbisson, près de la ville de Yaoundé. La coopération canadienne au Cameroun dure depuis 1962 lorsque le Canada a ouvert sa première ambassade en Afrique subsaharienne à Yaoundé, la capitale du Cameroun. L'égalité entre les femmes et les hommes ainsi que la conservation de l'environnement font partie intégrante de tous les programmes et projets de la coopération canadienne au Cameroun. Représentant Luc Le Guerrier Tél.(011 237) 3343 2934 Fax.(011 237) 3342 3109 Courriel <a href="mailto:%6C%65%67%75%65%72%72%69%65%72%40%70%72%6F%70%6D%65%2E%63%6F%6D">leguerrier@propme.com</a> Adresse Consulat du Canada - 68, avenue Charles de Gaulle - C.P. 2373 - Douala Axes prioritaires Secteurs prioritaires Bonne gouvernance Développement rural Développement des ressources humaines En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.acdi-cida.gc.ca/cameroun#3">http://www.acdi-cida.gc.ca/cameroun#3</a> France - AFD Nouvelles orientations pour la coopération franco-camerounaise La dernière commission mixte franco-camerounaise s'est tenue il y a quinze ans. En l'absence de dispositif de concertation globale, les projets et programmes mis en œuvre ont moins résulté de choix réfléchis et consensuels que de compromis ponctuels, avec une efficacité limitée et des frustrations de part et d'autre. L'établissement d'un cadre de programmation pluri-annuel de l'aide française, objet du présent DCP, doit permettre de tirer les leçons des insuffisances du partenariat passé. L'aide française ne peut plus être présente dans tous les secteurs. Elle doit se concentrer sur ceux où le besoin de coopération est avéré et là où elle est susceptible d'apporter une réelle valeur ajoutée. Dans les secteurs de concentration, il faudra mobiliser tous les acteurs de l'aide française (publics, locaux, associatifs et privés) et rechercher la complémentarité avec les autres partenaires notamment multilatéraux, en particulier l'aide européenne dont la France est un des principaux contributeurs. Représentant Pascal Collange Tél.(237) 2 22 00 15/2 2223 34 Fax.(237) 2 22 23 57 07 Courriel <a href="mailto:%61%66%64%79%61%6F%75%6E%64%65%40%67%72%6F%75%70%65%2D%61%66%64%2E%6F%72%67">afdyaounde@groupe-afd.org</a> Adresse Plateau Atémengué - BP 46 - Yaoundé Axes prioritaires Amélioration de la gouvernance et renforcement institutionnel Appui à la réalisation des objectifs du millénaire (ODM) Secteurs prioritaires Gouvernance financière, administrative et démocratique Soutien des acteurs non gouvernementaux Santé et lutte contre le Sida Education de base Infrastructures et développement urbain Energie électrique Agriculture et sécurité alimentaire Environnement et biodiversité Enseignement supérieur et recherche Promotion de la diversité culturelle et soutien de la francophonie En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.diplomatie.gouv.fr">http://www.diplomatie.gouv.fr</a> Allemagne - KFW Représentant Volker Seitz Tél.(00237) 2221 0056 ou 2220 0566 Fax.(00237) 2221 6211 Courriel <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%6A%61%75%6E%2E%64%69%70%6C%6F%2E%64%65">info@jaun.diplo.de</a> Adresse Ambassade de la République fédérale d'Allemagne - Nouvelle Route Bastos, Bastos Usine - B.P. 1160, Yaoundé En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.auswaertiges-amt.de/diplo/fr/Laenderinformationen/01-Laender/Kam…">http://www.auswaertiges-amt.de/diplo/fr/Laenderinformationen/01-Laender/Kam…</a> <a target="_blank" href="http://www.jaunde.diplo.de/Vertretung/jaunde/fr/Startseite__fr.html">http://www.jaunde.diplo.de/Vertretung/jaunde/fr/Startseite__fr.html</a> Allemagne - GTZ Représentant Dr Hessameddin Tabatabai Tél.23 722 212 387 Fax.23 722 215 048 Courriel <a href="mailto:%67%74%7A%2D%6B%61%6D%65%72%75%6E%40%63%6D%2E%67%74%7A%2E%64%65">gtz-kamerun@cm.gtz.de</a> Adresse Quartier Bastos - 74, Rue 1.788 - B.P. 7814 - Yaoundé Axes prioritaires Santé et VIH/sida Utilisation durable des ressources naturelles Décentralisation et développement local Développement et gouvernance participatifs Gestion durable des ressources naturelles Secteurs prioritaires En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.gtz.de/en/weltweit/afrika/584.htm">http://www.gtz.de/en/weltweit/afrika/584.htm</a> Japon - JICA Tél.237-2013162 Fax.237-2013205 Courriel 923, Rue 1828 - B.P. 13538 Bastos-Ekoudou - Yaounde Contribution à l'atteinte des OMD Déploiement de projets en mettant l'accent sur la sécurité humaine Aide à la reconstruction post-conflit Développement des ressources humaines, réduction de la pauvreté par le développement économique et consolidation de la paix Soutien aux processus d'élaboration des politiques Secteurs prioritaires Education primaire Soins de santé HIV/SIDA Fourniture d'eau Développement rural Développement de techniques agricoles Formation professionnelle Entreprenariat Infrastructures de base Energie électrique Gouvernance En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.jica.go.jp/english/index.html">http://www.jica.go.jp/english/index.html</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN AFDI ASSOCIATION D'AGRICULTEURS FRANCAIS POUR LE DEVELOPPEMENT INTERNATIONALE %TW-DATE% Afdi est une association d'agriculteurs français engagés dans la coopération internationale pour le développement. AFDI en France Un réseau de 14 associations régionales et 7 associations départementales sur tout le territoire français. Venez découvrir l'Afdi près de chez vous ! Nos actions au Sud 17 pays d'intervention, plus de 60 actions... et des échanges permanents entre agriculteurs français, africains, asiatiques... Documents en ligne Les interventions d'Afdi sur l'actualité internationale. Travaux et communiqués à télécharger. Nos actions au Nord Afdi informe et sensibilise le grand public et le monde agricole plus particulièrement aux questions du développement agricole des pays du Sud. Au Cameroun, Afdi s'est d'abord investie auprès d'organisations de producteurs locales : Afdi Massif Central accompagne les capacités de commercialisation d'un groupement d'intérêt commun de producteurs d'ananas ; Afdi Rhône-Alpes appuie l'installation et la formation de jeunes en partenariat avec le Centre de formation rural de Talba (CDRT). Plus récemment, depuis janvier 2003, Afdi Bourgogne Franche Comté s'est engagée auprès d'une confédération nationale de producteurs de cacao (la Conaprocam). En 2005, les partenariats d'Afdi Bourgogne Franche Comté et d'Afdi Rhône-Alpes ont été co-financées par le Ministères français des affaires étrangères : La Conaprocam La Confédération des producteurs de cacao du Cameroun (Conaprocam) a été créée en août 2002 sous l'initiative des producteurs regroupés au sein de fédérations régionales. La Conaprocam regroupe aujourd'hui 21 fédérations d'unions de groupements d'intérêt commun des provinces du centre, du sud, de l'est et du littoral. Elle compte 18 000 producteurs membres, regroupés autour de la production de cacao (comptant pour environ 10% de la production nationale) et, plus largement autour des problématiques de développement des exploitations agricoles. Le CDRT / AJAZTA Le Centre de développement rural de Talba (CDRT) accompagne les dynamiques de développement rural de la zone. Récemment, des jeunes agriculteurs formés au CDRT ont créé une association, l'Association des Jeunes Agriculteurs de la Zone de Talba (AJAZTA), visant à développer des projets collectifs. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN INFOS DU MOIS Expofin 2010. La micro finance s'expose au Cameroun Un salon consacré aux métiers de la finance se tiendra à Yaoundé en mars 2010 <a target="_blank" href="http://www.cameroun-online.com/evenement/?id=114">http://www.cameroun-online.com/evenement/?id=114</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000011 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN LA MALNUTRITION AU NORD DU CAMEROUN Cameroun, la malnutrition subsiste au Nord Le problème frappe de nombreux enfants jeudi 23 avril 2009, IRIN Chaque année, au Cameroun, au moins 45 000 enfants succombent à la malnutrition, selon le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). Pourtant, le Cameroun étant un pays relativement stable d'Afrique subsaharienne, selon l'UNICEF, il est difficile de donner une voix à cette « urgence silencieuse », éclipsée par les conflits et les crises qui touchent les populations réfugiées dans les autres pays de la région. « C'est une urgence silencieuse, parce qu'on a des enfants dans le nord, l'extrême nord et l'est qui souffrent de malnutrition grave », a expliqué à IRIN Ora Musu Clemens, représentant de l'UNICEF au Cameroun, depuis Yaoundé, la capitale.Dans le nord du Cameroun, la malnutrition aiguë globale (GAM – insuffisance de poids par rapport à la taille), dont le taux s'élève à 12,6 pour cent, touche 115 000 enfants de moins de cinq ans, selon l'UNICEF. Près de 40 pour cent des enfants (environ 350 000) souffrent de malnutrition chronique. Selon l'Organisation mondiale de la santé, le taux de GAM est « grave » lorsqu'il se situe entre 10 et 14,9 pour cent ; il faut alors avoir recours à l'alimentation complémentaire ; lorsqu'il atteint 15 pour cent ou plus, il s'agit d'une urgence. D'après l'UNICEF, de nouvelles enquêtes nutrition et santé doivent être réalisées au Cameroun dans le courant de l'année. « Souvent, quand on parle de malnutrition dans la région, on pense uniquement aux pays “purement” sahéliens », a expliqué à IRIN Denis Garnier, spécialiste de la nutrition à l'UNICEF-Cameroun. « Mais dans la région nord, le Cameroun affiche des taux de malnutrition aussi élevés que ceux du Sahel ; malheureusement, on ne s'y intéresse pas autant ». Le nord et l'extrême nord du pays comptent environ 4,9 millions d'habitants, soit plus que la population totale du Liberia ou de la Mauritanie. Les causes de malnutrition au Cameroun sont multiples, variées et semblables à celles que l'on observe dans de nombreux pays du Sahel, selon M. Garnier : manque de soins de santé essentiels, insécurité alimentaire, accès insuffisant aux services essentiels à la survie des enfants et mauvaises pratiques relatives à l'alimentation des nourrissons. L'isolement géographique de ces zones compte également parmi les facteurs de malnutrition. En outre, les vagues de réfugiés qui affluent de République centrafricaine et du Tchad aggravent également les conditions de vie, déjà difficiles, des populations de l'est et du nord du Cameroun Le Cameroun a le grand mérite d'avoir ouvert ses frontières aux réfugiés du Tchad et de la République centrafricaine », a indiqué à IRIN M. Clemens de l'UNICEF. « Mais les réfugiés mobilisent une bonne partie des ressources déjà limitées du pays. Les communautés d'accueil ne sont pas riches, et pourtant elles partagent le peu qu'elles ont ». Nutrition et santé Selon M. Garnier le gouvernement prend actuellement des mesures encourageantes en vue d'intégrer aux services de santé la nutrition et les traitements contre la malnutrition, mais il reste beaucoup à faire à toutes les parties concernées, et les ressources manquent. Augustin Ndongmo Nanfack, chef du bureau de suivi/évaluation des activités nutritionnelles de la Délégation de la promotion de la santé, au Cameroun, a expliqué à IRIN que le gouvernement dépêchait actuellement, pour la première fois, des coordinateurs nutritionnels dans l'ensemble du pays. « Nous avons un déficit de nutritionnistes sur le terrain », a-t-il déclaré à IRIN. « Le Cameroun n'est pas considéré comme un pays qui a un problème de sous-alimentation, pourtant c'est le cas. » « On ne peut pas lutter pour la santé de la population sans s'occuper de la nutrition », a-t-il ajouté. Ce qu'il faut, selon M. Garnier de l'UNICEF, c'est que le gouvernement, les agences des Nations Unies et les organisations non-gouvernementales (ONG) collaborent en vue de réduire la malnutrition. « Le problème, dans le nord et l'extrême nord du pays, vient en partie du manque d'ONG partenaires, notamment pour assurer le suivi des activités nutritionnelles et évaluer la qualité des soins de santé ». Selon lui, de nombreuses ONG arrivent au Cameroun pour faire face aux afflux de réfugiés. « Mais elles repartent à la fin de ces opérations d'urgence. Il est difficile de mobiliser des ONG dans ces régions, parce que les problèmes sont structurels et qu'ils ne sont pas connus ; on n'en entend pas parler ». D'après M. Garnier, il faut renforcer « d'urgence » la capacité des communautés à traiter et prévenir la malnutrition. L'UNICEF et le gouvernement prévoient de déployer les services de traitement contre la malnutrition dans le nord. Une formation à la prise en charge communautaire des cas de malnutrition dans trois régions du nord est prévue pour la fin du mois d'avril, selon M. Garnier. D'après un document publié récemment par l'UNICEF, de vastes segments de la population camerounaise n'ont pas accès aux soins de santé les plus essentiels, à l'eau salubre, aux systèmes d'assainissement et à l'éducation de base. A ce jour, toutefois, l'UNICEF n'a pas reçu de fonds pour financer ses opérations humanitaires au Cameroun, en 2009, selon M. Clemens, chef de bureau. « Cela nous préoccupe énormément. Les bailleurs s'intéressent davantage au développement, ici, au Cameroun. Mais dans ce contexte axé sur le développement et orienté vers l'avenir, il y a une situation humanitaire qu'il faut traiter ». L'agence sollicite la somme de 650 000 dollars pour prévenir et combattre la malnutrition en 2009, et la somme totale de 2,48 millions de dollars, pour financer l'ensemble de ses opérations humanitaires. http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000003 PROJET SANTE CAMEROUN PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. LUTTE CONTRE LE PALUDISME: Encore des défis à relever au Bénin Proclamée lors de la 60ème assemblée mondiale de la santé en mai 2007 pour remplacer la journée africaine de lutte contre le paludisme, la journée mondiale de lutte contre ce fléau a été célébrée le samedi 25 avril 2009 autour du thème « Vaincre le paludisme : Le compte à rebours est lancé ». Au Bénin, les manifestations officielles de la 2ème édition, présidées par le ministre de la santé, Issifou Takpara, ont eu lieu au stade de l'amitié. C'était en présence des autorités politico administratives et communales des départements de l'Atlantique et du Littoral. Des défis majeurs à relever au Bénin persistent malgré les importants efforts consentis en matière de lutte contre le paludisme. Le premier touche aux aspects organisationnels du système de santé. Le second relève du traitement rapide et approprié des malades. Le troisième a trait aux kits d'urgence. « Les défis identifiés peuvent être relevés si nous agissons dans au moins quatre directions » a déclaré le représentant résident de l'Organisation mondiale de la santé, le Dr Raphaël Akpa Gbarry. Il s'agit de : • la revitalisation des soins de santé primaires; • la généralisation des interventions, • l'assurance-qualité des produits antipaludiques; • le renforcement de la coordination du programme national de lutte contre le paludisme; Pour le docteur Raphaël Akpa Gbarry dans la mise en oeuvre des interventions de lutte contre le paludisme un accent particulière doit être mis sur une implication plus forte des communautés et des équipes cadres des zones sanitaires à travers la revitalisation des soins de santé primaires et la disponibilité des kits d'urgence pour la prise en charge des cas de paludisme grave dans les formations sanitaires de référence. Egalement, il faut poursuivre la mise à l'échelle des interventions essentielles de prise en charge et de prévention du paludisme pour un accès universel et l'impact préconisé par le sommet spécial sur le Vih/Sida, la tuberculose et le paludisme à Abuja les 02 – 04 mai 2006. De même, suivre l'efficacité, la sécurité et la qualité de tous les médicaments et produits antipaludiques à travers un système national de pharmacovigilance. Il faut pour finir renforcer en quantité et en qualité les ressources humaines, la coordination du programme national de lutte contre le Paludisme (Pnlp) et la planification de la lutte contre le paludisme depuis le niveau central jusqu'à celui de la zone sanitaire. « Nous disposons d'atouts non négligeables pour lutter efficacement contre le paludisme » a indiqué le représentant résident de l'Oms qui souhaite voir la lutte contre le paludisme s'accélérer au Bénin comme c'est le cas en Rwanda et en Zambie où le nombre de décès dus à cette maladie est respectivement réduit de 50% en trois ans et de 60% en 2000. Au Bénin, le paludisme représente la première cause de consultations dans les centres de santé du secteur public avec 1 171 522 cas de la forme simple ou grave soit 40,5%. Il est aussi la première cause d'hospitalisation avec 37 842 cas, soit 25,5%, et entraîne 1195 décès en hospitalisation soit 21,9%. Chez les enfants de moins de cinq ans, le paludisme représente 504 475 cas des consultations soit 44,9% puis 24 163 cas des hospitalisations soit 43,3% malgré les progrès réalisés en rendant disponible le traitement combiné à base d'artémisinine sur toute l'étendue du territoire, et aussi l'augmentation de la couverture en moustiquaires imprégnées. En procédant au lancement officiel, le ministre de la santé a invité les populations à : - assainir leur cadre de vie, - désherber les alentours de leurs maisons, - tarir les pneus et jeter les boîtes de conserves vides qui sont des sources de gîtes larvaires. - couvrir correctement les jarres d'eau - dormir sous moustiquaire imprégnée à longue durée d'action. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> Eléonore Djègui Journal L'AUTRE QUOTIDIEN <a target="_blank" href="http://www.lautrequotidien.com/">http://www.lautrequotidien.com/</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000002 PROJET SANTE CAMEROUN LUTTE CONTRE LE SIDA CAMEROUN Le Cameroun forme les enseignants à l'éducation relative au VIH dans les écoles primaires Des diplômes d'excellence ont été décernés à 150 enseignants, hier, au Cameroun, pour la Journée mondiale des enseignants. Les éducateurs ainsi distingués avaient choisi les meilleures méthodes d'enseignement et obtenu des résultats exceptionnels dans leur classe. Voici une histoire à ce sujet. Selon l'ONUSIDA, quelque 500 000 personnes vivent avec le VIH au Cameroun. Afin d'aider à prévenir et à enrayer la propagation de l'infection, le gouvernement a entrepris d'intégrer l'enseignement du VIH/SIDA dans le programme scolaire du primaire au Cameroun, rendant cet enseignement obligatoire pour les enfants de 6 à 12 ans. La formation à l'éducation relative au VIH Avec l'appui de l'UNICEF, le Ministère de l'éducation de base du Cameroun a mis en place un programme spécial de formation. Des groupes d'environ 30 enseignants ont été formés dans le cadre d'ateliers d'une durée de deux jours, qui ont commencé cette année. Jusqu'à présent, 750 enseignants de tout le pays ont bénéficié de ce programme, l'objectif étant de toucher 900 enseignants d'ici fin octobre 2009. Selon ce programme, les enfants reçoivent un enseignement adapté à leur âge sur les façons dont on contracte le virus et aussi sur les questions liées à l'opprobre et à la discrimination. Un séminaire sur la lutte contre le sida en Afrique centrale Les pays d'Afrique centrale veulent anticiper sur les problèmes de pénurie des anti-rétroviraux dans la prise en charge des personnes malades du SIDA, à travers un séminaire de quatre jours qui s'est ouvert ce mardi à Yaoundé, a constaté la PANA. Une trentaine de participants venus du Burundi, du Cameroun, du Congo, du Gabon, de la Guinée Equatoriale, de la République centrafricaine, de la République Démocratique du Congo, du Rwanda, de Sao Tomé et Principe et du Tchad prennent part à ce séminaire dont le thème central est "l'accès universel aux anti-rétroviraux (ARV)". Le séminaire est organisé par le groupe d'action pour le traitement du VIH/SIDA en Afrique centrale (CATAG, sigle en anglais). Selon le coordonnateur régional du CATAG, James Clovis Kayo, des inquiétudes demeurent quant à la prise en charge des personnes vivant avec le VIH en Afrique centrale, "car les objectifs du plan stratégique de prise en charge adopté en 2005 ont été atteints à moins de 50%, cinq ans après". "A quelques mois de l'évaluation de ce plan, il est important que la société civile d'Afrique centrale se mobilise pour faire un plaidoyer à la communauté internationale et aux gouvernements des pays de cette sous-région très touchée par cette pandémie", a-t-il ajouté. Venu du Rwanda, Ezékiel Mutebutsi, représentant de l'ONG "Regal Association" a soutenu que la société civile doit jouer son rôle de mobilisateur des acteurs pour combattre le VIH/SIDA en Afrique centrale. Le Cameroun compte aujourd'hui 74.000 personnes vivant avec le VIH/SIDA traitées gratuitement avec les ARV. Mais le pays ne reçoit plus de financement du Fonds mondial de lutte contre le SIDA, le paludisme et la tuberculose depuis au moins trois ans. Selon Irène Djaboum, actrice de la société civile camerounaise, la mauvaise utilisation des fonds affectés par le Fonds mondial est à l'origine de la suspension de cette aide au Cameroun. Yaoundé - Pana 17/03/2010 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000001 PROJET SANTE CAMEROUN LUTTE CONTRE LA FIEVRE JAUNE CAMEROUN Fièvre jaune au Cameroun 1 octobre 2009 -- Le 8 septembre 2009, le Ministère de la Santé camerounais a signalé un cas de fièvre jaune confirmé en laboratoire, repéré grâce à la surveillance systématique de la fièvre jaune. Le cas indicateur provient du village de Bomboko - Kotto 1, district sanitaire de Buea, province du Sud-Ouest. Une campagne de vaccination de masse a été prévue à la suite de ce cas pour octobre 2009 dans deux districts, Buea et Mbongue, la population visée étant de 165 138 habitants. Le patient est un homme âgé de 61 ans, sans antécédents de vaccination antiamarile, qui présentait de la fièvre, un ictère et des douleurs dorsales, les symptômes étant apparus le 27 juillet 2009. Le patient a consulté un médecin privé dans le district sanitaire de Buea et le diagnostic clinique de fièvre jaune a été posé. Des essais préliminaires menés à l'Institut Pasteur de Yaoundé ont laissé supposer que le patient pouvait être atteint de fièvre jaune, constatation confirmée par le laboratoire de référence régional de l'Institut Pasteur à Dakar (Sénégal), où les tests de dépistage d'autres fièvres hémorragiques ont été négatifs. Au cours de l'investigation de la flambée, 51 échantillons de sérum ont été prélevés sur d'autres cas présumés. L'analyse en laboratoire des échantillons se poursuit à l'Institut Pasteur de Yaoundé. Des flambées de fièvre jaune étant survenues dans différentes parties du Cameroun, le pays a organisé une campagne nationale de vaccination préventive en mai 2009, pour la population de 62 districts très exposés. Le district sanitaire de Buea n'était pas précédemment connu comme une zone d'endémie de la fièvre jaune. Cette campagne organisée en réaction à la flambée permettra donc d'étendre la zone protégée contre de futures épidémies. Le pays aura recours au vaccin du stock d'urgence mondial de vaccin antiamaril géré par le Groupe de coordination international pour l'approvisionnement en vaccins contre la fièvre jaune et financé par l'Alliance GAVI. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000007 PROJET SANTE CAMEROUN GUIDE DE LA MEDECINE AU CAMEROUN Les pathologies métaboliques : discret problème de santé publique au Cameroun Professeur Laurent Serge Etoundi NgoaA l'instar du VIH SIDA, du paludisme et d'autres maladies à agents pathogènes connus, les pathologies métaboliques ont depuis deux décennies fait une entrée discrète et constante dans la scène combien préoccupante des problèmes de santé publique au Cameroun. La récurrente pauvreté, conséquence d'une croissance économique marquant le pas quand elle ne régresse tout simplement, alors que la démographie est absolument galopante, est la source de problèmes nutritionnels d'une gravité évidente. Le diabète, l'hypertension artérielle, l'hypercholestérolémie, les atteintes rénales et cardiaques sont alors le pain quotidien des habitants les moins nantis matériellement où ils ont fait leur lit. Dans une telle situation, les problèmes environnementaux liés à une urbanisation galopante et mal maîtrisée sont la source par pollution interposée d'un stress constant et inébranlable, mettant à rude épreuve le système nerveux végétatif source de nos émotions et régulateur du système cardiovasculaire. Si des corrélations étroites existent entre le système endocrinien et le système cardiovasculaire, alors une atteinte de l'un contribue à un ébranlement de l'autre. Les pathologies métaboliques sont donc aujourd'hui après le paludisme et le VIH SIDA la 3ème source de causes de décès au Cameroun. Le nombre de morts subites liées aux accidents vasculaires cérébraux ne se comptent plus. Ces accidents dont on sait que plusieurs découlent des problèmes d'hypertension ou d'hypercholestérolémie peuvent être souvent évités par une meilleure prise en charge des patients où par des contrôles sanitaires par bilans interposés chez les malades qui s'ignorent. Si le diabète et l'hypertension ont connu de la part des autorités une prise en charge grâce à une sensibilisation par des campagnes précises, les autres pathologies métaboliques encore moins connues et mal maîtrisées des populations moyennes aujourd'hui, méritent une attention particulière des autorités de santé et des professionnels et chercheurs du domaine. Yaoundé, le 14 novembre 2005 Professeur Laurent Serge Etoundi Ngoa - Université de Yaoundé I <a href="mailto:%65%6E%6E%67%6F%61%6C%40%69%63%63%6E%65%74%2E%63%6D">enngoal@iccnet.cm</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000006 PROJET SANTE CAMEROUN INFO SANTE DU MOIS %TW-DATE% L'Organisation mondiale de la Santé (OMS) signale trois cas mortels de fièvre jaune survenus ces dernières semaines au Cameroun. Une vaste campagne de vaccination devrait rapidement démarrer dans les arrondissements de Banjoun et de Fantun, situés dans la région Ouest du pays. <a target="_blank" href="http://www.destinationsante.com/Mobilisation-au-Cameroun-contre-la-fievre-jaune.html">http://www.destinationsante.com/Mobilisation-au-Cameroun-contre-la-fievre-jaune.html</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000004 PROJET SANTE CAMEROUN FOND POUR LE SIDA CAMEROUN REPUBLIQUE DU CAMEROUN Paix – Travail – Patrie ------------------- PROGRAMME DE FACILITATION DU TRANSPORT ET DU TRANSIT SUR LE CORRIDOR BAMENDA-MAMFE-ABAKALIKI-ENUGU AVIS A MANIFESTATION D'INTERET N° 035/AMI/MINTP/SG/DIER/CELLULE BAD-BM/2010 1 Le Gouvernement de la République du Cameroun a obtenu du Fonds Africain de Développement un prêt en diverses monnaies en vue du financement du projet susvisé et a l'intention d'utiliser une partie du montant de ce prêt pour effectuer les paiements au titre du contrat suivant : « Services de Consultant pour la sensibilisation des populations au VIH/Sida, au paludisme, à la protection de l'environnement, à la sécurité routière et aux mariages et grossesses précoces ». 2 Les actions de sensibilisation visent à informer les populations de la zone d'influence du projet sur les thèmes suivants la prévention contre les risques de MST/SIDA et le paludisme ; la prévention contre les mariages précoces et les risques de grosses qui en découlent ; la prévention contre les accidents de la route dont les principales victimes pourraient être les habitants vivant à proximité de la route, notamment, les enfants, les femmes, mais également les usagers de la route, principalement à cause du relief particulièrement accidenté qui n'autorise pas de grandes vitesses de circulation ; et le respect de la protection de l'environnement. 3 Les Organisations Non Gouvernementales (ONG) ou consultants sont invités à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Pour cela, ils doivent fournir les informations indiquant qu'ils sont qualifiés pour exécuter ces services (brochures, références concernant l'exécution de prestations analogues, expérience dans des conditions semblables, disponibilité de personnel qualifié, etc.). 4 Les ONG ou consultants intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires sur le projet à l'adresse indiquée ci-dessous. Les dossiers de manifestation d'intérêt doivent parvenir à l'adresse ci-dessous au plus tard le 30 avril 2010 à 15 heures (heure locale) et porter expressément la mention «Route Bamenda Mamfé Abakaliki Enugu: Services de Consultant pour la sensibilisation des populations au VIH/Sida, au paludisme, à la protection de l'environnement, à la sécurité routière et aux mariages et grossesses précoces ». A l'attention de Monsieur le Ministre des Travaux Publics Agence d'Exécution du Projet : Cellule de Suivi de l'exécution des projets routiers BAD/BM Direction des Investissements et de l'Entretien Routiers 5 Une liste restreinte de six ONG ou consultants sera établie à l'issue de l'appel à manifestation d'intérêt et leur consultation se fera conformément aux règles et procédures pour l'utilisation des Consultants du groupe de la Banque Africaine de Développement, édition de mai 2008. Il convient de noter que l'intérêt manifesté par une ONG ou consultant n'implique aucune obligation de la part de l'emprunteur d'inclure cette ONG ou ce consultant dans la liste restreinte. contact Adresse géographique : Ministère des Travaux Publics, Yaoundé, Cameroun Téléphone: (237) 22 22 44 51 ou 22 22 22 94; Fax:(237) 22 2348 78 ou 22 22 22 94 (Cellule BAD-BM) E-mail: <a href="mailto:%63%73%65%70%72%5F%62%61%64%62%6D%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">csepr_badbm@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000005 PROJET SANTE CAMEROUN MAFIA AUTOUR DES DONS Cameroun : Action humanitaire : Grosse maffia autour des dons C'est presque chaque trimestre qu'un mécène, une entreprise citoyenne, une association ou un mouvement religieux, fait des dons à la prison Centrale de Douala, pour soulager les souffrances des bagnards. Loin d'augmenter la ration de ceux à qui ces dons sont adressés, c'est plutôt le contraire qui est observé. «Même si une ONG donne chaque jour des sacs de riz, des conteneurs de sardine et savons, notre condition ne va pas changer. La ration n'a jamais varié». Poursuivant, Inguélé Christophe, un ex-prisonnier accuse le régisseur et ses adjoints d'être à la tête d'une grande maffia. Ils revendent tout ce que les mécènes viennent nous donner» Confirmant ces propos, Chonang Dachi fait une économie de ses tribulations : «Lorsque j'ai dénoncé ce trafic en 2008, j'ai été bastonné, ma femme a été agressée et ma maison a curieusement pris feu à Bonabéri. J'ai compris qu'il fallait que je me taise surtout j'avais été interdit de visite». Approché, un gardien nie ces accusations : «Lorsque les dons arrivent, tout le monde est là pour apprécier la nature et la quantité. Ces dons vont au magasin et rentrent progressivement dans le circuit de la distribution. C'est parce que les prisonniers sont très nombreux qu'ils perçoivent difficilement la progression. Ils veulent qu'on verse tout ce qu'on a dans la ration d'un jour. Et demain ?» Malgré la bonne foi manifeste de ce geôlier, rien ne permet de confirmer que tout va bien à New-Bell, notamment la redistribution des dons alloués aux prisonniers, devant cette sémi-démission de l'Etat. Pourquoi les pouvoirs publics assistés des âmes de bonne volonté, ne peuvent pas donner de bonnes conditions de vie aux prisonniers qui ont les ùêmes droits que tout être humain? Pourquoi les responsables de cette prison s'engraissent-ils sur le dos des bagnards, ceux qu'ils sont sensés encadrer et recycler ? Que faire pour stopper cette maffia au moment où des cas de malnutrition sont monnaie courante au sein de cette maison d'arrêt ? Le régisseur et ses adjoints jouissent-ils d'une immunité du pénitentiaire ? Autant de questions en suspens. source : Le Messager Etame Kouoh http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000010 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN 380 CAMEROUNAIS INCARCERES A L'IBREVILLE Justice : 380 Camerounais incarcérés à Libreville Condamnés et prévenus Camerounais croupissent à la prison de Libreville sans assistance humanitaire ni juridique. Le pénitencier de Libreville, la capitale gabonaise, affectueusement appelée «L'université de gros bouquet», située à un kilomètre de l'université Omar Bongo, est une vieille bâtisse qui offre au visiteur ses charmes désuets. La forteresse ne paye pas de mine et n'a pas pu, à l'évidence, résisté à l'érosion du temps. Comme plusieurs autres prisons du continent, la population carcérale dépasse largement sa capacité d'accueil. La prison de Libreville abrite une population carcérale hétéroclite à l'image du caractère cosmopolite du pays. Ainsi les détenus gabonais sont naturellement les plus nombreux dont le nombre est estimé à près de 1500. Les Camerounais, quant eux, constituent la première communauté étrangère ; un contingent dont les rangs ne se dégarnissent pas. Nos compatriotes condamnés et prévenus sont au total 380 qui purgent leurs peines dans ce bagne, soit 20 pour cent des détenus. Si l'on tient compte également des autres Camerounais en captivité dans les prisons provinciales, le nombre est effarant voire ahurissant. «Chaque jour, un camerounais est écroué pour un délit», s'indigne un compatriote qui vient de purger une peine de six mois. Délits Que leur reproche-t-on ? La plupart purgent des peines correctionnelles et de droit commun. Comme pour ceux qui sont déjà condamnés, les possibles motifs d'inculpation sont les mêmes que pour ceux qui attendent leur jugement : vols à mains armées, braquages, escroquerie, abus de confiance, faux et usage de faux, recèle … Des peccadilles, impairs et crimes commis de manière récurrente et qui font les choux gras de la presse locale, friande de frasques des sujets concernant les expatriés. Indubitablement, tout cela contribue à écorner l'image de du Cameroun et met en évidence les drames et les aléas de l'immigration. Dans cette maison d'arrêt, les prisonniers camerounais vivent sans assistance humanitaire ni juridique. Le drame de l'éloignement du pays et son corollaire, qui est le manque de soutien familial ; quelques détenus bénéficient de l'assistance des associations auxquelles ils ont adhéré. L'extradition au Cameroun à laquelle aspirent les détenus camerounais de Libreville n'est qu'une simple vue de l'esprit car aucun accord en la matière n'existe entre les deux pays. Dans l'espoir qu'une telle convention voit le jour, les inculpés méditent au quotidien sur leur sort à «L'université de gros bouquet» de Libreville. A. G. Banassa a Libreville (Correspondance particulière) http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000003 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN DROIT DES FEMMES AU CAMEROUN Depuis un an, les organisations partenaires de la campagne, présentes dans plus de 40 pays, se sont mobilisées pour appeler leurs gouvernants à mettre un terme aux graves discriminations dont souffrent encore aujourd'hui les femmes africaines. La campagne « L'Afrique pour les droits des femmes », lancée le 8 mars 2009, a eu un retentissement important, et déjà, quelques progrès ont pu être observés. Citons par exemple l'adoption d'une loi pour augmenter la représentation des femmes dans la vie politique du Burkina Faso, la prohibition des mutilations génitales féminines en Ouganda ou la nomination d'une représentante spéciale du Secrétaire général des Nations unies sur les violences sexuelles dans les conflits armés. « Mais ces quelques progrès ne doivent pas nous faire oublier que les femmes souffrent encore d'inacceptables violations de leurs droits les plus fondamentaux », précise Souhayr Belhassen, présidente de la FIDH. « Inégalités devant la loi concernant l'autorité familiale ou l'accès à l'héritage, violences sexuelles commises en toute impunité, difficultés d'accès à l'éducation... la persistance de telles discriminations montre le chemin qui reste à parcourir pour que les femmes d'Afrique puissent accéder à une égalité de droit », a-t-elle poursuivi. Fruit des enquêtes menées par les organisations de la campagne dans leurs pays respectifs, le Cahier d'exigences témoigne de la situation des droits des femmes dans trente et un pays africains, et formule des revendications clés pour éliminer les discriminations et les violences à leur égard, telles que l'abrogation de lois consacrant le statut inférieur de la femme dans la famille ou l'empêchant d'accéder à la propriété ; la criminalisation des violences sexuelles et la poursuite des auteurs ; ainsi que la ratification des instruments internationaux et régionaux de protection des droits des femmes. Ces « exigences » s'adressent aux autorités gouvernementales de chaque pays, car renforcer le respect des droits des femmes est avant tout une question de volonté politique. « Par ce présent Cahier d'exigences, tous les acteurs de la campagne « L'Afrique pour les droits des femmes ! » appellent les gouvernements africains à des gestes concrets et immédiats pour garantir le respect des droits des femmes, notamment à RATIFIER les instruments de protection des droits des femmes et à les RESPECTER dans leur intégralité », a conclu le Comité de pilotage de la campagne [1] . Blog de la campagne : http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000008 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN LE CAMEROUN ET LES DROITS DE L'HOMME Le Cameroun et les Droits de l'Homme La situation des Droits de l'Homme au Cameroun n'est pas du tout satisfaisante. Votre avis ne souffre d'aucune ambiguïté. Vous l'affirmez à 99%. Encore du pain sur la planche, messieurs les gouvernants ! C'est parce que nous aimons notre pays que nous sommes parfois sévères à l'encontre de ceux qui nous gouvernent et qui ne comprennent pas toujours qu'ils ont la chance d'être à la tête d'un pays fabuleux, formidable, grand, beau, fort et si fier. Il suffisait de lire notre édito de la semaine dernière pour s'en convaincre. Mais vous le confirmez cette semaine par les résultats du sondage hebdomadaire : les Droits de l'Homme au Cameroun ont encore du chemin à parcourir. Bien sûr on se consolerait en disant qu'ailleurs ce n'est pas mieux, même parfois là où on ne s'attend pas à voir les droits humains bafoués. On peut citer le cas de la France, de la Belgique, des Etats-Unis… où il est courant de voir des forces de l'ordre coupables d'actes racistes, commis au seul motif du " délit de faciès ". C'est-à-dire parce qu'on est Noir, Arabe… ou Asiatique. Des citoyens sont emprisonnés injustement en France, où les RG (Renseignements Généraux) prennent parfois l'allure de police politique. Des citoyens sont placés illégalement sur écoute par le gouvernement en France, en Belgique… Mais la différence avec ces pays est que justice passe, même dix ans après. L'Etat dans ces pays-là est régulièrement condamné, et tenu d'indemniser les citoyens abusés. Cas irréguliers pour être signalés. Dans ces Etats-là aussi, la protection sociale existe, l'éducation est obligatoire jusqu'à un certain age, les fils de ministres fêtent rarement leur premier milliard de fortune, il est rare de se faire emprisonner par quelqu'un au seul motif qu'il est le frère de tel commissaire ou de tel ministre, la justice arrive parfois à inquiéter les hommes politiques, même les plus puissants… Et c'est là la différence avec notre pays. Et c'est cela que vous avez dénoncé à travers les résultats de la question de la semaine. Qui représente l'Etat chez nous ? Il y a, au Cameroun, une poignée de gens qui font la loi, qui font emprisonner sans procès, qui sont coupables de délinquance financière, qui abusent du citoyen ordinaire, qui pratiquent le népotisme… mais qui sont rarement inquiétés. Pour ne pas dire jamais. Parce qu'ils sont dans le cercle du pouvoir. Parce que la justice est incapable de faire son travail, faute de moyens (une indépendance qui peut lui permettre d'investiguer par exemple et librement sur telle affaire impliquant tel membre du gouvernement). Parce que la société camerounaise est une société fortement inégalitaire, où les plus forts ont toujours raison, et les faibles toujours tort. "Tous les êtres humains naissent pourtant libres et égaux en dignité et en droit ", proclame le premier article de la Déclaration Universelle des Droits de l'Homme de 1948. Qui ajoute que "tous sont égaux devant la loi et ont droit sans distinction à une égale protection par la loi ". Le sentiment qu'on a parfois, au Cameroun, est celui de vivre dans un Etat sans droits ni lois. Dans une cour du roi Petau où les gens font ce qu'ils veulent, parce que l'Etat ne se fait pas suffisamment respecter, parce qu'il a démissionné en bien de domaines ; mais aussi parce que ceux qui sont chargés de dire ou de faire respecter les lois républicaines ont troqué depuis longtemps les compétences de leurs fonctions pour des intérêts purement personnels. Au Cameroun, on emprisonne pour un oui ou pour un non ; on passe plus ou moins facilement entre les mailles de la justice selon qu'on est puissant ou misérable, riche ou pauvre, de bonne ou de mauvaise société…C'est tout cela qui offusque, et ce résultat de (presque) 99% de mécontents de la situation des Droits de l'Homme au Cameroun (un score à l'africaine) dénote toute votre exaspération de cette situation. Puisse ce message être entendu par les autorités. Le développement d'un pays se mesure au nombre de possibilités offertes aux citoyens face à un problème donné. Prenons l'éducation, la justice, l'emploi, la santé, les télécommunications, la protection sociale, la formation, que nous offre aujourd'hui l'Etat lorsque nous terminons nos études, tombons malade, nous faisons agresser par des malfrats, voulons embrasser d'autres filières que les sempiternelles séries générales auxquelles nous avons été habitués… ? Le choix n'est pas large. Alors ceux qui le peuvent, face à cette insuffisance de possibilités et aux défaillances de l'Etat, s'en vont voir ailleurs, en Europe, en Amérique, en Asie ou même en Afrique. Autant d'obligations dont l'Etat devrait pourtant s'acquitter ; mais qui peut poursuivre l'Etat camerounais en justice, parce qu'une Camerounaise est décédée par exemple des suites des négligences du corps médical ? Ou parce que sa famille n'avait pas les moyens de la faire soigner ? Qui peut poursuivre l'Etat en justice parce que celui-ci a abusé de ses droits ? Exaspérés, certains se vengent comme ils le peuvent, en se rendant justice à eux-mêmes. Beaucoup de travail reste encore à faire, pour que nous fassions partie du club des Etats de droit. Question de la semaine: il y a deux semaines, le ministre des Transports annonçait pour juillet 2001 la privatisation de la Cameroon Airlines, plus connue sous l'appellation CAMAIR. Symbole national, élément de souveraineté d'un pays, disent les uns, tandis que d'autres rétorquent que la compagnie aérienne nationale mérite d'être privatisée si elle veut devenir rentable et concurrencer ses consoeurs…A vous de trancher, en répondant à cette question: 'Cameroon-Info.Net' Yaoundé, le 11 décembre 2000 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000007 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN LE CADRE JURIDIQUE DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES AU CAMEROUN LE CADRE JURIDIQUE DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES AU CAMEROUN Au fil des années, plusieurs d'entre elles ont fait leurs preuves en Europe et ont fini par devenir d'excellents pôles de développement. L'expérience va se généraliser au cours des années 1960 dans les pays du Sud qui ont vu naître ça et là des ONG au regard de leurs domaines d'intervention et de la finalité des actions tournées vers le développement. Cette importance des structures en gestation et des effets positifs de leurs actions contre le sous-développement ont conduit les gouvernements à les considérer comme de véritables acteurs du changement et de progrès. Au niveau du Cameroun, cette reconnaissance s'opère avec l'action du législateur à travers la loi n°99/014 du 22 décembre 1999. Cette loi qui consacre les ONG précise le concept, la typologie ainsi que l'organisation et le fonctionnement de celles-ci. Mais avant l'avènement de cette loi, force est de reconnaître le rôle joué par les Comités de Développement au Cameroun dans les années 1980. L'électrification rurale, la construction des ponts, des cases de santé, des points d'eau, des écoles, des foyers culturels, des pistes villageoises ainsi que la création des champs communautaires sont le fruit de ce frémissement. L'on peut dire que ces comités ont servi d'incubateur pour l'éclosion d'une certaine élite appelée à diriger des structures de développement modernes. Après les années 1990, l'on a constaté avec amertume que les Comités de Développement se sont transformés en arènes où les acteurs politiques se sont souvent donné rendez-vous pour des batailles sanglantes dans le but de se positionner en leader. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000004 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN LE TRAVAIL DES ENFANTS AU CAMEROUN Le travail des enfants au Cameroun: Gare à l'amalgame Le travail, qu'il soit celui d'un adulte ou d'un enfant , relève d'abord de la vertu en ceci qu'il permet de libérer l' homme et l'éloigne des trois maux que sont l'envie, le vice et le besoin. Mais le travail peut aussi devenir un fléau, lorsqu'il est forcé, lorsqu'il est dangereux ou lorsqu'il est trop pénible. Il est donc impératif de viser le juste milieu et trouver les mots justes pour dénoncer ce qui est à dénoncer. Le 19 décembre dernier, une dépêche de l'agence de presse APANEWS – Yaoundé, reprenant un communiqué du ministère camerounais du Travail et de la sécurité sociale , annonçait que "Près de 1200 mineurs , utilisés comme des esclaves, ont été retirés des champs en 2008 dans les provinces camerounaises du Centre , du Nord, du Sud et du Sud-Ouest ". Toujours selon cette dépêche, "Ces jeunes ont dû leur salut grâce à la perspicacité du Programme ouest- africain de prévention et de lutte contre le travail des enfants dans le secteur du cacao et de l' agriculture commerciale (WACAP)". Elle précise enfin que : "Soixante de ces jeunes infortunés, qui n'ont pas pu regagner leurs familles, viennent ainsi de recevoir du gouvernement des équipements d' apprentissage devant leur permettre de s'insérer dans des domaines professionnels". Cette information , complète une autre publiée en 2006 par l'agence Syfia et qui révélait que : "Entre 2003 et 2006, sur 100 000 jeunes camerounais employés dans les plantations, le programme ouest africain de prévention et de lutte contre le travail des enfants dans le secteur du cacao et de l'agriculture commerciale (Wacap), a réussi à sortir 1109 enfants. Près d'un tiers d'entre eux ont été réadmis dans les écoles ou des centres de formation ". Toutes ces informations publiées par les agences de presse sont bien évidemment reprises en boucle par les principaux médias et tendent à mettre le Cameroun au hit parade du travail des enfants en même temps qu'elles permettent à certains organismes en charge de ces questions de justifier de leur existence et justifier de l' utilisation des budgets qui leur sont alloués. Lorsqu'on est sensible au devenir de la jeunesse en général et des enfants en particulier , on ne peut que se réjouir du fait qu'il existe ainsi une veille afin que les enfants ne soient point transformés en esclaves. Mais attention! Comme face à tout tintamarre médiatique, la vigilance doit être de mise au risque de prendre des vessies pour des lanternes . Il se pourrait que nous soyons face à de simples coups médiatiques sans lendemain. Juste pour faire du chiffre dans les sondages et se donner bonne conscience. On avait déjà vu le cas avec une ministre en charge des affaires sociales du Cameroun. Cette brave femme avait eu l'idée apparemment géniale de reconduire dans leurs familles, les enfants de la rue venus des provinces septentrionales du pays et qui écumaient les rues de Yaoundé. Elle avait alors organisé une cérémonie d'au revoir fortement médiatisée à la gare de Yaoundé et avait remis la somme de 10 000 F CFA à chaque enfant en guise de viatique pour leur voyage retour . Mais le fin mot de l' histoire c'est que très peu parmi ces enfants avaient franchi le cap de la ville d'Obala, une banlieue de Yaoundé. Ils avaient sauté du train et s'en étaient retourné dans la ville de Yaoundé. Mais la ministre n'était plus là pour les voir . D'ailleurs elle avait déjà oublié leur existence. Elle avait réussi son coup médiatique et c'était le plus important pour elle . Si la ministre avait voulu poser un bon diagnostique , elle se serait posé une question bien simple : "Pourquoi ces enfants ont-ils décidé de quitter leur septentrion natal, de voyager sur le train à la merci des intempéries jusqu'à Yaoundé?" Il se pourrait qu'entre la représentation du réel que font les médias de cette affaire du travail des enfants, du sens qu'ils veulent bien lui donner et souhaite qu'il recouvre, et la réalité des choses, il existe de très grandes disparités. Il se pourrait que l'utilisation abusive de certaines expressions, tels esclavage, exploitation … soit de nature à créer une sorte d'amalgame. Par exemple, lorsqu'on n'a pas pris le temps de se poser les bonnes questions et d'esquisser les réponses possibles. Il se pourrait qu'une approche trop stéréotypée, trop globalisante et finalement trop simpliste de la problématique du travail des enfants ne permette pas l'affinement devant conduire à une meilleure compréhension du phénomène . Il se pourrait que la grille de lecture, utilisée pour décrypter le phénomène, parce que calquée sur des standard foncièrement étrangers à la réalité africaine soit de nature à fausser complètement le diagnostique et finalement la thérapie proposée. Passé ces hypothèses, allons-y voir la réalité de ce combat contre le travail des enfants et surtout, cherchons à comprendre le comment du pourquoi de cette problématique. Pour les beaux yeux de l'Oit? Pour ne pas être le mouton noir de la communauté internationale en matière de protection de l'enfance et surtout recueillir certains financements consacrés à "l'abolition du travail des enfants", le Cameroun a mis sur pied , en collaboration avec le Bit, l'Unicef, et la Banque mondiale , un arsenal juridique conséquent. Ainsi, le 22 octobre 2004, le ministre du travail et de la sécurité sociale (Mintss) a signé un protocole d'accord avec l'Oit pour sa participation au programme international pour l'abolition du travail des enfants; le 28 novembre 2005, le Mintss a signé l'arrêté portant création d'un comité national de mise en œuvre du programme international pour l'abolition du travail des enfants; enfin, le 29 décembre 2005 le président de la République a promulgué la loi relative à la lutte contre le travail et la traite des enfants. Par ailleurs, le Cameroun a adopté une politique visant à promouvoir la scolarisation des enfants en rendant gratuite l' inscription à l' école primaire et en instituant des zones d'éducation prioritaires avec fourniture gratuite des matériels et manuels scolaires ". Donc sur le papier , le Cameroun est un très bon élève du combat pour l'éradication du travail des enfants. Sur du papier seulement puisque dans la réalité, on assiste plutôt à une sorte de théâtralisation médiatique privilégiant l'effet d' annonce et refermant finalement l' avenir de la jeunesse dans une sorte de gros piège. C'est donc l'action combinée de ces structures qui produit souvent sous la forme des trophées de guerre, les statistiques de la lutte pour l'abolition du travail des enfants au Cameroun. En fait, d'après le rapport de l'Unicef sur la situation des enfants dans le monde , "près de 54% des enfants de 5 à 14 ans sont astreints au travail au Cameroun". Il faut aussi ajouter selon une enquête Mics III, que la tranche d'âge visée, représente 28,3% de la population camerounaise, elle-même évaluée aujourd'hui à 17 millions d'habitants. C'est vrai qu'ainsi présenté, cela ne veut rien dire. Il faut pouvoir comprendre ce qu'à l'Unicef ou à l'Oit signifie "travail des enfants" et comprendre ensuite pourquoi ce travail des enfants pose problème. Dans ces organismes, le travail des enfants est mesuré par le fait que : "l'enfant a effectué un travail rémunéré ou non pour une personne n'appartenant pas au ménage ou a consacré plus de 4 heures par jour aux travaux dans la ferme ou dans les affaires du ménage ou tout simplement a exercé une activité économique pour au moins une heure". J'ai quelques difficultés, sinon de réelles difficultés, avec cette définition du travail des enfants qui, parce que trop globalisante et manquant finalement de spécification, peut conduire et conduit d'ailleurs déjà au Cameroun à des amalgames malheureux. S'évertuer à obtenir l'abolition du travail des enfants sans se demander pourquoi les enfants travaillent, revient à agir sur les manifestations d'un mal en laissant les causes intacts. Cela revient par exemple à faire baisser la fièvre d'un patient sans lui administrer un traitement devant éradiquer le germe responsable de la montée de la fièvre. Combattre le travail des enfants sans dire en quoi il est nocif revient aussi à vouloir jeter le bébé avec l' eau du bain . Nous savons qu'il existe une part acceptable et même encourageant du travail des enfants. Celle amène les mioches à se familiariser avec le travail en tant que vertu et en tant que élément essentiel de la formation de l'homme et de la création de la richesse des nations. Ce travail là, ce n'est pas seulement le travail scolaire comme certains veulent le faire croire. C'est aussi le travail domestique qui, autant que l'école, fait partie intégrante de la socialisation de l'homme et de son intégration optimale à son environnement . Ce travail qui libère l'homme et l'éloigne des trois maux que sont : l'ennui, le vice et le besoin. Pour nos pays d' Afrique qui sont à construire et qui doivent pour cela mettre leurs peuples au travail, n'appréhender le travail, y compris celui des enfants que comme un fléau qu'il faut absolument combattre et éradiquer sans discernement, s'apparente à un gros piège qu'il faut rapidement démonter. Le piège consiste à vouloir faire de l'école occidentale, la seule forme de socialisation pour les enfants et de pousser sur le bord du chemin, tous les autres enfants qui, pour diverses raisons malheureusement foisonnantes aujourd'hui, ne peuvent plus se maintenir dans le système scolaire. Il s'agit en fait d'une sorte de Darwinisme scolaire. Et comme la nature a horreur du vide, ces enfants à qui on a enseigné la culture de l'oisiveté, une fois rejetés dans la nature, animent les réseaux de l'insécurité. Et voilà le piège refermé. J'étais en Chine, et j'ai pu comprendre qu'au-delà des montages théoriques visant à expliquer les raisons de la richesse des nations et qui ont tant passionné un économiste tel Adam Smith, l'explication la plus convaincante de la prospérité des nations reste la capacité pour un gouvernement à mettre son peuple au travail, à lui faire aimer le travail, à lui faire appréhender le travail comme une vertu et non comme un vice ou un fardeau. C'est pourquoi, ceux qui ergote aujourd'hui sur la prospérité de la Chine par exemple, en voulant s'interroger sur la qualité du travail, la nature des travailleurs, leur rémunération et autres, ont la mémoire bien courte. La prospérité de l'occident au cours des siècles passés s'explique essentiellement par le travail compris sous toutes ses coutures. Elle s'explique notamment par le fait qu'ils avaient réussi à soumettre d'autres peuples en esclavage et obtenir d'eux qu'ils travaillent comme des bêtes de somme. Elle s'explique par le fait qu'après avoir soumis ces peuples, elle avait réussi à faire main basse sur leurs richesses. Elle s'explique aussi par le fait que ces pays avaient réussi à inculquer à leur propre peuple l'amour du travail. C'est ce qui explique les trente glorieuses qui constituent la base de la prospérité de l'Europe moderne. Et comme l'affirmait un penseur : "sans ce travail des esclaves, le monde moderne n'existerait pas". Il y a deux siècles, lorsque la France était encore rurale et majoritairement agricole, les enfants accompagnaient leurs parents dans les travaux du champ et s'organisaient pour concilier ce statut de petit travailleur avec celui d'écolier. Et même aujourd'hui lorsqu'on visionne les documentaires tournés dans l'arrière pays, on constate que les enfants des fermiers commencent très jeunes à traire les vaches ou du moins à tenir la récipient pendant que leurs parents sont en train de traire la vache. Personne n'a jamais relevé le fait que ces enfants étaient exploités par leurs parents. Maintenant, si l'on veut parler du travail qui porterait atteinte à l'intégrité physique de l'enfant, il faudrait lui adjoindre l'épithète "dangereux". Et à ce titre, en dehors des cas marginaux de personnes sans scrupules qui soumettent souvent des enfants aux travaux dangereux pour des raisons de cupidité et d'autres que nous ne pouvons expliquer, très peu de parents peuvent ainsi exposer leurs enfants et compromettre leur avenir à cause d'un travail pénible qu'ils leur auraient imposés. Et le croire absolument, participe de cette démarche et de cette volonté d'infantilisation des Africains : un peuple à qui on doit tout apprendre, y compris à prendre soin de leur progéniture. Je suis un amoureux des documentaires sur la nature et je constate souvent que même les canards sauvages s'occupent bien de leur progéniture sans qu'on vienne leur faire des cours là dessus. Dans l'organisation de la société africaine, chaque enfant trouve toujours travail à sa taille et à sa force. Dans cette société là, le travail domestique qui recouvre des tâches telles que, faire la cuisine, les achats, le nettoyage, la lessive, la collecte de l'eau, s'occuper des enfants, est un précieux outil de socialisation pour les jeunes. Le ménage africain se caractérise par sa grande taille, par le grand nombre et la pénibilité de certaines de ses tâches. Dans un foyer moderne qui se caractérise par sa taille nucléaire, le volume des tâches domestiques est non seulement réduit mais ces tâches sont aussi automatisées et moins pénibles du fait du modernisme. Il est donc plus facile d'épargner les enfants de toutes ces tâches. Aussi en France par exemple on voit des enfants qui ne s'occupent que de réviser leurs leçons et jouer à des jeux vidéo alors que leurs parents leur font à manger, lavent et repassent leurs vêtements, astiquent la maison… Tel n'est pourtant pas le cas pour un ménage rural où les tâches sont plus pénibles et nombreuses du fait de la taille du ménage. Il est donc loisible d'associer les enfants à l'accomplissement de certaines tâches à leur taille sans que cela soit assimilé à de l'esclavage. Ils doivent apporter leur contribution parce que seuls, les parents n'y arriveront jamais malgré leur bonne volonté. Je dois donner ici rapidement le programme de ma mère lorsque j'étais tout petit : elle rentrait de la plantation généralement à 17 heures. Et aussitôt, elle s'attelait à la préparation de la nourriture du soir. Pendant que nous mangions, elle s'attelait aussi à la préparation de la nourriture du lendemain et elle finissait la préparation généralement très tard le soir. Elle se couchait donc après nous et se réveillait généralement à 5 heures du matin pour mettre au feu la nourriture de la journée que nous devions manger aux environs de 7 heures avant d'aller à l'école. Imaginez qu'en même temps, elle devait aller puiser de l'eau, qu'elle devait aller chercher du bois de chauffe, qu'elle devait aller moudre le maïs. Ces autres tâches, nous les prenions à notre compte au moins pour la soulager. Et comme je l'ai dit par ailleurs, dès l'âge de 4 ans, j'avais ma calebasse pour aller chercher de l'eau. Elle était à ma taille et elle me permettait d'être utile à ma famille. En dehors de certaines matinées où il faisait très froid et que la rosée du matin manquait de geler mes pieds, je n'avais jamais appréhendé ce travail là comme une quelconque brimade, à fortiori de l'esclavage. Lorsque nous lui arrachions parfois toute sa nourriture, ma mère nous lançait cette question : "Doit-on mourir de famine parce qu'on a fait des enfants?" Aujourd'hui, je repose cette autre question aux abolitionnistes du travail des enfants : Doit-on crever à la tâche parce qu'on a fait des enfants? A cette question, Jean Mbarga, cacaoculteur et président de la confédération des organisations rurales pour le Cameroun, a cette réponse décapante : "Par le passé, nous utilisions des jeunes enfants et même nos propres enfants à des tâches qui pouvaient totalement hypothéquer leur avenir sans le savoir. Aujourd'hui, je préfère aller mourir seul dans ma plantation que d'y envoyer mes enfants". Paroles d'abolitionniste! Travail et école peuvent faire bon ménage Si l'on veut par contre parler du travail qui empêche à l'enfant d'atteindre ses objectifs scolaires, c'est que nous sommes en face d'un vrai faux problème. Ce problème est faux non pas à cause de sa non existence, il est faux parce qu'il est truffé de variables impropres qui plombent totalement sa résolution. Et les variables impropres ici sont ces amalgames qu'entretiennent les organisations internationales, les organisations gouvernementales et les Ong, et malheureusement les journalistes, entre la part acceptable du travail des enfants qui doit à tout point être encouragé, le travail dangereux des enfants, le détournement des mineurs et la soumission à l'esclavage des enfants qui doivent être combattu avec la dernière énergie. Si nous ne déployons pas cette vigilance là, nous risquons d'accepter un traitement inadapté qui, au lieu de soigner le mal repéré, contribue juste à le calmer mais ouvre par ailleurs d'autres foyers pathologiques plus préoccupants. En effet, dans le cadre d'un mémoire de fin d'étude à l'institut sous régional de statistique et d'économie appliquée, mémoire intitulé : "Travail des enfants de 5 – 14 ans et rendements scolaires au Cameroun", Franky Fouedjio reconnaît que "le volume horaire auquel est astreint un enfant camerounais de 5 à 14 ans n'est pas intense, en moyenne deux heures par jour". Il soutient sans ambages "qu'au Cameroun, les enfants qui combinent école et travail sont autant assidus à l'école que leurs homologues élèves à plein temps et ont même plus de chances de réussir que ces derniers". D'ailleurs, soutient-il, "le fait de travailler n'empêche pas l'enfant de réussir à condition que le nombre d'heures consacrées au travail par ce dernier ne dépasse pas un certain seuil". Il s'agit dès lors d'un problème de proportion et de la nature du travail des enfants. Il faut, comme le propose Fouedjio, "une détermination du seuil d'heures hebdomadaires au dessous duquel le travail des enfants de 5 – 14 ans ne nuit pas à leur rendement scolaire". Sinon nous courons tout droit dans nos pays africains vers la formation d'une jeunesse fainéante, oisive et finalement dangereuse pour elle-même et pour le reste de la nation. Pour corroborer cette analyse de Fouedjio, nous devons chacun au moins relever dans nos familles africaines ou dans notre entourage proche, les cas de ces enfants élevés par les grands-mères ou par des mères gâteuses, qui tout jeunes, ne faisaient jamais aucun travail dans la maison et dont les travaux étaient souvent dirigés vers leurs frères et soeurs mal aimés. Il faut constater aujourd'hui que la plupart de ces enfants gâtés là ont raté leur vie, incapables comme ils sont à surmonter la moindre difficulté. Et qu'à coté, ceux qui ployaient sous le poids des travaux ménagers ont réussi la leur et ont depuis longtemps oublié les souffrances de la jeunesse. Ne dit-on pas que la souffrance est la meilleure école de la vie d'un Homme? C'est certainement en tenant compte de cette réalité que l'Oit a accepté de mettre un peu d'eau dans son vin et "reconnaît que conformément à la tradition (africaine), les enfants doivent assister et aider leur famille mais à condition d'être exemptés des tâches pénibles et dangereuses, de ne pas travailler pendant de longues heures et d'avoir plus de 14 ans". Voilà qui est bien circonscrit. Maintenant, allons y voir les raisons qui poussent les parents à vouloir compléter le biberon de leurs enfants par un travail quelconque. Pourquoi les enfants travaillent? Ils travaillent parce qu'il en est du travail comme de la forge. Parce que c'est en forgeant qu'on devient forgeron, c'est en travaillant dès son jeune âge, bien sûr en faisant des travaux à sa taille, que l'enfant, devenu adulte, sera un travailleur assidu. Lorsqu'à 3 ans un enfant peut déjà apporter un verre d'eau à boire à son père, il pourra facilement transporter un seau d'eau dans un chantier et tourner le béton pour gagner sa vie. Il pourra facilement transporter l'équivalent de 20 litres d'eau pour arroser son jardin potager, vendre le fruit de sa récolte pour subvenir à ses besoins. Les enfants travaillent aussi parce que la crise a fait exploser les cellules familiales et limiter considérablement les capacités des parents à subvenir aux besoins de leurs enfants. Ainsi, un enfant de 10 – 12 ans peut bien transporter un régime de banane plantain au marché et le vendre pour compléter sa scolarité. Sans épithète "dangereux", le groupe de mot "travail des enfants" ne devrait rien avoir de péjoratif car, comme le soutient Fouedjio, "le travail des enfants n'est nocif que lorsqu'il détourne l'enfant de l'école ou bien joue négativement sur son assiduité scolaire et par là même sur son rendement scolaire". Au lieu donc de faire dans l'incantation qui consiste à agir sur les conséquences du mal comme s'y essayent les organisations internationales, il faut avoir une démarche systémique consistant à agir sur les facteurs qui encouragent le travail des enfants et qui d'après Béatrice Fri Bime, coordonnateur local de l'Oit au Cameroun, "sont toujours là". Et ces facteurs là résultent des mauvaises politiques d'ajustement et de relance économique menées en Afrique par le Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale. Au lieu donc de regarder de ce coté là, l'Oit et ses affidés blâment la victime qu'est le petit peuple camerounais qui se démène pour ne pas sombrer. Au terme de son mémoire, Fouedjio donne quelques éléments de discernement qui permettent de séparer la bonne graine de l'ivraie. Ainsi prescrit-il les actions suivantes : <ul id="s2h"><li> "mettre l'accent en priorité sur la nature et l'ampleur des travaux effectués par les enfants au lieu de prohiber tout simplement le travail des enfants de 5 – 14 ans;</li><li> prendre en compte les besoins des familles : besoin d'argent lorsque les parents ne parviennent pas à trouver un emploi ou besoin de main d'œuvre quand ceux-ci n'ont pas les moyens de payer un tiers pour effectuer un travail pourtant indispensable dans le processus nécessaire de gagne pain. Il peut s'agir de tenir la maison pendant que les parents travaillent ou de leur prêter main forte sur leur lieu de travail. Pour obtenir que ces enfants soient effectivement scolarisés, il faudra imaginer des substituts qui leur permettront d'aller à l'école sans que cela porte préjudice à leurs parents. Il faut permettre aux enfants d'être à la fois scolarisés et travailleurs tout en veillant à la nature des travaux effectués par ceux-ci"</li></ul>Voilà donc une façon de penser la complexité au lieu de traiter le problème par un seul volet en courant le risque, en voulant à tout prix sauver les enfants de ce qu'on considère comme un fléau, de pourrir tout une jeunesse justement en leur inoculant le germe de la paresse et de l'oisiveté. Les causes et les manifestations Je viens de passer plus de 20 jours au Cameroun et plus précisément dans mon village, le séjour le plus long que j'aie pu y passer depuis plusieurs années. J'ai pu mesurer à quel point le discours sur le travail des enfants rabâché depuis une dizaine d'années maintenant est à l'origine de l'insécurité et des autres fléaux qui étranglent le Cameroun aujourd'hui. De quoi s'agit-il? Il s'agit des jeunes adolescents qui, gonflés par le discours sur l'abolition du travail des enfants et qui veulent de ce fait demeurer des éternels enfants, se sont depuis libéré de la tutelle de leurs parents. Ils ne les accompagnent plus à la plantation comme nous le faisions il y a une trentaine d'années, ils ne vont plus au marigot leur chercher de l'eau ou à la plantations leur chercher du bois. Bien qu'ayant atteint l'âge de 18 à 20 ans, ils laissent tout le poids des travaux des plantations peser sur les épaules déjà affaisser de leurs parents. Ils vivent comme des lézards. Ils passent les journées à la maison à recevoir des copines et se transmettent le sida comme avant, leurs aînés se retrouvaient pour s'échanger les fascicules scolaires. S'ils vont parfois dans les plantations, c'est pour récolter le chanvre indien qu'ils cultivent, consomment et vendent le surplus de production pour s'acheter les fringues pour frimer. Ils se baladent avec deux téléphones portables entre les mains et les écouteurs aux oreilles. Et ceci, même dans les régions où il n'y a pas de réseau GSM. La nuit, ils se retrouvent pour boire à bouche que veux-tu. Ils organisent généralement des braquages dans des maisons et font régner la terreur dans les villages. Les populations connaissent leur refrain : "argent portable" qu'ils reprennent lorsqu'ils atterrissent dans une maison soit en fracassant la porte, soit en s'infiltrant par la toiture ou tout simplement en intimant l'ordre à leur victime d'ouvrir eux même la porte : "J'étais endormi lorsque j'ai entendu un bruit assourdissant. Je me suis réveillé pour comprendre ce qui se passe. C'est alors que quelqu'un m'a ébloui avec une lampe torche. Il m'a montré le bout de son arme. J'ai bien vu, c'était une Kalachnikov. J'ai reconnu parce que j'avais fait la formation militaire. Il m'a demandé de lui donner l'argent que j'avais à la maison et de collecte tous les portables de la maison. Je venais de rentrer de Yaoundé où j'ai touché mes primes d'avancement. J'avais encore 180 000 F CFA dans la poche de ma veste. J'ai compris qu'il était parfaitement renseigné et je n'ai pas résisté. Je lui ai donné ainsi que mon portable, celui de ma femme et celui de mon fils. Au salon, j'avais mon téléviseur et quelques DVD, il a demandé à ses acolytes de prendre les DVD et il a dit que le téléviseur était encombrant", nous raconte Gérard, un fonctionnaire des Eaux et Forêts qui subissait là son troisième braquage en l'espace de deux ans. A Dschang j'ai été meurtri en apprenant de plusieurs témoignages que les étudiants étaient mêlés à ces braquages : "Les étudiants ont très mauvaise presse ici. Ce sont d'abord des mendiants. Pendant la période des funérailles, ils portent les sacs à dos, parcours les lieux de réception pour dévaliser les buffets. Ils sont aussi des braqueurs. Ce sont eux qui braquent généralement dans les mini cités. Dans certaines mini cités, on avait mis sur pieds un stratagème en disant que lorsqu'il y a cri au braquage, les étudiants doivent sortir vêtu de chemise blanche et tenant en main une fourchette. Mais lorsque le cas est arrivé, ils sont tous sortis mais on n'a pas remarqué une présence intruse. Ce qui veut dire que le braqueur est un étudiant" raconte Pascal, un gestionnaire de mini cité. Qu'est ce que cela veut dire? Cela veut dire que la misère combinée au discours irresponsable qui a éloigné les enfants du goût du travail a poussé l'étudiant camerounais, c'est-à-dire l'élite de demain, à s'adonner aux postures aussi détestables que celle de braqueur pendant que les filles se livrent impunément à la prostitution. Lorsque j'ai voulu raisonner certains jeunes en leur faisant comprendre comment il était impératif pour les jeunes d'aider leurs parents et d'ailleurs de travailler pour se libérer, on m'a très vite dissuadé de m'engager dans cette opération qui pourrait être périlleuse pour moi. On m'a ainsi cité les noms des parents qui ont été soit tout simplement assassiné ou sérieusement malmené par des gangs dans lesquels opéraient leurs propres progénitures. En France, c'est connu et c'est très encouragé le fait que les élèves et les étudiants concilient absolument travail scolaire et petits travaux devant leur permettre d'avoir de quoi subvenir à leur besoin. Et cela n'a aucune incidence négative sur leur parcours de vie. Aujourd'hui, c'est avec fierté que le président Nicolas Sarkozy décline son statut de vendeur de fleur ou encore de livreur de pizza lorsqu'il était étudiant. D'autres personnalités aujourd'hui respectables ont été pendant leur parcours universitaire, veilleur de nuit, vendangeur, concierge… Au lieu de familiariser notre jeunesse à ce mode de vie, on les engage dans des combats oiseux qui ferment leurs horizons et hypothèquent complètement le développement de l'Afrique. J'ai encore frais en mémoire la rencontre quelque peu heurtée que j'eue avec un petit neveu d'à peine 14 ans. J'étais en train de distribuer de la boisson alcoolisée aux personnes qui étaient venues me rendre visite et m'assister dans les préparatifs des funérailles pour lesquels j'avais fait le déplacement. Lorsque je suis arrivé sur ce gamin, que je n'avais jamais vu parce qu'il n'étais même pas né lorsque j'avais quitté le village, je l'ai sauté en lui disant qu'il était trop petit pour prendre de l'alcool et que je m'arrangerais pour qu'on lui trouve une boisson gazeuse. Il m'a regardé méchamment sans rien dire et j'ai cru apercevoir du sang dans son regard. Il avait un regard d'adulte et pas de n'importe quel adulte. Je n'ai pas l'habitude par respect et de par mon éducation à porter des jugements sur les gens. Mais le cas de cet enfant m'a amené à enfreindre à ma propre loi. Et ceci, plus par amour pour lui que par autre chose. Il est mon neveu et il aurait pu être mon propre fils. A le regarder, il avait l'air un peu trop abîmé pour son âge. Il était comme un chat sauvage : il avait le visage couvert de bouton, les cheveux ébouriffé et la mise pas du tout soignée. Cela se voyait que depuis quelques jours, il n'a pas laisser couler l'eau sur lui. Je n'avais même pas eu le temps de réfléchir sur son cas que mon frère m'a conseillé discrètement de lui donner cette boisson qu'il réclamait, bien que alcoolisée : "ce n'est pas ton problème qu'il prenne de l'alcool ou pas, donne le lui et tu quittes derrière les problèmes", m'a dit mon frère. Ce que j'ai fait, compte tenu de tout ce que j'ai relevé. Plus tard dans la soirée du même jour, lorsque j'ai vu ce gamin aligner et vider les bouteilles de bière, j'ai compris que je n'y étais pas du tout et que j'avais encore des choses à apprendre de cet environnement nouveau qui a pris place dans nos villages jadis si paisibles. J'ai compris que le modernisme, ce n'était pas simplement, comme on veut nous faire croire, toutes ces choses matérielles qui rendent la vie moins pénible, c'était aussi une nouvelle structure mentale qui encense l'autodestruction de l'eau et de son environnement. J'ai compris que dans son regard, mon petit neveu qui se déploie dans une planète désormais bien différente de la mienne, devait avoir sérieusement pitié de moi. Pitié parce qu'en voulant prendre des impasses pour des issues de secours, c'est moi qui court le risque de périr dans l'incendie qui embrase nos pays depuis quelques années et dont nous sommes en droit de démasquer la main qui l'a allumé et qui l'attise. Le piège du modernisme Beaucoup de personnes qui ont embarqué aujourd'hui dans les caravanes des abolitionnistes du travail des enfants ignorent parfois des tenants et des aboutissants de cette entreprise bonhomique. Dans cette affaire, les couches populaires de la population, celles qui en toute bonne foi veulent mener une vie paisible sont pris dans un double piège. D'abord au niveau international et ensuite au niveau national. Au niveau international, les instances en charge de l'élaboration des conventions privilégient les standards occidentaux pris comme étalon de vie pour le reste de la planète. Et pourtant la marche du monde aujourd'hui nous donne des raisons de douter d'une telle approche. Ceci revient à faire entrer presque aux forceps les autres sociétés et surtout la société africaine dans la modernité au mépris total de leurs réalités. Il s'en suit une inadaptation criarde de l'imposition des lois internationales conçues pour des sociétés dites modernes, urbanisées et individualistes et imposé aux sociétés communautaires, agricoles. En France par exemple, les banlieues ont été soumises à ce modèle de l'enfant roi qui ne doit aucunement s'occuper des travaux domestiques et dont les parents ont été transformés en domestiques pour leur compte. A ce jour, les ravages sont incommensurables. Un jour, mon fils qui a à peine 7 ans et à qui j'apprends déjà le fait de laver parfois son assiette lorsqu'il a fini de manger, de retour de l'école, m'a posé une question complètement hors contexte. Et j'ai compris qu'il était sous l'emprise de ce discours sur le travail des enfants. Il m'a demandé ceci : "Papa, lorsque tu avais mon âge qu'est ce que tu faisais à la maison comme travail?". Alors, j'ai pris mon temps pour lui raconter une partie de mon enfance sans rien ajouter ni retrancher. Je lui ai dit ceci : "Lorsque j'avais ton âge, je fréquentais à 6 kilomètres de la maison. Je devais parcourir trois kilomètres de pistes et trois kilomètres de routes carrossables où à tout moment, je manquais de me faire écraser par une voiture et où, je devais souffrir la poussière pendant la saison sèche et me faire éclabousser pendant la saison pluvieuse. Chaque matin, pendant la saison de récolte de café, je devais avant d'aller à l'école, trier l'équivalent d'un saut de deux litres de café que mes aînés sont allés eux laver au marigot dès le lever du jour. A midi, lorsque je revenais de l'école, je devais m'arrêter à la plantation et après avoir mangé rapidement mon repas de midi, je devais aussi cueillir l'équivalent de deux litres de cerises de café. Je m'occupais ainsi de soulager les branches les plus basses de leur fruit. Le soir, de retour de l'école, je devais en compagnie des enfants de mon âge, ramasser tous les grain de café tombés dans la cour. Tout ce travail était pour le compte de mon père. Pour le compte de ma mère, je devais aller chercher l'eau au marigot avec une calebasse de 2 litres. Et gare à moi si elle se brisait, j'avais droit à une bonne fessée. Le week-end, entre deux jeux, je devais aller chercher du bois de chauffe", lui avais-je raconté. Lorsque j'avais fini, il m'a regardé et m'a posé cette question qui avait aussi tout l'air d'une exclamation : "Tu as fait tout çà?!" Je lui ai répondu par l'affirmative. Et il n'a plus jamais évoqué le sujet. Depuis, il se propose lui-même de s'adonner à certains petits travaux de la maison. Je sais que, s'il continue comme çà, il réussira dans sa vie. Dans un premier temps en France, le fait de dresser les enfants contre leurs parents était une façon de punir les familles immigrées toujours trop nombreuses. Conduits plusieurs fois dans les commissariats et condamnés dans les tribunaux sur dénonciation des assistantes sociales, les parents qu'on accusait de maltraitance et autres, ont lâché du lest et ont encaissé l'humiliation. Ils ont laissé leur liberté aux enfants libérés. Aujourd'hui, ces enfants, devenus adultes et orientés dans les lycées professionnels ou en déperdition scolaire, ne savent souvent rien faire et ne veulent rien faire. Ayant parfois pris conscience du piège dans lequel ils ont été pris, ils s'en prennent à la France. Ils ont pris les banlieues en otage et dicte leur loi. Ils disent vouloir "niquer" la France jusqu'à ce qu'elle se soumette. Dans leur démarche, les organisations internationales, abolitionnistes du travail des enfants, veulent faire des pays africains, une sorte de banlieue du monde dit développé. Nous devons refuser cela.à Au niveau national de chaque pays, les divers dysfonctionnements dans le système démocratique engendrent une mauvaise représentation populaire et font que les lois nationales sont d'abord calquées sur les conventions internationales dont nous avons relevé l'inadéquation par rapport aux réalités africaines. Ces lois sont élaborées finalement en référence aux réalités vécues par la classe aisée et occidentalisée de la population. Une classe qui dans la plupart des pays représente à peine 10% de la population. On note ainsi la volonté de faire de l'école occidentale l'unique forme de socialisation acceptable et surtout dans l'exclusion de toutes les autres formes qu'il faut même au besoin combattre. Ce qui représente une incongruité dans un pays qui reste à 80% agricole. Quel mal y a-t-il pour un jeune, fils de vigneron, de maîtriser la profession de son père en même temps qu'il assimile l'école occidentale? Il faut noter aussi le fait que les organisations internationales, du fait qu'elles ont parfois en face une administration nationale complètement clochardisée et truffée parfois d'experts en mal de patriotisme, interfèrent parfois grossièrement dans l'élaboration des politiques publiques en instrumentalisant aussi bien ces experts au sein des ministères que les parlementaires au sein de l'Assemblée nationale et même curieusement certains Ong plus portés à s'enrichir qu'à défendre les intérêts des couches les plus vulnérables de la population. Un pays n'acquiert son indépendance intégrale que lorsqu'il comprend dans son élite, des hommes et femmes capables de résister. Des patriotes qui doivent refuser de tout brader quoi que cela leur coûte. Les pays qui se sont libérés sont ceux qui comptent parmi leurs experts, des hommes et des femmes qui liront les conventions internationales non pas comme les enfants lisent des livres de compte. Mais qui les lisent en ayant conscience que ces textes peuvent n'être qu'un cheval de Troie pouvant dissimuler des "armes de destruction massives" pour leur peuple. Dans la plupart des pays d'Afrique malheureusement, on assiste de plus en plus à la formation des pouvoirs oligarchiques constitués autour d'une élite fortement occidentalisée, "prébendière" et couarde plus portée à satisfaire les intérêts de la puissance colonisatrice d'abord, les leurs propres ensuite au lieu de satisfaire ceux des couches populaires du pays. Le résultat c'est que, près de 90% de la population se trouve exclu du processus d'élaboration des lois devant les administrer. Rejetée, cette population se referme sur elle-même et se suicide en suicidant la pays. Etienne de Tayo Promoteur "Afrique Intègre" http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000002 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN FEDERATION INTERNATIONALE DROIT DE L'HOMME La FIDH est une organisation non-gouvernementale fédérative dont la vocation est d'agir concrètement pour le respect de tous les droits humains. Elle s'appuie sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme et sur les autres instruments internationaux de protection de ces droits. La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000001 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN ALVF ASSOCIATION DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES AUX FEMMES Association de Lutte contre les Violences faites aux Femmes - ALVF Sept camerounaises féministes, conscientes de la recrudescence des violences faites aux femmes dans notre environnement, de l'impunité des agresseurs, de la complicité de la société et de l'impuissance des victimes. Signes particuliers : Association féministe, non mixte, non gouvernementale, non partisane, à but non lucratif, un parti pris de femmes contre les violences faites aux femmes et aux jeunes filles. Sa philosophie : L'ALVF affirme que tout acte que nous posons dans notre vie, que ce soit en privé ou en public, est un acte politique. L'ALVF vise à promouvoir « l'autre parole, l'autre pouvoir » en vue d'une société harmonieuse. Sa politique : Mettre la femme au Centre du questionnement. Sa mission : Eliminer toutes les formes de violences dont les femmes et les filles sont victimes dans tous les espaces (privés, publics, politiques) au Cameroun. Ses objectifs : * Combattre l'intériorisation des valeurs patriarcales qui perpétue les violences faites aux femmes ; * Promouvoir un statut social équitable ; * Promouvoir des valeurs humaines positives qui prennent en compte la différence des deux sexes ; * Participer à l'instauration d'une société non violente. Fonctionnement de l'Association Ses stratégies : * Conscientiser des femmes sur leurs conditions spécifiques d'opprimées, les valeurs et facteurs patriarcaux qui perpétuent cette oppression ; * Développer chez la femme un sentiment personnel d'identité, d'esprit de changement social et de participation active à ce changement ; * Conscientiser les hommes et les femmes sur la nécessité de combattre les violences ; * Apporter une aide directe aux femmes victimes de violences. Activités : * Sensibilisation du public sur les violences faites aux femmes * Education des victimes à l'utilisation des structures compétentes et des outils appropriés de protection contre la violence vécue ; * Education de la victime en matière de ses droits ; * Etudes – Recherches sur les violences faites aux femmes ; * Encadrement et suivi des femmes victimes de violences ; * Formation des groupes en Violences Basées sur le Genre (VBG) ; * Formation des intervenantes et intervenants sociaux en intervention féministe. Structures : L'ALVF dispose de quatre (4) Antennes basées dans les provinces suivantes : Centre, Extrême Nord, Littoral, et Ouest. Leurs rôles : * Veiller sur l'idéologie et la politique de l'ALVF ; * Développer des programmes. Chaque Antenne dispose de différentes structures. En priorité chaque antenne dispose d'une structure d'aide directe aux femmes victimes de violences, appelée Centre Vie de Femmes (CVF), basée dans les villes suivantes : Province du Centre : Yaoundé Province de l'Extrême Nord : Maroua Province du Littoral : Douala Province de l'Ouest : Bafoussam Les autres structures : * 2 Centres de Documentation dans les villes de Yaoundé et Maroua ; * 1 Centre de Conseil et d'Ecoute de Santé Reproductive pour les Adolescents (es) et les Femmes (CESRAF), à Yaoundé ; * 1 Centre d'information et d'éducation des femmes à Kousséri. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000006 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN EXPLOITANTS FORESTIERS ABUS CAMEROUN Ngolle Ngolle dénonce les exploitants forestiers nationaux [Yaoundé - Cameroun] - 23-06-2008 (Justin Njeutchou) Depuis la publication du rapport des Amis de la Terre contre la gestion forestière au Cameroun, un certain nombre d'exploitants forestiers se sont levés pour dénoncer ce qu'ils estimaient être une cabale contre le Cameroun. Au nombre de ceux-ci, le député Roger Nkodo Dang qui est le président du Syndicat des Exploitants Forestiers du Cameroun. Lors de sa sortie médiatique de vendredi 13 juin dernier, Le ministre des Forêts et de la Faune, dans sa fuite en avant, a contredit ces exploitants locaux de bois. Depuis de nombreuses années, bien avant que le rapport de l'Ong française Les Amis de la terre ne prenne à partie le gouvernement du Cameroun dans sa gestion de la partie de la forêt du bassin du Congo qui lui revient, maintes voix se sont élevées pour dénoncer le pillage systématique de cette forêt. Le rapport mentionné supra est venu seulement apporter plus de précision sur une situation déjà fort préoccupante. C'est ce que rapportait l'article du journal Le Monde qui épinglait le gouvernement camerounais. D'après cet article, l'ampleur réelle de la pagaille dans cette gestion forestière est difficile à évaluer. Cette situation est d'autant plus préoccupante que l'Union européenne négocie actuellement avec le Cameroun un accord pour obtenir des garanties sur la traçabilité des marchandises achetées. Cet accord, baptisé Flegt (Forest Law Enforcement, Governance and Trade), s'inscrit dans le cadre d'un partenariat pour la préservation des forêts du bassin du Congo. Le Cameroun est le premier pays à s'être porté volontaire. Nous bouclerons les négociations avec Bruxelles d'ici à la fin de l'année, affirmait récemment Denis Koulagna Koutou, secrétaire général du ministère des forêts. Mais que vaut la signature de l'Etat camerounais ? Nous avons dépensé beaucoup d'argent dans le secteur forestier. Si la corruption n'est pas sanctionnée, nous nous retirerons, met en garde un diplomate occidental, sous couvert d'anonymat. ImageDepuis le mois de mai, alors qu'on attendait des autorités camerounaises qu'elles saisissent la mesure des dysfonctionnements dans cette gestion et prennent des dispositions idoines pour y mettre un terme, un certain nombre de syndicats d'exploitants locaux de bois et assimilés, se sont démenés à travers la presse et les ondes radio et télévision pour dénoncer ce qu'ils appelaient le complot contre le Cameroun. Ces individus qui, au nom d'on ne sait quoi, se sont levés depuis la publication du rapport des Amis de la Terre, affirmaient haut et fort réfuter les accusations de pratiques illégales et de corruption des Amis de la Terre sur la forêt camerounaise. Au nombre de ces avocats du diable, l'on peut citer en bonne place , le député Roger Nkodo Dang qui est le président du Syndicat des Exploitants Forestiers du Cameroun. Ce dernier s'est offusqué du récent rapport des Amis de la Terre" sur le trafic de bois illégal qui prospère au Cameroun. Car, pour ce député, l'exploitation forestière se fait dans un cadre légal et dans la transparence au Cameroun. M. Nkodo Dang n'est pas passer par quatre chemins pour taxer la sortie des Amis de la Terre de complot des exploitants français face aux petits exploitants nationaux souvent sans gros moyens. Trop facile quand même. Le deuxième défenseur de la bonne gestion des forêts au Cameroun est un certain Wandja Zacharie qui dit être président de l'Association nationale des forestiers négociants et transformateurs des bois du Cameroun (ANEFTBC). Le 9 juin 2008, ce monsieur a venté tous les efforts remarquables que le gouvernement fournit au quotidien pour éviter une exploitation anarchique de nos ressources forestières. On peut comprendre la mobilisation de tout ce beau monde pour caresser le gouvernement dans le sens du poil afin de continuer à être bien vu dans les arcanes du ministère de la forêt et de la faune. Malheureusement pour eux, le ministre Ngolle Ngolle en personne les a désavoués lors de sa rencontre avec la presse vendredi dernier en disant haut et fort que : Le vrai problème se situe au niveau des petits titres et selon la loi camerounaise, ceux-ci reviennent aux exploitants d`origine camerounaise. Ceux-là qui croyaient donc bien faire en trouvant des boucs émissaires ou en caressant le ministre des forêt dans le sens du poil pour, peut-être se garantir encore plus de facilités dans ses services, ont reçu un véritable affront de celui pour qu'ils essayaient de blanchir. Elvis Ngolle Ngolle, qui a eu peur de s'attaquer aux grandes compagnies forestières qui pillent la forêt camerounaise, a estimé que la gangrène de l'exploitation forestière au Cameroun était un fait des nationaux. Un véritable affront pour les responsables des syndicats nationaux et les affidés qui ont été livrés à la vindicte par leur ami. 16 sociétés forestières suspendues pour exploitation illégale CAMEROUN - 21 mars 2008 - XINHUA Le ministre camerounais des Forêts et de la Faune Elvis Ngolle Ngolle a suspendu jeudi soir 16 sociétés exerçant dans l'exploitation du bois au Cameroun pour non justification de l'origine de leurs bois, a-t-on appris ce vendredi matin sur la radio nationale du Cameroun. Un communiqué du ministère précise que d'autres suspensions vont suivre. Le ministère avait sanctionné 27 opérateurs pour des motifs similaires en février dernier. L'Etat du Cameroun milite en faveur de l'exploitation durable des forêts depuis 2004 en collaboration avec des Ong internationales et les bailleurs de Fonds. Selon les sources citées par la radio nationale, sur 90 exploitants signalés dans ce pays, près de 50 opérateurs évoluent dans la clandestinité. L'exploitation illégale de la forêt cause un préjudice de 80 milliards de Fcfa (environs 160 millions de dollars) par an à l'Etat du Cameroun mais les pénalités verser à l'Etat n'atteignent pas 5 milliards de Fcfa, selon l'Ong Britannique Global Witness. Le Cameroun dispose du second massif forestier d'Afrique avec 18 millions d'hectares de forêt dense exploitable, soit 40% de la surface du pays. Cette même forêt représente 10% du produit intérieur brut et 20% aux recettes d'exportation. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000005 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN INFOS DU MOIS Cameroun : des experts juridiques de 13 pays approfondissent leurs connaissances du droit international humanitaire * Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) organise une table ronde sur le droit international humanitaire coutumier à Douala (Cameroun), les 12 et 13 octobre prochains. Des représentants des ministères de la Défense, des Affaires étrangères et de la Justice, et des milieux universitaires de 13 pays d'Afrique (Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Comores, Côte d'Ivoire, Gabon, Mali, Niger, République centrafricaine, République démocratique du Congo, République du Congo, Sénégal et Togo) participeront à cet atelier. « Aujourd'hui, la plupart des conflits armés sont à caractère non international. Or, le droit international humanitaire coutumier vient compléter le droit conventionnel dans ce genre de situations », explique Jean-Jacques Tshamala, chef de la délégation régionale du CICR pour l'Afrique centrale. « Nous espérons que cette table ronde permettra aux participants d'approfondir leurs connaissances en la matière pour assurer une meilleure protection aux victimes des conflits armés. » C'est la première fois qu'un atelier régional sur le droit international humanitaire coutumier est organisé en Afrique francophone subsaharienne. Avec l'aide d'experts externes et du CICR, les participants examineront notamment des questions liées à la conduite des hostilités lors de conflits armés non internationaux et à la protection des personnes déplacées. « Cette table ronde n'est qu'une étape d'un long chemin à parcourir, ajoute M. Tshamala. Mieux faire connaître les règles du droit international humanitaire coutumier et conventionnel est important, mais ce n'est pas suffisant. Pour le CICR, l'objectif final est que ces règles soient mieux respectées. C'est le rôle et le devoir des États comme de tout belligérant. » Le CICR mène depuis plusieurs années un travail de recherche en droit international humanitaire coutumier ainsi que des activités de promotion de cette branche du droit. En 2005, il a publié une étude exhaustive qui met en évidence 161 règles coutumières garantissant une protection juridique aux personnes touchées par la guerre. Depuis cette année, une base de données (en anglais) régulièrement actualisée et complétée peut être consultée gratuitement sur le site de l'institution. Les participants à l'atelier seront invités à contribuer à la mise à jour de cette étude en 2011. Informations complémentaires : Vincent Pouget, CICR Yaoundé, tél. : +237 99 41 59 45 ou +237 99 41 65 79 Nicole Engelbrecht, CICR Genève, tél. : +41 22 730 2271 ou +41 79 217 32 17 Communication de la L.C.D.H. à propos de la commémoration des tueries en février 2008 au Cameroun <a target="_blank" href="http://africa.smol.org/files/lcdh-cpress295.pdf">http://africa.smol.org/files/lcdh-cpress295.pdf</a> bilan des activités de la Commission en 2009 et de son plan d'action pour l'année 2010 <a target="_blank" href="http://fr.allafrica.com/stories/201001280773.html">http://fr.allafrica.com/stories/201001280773.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000009 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN HANDICAP AFRIQUE Le 1er septembre 1993 : l'Association Handicap Afrique naît pour : <ul id="s2h"><li> Former et recycler le personnel de la réadaptation,</li><li> Faire de la recherche-action sur la réadaptation en Afrique.</li></ul>Le 3 janvier 1996, Handicap Afrique, crée un Centre Médico- Psychopédagogique (CMPP) : MEDIPSYP, Centre d'Application pour Techniciens et Chercheurs afin de répondre au désarroi des parents d'enfants handicapés mentaux dont les Institutions Spécialisées viennent de se fermer suite à la première guerre de Brazzaville (1993-1994). <ul id="s2h"><li> Avril 1999: MEDIPSYP regroupe les parents de ses enfants au sein de l'Association des Parents d'Enfants Déficients Intellectuels du Congo (APEDIC) et abrite son siège au n° 30 de la rue Lénine (Moungali).</li><li> 13 mars 2000: MEDIPSYP est admis dans le réseau du Système des Ecoles Associées de l'UNESCO (SEA).</li><li> 4 mai 2000: Les mérites de MEDIPSYP sont couronnés par la signature d'un protocole d'accord de partenariat entre l'Association Handicap Afrique et le Gouvernement Congolais.</li><li> 15 juillet 2000: MEDIPSYP aménage à son siège actuel pour faire face aux charges de plus en plus lourdes et à la demande de plus en plus forte de ses usagers.</li><li> 26 juillet 2002: Handicap Afrique, en partenariat avec la Fondation Hollandaise « Sur Un Pied d'Egalité », crée l'Espace pour la Promotion des Handicapés (EPH), structure relais de MEDIPSYP chargée de réaliser l'insertion socio-professionnelle des enfants trop âgés pour repartir dans le système scolaire ordinaire.</li><li> Octobre 2003: APEDIC s'auto-dissoud pour transformer MEDIPSYP en Centre Communautaire. Une commission ad hoc est alors mise en place.</li><li> 26 octobre 2004: la commission ad hoc rend ses conclusions: MEDIPSYP cesse d'être un Centre n'accueillant que des enfants dont les parents peuvent payer les frais d'écolage. Tous les parents d'enfants et amis de MEDIPSYP deviennent des parrains du Centre; EPH devient un service de MEDIPSYP et constitue désormais le Groupe Professionnel (GP).</li></ul> NOS SERVICES MEDIPSYP fait de la prévention des handicaps et de la prise en charge en faveur des handicapés mentaux à travers : <ul id="s2h"><li> une scolarisation spécialisée;</li><li> une réadaptation sociale;</li><li> un accompagnement à l'intégration professionnelle;</li><li> une orientation et suivi médical</li><li> un accompagnement parental (conseilssoutien);</li><li> une rééducation orthophonique/ psychomotrice. MEDIPSYP ne s'occupe pas que des handicapés mentaux mais aussi des :</li><li>enfants en difficultés scolaires qu'il réhabilite une fois traités,</li><li> enfants et adultes qui ont besoin d'une psychothérapie</li><li> MEDIPSYP est aussi un Centre d'Ecoute et de Traitement des personnes traumatisées psychiques .</li></ul> NOS COMPETENCES Les cent vingt-huit (128) enfants actuellement pris en charge sont repartis selon leur aptitudes dans six (6) groupes pédagogiques:Stimulation (GS), Adaptation (GA), Eveil (GE), Maturation (GM), Intégration (GI) et Professionnel (GP) qui est, en fait, l'Espace pour la Promotion des Handicapés (EPH). Pour réussir sa mission, Médipsyp sait compter sur les compétences de ses Psychologues Cliniciens, médecins (psychiatre, Neurologues, Pédiatres, Généralistes), Orthophoniste, Educateurs de jeunes enfants, Assistants sociaux, mais aussi sur des stagiaires envoyés par le Gouvernement congolais (Ministère de la Santé et des Affaires Sociales) ou venu de l'Université Marien NGouabi (Etudiants en psychologie) http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000013 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A Voir aussi la rubrique<a href="../formation/index.html">formation</a> http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO FONDATION MAISHA L'histoire de la Fondation Maisha a commencé vers les années 1995. Dans la région de la ville de Lubumbashi, au sud-est de la République Démocratique de Congo, les jeunes qui avaient terminé leur formation professionnelle avaient des difficultés à trouver un emploi. Les jeunes, souvent enfants de la rue, doivent vaincre toutes sortes de problèmes pour se réintégrer dans la société et pour se prendre en charge: il y a de la corruption, le contrat professionnel doit être réalisé d'une façon honnête pour éviter l'exploitation, la situation globale de l'économie congolaise n'est pas éblouissante,… . Toutes ces difficultés empêchent les jeunes, même ceux avec un diplôme professionnel, de facilement trouver un emploi. C'est pour cette cause que quelques laïcs engagés, sous la tutelle de Rév. Père Johan Vanden Bussche, un père belge salésien, se sont organisées pour venir en aide à ces jeunes. L'objectif de cet engagement était que les jeunes ne reviennent plus auprès de leurs formateurs pour mendier mais qu'ils se prennent eux-mêmes en charge avec l'aide des laïcs, plus précisément un soutien morale, professionnelle et organisationelle. Quelques mois plus tard, l'idée de placer les jeunes dans de différents centres agricoles est née sous l'initiative du père Johan et de Jean-Claude Mulolwa. Les premiers groupes de diplômés ont été placés à Dilanda et à Kamakanga. Pendant toute cette période, rien n'était encore organisé pour suivre l'évolution de ces jeunes de la rue qui étudient et terminent dans les centres professionnels des Œuvres Maman Marguerite. Ce sont des centres d'éducation et de formation dispersé partout dans la région de Lubumbashi. Les jeunes de la rue y apprennent l'agriculture ou des métiers comme menuisier ou soudeur. Un aperçu de toutes les Œuvres Maman Marguerite se trouve sur <a target="_blank" href="http://www.omm.be">www.omm.be</a>. Lors de son passage à Lubumbashi, le Gouverneur de Flandre Occidentale, Monsieur Paul Breyne était très intéressé à propos de l'avenir des jeunes de la rue après leur formation dans les centres professionnels. En d'autres mots : que deviennent ces jeunes de la rue dans leur vie après leur formation? Ainsi, M. le Gouverneur, après avoir enquêté 70 jeunes dans différents secteurs de formation, à écrit ses "Humbles Idées". Dans ces recommandations, on trouve entre autre : « Il faudrait peut-être prendre l'initiative de suivre de plus près cette catégorie de jeunes. En tout cas il serait nécessaire d'augmenter les efforts pour essayer de garder contact régulièrement avec ces jeunes, de tenir (autant que possible) leur adresse à jour, et d'organiser de temps en temps des réunions ou d'autres initiatives auxquelles ils seraient invités. » Après plusieurs jours de rencontres, de réflexions et de réunions, la « Fondation Maisha » (Maisha = Swahili pour « vie », Fondation a une double signification ici; Fondation parce que c'est une organisation mais aussi parce que la Fondation Maisha aide les jeunes à consolider les fondements de leur vie) était fondée. Les constats suivants ont été déterminés : Les jeunes finalistes sont pour la plupart des enfants venant de la rue et ont été abandonnés par leurs familles ou ils n'ont carrément pas de famille. Après leur formation, les jeunes finalistes se trouvent dans l'impossibilité de trouver un emploi. La majorité des jeunes qui quittent les centres, retournent à la cité sans rien faire et mènent, malgré leurs efforts, une vie de misère. Il y a plus de chance pour la plupart des jeunes de survivre en regagnant la rue qu'en restant à la cité pour continuer à souffrir. L'objectif de la Fondation Maisha ne serait pas atteint si les jeunes pour qui elle s'est engagée, retournent dans la rue. Ainsi, pour bien parachever le travail de formation assurée par les centres professionnels, la Fondation Maisha s'est résolue de s'organiser en mettant sur pied un comité avec un statut, afin de lutter efficacement contre cette instabilité des finalistes. Maintenant, la Fondation Maisha est une association sans but lucratif (a.s.b.l.) qui suit à peu près 200 jeunes qui ont terminé leurs études. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000012 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO ECOLE POUR L'AFRIQUE L'association "Ecole pour l'Afrique" fut fondée par Odette Ménétrier et son fils Stéphane en 2001. Lors de son premier voyage au Congo (Kinshasa), comme bénévole pour l'Association "Aides Soignants Sans Frontières", Odette Ménétrier à été touchée par l'état de délabrement des écoles de la région de Kikwit (Bandundu). Ayant d'excellents contacts avec les responsables locaux, elle décide de créer une Association spécialisée dans la construction, la rénovation et l'entretien des écoles au Congo et plus spécialement dans la région de Kikwit. En effet, la plupart des écoles de "brousse" datent de la période coloniale et se trouvent dans un état difficilement imaginable. En saisons des pluies, les élèves y sont dans l'impossibilité d'y travailler vus l'absence de toiture. Quelques photos vous donneront une petite idée de la situation a notre arrivée. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000011 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO BREIZH CONGO Breizh Congo est une association bretonne basée à Saint-Martin-des-Champs, en France, qui vise à encadrer le paysan congolais, pour atteindre le rendement de ses terres. En collaboration avec un groupe d'agriculteurs bretons actifs et retraités, y compris certains formateurs de la Chambre d'Agriculture, les actions de l'association vont de l'information des paysans agriculteurs congolais sur les enjeux de l'agriculture moderne à la collecte machines et outils agricoles, de semences, d'intrants et de produits phytosanitaires. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO NORMANDIE POOL FRANCE L'Association Normandie Pool France (ANP), créée en 1993, est régie selon la loi française de 1901. Son but est le soutien et la réalisation de projets de développement. C'est l'alliance de deux Régions qui a donné le nom à l'ANP : La Normandie, en France et le Pool, au Congo. C'est dans la Région du Pool, dans le centre du Congo, que nous concentrons notre aide. Ce choix n'est pas partisan, dans le sens d'une préférence ethnique. Ce sont les circonstances de notre histoire qui nous ont amenés à cela. Nous pourrions très bien travailler dans d'autres régions, mais nous pensons qu'il est préférable de ne pas nous disperser. L'ANP a participé à plusieurs réalisations. Bien que les projets se situent surtout dans le domaine du maraîchage, d'autres secteurs d'activités ont été concernés. Ces domaines d'interventions sont : la santé, l'éducation, la commercialisation, l'entretien des infrastructures, l'aménagement des sites, le bâtiment... Chaque fois, il a été fait appel aux compétences locales et leurs implications ont toujours prévalu :Infirmier chef, Sous-préfet, Comités divers etc. Le Congo et, bien entendu la Région du Pool, est un pays très irrigué. Nous sommes en zone équatoriale. Le climat ne varie guère, sinon qu'il y a une saison "sèche" et une saison des pluies. Les sources, quelque soit la saison, alimentent les villages toute l'année. La culture, à condition que des systèmes de captages et d'amenée d'eau y soient installés, peut être pratiquée toute l'année. Cela fait partie des projets que d'améliorer les systèmes d'irrigation. Grâce à des dénivelés importants, il n'est pas besoin de pompes ou de moteur. La gravité suffit. Au Congo, des structures autonomes et un interlocuteur, qui est chargé de l'animation en zone rurale, permettent d'envisager l'autonomie en matière de suivi des projets. Il s'occupe de deux Centres Ruraux de Ressources Professionnelles (CRRP) à Mayama et à Kindamba, à 80 et 150 km., au nord de Brazzaville. L'obstacle majeur au développement est l'état des routes en zones rurales. L'Etat congolais, sur ce point entre autres, ne joue pas son rôle. Association Normandie Pool France 11, rue des Goélands Neuville lès Dieppe 76370 Dieppe France http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO SOLIDARITE ESPOIR CONGO L'Association Solidarité Espoir est une association humanitaire de la loi 1901, de solidarité internationale,apolitique et à but non lucratif. Créée en décembre 2006 par des étudiants congolais en France, elle est aussi une association de solidarité internationale enregistrée à la sous-préfecture de Meaux sous le numéro 0771015051 et dont le siège se situe à Noisiel. Son but principal est d'apporter son aide sur le plan socio-éducatif dans les pays du sud en général et au Congo Brazzaville en particulier. Deux facteurs principaux expliquent la naissance de l'association : d'une part l'expérience tirée par un étudiant congolais en France. Il a comme de nombreux congolais ou même jeunes africains été obligé de quitter son pays, sa famille, ses amis et son environnement afin d'aller faire ses études en France. Cet étudiant a émis que l'idée de former les jeunes dans les pays du sud serait à la fois profitable pour les jeunes et pour les pays. La seconde raison est que la découverte de plusieurs livres et matériels éducatifs mis à la poubelle par une bibliothèque universitaire. Nous n'avons pas pu concevoir que des livres pouvant servir à l'éducation dans les pays du sud soient destinés à la destruction. Au fil du temps, nous avons élargi notre champ d'action en récupérant également du matériel informatique. Une fois récupérés, les différents matériels sont ensuite expédiés au Congo où ils sont distribués en priorité aux associations partenaires. Ces partenaires reçoivent régulièrement des membres de l'association qui les forment et qui évaluent leur travail. Il arrive aussi que nous offrons sous certaines conditions du matériel informatique aux personnes en difficulté en France. Buts et domaines d'activités Notre but est d'aider les jeunes des pays du Sud en général et ceux du Congo Brazzaville en particulier en développant des partenariats avec les associations qui œuvrent dans ces pays. Nous agissons principalement dans les domaines de l'éducation et de l'insertion professionnelle. Par l'éducation, la formation, le partenariat, l'échange interculturel et l'appui à la société civile, l'Association Solidarité Espoir veut donner aux hommes où qu'ils se trouvent les moyens d'être autonomes, de se prendre en charge et de s'affranchir ainsi de cette aide. Pour cela, nous distribuons des fournitures scolaires dans les écoles partenaires, nous organisons des formations gratuites aux outils informatiques destinées aux formateurs des centres et aidons à créer ou consolider des centres destinés à l'éducation. Adresse postale de l'association Association Solidarite Espoir Chez Davy KIALA 24 Rue Jean Monnet 77600 Bussy-saint-georges France http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000006 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO GABRIELLE L'association Gabrielle a été créée en Mars 2004 à Pointe Noire, Congo Brazzaville, à la suite d'un constat fait par le futur Président, les responsables de la Clinique Netcare de Pointe Noire, et deux amis congolais du futur Président, très motivés contre le Sida en Afrique Centrale. Ce constat était : pratiquement aucune prévention n'est faite auprès des populations préadolescentes. Le mode d'action est alors défini : Animations d'éducation dans les écoles de Pointe Noire. Tranche d'âge des enfants à éduquer : 8 à 13 ans. Formation des enseignants par le médecin chef de Netcare. Création de deux supports pédagogiques : une Bande dessinée et une chanson. Effectuer toutes les démarches administratives locales pour pouvoir exercer. Rechercher des financements de lancement. C'est ainsi que Gabrielle a démarré son action avec la rentrée scolaire d'Octobre 2004. 13.692 enfants ont été éduqués au 30 juin 2009 ( 4.617 pour l'année scolaire 2008/2009). Depuis des mois, nos contacts congolais nous avaient demandé d'organiser quelquechose contre le paludisme, maladie qui touche de plus en plus de personnes, et souvent fatale pour les populations vulnérables, dont beaucoup d'enfants. En Décembre 2007, GABRIELLE a eu connaissance du médicament basé sur l'Armoise Annuelle, mis au point par des chercheurs chinois dans les années 70, mais agréé seulement en 2005 par l'OMS. Après des recherches, le laboratoire spécialisé a été identifié en Europe , Médiplant, à même de mettre en oeuvre la culture de l'Armoise Annuelle, puis d'assurer le suivi des qualité et quantité de la récolte. Après accord avec Médiplant, Gabrielle a lancé le Projet Pilote Palu, qui consiste a réaliser l'étude in situ de faisabilité de production en vue de créer le centre de fabrication autonome et indépendant au Congo. Le Laboratoire National des Populations a acceuilli cette initiative favorablement. Un médecin spécialisé français collabore étroitement à ce développement. Plusieurs opérations de financement et des partenariats ont alors été lancées. Nous espérons aboutir fin 2012 et commencer la production pilote de l'Armoise annuelle. Depuis Décembre 2009, des animations sur le Sida sont faites en entreprise. La première s'est tenue chez Bos Congo à Djeno devant 500 salariés de diverses entreprises du site, dont Total Congo. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO AZUR DEVELOPPEMENT AZUR Développement est une association de femmes qui a commencé ses activités en 2003 en République du Congo sur l'initiative d'un groupe de jeunes femmes motivées à améliorer la condition des femmes et des enfants. AZUR Développement a depuis étendue ses activités dans le pays et initiée des actions régionales en Afrique francophone. Nous avons des bureaux à Brazzaville, Nkayi, Sibiti et Pointe-noire. Nos initiatives nationales au Congo : * Technologies de l'information et de la communication et leadership des jeunes femmes: renforcement de capacités des jeunes femmes leaders, des organisations féminines et mixtes, projets et initiatives de TIC pour le développement, recherche et plaidoyer sur la politique de TIC, lutte contre la violence à l'égard des femmes en usant des TIC, et appui au réseautage des télécentres. * Droit à la santé pour les femmes et les populations vulnérables : prévention contre le VIH, accès au traitement et plaidoyer sur les droits des femmes vivant avec le VIH et leurs familles, mobilisation et plaidoyer sur le paludisme, recherche et plaidoyer sur le droit à la santé. * Droit des femmes autochtones et leurs familles : promotion et sensibilisation sur les droits, prévention contre le VIH, accès au traitement pour les femmes autochtones séropositives, éducation relative à l'environnement et autonomisation socio-économique, fonds de petites bourses pour les filles autochtones scolarisées. * Education relative à l'environnement : mobilisation et encadrement des jeunes sur les questions de développement durable, et échange culturel entre élèves. contact Bureau de Brazzaville (Direction Générale) AZUR Développement 1383 rue Madzia Plateau des 15 ans BP 14333, Brazzaville CONGO Phone : 00242 656.61.89, 00242 659.65.34 ou 00242 675 70 51 E-mail : <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%7A%75%72%64%65%76%2E%6F%72%67">info@azurdev.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul> La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> Les Comités des ONG de CONGO <a target="_blank" href="http://www.ngocongo.org/index.php?what=about&id=148&language=fr">http://www.ngocongo.org/index.php?what=about&id=148&language=fr</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> Cliquer sur le sigle de l'Association pour obtenir plus d'informations à son sujet. Annuaires des ONG CONGO Ce site est le tout premier du genre au Congo. Il regroupe en lui seul, environ une vingtaine d'ONG et associations ayant une bonne visibilité sur le terrain, parce que dynamiques et opérationnelles. Nous sommes par avance rassurés, que les informations que vous y trouverez combleront vos attentes. Aux ONG et associations qui sont hébergées sur ce site, nous vous exhortons à tout mettre en oeuvre pour que celui ci soit le moins mauvais possible, en le rendant sans cesse attrayant par la diversité et la fluidité des informations que vous mettrez à la disposition du public:votre crédibilité en dépend. Nous ne pouvons terminer ce mot introductif, sans remercier la Banque Mondiale qui par son soutien financier a permis la création de ce site. Nous espérons que le partenariat tant souhaité qu'elle vient d'inaugurer avec les ONG et associations du Congo, se pérennisera. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO INFOS DU MOIS L'ONU lance un appel humanitaire pour la République du Congo Les Nations Unies ont lancé mardi à Genève un appel de fonds d'un montant de 58,9 millions de dollars pour subvenir aux besoins urgents des réfugiés en République du Congo <a target="_blank" href="http://french.peopledaily.com.cn/International/6914859.html">http://french.peopledaily.com.cn/International/6914859.html</a> http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000009 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT CONGO TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE %TW-DATE% Transformer son association humanitaire en entreprise : mode d'emploi L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT CONGO PORTAIL DE LA MICRO FINANCE La micro-finance se développe au Congo Brazzaville Publié le 1 septembre 2009 à 13:00 Le micro-crédit est considéré comme l'un des outils les plus efficaces pour améliorer les perspectives économiques et lutter contre la pauvreté en Afrique. Au Congo Brazzaville, de nombreux établissements de micro-finance (EMF) tentent d'insérer économiquement et socialement les populations les plus pauvres du pays. Ils sont principalement implantés à Brazzaville et Pointe Noire, les deux grandes villes du pays. En 2004, le total des dépôts enregistrés par les EMF agréés du pays atteignait 33,5 milliards de FCFA et le total des crédits, 6,7 milliards de FCFA. Le gouvernement congolais s'est engagé aux côtés de ces organismes depuis 2006. Il a obtenu de la Banque Africaine de Développement (BAD) un don pour financer sur cinq ans (2006-2011) le Projet d'appui à la réinsertion socioéconomique des groupes défavorisés . Vers la création d'une société anonyme de crédit Dans le cadre du Parsegd, l'organisation internationale de micro-crédit PlaNet Finance intervient dans ce projet et aide le gouvernement congolais à créer une société anonyme de garantie des crédits et de refinancement des établissements de microfinance. Ce Fonds de réinsertion socioéconomique des groupes défavorisés (Forsegd) permet de faciliter l'accès au crédit des jeunes ou chômeurs en situation de précarité désirant créer leur entreprise. La participation du gouvernement au capital de cette société est de 380 millions FCFA. Les contacts sont en cours afin d'intéresser d'autres bailleurs de fonds. Le gouvernement prévoit d'apporter un appui en matériel informatique et en logiciels de gestion aux établissements de microfinance éligibles au programme Forsegd. Les cadres et agents des établissements de micro-finance en formation Par ailleurs, dans le cadre du Projet d'appui à la réinsertion socio-économique des groupes défavorisés, le Ministre de la santé et des affaires sociales, Émilienne Raoul, a lancé officiellement du programme de formation des établissements de micro-finance. Le gouvernement répond ainsi aux problèmes de formation des agents recrutés par les organismes de micro-finance sur le terrain. Ces formations doivent apporter un appui aux cadres et agents des établissements de micro-finance afin d'assurer une plus grande professionnalisation du secteur. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT CONGO INFO DU MOIS Le vendredi 12 mars 2010, l'Ambassadeur de France en République démocratique du Congo, M. Pierre JACQUEMOT, a signé deux conventions de subvention au profit des populations de la RDC. La contribution d'un montant total de 600 000 Euros, versée par la France à l'ONG Première Urgence, va permettre d'améliorer la sécurité alimentaire de 3 625 ménages vulnérables (18 125 personnes) parmi les populations vulnérables des territoires de Watsa et de Faradje dans le district du Haut-Uélé en Province Orientale, et de 2 200 ménages vulnérables (15 400 personnes) parmi les plus vulnérables des territoires de Kungu et Libengue dans la province de l'Equateur. Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT CONGO SITUATION HUMANITAIRE AU CONGO Situation humanitaire en République Démocratique du Congo - Province de l'Equateur <ul id="s2h"><li> Une mission humanitaire s'est rendue la semaine dernière dans les localités de Karawa, Libenge et Zongo pour évaluer la situation des personnes déplacées internes s'y trouvant. Cette mission fait suite à la finalisation du plan opérationnel de la réponse humanitaire au bénéfice de 60 000 personnes déplacées à cause de la crise intercommunautaire de Dongo et de 23 000 familles d'accueil dans le district de Sud-Ubangi. En République du Congo, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a commencé depuis le 26 janvier l'enregistrement détaillé des ressortissants congolais installés dans la province de la Likouala. Plus de 15 000 personnes ont déjà été identifiées. Cette identification détaillée permettra d'apporter une assistance répondant le mieux aux besoins de ces ressortissants de la RDC. Depuis le début de la crise de Dongo, près de 109 000 congolais de la RDC cherchent refuge en République du Congo.</li></ul> Province du Katanga <ul id="s2h"><li> Le rapatriement des Congolais réfugiés en Zambie se poursuivra en 2010 étant donné les intentions de retour exprimées aussi bien par des réfugiés habitants dans des camps que ceux installés en dehors des camps dont le nombre est estimé à 7 187. C'est ce qui ressort de la neuvième réunion transfrontalière entre le HCR, ses partenaires ainsi que les Gouvernements de la RDC et de la Zambie. Cette réunion tenue dans la ville zambienne de Mansa du 26 au 27 janvier 2010, avait comme objectifs de dresser le bilan des activités de rapatriement menées en 2009 ; d'analyser les défis et les obstacles rencontrés, d'identifier des solutions pratiques et de planifier les activités pour 2010. En 2009, le HCR a rapatrié 17 141 personnes au Katanga et ces derniers ont bénéficié de l'assistance alimentaire pendant les trois premiers mois de leur retour et d'une assistance à la réintégration allant jusqu'à la construction des maisons pour les plus vulnérables. La réunion de la Commission tripartite entre le HCR, la Zambie et la RDC se tiendra à Kinshasa le 4 et 5 février 2010.</li></ul> Au Kivu (RDC) les camps de réfugiés objets d'attaques Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (OCHA) a fait part vendredi de sa préoccupation concernant les incursions de groupes armés dans des camps de déplacés dans les provinces du Nord et Sud Kivu, à l'est de la République démocratique du Congo (RDC). l'incursion était destinée à recruter des hommes « Les incursions armées dans des camps par des parties belligérantes se produisent de façon régulière et les opérations humanitaires sont parfois directement affectées », a souligné OCHA. Ainsi, le 15 janvier, dans le Nord Kivu, des éléments armés ont pris possession d'un camion appartenant à une organisation humanitaire, l'ont utilisé pour une incursion dans le camp de déplacés de Muhanga (territoire de Masisi), et ont fait usage de la violence contre des travailleurs humanitaires pour voler leurs effets personnels. « Cet incident a interrompu la distribution de denrées non alimentaires », a souligné OCHA. Dans un incident séparé le 21 janvier dans le Nord Kivu, une incursion armée par des membres présumés des Forces démocratiques pour la libération du Rwanda (FDLR) a eu lieu dans le camp de Nyange. Trois personnes ont été tuées et plusieurs autres blessées. Selon des déplacés vivant dans le camp, l'incursion était destinée à recruter des hommes pour les forcer à travailler pour les FDLR. 1,3 million de personnes déplacées « Les humanitaires appellent les parties belligérantes dans la région à agir d'une manière conforme aux normes internationales et nationales en matière de droits de l'homme, en particulier en ce qui concerne la protection des civils et la non-ingérence dans les opérations humanitaires », a déclaré OCHA. Il y a actuellement 1,3 million de personnes déplacées dans les provinces du Nord et du Sud Kivu, dont 1 million l'ont été pendant l'année 2009. Source: United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000006 PROJET SANTE CONGO PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. Lutte contre le paludisme : la Banque mondiale vient en appui à la stratégie du gouvernement du Congo Par Fl. NL-NS signature du contrat de fourniture de la moustiquaire imprégnée d'insecticide de longue durée entre le Projet d'appui à la réhabilitation du secteur de la santé (PARSS) et le groupe Sumitomo corporation du Japon. Cadre choisi : la salle Dr Ngwete de la cinquième direction du ministère de la Santé. Aux termes de ce contrat financé par la Banque mondiale, ce groupe va fournir à la République démocratique du Congo 2.990.000 moustiquaires imprégnées d'insecticide de longue durée. Soulignant l'importance de ce contrat, le ministre de la Santé a rassuré que d'ici quelques jours, les femmes, les enfants de moins de cinq ans ainsi que d'autres victimes du paludisme seront protégés du danger que représente à ce jour le paludisme qui demeure encore un problème de santé majeur en RDC, et un fardeau socio-économique dont la charge multidimensionnelle est incommensurable en RDC. Saisissant cette opportunité, il a rappelé que le paludisme constitue la première cause de morbidité et de mortalité infanto-juvénile en RDC, où 13 millions de cas sont enregistrés et près d'un million décèdent de cette endémie. Il a ajouté que le paludisme est responsable de 67 % des consultations externes et de 47,3 % de décès d'enfants de moins de cinq ans. Aussi, a-t-il signalé qu'à chaque trente minutes, un enfant meurt de paludisme dans le monde. Soulignant que l'amélioration de la santé du peuple congolais est l'un des cinq chantiers prioritaires du mandat du chef de l'Etat Joseph Kabila, il a relevé que la création du PARSS, qui est un projet congolais chargé d'assurer à la population des districts et des zones ciblés, l'accès à un ensemble de services de santé essentiels de qualité, et l'utilisation effective de ces services, avec l'appui financier de la Banque mondiale s'inscrit dans la droite ligne des préoccupations majeures du gouvernement congolais. « En clair, ce contrat témoigne de l'implication sincère du gouvernement congolais dans la lutte contre le paludisme en RDC », a-t-il affirmé. FAIRE RECULER LE PALUDISME Avant de rappeler que la RDC s'est engagée, par une déclaration du gouvernement, à s'approprier l'initiative « Faire reculer le paludisme » lancée en juillet 1998 par l'OMS, l'Unicef, la Banque mondiale et les partenaires. Pour sa part, M. Issakha Mody Ndiaye, représentant Dg groupe Sumitomo corporation pour l'Afrique de l'Ouest, s'est réjoui du choix porté sur son institution dans le cadre de la fourniture de 2.990.000 unités de moustiquaires imprégnées d'insecticide de longue et leur acheminement aux quinze points de réception répartis dans huit provinces. Quant au représentant résident de la Banque mondiale en RDC, M. Jean-Pierre Manshande, a affirmé que ce contrat est une excellence nouvelle pour les enfants et les mamans dans la lutte contre le paludisme. Il a saisi cette occasion pour annoncer qu'il y aura deux millions de moustiquaires qui sont déjà achetées avant de souligner cela va être bénéfique à plus de 18 millions de personnes. Pour sa part, le directeur général du Bureau central de coordination (BECO), Matata Ponyo, a félicité le groupe Sumitomo corporation pour avoir gagné ce marché dans la transparence, l'efficacité et l'équité. L'OCEAC salue l'initiative congolaise de gratuité des médicaments anti-paludisme aux enfants L'initiative congolaise de gratuité des médicaments anti-paludisme aux enfants de 0 à 15 ans intéresse l'Organisation de coordination pour la lutte contre les endémies en Afrique centrale (OCEAC) dont le secrétaire général le Dr Jean Jacques Moka a eu des entretiens le 4 février à Brazzaville avec la ministre de la Santé, des Affaires sociales et de la Famille, Emilienne Raoul. «C'est d'abord une initiative congolaise, ce que nous pouvons faire c'est d'appuyer le Congo dans le cadre de l'élaboration de ce projet. Nous avons proposé à Mme la ministre d'engager ce processus sous forme d'un projet où dès le départ, les partenaires au développement sanitaire seront associés outre les partenaires nationaux», a indiqué M. Moka. En tant qu'organisme spécialisé de la Communauté économique et monétaire d'Afrique Centrale (CEMAC), l'OCEAC entend collaborer avec le Congo en vue de l'appropriation de l'initiative d'accès gratuit aux médicaments contre le paludisme par les autres Etats de la CEMAC. Depuis sa filiation à la CEMAC en mars 2002, l'OCEAC est devenue un pôle scientifique sous-régional pour développer la santé publique dans les pays membres de la communauté. Elle participe à la formation des personnels de santé publique des Etats de la CEMAC et fournit une expertise en matière de santé publique dans la sous-région. Les missions de cette organisation sont actuellement centrées autour de six thématiques prioritaires à savoir la lutte contre le VIH/SIDA, le paludisme, la tuberculose, les maladies évitables par vaccination, la Trypanosomiase humaine africaine (THA) et la fièvre hémorragique à virus Ebola. Mme Raoul et M. Moka ont échangé sur la réouverture du Centre inter-Etats d'enseignement supérieur en santé publique d'Afrique centrale (CIESPAC), basé à Brazzaville. «Nous avons abordé cette question. J'ai présenté à Mme la ministre le plan de réouverture de notre école de santé publique. Prévue en octobre prochain, cette réouverture se fera d'une manière progressive», a confié le Dr Moka. Le CIESPAC, l'Institut de recherche de Yaoundé (IRY) et l'Agence de développement sanitaire (ADS) constituent les trois unités opérationnelles de l'OCEAC. A travers l'ADS, l'OCEAC aide les Etats membres de la CEMAC, les ONG et autres organisations nationales et sous-régionales dans la définition des grandes orientations, en vue d'une meilleure prise en charge de la santé des populations. Elle apporte aussi son appui dans l'exécution des programmes de financement des projets médico sanitaires pour le compte de certains bailleurs de fonds. La ministre de la Santé du Congo et le secrétaire général de l'OCEAC ont évoqué aussi les sujets tels la coopération sanitaire sous-régionale, l'harmonisation des politiques pharmaceutiques en Afrique centre, l'institutionnalisation de la conférence des ministres de la santé d'Afrique centrale. La gratuité des médicaments anti-paludisme pour les enfants de 0 à 15 ans a été annoncée par le Président de la République, Denis Sassou-Nguesso dans son message de nouvel an le 31 décembre 2007. Jean-Claude Nkou http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000002 PROJET SANTE CONGO LUTTE CONTRE LE SIDA CONGO %TW-DATE% APA-Brazzaville (Congo) Le taux de séroprévalence du SIDA a baissé au Congo, passant de 4,1% en 2003 à 3,2% en 2009, a annoncé le ministre congolais de la santé et de la population, Georges Moyen, à l'occasion de la célébration de la journée mondiale de lutte contre le SIDA. « Le taux de prévalence nationale du VIH est aujourd'hui de 3,2% contre 4,1% en 2003. Cela ne veut pas dire que la prévalence a baissé si on prend en compte les intervalles de confiance », a souligné M. Moyen, au cours d'une conférence à Brazzaville. « On peut au moins affirmer qu'on a une tendance nette à la stabilisation de l'épidémie dans le pays » ,a-t-il dit, ajoutant qu'il ya toujours des disparités d'un département à un autre. « Mais les variations sont moins fortes par rapport à 200, d'après l'enquête qui a été menée par le Conseil de lutte contre le VIH/SIDA au courant de l'année 2009, avec l'appui financier des partenaires sociaux pour le développement dont l'ONUSIDA », a-t-il expliqué. « Les prévalences les plus élevées sont observées dans les tranches d'âges de 40-44 ans (5,6%) et 45-49 ans ans(5,2%),qui révèlent une tendance à la féminisation de l'épidémie au Congo puisque la prévalence chez les femmes est de 4,1% contre 2,1% chez les hommes », a-t-il noté. « Cette tendance est beaucoup plus nette dans la tranche d'âge de 30-34 ans où la prévalence chez les femmes est de 55% contre 1,8% chez les hommes », a fait savoir le ministre de la santé. Il a demandé à ses compatriotes de ne pas se tromper de cibles dans la guerre contre le VIH/SIDA. « Car l'ennemi commun, c'est le VIH/SIDA et non les personnes vivant avec le VIH, qui sont que des victimes innocentes », a-t-il dit. « Pour vaincre le VIH, nous avons besoin d'établir un partenariat stratégique avec les personnes vivant avec le VIH », a–t-il conclu. La journée mondiale contre le Sida est célébrée sous le thème « Droits de l'homme et accès universel ». Santé : Vers la dynamisation de la réponse nationale au VIH/SIDA Réunis récemment à Brazzaville, les participants à l'atelier de restitution de la revue conjointe de la réponse nationale au VIH/SIDA et du programme de développement des services de santé (PDSS) ont formulé des recommandations visant à renforcer la lutte contre le SIDA et à améliorer l'accès des populations aux soins de santé en République du Congo. Cet atelier a été organisé par le secrétariat exécutif permanent du Conseil national de lutte contre le SIDA (SEP/CNLS) et le ministère de la santé et de la population. Il a permis aux participants de décider de la finalisation des plans opérationnels départementaux 2010 ; du renforcement de l'appropriation de la lutte contre le VIH par les acteurs et les communautés ; de l'accroissement de la couverture de la prise en charge globale des personnes vivant avec le VIH (PVVIH) dans les structures sanitaires périphériques ; du renforcement et de l'intégration du programme de lutte contre la transmission de la mère à l'enfant (PTME) dans le paquet des soins et des services essentiels. Les participants ont décidé d'intensifier les actions de prévention du VIH chez les adolescents et jeunes ; d'intégrer la prise en charge pédiatrique de l'infection à VIH dans les formations sanitaires en 2010 ; d'assurer la vulgarisation et la prise en charge des accidents d'exposition au sang en milieu de soins, au personnel de santé et autres personnes exposées au risque VIH ; d'étendre les activités de prise en charge de la co-infection VIH-tuberculose et de mettre en place un dispositif de surveillance et de prise en charge des résistances aux ARV. S'agissant du PDSS, il sera question de mettre les pré requis de la mise en œuvre du programme et diligenter leur réalisation, d'assurer la vulgarisation du PDSS et de ses outils de gestion à tous les niveaux en vue de leur appropriation, d'assurer la finalisation conjointe avec les partenaires du plan d'action 2010 et des plans opérationnels dans les départements et les circonscriptions socio sanitaires, et d'assurer la mobilisation de la contre partie nationale du financement du plan d'action 2010. Cette revue visait à faire le point du niveau d'avancement des deux programmes et formuler les actions prioritaires de l'année 2010. Elle a connu la participation des partenaires de la réponse nationale au VIH/SIDA (Gouvernement, CNLS, parlement, société civile, secteur privé, Banque mondiale, LFA du Fonds Mondial, ONUSIDA, UNICEF, UNESCO, OMS, UNFPA, PNUD, Ambassades de France, des USA et de Grèce, Agence française de Développement). http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000007 PROJET SANTE CONGO INFOS DU MOIS L'UNFPA définit les grands axes de son intervention santé u Congo en 2010 <a target="_blank" href="http://www.congo-siteportail.info/L-UNFPA-definit-les-grands-axes-de-son-intervention-au-Congo-en-2010_a5369.html">http://www.congo-siteportail.info/L-UNFPA-definit-les-grands-axes-de-son-intervention-au-Congo-en-2010_a5369.html</a> http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santecongo/index.html#bv000003 PROJET SANTE CONGO SITUATION HUMANITAIRE RDC 11 AOUT 2010 ACHA situation humanitaire en République Démocratique du Congo Note d'information à la presse, 11 août 2010 Province de l'Equateur • Le Programme alimentaire mondiale (PAM) a signé un protocole d'accord avec l'ONG Caritas/Basankusu pour apporter une assistance alimentaire à plus de 2 760 victimes des inondations dans le Territoire de l'Equateur. Selon ces accords, les bénéficiaires recevront au total 69 tonnes métriques (TM) de vivres pendant une période de 45 jours. • Dans le District du Sud-Ubangi, le PAM a distribué 77 TM de vivres au profit de 9 000 personnes déplacées internes dans les villages de Bozene, Boyazala, Kungu, Libenge et Zongo. Ces distributions se font avec l'aide des ONG locales AVEP, FISH et MMFC. Par ailleurs, le PAM a commencé l'enregistrement des déplacés internes qui sont retournés dans leurs villages d'origine dans la zone de Dongo. Cet enregistrement concerne également les déplacés internes vivant dans les zones de Bokondji, Motuba, Bomboma, Makingo et Lipoko. Les résultats pourront être disponibles à la fin de cette semaine. Province du Katanga • Le poliovirus sauvage (PVS) a été isolé dans les prélèvements sur un enfant souffrant d'une paralysie flasque aiguë á Kalemie, à en croire les résultats des analyses médicales par l'Institut national de recherche biomédicale (INRB). Les humanitaires craignent les risques épidémiques à cause du caractère très contagieux de cette maladie. Une équipe mixte composée de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), du Programme élargi de vaccination (PEV), du Bureau central de la Zone de santé de Kalemie et de l'ONG Médecins du Monde/France est descendue sur le terrain pour mener des investigations afin de voir s'il y a d'autres cas suspects dans la communauté. En outre, des activités de sensibilisation communautaire pour la vaccination continuent dans le quartier où réside l'enfant affecté. Une réponse est envisagée très prochainement à travers l'organisation d'une campagne de vaccination dans la Zone de santé de Kalemie et dans cinq autres zones de santé environnantes du pool Tanganyika. • Après le retour d'environ 95% des personnes déplacées du Territoire de Malemba Nkulu qui avaient fui les attaques du chef Maï-maï Mvwende en février dernier, le nombre total de personnes déplacées au Katanga a significativement baissé allant de 22 031 en juin à 13 951 en juillet. Les personnes encore déplacées se trouvent essentiellement dans le Territoire de Kalemie. • Le 11ième convoi de rapatriement des réfugiés congolais en provenance de la Zambie a eu lieu le vendredi 6 août via Lubumbashi. Ce convoi était constitué de 12 familles d'un total de 28 rapatriés. Depuis le début de cette année, 2 411 personnes ont été rapatriées de la Zambie dont 211 à destination de Lubumbashi. • Le PAM poursuit l'assistance en vivres au profit des personnes déplacées vivant dans le District du Tanganyika. Au courrant de cette semaine, le PAM en collaboration avec Caritas, a procédé à la distribution de vivres à 758 déplacés en provenance du Sud-Kivu. Province du Nord-Kivu • Une équipe de réponse humanitaire de l'ONG Norvegian Refugee Council (NRC) qui a procédé à la contre vérification des statistiques dans la localité de Cantine (Ouest de Beni), rapporte la présence dans cette localité de 442 nouveaux ménages déplacés en provenance de la zone de Vurondo. Ces ménages auraient fui des exactions qui y sont commises par des hommes armés. • Le Comité des déplacés de Kamango (Territoire de Beni) rapporte que le nombre de ménages déplacés vivant dans des familles d'accueil à Kamango s'élève à environ 400. Ces déplacés proviennent de la zone de Kikingi et des localités qui sont situées sur l'axe Mbau – Kamango. • L'accès humanitaire difficile suite à l'insécurité prive des centaines de personnes déplacées internes de l'assistance dont elles ont grandement besoin. Dans la zone de Ngungu (Territoire de Masisi), près de 500 ménages déplacés dans la localité de Mativo et plus de 1000 autres ménages dans la localité de Remera/Ufamando sont sans assistance à cause de l'insécurité provoquée par des hommes armés. • Le Haut-commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a rapatrié 136 réfugiés rwandais à partir de Goma. Depuis le début de cette année, 4 607 réfugiés rwandais ont été rapatriés via le chef-lieu de la Province du Nord-Kivu. Province Orientale • L'ONG Action contre la faim (ACF/USA) lance un nouveau programme de sécurité alimentaire en faveur des populations déplacées et des communautés d'accueil dans les Zones de santé de Poko et de Dingila grâce à un financement de l'Agence espagnole pour la coopération internationale (AECI). ACF distribuera en tout 2 700 kits agricoles des vivres en faveur des ménages déplacés et ménages d'accueil, 1 000 kits agricoles maraîchers au profit des ménages ayant au moins un enfant malnutri, 16 kits agricoles pour la multiplication de semences et boutures en faveur de 320 ménages, 500 kits de pêche en faveur des ménages de pêcheurs déplacés et d'accueil et, enfin, 4 kits d'élevage communautaire de caprins au profit de 4 associations de femmes. • Le PAM, en collaboration avec les ONG nationales ADSSE et CARITAS, a distribué environ 114 000 TM de vivres à 6 908 personnes (déplacées, retournées et familles d'accueil) durant la semaine du 26 au 31 juillet 2010 dans les sites de Ndedu et de Napedi au sud de Dungu. • Selon le Comité des déplacés de Ariwara, 36 ménages déplacés seraient arrivés dans cette localité depuis fin juillet. Le comité indique que ces déplacés viennent du Territoire de Faradje où ils ont fui des exactions des rebelles de l'Armée de résistance du seigneur (LRA) visant principalement les jeunes et les moyens de subsistance. • Le RRMP Ituri a identifié 226 nouveaux ménages déplacés à Boga dans le sud du Territoire d'Irumu. Tous ces déplacés sont originaires de la localité Eringeti, située au nord de la Province du Nord-Kivu et ont fui les affrontements entre les FARDC et les éléments ADF / Nalu. • L'ONG LWF, partenaire du HCR, poursuit la construction des abris en faveur des déplacés à Dungu. Au total 50 abris ont été construits en faveur des personnes ayant des besoins spécifiques (extrêmes vulnérabilités), 200 abris ont été réhabilités et 720 kits d'urgence ont été distribués aux bénéficiaires. Province du Sud-Kivu • Plus de 600 ménages déplacés sont arrivés cette semaine à Shabunda Centre, dont 250 au cours des dernières vingt-quatre heures. Depuis le 2 août, les Forces démocratiques de libération du Rwanda (FDLR) ont perpétré plusieurs attaques dans plusieurs localités au centre du Territoire de Shabunda. Plus de 800 maisons ont été incendiées dans les localités de Chateka, Kazegama, Lumba, Makese, Ndese et Tchombi. Il est également fait mention des pillages systématiques. Des éléments FDLR somment les petits commerçants à payer de l'argent et les creuseurs de donner 6 grammes d'or pour être libérés. Ceux qui ne s'exécutent pas sont tabassés ou emportés dans la forêt. La présence des déplacés en provenance de Ndese et Lumba est aussi signalée à Katchungu, Lugungu et Lulungu. Ceux de Kazegama et Kegele se seraient rendus vers Byangama. D'autres personnes se seraient réfugiées dans la brousse non loin des villages incendiés, selon des sources humanitaires. • Le Gouvernement allemand et Caritas Allemagne viennent d'octroyer une aide de 400 000 euros à Caritas RDC en vue d'assister 5 320 ménages retournés dans le Territoire de Fizi. Il s'agit des ménages ayant fui les affrontements entre les Forces armées de la RDC et les Mayi-Mayi Yakutumba au mois d'avril dernier. L'aide octroyé va permettre l'achat des articles non alimentaires en faveur des populations retournées. Selon les rapports humanitaires, environ 95% des populations déplacées ont déjà regagné leur milieu d'origine. Le rétablissement de la sécurité avait permis d'effectuer une mission conjointe d'évaluation qui avait révélé des besoins en articles non alimentaires, en semences agricoles, outils aratoires et en soins médicaux. • A Bukavu, le HCR a rapatrié 41 réfugiés rwandais. Depuis le début de cette année, 1 818 réfugiés rwandais ont été rapatriés via Bukavu. Pour toute information complémentaire, veuillez contacter : Médard Lobota, Chargé des Affaires Humanitaires Associé, Tél. +243 99 290 66 33, <a href="mailto:%6C%6F%62%6F%74%61%40%75%6E%2E%6F%72%67">lobota@un.org</a> Stefania Trassari, Chargée de l'information publique et plaidoyer adjointe, Tél. +243 992906637, <a href="mailto:%74%72%61%73%73%61%72%69%40%75%6E%2E%6F%72%67">trassari@un.org</a> Sylvestre Ntumba Mudingayi, Chargé de l'Information Publique adjoint, Tél. : +243 998845386, <a href="mailto:%6E%74%75%6D%62%61%6D%75%64%69%6E%67%61%79%69%40%75%6E%2E%6F%72%67">ntumbamudingayi@un.org</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000010 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO 120 000 REFUGIES CONGOLAIS EN DANGER Cent vingt mille réfugiés congolais en danger par Laura Adolphe Massés sur les rives de l'Oubangui, leur protection n'est pas garantie La violence dans la province de l'Equateur en République démocratique du Congo fait encore des victimes par centaines, aggravant davantage le flux de réfugiés vers les pays voisins. Les 120 000 rescapés, qui ont fui depuis novembre en République du Congo et en Centrafrique, sont encore en danger car les ONG n'ont pas accès à beaucoup d'entre eux. L'urgence est de leur garantir une protection. La situation se dégrade. Environ 120 000 réfugiés congolais ont fui la province de l'Equateur (RDC) pour se masser sur près de 500 kilomètres le long du fleuve Oubangui, où la situation humanitaire est des plus préoccupante. Les autorités du Congo-Brazzaville et le Centrafrique les ont appelé à rentrer dans leurs villages d'origine. Mais ils considèrent que les conditions de sécurité n'y sont pas suffisantes. D'après des récits récoltés par Médecins Sans Frontières (MSF), les réfugiés se sentent, par contre, relativement en sécurité en République du Congo. L'exode a commencé après l'attaque de la ville de Dongo le 28 octobre, dans la région de l'Equateur. Les violences ont éclaté entre les tribus Enyele (Lobala) et Muzaya qui se disputent le contrôle d'un étang poissonneux. Une deuxième vague de départs, massive et mieux organisée, est survenue fin décembre, lorsque Kinshasa, qui entre-temps a repris le contrôle de Dongo, a annoncé son intention de rétablir l'ordre coûte que coûte. Les besoins des réfugiés qui ont fui la violence dans la province de l'Equateur, et qui sont maintenant en République du Congo (107 000 [1]) et en République Centrafricaine (15 à 17 000), sont « énormes », a déclaré le Haut commissariat de l'ONU pour les réfugiés (HCR), lors d'une rencontre avec MSF à Genève le 8 janvier. « La situation des réfugiés varie. Certains ont trouvé refuge dans des structures politiques, certains ont construit leur propre logement, d'autres n'ont rien et vivent dans la rue », a affirmé ce matin lors d'une conférence de presse organisée à Paris, Laurent Sury, responsable adjoint des programmes d'urgence de MSF en RDC. Une enquête sur la mortalité 1700 personnes sur une population de 40 500, interrogées par MSF, sont décédées de mort violente. Telle est la conclusion de l'enquête menée par le centre épidémiologique Epicentre entre le 17 et le 25 décembre dans cinq villages du district de Bétou, en République du Congo. 946 familles réfugiées, soit une sur sept, ont été interrogées. Les chefs de famille ont répondu à une série de questions posées pour mieux appréhender leurs conditions de vie. « Plus de 4% de la population prise en compte par l'enquête a été victime d'une mort violente entre le 28 octobre et le décembre 2009. La majorité des décès a eu lieu pendant une courte période, entre le 28 octobre et le 3 novembre », a déclaré aujourd'hui l'auteur de l'enquête, Axelle Ransse. Les principales victimes sont les hommes (60%) et les enfants de moins de 15 ans (25%). Ils ont été attaqués par arme blanche ou par balle. Un manque d'organisation En raison de la venue en plusieurs vagues des réfugiés, l'aide internationale est arrivée tardivement. Ainsi, MSF a installé 16 cliniques le long de la rivière Oubangui et prévoit de distribuer gratuitement des ustensiles (moustiquaires, bâches). « L'atout pour nous, c'est l'hospitalité des gens du Congo qui reçoivent les réfugiés à bras ouverts. La population locale aide énormément et contribue à éviter une catastrophe majeure pour le moment », assure Laurent Sury. Mais les besoins essentiels ne sont pas encore couverts malgré la mise en place d'une assistance, notamment alimentaire, des Nations Unies. L'accès aux soins des réfugiés est très limité à cause d'un manque de structures médicales, du coût de l'assistance et de l'inaccessibilité de certaines zones. Médecins Sans Frontières condamne la lenteur mise par le Haut commissariat de l'ONU pour les réfugiés (HCR) pour agir. « Ce sont de vrais réfugiés qui fuient une vraie guerre ! », rappelle Marie Pierre Allie, présidente de Médecins Sans Frontières. L'urgence est de protéger les réfugiés et de leur redonner une dignité. MSF, l'une des rares organisations humanitaires présentes, qui dispense aux milliers de déplacés des soins chirurgicaux, des traitements contre la malnutrition, des soins psychologiques et des soins médicaux de base, a exhorté les ONG à agir en renforçant leur présence dans les zones rurales les plus touchées par cette extrême violence. L'augmentation de la violence a obligé MSF à suspendre son programme de traitement de la maladie du sommeil, une maladie mortelle. L'Ituri, une région devenue plus calme ces dernières années, a été le théâtre d'un regain de violences et de tensions entre les Forces de résistance patriotique de l'Ituri (FRPI) et les FARDC, provoquant le déplacement de 50 000 personnes. MSF est la seule ONG présente dans la région à apporter des secours. Dans les autres régions, le système de santé national reste dans un piètre état et laisse de nombreux Congolais exposés aux maladies. Au cours de l'année qui s'est écoulée, les équipes de MSF ont continué à dispenser des soins de santé gratuits et ont répondu à des épidémies d'Ébola, de choléra et de rougeole. Dans tout le pays, les équipes de MSF ont vacciné plus de 500 000 enfants contre la rougeole en 2009. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000001 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO CONGO CRISE HUMANITAIRE 3.5M ON DEJA PERI Congo-Kinshasa : Crise humanitaire grave empirant au Congo oriental, où 3.5m ont déjà péri Washington, C.C – la violence continue au Congo oriental, où les groupes rebelles se sont opposés avec des soldats de la paix des Nations Unies et des forces de gouvernement, en violation des accords de paix signés en 2003, représentant. Ed Royce (la R-Californie) a dit jeudi à un sous-comité de Chambre sur l'audition de l'Afrique. Le pacte de paix a été basé sur l'accord de Lusaka de 1999, qui a réclamé des négociations politiques d'inter-Congolais, désarmement des rebelles hutus rwandais présents au Congo et la normalisation de la sécurité de frontière. Cette agitation a perpétué les conditions humanitaires les plus graves qui ont puisque le génocide rwandais a éclaté il y a dix ans, Royce existé ont dit. 3.5 millions de Congolais environ, principalement dans l'est, ont péri au cours des six environ des dernières années dus à la famine et à la maladie guerre-connexes. . L'intervention du Rwanda à Bukavu, Congo oriental, en soutenant les forces rebelles dans la région, menace la possibilité pour la paix, Royce a indiqué. Les Nations Unies ont libéré une évidence de citation de jeudi de rapport que le Rwanda a cassé l'embargo sur les armes en fournissant des rebelles des bras et des munitions. Dees instruit, dirigeant aîné de programme pour l'Afrique à la dotation nationale pour la démocratie, a appelé l'échec humanitaire au Congo semblable à la crise dans Darfur, Soudan. En termes humanitaires, au-dessus du long terme, le Congo représente une plus grande crise humanitaire parce que plus de personnes ont été déplacées, plus de personnes ont été tués, et vous avez le potentiel d'atteindre un autre niveau de violence au Congo, il a dit. Les Etats-Unis travaillent étroitement avec les Nations Unies et les alliés dans la région pour arrêter la violence, ont dit la baie Newman, secrétaire d'état de Constance auxiliaire pour des affaires africaines. Newman a rendu compte du progrès du MONUC, la mission de l'ONU la force de maintien de la paix du Congo. Le MONUC est l'une des plus grandes opérations de maintien de la paix de l'ONU en existence, mais ce n'est pas une force importante quand on la considère que le transporteur est égal dans la taille aux Etats-Unis à l'est du Mississippi, a dit. Gareth Evans, le président international de Crisis Group, réclamé le doublement des troupes du MONUC, la capacité améliorée technique et d'intelligence, et un plus large mandat afin de renforcer le potentiel du MONUC. Newman a dit que le mandat du MONUC a été augmenté pour inclure aider le gouvernement de transition dans le transporteur, travaillant vers désarmer et démobiliser les rebelles rwandais de Hutu dans le transporteur et l'assistance aux préparations pour les élections qui ont été programmées pour 2005. La violence récente a mis en question la capacité du gouvernement de courir les élections programmées avec succès. Le métier de Bukavu a causé une coupure dans des efforts humanitaires au Congo oriental, Newman a dit, mais avec l'armée nationale maintenant dans la commande de Bukavu, la plupart des travailleurs humanitaires sont retournés et les services ont repris. . Représentant. Donald Payne (D-Nouveau Jersey) a remis en cause le témoignage de Newman qui, la situation dans le transporteur demeure très sérieuse, mais les conditions requises essentielles pour un règlement pacifique sont in place. Avec l'exploitation en uranium illégale, le clair-découpage des forêts tropicales, et la violation pure des accords de paix par les Rwandais, Payne ont indiqué que la situation a semblé beaucoup moins pleine d'espoir que le témoignage de Newman suggéré. Nous avons besoin de solutions, il a dit. Payne et Royce ont identifié le Rwanda comme après avoir été violé les accords de paix afin d'obtenir l'accès à la richesse normale du transporteur. Ce conflit est conduit par l'exploitation de ressource naturelle, Royce a indiqué. Le U.N. et d'autres rapports ont identifié le Rwanda et d'autres pays en tant qu'intérêts commerciaux illicites considérables de maintien dans le transporteur. Quels sont les États-Unis et l'U.N. faisant pour décourager cette bousculade pour des ressources ? ‘. Newman a dit que les États-Unis faisaient tout effort de juger des parties responsables. Le mauvais comportement ne va pas être récompensé par la communauté internationale, elle a dit. Les gens exprimeront l'action forte contre la violation de l'accord de paix. . La transition dans le transporteur n'est pas irréversible, et les événements récents ont montré comment facilement le processus peut être déraillé, les conséquences dont devrait être évident à n'importe qui qui follwed l'histoire des 10 dernières années dans la région de Great Lakes de l'Afrique, dit Evan. Elle est dans l'intérêt des Etats-Unis de favoriser la paix et la stabilité en Afrique, mais ceci ne peut pas être réalisé s'il y a conflit et d'instabilité continus au coeur du continent. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000004 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO DES PRISONNIERES MEURENT DE FAIM DANS UNE PRISON CONGO %TW-DATE% Des prisonniers meurent de faim dans une prison congolaise 08/01/2010 En deux mois, dix-sept prisonniers, sont mort de faim dans la prison de Bunia. L'équipe MSF travaillant dans cette ville du district oriental de l'Ituri en République Démocratique du Congo, vient d'intervenir dans la prison en décembre pour mettre fin à cette tragédie. La prison est un vieux bâtiment en délabrement qui est entourée de fils barbelés. C'est l'unique prison en Ituri et elle est prévue seulement pour une centaine de détenus. Maintenant, plus 540 détenus y sont entassés. Moins d'un tiers d'entre eux ont vu le juge. Non seulement la prison est dans un état lamentable mais, plus grave, jusqu'à ces derniers jours, la faim y tenaillait les entrailles de nombreux prisonniers, jusqu'à ce qu'ils en meurent. Lorsque MSF a proposé aux autorités une action pour mettre un terme à cette situation, les autorités ont rapidement accepté. De fait depuis les premiers jours de décembre, début de l'intervention, on ne déplore plus aucun décès. Il reste néanmoins encore beaucoup à faire au plan médical et sanitaire pour les 540 personnes actuellement incarcérées. voir la suite http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000003 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO INFOS DU MOIS République démocratique du Congo : situation humanitaire préoccupante dans les Kivus <a target="_blank" href="http://www.cicr.org/Web/fre/sitefre0.nsf/html/congo-kinshasa-update-270109">http://www.cicr.org/Web/fre/sitefre0.nsf/html/congo-kinshasa-update-270109</a> Violations des droits de l'homme: l'Union pour la Nation réclame un TPI pour la RD Congo Le Phare - 8 octobre 2010 Après la publication officielle du rapport du Haut commissariat des Nations unies aux droits de l'homme sur les violations des droits de l'homme et du droit international humanitaire en République démocratique du Congo, dit Rapport Mapping, des voies s'élèvent pour réclamer des sanctions contre les auteurs et leurs complices. Parmi les réactions, il y a celle de l'UN (Union pour la Nation) qui exige l'institution le plus rapidement possible d'un TPI (Tribunal Pénal International) pour la Rdc. « Tout en félicitant le Haut commissariat des Nations aux droits de l'homme de n'avoir pas cédé aux menaces de certains Etats cités dans ce rapport, l'Union pour la Nation demande à l'ONU de ne pas se limiter à la publication dudit rapport, mais de tout mettre en œuvre pour instituer le plus rapidement possible un Tribunal pénal international pour la Rdc afin que les auteurs et les complices de ces crimes graves soient sanctionnés de façon rigoureuse pour que cessent l'impunité et la prime à la violence dans notre pays ». De même, ce regroupement politique demande au gouvernement congolais de s'impliquer dans le processus d'installation de ce tribunal dans un bref délai. Elle exige que soient publiées les noms des firmes étrangères ayant contribué et entretenu la guerre en Rdc pour qu'elles répondent, elles aussi, de leurs actes. Par ailleurs, tout en déplorant les incidents malheureux survenus le mercredi 29 septembre qui ont conduit à l'arrestation de l'auteur de jet de pierres sur le cortège présidentiel, suivie de sa mort, l'UN s'associe à d'autres organisations pour exiger une enquête afin d'élucider les circonstances du décès de Armand Tungulu. Enfin, Clément Kanku et son mouvement déplorent l'instrumentalisation de la justice au profit des individus et regroupements politiques. Notamment dans le cas du député Martin Mukonkole dont la détention continue malgré la demande de l'Assemblée nationale en faveur de sa relaxation. Le même constat amer a été fait pour la paralysie des activités de l'assemblée provinciale de Kinshasa, tout comme les tergiversations pour le démarrage du procès de l'assassinat de Floribert Chebeya et la disparition de son chauffeur Fidèle Bazana. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000005 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO OBSERVATOIRE CONGOLAIS DES DROIT DE L'HOMME OBSERVATOIRE CONGOLAIS DES DROITS DE L'HOMME Cette note de position permet à l'Observatoire congolais des droits de l'Homme (OCDH) de donner son point de vue sur la situation qui prévaut dans le département du Pool après l'arrivée du Pasteur Ntumi à Brazzaville en décembre dernier. Elle a trois objectifs spécifiques. Il s'agit d'exiger au Gouvernement : Premièrement, de garantir la sécurité des biens et des personnes dans le département du Pool et de mettre fin à l'impunité dont jouissent les miliciens Ninjas, auteurs et commanditaires d'actes de torture, de viols et d'assassinats ; Deuxièmement, de mettre en œuvre un programme conséquent de désarmement, démobilisation et réinsertion des ex-combattants du Pool et subséquemment, redéployer les services de l'Etat dans toutes les localités tenues par les chefs de bandes Ninjas. Troisièmement, de prendre les dispositions qui s'imposent pour que la circonscription de Mindouli 1 ait un représentant qui siège à l'assemblée nationale. L'Observatoire Congolais des Droits de l'Homme (OCDH) et la Fédération Internationale des Ligues des Droits de l'Homme (FIDH) rendront public le mardi 28 avril 1998 leur rapport conjoint sur la situation des droits de l'Homme au Congo-Brazzaville de janvier 1997 à mars 1998. <a target="_blank" href="http://www.fidh.org/ENTRE-ARBITRAIRE-ET-IMPUNITE-LES-DROITS-DE-L">http://www.fidh.org/ENTRE-ARBITRAIRE-ET-IMPUNITE-LES-DROITS-DE-L</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000006 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO LIGUE DES DROITS DE LA PERSONNE REGIONS DES GRANDS LAC La LDGL, Ligue des Droits de la personne dans la région des Grands Lacs est une organisation régionale créée en mai 1993 et constituée aujourd'hui par 27 organisations membres opérant au Burundi, en République Démocratique du Congo et au Rwanda et jouissant d'une renommée attestée dans le monde des ONGs dans la sous-région des Grands et dont le champs d'action couvre pratiquement tous les domaines d'intervention de la société civile. Mission La LDGL a pour mission de ''défendre et de promouvoir les droits de l'homme et les libertés fondamentales en particulier dans les pays de la région des Grands Lacs''. Objectifs Pour remplir sa mission, la Ligue se fixe les objectifs suivants : Favoriser la collaboration entre les associations de défense et de promotion des droits de la personne et des libertés fondamentales de la région des Grands Lacs ; ·Promouvoir le cadre déontologique des actions menées par les Ligues et Associations membres dans le domaine des droits de la personne et de la démocratie ; ·Concevoir des stratégies communes pour garantir la jouissance des droits fondamentaux et des libertés publiques ; Œuvrer pour le rapprochement des peuples de la région au de-là de toutes les barrières notamment frontalières, ethniques ou tribales, socio- confessionnelles ; ·Constituer un cadre d'échanges et de soutien mutuel entre les associations membres. ·Œuvrer pour l'émergence des Etats de droit dans la région des Grands Lacs. Stratégies Pour atteindre ces objectifs, la Ligue devra notamment : ·Collaborer étroitement avec d'autres associations et organismes nationaux, régionaux et internationaux ayant les mêmes objectifs ; ·Faire des plaidoyers auprès des gouvernements en vue du respect des conventions régionales et internationales relatives aux droits de la personne ; ·Dénoncer les différents cas de violations des droits et des libertés de la personne ; ·Mener des investigations relatives aux droits de la personne et formuler des recommandations ; ·Organiser des sessions notamment d'échanges d'expérience, de formation et d'évaluation des activités ; ·Organiser et assurer, dans la mesure du possible, une assistance juridique adéquate aux associations et personnes lésées ; ·Produire et diffuser des publications relatives à sa mission. Organisations membres ·Action pour l'Education aux Droits (AED) · Centre de Formation et de Promotion des Droits de l'Homme (CFPD-Goma) · Centre pour les droits de l'homme/ Lubumbashi· Conseil Régional des Organisations non Gouvernementales de Développementdu Sud/Kivu (CRONGD/Sud-Kivu) ·Conseil Régional des Organisations non Gouvernementales de Développementdu Nord/Kivu (CRONGD/Nord-Kivu)· Conseil national des Organisations non Gouvernementales de Développementdu Congo CRONG/Kinshasa) ·Commission Diocésaine Justice et Paix / Goma (CDJP/Goma) ·Commission Diocésaine Justice et Paix / Bukavu (CDJP/Bukavu) ·Commission Justice et Paix et Sauvegarde de la Création ·Groupe d'Appui - Conseils aux Réalisations pour le Développement endogène(GRACE)· Haki za Binadamu-Maniema(Association de Défense des Droits de l'Homme) ·Héritiers de la Justice (Service des Eglises Protestantes pour les DroitsHumains et la Paix)· Travail sur terrain (TST)· Université libre des pays des Grands Lacs (ULPGL) Situation institutionnelle <a target="_blank" href="http://www.etat.sciencespobordeaux.fr/institutionnel/congo.html#Institutions%20politiques">http://www.etat.sciencespobordeaux.fr/institutionnel/congo.html#Institutions%20politiques</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000007 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO ORGANISATION MONDIALE CONTRE LA TORTURE Réseau mondial de lutte contre la torture et autres violations des droits de l'Homme 21 janvier 2010 L'Observatoire pour la protection des défenseurs des droits de l'Homme, programme conjoint de l'Organisation mondiale contre la torture (OMCT) et de la Fédération internationale des ligues des droits de l'Homme (FIDH), a reçu de nouvelles informations et vous prie d'intervenir de toute urgence sur la situation suivante en République démocratique du Congo (RDC). Nouvelles informations : L'Observatoire a été informé par la Voix des sans-voix pour les droits de l'Homme (VSV) et l'Association africaine des droits de l'Homme (ASADHO) de la libération provisoire des quinze paysans des villages de Kongo et Tshiende, dans le Bas-Congo, arrêtés suite à leur participation à une manifestation pacifique visant à défendre leurs droits environnementaux contre la pollution récurrente de leurs terres et rivières de la part de l'entreprise pétrolière PERENCO-MIOC suite à l'enfouissement, notamment, de déchets toxiques à proximités des villages de Kongo et Tshiende par PERENCO-MIOC. Selon les informations reçues, le 7 janvier 2010, vers 16 heures, MM. Loka Makuiza, Kuebo Edouard, Mabedo Mabedo, Diangu Kakudu, Tshikokolo Sibu, Tshikokolo Njimbi, Nzau Mateka, Mualangu Phaka, Nsamvu Sasulu, Kadioto Nsamu, Nzinga Tshitunda, Bendo Balu, Nzau Njimbi, Buela Bembe et Lakula Bueya ont bénéficié d'une libération provisoire, après avoir payé chacun une caution de 20 000 francs congolais (environ 20 dollars américains). L'Observatoire se félicite de la libération de MM. Loka Makuiza, Kuebo Edouard, Mabedo Mabedo, Diangu Kakudu, Tshikokolo Sibu, Tshikokolo Njimbi, Nzau Mateka, Mualangu Phaka, Nsamvu Sasulu, Kadioto Nsamu, Nzinga Tshitunda, Bendo Balu, Nzau Njimbi, Buela Bembe et Lakula Bueya et remercie toutes les personnes, organisations et institutions qui sont intervenues en leur faveur. Cependant, l'Observatoire rappelle que ces personnes restent actuellement poursuivies pour « rébellion ». Rappel des faits : Le 15 décembre 2009, seize paysans ont organisé un sit-in pacifique devant le terminal pétrolier de PERENCO-MIOC à Mibale, situé à moins d'un kilomètre des villages de Kongo et Tshiende afin de dénoncer la violation de leurs droits environnementaux[1], et ce après en avoir informé les autorités locales, conformément à l'article 26 de la Constitution de la République démocratique du Congo qui garantit la liberté de manifestation pacifique. Les paysans avaient sollicité en vain à plusieurs reprises de pouvoir rencontrer le directeur général de PERENCO-MIOC. Lors de ce sit-in, la police est intervenue, sur les ordres du vice-gouverneur, M. Deo Nkusu, et du maire de Boma, Mme Marie-Josée Niongo Nsuami, afin de procéder à l'arrestation à Muanda de MM. Loka Makuiza, Kuebo Edouard, Mabedo Mabedo, Diangu Kakudu, Tshikokolo Sibu, Tshikokolo Njimbi, Nzau Mateka, Phoba Mayuma Pablo, Mualangu Phaka, Nsamvu Sasulu, Kadioto Nsamu, Nzinga Tshitunda, Bendo Balu, Nzau Njimbi, Buela Bembe et Lakula Bueya. Le 16 décembre 2009, ces seize personnes ont été transférées à la prison de la ville de Boma, où elle ont d'abord été détenues au cachot de la police pendant 24 heures avant d'être acheminées à la prison centrale de Boma sur décision du Parquet. Lors de leur transfert à Boma, elles ont été ligotées deux à deux par la police. Le 31 décembre 2009, M. Phoba Mayuma Pablo a bénéficié d'une libération provisoire pour raisons médicales, en échange d'une caution de 62 000 francs congolais (environ 68 $). Actions requises : L'Observatoire vous prie de bien vouloir écrire aux autorités congolaises en leur demandant de : 1. Garantir en toutes circonstances l'intégrité physique et psychologique de MM. Loka Makuiza, Kuebo Edouard, Mabedo Mabedo, Diangu Kakudu, Tshikokolo Sibu, Tshikokolo Njimbi, Nzau Mateka, Phoba Mayuma, Mualangu Phaka, Nsamvu Sasulu, Kadioto Nsamu, Nzinga Tshitunda, Bendo Balu, Nzau Njimbi, Buela Bembe et Lakula Bueya et de l'ensemble des défenseurs des droits de l'Homme congolais ; 2. Mettre un terme à toute forme de harcèlement, y compris judiciaire, à leur encontre ainsi qu'à celle de tous les défenseurs des droits de l'Homme en RDC, afin qu'ils puissent exercer leur profession et mener leur activité de défense des droits de l'Homme librement et sans entrave ; 3. Se conformer aux dispositions de la Déclaration sur les défenseurs des droits de l'Homme, adoptée par l'Assemblée générale des Nations unies le 9 décembre 1998, et plus particulièrement à son article 1 qui stipule que “chacun a le droit, individuellement ou en association avec d'autres, de promouvoir la protection et la réalisation de tous les droits de l'Homme et de toutes les libertés fondamentales aux niveaux national et international” et son article 12.2 qui prévoit que “l'Etat prend toutes les mesures nécessaires pour assurer que les autorités compétentes protègent toute personne, individuellement ou en association avec d'autres, de toute violence, menace, représailles, discrimination de facto ou de jure, pression ou autre action arbitraire dans le cadre de l'exercice légitime des droits visés dans la présente Déclaration”; 4. Plus généralement, se conformer aux dispositions de la Déclaration universelle des droits de l'Homme et instruments régionaux et internationaux relatifs aux droits de l'Homme ratifiés par la RDC. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../ongdroitdelhomme/index.html">Ong droit de l'homme</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000008 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO CENTRE DES DROITS DE L'HOMME ET DU DROITS HUMANITAIRES AU CONGO Organisation Non Gouvernementale de promotion et défense des droits et libertés fondamentales de la personne humaine basée en République Démocratique du Congo, Province du Katanga, ville de Lubumbashi, le Centre des Droits de l'Homme et du droit humanitaire (CDH) est une association sans but lucratif de droit congolais dirigé, sous la coordination d'un Conseil d'Administration, par un Comité Directeur appuyé par un personnel d'appoint. * Fondé le 05 janvier 1993 à l'occasion de la proclamation par l'Assemblée Générale des Nations Unies de l'année 1993, Année Internationale des Droits de l'Homme, le CDH compte plusieurs catégories de membres. Il réunit aussi dans ses rangs, sur une base volontariste, tous ceux et celles qui se sentent interpellés pour défendre et promouvoir les droits et les libertés fondamentales de la personne humaine. * Par la dénonciation des violations des droits de l'homme et de toutes formes d'injustice ainsi que la lutte contre contre l'impunité , le CDH axe ses actions sur la promotion et la défense des droits civils et politiques, des droits économiques, sociaux et culturels, des droits à la paix et à un environnement sain, des droits spécifiques de la femme et de l'enfant, droits et libertés garantis par les instruments juridiques internationaux et régionaux relatifs aux droits de l'homme ratifiés par la République Démocratique du Congo, pierre angulaire de l'émergence d'un Etat de droit. 1. Sensibilisation sur les droits et libertés fondamentaux * La sensibilisation de la population sur ses droits et libertés fondamentaux ainsi que sur ses devoirs à travers des audiences à son siège, des conférences, des séminaires et ateliers, des émissions radio et télédiffusées, des journées de réflexion; 2. Capacitation des défenseurs des droits de l'homme * La formation (capacitation) des défenseurs ou militants des droits de l'homme et des acteurs du mouvement démocratique; 3. Monitoring et campagnes * Le monitoring des atteintes aux droits de l'homme; * Les campagnes d'actions urgentes pour des défenseurs des droits de l'homme en danger; * Les enquêtes sur les cas des droits humains; 4. Communication et lobbying * La rédaction des communiqués de presse, des rapports et des lettres de protestation sur les cas des violations des droits de l'homme; 5. Assistance juridique aux victimes * L'assistance juridique gratuite aux victimes des violations des droits de l'homme et l'assistance judiciaire selon les cas; vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../ongdroitdelhomme/index.html">Ong droit de l'homme</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000002 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO MSF EVOQUE LA CONVENTION DE VIENNE Les Fardc mettent la main sur 6 Fdlr protégés par Msf Kinshasa, 20/03/2010 Le Msf qui évoque la Convention de Vienne dénonce le comportement de l'armée congolaise. Les Fardc font valoir le caractère réfractaire des Fdlr au processus DDRRR. Le capitaine Olivier Hamuli des Fardc est convaincu que les éléments que l'armée congolaise est allée arracher à l'hôpital où ils étaient sous la protection de l'Ong Médecins sans frontières (Msf), sont des Fdlr. Le Msf qui évoque la Convention de Vienne dénonce le comportement de l'armée congolaise pour cause que ces blessés avaient droit à la protection. Le capitaine Hamuli, sans mettre en cause la Convention de Vienne, fait comprendre que les Fdlr sont réfractaires au processus DDRRR. Dans le cadre de l'opération « Amani Leo », les Fardc ont mission de traquer tous ceux qui refusent de se faire désarmer en vue d'une réinsertion après rapatriement. Plus grave, le capitaine des Fardc fait savoir que Msf trompait l'opinion en présentant ces combattants comme des Congolais. En termes clairs, Msf ne voulait pas que l'on sache que ces blessés étaient des Fdlr. Il avait fallu que les Fardc, par des services congolais, mènent des enquêtes pour que la vraie identité de ces gens soit connue. Alors que Msf parle de 4 blessés, le capitaine Olivier Hamuli avance le nombre de six dont un ex-Far et quatre dépendants. A propos de la Convention de Vienne, il serait malencontreux de l'évoquer lorsqu'on sait que les blessés retirés de l'hôpital de Fizi, sont actuellement admis à l'hôpital militaire de Bukavu. L'agitation de Msf apparaît donc comme une façon d'extérioriser sa mauvaise conscience. Lorsqu'on est pris en flagrant délit, le mieux à faire serait de se taire. On sait que les Ong internationales n'acceptent jamais leur tort. Elles sont toujours à la recherche de la dérobade. La meilleure façon de le faire pour elles, c'est de charger la Rdc, son armée et ses institutions. Ainsi, pour ne pas être accusé de complicité avec les Fdlr, un groupe terroriste reconnu comme tel, Msf accuse les Fardc de violer la Convention de Vienne. Msf décrit la scène de ce qu'il appelle « enlèvement » dans radiookapi.net : « Les éléments de l'armée congolaise sont arrivés à l'hôpital et ont pris de force 4 personnes. Malgré la présence de notre équipe qui a essayé de parlementer et qui a essayé de faire comprendre à ces militaires que c'était contre tous les principes militaires, c'était bafouer les règles les plus élémentaires et malgré tout ce qu'on a pu faire, ces quatre personnes ont été emmenées de force par les troupes gouvernementales. C'était un civil, 2 Maï-Maï et 1 FDLR. Ils avaient été blessés par balle. On a quitté cet hôpital mais on y est retourné depuis mercredi ». La question qui revient à l'esprit est celle de savoir pour quelle raison Msf n'avait-il pas révélé la vraie identité de ces blessés avant d'exiger qu'on leur applique les prescrits de la Convention de Vienne ? Les termes du communiqué de Msf tendant à la dramatisation de l'affaire sont choisis pour le besoin de la cause. « Médecins Sans Frontières-Espagne, MSF, déplore l'enlèvement par les FARDC des 4 blessés qui bénéficiaient des soins médicaux d'urgence fournis par l'une de ses équipes chirurgicales dans un hôpital des hauts plateaux de Fizi dans le village de Katanga le 11 mars ». Si Msf ne se reprochait rien, il devrait mentionner dans l'attaque de ce communiqué l'identité de ces blessés. Il parle de blessés sans précisions dans le seul but de présenter les Fardc comme une armée qui est capable de soustraire un pauvre blessé de l'hôpital où il est admis pour des soins. Cette campagne de diabolisation des Fardc n'est pas une première à l'Est de la Rdc où les Ong compatissent aux souffrances des victimes congolaises de la guerre tout en jouant au copain-copain avec ceux qui font la guerre aux Congolais. A propos, encore une fois de la fameuse Convention de Vienne, très peu ont exigé son application à Guantanamo, en Irak et en Afghanistan. En termes clairs, on se pose la question de savoir si les Usa, les troupes alliées en Afghanistan sont prêts à laisser sous la protection d'une Ong des combattants talibans ou de Al Qu'Aïda au nom de la Convention de Vienne ? Se muant en donneur de leçon alors qu'il devrait rougir d'avoir menti en dissimulant la vraie identité des blessés, Msf évoque la Convention de Vienne en ce qui concerne la sécurité des blessés et des équipes médicales. Et pourtant, dans un cas comme dans un autre, rien n'a été violé. Les blessés qui ont été retirés des mains de Msf qui les faisait passer pour des Congolais alors qu'il s'agissait des Fdlr, n'ont nullement été insécurisés. Car, rien ne dit que la sécurité ne pouvait leur être garantie que dans l'hôpital de Fizi. Le capitaine Olivier Hamuli est très clair à ce sujet. En réaction à l'agitation de Msf, le porte-parole du programme « Amani leo » a fait savoir que les blessés en question « sont bien traités dans une institution médicale de Bukavu où la hiérarchie militaire a décidé de les faire soigner ». Ainsi donc, en amenant ces blessés à l'hôpital militaire de Bukavu où, après la guérison ils seront soumis au programme DDRRR, les Fardc ont posé un acte salutaire pour la paix dans la région. Car, cela sécurise toute la région des Grands Lacs. Par contre, si on les laissait sous la protection de Msf, il est vrai qu'on ne saurait pas ce qu'ils deviendront après la guérison. Il est fort possible qu'ils rentrent en forêt et redeviennent un problème d'insécurité pour la Rdc. En ce qui concerne les équipes médicales, sauf évocation gratuite de leur cas, elles n'ont nullement été inquiétées par les Fardc qui ne se sont intéressées qu'aux Fdlr et ex-Far. Il nous revient qu'après cet acte des Fardc, le Msf a placé la barre très haut en quittant l'hôpital de Fizi. On ne sait pas comment qualifier cela si ce n'est pas un chantage. Moralité : la Rdc n'a jamais eu de bonheur avec les Ong dont les responsables ont une curieuse façon de comprendre le problème congolais en ce qui concerne la guerre à l'Est. Certaines Ong ont tort de croire qu'il s'agirait d'un simple malentendu entre les Fardc et les Fdlr. Elles n'hésitent donc pas à les loger sous la même enseigne. Il faut donc, chaque fois que les circonstances l'exigent, démontrer à ces Ong que la Rdc est en difficulté dans sa partie Est, mais ne renoncera jamais à sa souveraineté. Joachim Diana G./L'Avenir http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecongo/index.html#bv000009 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU CONGO UVDS UNION DES VOLONTAIRES POUR LE DEVELLOPEMENT SOCIO SANITAIRE UVDS Union des Volontaires pour le Développement Socio sanitaire Description: créer depuis le 26 mars 2000, l'ONG UVDS a pour but de participer au développement de la promotion de la santé communautaire et de la lutte contre la pauvreté. elle a plusieurs objectifs Objectifs:. * soutenir toutes activités entreprises par les communautés en vue de leur développement socio sanitaire. * Assister médicalement toutes les couches sociales démunies. * créer des centres de santé à base communautaire. * lutter contre les IST/VIH-SIDA. former des agents de santé communautaire. * créer des AGR Contact Adresse : 23 BP 3664 Abidjan 23 00225 - abidjan (Côte d'Ivoire) Tél. : +225 23 50 28 29 Email : <a href="mailto:%75%76%64%73%5F%6F%6E%67%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">uvds_ong@yahoo.fr</a> Site web : <a target="_blank" href="http://www.uvdsong.unblog.fr">www.uvdsong.unblog.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000009 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A Voir aussi la rubrique<a href="../formation/index.html">formation</a> http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DU SANWI (APDS) Notre objectif ? L'Association pour le Développement du Sanwi (APDS) vise : à aider au développement du Royaume Sanwi en Côte d'Ivoire dans les domaines de la culture, de l'éducation, de la santé, du social, de l'économie et de l'humanitaire ; au parrainage (collectif et/ou individuel) d'enfants et d'adolescents du Sanwi (pour être nourris et logés, recevoir les soins médicaux nécessaires et les faire bénéficier d'une bonne scolarité et d'une formation professionnelle adéquate), et d'établissements scolaires ou de formation professionnelle. Pourquoi nous aider ? Nous avons pu montrer à travers ce site notre réelle motivation. Cependant, malgré notre détermination, cette démarche ne pourra se réaliser sans partenariats. Nous avons besoin de trouver des fonds afin de mener au mieux les différentes actions sur le terrain. Comment nous aider ? Vous pouvez vous impliquer : <ul id="s2h"><li> En devenant adhérent ;</li><li> En parrainant un enfant, un adolescent, un groupe, un établissement scolaire ou de formation professionnelle;</li><li> En finançant l'un des projets ;</li><li> En créant une antenne dans votre département ;</li><li> En nous envoyant des livres pour enfants et adolescents, des fournitures scolaires, des cartables, etc…</li></ul> Pour plus d'informations, contactez-nous: ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT DU SANWI (APDS) Chez Mr. Serge FISSELIER 249, Rue de Fougères F - 35700 RENNES (FRANCE) Aoussi II (Frère Ignace), Président: 06 37 98 65 92 delegation.royaume.sanwi [<a href="mailto:%61%72%6F%62%61%73%65%40">arobase@</a>] gmail.com Mr. Serge FISSELIER, Vice-Président et Trésorier: 09.51.11.42.31 06.77.76.29.58 serge.fisselier [<a href="mailto:%61%72%6F%62%61%73%65%40">arobase@</a>] gmail.com http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000011 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE COUP DE BALAI ABIDJAN L'ONG « Coup de balai à Abidjan » a été créée le 16 septembre 2008 et compte déjà plus de 20 bénévoles en France et en Côte d'Ivoire. Mr Christopher REBEIZ en est le président fondateur. Nos champs d'intervention : Nettoyage, Ramassage et Recyclage d'ordures Information, Formation et Sensibilisation Création de microprojets Notre souhait : Créer un cadre de vie propre et un espace sain pour les enfants, les jeunes, les adultes et les personnes âgées. http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE CRI DU COEUR INTERNATIONAL ONG AU SERVICE ACTIONS HUMANITAIRE Description: NOTRE ONG EST APOLITIQUE ET NON SECTAIRE. NOUS AIDONS ET APPORTONS NOTRE SOUTIEN AUX FEMMES CHEFS DE FAMILLE ET A LEURS ENFANTS Objectifs:. Cri de coeur est né parmi les femmes de Duékoué vivant en France pour venir en aide aux populations traumatisées de l'Ouest ivoirien, sans distinction de nationalité, d'ethnie ou d'opinion politique. En savoir plus sur l'association Cri de Coeur et ses actions L'horreur des charniers de l'ouest ivoirien En août 2003, Martine Kei Vao, de l'Association Cri de Coeur, a accompagné une mission d'enquête sur les massacres commis dans les villages au nord de Duékoué, qui venaient d'être évacuée par les rebelles. Cette mission était constitué, entre autres, par les députés de la région et protégée par l'armée française lors de ses déplacement. Elle participait à la mise au point d'un dossier sur les ravages de la guerre ivoirienne, qui devait être remis à l'ONU. http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE ENFANTS D'ABIDJAN ENFANTS D'ABIDJAN L'association « les enfants d'Abidjan » est une association humanitaire stéphanoise, qui depuis 1996 vient en aide aux enfants de la rue en Afrique. Notre philosophie : nous mettre au service de centres d'accueil locaux pour donner aux jeunes sortis de la rue les moyens de réaliser leurs propres projets : scolarité, formation professionnelle, retour en famille… Nous profitons de notre présence sur place pour réaliser des travaux de rénovation, de micro-réalisation dans les centres afin de rendre plus agréables leurs conditions de vie. Les projets sont soumis par les centres eux-mêmes et les enfants des centres sont mis à contribution pour la réalisation : il s'agit de faire avec eux et non à leur place. Pendant plusieurs années, dans un souci de continuité, nos projets se déroulaient dans la capitale économique ivoirienne Abidjan, d'où le nom de l'association. Cependant depuis les évenements survenus en Côte d'Ivoire, l'association a dû orienter son action vers un autre pays. C'est pour cela qu'à la suite de notre projet au Togo en 2004, et tout en gardant nos objectifs, le projet 2005 s'est réalisé à Ouagadougou, capitale du Burkina Faso. Notre association s'appuyant sur des initiatives nées sur place, nous avons choisi de mettre en place un partenariat avec l'association « Enfance en péril Burkina ».Adresse : Les enfants d'Abidjan 10, Rue Franklin 42028 - SAINT-ETIENNE CEDEX 01 (France) http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000006 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE FONDATION PIERRE DE SECOURS FONDATION PIERRE DE SECOURS Créee en 2003, l'ONG Fondation Pierre de Secours est dirigée par le Surveillant du Service des Urgences de l'Institut de Cardiologie d'Abidjan Mr Zamblé Djé Bruno, assisté d'une équipe jeune et dynamique rompue aux métiers des soins et des sciences médicales. Siégeant en CÔTE D'IVOIRE | Abidjan - Yopougon Nouveau Quartier, elle constitue en son sein une Direction Générale et 5 Services généraux dont : * Le Service des Unités Mobiles * Le Service Social de la Fondation ou "LA MAIN DE L'ESPOIR" * La Pharmacie centrale d'approvisionnement * Le Service d'Assistance Sanitaire * Le Service charger de Communication L'Abnégation et le Dévouement de ses Dirigeants à fait de la Fondation Pierre de Secours une référence en Côte d'Ivoire dans la prise en charge médicale,sociale et voir même scolaire. Organisme d'Actions Humanitaires, La Fondation Pierre de Secours a jusqu'à présent pu faire face à des cas de maladies critiques à savoir: * Les maladies cardio-vasculaires , * les tétraplégiques pour leur rééducation, * les cancers, * certaines chirurgies complexes à coûts très élevés et la prise en charge d'une certaine pathologie jugée chronique, etc http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE FOND ACTION SAINT VIATEUR Fonds d'Action Saint-Viateur Il y a 10ans, un groupe d'anciens professeurs coopérants des collèges Saint-Viateur de Bouaké et Ferké, alertés par les signes avant-coureurs de la catastrophe, se mobilisaient pour équiper les établissements scolaires et de santé, venir en aide aux plus démunis et soulager la détresse. Le Fonds d'Action Saint-Viateur était né, avec l'amicale complicité du pionnier Roger Viargues, fondateur des oeuvres viatoriennes en Côte d'Ivoire en 1955. Affligé par la dérive d'un pays qu'il avait connu modeste mais florissant, il s'exclamait : "Nous n'étions pas venus pour voir ça ! C'est une opération de sauvetage qu'il faut entreprendre ! . Description: Programmes de soutien à des établissements scolaires, des structures de soins, des centres d'apprentissage etc... Adresse : 82 rue d'Hauteville 75010 - PARIS (France) http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE IZELE AFRICA Izélé Africa Cette association française a été créée pour répondre à la volonté des villageois de Douafla de participer activement au développement local de leur région. Le but principal est de permettre de réaliser sur place des actions visant la plus grande diversité de population possible. En augmentant le nombre de nos actions nous désirons nous donner les moyens d'essayer de répondre à certains besoins essentiels au vue des réalités quotidiennes en Afrique. Un récapitulatif dans le temps est nécessaire pour bien situer le contexte dans lequel nous évoluons, les besoins que nous avons identifiés sur place et enfin les objectifs que nous espérons atteindre. Ainsi cela fait cinq ans que nous allons régulièrement dans la ville de Sinfra (Région de la Marahoué) en République de Côte d'Ivoire. Pourquoi Sinfra me direz-vous ? En 1998, nous sommes d'abord partis avec une première association du même nom que la ville. Le projet consistait à restructurer la bibliothèque du lycée Henri Konan Bédié par sa rénovation et par l'apport de livres. Ce fut notre premier contact avec des réalités que nous ne connaissions pas encore. Par la suite chaque année nous sommes retournés là-bas grâce aux différentes relations que nous avons pu créer sur place. Avec la proximité et le temps, nos rapports sont devenus plus amicaux jusqu'au point de nous considérer comme des « frères » Au fur et à mesure, les discussions nous amenèrent à nous rendre compte des besoins nécessaires et du manque de moyens qui existaient sur place. Les demandes que nous ressentions étaient d'abord axées sur l'éducation et l'agriculture. Donc toujours à l'écoute des réalités, nous avons décidé de subventionner avec nos propres ressources des projets de développement à petite échelle en accord avec les habitants du village de Douafla, partie intégrante de la ville de Sinfra. En effet nous sommes conscients de nos limites tant financières que sur le nombre de personnes visées. C'est pourquoi nous avons décidé de travailler en partenariat avec des habitants de Sinfra et de créer notre association IZELE AFRICA. (En langage Gouro de la région, Izélé signifie : C'est pour toi.) http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000010 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul> La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> Cliquer sur le sigle de l'Association pour obtenir plus d'informations à son sujet. Toute l'actualité sociale et les activités des Ong à travers la Côte d'Ivoire http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassocoteivoire/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS COTE D'IVOIRE FRERES DES HOMMES MICRO CREDIT COTE D'IVOIRE Frères des Hommes vous invite à vous associer à la constitution d'un fonds de microcrédit de 90 000 €. Contribuez à la constitution d'un fonds de microcrédit en Côte d'Ivoire Prenez part à la constitution du fonds de microcrédit en Côte d'Ivoire ! Il est destiné à la population pauvre de Côte d'Ivoire, durement touchée par des années de guerre civile. Ce fonds s'inscrit dans le cadre d'un ensemble d'activités de renforcement du secteur informel, mené par Frères des Hommes en partenariat avec l'association ivoirienne Fedesi. Avec les populations fragilisées pendant la guerre Après des années de guerre civile, le taux de chômage de la population est estimé entre 40 et 50% et la situation financière des artisans et des petits commerces est alarmante. Frères des Hommes et la Fedesi participent à la reconstruction économique et sociale du pays, en soutenant les populations fragilisées porteuses de projets économiques. La relance des activités économiques Les activités mises en place grâce aux microcrédits permettent à des hommes et des femmes porteurs de projets de développer une activité économique en ville et dans les villages : petits commerces, ateliers de couture ou de cordonnerie, artisanat de la construction, mécanique, etc. Ainsi ils assurent une source stable de revenus à leur famille et donnent à leurs enfants un avenir en Côte d'Ivoire. Une gestion rigoureuse Les plus pauvres, exclus du système bancaire, ont la possibilité d'entreprendre. Les demandes de crédits sont examinées par un comité d'experts, selon des critères financiers et sociaux. Après l'octroi d'un crédit, la Fedesi accompagne les emprunteurs pendant toute la mise en place de leur projet afin d'assurer à la fois les remboursements et le bon fonctionnement de l'activité économique. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT COTE D'IVOIRE PAMEF Objectif en matière de microfinancement : Le Programme d'Appui à la Mobilisation de l'Epargne dans la Francophonie (PAMEF) a été créé à la suite du sommet des pays francophones de Maurice en 1993. La mobilisation de l'épargne locale ayant été fixée comme une des priorités des pays francophones, le Ministère des relations internationales du Québec a chargé l'organisation "Développement international Desjardins" (DID) d'assurer la réalisation d'un programme d'appui à la mobilisation de l'épargne dans les zones francophones. Ce programme, prévu pour une durée de cinq ans, est financé conjointement par le Ministère (via une dotation à l'Agence de la Francophonie) et DID. L'objectif du PAMEF est d'accroître les capacités de mobilisation de l'épargne en assurant le renforcement institutionnel des structures coopératives et mutualistes. Ses missions sont (i) de sensibiliser les Etats membres de la Francophonie de même que les différents acteurs intervenant dans le développement des mutuelles ou coopératives d'épargne et de crédit (Coopec) ; et (ii) de développer un programme et des outils de formation spécialisés sur la gestion des mutuelles ou Coopec. Parmi ses partenaires, on recense l'Institut Supérieur Panafricain d'Economie Coopérative (ISPEC) du Bénin, DID, le Ministère des relations internationales du Québec et l'Agence de la Francophonie. Prestation et/ou actions menées : Les activités du PAMEF s'adressent aux responsables des organisations engagées dans la promotion de structures mutualistes ou Coopec dans les zones francophones. Le programme organise des séminaires techniques et a mis en place un programme de formation à distance pour les cadres des réseaux Coopec (dans neuf pays : Bénin, Burkina, Cameroun, Côte d'Ivoire, Madagascar, Mali, Rwanda, Sénégal et Togo). Il assure également l'édition du matériel pédagogique associé à ces formations. Une extension du programme de formation est prévue pour 1998 au Niger, en Guinée, en Mauritanie et en République Démocratique du Congo. Un bulletin trimestriel, INFO-PAMEF, est disponible au siège et sur le site internet PAMEF. Zone(s) d'intervention : AFRIQUE; AFRIQUE CENTRALE; AFRIQUE DE L'EST; AFRIQUE DE L'OUEST; BENIN; BURKINA FASO; CAMEROUN; COTE D'IVOIRE; MADAGASCAR; MALI; RWANDA; SENEGAL; TOGO Type d'organismes : Réseau d'organisations Type de prestations : Animation, coordination de réseau, aide à la concertation ; Publication - diffusion d'information ; Formation - Enseignement sur le microfinancement vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT COTE D'IVOIRE L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT COTE D'IVOIRE TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE %TW-DATE% Transformer son association humanitaire en entreprise : L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT COTE D'IVOIRE LE FENU La Côte d'Ivoire, nom officiel français du pays, est l'un des plus gros producteurs et exportateurs de café, de cacao et d'huile de palme. Située dans le Golfe de Guinée, la Côte d'Ivoire était auparavant considérée comme un des pays les plus stables de l'Afrique subsaharienne. Son économie a connu une croissance régulière entre 1995 et 1999, notamment grâce à la dévaluation du franc CFA, mais aussi grâce à l'amélioration des prix du cacao et du café, la croissance des exportations de produits primaires non traditionnels, la libéralisation -certes limitée- du commerce et de la banque, les découvertes de pétrole et de gaz offshore, les financements extérieurs et le rééchelonnement de la dette par les bailleurs de fonds internationaux et la France. Malheureusement, le pays a vu son régime politique se diléter rapidement à partir de 1999, une situation qui a dégénéré en guerre civile à partir de septembre 2002. L'Indice de Pauvreté Humaine du PNUD montre qu'entre 1990 et 1995, les diverses formes de pauvreté touchaient près de 43 pour cent de la population du pays. Cette question reste un défi fondamentalement rural en Côte d'Ivoire, avec presque 42% de la population rurale vivant en dessous du seuil de pauvreté, contre 23% dans les zones urbaines. En 2002, le Produit Intérieur Brut atteignait les 25.5 milliards de dollars USD, avec un taux de croissance de -1 pour cent et un PIB par habitant de 1 550 dollars USD. Le financement accessible à tous Le secteur de la microfinance en Côte d'Ivoire est parsemé de nombreuses coopératives de crédits et de petites caisses d'épargne et de crédit. La majorité des institutions de microfinance ont été créées au début des années 90, pour répondre au danger croissant des " banquiers d'épargne mobiles ", qui souvent collectaient l'argent des clients, conservaient les économies pour un certain temps, pour finir par disparaître avec les fonds, une fois venue l'heure de restituer les sommes. Les prestataires de services de microfinance ont remarqué pendant cette période que, de façon générale, les Ivoiriens devenaient de plus en plus dépendants des services publics et sociaux gratuits financés par le gouvernement. Ainsi, de nombreux donateurs, ONG et même le gouvernement, ont récemment commencé à promouvoir les services financiers auprès des segments pauvres de la société par le biais de projets de crédit, fondés sur l'idée suivante : " Oui, nous pouvons donner de l'argent à la population, mais à condition qu'elle le rembourse ". En 1995 seulement, le secteur de la microfinance a contribué à plus de 20% du PIB en Côte d'Ivoire et a créé plus de 30% d'emplois dans le pays. Cependant, l'accès au crédit constitue toujours un obstacle majeur au progrès de ce secteur. Les prestataires de services de microfinance au niveau local ne maîtrisent pas encore les nuances entre la fourniture de services financiers à la clientèle pauvre et la compréhension du rôle que la microfinance peut jouer dans une optique élargie de réduction de la pauvreté. Le FENU, grâce à son Unité spéciale de Microfinance (USM), a commencé à promouvoir le développement d'un nouveau paradigme dans le pays, notamment par l'intermédiaire du projet MicroStart Côte d'Ivoire, qui fait partie intégrante du programme MicroStart global. En consultation avec les praticiens et les donateurs, MicroStart a été conçu comme un programme-pilote dont l'objectif est de renforcer les capacités des organisations locales de façon à lancer des activités de microcrédit ou élargir des services existants. MicroStart a aussi innové: les bureaux de pays des Nations Unies pourront faire appel à l'un des 30 meilleurs praticiens mondiaux en microfinance (présélectionnés), qui fournira une assistance technique aux organisations locales. Afin de prêter assistance au gouvernement de la Côte d'Ivoire pour améliorer les conditions d'existence de la population, le bureau d'Abidjan du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) a déterminé que la microfinance était l'outil par excellence pour lutter contre la pauvreté. En tant que principale unité technique du groupe du PNUD, l'assistance du FENU a été requise pour aider à la mise en place du programme MicroStart Côte d'Ivoire, dans le but d'améliorer l'accès des micro-entrepreneurs à faible revenus - et particulièrement des femmes - à des services financiers qui leur permettraient de développer leur entreprise, d'accroître leur revenu et de créer des emplois. Les provinces déjà ciblées par le PNUD Côte d'Ivoire ont été déclarées prioritaires. MicroStart a atteint ses objectifs grâce aux activités suivantes: (1) renforcer les capacités des organisations locales à fournir des services de microfinance aux clients pauvres actifs sur une base opérationnelle durable; (2) renforcer les capacités des prestataires de services techniques locaux de façon à fournir une assistance technique continue; et développer les structures nécessaires pour soutenir ces organisations locales à long terme; et (3) contribuer à faire connaître l'impact de la microfinance sur les clients au niveau local et mondial, et les méthodes utilisées pour consolider les jeunes organisations. Ainsi, jusqu'à présent le prestataire international de services techniques, Socodevi (Société de Coopération pour le Développement International) a aidé quatre IMF financées par le FENU à fournir des services financiers à plus de 24 000 épargnants actifs et 8 500 créanciers actifs, dont 85% sont des femmes. Bien que les capacités institutionnelles et la portée de ces quatre IMF aient été renforcées pendant la première phase du programme, les IMF doivent maintenant lutter contre les taux de délinquance, gérer les liquidités et suivre des procédures de comptabilité précises afin d'améliorer les capacités d'opérations de ces IMF. Pour plus de détails, veuillez consulter le bulletin d'information ou les documents de projets dans le menu sur la droite. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT COTE D'IVOIRE INFO DU MOIS Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> La micro finance ivoirienne éprouvée par le manque de soutien de l'Etat, déplore Aristide Monnet <a target="_blank" href="http://www.afriqueavenir.org/">http://www.afriqueavenir.org/</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditcoteivoir/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT COTE D'IVOIRE CENTRE DE RECHERCHE POUR LE DEVELOPPEMENT %TW-DATE% Améliorer l'environnement, améliorer la santé en Côte d'Ivoire En Côte d'Ivoire, des chercheurs subventionnés par le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) étudient les moyens de réduire les effets nocifs pour la santé causés par le développement débridé de l'agriculture et la construction d'un vaste barrage hydroélectrique. Mais ils s'éloignent des sentiers battus : au lieu de se centrer sur les services de santé, ils tentent d'améliorer la santé de la population par une meilleure gestion des ressources locales. Ce projet innovateur n'est qu'un de plusieurs décrits sur un nouveau site Web qui résume la contribution du CRDI au développement durable et équitable. Le site a été créé à l'occasion du Sommet mondial sur le développement durable, qui aura lieu du 26 août au 2 septembre 2002. Pendant la plus grande partie de son histoire, le village de Buyo a été un marigot isolé au cœur des forêts humides équatoriales du sud-ouest de la Côte d'Ivoire. Vers la fin des années 1960, le gouvernement ivoirien a entrepris un ambitieux projet afin d'exploiter les abondantes ressources naturelles de la région. Les principaux moteurs économiques ont été les politiques et programmes mis sur pied pour favoriser l'agriculture intensive, ainsi qu'un barrage hydroélectrique construit en 1980 sur la rivière Sassandra. Aujourd'hui, Buyo fait partie de la « nouvelle ceinture du café et du cacao » de la Côte d'Ivoire et est devenu un pôle d'attraction pour les immigrants. La plupart y viennent en quête de terres où s'adonner aux cultures marchandes. Certains trouvent du travail dans des exploitations forestières ou dans les pêcheries prospères qui prolifèrent dans la région. L'arrivée massive d'immigrants à l'espace Buyo a fait passer la population de 7 500 habitants qu'elle était en 1972 à plus de 100 000 aujourd'hui. Le prix du progrès La rapide transformation de Buyo, de la forêt aux champs, ne s'est pas faite sans heurts. Une étude menée en 1996 par une équipe de chercheurs ivoiriens, dirigée par Pascal Houénou de l'Université d'Abobo-Adjamé, a permis de déceler une foule de problèmes dont plusieurs sont attribuables à la réussite des projets de développement régional. « Malheureusement », souligne Houénou, « les politiques agricoles mises en place ont donné lieu à une véritable course contre la montre, les gens tâchant de défricher le plus possible afin de pouvoir revendiquer les terres et obtenir les titres de propriété pour les léguer à leur famille. » Les chiffres montrent que les terres défrichées pour la culture du café et du cacao ont centuplé depuis 1975. La production d'huile de palme et de caoutchouc s'est également accrue. Aujourd'hui, la terre est devenue une marchandise hautement commercialisable qui fait l'objet de spéculations et de disputes, surtout entre les premiers habitants de la région, les Kouizés, les Bétés et les Gnanbouas, et les nouveaux arrivants. L'opinion incidente émise par le président à l'effet que « la terre appartient à qui l'exploite » n'a guère aidé à atténuer les tensions ou à favoriser l'intégration. Des eaux troublées Le développement économique a laissé sa marque sur l'environnement. À mesure que la savane remplace la forêt, les pluies se font plus rares et la biodiversité disparaît. L'abus d'engrais et de pesticides dans les champs cultivés nuit également à la qualité de l'eau du lac de Buyo et de son bassin hydrographique. Les pesticides comme le DDT, le lindane, l'aldrine et l'heptachlore, interdits ou rigoureusement réglementés partout ailleurs dans le monde, sont d'usage courant dans cette région. Dans les systèmes aquatiques de climat chaud comme celui du lac de Buyo, ces polluants se transforment facilement en d'autres composés qui font rapidement leur chemin dans la chaîne alimentaire. http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000001 PROJET SANTE COTE D'IVOIRE SANTE COTE D'IVOIRE L'Institut de Recherche pour le Développement (IRD) est l'héritier de L'ORSTOM, établissement public français de recherche qui, depuis plus de cinquante ans , travaille à la connaissance scientifique des régions tropicales. L'ORSTOM a été présent en Côte d'Ivoire dès 1946. Le changement d'identité correspond à la volonté de l'Institut d'impulser une nouvelle dynamique à son activité de recherche pour le développement, de promouvoir sa capacité d'expertise collégiale en réponse aux questions des décideurs du développement, et de contribuer à la formation des cadres scientifiques et techniques des pays partenaires . Actuellement, l'IRD mène en Côte d'Ivoire des recherches en partenariat avec différents organismes ivoiriens dans le domaine de la santé, des sciences sociales et économiques de l'environnement et des ressources vivantes. Il participe à la formation du personnel de la recherche de Côte d'Ivoire et apporte une base de connaissances du milieu tropical, un réseau de compétences et de relations scientifiques et techniques utiles au développement. Le fossé entre pays riches et pays pauvres s'agrandit de jour en jour. L'égalité dans le développement n'est pas pour demain. Cette différence de développement n'est pas seulement économique, industrielle et infrastructurelle. Elle est aussi sanitaire et sociale ne serait-ce que pour circonscrire le débat. Les praticiens des pays riches diront parfois qu'ils n'ont pas de moyens pour travailler. Cela est vrai. Mais que dire des pays dits pauvres (appelons les choses par leurs noms) ? Quand les professionnels de la santé de ces hôpitaux disent qu'il n'y a rien pour travailler, c'est qu'il n'y a vraiment rien. Et bien sûr, ils seraient les plus heureux si on leur proposait le surplus ou tout simplement ce que ceux des pays nantis trouvent dépassé. La médecine traditionnelle est-elle la solution ? J'en doute car elle a montré ses limites. Une part de la responsabilité incombe aux dirigeants parce que la part du budget réservée à la santé est dérisoire. Mais d'autre part en même temps il faut savoir que même s'ils engloutissaient tout le budget national pour le mettre au compte de la santé, cela apparaîtrait comme une goutte d'eau dans la mer. Le pourquoi, c'est le manque de plan d'action cohérent, c'est cette démographie galopante, c'est l'informel, ce sont ces nouvelles pandémies dont l'Afrique se trouve être au premier plan et c'est la mentalité de la population. Ne dit-on pas que la santé n'a pas de prix mais elle a un coût ? Mais ici, dans les pays au sud du Sahara, la participation de la population à ses soins de santé est délicate tant les cas sociaux sont nombreux. Quelles solutions cohérentes pour ces populations qui ont de réels besoins de santé non couverts ? Le débat est ouvert. La santé pour tous à l'an 2000 ne doit pas être un leurre. Pour mémoire, je rappelle que nous sommes en 2004. Abidjan, le 27 décembre 2004 Yao Raphaël Abauleth <a href="mailto:%61%62%61%75%6C%65%74%68%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">abauleth@hotmail.com</a> http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000006 PROJET SANTE COTE D'IVOIRE UNICEF RAPPORT SANTE COTE D'IVOIRE Les priorités de l'UNICEF Pour aider les enfants et les femmes vulnérables, l'UNICEF distribue à Korhogo des nécessaires sanitaires d'urgence, des colis de médicaments essentiels, des colis d'éducation, du matériel de loisirs, des couvertures, des nattes de couchage, des moustiquaires, des fûts en matière plastique de 30 litres, des vêtements d'enfants, des livres d'enfants, des seaux et des verres en plastique. Ces articles sont distribués dans les centres d'enfants, les centres de santé et les hôpitaux, en fonction des priorités. Parmi les activités menées actuellement ou planifiées par l'UNICEF figurent : * En matière d'éducation, le bureau de pays plaide en faveur du droit à l'éducation auprès de toutes les parties au conflit. Les activités entreprises consistent notamment à distribuer des fournitures scolaires et du matériel de loisirs, à construire des salles de classe temporaires destinées aux populations déplacées et aux communautés d'accueil où les personnes déplacées ont trouvé refuge et à former des enseignants à dispenser un soutien psychosocial et une éducation à la paix. * Parmi les activités entreprises dans le domaine de la santé figurent la distribution de vitamine A, la vaccination et l'apport de médicaments essentiels ainsi que de fournitures cliniques de base et de matériel nécessaire à la chaîne du froid, l'objectif étant de renforcer les capacités des centres de santé existants. Les vaccinations visent à protéger la population contre la rougeole, la fièvre jaune et d'autres maladies que des vaccins permettent d'éviter. Le bureau de pays apporte également son soutien à des activités d'information, d'éducation et de communication (IEC) entreprises auprès de toutes les populations concernées et relatives à l'hygiène, à la santé et à la nutrition. En outre, des moustiquaires destinées aux enfants et aux femmes enceintes sont distribuées afin de lutter contre le paludisme. Des programmes d'appui dans le domaine de la surveillance nutritionnelle et de la nutrition ciblée se poursuivent également. Pour éviter les risques de malnutrition, l'UNICEF distribue aux enfants de moins de cinq ans des biscuits protéiniques. Des activités de sensibilisation et de prévention du VIH/SIDA et de prévention des infections sexuellement transmissibles sont également organisées. * Les activités menées en matière d'eau, d'environnement et d'assainissement consistent entre autres à fournir de l'eau potable et des installations sanitaires de base aux populations déplacées, aux réfugiés libériens du sud-ouest du pays, et aux communautés d'accueil. L'UNICEF accorde également la priorité à la distribution de trousses de maternité, à la mise en place d'infrastructures d'approvisionnement en eau et d'assainissement et à l'adoption de meilleures mesures d'hygiène. * Les mesures de protection consistent à identifier et à recenser les enfants non accompagnés (les enfants déplacés qui ont été séparés de leur famille). Il s'agit avant tout d'éviter les séparations et de réunir les enfants et leur famille. En outre, des efforts sont entrepris afin de mettre en évidence les violations des droits des enfants et des femmes, de suivre l'évolution de la situation et d'y remédier. Des campagnes de mobilisation sont également menées à la fois auprès des autorités gouvernementales et des groupes rebelles afin que les enfants ne soient pas recrutés pour participer au conflit armé et que le personnel humanitaire puisse accéder en sécurité et sans aucune restriction aux régions contrôlées par les forces gouvernementales ou par les troupes rebelles. Enfin, l'UNICEF veille également à ce que les femmes et les enfants qui en ont besoin aient accès à des services psychosociaux adéquats. http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000008 PROJET SANTE COTE D'IVOIRE PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. Le paludisme représente 33% de la mortalité hospitalière en Côte d'Ivoire, a annoncé vendredi le coordonnateur du Programme national de lutte contre le paludisme ( PNLP), le docteur San Koffi Moïse. Selon le docteur San, cette maladie représente aussi 50,17% des causes de morbidité dans le pays (50,17% sur l'ensemble des cas de maladies). "Autorités et populations, nous devons lutter avec vigueur contre cette maladie afin qu'à partir de l'an 2010 plus personne ne meure de paludisme en Côte d'Ivoire", a-t-il énoncé. "Dans le monde, le paludisme touche 300 millions de personnes. Il occasionne un million de décès chaque année", a-t-il ajouté. Le coordonnateur du PNLP a ainsi exhorté les populations au respect des conditions d'hygiène et à l'utilisation des moustiquaires imprégnées pour éviter la maladie. Le paludisme ou la malaria est une maladie beaucoup présente en Afrique subsaharienne. Il se transmet par des piqûres de moustiques. Les médicaments à éviter Selon une information du Docteur KONG Sakeo, Chargé de Cours à l' Université de Yaoundé I, au Cameroun, il est impérieux d'informer le grand public du danger qu'il encourt en achetant certains médicaments officiellement retirés de la liste des médicaments contre le paludisme mais qui sont encore en vente dans les officines. Les médicaments concernés sont retirés, parce qu'il a été observé qu'ils causent «l'insuffisance rénale», elle-même source de l'affaiblissement du système immunitaire. Voici la liste des médicaments à ne pas acheter pour le paludisme: <ul id="s2h"><li> PLASMOTRIN</li></ul> <ul id="s2h"><li> ARTEQUIN</li></ul> <ul id="s2h"><li> CO-ARINATE</li></ul> <ul id="s2h"><li> ARCO</li></ul> <ul id="s2h"><li> ARTEDAR</li></ul> <ul id="s2h"><li> ARTECON</li></ul> <ul id="s2h"><li> DIALQUIN</li></ul> La rédaction de IvoireDiaspo Info: Dr KONG Sakeo, Chargé de Cours / Université de Yaoundé I, B.P. 7500 Yaoundé (Cameroun), Tél Bureau : (237) 22 23 77 53 Portables: (237) 22 04 50 80 & (237) 70 14 28 28 http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000002 PROJET SANTE COTE D'IVOIRE LUTTE CONTRE LE SIDA %TW-DATE% Projet Régional Commun de Prévention et de Prise en Charge des IST/VIH/SIDA le Long du Corridor de Migration Abidjan-Lagos Après plus de deux ans de mise en œuvre, le Projet Corridor s'est imposé aujourd'hui comme un cadre irremplaçable d'engagements et d'actions consensuels et harmonisés pour les gouvernements, les populations, les CNLS et PNLS, la société civile, les ONG nationales, et Internationales les services des douanes et de l'immigration et surtout les Comités Frontaliers La revue à mi parcours du projet Corridor vient de s'achever sur des constats majeurs qui ouvrent de nouvelles perspectives pour la coopération sous régionale et multilatérale dans le domaine du transport et de la lutte contre la pandémie du VIH/SIDA. En effet les résultats suffisamment probants enregistrés au cours du premier cycle du projet ont convaincu les différents partenaires présents des opportunités multiformes que pouvait représenter cette unique expérience pour les acteurs intéressés par les actions pragmatiques en faveur des populations vulnérables, particulièrement les groupes cibles encore plus exposés du fait de leur contact avec le territoire du Corridor. Aujourd'hui, le projet corridor est perçu comme un exemple de coopération sous régionale capable de fédérer les énergies des Etats et des partenaires en développement. A cet effet, le défi majeur pour le Secrétariat Exécutif est de réorienter la gestion du projet en fonction des recommandations de la RMP pour saisir les nouvelles opportunités qui s'offrent au projet Corridor. De façon précise, il s'agit de : <ul id="s2h"><li> Envisager parallèlement des études, la mobilisation de ressources additionnelles et la négociation de nouveaux partenariats</li><li> Envisager une extension aux gares routières et parkings (prévention)</li><li> Prendre en compte des petits vendeurs ambulants</li><li> Travailler en concertation avec les MAP</li><li> Capitaliser l'expérience de ONUSIDA</li><li> Faire participer GAMET</li><li> Mettre en place par pays d'un Comité regroupant CNLS, MSP, Ministères des transports et ALCO</li><li> Associer les autorités des Douanes, de la Police et de l'Immigration aux réunions des organes de l'OCAL</li><li> Elaborer et faire adopter un règlement intérieur (préciser les rôles des membres du CDP, définir conditions de stabilisation...)</li><li> Créer des organes d'exécution à base communautaire le long du corridor</li><li> Renforcer le partenariat avec la CEDEAO et établir des partenariats avec d'autres institutions comme GIP-Esther</li><li> Renforcer l'implication des programmes nationaux dans la fonctionnalité des sites</li><li> Consolider les acquis et corriger les insuffisances du Projet dans la perspective d'une capitalisation par un nouveau projet en cours de préparation pour le corridor</li><li> Exploiter les autres possibilités de mobilisation de ressources (9ème FED, BAD, etc.)</li><li> Mobilisation de ressources additionnelles, notamment pour le traitement (ARV).</li></ul> Au total, cette belle et délicate aventure technique, pragmatique et institutionnelle ira en se raffermissant davantage pour le bonheur, des partenaires et des bénéficiaires du corridor Abidjan - Lagos. http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000007 PROJET SANTE COTE D'IVOIRE INFOS DU MOIS A la suite d'une demande urgente de la fondation Thiam, au Mali, l'association Matériel médical sans frontière (MMSF), basée à Villeneuve, a envoyé le 28 septembre un container contenant 13 générateurs de dialyse ainsi qu'un de traitement des eaux. L'aide de MMSF va permettre de créer une unité de dialyse à l'hôpital Gabriel-Touré de Bamako, ainsi qu'une unité de traitement en néphrologie à Kayes, au nord-ouest du pays. Une aide importante pour les Maliens, mais encore très insuffisante car des milliers d'insuffisants rénaux identifiés en Afrique vont mourir faute de soins. Avec ce nouvel envoi, l'association continue à soutenir les pays les plus défavorisés, le Mali est le dixième pays aidé par l'association. Lors du chargement de cet envoi, le maire est venu féliciter les membres de l'association. Le président Yves Gimeno a annoncé qu'un envoi important de matériel est prévu début 2011 en Côte d'Ivoire. http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santecoteivoire/index.html#bv000003 PROJET SANTE COTE D'IVOIRE INFOS DU MOIS Les droits de l'homme enseignés au primaire et au secondaire en 2011 <a target="_blank" href="http://fr.allafrica.com/stories/201001150863.html">http://fr.allafrica.com/stories/201001150863.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000005 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU COTE D'IVOIRE LA CÔTE D'IVOIRE ACTUALISE LA REGLEMENTATION DANS LES ECOLES %TW-DATE% Droits des enfants: Le point focal de « l'Education aux Droits de l'Homme et à la Citoyenneté » (EDHC) du ministère de l'Education nationale, Dago Khady, a organisé ce mercredi 27 janvier dans la matinée dans un hôtel au Plateau, la cérémonie de remise officielle aux autorités administratives du Ministère de l'Education nationale, de l'arrêté actualisant la réglementation relative à l'interdiction des punitions physiques et humiliantes à l'encontre des élèves. Le directeur de cabinet du ministre de l'Education nationale, Mme Essis Tomé, représentant Gibert Bleu-Lainé, a indiqué que les punitions physiques et humiliantes à l'encontre des élèves constituent l'une des causes des abandons scolaires du fait des traumatismes corporels, psychiques et sociaux qu'ils provoquent chez eux. Le Gouvernement ivoirien qui doit appliquer la politique de « l'Ecole pour tous » chère au Président de la République, devant les nombreux cas de violences en milieu scolaire,a jugé bon à travers le département de l'Education nationale, de se conformer aux engagements pris la Côte d'Ivoire dans la convention relative aux droits de l'enfant, en actualisant la réglementation en la matière dans les écoles ivoiriennes : «Désormais, par l'arrêté N°0075/MEN/DELC du 28 septembre 2009 portant interdiction des punitions corporelles et humiliantes à l'endroit des élèves des établissements scolaires de Côte d'Ivoire, il ne serait plus acceptable qu'un élève soit battu ou insulté. Loin d'être un texte répressif à l'encontre du personnel de l'Education nationale, cet arrêté est novateur en ce qu'il tient compte de deux des principaux éléments de la programmation basée sur les Droits de l'Enfant, à savoir l'intérêt supérieur de l'enfant et sa participation aux décisions le concernant ». Le directeur de cabinet a situé les enjeux de cet arrêté pour les autorités administratives du Ministère de l'éducation nationale : « Cet arrêté vise un double objectif : il s'agit d'aider les différents acteurs à mieux assumer leurs rôles et fonctions d'une part et d'autre part,à les sensibiliser en vue d'obtenir leur implication dans la protection et la promotion des Droits de l'enfant et en particulier de l'élève » avant de relever que « l'avènement de la nouvelle discipline dénommée «Education aux Droits de l'Homme et à la Citoyenneté » (EDHC) dont l'un des objets principaux est l'intégration de l'Education aux Droits de l'Homme dans le système éducatif ivoirien, est plus que salutaire, car il est admis que la connaissance de leurs droits par les élèves et le respect de ceux-ci par les éducateurs, contribuent à améliorer l'accès et la qualité de l'éducation ». Mme Essis Tomé, directeur de cabinet du Ministre Gilbert Bleu-Lainé, en a appelé enfin au sens de la responsabilité des autorités administratives du Ministère de l'Education nationale : « La prise de cet arrêté par le Ministre de l'Education Nationale met fin à toutes les formes de punitions physiques et humiliantes dont souffrent malheureusement beaucoup de nos enfants. L'école doit retrouver toutes ses lettres de noblesse en devenant un lieu convivial et attrayant. Mettez donc un point d'honneur à exécuter scrupuleusement cet arrêté pour le plus grand bien de nos enfants. Au nom du Ministre de l'Education Nationale, je vous demande de partager et de propager les dispositions contenues dans ce texte ». Il faut signaler qu'en plus de l'ONG Save The Children qui a apporté une contribution précieuse au Ministère de l'Education nationale dans la lutte contre les violations faites aux enfants de façon générale et aux élèves de façon particulière, des Inspecteurs Généraux de l'Education nationale, des Directeurs centraux et des Chefs des Services rattachés, des membres du Service des Affaires juridiques, des directeurs régionaux de l'Education nationale, ont honoré de leur présence cette cérémonie officielle de la remise de l'arrêté portant interdiction des punitions physiques et humiliantes en milieu scolaire. Franck A. Zagbayou <a href="mailto:%7A%61%67%62%61%79%6F%75%40%66%72%61%74%6D%61%74%2E%69%6E%66%6F">zagbayou@fratmat.info</a> Côte d'Ivoire : Les droits de l'enfant ivoirien restent à la porte des prisons Beaucoup d'enfants ont atterri dans le centre de sauvetage du Bice après un détour par le Centre d'observation des mineurs d'Abidjan, qui fait office de foyer éducatif fermé. Au bout de six mois, le juge ordonne généralement la relaxe des adolescents pris en charge par le Bice, ce qui évite un procès. Quand le visiteur franchit la grille de la Maca, la maison d'arrêt et de correction d'Abidjan, il plonge dans un univers régi par la loi des détenus. Des prisonniers vendent des légumes ou des cigarettes dans la cour où chacun déambule à loisir. Des « procureurs » règlent les conflits sous le regard vigilant de « gardes du corps ». Des chefs de cellule comptent leurs effectifs. Devant chaque porte, patientent des « porteurs de clés ». Des « taxis », sorte de passeurs d'informations, multiplient les va-et-vient en direction des parloirs. Et puis, tout en bas de l'échelle, on trouve les mineurs. Ils sont près de 80 au milieu des 4 000 adultes de la prison de la Maca, prévue à l'origine pour accueillir 1 500 personnes. Les jeunes de moins de 18 ans occupent trois cellules au sommet d'un escalier interminable où se bousculent les détenus. Dans une pièce aux allures de dortoirs, des adolescents somnolent sur des nattes étendues directement sur le béton. On y entre et sort librement : la séparation entre majeurs et mineurs recommandée par la loi ivoirienne et la Convention des droits de l'enfant n'est pas appliquée. Dans un récipient s'entassent des morceaux d'igname. C'est le repas de plusieurs jours. « La ration moyenne d'un prisonnier ivoirien tourne autour des 1 000 calories par jour », précise Francis Turlotte, de l'ONG Prisonniers sans frontières, qui œuvre depuis 1995 à l'amélioration des conditions de vie dans les geôles d'Afrique. « Elle consiste le plus souvent en une bouillie de maïs, parfois du riz. » Une nourriture très insuffisante. « À la Maca, il faut avoir une fonction, commente un éducateur de l'établissement. Les adolescents jouent les domestiques. Ils se prostituent pour compléter leur alimentation. » unicef :<a target="_blank" href="http://www.unicef.org/french/infobycountry/cotedivoire.html">http://www.unicef.org/french/infobycountry/cotedivoire.html</a> L'Afrique est le continent le plus touché par le travail des enfants , avec 41 % d'enfants de 5 à 14 ans au travail, soit 80 millions. C'est le pourcentage le plus élevé au monde. L'Afrique accumule un retard énorme au niveau de son développement. Si rien n'est fait ce chiffre devrait atteindre les 100 millions en 2015 ! De nombreuses raisons explique ce phénomène : La pauvreté, "raison majeure et omniprésente" qui limite beaucoup les possibilités économiques et professionnelles dans les zones rurales et pousse les familles à recourir à tous les moyens d'accroître leurs maigres revenus. Un accès à l'éducation insuffisant car les enfants sont arrachés plus fréquemment à la protection de leur famille parce qu'ils cherchent à s'instruire. Ignorance, de la part des enfants et de leurs familles, des risques encourus. La migration des adultes des villages vers les bidonvilles expose les enfants à de plus grands risques. Une forte demande des employeurs qui veulent une main d'oeuvre bon marché et soumise, particulièrement dans le secteur informel. La porosité des frontières. Le désir des jeunes eux-mêmes qui veulent voyager et explorer. Un engagement politique, une législation et des mécanismes judiciaires insuffisants face au trafic des enfants. Le sida est un autre facteur aggravant dont il faut tenir compte dans de nombreux pays d'Afrique. Vu le grand nombre de chefs de familles morts du sida, les familles s'enfoncent de plus en plus dans la pauvreté et les responsabilités sont de plus en plus lourdes pour les survivants, particulièrement les enfants. voir le site <a target="_blank" href="http://www.droitsenfant.com/travail_afrique.htm">http://www.droitsenfant.com/travail_afrique.htm</a> C'est le Nigeria qui arrive en tête. C'est le pays le plus peuplé du continent africain. Selon l'Unicef, il compterait 12 millions d'enfants au travail. En Afrique du Sud, 400 000 enfants pauvres, non scolarisés issus des "township" (bidonvilles), seraient au travail (source : Réseau contre le travail des enfants). En Égypte les chiffres varient entre ½ millions (chiffres officiels) et 2 millions d'enfants travailleurs (selon des études locales). unicef :<a target="_blank" href="http://www.unicef.org/french/infobycountry/cotedivoire.html">http://www.unicef.org/french/infobycountry/cotedivoire.html</a> vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../ongdroitdelhomme/index.html">Ong droit de l'homme</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000007 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU COTE D'IVOIRE LE FIDH SUR LES DECHETS TOXIQUES La FIDH et ses organisations membres en Côte d'Ivoire, la Ligue Ivoirienne des Droits de l'Homme (LIDHO) et le Mouvement Ivoirien des Droits Humains (MIDH), seront particulièrement attentives à la décision que prendra la Cour suprême de Côte d'Ivoire le 8 février prochain espérant qu'elle agisse au bénéfice des victimes du déversement en août 2006 à Abidjan de déchets toxiques contenus dans le navire « Probo Koala », affrété par la société Trafigura. Ce déversement avait causé la mort de 16 personnes et intoxiqué des dizaines de milliers d'autres. Pour rappel, le 23 septembre 2009, un tribunal britannique avait pris acte de l'accord intervenu le 20 septembre 2009 entre la société Trafigura et le cabinet Leigh Day & Co, qui représente près de 31 000 victimes ivoiriennes du déversement de déchets toxiques. L'accord prévoit le versement de 22,5 milliards de FCFA (33 millions d'Euros) d'indemnisation aux victimes. Tout en accueillant positivement une indemnisation pour les victimes, nos organisations avaient considéré que cet accord ne pouvait permettre à la société Trafigura de s'exonérer de ses responsabilités. [1] Depuis cet accord, un imbroglio judiciaire en Côte d'Ivoire est venu retarder le versement de l'indemnisation aux victimes. Le 21 octobre 2009, M. Gohourou, Président de la Coordination nationale des victimes des déchets toxiques (CNVDT-CI), a obtenu la mise sous séquestre du compte bancaire sur lequel avaient été déposés les fonds devant être distribués aux victimes via le cabinet Leigh Day & co. Un premier jugement, rendu par le tribunal de première instance d'Abidjan en novembre 2009, avait confirmé l'accord initialement prévu sur un versement des fonds aux victimes via le cabinet Leigh Day & Co. Mais, le 22 janvier 2010, la Cour d'appel a ordonné le déblocage des fonds et leur versement direct à la CNVDT-CI. Le cabinet Leigh Day & Co s'est alors pourvu en cassation, alléguant qu'il lui revenait de reverser les fonds d'indemnisation aux victimes et dénonçant le fait que la CNVDT-CI ne représentait pas l'ensemble des victimes ayant conclu l'accord avec la société Trafigura. Ce pourvoi avait suspendu la décision de la Cour d'appel. la Cour suprême doit se prononcer sur la levée ou non de cette suspension avant même la décision au fond. Si la Cour suprême décide de lever les fonds en faveur de Monsieur Gohorou, cela signifiera que ce dernier aura de facto accès aux comptes bancaires. Une telle décision serait une atteinte intolérable aux droits des victimes à obtenir réparation, sachant qu'aucune garantie n'a été donnée par la CNVDT-CI quant aux moyens de répartition et de distribution des fonds entre les victimes. Nos organisations regrettent vivement cette bataille judiciaire qui retarde l'indemnisation accordée aux victimes et appellent la Cour suprême à prendre une décision au bénéfice de l'ensemble des victimes répertoriées [2], du drame humain, sanitaire et environnemental qui a touché la Côte d'Ivoire. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../ongdroitdelhomme/index.html">Ong droit de l'homme</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000008 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU COTE D'IVOIRE DROITS DE L'HOMME COTE D'IVOIRE Droit de l`homme en Côte d`Ivoire : L`ADPH forme les acteurs jeudi 11 février 2010 - Le Goethe institut a servi de cadre e mardi 09 février dernier, au lancement officiel de la campagne nationale de plaidoyer et de lobbying en faveur des Droits de l'Homme en Côte d'Ivoire. Cette campagne initiée par l'Action de Protection des Droits de l'Homme (APDH) va s'étendre sur une période de 2 ans, à compter du mois de février dans 12 villes de l'intérieur du pays. Selon Me Hervé Gouaméné, président de l'APDH, l'objectif qui sous-tend ce programme est de renforcer les capacités des acteurs ivoiriens des Droits de l'Momme .Outre cela, il sera question pour les responsables de l'APDH de mettre en place un réseau de concertation et d'échanges pour l'acquisition d'une plate-forme active de ses acteurs, par la vulgarisation des Droits de l'Homme et surtout, de veiller à leur respect. Plusieurs autorités militantes des Droits de l'Homme ont pris part à ce panel. Le député Attéby Williams et le Dr Boga Sako Gervais, tous deux membres de la commission nationale des Droits de l'homme en Côte d'Ivoire ont animé une conférence sur le thème: "Quelles stratégies de lobbying et de plaidoyer en faveur des Droits de l'Homme en Côte d'ivoire? " Sur cette question, les conférenciers ont traité de la situation délétère des Droits de l'Homme en Côte d'Ivoire. Pour eux, la Côte d'Ivoire demeure encore un pays où les Droits de l'homme sont constamment violés du fait de la crise qu'elle a connu. C'est pourquoi ils ont proposé aux différentes structures de lutter pour que le pays se porte mieux sur cette question fondamentale. Pour Dr Boga Sako Gervais la Côte d'Ivoire ne se porterait mieux que si les rapports entre la société civile et l'Etat sont en harmonie. Et d'ajouter en interpellant ses compères militants des Droits de l'Homme au respect des autorités, à l'élaboration de propositions intéressantes face à une situation de violation des Droits de l'Homme. Il les a par ailleurs exhorter à la maîtrise du sujet et à avoir une bonne argumentation pour soutenir leurs propositions. Car, dira-t-il, ‘'c'est en cela qu'ils pourront convaincre les décideurs en vue de leur application''. Les conférenciers ont, en outre, recommandé aux acteurs des Droits de l'Homme d'oeuvrer davantage pour le respect de ces droits, des Droits en collaborant avec la société civile nationale et internationale capable d'influencer les décideurs par leurs actions. Idrissa Konaté vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../ongdroitdelhomme/index.html">Ong droit de l'homme</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecoteivoire/index.html#bv000002 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU COTE D'IVOIRE ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR L'HOMME ET ENVIRONNEMENT L'Homme et l'Environnement Fondée en 1993, l'ONG L'Homme et l'Environnement, basée à Madagascar, s'est spécialisée dans le développement durable et la préservation de la biodiversité par l'implication des populations locales défavorisées. Elle oeuvre sur des zones spécifiques très riches en biodiversité menacée, avec le but de faire la démonstration que la préservation de l'environnement et développement humain peuvent aller de pair. Les actions sont développées de façon holistique dans le cadre d'un plan d'aménagement comprenant aussi bien du soutien agricole, santé et éducation, de la régénération forestière, des programmes de compréhension des écosystèmes et de préservation d'espèces menacées; que le développement d'activités génératrices de revenus. Cette dernière composante se fait en particulier par le soutien à la création de micro-entreprises communautaires (concernant la production d'huiles essentielles et l'écotourisme) dans un but ultime de transfert de gestion vers la population locale. Il s'agit , à terme, d'octroyer aux populations la possibilité d'assurer une gestion pérenne des ressources naturelles locales, et de réinvestir les bénéfices engendrées pour financer les projets éducatifs et sanitaires. L'Homme et l'Environnement vise à offrir aux communautés locales des options alternatives de gestion des ressources naturelles qui sont économiquement et écologiquement durables. Madagascar constitue par ailleurs une des priorités mondiales en terme de conserva email: <a href="mailto:%61%66%6D%66%69%68%61%76%61%6E%61%6E%61%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">afmfihavanana@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000014 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR AMITIE FRANCO MALGACHE FIHAVANANA L'association Amitié Franco Malgache FIHAVANANA est née, à l'initiative de sa présidente Parine LIAKATALY, en 1993. Implantée à Montpellier, elle a pour but de favoriser les liens entre français et malgaches, et d'améliorer les conditions de vie des sinistrés de Madagascar Faciliter l'accès à l'Education des enfants et favoriser l'insertion professionnelle des jeunes handicapés malgaches. Développer des actions en partenariat avec les Responsables Malgaches pour améliorer les structures médicales, la réhabilitation des locaux scolaires et la reconstruction d'Ecoles. Promouvoir la santé des enfants et des personnes handicapées par la prise en charge des soins médicaux Entretenir des liens entre les membres de l'Association par une meilleure connaissance réciproque, culturelle et humaine, dans le respect des différences pour « un vivre ensemble solidaire » Participer à la vie associative et culturelle locale en collaboration avec les Associations Humanitaires et Organismes Officiels. Amitié franco malgache Fihavanana 4 RUE MADAME 34 230 VENDEMIAN Tél : 04 67 96 03 62 / 04 67 64 91 69 email: <a href="mailto:%61%66%6D%66%69%68%61%76%61%6E%61%6E%61%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">afmfihavanana@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000013 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR MENDIEGO - SAINTE FAMILLE Association Franco-Malgache,reconnue d'intérêt général depuis avril 2008 MENDIEGO est une association française créée en octobre 2007, en partenariat avec l'oeuvre de Sœur Jeanine Couve, lozérienne qui compte 37 ans de présence à Madagascar, et son orphelinat Sainte Famille qui a fêté ses trente ans d'existence à Diego Suarez, au nord de Madagascar. Une religieuse qui bat un record : elle a déjà élevé plus de cinquante enfants orphelins ou abandonnés, leur offrant une vie de famille et les accompagnant dans leur scolarité jusqu'à leur entrée dans la vie active. L'objectif de l'association : établir un pont entre Mende et Diégo pour pérenniser une œuvre qui force l'admiration et accueille toujours de nouveaux enfants, parfois frères et soeurs : deux en octobre 2008. L'association Mendiego a tenu sa troisième assemblée générale, dernièrement. Le bilan des activités en 2008 est satisfaisant : participation financière au parrainage d'enfants ; achat d'un véhicule 4 x 4 neuf financé pour moitié par soeur Jeanine et pour l'autre par Mendiego, affecté au transport des produits de la ferme ; création et lancement du site internet ; contacts pris avec les ONG. Soeur Jeanine Couve, depuis 40 ans à Diego Suarez (Madagascar), peut être fière de ses 21 enfants. Cette année, 100 % de réussite aux examens : deux succès au bac et une première place au certificat d'études. La vente des produits de la ferme a repris et les projets aussi. Des témoignages récents et détaillés. En juillet, trois Lozériennes se sont rendues à Madagascar et ont séjourné avec l'ensemble de la Sainte-Famille à Diego : leur récit illustré de photos a permis de suivre les enfants dans leurs activités quotidiennes au foyer, à la ferme, en vacances ou lors de la vente des fruits et légumes. Soeur Jeanine réalise un travail considérable : l'organisation journalière du foyer de 21 enfants ou adolescents. Parmi les manifestations en France, l'école Sainte-Famille, de Marvejols, école primaire éponyme du foyer de soeur Jeanine, a travaillé sur le thème des différences au cours de l'année scolaire 2008-2009. Dans ce cadre, un excellent accueil de toutes les classes a été réservé à la présentation du foyer Sainte-Famille en juin. Ensuite, lors de la kermesse de l'école, fin juin, un stand tenu par Mendiego a exposé des photos de Madagascar, de Diego, et vendu des petits objets et autres recettes malgaches au profit de l'association. Les projets 2009-2010. L'amélioration du système de pompage de l'eau ; la construction d'un petit bâtiment, un stand de vente de fruits et légumes ; l'acquisition d'un petit tracteur. Par ailleurs, les besoins matériels se sont accrus, notamment en électricité (besoin de panneaux solaires supplémentaires). Mendiego : 18 boulevard Britexte ? 48000 Mende courriel : <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%6D%65%6E%64%69%65%67%6F%2E%6F%72%67">contact@mendiego.org</a>). http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000009 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR SOLMANDA Association SOLMADA Afin de nous permettre de vous donner des nouvelles de nos actions à Madagascar plus rapidement, nous avons mis en place ce blog qui sera complété tant par l'équipe en France que par celle de Madagascar. Ce blog se veut interactif et vous pourrez laisser sous forme de commentaires vos interrogations, impressions et même vos idées. Il vous suffit pour cela de cliquer sur commentaires à la fin des articles. Vos commentaires n'apparaîtront sur le blog qu'après avoir été lus par les administrateurs. Ce blog vient compléter le site de l'association déjà en ligne mais qui a fait peau neuve récemment. et remplacer le journal quoi de 9 que les adhérents reçoivent semestriellement. Nous essaierons de le compléter régulièrement mais n'oubliez pas que nous sommes tous bénévoles… Afin qu'il soit facile à lire, vous retrouverez les nouvelles et actualités regroupées par mois dans la colonne de gauche et dans le menu Catégories. Régulièrement nous transférerons les infos sur le site de l'association http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000012 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR TERRE ROUGE L‘association réunionnaise Terre Rouge poursuit son travail de coopération régionale à Madagascar. Après les travaux de réhabilitation de l'hôpital de Majunga, elle se tourne désormais vers le centre hospitalier du district d'Antalaha. Les conventions de partenariat signées avec les hopitaux de Majunga, Antalaha, Tuléar et Diégo Suarez, ainsi que le Mandat signé par le Ministre de la Santé et du Planning Familial, définissent les objectifs spécifiques que s'est fixée Terre Rouge pour améliorer la situation sanitaire à Madagascar: * Aider au développement durable des structures hospitalières * Equiper en moyens modernes * Organiser des missions médico-chirurgicales * Développer une politique de prévention des maladies sexuellement transmissibles et dépistage des populations à risque du VIH * Former le personnel Grâce à l'appui et aux dons de nos partenaires, tels que les hôpitaux et cliniques de la Réunion et de Mayotte, des FAZSOI (Marine Nationale et Armée de l'Air qui ont acheminé le matériel par leur navire l'Albatros ou par Transall) et des opérateurs économiques locaux (Lions Club, Rotary Club...) les travaux de réhabilitation sont en cours de réalisation et les missions médico-chirurgicales se succèdent actuellement tous les deux mois. Lors de ces missions chirurgiens, médecins et personnels hospitaliers venus de la Réunion ou de métropole effectuent plus de 50 consultations par jour, et dispensent des formations à la demande du personnel. Cependant certaines compétences manquent, certains patients n'ont pu être opérés faute de ressources humaines et/ou matérielles. Terre Rouge se donne jusqu'en 2010 pour atteindre son objectif: celui d'améliorer les conditions sanitaires afin de rendre l'hôpital humain, accueillant et autonome. Notre association s'engage avec enthousiasme et détermination dans une action de solidarité essentielle pour la région. Mais elle ne peut le faire seule. Nous avons besoin de la générosité de tous pour mener à bien cette tâche ambitieuse mais réalisable. http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000011 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR BELGIQUE MADAGASCAR ABM Active depuis 1995 à Madagascar, l'Association Belgique Madagascar (ABM) a choisi comme terrain d'intervention les villages de brousse situés à proximité de la ville de Morondava sur la côte ouest de la Grande Ile, le long du canal de Mozambique. Ces villages de pêcheurs, de petits éleveurs ou d'agriculteurs ont été complètement laissés à l'écart de toute forme de développement. Ils ne disposent, en particulier, d'aucune infrastructure pouvant offrir aux habitants une chance quelconque d'améliorer leur niveau de vie. Les interventions soutenues par l'ABM concernent actuellement une quinzaine de villages. Elles portent sur la construction d'écoles, la mise à niveau de leurs instituteurs en étroite collaboration avec les représentants locaux du Ministère de l'Education nationale (CISCO ), sur des actions de prévention en matière de santé (vaccination) mais également la construction d'un dispensaire, sur le creusement de puits avec l'appui du département des micro réalisations de l'UE et sur la construction d'un centre de formation professionnelle à Mangily, village où est basé le projet. Des permanents européens, sur place, encadrent ces réalisations. Ils travaillent en association étroite avec les villageois en répondant à leurs demandes et en les amenant à assurer eux-mêmes la concrétisation des travaux des constructions qui leur sont destinées. De jeunes volontaires belges participent à ces actions en étant confrontés à la réalité de la vie dans ces villages. Depuis cette année, en collaboration étroite avec Louvain Développement à Madagascar, l'ABM privilégie maintenant le soutien aux communes dont dépendent les villages ou elle est présente. En les aidant à se doter de plans de développement sur cinq ans, elle appuie une démarche engageant toute la communauté locale et ses représentants. L'accès à des sources de financement que représentent les bailleurs de fonds internationaux, devrait en être facilité, offrant pour la première fois à l'ensemble de la population de la région, la possibilité d'envisager de véritables perspectives d'avenir. http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR ECOLE DU MONDE Depuis maintenant 10 ans, notre équipe France, composée entièrement de bénévoles, se consacre avec talent et dévouement au développement d'une région de Madagascar. Lors d'un tournage a Madagascar en 1996, nous avons découvert un pays "oublié", sans espoir ni ressources, c'est ainsi qu'est née " Ecoles du Monde-Madagascar". Nos priorités : Education, Hygiène-Santé, Formation et Développements . Ainsi, 7 villages ont étés construits permettant de sédentariser près de 4 000 personnes et près de 1 500 enfants. Afin de former les futurs cadres de brousse, notre Pensionnat accueille en ce moment 55 élèves qui vont soit au collège, soit au lycée de la ville de Mahajanga. Après leur Bac Technique, nous les placerons en lycée professionnel et, ensuite, en stage en entreprise. Une fois leurs études terminées et leur projet étudié par nos équipes, nous les accompagnerons avec un micro-crédit afin de les installer dans leur village d'origine. Notre but est de les sédentariser dans leurs villages afin qu'ils ne restent pas en ville où le chômage sévit. Notre projet est ambitieux mais les résultats probants de chacun de nos villages et de nos élèves nous poussent, année après année, à aller plus loin. La démarche d'Ecoles du Monde s'inscrit dans une logique de développement durable. C'est une approche globale pour donner aux populations de brousse très isolées, l'accès à l'éducation, à la santé, à l'eau et à l'énergie et dans un deuxième temps à des activités (agriculture, artisanat) leur permettant de faire du commerce, d'être sédentarisées et d'aller vers l'autonomie. Les actions Ecoles du Monde : Education et formation professionnelle Santé et Hygiène Eau et Energie Agriculture et pêche Artisanat/Micro-crédit Contact Association Loi 1901 créée le 13 mai 1997 (Association sans but lucratif) Président : Charles GASSOT Vice-président : Jacques SIBONY Secrétaire générale : Emma POLO-SPELLER Trésorier : Daniel DESFORGES Adresse : 44 rue Chaptal – 92300 LEVALLOIS-PERRET – France Téléphone : 01.47.57.55.45 E-mail : <a href="mailto:%62%75%72%65%61%75%40%65%63%6F%6C%65%73%64%75%6D%6F%6E%64%65%2E%6F%72%67">bureau@ecolesdumonde.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR HARDI MADAGASCAR HARDI MADAGASCAR est une ONG de droit malgache régie par la loi 96-030 du 14 août 1997 ayant obtenu son agrément par l'arrêté n°14/06 du 18 décembre 2006. HARDI MADAGASCAR travaille avec HARDI FRANCE dans le cadre du système de parrainage TOSIKA ou IMPULSION depuis 1995, du temps où l'ONG n'était encore qu'une association. Ecolier du Centre Hardi Insertion dans les Ecoles Publiques Visite à domicile Généralement, les enfants sont issus de familles nombreuses. Comme ces deux garçons d'une famille de sept personnes. En plus de cela trois autres ménages partagent la maison qui fait à peine 6 m². Au total ils sont dix sept sous un même toit. La précarité des relations de couples aggrave aussi la situation. Le concubinage et les séparations sont monnaies courantes. S'il est normal d'avoir des familles recomposées, la situation est alarmante quand c'est uniquement la mère qui subvient aux besoins de la maisonnée, le compagnon étant souvent alcoolique et/ou violent. C'est le cas de plus de la moitié des enfants accueillis au Centre HARDI. Quoique vite dépassée par les conditions des enfants et de leurs familles, l'ONG HARDI travaille pour faire en sorte que ces enfants aient une chance de rejoindre les Ecoles Primaires Publiques et de finir au moins l'enseignement primaire. Ces vidéos ne présentent que des bribes d'une réalité complexe et des problèmes qui trouvent leurs racines dans un contexte qui donnent peu de chance à ces familles et ces enfants vulnérables. Le Volet microcrédit a été lancé en 1999 pour venir en aide aux parents d'élèves du Centre d'insertion d'HARDI. Il s'agissait d'augmenter le revenu familiale pour scolariser régulièrement leur enfant. En 2002, lors de la crise politique dans le pays, le projet s'est ouvert à la population des Bas quartier (Isotry, Andavamamba, Manarintsoa, etc.). Les prêts étaient destinés aux ménages exercant une activité génératrice de revenu gagnant moins de 100.000Ar, soit moins de 9euros par mois (1euro = env. 12.000Ar). Petit métier De 14 quartiers, ou Fokontany, à ses débuts, le volet compte 31 quartiers d'intervention. Cette croissance est devenu possible grâce aux financements des partenaires en particulier le Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement (CCFD) en 2003, 80.000Euro 72.60% du fonds de crédit. Grâce à ce coup de pouce du CCFD et d'autres financeurs, le volet microcrédit va vers son autonomie de fonctionnement. contact HARDI MADAGASCAR 2006-2007 Lot 187 A Manarintsoa Afovoany - BP 8641 Antananarivo 101 - Madagascar http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000006 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR O.S.E L'association O.S.E est née en 1998, suite à un regroupement de quelques dentistes exerçant sur l'île de la Réunion après un déplacement lors d'une mission humanitaire. L'association O.S.E. s'autofinance grâce aux cotisations et aux dons. Elle ne fonctionne qu‘avec des bénévoles. La totalité des dons est affectée au fonctionnement : <ul id="s2h"><li> de l'école maternelle et primaire;</li><li> du service médical;</li><li> et de l'action sociale.</li></ul>En moyenne et par an, 250 kgs de médicaments, 200 kgs de matériel et 400 kgs de vêtements et livres scolaires approvisionnent le village. Depuis 7 ans, grâce à l'implication bénévole de Stéfano Palazzi vivant sur place 6 mois par an, 3 actions ont pu être réalisées : <ul id="s2h"><li> l'école du village, avec 80 enfants scolarisés, fonctionnant maintenant avec quatre instituteurs malgaches et un internat;</li></ul> réunion_mai_05_vacances_a_madagascar2_012 <ul id="s2h"><li> deux systèmes d'adduction d'eau: un pour l'usage public, l'autre pour le privé;</li></ul>réunion_mai_05_vacances_a_madagascar2_349 <ul id="s2h"><li> la construction de différents bâtiments comme l'école, le dispensaire, un atelier mécanique, un pont... étant réalisées avec la collaboration des jeunes du village qui sont rémunérés, apprenant donc ainsi un métier</li></ul>réunion_mai_05_vacances_a_madagascar1_204 réunion_mai_05_vacances_a_madagascar2_343 <ul id="s2h"><li> la construction d'un atelier mécanique bateaux avec formation adaptée aux jeunes du village.</li></ul>De plus, suite à une forte demande des habitants d'Antintorona, village situé sur l'île de Nosy Komba, uniquement accessible par bateau,un dispensaire a été créé, devenant aujourd'hui un véritable relais luttant contre l'isolement. En mai et en novembre généralement, deux missions sanitaires sont organisées, permettant de lutter contre le paludisme, la malnutrition, les affections bucco-dentaires ainsi que les maladies infectieuses, infantiles et sexuellement transmissibles. L'association O.S.E. a pour projet : <ul id="s2h"><li> la prise en charge médico-sociale de toute la population du village de façon pérenne;</li><li> le transfert des malades vers des structures adaptées en cas de nécessité;</li><li> avec l'appui d'une association suisse, électrification du village grâce à une turbine hydro-électrique;</li><li> le développement de l'artisanat;</li><li> appui logistique et financier au développement de la pépinière et au reboisement des zones brûlées.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR ANKADIBE Ankadibé est situé à 40km de la capitale Antananarivo dans une région très vallonnée. On peut mettre une à deux heures, selon les voitures et la saison pour relier le village à la grande ville !! Inimaginable pour nous, habitués à notre confort routier. · Les villageois sont des modestes agriculteurs et éleveurs. Les travaux de la terre sont tous manuels. Le village est sur une colline. La corvée de l'eau incombe aux femmes et aux enfants : aller chercher l'eau dans la vallée et la transporter sur leur tête dans des cruches ou des seaux. · Le village est constitué d'une soixantaine d'habitations sans électricité ni eau courante, d'une petite épicerie et d'une école primaire contenant 120 élèves sous la houlette d'un seul instituteur. Chaque famille a en moyenne 4 à 5 enfants et la moyenne d'âge est de 18 ans. L'éducation de la plupart des enfants s'arrête après l'école primaire. · Un centre médical très rudimentaire est situé à 5 km du village. Les femmes arrivées au terme de leur grossesse doivent y aller à pied et partir très tôt sinon elles risquent d'accoucher au bord de la route. Face à ce constat, notre association s'est fixée pour objectif de fournir une aide au développement social, culturel et économique du village d'Ankadibé et de ses environs. Donner aux villageois des moyens pour améliorer leurs conditions de vie : <ul id="s2h"><li> création des bornes-fontaines d'eau potable (en cours) ;</li><li> création d'une bibliothèque : lieu de culture et de jeux, ouvert depuis Septembre 2005</li><li> création d'atelier de coupe et couture : lieu de rencontre pour les femmes, etc.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR DIEGO DEVELOPPEMENT Diégo Développement est une association à but non lucratif qui a pour objectif de lutter contre la pauvreté à Diégo Suarez en créant des conditions de développement par le micro crédit et la scolarisation d'enfants. Découvrez sur ce site nos différentes actions de lutte et rejoignez-nous : soit en devenant adhérent et membre actif de notre association, soit en faisant un don pour soutenir nos actions à Madagascar. L'activité de microcrédit consiste généralement en l'attribution de prêts de faible montant à des entrepreneurs ou des artisans qui ne peuvent accéder aux prêts bancaires classiques. Le microcrédit se développe surtout dans les pays en développement, où il permet de concrétiser des micro- projets favorisant ainsi l'activité et la création de richesse mais se pratique aussi bien dans les pays développés ou en transition. Notre action est effective à quatre niveaux 1 – ouverture d'un accès « inespéré » à la scolarisation d'un certain nombre d'enfants très pauvres par le soutien matériel à l'école. 2 – octroi d'une formation de base des adultes demandeurs reconnus comme dynamiques pour créer une activité rémunératrice. 3 – accès à un micro-crédit géré par nos soins et accordé sans aucun apport initial et sans garantie financière, sur simple détection de capacités potentielles. 4 – animation, suivi assidu et soutien prolongé pour la réalisation et la continuité des projets d'entreprises individuelles ainsi créées. Les activités créées de cette façon se situent dans le cadre de L'ÉCONOMIE DE PROXIMITÉ. Ce sont des commerces alimentant le marché, de l'artisanat pour la fabrication d'objets utilitaires, des ventes de matériaux pré-construits ou récupérés... Adresse du siège Association Nantes à Brest Diego Développement 5 Bis rue André Chénier 29200 Brest <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%64%69%65%67%6F%2D%64%65%76%65%6C%6F%70%70%65%6D%65%6E%74%2E%6F%72%67">contact@diego-developpement.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000010 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul> La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> liste ong Madagascar <a target="_blank" href="http://www.ong-madagascar.org/">http://www.ong-madagascar.org/</a> LISTE ASSOCIATIONS <a target="_blank" href="http://www.aponga.net/category/annuaire-madagascar/institution-administration/associations-ong">http://www.aponga.net/category/annuaire-madagascar/institution-administration/associations-ong</a> http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR POINT DU JOUR ONG Aide humanitaire Point du Jour Intervenant dans le sud-est de Madagascar, plus précisément dans la Commune Rurale d'Anteza, district de Manakara, Région Vatovavy-Fitovinany, l'ONG POINT DU JOUR agit dans les domaines aussi bien de l'ADDUCTION D'EAU, de l'EDUCATION, de la SANTÉ que du DEVELOPPEMENT RURAL et de la PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT. La Commune Rurale d'Anteza se compose de treize (13) villages dont: Anteza, Mahavelo, Amboanjo, Ambodivohitra, Lavakianja, Ankeba-Ouest, Ankerana, Ambolomadinika, Ankeba-Est, Ambodivakoka, Befotaka, Vohilava et Tsaratanàna. Il y a quinze mille (15 000) habitants dont 40% sont des enfants. Deux périodes de soudure frappent chaque année durant les mois d'octobre-novembre-décembrefévrier-mars-avril et , périodes pendant lesquelles il n'y a rien à manger sur la Commune Rurale d'Anteza. Les enfants vont alors à l'école le ventre vide. Ils ne mangent que le soir s'il y a à manger. Cela influe énormément sur leurs résultats scolaires. Nombreux arrêtent leurs études faute de moyens financiers de leurs parents. Faute de soins, de nombreuses personnes souffrent de maladies graves (comme la bilharziose intestinale, le paludisme, la fièvre typhoïde, etc.) et les femmes qui accouchent meurent en silence ! Les personnes malades décèdent en peu de temps à cause de la malnutrition et faute de moyens financiers. Le taux de mortalité lié à l'eau souillée y est très élevé à cause de l'utilisation de l'eau des rivières. Les enfants sont les plus infectés du fait de la malnutrition, du manque d'hygiène et de la faiblesse de leurs organismes. C'est une Commune Rurale riche en ressources végétales, animales et minières, elles méritent toutes d'être protégées. Les villageois souffrant de grave famine tuent les animaux comme les lémuriens pour survivre et pour ne pas mourir de faim ; ils pratiquent aussi les cultures sur brûlis pour cultiver le riz, le manioc et les feux de brousse pour faire du charbon de bois. Les plantations de café, de cannelle et de girofle sont très vieilles et ne respectent pas les normes agricoles. but * Œuvrer et atténuer les souffrances et la pauvreté des populations démunies, ainsi que lutter contre les exclusions de toutes sortes; * Contribuer au développement rural et urbain; * Aider les populations; * Faire de la prévention, allouer des soins et des médicaments, l'alphabétisation et le parrainage éducatif, l'octroi de microcrédits; * Soutenir les réinsertions par les métiers, l'écoute et l'accompagnement des plus pauvres; * Lutter contre la prostitution enfantine; * Donner accès à l'eau; * Identifier et organiser des programmes de formation avec les ONG; * Soutenir logistiquement et créer des infrastructures; * Faire du commerce équitable, du commerce solidaire afin de promouvoir les femmes et protéger les enfants; * Contribuer et participer au développement durable tout en protégeant et sauvegardant les espèces endémiques tant animales que végétales. http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000015 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR ASSOCIATION A S B L Nos origines L'histoire peut paraître banale, mais en surfant sur le net nous avons étés interpellés par un appel à l'aide de sœur Claire de Morondava à Madagascar. Elle demandait des médicaments et du matériel médical pour soigner les petits enfants démunis de la ville et des environs Comme nous nous rendions dans cette région du pays, nous avons collectés des antibiotiques, et leurs avons apportés. Depuis notre rentrée au pays nous avons décidé de faire un geste et pourquoi ne pas mettre en place une aide plus appropriée. Pourquoi avoir créé une asbl Après plusieurs voyages à Madagascar, nous ne voulions pas quitter les centaines d'enfants que nous avions rencontrés, la plupart sans soins ni hygiène, sans scolarisation, sans aucun matériel scolaire et nous pensons qu'il est de notre devoir de les aider. Comment nous fonctionnons Nous sommes un couple de BENEVOLES, aidé par quelques amis. En conséquence les frais de fonctionnement de notre organisation sont extrêmement faibles, (ceux-ci consistent en frais de timbres et de téléphone principalement, papier, cartouches d'encre) Le budget Pour la première année, nous ne disposons d'aucun budget. Nous comptons uniquement sur les bénéfices des soupers et d'éventuels dons provenant majoritairement de sociétés. Ils pourraient provenir également de particuliers et d'administrations. La structure En Belgique, notre organisation est structurée par une ASBL et régie par la loi 1901. elle repose principalement sur le bénévolat. Venir en aide aux populations défavorisées et n'ayant pas l'accès aux soins de santé Devant la nécessité d'apporter des soins réguliers aux populations des villages de brousse totalement isolés, nous voulons mettre en place les mesures nécessaires pour que la population des plus démunis puissent avoir les soins nécessaires pour une qualité de vie humaine, l'enseignement et l'éducation a également un rôle non négligeable à jouer dans l'apprentissage de l'hygiène et de la contraception. Objectifs Comme mentionné dans nos statuts (article 3), l'Asbl FDM a pour objet d'aider la population malgache en faisant l'acquisition et/ou en collectant des médicaments et du matériel médical afin d'aménager ou restaurer des installations pour les mettre à disposition des malades et du personnel soignant. L'Asbl FDM tend à venir en aide aux populations les plus démunies de Madagascar, en particulier les enfants malades et non scolarisés au travers des dispensaires de brousse de tout le pays, d'apporter les médicaments nécessaires pour leurs soins. Le projet vise à améliorer les conditions de vie de ces enfants ainsi que le suivi médical de ceux-ci. Il s'agit d'un projet humanitaire et social qui a fonction de projet modèle à Madagascar. Siége Social de l'asbl en Belgique. Se situe dans la partie francophone du pays , à 20 km de Namur "Fanantenana Dispensaire du Monde" Rue try des mâles, 38 5190 Jemeppe S/S Belgique Téléphone : 0032 71 780 669 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassomadagascar/index.html#bv000016 LISTE DES ASSOCIATIONS MADAGASCAR L'HOMME ET L'ENVIRONNEMENT Micro projet Maison de Lise A l'initiative de Barbara Mathevon, la « maison de Lise » a ouvert ses portes aux enfants de Vohimana en 2005. Elle a été mise en place afin de faciliter le travail quotidien des mères qui collectent des feuilles pou en faire des huiles essentielles. La « maison de Lise » compte environ une soixantaine d'enfants et joue à la fois de garderie et d'éveil infantile, mais nous n'avons pas assez de personnel pour s'occuper d'eux. Fondée en 1993, l'ONG L'Homme et l'Environnement, basée à Madagascar, s'est spécialisée dans le développement durable et la préservation de la biodiversité par l'implication des populations locales défavorisées. Elle oeuvre sur des zones spécifiques très riches en biodiversité menacée, avec le but de faire la démonstration que la préservation de l'environnement et développement humain Les actions sont développées de façon holistique dans le cadre d'un plan d'aménagement comprenant aussi bien du soutien agricole, santé et éducation, de la régenération forestière, des programmes de compréhension des écosystèmes et de préservation d'espèces menacées; que le développement d'activités génératrices de revenus. Cette dernière composante se fait en particulier par le soutien à la création de micro-entreprises communautaires (concernant la production d'huiles essentielles et l'écotourisme) dans un but ultime de transfert de gestion vers la population locale. Il s'agit , à terme, d'octroyer aux populations la possibilité d'assurer une gestion pérenne des ressources naturelles locales, et de réinvestir les bénéfices engendrées pour financer les projets éducatifs et sanitaires. L'Homme et l'Environnement vise à offrir aux communautés locales des options alternatives de gestion des ressources naturelles qui sont économiquement et écologiquement durables. Madagascar constitue par ailleurs une des priorités mondiales en terme de conservation de la biodiversité (selon l'UNESCO). Nous lançons un appel pour : <ul id="s2h"><li> l'aide au fonctionnement de la garderie (la « maison de Lise ») par le biais du paiement d'un salaire annuel d'une nénène.</li></ul> Objectif : <ul id="s2h"><li> assurer la garde des enfants pendant la journée de travail des mères.</li></ul> Contact : <a href="mailto:%63%6F%6D%6D%75%6E%69%63%61%74%69%6F%6E%40%6D%61%74%65%2E%6D%67%43%65%74">communication@mate.mgCet</a> e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT MADAGASCAR DIEGO MICRO CREDIT Tout connaître de notre action sur Madagascar ... Alphabétisation d'enfants dont les parents ne peuvent prendre en charge la scolarité L'association ANBDD prête de petites sommes à des personnes ayant le projet de créer une activité professionnelle qui sera génératrice de revenus. Notre action s'exerce à Madagascar Diégo Développement est une association à but non lucratif qui a pour objectif de lutter contre la pauvreté à Diégo Suarez en créant des conditions de développement par le micro crédit et la scolarisation d'enfants. Quels sont les projets que nous finançons par le microcrédit ? Dans un pays comme Madagascar moins de 10 % de la population a accès aux services bancaires. Il existe une immense méfiance par rapport au crédit, considéré comme dangereux, du fait des remboursements qui peuvent mettre la famille en péril en cas d'échec du projet professionnel financé. La crainte c'est aussi d'en être réduit à utiliser l'argent emprunté pour des besoins impératifs comme la santé ou la nourriture quotidienne. Des personnes intéressées en sont réduites à se cacher pour venir se documenter sur le microcrédit. Il est apparu de toute façon nécessaire, de faire une action de formation avant d'octroyer le crédit afin d'en expliquer les mécanismes économiques de base. Le recours au crédit s'envisage en général pour l'acquisition de l'outil professionnel en démarrant un investissement comme par exemple un minimum d'équipement de menuiserie ou une machine à coudre. Les personnes aidées ont le projet de pouvoir fabriquer des biens (vêtements, bijoux, nourriture pour animaux…) qui en se revendant sur le marché très local (le quartier) permettront de générer des bénéfices qui serviront à l'amélioration de l'habitat, à l'installation d'un branchement électrique, à la santé, à l'éducation des enfants ou tout simplement à la vie de tous les jours… Le microcrédit peut aussi permettre de financer des stocks comme par exemple : >> Le stock de produits d'une épicerie de quartier. >> L'achat en gros d'une marchandise (riz) et la revente au détail. Il peut aussi permettre de démarrer une petite activité : par exemple un café ou un petit magasin de quartier. La formation aussi est un des objectifs Les candidats pour un premier crédit sont réunis 3 fois aux fins de formation. Cette formation est une contrainte du fait que beaucoup de personnes doivent faire une longue route pour venir assister à ces regroupements. Mais cette formation conçue comme une initiation aux mécanismes économiques de base est aussi un des objectifs de l'action. >>La première réunion est une phase d'observation. Le but de cette première présentation est de permettre aux candidats de se rencontrer, de parler de leurs projets de création d'un outil professionnel, de parler aussi des risques, de faire prendre conscience de la signification de la solidarité du groupe. En cas de défaillance de l'un des membres, la charge de remboursement repose sur les autres membres du groupe. L'animateur de l'ADRD met en confiance et répond aux questions. >>Une séance de formation est organisée pour expliquer ce qu'on peut faire ou ne pas faire avec l'argent du prêt : L'argent du prêt est destiné à acquérir un bien professionnel qui génèrera des revenus futurs. Même en cas d'extrême urgence, il est impossible de prélever une part ou la totalité du prêt pour toute autre usage : même en cas de maladie même à l'occasion de l'organisation d'une cérémonie familiale l'argent ne doit pas être confié à qui que ce soit même le conjoint ou les enfants La périodicité prévue pour le remboursement est hebdomadaire. Cela implique de passer à l'ADRD chaque semaine. Si on ne peut s'engager en ce sens, on ne peut emprunter. Des pénalisations sont prévues pour les retardataires. >>Une séance de formation a pour objet de présenter les différents projets et de le soumettre au regard du groupe : Les candidats sont réunis en groupe de 3 ou 4 personnes, se choisissent un nom de groupe et expliquent leur projet. Le but de cette séance est de susciter des questions, de donner des avis, de faire réfléchir à certains aspects, apprendre les meilleures pratiques, les trucs, et astuces. L'attention est aussi attirée sur les risques inhérents à l'activité choisie. Les effets de l'amélioration du revenu familial font tache d'huile Les quelques familles qui ont amélioré leur revenu consomment davantage ce qui se diffuse dans l'économie locale et sur le marché du travail. La vitesse de diffusion est fonction du nombre de familles qui voient leurs revenus augmenter et le processus ne fonctionne vraiment que si les bénéficiaires de micro crédit sont suffisamment nombreux. C'est pourquoi nous préconisons de limiter le périmètre géographique afin de densifier nos actions. Le concept de société Nous avons constaté à Diégo que la structure sociale est infiniment individualiste et éclatée. La famille joue un grand rôle et des solidarités existent mais il n'est pas habituel d'entreprendre à plusieurs. Dans la distribution de nos micro crédits nous imposons la constitution de groupes solidaires. Nous demandons qu'un groupe de 3 à 5 personnes se forme, que chacun soit solidaire du remboursement pour l'ensemble du groupe et de choisir un nom pour le groupe. C'est difficile pour beaucoup d'emprunteurs. Dans les faits à l'évidence, surtout pour un premier prêt chaque bénéficiaire à son propre projet et le groupe n'est qu'une contrainte. Mais petit à petit nous espérons parvenir à des regroupements de prêts pour une même activité dans le cadre de la création d'une mini société. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT MADAGASCAR MICRO FINANCE A MADAGASGAR L'histoire de la MicroFinance comporte trois périodes distinctes : avant 1990, de 1990 à 1995 et 1996 à nos jours. Ainsi, l'origine de la MicroFinance à Madagascar remonte près d' une vingtaine d'années. Les défaillances du système bancaire en milieu rural ont favorisé la création des Institutions de MicroFinance (IMFs) à partir de 1990 à Madagascar. L'origine Avant 1990 Aucune Institution de MicroFinance n'existait encore à cette époque. Néanmoins, la BTM, Banque Nationale depuis 1976 et reprise en 1999 par la Bank Of Africa (BOA) dans le cadre de sa privatisation, était la seule banque qui intervenait dans le secteur de la MicroFinance. Mais ses activités dans ce domaine étaient limitées à l'octroi de crédit au paysannat et n'atteignaient qu'une frange limitée de la population rurale. L'intervention de cette banque en faveur du secteur de la MicroFinance s'est toutefois maintenue après sa récente privatisation. 1990 - 1995 : phase d'émergence des IMFs. L'émergence des IMFs a été surtout favorisée par la conjugaison des interventions de trois entités : les Bailleurs de fonds (Banque Mondiale, Union Européenne, Agence Française de Développement, Coopération Allemande, Inter-coopération Suisse, ...) le Gouvernement au travers de sa politique en faveur de ce secteur avec le concours du financement de la Banque Mondiale à travers: le Projet d'Exécution PATFR/ADMMEC jusqu'en 1997 puis le Projet MicroFinance (PMF) pour une phase de deux ans 1998-1999 et l'AGEPMF : gestion du Programme MicroFinance planifié sur quinze ans dont le démarrage officiel a débuté en juin 1999 les Agences d'Implantation et de Développement ou opérateurs techniques spécialisés et qui ont assuré l'encadrement technique des IMFs. Il s'agit entre autres de DID, FERT, IRAM, CIDR. Au cours de cette période, de nombreuses IMFs, mutualistes ou non mutualistes, se sont créées à Madagascar. Les Institutions de MicroFinance Mutualistes Les IMFs Mutualistes qui se sont créées au cours de cette période sont les suivantes : CECAM/FERT en 1993 dans la région du Vakinankaratra, AECA/CIDR en 1990 dans la région de Marovoay, OTIV/DID en 1994 dans la région de Toamasina et du Lac Alaotra ADéFI en 1995 à Antsirabe. TIAVO/WOCCU en 1995 à Fianarantsoa (WOCCU étant l'opérateur qui a lancé l'implantation initiale du Réseau TIAVO. Il a été ensuite relayé par l'IRAM à partir de l'année 1999). OTIV/DID et CECAM/FERT constituent les deux plus grands réseaux dans cette catégorie tant en terme de volume d'activités que de couverture géographique. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT MADAGASCAR L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT MADAGASCAR TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE %TW-DATE% Transformer son association humanitaire en entreprise : mode d'emploi L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT MADAGASCAR L'APEM Promotion de la micro-entreprise à Madagascar Pour faire face à la crise économique, l'APEM (Association pour la promotion de l'entreprise à Madagascar) développe le micro-crédit et stimule la création de micro-entreprises. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT MADAGASCAR INFO DU MOIS De l'eau plus pure à Madagascar Terre des hommes France du Haut-Rhin, qui a mené deux projets humanitaires concernant l'eau et l'assainissement à Madagascar, a accueilli les responsables des deux associations locales partenaires. A Madagascar, l'accès à l'eau potable n'est toujours pas assuré partout. Il y a trois ans, la section haut-rhinoise de Terre des Hommes France s'est engagée aux côtés de deux associations locales pour monter deux projets d'adduction et d'assainissement d'eau. Le premier projet, aujourd'hui mené à son terme, concerne trois villages de brousse de l'Est du pays. Il a été conduit avec l'association malgache Familo et consistait à capter de l'eau dans les sources en montagne, de créer des réservoir ... Valérie Freund Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditmada/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT MADAGASCAR INFOS DU MOIS Menace de suspension définitive La Commission de l'Union Européenne s'est réunie à Bruxelles le 26 avril dernier pour décider de la poursuite ou non de la coopération entre Madagascar et l'Union Européenne compte tenu de la situation politique locale. Des décisions tendant à la suspension de toutes les aides au développement est en cours de validation. Les consultations en vue d'examiner un possible retour rapide à l'ordre constitutionnel à Madagascar ont été entamées en juin 2009 par l'Union Européenne. Constatant l'évolution de la situation politique, la Commission de l'Union Européenne en réunion le 26 avril est sur le point de rendre son verdict après près de 11 mois de dialogue politique avec le pouvoir malgache. Un projet de lettre proposée par le président de la Commission José Manuel Barroso suggère de mettre fin à la période de consultations et d'adopter des mesures appropriées à l'encontre de Madagascar. La lettre proposée par le président de la CE constate l'absence d'accord consensuel de sortie de crise entre les mouvances malgaches et le processus de transition unilatéral dans lequel s'est engagé Andry Rajoelina. Elle stipule essentiellement, au titre de l'article 96 de l'accord de Cotonou, la suspension pour 12 mois de l'appui budgétaire au développement épargnant l'aide humanitaire et d'urgence. De ce fait, la 10ème FED est suspendue tandis que l'exécution des programmes relatifs à la 9ème FED se poursuivent à l'exception des actions et paiement impliquant directement le gouvernement et ses agences. La Commission mettra toutefois en réserve et dans la mesure du possible le maintien du dialogue politique qui pourra s'intensifier dès l'acceptation d'une solution de sortie de crise consensuelle pour Madagascar. L'officialisation de ces mesures est attendue d'ici quelques jours, probablement après la célébration de la journée de l'Europe le 09 mai 2010. orange.mg Les droits de l'homme enseignés au primaire et au secondaire en 2011 <a target="_blank" href="http://fr.allafrica.com/stories/201001150863.html">http://fr.allafrica.com/stories/201001150863.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommadagascar/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommadagascar/index.html#bv000005 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME MADAGASCAR DROITS DE L'HOMME à MADAGASCAR Mise en réseau pour faire avancer la justice et les Droits de l'Homme à Madagascar. Nous avons regroupé ici des articles et analyses que nous avons jugés intéressants. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../ongdroitdelhomme/index.html">Ong droit de l'homme</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommadagascar/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommadagascar/index.html#bv000002 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME MADAGASCAR CONSEIL DES DROIT DE L'HOMME MADAGASCAR (1<img src="../_frame/icon_eek.gif" border="0">2-2010) - Madagascar est le 108e pays examiné par le Conseil des Droits de l'Homme au sein de l'ONU. Une vingtaine de pays ont posé des questions relatives au respect des Droits de l'Homme à Madagascar lors de la 7e Session de l'Examen Périodique Universel (EPU) qui s'est tenue au Palais des Nations Unies à Genève du 8 au 15 Février dernier. Ces questions portent notamment sur les arrestations illégales et les détentions arbitraires des politiciens et des journalistes, les restrictions de la liberté d'expression et la liberté de presse, le recrutement des enfants à des fins d'exploitation sexuelle, la violence contre les femmes et la disparition des personnes. En fait, la Grande île a été pointée du doigt car de nombreux cas de violation des Droits de l'homme ont été constatés en raison de la crise politique qui perdure dans le pays. Situation préoccupante La situation devient même préoccupante ont évoqué certains pays comme les Etats-Unis, le royaume Uni, les Pays-Bas, le Canada, la Norvège, la Suisse, l'Italie, l'Australie et la France à cause du refus de dialogue entre les partis politiques protagonistes. Les USA ont parlé d'une augmentation des violences perpétrées par des forces de l'ordre lors des arrestations tandis que le Canada a dénoncé une grave dégradation de l'appareil judiciaire avec une hausse importante des détentions illicites. Par contre, la France a parlé des arrestations sans mandat d'arrêt et que des enquêtes doivent être menées pour sanctionner les responsables de ces actes surtout ceux qui font de la torture. Nombreux pays intervenants réclament également l'arrêt immédiat de toutes formes de perquisitions à part la libération des prisonniers politiques. En fait, la plupart des pays ayant intervenu lors de l'EPU Madagascar ont recommandé le retour du pays aux accords de Maputo et d'Addis-Abeba, afin de garantir le respect des droits humains. Réponses esquivées Le ministre de la Justice, Christine Razanamahasoa qui a conduit la délégation malagasy pour cet examen devant le Conseil des Droits de l'Homme de l'ONU, a esquivé diverses questions posées par les autres pays. Elle a annoncé que les réponses seront communiquées ultérieurement dont certaines seront faits plus tard par écrit car il s'agit d'une affaire politique sur laquelle elle ne peut pas statuer. « Elle est pourtant censée répondre à toutes les questions posées en demandant des conseils à ses collègues », a précisé Roland Chauville, le président de l'EPU. Par ailleurs, les mesures prises par l'Etat pour combattre le travail des enfants, les violences à l'égard des femmes et l'exploitation des jeunes filles pour le tourisme sexuel ainsi que la disparition forcée des gens, restent également floues, selon ...*, responsable de l'ONG Hope. Seuls les cadres réglementaires interdisant tous ces actes ont été évoqués. Enquêtes indépendantes Mais la délégation malgache a promis qu'elle prend note et acte de toutes ces recommandations émises par les autres pays intervenants, dont entre autres l'ouverture des enquêtes sur l'affaire du 7 février par une commission indépendante. Les violences pratiquées par des éléments des forces de l'ordre à l'encontre des gens arrêtés qui préoccupent l'opinion internationale, feront également l'objet d'une enquête dès que le tribunal recevra des plaintes, a-t-elle rajouté. Par ailleurs, elle a évoqué qu'une procédure pénale est en cours sur l'exploitation illégale des ressources forestière dénoncée par la Norvège. Notons que l'adoption de ce rapport présenté par la délégation malgache s'est tenue hier soir. Les recommandations des pays intervenants ainsi que les responsables au sein du Conseil des Droits de l'Homme seront soumises au mois de juin prochain en vue d'une approbation ou non par l'Etat examiné. Navalona R. http://www.repertoireong.org/droitdelhommadagascar/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommadagascar/index.html#bv000001 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME MADAGASCAR FRATERNITE DOGON La Fédération Fraternité Dogon regroupe aujourd'hui les associations « Fraternité Dogon Paris-Ile de France », « Fra-ternité Dogon Aveyron », « Fraternité Dogon Provence-Alpes-Côte d'Azur ». La fédération coordonne les actions et les projets menés conjointement, dans le respect des coutumes et des croyances du Peuple Dogon et dans le cadre du développement défini par les autorités de la République du Mali. Fraternité Dogon intervient dans la région de Mopti : cercles de Bandiagara et de Koro, sur les communes de Sangha, Barapireli et Madouga (villages de Gogoli, Banani, Bongo, Koundou, Neni, Intémini, Nangadourou...). Dans les villages du Pays Dogon, les besoins sont immenses dans tous les domaines : l'eau, l'éducation, l'alimentaire … Fraternité Dogon a pour principal objectif d'apporter des aides ciblées aux populations villageoises, en réponse à des demandes précises formulées directement par les habitants et enregistrées lors des différentes missions, en accord avec les collectivités locales. Son action, conduite pas à pas et dans la durée, s'attache à des projets réfléchis, financièrement réalisables et toujours au seul bénéfice des villageois. Ses interventions en Pays Dogon sont toujours menées dans le respect des us et coutumes du peuple Dogon. Une attitude volontaire dans l'aide au développement qui, pour Fraternité Dogon, garantit l'autonomie de cette population amie de longue date. Fraternité Dogon apporte son aide : Dans le domaine vital de l'eau : un puits permet de maintenir la vie d'un village, une retenue d'eau ou un bassin, d'irriguer un périmètre maraîcher pour la culture des oignons (source de revenus) et des légumes (alimentation diversifiée). Dans le domaine primordial de l'éducation : une école construite dans un village permet une scolarisation de proximité pour le plus grand nombre d'enfants. Un collège construit pour plusieurs villages offre la possibilité d'un enseignement de second cycle. Dans le domaine indispensable de l'alphabé- tisation et formations : un local de réunion et des formateurs sont nécessaires à la tenue des sessions d'apprentissage. Dans le domaine alimentaire : un magasin collectif permet le stockage des grains dans de bonnes conditions, la protection et la gestion des stocks. Des moulins à mil ou à arachides allègent le travail des femmes. Dans le domaine des micros-crédits : les montants en numéraire, alloués aux associations, permettent la création de petits commerces ou d'activités génératrices de bénéfices au profit des familles. Dans le domaine culturel, Fraternité Dogon encourage dans les villages, les associations de jeunes et les associations de femmes pour le maintien des traditions. http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000018 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000018 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI ESPOIR SANTE Espoir Santé inscrit son action aux côtés de toutes les organisations qui œuvrent pour le recul de la pauvreté, cause, dans le moindre des cas, de la perte de dignité humaine. L'association « Espoir Santé » est une organisation non gouvernementale (ONG) créée en 1995 par Michel Cornand, Jean-Luc Batel et Yves Halimi, tous originaires de la région d'Aix-en-Provence. Appelés à travailler régulièrement en Côte d'Ivoire, ils ont été invités au village de Bringakro par un collaborateur né au village. Dès leurs premières visites, ils ont été frappés par le grand dénuement sanitaire de la population, en dépit de l'existence d'un centre de santé embryonnaire, créé par une équipe d'universitaires suisses. La volonté d'améliorer les structures existantes et de mettre en place un schéma de gestion à long terme les a décidés à lancer « Espoir Santé ». Dix ans plus tard, l'association compte de nombreux adhérents et donateurs, qui financent l'intégralité des dépenses nécessaires au fonctionnement et au développement du centre de santé. Depuis sa création, les adhérents veillent bénévolement à l'acheminement des médicaments, en fonction des besoins de la population locale. Rappeler les inégalités entre les pays développés et les pays en voie de développement relève du lieu commun, si les famines, la pauvreté et les maladies ne tuaient pas chaque jour 40 000 enfants dans le monde et si nous n'arrivons pas à infléchir l'écart entre les ressources*. Il faut cependant noter, selon un rapport de la Banque mondiale et du FMI que la Baisse de la mortalité infantile, la hausse des taux de scolarisation, la réduction de la pauvreté, laissent penser que l'effort mené au plan mondial commence à donner des résultats. Puisse l'abondance matérielle des uns apaiser le dénuement extrême des autres. Actions <ul id="s2h"><li> Côte d'Ivoire, installation de pompes d'approvisionnement d'eau, envoi régulier de médicaments et de matériel médical, création d'une maternité de brousse, construction d'un hôpital pour lutter contre l'Ulcère de Buruli…</li><li> Israël et au Liban, envoi de matériel médical, fauteuils roulants, lits médicalisés…</li><li> Madagascar, distribution de 40 tonnes de riz, construction d'un centre de santé</li><li> Sénégal, construction d'une maternité rurale …</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000017 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI BILOU TOGUNA Bilou Toguna Association humanitaire solidarité France/Mali Nos actions Notre Objectif : Aider pour ... <ul id="s2h"><li> Survivre : création de ressources en eau</li><li> Vivre : Santé et écologie</li><li> Prévoir : Scolarisation et alphabétisation, micro-crédits</li></ul> Nos réalisations depuis 2002 : <ul id="s2h"><li> Eau : construction de barrages à Sangha, Kamba, Téné et Ka, creusement de 12 puits en pays Dogon et à Ségou, ...</li><li> Santé : aménagement d'un lieu d'accueil pour femmes hospitalisées à Mopti, d'un dispensaire à Nombori et de nombreux apports de médicaments, et de matériels médicaux dans les hôpitaux.</li><li> Education: achats de fournitures scolaires pour écoles primaires et collèges, alphabétisation des adultes dans les villages, fourniture de matériels informatiques pour écoles supérieures.</li><li> Environnement: Sensibilisation à l'écologie, réalisation de cuiseurs, micro crédits, toilettes sèches, construction de déchetterie.</li></ul> Notre histoire commence en septembre 2002 avec l'aide au développement des populations en Pays Dogon et des réalisations concrètes dans les domaines de l'eau et de l'éducation. Les conditions de vie sont très difficiles, dans un environnement hostile : rocaille, sable, chaleur torride, pluie de plus en plus rare, avancée du désert… Depuis notre champ d'actions s'est étendu: régions de Mopti, Ségou, Koulikoro, ... De nouveaux domaines d'intervention sont apparus : Santé, micro-crédits, cuiseurs écologiques, équipements informatiques, ... Décidés à nous investir dans des activités orientées vers le développement et l'humanitaire, nous consacrons une partie de notre temps libre à des projets de solidarité. Développement Villageois, Développement Durable Toutes nos réalisations font l'objet d'une réflexion préalable avec les autorités officielles et coutumières maliennes, et les populations bénéficiaires de nos actions. La pérennité des réalisations est garantie par une charte déontologique, la présence de nos représentants locaux, et la participation active des villageois. 100 % des fonds récoltés servent à la réalisation des projets. L'association fonctionne sur le principe du bénévolat grâce à l'amitié et au désintéressement de chacun de ses membres. tous les participants assument leurs frais personnels. Avec votre soutien, notre action sera renforcée: adhésion, apport de compétences et de services, soutien financier, achat d'artisanat Malien ... Toute action bénévole est la bienvenue. Nous comptons sur vous pour mener à bien nos projets et partager cette expérience solidaire ! site http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000016 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI COEUR DES HOMMES Au Cœur des Hommes est une ONG créée en septembre 2005 ayant son siège à Aubagne. Elle s'inscrit dans l'évolution logique d'une philosophie de vie partagée par ses membres fondateurs : « Partage, Aide et Soutien ». Au cours de ses trois premières années d'existence, Au Cœur des Hommes a mené huit campagnes d'assistance médicale auprès de populations défavorisées dans des villages reculés du Mali, démarré l'activité de trois centres de santé et relancé deux autres centres. Au total ce sont plusieurs milliers de consultations qui ont été effectuées par nos médecins (généralistes et dentistes), et des kilos de médicaments qui ont été délivrés aux patients grâce à nos différents donateurs (Sanofi-Aventis, Tulipe, Roche diagnostic). En juillet 2008, une courte mission s'est déroulée en brousse avec le Dr D. Keïta, l'infirmier chef de poste, Oumar notre interne et Tatou notre nouvelle traductrice. Ce fut pour nous l'occasion de soigner près de 350 personnes. Durant ce séjour, nous avons pu payer la scolarité de notre traductrice et assistante depuis 2006 , Oumoudoubia , qui reprend ses études grâce au soutient du Rotary Club de Gémenos et de sa présidente. Oumoudoubia va préparer deux diplômes : préparatrice en pharmacie et déléguée médicale. Nous aurons réalisé cette année deux campagnes de consultations, la dernière aura lieu en octobre. Lors de notre séjour du mois de mars, le Pr. F. Bretelle nous accompagnait, elle a pu présenter des sujets d'obstétrique dans les deux CHU de Bamako et également à l'école de sages-femmes. En octobre c'est une autre de nos adhérente, L. Pigeon , sage-femme cadre, qui participera à des journées d'échange avec ses consœurs maliennes. Durant notre séjour de juillet , nous avons pu rencontrer le ministre de la santé malien qui nous soutient dans notre action. Nous avons également rencontré la directrice des relations extérieures de la fondation Orange Mali, qui devrait nous accompagner financièrement en 2009 pour un projet de développement sur Doubabougou. L'UNESCO, que nous avons également rencontré en juillet, nous a confirmé son soutient pour notre projet Un enfant, un vélo, une école. Au Cœur des Hommes intervient là où les grandes ONG ne sont pas présentes : Dans les zones enclavées, parfois non répertoriées par les autorités locales ; Dans les zones où les populations n'ont aucun accès aux soins de base. http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000015 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI SOLIDARITE INTERNATIONNALE POUR L'AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS MALI Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Solidarité Internationale pour l'Afrique (SIA) site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.ongsia.unblog.fr">www.ongsia.unblog.fr</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : SANOGO…………………………………… Prénom : Adama……………………………… Age : 46 ans …………………………………… Ville : Bamako…………………………………… Tél. : (00223) 20239906 … Adresse email : <a href="mailto:%61%64%61%6D%61%2E%73%61%6E%6F%67%6F%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">adama.sanogo@hotmail.com</a> Trésorier : Nom : DOUMBIA…………………………………… Prénom : Kadidiatou……………………………… Age : 36 ans……………………………………… Ville : Bamako……………………………………… Tél. : (00223) 76 07 12 42……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6B%61%64%69%64%6F%75%6D%62%69%61%38%33%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">kadidoumbia83@yahoo.fr</a> Nom : KEITA…………………………………… Prénom : Moro……………………………… Age : 32 ans ……………………………………… Ville : Bamako……………………………………… Tél. : (00223)76 16 63 60……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6D%6F%72%6F%6B%65%69%74%61%40%6C%69%76%65%2E%66%72">morokeita@live.fr</a> Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? ONG:…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 10/05/2005:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°02127 ……………………………………… 4. But de l'ONG ? : L'ONG/SIA) est une ONG nationale malienne de secours et de développement des communautés rurales et urbaines démunies. ………………………………………………………………… 5. Action principal ?……………………………………………………………… • Suivi scolaire :……… 1. Soins de santé primaires (SSP) : Promouvoir la santé de la reproduction (SR) Promouvoir la survie de l'enfant (SE) Lutter contre le VIH/SIDA et l'excision des filles Lutte contre les maladies diarrhéiques 2. Promotion des enfants et des jeunes : Réinsérer les enfants en situation difficile Lutter contre le travail et le trafic des enfants Favoriser la scolarisation des enfants en milieu rural 3. Promotion des femmes en milieu rural : Améliorer les conditions de vie socio –économiques et culturelles des femmes Promouvoir la participation des femmes rurales à l'économie par le biais du développement de micro entreprise Education civique (démocratisation décentralisation) Aider toutes les initiatives des femmes en milieu rural Favoriser l'alphabétisation des femmes. Sauvegarder le droit des femmes. 4. Protection et la sauvegarde de l'environnement : Protéger et sauvegarder les ressources naturelles Promouvoir le reboisement en milieu rural. Promouvoir l'assainissement et l'hygiène publique Protection et construction des infrastructures hydrauliques 5. Promotion de l'école le CED : Construire des infrastructures scolaires et des Centres d'Education pour le Développement (CED) Favoriser le recrutement de plus de filles à l'école Former les comités de gestion (COGES) des écoles Doter les écoles et les CED en manuel didactique Réhabiliter des infrastructures scolaires. …………………………………………………………… • prévention :…………………...………………………………………………… • autre précisez : …………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI NON Préciser vos actions ? : Santé, Education, Environnement, formation, Bonne gouvernance, Appui social:…………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009 ? • Etrangers : 0……………………………………… • local : 2007 : 7; 2008: 12; 2009 : 5………………………………………….. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : ……………………………………… Description du projet : Nom du projet : Projet d'appui au maraîchage des femmes de Mananbougou…………………………………… Date : 1er Janvier 2009……………………………………… Durée : Douze (12) mois……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : Mananbougou, commune rurale de Dialakoroba, cercle de Kati (Mali)……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : 13……………………………………… Décrivez le projet : Face à la gravité de la pauvreté, qui est devenue un vécu journalier des populations et son incidence néfaste sur le bien être des personnes et des familles‚ les femmes et les enfants en général constituent les couches les plus vulnérables de la population. Partant de ces différentes réalités, une stratégie nationale de lutte contre la pauvreté a été élaborée et mise en œuvre par le gouvernement malien, ainsi le développent des activités maraîchères au profit des femmes fait suite à une attention particulière du gouvernement et des partenaires au développement. Le maraîchage à Mananbougou se fait de façon traditionnelle et constitue une source de revenu pour les femmes et malgré les efforts déployés‚ cette activité demeure toujours précaire car confrontée à de nombreux problèmes : <ul id="s2h"><li> L'insuffisance des puits maraîchers ;</li></ul> <ul id="s2h"><li> Le tarissement précoce des puits ;</li></ul> <ul id="s2h"><li> La divagation des animaux ;</li></ul> <ul id="s2h"><li> L'insuffisance du matériel adéquat ;</li></ul> <ul id="s2h"><li> Le manque de clôture de qualité ;</li></ul> <ul id="s2h"><li> Le manque de moyens financiers et l'insuffisance d'encadrement et d'organisation des femmes dans le dit domaine.</li></ul> Dans la commune rurale de Dialakoroba, les femmes vivent dans l'extrême pauvreté vue le faible pouvoir d'achat des hommes. Elles sont victimes de toutes gabegies au sein de leur foyer conjugal : violences physiques, rejet au profit d'autres femmes entraînant des foyers en difficultés de gérer leurs familles. Elles sont presque les seules à s'occuper des enfants, à payer elles mêmes les frais de condiment. Vu cette situation alarmante dans le village, cette action aura un impact très considérable et appuiera les femmes de Mananbougou à résoudre certains de leurs problèmes quotidiens et sera aussi un facteur de développement du village. Très sollicité par les autorités locales, le village a déjà attribué une parcelle d'un hectare à l'Association des femmes pour abriter le périmètre. Ainsi compte tenu de ces problèmes, un programme d'appui au renforcement de l'équipe hommes/femmes pour lutter contre la pauvreté afin de promouvoir une bonne gouvernance existe déjà au Mali. Très soucieuse du développement socio-économique des femmes surtout en milieu rural, Solidarité Internationale pour l'Afrique (SIA) prétend envisager un projet de maraîchage d'une durée de douze (12) mois. La réalisation de ce projet permettra sans nul doute d'accroître le revenu des femmes bénéficiaires dans le domaine socio-économique. … 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI……………………………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? Le présent projet fait suite aux nombreuses sollicitations de l'association des femmes du village de Mananbougou, commune rurale de Dialakoroba à réaliser un périmètre maraîcher au profit des femmes. A cet effet, la stratégie de l'approche participative des femmes bénéficiaires sera toujours soutenue par une dynamique de partenariat avec les autorités communales, administratives, services techniques et l'appui technique de l'ONG/SIA (Solidarité Internationale pour l'Afrique). Ce partenariat sera également développé avec les services de l'Action Sociale et de l'Economie Solidaire et ceux de l'agriculture. Ainsi le présent projet fut identifié par suite d'une étude faite sur le terrain par quatre personnes pendant cinq (5) jours. Suite aux résultats issus de cette étude, le projet a été finalement conçu pendant dix jours par deux agents de l'ONG/SIA‚ deux représentants de la mairie‚ deux responsables des services techniques‚ trois responsables des femmes et un représentant du chef de village. ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? <ul id="s2h"><li> Lutter contre la pauvreté chez les femmes du village de Mananbougou et la malnutrition des enfants à travers le périmètre maraîcher ;</li></ul> <ul id="s2h"><li> Valoriser le statut de la femme au sein du ménage.</li></ul>……………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :Un accueil très chaleureux…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? Main d'oeuvre:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Permettre aux adhérents du répertoire d'être en contact avec des partenaires financiers ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000008 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI ONG AU SECOURS DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS MALI Nom de l' ONG ou Association humanitaire: AU SECOURS site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://ongausecours.ifrance.com">http://ongausecours.ifrance.com</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : FIAGBEDOU Prénom : Koffi Jérémie Age : 27 ans Ville : Bamako Tél. : (0223) 644 58 34 pour Bamako et (00228) 9182346 pour Lomé Adresse email : <a href="mailto:%66%69%61%6B%6F%66%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">fiakof@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : DAGADJI Prénom : Kossi Age : Ville : Bamako Tél. : (00223) 304 25 05 Adresse email : <a href="mailto:%44%65%6A%65%38%37%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">Deje87@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : KATOU Prénom : Koami Age : 35ans Ville : Lomé Tél. : (00228) 9391801 Adresse email : <a href="mailto:%6F%62%73%65%72%76%61%74%65%75%72%5F%6F%72%67%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">observateur_org@yahoo.fr</a> Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association : ONG 2. Date de la création de l'ONG ou association : le 13 Août 2004 3. Numéro du ministère: oui… n° 1790/MISD-SG-DAPSC-DSC -TOGO et 0641/MATCL-DNI - MALI non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? : Contribuer au bien être social, économique et culturel des populations en vue d'un développement humain durable et participatif, a lutte contre la pauvreté et les maladies. 5. Action principal : Aide humanitaire * Suivi scolaire : Organisation des cours de vacances et d'alphabétisation, aide aux écoles en milieux ruraux. * Prévention : Sensibilisation sur les IST et le SIDA, sur l'harcèlement sexuel en milieu scolaire. * Autre précisez : Encadrement des orphelins et enfants de rue, assistance aux personnes en nécessité. 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : A court terme nous projetons : <ul id="s2h"><li>Créer un centre de santé, des puits d'eau, un moulin au village Missango au Mali qui est une localité très enclavée et très misérable et fournir de outils de travail agricole à la population de ce village car ce sont les doléances du chef de village.</li></ul> <ul id="s2h"><li>Trouver des effets vestimentaires pour distribuer aux orphelins de notre garderie et d'autres.</li></ul> <ul id="s2h"><li>Caravane de sensibilisation sur le VIH/SIDA dénommée VACANCES SANS SIDA qui commencera en juillet 2008.</li></ul> A moyen terme nous comptons créer une CAISSE DE SOLIDARITE pour donner des micro crédits surtout aux femmes. 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006/2007 ? * Etrangers : en2004 non /en 2005 2volontaires/en 2006 4volontaires/ en 2007 6volontaires. * local : en 2004 non/ en 2005 5volontaires/ en 2006 7volonaires/ en 2007 6volontaires. 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui : ……………………………………… Description du projet : Nom du projet : CFAD : Centre de Formation Artisanal pour le Développement Date : 1er Janvier 2009 Durée : 6ans Lieu (Ville - Pays) : Bamako - Mali Nombre de membres dans l'équipe : 8 personnes Décrivez le projet : De nos jours, est - il excessif de soutenir que le continent africain accuse un retard énorme en matière de développement économique ? Assurément non, la réponse donnée peut se prévaloir des indicateurs suivants : * Près de la moitie de la population vit avec moins d'1 dollar US par jour. * Le taux de mortalité pour les enfants de moins de 5ans atteint 140 pour 1000. * Moins de 50% de la population ont accès à l'eau potable * Le taux d'alphabétisation pour les personnes de plus de 15 ans est de 41%. Les migrants maliens quittent leur pays pour des nécessités économiques .Ils vont chercher de l'argent, des moyens (techniques, matériels etc.…) pour subsister et venir en aide aux villages : aide vivrière, investissements dans des secteurs socioculturels, hôpitaux, mosquées, financements d'unités de production, impulsion des projets. Nous pouvons ajouter aussi qu'en Afrique subsaharienne, il y a recrudescence de la pauvreté qui, non seulement répandue, mais extrême dans certains pays et surtout au Mali à cause de l'exode rural car si autrefois les jeunes se soustrayaient clandestinement, aujourd'hui nous constatons qu'on les oblige à partir. Ce qui fait que maints villages sont réduits à des proportions squelettiques Le problème du genre et éducation qui caractérisent les sociétés en voie de développement est très réel au Mali.Le projet d'Insertion Professionnelle des jeunes déscolarisation ou sous scolarisés vient à point nommé et consiste : En la construction de C.F.A.D (Centre de Formation Artisanal pour le Développement) : un centre de formation ou d'apprentissage dans les domaines de : la tresse, coiffure, teinture des pagnes, couture, soudure, menuiserie, maçonnerie carrelage, informatique, restauration et boulangerie…etc. Il s'agit de la construction des salles servant d'atelier, de magasin et de bureau bien clôturées selon la forme d'un établissement scolaire. <ul id="s2h"><li> En la sensibilisation des parents et jeunes dans le premier temps sur le bien fondé du projet et leurs intérêts qu'ils y trouveront.</li></ul> Au recrutement des Jeunes ayant fait la 5eme année et plus, et ensuite déscolarisés de 14 à 22 ans, désireux d'apprendre un de ces métiers et qui n'auront qu'à payer uniquement, un droit d'inscription et à se faire confectionner une tenue. <ul id="s2h"><li> Au recrutement des formateurs diplômés et spécialisés.</li><li> A la mise en place dans un milieu (après un an d'exercice) d'un restaurant</li></ul>Semi moderne pour générer des revenues et permettre le stage des formés en restaurant. <ul id="s2h"><li> A aider les Jeunes formées dans le centre, dans l'installation de leur</li></ul>propre atelier d'apprentissage par l'octroi du micro crédits comme un fond de base qu'ils rembourseront à petit coût ; d'où la nécessité qu'ils forment des groupes organisés. <ul id="s2h"><li> La formation des jeunes en fin de formation aux méthodes comptables de</li></ul>gestion des revenus de leurs activités. <ul id="s2h"><li> Toutefois, dans son premier exercice, le centre s'ouvrira avec 60 jeunes</li></ul> 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI * Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :Il intervient au stade d'insertion des jeunes sous scolarisés et déscolarisés dans la vie professionnelle. 1. 11- Quels en étaient les objectifs ? Les objectifs à atteindre à terme par ce projet sont : <ul id="s2h"><li> Permettre à moindre coût à la majorité des jeunes déscolarisés e sous scolarisés du milieu à s'insérer dans la vie professionnelle.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Permettre ainsi à cette sous- population autre fois condamnée à vivre dans le désespoir et dans la pauvreté, à participer désormais au développement du milieu.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Lutter ainsi à contre la conception selon laquelle la fille est considérée dans nos milieux comme un être à investissement non rentable.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Créer des emplois</li></ul> * Permettre désormais aux femmes éducatrices de la société d'avoir des moyens pour participer au mieux à l'éducation de leurs enfants et mieux percevoir l'importance d'une éducation scolaire et professionnelle dans la vie. Le projet CFAD pour l'Insertion Professionnelle des jeunes déscolarisées et sous scolarisés vise à former dans 6 ans, 400 jeunes filles et garçons dans diverses catégories de métiers comme la tresse, teinture des pagnes, coiffure, couture, soudure, menuiserie, maçonnerie carrelage, informatique, restauration, boulangerie etc.. Par cette action « AU SECOURS » vise à promouvoir la place de la femme dans la société et les communautés de base en privilégiant les jeunes et les populations défavorisées ; en apportant sa ainsi sa contribution au côté du gouvernement dans sa politique de lutte contre la pauvreté. 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? La subvention pour ce projet n'est pas encore donnée,mais la population locale a accueilli cette initiative à cœur joie. 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? La population locale a participé à cette action en permettant un terrain sur lequel sera construit le Centre et au moment de la réalisation, elle fera le devoir qui est tien. 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? NON Si oui, lesquels 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Nous souhaitons que le répertoire continue son travail en vue du développement durable dans nos pays en voix de développement tout en permettant des opportunités favorables pour le bon fonctionnement des ONG et Associations du sud. http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000014 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI LA CONCESSSION SOLIDAIRE la-concession-solidaire Une association dynamique dont le but est d'offrir la possibilité à des jeunes de vivre une expérience unique au travers l'organisation de chantiers au Mali et de contribuer par leur présence et leur persévérance à la naissance d'un site qui accueillera des voyageurs désireux de vivre quelques jours à l'africaine, dans le cadre d'un tourisme solidaire et responsable. Des voyageurs qui viendront à Nara pour découvrir un tourisme fondé sur le respect de la personne, des cultures et de la nature et qui s'inscrit dans une logique de développement de territoire et d'implication des populations locales dans les différentes phases du projet touristique. Rencontre Nolwenn Guezennec habite Querrien. À 18 ans, après des études à Kerneuzec, elle poursuit son cursus au centre de formation de la SNSM à Lorient pour devenir nageur-sauveteur. En parallèle, elle prend des cours par correspondance pour devenir éducatrice sportif. Anouk Douineau habite Quimperlé. À 18 ans, après des études à Kerneuzec, elle poursuit un cursus dans une école de commerce à Brest. Leur point commun ? Elles sont parties l'an passé sur un chantier à Nara, au Mali, dans le cadre des actions menées par l'association La concession solidaire. Ce chantier, pour elles comme pour d'autres jeunes, forge leur caractère. « Et sur un CV, ça fait la différence » assure Nolwenn qui y retourne prochainement. Nolwenn rêvait d'aller en Afrique. Elle connaissait déjà le Maghreb. « J'avais entendu parler d'une conférence sur La concession solidaire au lycée. Mais je n'ai pas pu y aller. Alors je suis allée voir le site internet et ça m'a donné envie de partir. » Anouk est la fille de Pascale Douineau, la présidente de l'association, La concession solidaire. « Je baigne dedans. » Les deux chantiers de la Toussaint et des vacances de février, elle connaît. Il y a en a déjà eu 5 en tout et 50 jeunes en auront profité. Elle aussi, une fois pour l'instant. Une autre vie À Nara, Nolwenn et Anouk ont participé à la construction d'un éco village, en matériaux traditionnels. Elles ont aussi visité les environs. Et découvert le marché, la foire aux bestiaux, les courses de chevaux, les ateliers de teintures, de fabrication de boubous. Mais surtout, elles ont vécu une autre vie, faite de rencontres et de débrouillardise. Nolwenn et Anouk y ont appris « le relationnel. On a plus de facilités à aller vers les gens, on a plus de contact. Là-bas, ils ont tous le sourire et tout le monde dit bonjour. On vit avec eux, les tabous tombent. Quand on revient, on est différent ». Nolwenn et Anouk y ont appris « la débrouille. Ils n'ont pas d'outils pour construire ; ils savent tout faire avec leurs mains. Besoin d'un bouchon ? Ils se débrouillent ! Et savent réparer une durite avec une canette de coca ! » Elles ont travaillé comme les Maliens et fabriqué des briques pour l'éco village. « C'est... Un peu fatiguant » comme elles disent en riant. « Mais sur le chantier, on prend une assurance que l'on n'avait pas. Ça apporte énormément. Surtout sur la culture du monde et le respect de l'autre. Avec les chantiers sur les CV, un patron voit que l'on ne reste pas les deux pieds dans le même sabot, que l'on s'accroche et qu'on est ouvert sur le monde. Le chantier de la Concession solidaire à Nara, c'est une belle école de la vie ! » Un prochain départ est prévu pendant les vacances de février. Le groupe est déjà constitué. Le suivant se fera à la Toussaint 2011. Contact auprès de Pascale Douineau, au 02 98 96 36 96 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000013 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000002 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI JEUNE ACTION MALI %TW-DATE% AJA-Mali : Une ONG au chevet des artisans En privilégiant l'éducation, la formation et la promotion de l'économie sociale et solidaire, auprès des groupes défavorisés tout en contribuant à la réduction de la pauvreté au Mali, l'Association Jeunesse Action (AJA-Mali), administre la preuve qu'elle est au cœur de la lutte contre le chômage. Un exemple qui continue de faire cas d'école dans notre pays. Malgré les difficultés de financement, AJA-Mali caracole en tête du peloton des ONG qui évoluent dans le secteur de l'Education Non Formelle et des activités agro-sylvo-pastorales et artisanales. Mieux, elle assure la promotion de l'entrepreneuriat et de l'emploi au profit des jeunes Maliens en milieux rural et urbain. Depuis son lancement le 14 juillet 1994, AJA-Mali a su tirer son épingle du jeu. Avec comme seule vision : « un Mali sans chômeurs », l'Association a développé chez les enfants, les jeunes et les femmes, la capacité de lire et écrire tout en leur permettant d'exploiter leur potentiel et de mieux préparer leur insertion. Aussi bien sociale que professionnelle. Egalement, elle a fourni aux couches déshéritées des bases indispensables pour l'acquisition d'une qualification professionnelle. En même temps, elle a renforcé le potentiel d'employabilité des jeunes par l'enseignement de la technique du métier et de la culture entrepreneuriale. Des opportunités d'emplois et d'affaires Dans son volet entrepreneuriat et éducation, l'ONG AJA-Mali met en œuvre un programme portant sur l'alphabétisation et l'initiation à un métier de l'artisanat et à l'entrepreneuriat des enfants de 9 à 16 ans non scolarisés ou dé scolarisés. Ce programme qui s'étend sur quatre ans, forge les bénéficiaires aux notions instrumentales en français et les préparent pour une réelle formation professionnelle débouchant sur une qualification. Le cadre d'exécution des activités de ce volet est le CED (Centre d'Education pour le Développement) de Daoudabougou. Une propriété d'AJA-Mali comprenant, des ateliers en menuiserie bois et coupe-couture et la menuiserie métallique. Au total, de 2003 à nos jours, 393enfants ont bénéficié de ces activités de formation. En milieu urbain et rural, AJA-Mali développe des activités de formations professionnelles et entrepreneuriales à l'endroit des jeunes qui ont entre 18 et 35 ans. Sans qualification aucune. Cette formation est couronnée par un appui à l'insertion (auto emploi) dans un intervalle de temps de 18 mois à 2 ans. Pour ces activités l'ONG mise sur une stratégie : la formation-action. C'est-à-dire de la formation au travail. Spécifiquement, ces activités de formations portent sur le transfert de compétences de qualification dans un métier de l'artisanat pour le contexte urbain ou dans un métier agro-sylvo-pastoral (maraîchage, pisciculture, aviculture, transformation alimentaire) pour le milieu rural. Ce qui permet aux jeunes de cerner les contours essentiels du métier qu'ils exerceront. Ensuite, vient le transfert de compétences entrepreneuriales en gestion-comptabilité et marketing, qui forge chez les bénéficiaires une compétence managériale. De nature à leur permettre de préparer, efficacement, la création de leur propre entreprise et de pouvoir les gérer de façon efficiente. Enfin, l'appui à l'insertion des jeunes issus de la formation à travers la réalisation de projets de micro entreprises, les appuis organisationnels et accompagnements au démarrage et à l'évolution des micros entreprises. Tout en facilitant l'accès au financement des porteurs de projets à travers un mécanisme de garantie. Les résultats des activités de l'ONG AJA-Mali plaident en sa faveur : 528 jeunes ont bénéficié de ces appuis à l'insertion. Autre mission de l'ONG AJA-Mali : la promotion des Technologies de l'Information et de la Communication. Ce volet vise à former, au bout de 5 à 12 mois, en informatique (bureautique, développement Réseaux, création de sites, maintenance…) les jeunes diplômés ou en fin de scolarité. Afin de favoriser leur insertion sous l'angle de l'auto emploi. A l'issue de ces formations qualifiantes, 70 jeunes ont profité d'un appui. Par ailleurs, pour répondre aux besoins de perfectionnement professionnel des artisans, en milieu rural et urbain, AJA-Mali a appuyé l'auto promotion des réseaux de micro entreprises par la création et le renforcement d'opportunités d'emplois. Parmi ces réseaux on peu citer « l'Espace FERE KENE ». L'un des cinq volets du réseau des micros entrepreneurs d'AJA-Mali, lancé en juin 2001. C'était, suite à l'observation d'un constat par lequel les artisans locaux de Bamako étaient dans l'incapacité de développer une activité artisanale leur permettant de joindre les deux bouts. Rappelons que « FERE KENE » porte la signification d'un espace du village où les jeunes talents exposent leurs talents tout en respectant les principes de base et techniques traditionnelles. En bambara l'appellation signifie « la création ou l'innovation » qui s'harmonise avec l'objectif de l'AJA-Mali. C'est-à-dire permettre aux artisans du Réseau des Micro Entreprises du Mali (RME-Mali) de développe rune activité artisanale prospère et durable. Au grand maux les grands remèdes De sa création à nos jours, AJA-Mali a réalisé des résultats spectaculaires, là où d'autres associations du genre, hésitent encore à mettre le pied. Afin de permettre aux artisans de gagner le juste prix de leurs créations, AJA-Mali a aidé les bénéficiaires de son encadrement de mettre en place un dispositif de commerce équitable dans le secteur de l'artisanat. A savoir le « Réseau FERE KENE ». Composé d'artisans du textile et de l'artisanat d'art (poterie, vannerie, artisanat Tamacheck etc.). Tout compte fait, les prouesses de l'ONG AJA-Mali ne cessent de séduire. Et son arme de combat à travers « l'Espace FERE KENE » reste la galerie des objets d'art. vitrine physique du talent des artisans. Pour le coordinateur de l'AJA-Mali, Souleymane Saar, il ressort dans l'ensemble que les pratiques de consommation responsable et de commerce équitable commencent juste à renter dans les habitudes des consommateurs. « Le commerce équitable et la consommation responsable sont des pratiques qui mettent en valeur les producteurs. En reconnaissant leurs efforts et en recherchant un prix juste pour leurs produits. Aussi, ces deux atouts protègent, surtout, les consommateurs contre les abus relatifs à l'origine des produits. De même que leur mauvaise qualité et leur mode de réalisation », déclare-t-il. Avant de souligner : « Le développement et la généralisation des pratiques de consommation responsable et du commerce équitable représentent des opportunités pour la promotion des produits de divers secteurs de notre économie. Mais aussi et surtout, créent un impact très positif en terme de création d'emplois ». site Site Internet : http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000012 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI FONGIM %TW-DATE% Afin de renforcer l'efficacité de leurs participations au développement économique, social et culturel du Mali, les ONG Internationales au Mali ont décidé de mettre en commun leur savoir-faire et d'agir, de façon concertée, avec les partenaires au développement maliens et extérieurs dans un espace d'échanges et d'actions, d'entraide et d'assistance mutuelle dénommé Forum des ONG Internationales au Mali (en abrégé FONGIM). Le FONGIM s'inscrit dans la continuité des objectifs et actions du Forum des ONG Européennes au Mali (FONGEM) créé en 2002. Il a donc pour but d'optimiser la participation des ONG Internationales au développement humain durable, en recherchant des stratégies nouvelles aptes à renforcer les partenariats entre elles et avec les acteurs maliens et les organisations internationales. Le rôle du FONGIM est de servir d'interface, d'interlocuteur entre les ONG membres et les autres acteurs du développement comme la société civile malienne, l'Etat et les Partenaires Techniques et Financiers. Le FONGIM vise donc à : * renforcer l'échange, l'apprentissage et la coordination par rapport aux stratégies de développement et de lutte contre la pauvreté au Mali ; * mobiliser ses membres pour le plaidoyer et la représentation dans l'intérêt des populations ; * porter des dossiers d'intérêt commun et poursuivre leur mise en exécution auprès des institutions étatiques du Mali, des PTF et des OSC maliennes ; * favoriser l'appropriation de la déclaration de Paris pour une meilleure prise en compte des préoccupations de la société civile. Cet élargissement est le résultat d'un long processus commencé depuis plusieurs années et entériné par l'Assemblée Générale Semestrielle du 11 juin 2009. La nouvelle Charte et les Modalités d'adhésion ont fait l'objet d'une large participation des membres du FONGEM et des membres potentiels du FONGIM. Pour être éligible à participer et à voter à la première Assemblé Générale du FONGIM le 28 janvier 2010, les dossiers d'adhésion doivent parvenir au Secrétariat Permanent au plus tard le 15 janvier 2010 à 15 heures à Care Internationale au Mali, Rue 110 Porte 368 Korofina Nord Bamako. Toute ONG Internationale (Africaine, Européenne, Américaine, etc.) qui souhaite adhérer au FONGIM peut contacter le Secrétariat Permanent du FONGEM à Care International au Mali au +223 20 24 22 62/20 24 91 37/66 79 57 55 ou à l'adresse e-mail : <a href="mailto:%66%6F%6E%67%65%6D%40%61%66%72%69%62%6F%6E%65%6D%61%6C%69%2E%6E%65%74">fongem@afribonemali.net</a> pour toute information utile. Le Secrétariat Permanent http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000011 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI ASSOCIATION MALIENNE DES PERSONNES DE PETITE TAILLE %TW-DATE% Association malienne des Personnes de Petite Taille La présidente de la Fondation Pour l'Enfance, Mme Touré Lobbo Traoré et la Fondation Orange Mali ont offert des dons à l'Association Malienne des Personnes de Petite Taille. Ce geste de solidarité s'inscrit dans le cadre du mois de la Solidarité et de la Lutte contre l'exclusion. Le 10 octobre dernier, cette association célébrait son premier anniversaire où elle avait également reçu plusieurs cadeaux de la part des personnes de bonne volonté. Association Malienne des Personnes de Petite Taille présidée par Kady Barry a fêté le 10 octobre son premier anniversaire. L'événement s'est déroulé au Centre International de Conférences de Bamako à travers une série d'activités qui entrent dans le cadre du mois de la solidarité et de la lutte contre l'exclusion. Il s'agit d'une conférence-débat et le lancement de la formation en coupe et couture d'une vingtaine de personnes de petite taille. . L'objectif de cette journée anniversaire, selon la présidente Kady Barry, était de faire connaître son association. Une occasion pour sensibiliser et informer ses membres et le public pour une prise de conscience de ce handicap " qui n'est et ne sera jamais un facteur d'exclusion " a indiqué la présidente de l'association, Kady Barry. Créée le 10 octobre 2008, l'Association Malienne des Personnes de Petite Taille est une structure apolitique, un mouvement riche qui a su offrir à ses membres, une opportunité. Aux dires de la présidente, l'association œuvre pour l'épanouissement et la promotion des personnes de petite taille tant sur le plan national qu'international. "L'association est l'interlocutrice directe des dites personnes auprès des pouvoirs publics, des organisations nationales et internationales " a souligné Kady Barry. Avant de rappeler que l'entraide est un héritage qui constitue l'une des richesses de son association, car elle a su fournir à la société, jour après jour, des leaders tant dans le monde associatif que dans la sphère économique. La conférence-débat portait sur le thème : "Personne de petite taille, surveillance médicale et traitement " qui a été animée par Dr Sidibé Aïssata Touré, seule femme spécialiste en "endocunologie" ou maladie des personnes de petite taille. Le président de la Fédération Malienne des Personnes Handicapées, Moctar Bâ estime que "l'homme n'est grand que dans l'esprit et non de taille ". Selon lui, un handicapé est une personne à part entière. Il a offert 250.000 Fcfa pour la formation en coupe et couture. Le Fonds de Solidarité Nationale (FSN) a offert cinq machines à coudre à l'Association. Le ministre du Développement Social, de la Solidarité et des Personnes Agées, Sékou Diakité a fait don d'une enveloppe de 500.000 Fcfa à l'association pour sa contribution. Tandis que le ministère de l'Emploi et de Formation Professionnelle, lui a octroyé 20 bourses pour la coupe et couture au COPCC. Le Directeur de cette école de coupe et couture, Sambou Fané a pris l'engagement que désormais toutes les personnes de petite taille pourront gratuitement étudié dans son établissement. La Fondation Orange-Mali a offert, le mardi 13 octobre, un don à l'Association composé de denrées alimentaires. C'était à l'occasion de la journée de la fondation dans le cadre du mois de la solidarité. Hier, jeudi 15 octobre, c'était le tour de la présidente de la Fondation pour l'Enfance, Mme Touré Lobbo Traoré d'offrir vingt bourses en coupe et couture et plusieurs dons de denrées alimentaires. La présidente de l'Association, Kady Barry a adressé ses sincères remerciements à tous ces donateurs en faveur des personnes de petite taille. http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000007 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI SECO GRAINE %TW-DATE% Expérience de SECO/ GRAINE Expérience de SECO/ GRAINE dans le domaine des changements climatiques et des énergies renouvelable Le SECO-ONG « ONG hôte du PMF/FEM » : Depuis son démarrage (...) Présentation C'est pour mieux coopérer avec les institutions, les organisations et donateurs privés, nationaux et internationaux, jouer les rôles de relais d'informations, (...) Partenaires Le SECO-ONG/MALI représente les ONG maliennes à une vingtaine de commissions paritaires, de travail, de réflexion, d'orientation regroupant les représentants (...) Domaines d'Action Domaines d'intervention : Renforcement des capacités ; Analyse thématique ; Formulation des politiques de développement ; Plaidoyer et influences des (...) Adhésion Peut être membre du SECO-ONG/MALI toute Organisation malienne signataire d'Accord Cadre avec le Gouvernement qui lui confère le statut d'ONG et qui adhère aux (...) Groupe thématique Les ONG membres reparties en groupes thématiques constituent des bras techniques pour le SECO-ONG/MALI. Actuellement on deux groupes : le GRAINE le (...) site http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000005 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI ASSOCIATION DES MUNICIPALITES DU MALI Association des Municipalités du Mali L'Association des Municipalités du Mali regroupe l'ensemble des 703 communes du pays plus la mairie du District de Bamako qui a statut particulier. Elle a été créée en novembre 2000, en lieu et place de l'Association des Maires du Mali, qui regroupait depuis 1993, les 19 anciennes communes urbaines. L'AMM a pour but « de participer à la sauvegarde de la libre administration des collectivités territoriales et à l'approfondissement de la démocratie locale ». Elle s'est ainsi adaptée au nouveau contexte politico administratif qu'est la décentralisation active et intégrale, mise en œuvre à partir de juin 1999. * Présentation * Qui contacter ? * Organigramme de l'AMM * Statuts-Règlement intérieur Les élections communales de mai 2004 ont conduit au renouvellement des instances dirigeantes de l'AMM lors du congrès de décembre 2004. Le chapitre 3 du nouveau règlement intérieur de l'AMM issu du congrès de décembre 2004 est consacré à la promotion du genre, qui fait aujourd'hui partie des priorités de l'association. L'AMM a comme instances le congrès et l'assemblée générale au niveau national, l'assemblée régionale au niveau régional, et l'assemblée de cercle au niveau du cercle. Son organe exécutif est le Bureau National; il est représenté aux niveaux région et cercle respectivement par des Bureaux Régionaux et des Bureaux de Cercle. Le Bureau National dispose d'un Secrétariat Permanent pour l'exécution de ses décisions. Les ressources de l'AMM proviennent des cotisations de ses membres, des dons et legs, des subventions et produits divers. Les ressources de cotisations sont réparties à raison de 50% pour le Bureau National, 40% pour les Bureaux Régionaux, et 10% pour les Bureaux de Cercle. http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000001 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI ONG ENSEMBLE L' O.N.G. ENSEMBLE est une Fédération d'Associations Humanitaires originale (apolitique et non confessionnelle), créée en 2001, qui vient en aide à des villages du Mali. Elle réalise, avec la participation active des populations, des projets de développement durable dont les priorités vont de l'accès à l'eau potable à l'autosuffisance alimentaire en passant par le développement de l'agriculture en zone désertique avec le système « ENSEMBLE » d'arrosage par goutte à goutte. Des actions ponctuelles sont également menées, à la demande des populations, dans le cadre de l'éducation et de la santé. L'apprentissage à la gestion et à la responsabilisation pour chaque réalisation est un axe important de développement devant amener chaque village aidé à une certaine autonomie dans ses besoins vitaux de développement. Ceci permet aussi de limiter l'exode des jeunes en période de « disette » en apportant à chacun le minimum vital et une certaine dignité. L'O.N.G ENSEMBLE agit directement et efficacement auprès des populations les plus démunies du Sahel grâce à : * la participation directe de plusieurs dizaines d'associations en France. * son expérience et à son partenariat avec plus de 40 villages du Sahel. * son organisation et à son accord-cadre avec le Gouvernement du Mali. * un salarié africain en permanence sur le terrain et une structure compétente. * de nombreuses missions bénévoles des membres du Bureau de la Fédération accompagnés des responsables des associations, sur le terrain. * de nombreux accords de partenariat avec des municipalités et d'autres collectivités, la Fédération ENSEMBLE étant appréciée pour son sérieux dans le montage des projets, le contrôle et le suivi des réalisations et la justification de la bonne utilisation des fonds. http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000004 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI MALI JIGI L'Association MALI JIGI est une association à but non lucratif, créée en 2008 qui s'est donné pour objectif de participer à la lutte contre la pauvreté et à l'appui au développement socio-économique au Mali. Son action s'inscrit dans une dimension de développement durable. Des lunettes pour le Mali Ils ont quatre mois pour faire leurs armes. Dans le cadre de leur première année d'études, les étudiants en techniques de commercialisation à l'IUT de Colmar doivent réaliser un projet universitaire. Les 19 et 20 janvier, la promotion 2008 de l'IUT de Colmar devra présenter une soutenance orale qui vient finaliser quatre mois de travail. Les élèves sont répartis en groupes de quatre ou cinq. Stéphanie Picchinenna explique que la démarche a pour but de « mettre en avant ce qu'on a appris en cours ». Le groupe de Stéphanie a décidé de monter un projet humanitaire : « aider à la lutte contre la pauvreté au Mali et aider à son développement socio-économique en collaborant avec l'association Mali ... http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000006 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI ASSOCIATION JUMELAGE COOPERATION RENNES/ PLATEAU DOGON Association de Jumelage Coopération Rennes / Plateau Dogon (AJCRPD) L'association (AJCRPD) fédère des Rennais et une dizaine d'associations locales impliquées dans les différents champs de la coopération décentralisée. En partenariat avec le comité Malien de jumelage à Bandiagara, elle instruit les dossiers, puis les propose pour financement au conseil municipal de la ville de Rennes. Sur le Plateau Dogon, un coordonnateur malien de l'AJCRPD aide les associations et les porteurs de projets à préparer et formaliser leur demandes. L'association assure le suivi des projets ainsi que l'information des rennais avec le concours d'un médiateur de coopération décentralisée basé à la Maison Internationale de Rennes. Association de Jumelage Coopération Rennes / Plateau Dogon (AJCRPD) Maison Internationale de Rennes (MIR) - 7 Quai Chateaubriand - 35000 Rennes site http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000009 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI SMARA MEDECIN SMARA est une ONG de médecins Rhônalpins engagés dans le développement sanitaire du Nord Mali, dans un esprit de continuité et d'évolution adaptée. La première mission de SMARA date de 1985 : à la demande de la région Rhône-Alpes, des médecins, qui seront les futurs fondateurs de SMARA, étudient l'incidence sanitaire de la remise en eau des lacs Tanda et Kabara. 20 ans après, SMARA poursuit son action d'aide sanitaire, avec l'appui de la Région Rhône-Alpes qui a signé un accord de coopération avec la 6ème région du Nord Mali (Tombouctou), et l'aide du Ministère des Affaires étrangères. En partenariat avec les maliens SMARA contribue à la formation du personnel : infirmiers, aides soignants en radiologie et gynécologie, et gérants en pharmacie. Formation du personnel médical malien Par ailleurs, SMARA octroie des bourses : une aide aux étudiants en médecine maliens qui veulent venir travailler dans cette région du Nord Mali. contact SMARA 7 rue de la Charité 69002 Lyon France Tel : 00 33 (0)4 78 37 24 07 <a href="mailto:%73%6D%61%72%61%6F%73%69%40%77%61%6E%61%64%6F%6F%2E%66%72">smaraosi@wanadoo.fr</a> Korofina Sud rue 96 Bamako Mali Tel : (223) 224 56 50 <a href="mailto:%73%6D%61%72%61%40%61%66%72%69%62%6F%6E%65%6D%61%6C%69%2E%6E%65%74">smara@afribonemali.net</a> site http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000010 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI LISTE D'O.N.G C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul>La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent education » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisation en pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Les ONG AU MALI DANS le domaine de la coopération au développement, il est possible de constater, de plus en plus, la présence d'un par- tenaire intervenant selon des modalités différentes de celles des coopérations officielles bilatérales ou multilatérales. I1 s'agit de celles des ONG (Organisation Non-Gouvernementales). Ce vocable même d‘ONG suppose qu'il s'agit d'organismes totalement indépendants de 1'Etat. Dans la réalité, un certain nombre de caractéristiques peuvent servir à distinguer ces acteurs du développement. Ce sont des structures institutionnellement indépendantes de l'Etat, même si pour une grande majorité des programmes qu'elles mettent en oeuvre, les ONG sollicitent des soutiens, surtout financiers, des pouvoirs publics. Pour beaucoup d'entre elles, il s'agit d‘associations du type de celles régies par la loi du ler juillet 1901 en France. Leurs interventions se font avec un but lucratif, avec un esprit de solidarité pour la mise en oeuvre d'opérations de développement. Ces interventions se traduisent par une assistance financière et/ou technique, dans le cadre de projets initiés à la base, en liaison avec les bénéficiaires des actions. Cependant, au Mali, sont considéré comme ONG toutes les associations ayant reçu l'agrément de 1'Etat et ayant signé avec lui un accord-cadre définissant les conditions et le cadre de leurs interventions. Ce critère sera retenu, par la suite, pour qualifier d'ONGles associations de solidarité notamment de nationalité non-malienne. On peut distinguer 4 groupes : <ul id="s2h"><li> Les mouvements religieux sont à l‘origine de création d‘ONG. Sans avoir de représentation au Mali, elles apportent des soutiens financiers à des projets menés par d'autres ONG ou à des projets propres. On retrouve ainsi la CIMADE, le CCFD (Comité catholique contre la faim et pour le développement), en France. Les missions catholiques : généralement animées par les Pères Blancs, elles ont des actions très adaptées au milieu où elles agissent. Elles sont également à l'origine de la création d'ateliers de mécanique ou d'artisanat, complètement autonomes, comme la Base de perfectionnement des artisans ruraux de Segou. Les projets de mission peuvent leur étre propres ou mis en oeuvre par des associations locales, les SECAMA (Secours catholiques maliens), de Kayes, Bamako, Segou ou Bandiagara. - Les missions évangéliques protestantes, qui ont pour but (( le développement spirituel et physique )) des populations. Leurs interventions se font dans le sens de l'évangélisation, de la formation, de l'alphabétisation, des actions sanitaires et sociales. Les ONG protestantes sont regroupées ay Mali au sein de 1'AGEMPEM (Association des groupements d'Eglises et des missions protestantes évangéliques</li></ul>au Mali). Les ONG musulmanes, qui sont très liées au proselpisme religieux et qui mettent en oeuvre la construction de mosquées, de médersas ou d'écoles coraniques. Les ONG de terrain Ces ONG sont présentes physiquement au Mali avec une représentation. Elles interviennent avec des assistants techniques salariés ou volontaires. Par ailleurs, des associations de volontaires interviennent en mettant, à coûts limités, des moyens humains pour la réalisation de micro-projets. L'activité des volontaires est constituée par l'assistance technique, la gestion et l'encadrement des opérations initiées par des ONG, des services maliens ou les associations de volontaires elles-mêmes. Des agences, nationales ou non, existent dans de nombreux pays européens ou en Amérique. Intervention des ONG : caractéristiques et domaines Les caractéristiques des interventions d'ONG peuvent être appréhendées par un certain nombre d'aspects. - Le monde et la nature des réalisations effectuées par les ONG correspondent à une (( philosophie )) à laquelle adhère cette structure : solidarité, philanthropie, aide désintéressée de volontaires, convictions religieuses, respect des droits de l'Homme. - Le travail effectué par les ONG se situe dans une perspective de (( développement de base )) : d'une part, les réalisations découlent d‘une démarche de terrain, en contact direct avec les groupes de populations concernés par le projet ; d'autre part, cette conception de (( développement à la base )) se traduit par des opérations de petite dimension ou (( micro-réalisations 1) à l'échelle d'un village, d'un groupe de villages ou d'une sous-région. ' - L'identification, la conception et la réalisation des projets impliquent une démarche participative à laquelle prennent part les bénéficiaires des projets. Cette participation se traduit, par exemple, par des réunions villageoises (expression des besoins et des préoccupations des villages), la mise à disposition de main-d'oeuvre pour la réalisation de travaux, parfois un apport financier. - Etrangères ou nationales, les ONG fonctionnent de manière autonome, voire, dans certains cas, complètement indépendantes. La notion de (( micro-réalisation D se traduit par des opérations telles que les barrages de retenue d‘eau, des digues, des jardins maraîchers, des centres de santé villageois. Cependant ces programmes peuvent être lourds notamment du point de vue de la gestion des projets : logistique, personnel d‘encadrement, montants financiers engagés, réalisations elles-mêmes. liste ong au Mali <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassomali/index.html#bv000003 ASSOCIATION VIABLE ROA DU MALI DECHETS PLASTIQUES RECYCLES EN PAVES URBAIN Mali : les déchets plastique recyclés en pavés urbain La prolifération des sachets plastiques à Mopti, au Mali, pose un véritable problème de salubrité et d'assainissement. C'est dans ce contexte que le Trust Aga Khan pour la Culture (AKTC) s'est inspiré d'une expérience qui a fait école au Niger et a collaboré avec l'ONG RESEDA afin de former des apprentis artisans à la technique de transformation des déchets plastiques en pavés urbains. L'expérience qui a débuté il y a un an est concluante. Elle a transformé la vie quotidienne des habitants de Mopti, située à l'est de Bamako, sur les bords du fleuve Niger. Mopti, sa mosquée, son port, ses sacs plastiques. Sur les plages du Niger, la vision est dantesque. Des milliers de sacs jonchent le sol. Pourtant, celle qu'on surnomme la Venise du Mali, a décidé de faire le ménage. L'idée est venue du Niger et fait des émules partout en Afrique : récupérer les maudits déchets de la civilisation moderne, les recycler et en faire des pavés urbains aux formes traditionnelles. C'est dans la banlieue de Mopti, à Sévaré, qu'a été créée la première usine de fabrication de pavés en plastique au Mali. Elle emploie une dizaine d'ouvriers, la plupart formés au Niger. La technique est simple, peu coûteuse et efficace. Le port du masque est obligatoire : il permet de se protéger des émanations toxiques. "On fait fondre ces déchets plastique dans la casserole", explique Mamadou Cissé, le responsable de l'usine de recyclage. "Ces déchets plastiques servent de pâte pour produire les pavés. On utilise aussi ces mêmes déchets plastiques pour le combustible. En gros, si on prend 20 kilos de plastique pour mettre dans la casserole, on récupère 5 kilos de plastique pour le combustible". Le mélange de ces déchets plastique avec du sable, permet l'obtention d'une sorte de goudron qui sera versé encore chaud dans un moule spécial. Après quelques minutes de refroidissement le pavé est prêt. Des pavés, il y en a de toutes les formes et de toutes les tailles. Il suffit de faire son choix à la boutique mitoyenne de l'usine. On en trouve des triangulaires, certains sont en forme d'étoiles, d'autres plus classiques sont des carrés ou des rectangles... Chaque jour, des dizaines de femmes et d'enfants reviennent de la décharge pour revendre leur butin, payé 50 francs CFA le kilo, soient 7 centimes d'euros. Un projet à vocation sociale et écologique soutenu par la fondation Aga Khan, impliquée dans la rénovation et l'assainissement général du vieux centre de Mopti. "La fondation distribue des poubelles aux familles du quartier de Komoguel pour faire le tri sélectif des ordures, s'enorgueillit Dalla Gadjigo, chargé du développement socio-économique Trust Aga Khan Mali. Les habitants du quartier mettent les déchets plastiques dans une poubelle à part que notre agence Aga Khan vient récupérer moyennant une petite rémunération pour en faire des pavés. Le déchets durs restant sont emmenés à la décharge". Un an après le début de l'opération et des travaux, le vieux Mopti s'est transformé et les habitants s'en félicitent. Le tourisme revient, les affaires tournent mieux. La propreté aide beaucoup. "On aime beaucoup les pavés car on en a vraiment besoin", se félicite Mamadou Thiam, bijoutier du vieux centre de Mopti. "Avant quand il pleuvait on ne pouvait même pas marcher", se souvient-il. "Depuis qu'on a le pavé, ça nous aide beaucoup. C'est vraiment très bien, c'est un progrès!" L'année prochaine, l'expérience de Mopti doit être généralisée aux autres villes maliennes. Afin de faire disparaître un des pires fléaux écologiques de toute l'Afrique. Par François-Xavier Freland voir plus: <a target="_blank" href="http://fr.howtopedia.org/wiki/RESEDA">http://fr.howtopedia.org/wiki/RESEDA</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT MALI TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE Transformer son association humanitaire en entreprise : L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par le sport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT MALI VILLAGE DU MILLENAIRE MALI Village du Millénaire Une convention tripartite entre le Gouvernement monégasque, la Fondation Prince Albert II de Monaco et l'Earth Institute de Columbia University à New York vient d'être signée. Elle vise à protéger l'environnement, la biodiversité au Mali et contribuer au développement des communautés villageoises à travers le projet pilote « Village du Millénaire ». Le Mali est en situation d'extrême pauvreté, ce qui compromet fortement la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). Le concept de « Village du Millénaire » consiste à mettre en œuvre une stratégie de développement communautaire intégrée dans un village cible de façon à favoriser l'autonomie des populations concernées. La convention tripartite qui vient d'être signée, et pour laquelle le Gouvernement Princier et la Fondation Prince Albert II de Monaco apporteront conjointement un financement de plus d'un million d'euros sur 5 ans, comporte deux volets : <ul id="s2h"><li> Le premier volet vise à soutenir des pratiques d'agriculture durable de manière à endiguer la pauvreté tout en préservant la biodiversité et en luttant contre les risques liés à l'extrême sécheresse. Cette dimension est prise en charge par la Fondation Prince Albert II de Monaco.</li><li> Le second volet a pour finalité de mettre en place deux « Villages du Millénaire » sur les sites de Toya et Tibi. Cette action s'inscrit dans la lignée des projets entrepris par la Coopération monégasque incluant les aspects agricole, social et éducatif.</li></ul> L'objectif principal est d'apporter simultanément des investissements innovants dans la santé, l'éducation, la production alimentaire et l'accès à l'eau potable dans deux communes pilotes afin de leur donner les moyens de sortir de la pauvreté et de réaliser tous les OMD dans un délai de 5 ans. Parmi les objectifs spécifiques ont peut notamment citer la réduction de l'extrême pauvreté et la faim, l'amélioration des conditions d'existence des femmes, l'accès à l'éducation primaire, l'accès aux services sanitaires, la réduction de la mortalité infantile et maternelle, la lutte contre les principales maladies et la durabilité de l'environnement. Direction de la Coopération Internationale La lutte contre la pauvreté est une priorité d'intervention de la coopération monégasque. La politique de coopération au développement se décline à travers 4 quatre domaines d'intervention : la santé et le secteur social, l'éducation et la formation, l'appui aux activités micro économiques, la préservation et la valorisation des ressources naturelles. En 2010, plus de 100 projets seront programmés dans 23 pays partenaires Fondation Prince Albert II de Monaco (+377 98 98 44 44) La Fondation Prince Albert II de Monaco œuvre pour la protection de l'environnement et la promotion du développement durable à l'échelle mondiale. Les actions de la Fondation se concentrent sur trois domaines principaux : Le changement climatique et les énergies renouvelables, la biodiversité, l'eau et la désertification. La Fondation soutient des projets dans trois principales régions géographiques : Le bassin méditerranéen, les régions polaires et les pays les moins développés. La Fondation Prince Albert II de Monaco soutient les initiatives d'organisations et entreprises publiques et privées dans les domaines de la recherche, de l'innovation technologique et des pratiques conscientes des enjeux sociaux. <a target="_blank" href="http://www.fpa2.com">www.fpa2.com</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT MALI ORGANISMES GOUVERNEMENTAUX & INTERNATIONAUX AU MALI ORGANISMES GOUVERNEMENTAUX & INTERNATIONAUX Indicatif du Mali : 223 CAISSE FRANCAISE DE DEVELOPPEMENT <ul id="s2h"><li> Route de la Sonatam</li><li> B.P. 32</li><li> Tél : 222 28 42</li><li> Fax : 222 86 46</li></ul> INSTITUT DU SAHEL <ul id="s2h"><li> Badalabougou</li><li> B.P 1530</li><li> Tél : 223 40 67 / 223 53 38 / 222 80 86</li><li> Fax :222 78 31 / 222 59 80</li></ul> CIPEA <ul id="s2h"><li> Route de Koulikoro, Hippodrome</li><li> B.P. 60</li><li> Tél : 221 21 77</li></ul> GTZ <ul id="s2h"><li> Badalabougou-Est</li><li> B.P 100</li><li> Tél : 222 67 44 / 22 92 92</li><li> Fax : 222 92 69</li></ul> BUREAU DE COORDINATION NEERLANDAISE <ul id="s2h"><li> Route de Sotuba</li><li> B.P. 2220</li><li> Tél : 221 43 27</li><li> Fax : 222 94 13</li></ul> CORPS DE LA PAIX <ul id="s2h"><li> Hippodrome, route de Koulikoro</li><li> B.P. 198</li><li> Tél : 221 35 53</li><li> Fax : 222 74 22</li></ul> IER <ul id="s2h"><li> Rue Mohamed V</li><li> Tél : 222 26</li><li> Fax : 222 99 26</li></ul> FOND EUROPEEN DE DEVELOPPEMENT <ul id="s2h"><li> Badalabougou</li><li> B.P. 115</li><li> Tél : 221 23 56</li><li> Fax : 222 20 65</li></ul> ICRISAT <ul id="s2h"><li> Bamako</li><li> B.P 320</li><li> e-mail : <a href="mailto:%69%63%72%69%73%61%74%6D%6C%40%69%63%72%69%73%61%74%6D%6C%2E%6F%72%67">icrisatml@icrisatml.org</a></li><li> Tél : 222 33 75</li><li> Fax : 222 86 83</li><li> Site Web: <a target="_blank" href="http://www.icrisat.org/web/index.asp">www.icrisat.org/web/index.asp</a></li></ul> USAID <ul id="s2h"><li> Quartier du Fleuve, face au centre d'odonto stomatologie</li><li> B.P 34</li><li> Tél : 222 36 02</li><li> Fax : 222 39 33</li></ul> URTNA <ul id="s2h"><li> Route de Koulikoro, à côté de la station Terrien</li><li> B.P. 39</li><li> Tél : 224 25 93</li><li> Fax : 224 48 09</li></ul> UNICEF <ul id="s2h"><li> Niamakoro</li><li> B.P 96</li><li> Tél : 222 44 01</li><li> Fax : 222 41 24</li></ul> UNESCO <ul id="s2h"><li> Badalabougou</li><li> Tél: 223 34 92</li><li> Fax:</li></ul> BANQUE MONDIALE <ul id="s2h"><li> Quartier du Fleuve</li><li> B.P. 1864</li><li> Tél : 222 32 01 222 88 67</li><li> Fax : 222 66 82</li></ul> FAO <ul id="s2h"><li> Route de Sogonigo</li><li> B.P. 1820</li><li> Tél : 222 37 13 222 65 76</li><li> Fax : 222 36 46</li></ul> OMS <ul id="s2h"><li> N'Tomokorobougou</li><li> Tél : 222 37 14</li></ul> CILSS <ul id="s2h"><li> Badalabougou</li><li> B.P. 1530</li><li> Tél : 222 80 86 / 222 21 68</li><li> Fax : 222 23 372</li></ul> VISION MONDIALE INTERNATIONALE <ul id="s2h"><li> Hippodrome</li><li> B.P. 2367</li><li> Tél : 221 51 89 / 221 38 20</li><li> Fax : 222 81 30</li></ul> FMI <ul id="s2h"><li> Ministère des Finances</li><li> B.P. 2088</li><li> Tél : 222 56 87</li></ul> CIPEA <ul id="s2h"><li> Route de Koulikoro, Hippodrome</li><li> B.P. 60</li><li> Tél : 221 21 77</li></ul> PNUD <ul id="s2h"><li> Badalabougou-Est,</li><li> Imm. Maître H. Ndouré</li><li> B.P. 120 Tél : 222 01 81</li></ul> FNUAP <ul id="s2h"><li> Badalabougou-Est</li><li> B.P. 120 Tél : 222 43 80</li><li> Tél : 222 01 81</li></ul> PLAN INTERNATIONAL <ul id="s2h"><li> Badalabougou-Est</li><li> Tél : 223 05 83</li></ul> ORGANISMES NON GOUVERNEMENTAUX ALPHALOG <ul id="s2h"><li> Daoudabougou, Avenue de l'OUA</li><li> B.P 1881</li><li> Tél : 222 84 40</li></ul> IARA <ul id="s2h"><li> Korofina</li><li> B.P. 5004</li><li> Tél : 224 77 73</li></ul> AFVP <ul id="s2h"><li> Quinzambougou, Rue 528</li><li> B.P 1721</li><li> Tél : 222 43 58</li><li> Fax : 222 35 17</li></ul> CECI <ul id="s2h"><li> Hippodrome, rue 240</li><li> B.P. 1085</li><li> Tél : 221 48 44</li><li> Fax : 222 65 23</li></ul> ACORD <ul id="s2h"><li> Hippodrome</li><li> B.P. 1969</li><li> Tél : 221 09 48 / 221 40 53</li></ul> AIDE A L'EGLISE NORVEGIENNE <ul id="s2h"><li> Badala-est, route de Sogoniko</li><li> B.P. 8031</li><li> Tél : 222 51 50</li><li> Fax : 222 62 74</li></ul> CILCA <ul id="s2h"><li> HAMDALLAYE, Rue 32 porte 200</li><li> B.P. 5051</li><li> Tél : 222 28 37</li><li> Fax : 222 28 37</li></ul> WORLD EDUCATION INC <ul id="s2h"><li> Quinzambougou, Rue 524</li><li> B.P. 5071</li><li> Tél : 221 02 91</li><li> Fax : 222 02 91</li></ul> WORLD VISION INTERNATIONAL <ul id="s2h"><li> Hippodrome</li><li> B.P. E 2347</li><li> Tél : 221 51 89 / 221 38 20</li><li> Fax : 222 81 30</li></ul> AMALDEME <ul id="s2h"><li> Lafiabougou</li><li> B.P. 181</li><li> Tél : 222 61 82</li><li> Fax : 222 27 55</li></ul> AMPPF <ul id="s2h"><li> Bolibana</li><li> B.P. 105</li><li> Tél : 222 44 94</li><li> Fax : 222 26 18</li></ul> SUCO <ul id="s2h"><li> Hippodrome, Rue 234x1684</li><li> B.P. 17</li><li> Tél : 221 27 77</li><li> Fax : 222 83 94</li></ul> GRAT <ul id="s2h"><li> Hippodrome, Rue 254x953</li><li> B.P. 118</li><li> Tél : 221 43 41</li><li> Fax : 222 43 41</li></ul> STOP SAHEL <ul id="s2h"><li> Missira</li><li> B.P. 242</li><li> Tél : 221 00 33</li><li> Fax : 222 23 59</li></ul> SAVE THE CHILDREN-USA <ul id="s2h"><li> Quartier de Fleuve, Rue 309</li><li> B.P. 3105</li><li> Tél : 222 61 34</li><li> Fax : 222 08 08</li></ul> SAVE THE CHILDREN-UK <ul id="s2h"><li> Niaréla</li><li> B.P. 2145</li><li> Tél : 221 30 16</li><li> Fax : 222 42 55</li></ul> VETERINAIRES SANS FRONTIERES <ul id="s2h"><li> Niaréla</li><li> B.P. 3066</li><li> Tél : 221 78 55</li></ul> MALI 2000 <ul id="s2h"><li> Ouolofobougou, Rue Dakar 104</li><li> B.P. 2218</li><li> Tél : 222 57 63</li><li> Fax : 222 87 38</li></ul> http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT MALI SOUMETTRE DES PROPOSITIONS DE PROJETS Comment soumettre une proposition de projet ? En réponse à des urgences humanitaire, les ONG et les organisations internationales partenaires peuvent soumettre à ECHO des propositions de projets à tout moment dans l'année. Pour ce faire, les organisations humanitaires doivent se mettre en contact avec le responsable géographique de ECHO à Bruxelles et avec l'assistant technique de ECHO sur le terrain pour présenter leur projet. Une aide peut être obtenue à ce sujet du personnel ECHO sur le terrain. Il est possible d'être régulièrement informé sur les visites de terrain entreprises par les responsables géographiques de ECHO à Bruxelles. Veuillez noter que dans des circonstances spécifiques, des appels à propositions peuvent être publiés sur ce site Web. Les propositions sont jugées sur leurs mérites techniques et en tenant compte de la stratégie définie par ECHO en réponse à une urgence donnée et sur la base des besoins qui ont été identifiés. Si, en consultation avec les experts de terrain, le personnel de ECHO à Bruxelles évalue favorablement la proposition, une convention de subvention pour l'opération humanitaire proposée peut être conclue entre ECHO et l'ONG qui a présenté la proposition. Lors de circonstances humanitaires particulières, des ONG qui ne sont pas signataires du CCP peuvent présenter des propositions de projets couvrant les régions ou secteurs pour lesquels il n'y a pas de propositions éligibles présentées par des ONG partenaires. Des propositions d'ONG non partenaires, jugées favorablement, ne seront retenues qu'après une vérification positive de l'éligibilité de l'ONG au financement communautaire pour des opérations humanitaires. Cette vérification inclut une consultation entre ECHO et les autorités nationales du lieu de l'enregistrement de l'ONG en question, ainsi que la vérification de la bonne gestion administrative et financière de l'ONG. Plus particulièrement, des rapports d'audit externe portant sur les deux dernières années d'exercice financier, une déclaration jurée d'intégrité morale signée par le Président de l'organisation ainsi qu'une garantie financière seront requis. Si l'ONG remplit ces critères, sa proposition de projet peut être retenue et financée par une convention de subvention. Le nombre de projets en faveur d'une ONG non signataire du CCP qui peut être financé est limité à maximum 2 projets. Une ONG qui met en œuvre un projet financé par ECHO sans avoir signé le Contrat Cadre de Partenariat (CCP) sera ensuite considérée pour la signature du CCP à la lumière des résultats de ce projet. ECHO n'intervient pas directement sur le terrain. Son assistance est essentiellement distribuée et mise en œuvre par ses partenaires , selon la stratégie générale d'ECHO. Travailler main dans la main ECHO travaille avec environ 200 organisations non gouvernementales, agences des Nations unies et organisations internationales telles que le Comité international de la Croix-rouge et la Fédération Internationale de la Croix-rouge et du Croissant rouge. La diversité des partenaires est un atout précieux pour l'action d'ECHO car elle permet de couvrir de manière large des besoins de plus en plus nombreux dans différentes régions du monde, dans des aires de plus en plus complexes. ECHO développe avec ses partenaires un dialogue sur les grandes orientations de l'action humanitaire aussi bien que sur la gestion des opérations d'aide humanitaire sur le terrain. http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT MALI INFOS DU MOIS Ecidec et La Nef Lance "DAT Microfinance", un produit financier innovant au service du microcrédit <a target="_blank" href="http://www.ecidec.org/site/Accueil-2.html">http://www.ecidec.org/site/Accueil-2.html</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditmali/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT MALI LUTTE CONTRE LA DREPANOCYTOSE A Bamako, un tout nouveau centre dédié à la lutte contre la drépanocytose BAMAKO - Sur les hauteurs de Bamako, se dresse un tout nouveau centre médical entièrement consacré à la lutte contre la drépanocytose, première maladie génétique au monde dont souffrent plusieurs dizaines de millions de personnes en Afrique subsaharienne. "Là, c'est le bloc administratif; ici, le laboratoire de biologie... Et, regardez, le centre a même sa propre pharmacie", explique, plutôt heureux, le professeur Dapa Diallo, directeur général du Centre de recherche et de lutte contre la drépanocytose (CRLD) inauguré la semaine dernière dans la capitale malienne, à proximité de l'hôpital universitaire du Point G. Sa création est le fruit d'une coopération entre l'Etat malien et plusieurs partenaires français, publics et privés (ministère des Affaires étrangères, département des Hauts-de-Seine, coopération internationale de la principauté de Monaco, Fondation Pierre Fabre, etc.). La drépanocytose, maladie héréditaire due à une anomalie de l'hémoglobine, "se manifeste par une déformation des globules rouges. Le sang ne reçoit plus d'oxygène. Les cas qui se compliquent deviennent mortels", commente pour l'AFP le dr Diallo au seuil d'une pièce abritant des bouteilles d'oxygène. Au Mali, "plus d'un demi-millier d'enfants naissent chaque année avec la maladie. Et 50% de décès sont enregistrés avant l'âge de cinq ans s'il n'y a pas de suivi médical", explique le médecin-colonel Karim Camara, directeur général adjoint du centre. L'Afrique est en effet le continent le plus touché. En 2006, un rapport de l'OMS affirmait que la drépanocytose y est "à l'origine de l'équivalent de 5% des décès d'enfants de moins de cinq ans", cette proportion atteignant "jusqu'à 16% dans certains pays d'Afrique de l'Ouest". La toute nouvelle structure est destinée à recevoir prioritairement les cas les plus critiques. Au moment de l'inauguration, le président malien Amadou Toumani Touré a assuré vendredi que ce centre spécialisé - "le plus équipé de l'Afrique de l'Ouest" - serait "ouvert à tous les malades des pays frères dont les cas préoccupants cherchent à trouver des remèdes". "C'est le centre du Mali, mais aussi le centre de tous les Africains, a-t-il promis. Ils peuvent venir se faire soigner, les portes seront toujours ouvertes pour eux". Les bâtiments orangés, construits sur un terrain de 5.000 mètres carrés, ont été dotés d'appareils modernes, pour pratiquer l'échographie ou mesurer la vitesse de sédimentation du sang: "des équipements neufs mais surtout adaptés aux complications de la maladie", souligne le médecin français Alain Dorie, seul expatrié parmi les employés permanents du centre."Aujourd'hui, quand un drépanocytaire se rend dans un hôpital, on lui prescrit du sang et il doit se débrouiller. Mais ici, quand le malade est en +crise de sang+, dès qu'il arrive, on le prend en charge", dit-il. Selon l'hématologiste français Gil Tchernia, "la vocation du centre est également de pouvoir aider à détecter la maladie dès la naissance. Car plus elle est détectée tôt, plus le traitement est facile et efficace". Le CRLD a aussi pour mission de faire de la recherche clinique, d'édicter des procédures de prise en charge et de former des spécialistes ainsi que des "tradithérapeutes", annonce le pr Tchernia, homme-pivot de sa création, nommé président du conseil scientifique et technique de la structure. La Fondation Pierre Fabre et la principauté de Monaco se sont engagées à débourser respectivement 135.OOO et 100.000 euros, chaque année jusqu'en 2012, pour le fonctionnement du CRLD également financé par l'Etat malien. Qu'est-ce que la drépanocytose ? La drépanocytose est une maladie génétique responsable d'une anomalie de l'hémoglobine contenue dans les globules rouges. L'hémoglobine est responsable du transport de l'oxygène dans les tissus. L'hémoglobine anormale (l'hémoglobine S), dans certaines conditions (froid, fièvre, déshydratation, etc.), va rendre les globules rouges rigides, ceux-ci perdant leur capacité normale à se déformer pour passer dans les tout petits vaisseaux sanguins. Pourquoi ? La drépanocytose est une maladie génétique touchant particulièrement les personnes originaires d'Afrique, des Antilles, d'Afrique du Nord. Pour être malade de la drépanocytose, il faut avoir hérité de chacun de ses parents une copie du gène malade (par exemple : double gène d'hémoglobine S : SS). Lorsque le gène malade existe en une seule copie héritée par exemple du père, l'enfant est dit porteur sain ou hétérozygote : il n'a aucun symptôme mais peut transmettre le gène malade à sa descendance. Les garçons sont autant touchés que les filles. Quels symptômes et quelles conséquences ? L'anomalie de l'hémoglobine va entraîner plusieurs conséquences : • Les globules rouges sont fragiles et sont détruits en excès : le taux d'hémoglobine est bas, définissant l'anémie chronique. Les enfants sont donc anémiques en permanence, mais s'adaptent généralement très correctement. Les seuls signes visibles peuvent être la fatigabilité et une couleur jaune des yeux (car en se cassant les globules rouges libèrent un pigment jaune, la bilirubine). • Les globules rouges sont rigides : ils vont former des bouchons et obstruer les vaisseaux sanguins. Ces accidents sont appelés « crises vaso-occlusives ». Certains facteurs déclenchants sont parfois identifiés mais pas toujours : le froid, la déshydratation, le stress, l'infection. Certaines mesures préventives diminuent le risque de survenue d' une crise, mais les crises restent imprévisibles. Il existe des localisations préférentielles de ces crises vaso-occlusives : <ul id="s2h"><li> Au niveau des vaisseaux des membres et des extrémités (pieds, mains). Leur occlusion est responsable de douleurs parfois sévères ; le membre concerné peut être chaud, gonflé, sa mobilisation peut devenir douloureuse.</li><li> L'occlusion des vaisseaux nourrissant la rate est très précoce. Celle-ci perd sa fonction de défense anti-bactérienne. Les enfants drépanocytaires sont ainsi très vulnérables à certaines infections. Ce risque est maximal chez les enfants âgés de moins de 3 ans, puis diminue mais perdure toute la vie. Les infections les plus fréquentes sont pulmonaires, mais des infections osseuses sont aussi possibles.</li></ul>La drépanocytose a une sévérité très variable suivant les enfants. Certains enfants font très peu de complications. Une minorité présente des complications fréquentes et graves. La moyenne des enfants est encore hospitalisée environ une semaine par an (pour une crise douloureuse, une infection ou une aggravation de l'anémie). vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../formation/index.html">Formation</a> http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000003 PROJET SANTE MALI PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. Paludisme: Feuille de Route 2010 au MALI Au Mali, le paludisme constitue un problème majeur de santé publique de par sa mortalité, sa morbidité et son impact socio-économique. Les femmes enceintes et les enfants de moins de 5 ans en paient le plus lourd tribut. A l'instar des pays endémiques de la Région africaine, suite au 33ème sommet de l'OUA en juin 1997 à Harare où les Chefs d'Etat et de Gouvernement ont manifesté leur volonté de combattre le paludisme, le Gouvernement du Mali a inscrit parmi ses priorités nationales la lutte contre le paludisme, notamment le renforcement des interventions dans le cadre d'une politique nationale qui a été adoptée. Cet engagement a été renouvelé lors des deux mets de Chefs d'Etats et de Gouvernements tenus à Abuja, respectivement en avril 2000 sur l'initiative "Faire Reculer le Paludisme et en Mai 2006 sur le Paludisme, le SIDA et la Tuberculose. Dans le cadre de la lutte contre le paludisme, le Mali est bénéficiaire des financements du Fonds Mondial pour la lutte contre le SIDA, la Tuberculose et le Paludisme, de l'Initiative du Président Américain pour la lutte contre le paludisme, de l'OMS, UNICEF, etc. Le Mali a élaboré un plan stratégique 2009-2014 de lutte contre le Paludisme qui s'inspire fortement de la politique nationale de santé et des stratégies mondiales de lutte antipaludique basées sur le développement d'interventions efficaces en matière de prise en charge (CTAs, TDR), de prévention (MII, TPI, pulvérisation intra- domiciliaire et Lutte anti larvaire), de renforcement des compétences, de suivi/évaluation et de CCC. La présente feuille de route pour atteindre les objectifs 2010 qui a été élaborée avec la participation de tous les partenaires du PNLP, est partie intégrante du Plan Stratégique de lutte contre le Paludisme 2009-2014. Les activités qui seront mises en œuvre permettront en particulier d'améliorer la qualité de la prise en charge précoce et efficace des cas de paludisme, de promouvoir les mesures préventives, le renforcement des capacités nationales. Chaque année, le paludisme tue autant que 3 à 4 tsunamis ! Diminuer les causes de morbidité et de mortalité est déterminant pour le développement des pays. Or le dernier quart de siècle a été riche en initiatives pour généraliser l'accès à des soins de qualité pour les populations vulnérables, notamment les enfants. Les résultats sont-ils vraiment à la hauteur des efforts accomplis et des sommes investies ? Un bilan s'impose. Quelles sont les avancées obtenues ? Quels ajustements sont nécessaires pour un développement durable dans les pays pauvres ? Commentaires du Dr Ogobara Doumbo, chercheur de renommée internationale, directeur du Centre de Recherche sur le Paludisme à Bamako : « Nous sommes convaincus que l'élimination du paludisme est possible, voire même son éradication. Ce sont ces forces qui entraînent les gens dans ce genre d'ambition de développement et qui changent les choses. Nous devons les intégrer dans le développement ». Un vaccin contre le paludisme Nouvel Obs - 4 février 2010 "Un nouveau vaccin expérimental contre le paludisme s'est révélé sans risque et efficace pour protéger des enfants dans un petit essai clinique conduit au Mali, selon une étude publiée mercredi 3 février, aux Etats-Unis." Cette annonce de la faculté de médecine de l'Université du Maryland, relayée par le Nouvel Obs, représente un véritable espoir pour des milliers d'enfants et nouveaux nés. Le traitement, administré en trois doses de vaccins anti-paludique, a provoqué "une très forte réponse immunitaire qui a duré au moins un an", sur les jeunes patients. Un groupe élargi de 400 enfants maliens devrait prochainement participer à un nouveau essai clinique, en vue de confirmer le premier test concluant. Les résultats définitifs ne seront connus qu'en 2013 mais les premiers résultats demeurent encourageants : ils "pourraient signifier que nous avons peut-être réussi à produire un vaccin qui, pour la première fois, reproduit l'immunité naturelle contre le parasite ". Transmis par le moustique le parasite plasmodium est responsable de la forme la plus grave de la maladie. En savoir plus : vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000002 PROJET SANTE MALI LUTTE CONTRE LE SIDA MALI Lutte contre le VIH-SIDA au Mali Projet DOD : Pour des casernes sans Sida au Mali En assurant que les départements Malien et Américain de la défense entretiennent une coopération exemplaire dans le domaine de la lutte contre le Sida, le coordinateur de la cellule sectorielle de lutte contre le Sida du ministère de la défense et des anciens combattants, le colonel Elimane Mariko estime qu'avec la volonté et l'engagement, les forces armées maliennes sauront démontrer qu'elles sont dans la bonne directive dans l'éradication de la pandémie. Il s'exprimait ainsi, le 4 décembre 2009, à l'issue d'un atelier de cinq jours que sa structure a organisé en partenariat avec l'ONG Family Health International (FHI). C'est dans le cadre du projet DOD (du nom d'une collaboration avec le département américain de la défense) que s'est tenu cet atelier regroupant une trentaine de personnes venues des casernes de Bamako (génie militaire), Tombouctou, Sévaré, Ségou, Kayes et Koulikoro. Le coordinateur de la FHI, Dr. Ben Moulaye Idriss et un représentant américain ont pris part à cette cérémonie de clôture. La formation a été sanctionnée par une remise de diplôme aux différents participants. Fruit d'une coopération entre le ministère malien de la défense et des anciens combattants et le département américain de la défense, ce projet de prévention du Sida a vu le jour en 2003. Le projet a globalement eu pour cible le personnel sous la tutelle du ministère et visé particulièrement les porteurs en uniforme et leur famille vivant dans les différentes casernes du pays. La première phase du projet a été mise en œuvre par Population Services International (PSI) et la direction centrale des services de santé des armées (DCSSA) et permis la mise à la disposition des forces armées, entre novembre 2003 et août 2004, de trois centres de conseils et de dépistage volontaire au génie militaire de Bamako, à Sévaré et à Tombouctou. En 2006, le projet a été réactivé par le DOD en confiant l'exécution à Family Health International. La coordination de la mise en œuvre est dévolue à la cellule sectorielle et la DCSSA est restée un partenaire clé. L'extension du projet sur les différentes casernes s'est enclenchée. En plus des casernes de Bamako, Sévaré et Tombouctou, le projet a touché, en 2007, celles de Ségou et Kati ; en 2008, celle de Sikasso et en 2009 celle de Gao et s'éteint à l'horizon 2010 aux casernes de Kayes et Koulikoro. A travers la formation de près de deux cents pairs éducateurs, les responsables du projet DOD assurent avoir touché des milliers d'agents par des messages de sensibilisation à la prévention et au dépistage volontaire. Des centaines de porteurs d'uniformes ont volontairement accepté le principe du dépistage. Les deux partenaires se proposent d'intensifier la communication et l'éducation afin de susciter une prise de conscience qui conduira au changement de comportement face au VIH Sida. Elle vise également à élargir l'accès aux centres de dépistage et aux services de conseil afin de diminuer la transmission du VIH dans le milieu militaire. Ce projet qui sert d'appoint aux orientations stratégiques du département de la défense et des anciens combattants est régulièrement en cours d'extension dans les casernes militaires du pays. Neuf centres de santé de conseil et de dépistage, un centre ultra équipé qui fait déjà toutes les mesures d'accompagnement contre le Sida, des sites pilotes de prise en charge en cours d'installation dans différentes casernes, voilà entre autres efforts consentis par la cellule sectorielle de lutte contre le Sida du ministère de la défense et des anciens combattants en collaboration avec son partenaire, la FHI en faveur des militaires au Mali. Seydou Coulibaly Pourquoi les femmes sont-elles beaucoup plus touchées par le mal ? <ul id="s2h"><li> Selon l'ONU/Sida, l'Afrique est le continent le plus frappé par le VIH/sida avec 68% de personnes affectées et infectées.</li></ul>Fort de cette triste réalité notre pays a pris le taureau par les cornes en mettant en ouvre une stratégie de lutte plus appropriée contre la pandémie et qui se repose sur l'implication de l'Etat, des structures spécialisées, de la société civile, etc. Ceci a eu pour effet la régression du taux de prévalence du VIH/sida au niveau national. Cependant, l'arbre ne doit pas cacher la forêt quand on sait que les affres du fléau se cristallisent plus sur les femmes. Au Mali, le Sida se féminise. Selon des enquêtes menées par ISB, la féminisation du sida se constate au niveau de certaines catégories de femmes à savoir : les professionnelles de sexe ou prostituées avec un taux de prévalence de 35,5% en 2006 contre 31,9% en 2003 ; les vendeuses ambulantes avec 5,9% en 2006 contre 4,6% en 2003. Au niveau des aides ménagères autrement appelées « Bonnes », le taux de prévalence a augmenté de 2,2%. Comme explications à cette féminisation du VIH/sida beaucoup de facteurs entrent en jeu. Pour les femmes mariées et divorcées, les pesanteurs socioéconomiques tels que le régime matrimonial (polygamie, sororat, lévirat), la pression sociale, le faible pouvoir économique des femmes et leur marginalisation y sont pour beaucoup. En guise d'exemple, sur le plan du régime matrimonial, un homme polygame infecté peut infecter trois (3) voire quatre (4) femmes sans oublier les risques liés à l'accouchement. A cela s'ajoutent les raisons biologiques. Les femmes ont une surface muqueuse exposée pendant les relations sexuelles. La concentration du VIH est plus forte dans le sperme que dans le fluide vaginal. Autres explications à la féminisation du VIH/sida, des enquêtes montrent que le genre (la discrimination sexuelle) en est une cause. A titre illustra-tif, lors des relations sexuelles c'est l'homme qui décide du port du préservatif. A cette défaveur s'ajoute le faible poids économique des femmes pour lesquelles le préservatif féminin demeure plus cher et presque introuvable par rapport à celui de l'homme. Des problèmes liés à son utilisation constituent d'autres contraintes. Plus de 90% des femmes maliennes n'ont pas encore vu le préservatif destiné à elles et savent encore moins l'utiliser. A preuve, lors de la rencontre, Mme la ministre de Promotion de la femme, de l'Enfant et de la Famille, Mme Maïga Sina Damba, avec les Organisations faîtières, tenue le 6 décembre dernier au Centre International de Conférence, toutes les femmes présentes dans la salle ont manifesté la curiosité de voir et de toucher au préservatif pour femme. Il faut reconnaître que si quelques femmes maliennes savent l'utiliser, force est de reconnaître que son acquisition est une autre paire de manches. Au niveau de l'ONG/AFEM, cette question ne se pose plus car au-delà.des campagnes d'explications sur l'usage du préservatif pour femme, les centaines de filles migrantes qui suivent des formations dans ses 72 centres à travers le pays ont toutes les informations nécessaires sur la chose. Dans ces centres de formation, d'information et de sensibilisation, les filles migrantes apprennent tout sur la santé de la reproduction, le dépistage volontaire, l'acquisition des antirétroviraux, l'excision, la fistule comme une des conséquences du mariage précoce, et les autres infections sexuellement transmissibles. Durant cette nouvelle année 2008, l'ONG/AFEM, avec le concours de l'ensemble de ses travailleurs et l'accompagnement de ses partenaires techniques et financiers, travaillera au renforcement de ces acquis pour la promotion des femmes; surtout celles qui sont exclues. Markatié Daou (vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a>) http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000001 PROJET SANTE MALI GUIDE DE LA MEDECINE AU MALI La politique sectorielle de santé du Mali a été bâtie sur une structure pyramidale de santé dont le premier niveau est le Centre de Santé Communautaire (CSCOM). Le second niveau est le Centre de Santé de Référence (CSREF). Le troisième et le quatrième niveau sont respectivement les hôpitaux régionaux et nationaux. La mise en œuvre de la décentralisation à partir de 1994 a souvent remis en cause la carte sanitaire élaboré, et créé des problèmes qui interpellent les populations, les élus et les techniciens de la santé. Les sollicitations de plus en plus grandes adressées aux autorités publiques et aux ONG traduisent la difficulté des CSCOM à fonctionner de façon autonome. L'objectif global de la présente étude est de comprendre les déterminants de la viabilité économique des CSCOM en milieux rural et urbain, dans le contexte de la décentralisation en cours, et dans le respect de la politique de santé au Mali. Aujourd'hui, il y a 618 CSCOM jugés fonctionnels au Mali. Avec la création des CSCOM, la proportion de population ayant accès au Paquet Minimum d'Activités (PMA) qui était de 1% en 1990 est passée à environ 40% en 1998. Les services non rendus à plus de 60% pour le suivi des enfants sains, d'environ 30% pour les vaccinations et d'un peu plus de 30% pour les IEC constituent une faiblesse dans la mission des CSCOM de l'avis des membres des Associations de Santé Communautaire (ASACO). Parmi les facteurs qui limitent la fréquentation des CSCOM, figurent en premier lieu le faible pouvoir d'achat des ménages. A cela s'ajoute l'éloignement des centres et les mauvaises conditions de transport, particulièrement en zones rurales. Il ressort des résultats que la principale source de revenu qui permet d'assurer la gestion financière des CSCOM est la vente de médicaments et les frais de prestations. La disponibilité des médicaments en quantité suffisante n'a été signalée à 50% par aucun groupe interrogé au cours de l'étude. Le fournisseur potentiel des CSCOM en médicament est la Pharmacie Populaire du Mali (PPM). De plus en plus, certains CSCOM s'approvisionnent auprès de fournisseurs privés lorsque la PPM est en rupture de stock de certains produits. Depuis la décentralisation, le manque d'appui financier des communes aux CSCOM est un facteur qui entrave leur fonctionnement, étant donné que ni les cotisations des adhérents, ni la vente de médicaments n'arrivent à assurer leur bon fonctionnement. Il est cependant à noter que certaines mairies votent souvent des fonds de subvention annuels destinés à ces centres. En outre les différentes interviews laissent apparaître que les CSCOM ne paient pas d'impôt. Le statut autonome des CSCOM fait que le personnel est constitué essentiellement de contractuels. La comptabilité est interne pour tous les CSCOM couverts par l'étude. Les ressources limitées dont ils disposent ne leur permettent pas de confier leur comptabilité à des cabinets privés dont les prestations sont chères. Le matériel de départ est fourni par l'État comme contribution au démarrage du CSCOM. Selon les résultats obtenus, il est à remarquer que la plupart des structures enquêtées ne disposent pas d'une ambulance. Dans la majorité des cas actuels en milieu urbain, la référence des malades vers les CSREF se fait soit par l'ambulance du CSREF, soit grâce à la prise en charge du transfert du malade par sa famille. Les avis sont partagés en ce qui concerne la perception de l'autonomie de gestion. Cette différence dans les avis existe quelquefois dans un même centre, selon que l'on soit prestataire ou membre de l'ASACO. La question sur le devenir des CSCOM a surtout permis de collecter les avis sur les ambitions qui ne manquent pas de faire naître une telle entreprise. L'évolution des centres vers des structures médicales plus spécialisées est souhaitée par les uns et les autres. La pyramide sanitaire telle que dessinée actuellement au Mali n'offre pas de possibilité réelle de changement du plateau technique des CSCOM. Dans ce contexte, quel devenir pour les CSCOM dans un pays où le prix de la prestation suppose ou détermine sa qualité? Ces centres sont-ils condamnés à terme à se privatiser ou à offrir des prestations à deux vitesses, dont l'une sera destinée à une clientèle qui peut payer le prix du marché? Pour l'heure, les CSCOM sont menacés par la prolifération de cabinets privés de soins et de cliniques privées en tout genre, dans lesquelles une médecine onéreuse mais attrayante, qui flatte la vanité de ceux qui peuvent y avoir accès, est en train de faire émerger une nouvelle conception des soins de santé, en même temps qu'elle exacerbe à nouveau le stigma d'une médication du pauvre. Santé tropicale Janvier 2010 - Editorial du professeur Alhousseini AG MOHAMED Professeur Alhousseïni AG MOHAMEDA propos de Pesinet En ce début d'année nouvelle, je voulais présenter à toute l'équipe de Santé Tropicale, à l'ensemble des Ambassadeurs pays et à l'ensemble des visiteurs de nos sites une bonne et heureuse année 2010. L'Association Pesinet a procédé au lancement de son programme de suivi de la santé infantile au Centre de Santé de Référence de la Commune III de Bamako sous la présidence du Ministre de la Santé. Pesinet est un projet innovant de suivi des enfants grâce à l'utilisation d'outils technologiques comme le téléphone mobile et l'Internet. La mortalité infantile est un problème terrible en Afrique où, dans la plupart des pays, plus de 100 enfants sur 1000 meurent avant la fin de leur première année (à titre de comparaison, le taux français tourne autour de 4 enfants pour 1000 naissances). Or, on constate qu'un grand nombre d'enfants meurent de maladies souvent bénignes que la prévention, le suivi et la détection précoce pourraient facilement empêcher de devenir mortelles pour ces enfants. C'est sur ce double constat qu'a été développé Pesinet, qui est un service de télédiagnostic pédiatrique simple pour les enfants de 0 à 5 ans basé sur le suivi régulier des courbes de poids, complété par un dispositif d'accès aux soins incluant consultations médicales et médicaments courants. Ce service est destiné à être mis en place dans les pays émergents, notamment en Afrique subsaharienne. Les objectifs de Pesinet sont : * Réduire la mortalité infantile * Améliorer l'accès aux soins * Développer la sensibilisation et la responsabilisation autour des notions de prévention et de suivi médical en Afrique. * Prendre régulièrement le poids et relever les indicateurs simples de l'état de santé des enfants * Utiliser Internet et les technologies de l'information pour transmettre rapidement les informations au médecin référent et ainsi assurer une prise en charge rapide des enfants malades * Etablir un abonnement payant des familles pour pérenniser le système et donner accès aux médicaments pour les clients. En concertation avec les partenaires sur place, le modèle organisationnel décrit ci-après a été retenu. Les familles souscrivant au projet sont inscrites par les Agents De Pesée (ADP). Le montant de la souscription est perçu par l'Agent de Pesée. Ensuite, c'est le coordinateur qui recouvre les abonnements auprès des familles, la première semaine du mois. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000006 PROJET SANTE MALI INFO SANTE DU MOIS LUTTE CONTRE LE SIDA Le Mali bénéficie un appui financier de 19 milliards de F CFA <a target="_blank" href="http://www.malikounda.com/nouvelle_voir.php?idNouvelle=24121">http://www.malikounda.com/nouvelle_voir.php?idNouvelle=24121</a> http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000004 PROJET SANTE MALI HUMANITAIRE : LE CINQUANTENAIRE SOURIT A 50 ENFANTS MALADES DU CŒUR Dans le cadre du Cinquantenaire de l'Indépendance, l'hôpital Mère-enfant le Luxembourg et l'association humanitaire française, Rayon d'espérance vont prendre en charge 50 enfants maliens malades du cœur. L'opération est parrainée par la Fondation pour l'Enfance. Tous ces enfants seront évacués en France pour leur traitement d'ici le 22 septembre. Le départ du premier d'entre eux a donné lieu à un dîner, mercredi au restaurant Le Bafing au Quartier du fleuve. Le directeur général de l'hôpital Mère-enfant le Luxembourg, Moulaye Cissouma, le vice-président l'association Rayon d'espérance, Ibrahim Tounkara, l'accompagnatrice de l'enfant, Catherine Bourdeau, et les parents du jeune patient ont participé au dîner d'au revoir. L'enfant s'appelle Abdoulaye Santara. Agé de 3 ans, il souffre de cardiopathie. Le dîner a été organisé pour qu'avant de prendre son avion pour la France, il puisse passer un moment agréable avec ses parents, Ousmane Santara et Nana Maïga. L'atmosphère était chargée d'émotions. Quelques minutes avant le départ, la mère du petit Abdoulaye a ainsi confié : "Je suis autant heureuse que confiante. Mon enfant recevra des soins et pourra enfin vivre normalement comme les autres enfants de son âge qui ont la chance d'être en bonne santé". Deuxième enfant du couple Santara, le petit Abdoulaye vit avec cette maladie depuis un an. C'est d'ailleurs la raison qui a incité le couple à quitter Kidal où il vivait, pour s'installer à Bamako. La prise en charge d'une maladie cardiaque est très coûteuse et fait appel à des technologies avancées. Or la plupart des patients sont issus de familles aux revenus modestes. Heureusement, depuis quelques années, la solidarité s'organise autour des enfants qui en souffrent. Beaucoup de vies sont ainsi sauvées. C'est au cours de consultations effectuées par l'hôpital Mère-enfant que les cas sont détectés. Ils sont ensuite examinés puis placés sous le mécénat de la chirurgie cardiaque. Avec l'aide de l'ONG, Aviation sans frontières de la compagnie Air France, leur transport vers la France et leur retour au Mali est assuré, explique Catherine Bourdeau, accompagnatrice et hôtesse de l'air à la retraite de la compagnie française. Une fois en France, les enfants sont, selon l'urgence ou non des cas, directement admis à l'hôpital ou placés dans des familles d'accueil. Ces dernières, en fonction de leur disponibilité, se proposent volontairement d'accueillir les enfants pendant tout leur séjour. La durée du traitement est comprise entre 6 et 8 semaines. Les patients sont généralement âgés de 3 à 18 ans.Ce partenariat entre l'hôpital Mère-enfant le Luxembourg, l'association Rayon d'espérance et la Fondation pour l'enfance est une source d'espoir pour nombre de familles maliennes. Les opérations précédentes ont été une réussite totale, assure le directeur de l'hôpital Mère-enfant, Moulaye Cissouma. Les enfants opérés du cœur ont même constitué une équipe de football. C. A. DIA Journal l'Essor du vendredi 16 avril 2010 http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santemali/index.html#bv000005 PROJET SANTE MALI INTENSIFIER LA LUTTE CONTRE LA TRAITE DES ENFANTS MALI Bamako et Ouagadougou ont décidé d'intensifier la lutte contre la traite des enfants DES NOUVELLES DISPOSITIONS. Pour renforcer les actions de prévention et de protection des victimes, les participants ont préconisé la création d'un système d'alerte à travers la mise à disposition d'un numéro vert et l'organisation d'opérations conjointes de police le long des frontières. Le directeur national de la Promotion de la femme, de l'enfant et de la famille, le Dr Alou Barry, a jugé que la traite des enfants était étroitement liée aux problèmes économiques et sociaux de l'ouest et du centre de l'Afrique. À l'origine, ce trafic s'explique notamment par une vieille tradition d'émigration et par un développement inégal entre pays voisins. La perception et la définition de la traite des enfants varient ainsi en fonction du pays d'origine, de transit et de destination. "Chaque pays se base sur sa propre conception du travail des enfants pour définir les objectifs politiques, les lois d'application et les mesures à prendre pour lutter contre ce problème. Les pays d'origine de la traite d'enfants, comme le Mali, le Burkina Faso, le Togo ou encore le Bénin, sont plus conscients de la problématique que les pays de transit ou de destination, comme la Côte d'Ivoire", a constaté Alou Barry. Les gouvernements malien et burkinabé ont, par conséquent, décidé d'unir leurs forces pour combattre le phénomène, a-t-il confirmé. Notre pays a ainsi élaboré et mis en exécution un plan d'action d'urgence de lutte contre le trafic des enfants entre notre pays et la côte d'Ivoire (2000 -2001) et un plan d'action national de lutte contre le trafic des enfants (2000-2006), a indiqué le directeur national de la Promotion de la femme, de l'enfant et de la famille. "Notre pays a réaffirmé son engagement à combattre le phénomène d'exploitation des enfants à travers son adhésion aux traités ou accords bilatéraux et multilatéraux. Avec la signature de cet accord entre le Mali et le Burkina, notre pays a entrepris des actions multiformes visant à renforcer le dispositif de prévention, de protection, de répression, de partenariat et de rapatriement dans le cadre de la lutte contre le phénomène", a rappelé le Dr Aliou Barry. DES ACTIONS SALUTAIRES. C'est ainsi que dans le domaine de la prévention, le nombre de structures de surveillance communautaires (SSC) est passé de 286 à 441 entre 2006 et 2009. En outre, plus de 2583 enfants à risque ou victimes ont été réinsérés de façon durable à travers leur inscription à l'école et dans les centres de formation. Dans les domaines de la protection et du rapatriement, une cartographie des centres d'accueil et d'hébergement a été dressée tandis que de 2007 à 2009, 175 enfants victimes de traite étaient identifiés et rapatriés dans leurs familles. La représentante adjointe de l'Unicef au Burkina Faso, Mme Sylvana Nzirorera, a rappelé que la traite des enfants était un problème de portée mondiale. Certaines estimations font état près de 1,2 million d'enfants victimes de la traite chaque année. Malheureusement, a t-elle relevé, les enfants et leurs familles sont peu conscients des dangers du phénomène. Et les enfants sont essentiellement utilisés comme des travailleurs domestiques, mais aussi à des fins d'exploitation sexuelle et pour travailler dans des magasins ou des fermes. Près de 90 % de ces travailleurs domestiques sont des filles. Des enfants originaires du Togo, du Mali, du Burkina Faso et du Ghana font l'objet d'une traite à destination du Nigeria, de Côte d'Ivoire, du Cameroun et du Gabon. Mme Sylvana Nzirorera a jugé important à ce propos d'élargir les rencontres dans la sous-région afin de faire des économies d'échelle et d'élargir le champ d'expérience et de lutte contre un phénomène qui compromet l'avenir de nos pays. À en croire le ministre de la Promotion de la femme, de l'enfant et de la famille la rencontre a été un franc succès au regard de la pertinence des recommandations. Mme Maïga Sina Damba a souligné que les résultats obtenus grâce à l'accord sont imputables à la volonté des plus hautes autorités, à la synergie d'action de l'ensemble des acteurs et surtout à l'adhésion des communautés aux actions et stratégies de lutte contre le phénomène. Des actions méritent d'être engagées dans le domaine de l'élaboration et de la mise en œuvre d'un programme national de réinsertion des enfants victimes de traite, a-t-elle estimé. Saluant le « réel outil stratégique de lutte contre la traite des enfants » qu'est l'accord, elle a néanmoins constaté qu'en dépit « des efforts fournis le phénomène prend de l'ampleur et se manifeste sous diverses formes parfois difficiles à cerner ». Le ministre de l'Action sociale et de la solidarité nationale du Burkina Faso, Mme Pascaline Tamini, a préconisé dans le même sens, un programme commun plus élargi prenant en compte des thèmes transversaux tels que l'excision, le mariage forcé et la mendicité juvénile qui font l'objet de pratiques transfrontalières. Signalons qu'en marge de la rencontre, Mme Maïga Sina Damba a visité le centre d'accueil, d'écoute et de réinsertion sociale ainsi que l'Agence régionale pour les adoptions internationales de Ouagadougou. http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000003 ORGANISME DROIT DE L'HOMME MALI FEDERATION INTERNATIONALE DROIT DE L'HOMME La FIDH est une organisation non-gouvernementale fédérative dont la vocation est d'agir concrètement pour le respect de tous les droits humains. Elle s'appuie sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme et sur les autres instruments internationaux de protection de ces droits. La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000001 ORGANISME DROIT DE L'HOMME MALI AVOCATS SANS FRONTIERES MALI RENTRE EN ACTION A KOULIKORO Droit de l'homme : Avocats Sans Frontières Mali rentre en action à Koulikoro Après le lancement officiel du projet “Tours Juridiques au Mali” qui a eu lieu le 23 juillet 2008 lors d'une conférence de presse tenue au siège d'Avocats Sans Frontières (ASF-Mali) à Badalabougou en commune V du District de Bamako par Me Hamadi Karembé, président de ASF-Mali et Me Hugo Jombwe, directeur de Avocats Sans Frontière France, c'est l'étape de l'exécution des différentes activités dudit projet qui vient d'être entamée. Il est à rappeler qu'Avocats Sans Frontières couvrira les régions de Koulikoro, Ségou et Sikasso. Il comporte trois axes : l'information juridique pour les populations et les détenus des localités concernées, l'assistance judiciaire aux détenus des cas les plus emblématiques avec une priorité aux femmes et aux mineurs, le renforcement des capacités des acteurs judiciaires et la facilitation de leur collaboration dans la perspective du respect des droits de l'homme. Dans les localités concernées, des prisons seront visitées, la parole sera donnée aux détenus, des audiences spéciales seront organisées pour l'occasion. L'ambition nourrie par Avocats Sans Frontières-Mali est d'aller dans le Mali profond, dans les maisons d'arrêt, les commissariats de police, dans les camps de gendarmerie à la rencontre des détenus pour plaider leur cause afin qu'ils recouvrent leur liberté. C'est là une tâche difficile mais une exaltante mission que l'association Avocats Sans Frontières Mali et ses partenaires se proposent d'exécuter pour une première fois au Mali. En effet, une délégation forte de plus d'une quinzaine d'avocats maliens, sénégalais, français et des hommes de presse, conduite par Maître Hamadi Karembé, Président des ASF Mali, effectue du 6 au 10 octobre 2008, une visite de travail à Koulikoro. A Koulikoro, la délégation a visité la prison qui regorge plus de 140 détenus en vue d'une consultation auprès des détenus, de la population. Il s'agit de militer pour la défense des droits des détenus, de former et de sensibiliser les acteurs judiciaires. La visite a permis de rencontrer les autorités judiciaires de la deuxième région du Mali. Dans son intervention, le président d'Avocats Sans Frontière Mali (ASF-Mali), Me Karembé a dénoncé le comportement de certains juges qui refusent de diligenter certains dossiers pour des considérations partisanes, de certains gendarmes ou policiers qui font du zèle en maintenant d'innocents citoyens en garde-à-vue pendant plus de trois jours. Il dira par ailleurs que ce projet vise à promouvoir l'accès au droit, plus particulièrement pour les populations les plus démunies; à participer au renforcement de l'aide juridictionnelle pour garantir aux détenus les plus défavorisés l'accès à un avocat et enfin à contribuer à l'accès au droit et à la justice des personnes détenues. Le Procureur de la République près du Tribunal de Première Instance de Koulikoro, Mohamadou Bakayoko, a salué cette initiative prise par l'Association Avocats Sans Frontières-Mali pour désengorger l'univers carcéral. « Si votre association qui est un mouvement composé de bénévoles qui œuvrent et plaident en faveur du respect des droits de l'être humain peut faire le tour des différentes prisons du Mali, il sauvera pas mal d'âmes », a-t-il déclaré La journée du 07 octobre a permis aux différents avocats de plaider pour la cause de plusieurs dossiers dont des libérations. Il est à noter que le projet a coûté 70 millions de FCFA et est financé par l'Union Européenne à travers le Programme Ariane (Appui et Renforcement des Initiatives des Acteurs Non Etatiques). Gnimadi Destin site http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000006 ORGANISME DROIT DE L'HOMME MALI LUTTE CONTRE L'ESCLAVAGE AU MALI Lutte contre l'esclavage au Mali : Temedt sillonne le nord du pays pour lever le tabou Le Républicain, 11/03/2008 Malgré l'égalité entre tous les citoyens prônée par la Constitution, force est de reconnaître que le phénomène de l'esclavage reste encore une réalité dans plusieurs zones du Mali. Pour prendre la résolution du fléau à bras le corps, les victimes ne veulent plus se morfondre. Depuis quelques mois, à travers TEMEDT, l'association pour la consolidation de la paix, le développement, la promotion et la protection des Droits Humains, ils ne ratent aucune occasion pour aller à l'école des droits humains. Dans l'objectif de permettre à ses représentants au niveau cercle et commune de maîtriser la problématique des droits humains et comprendre les mécanismes et stratégies efficaces pour les défendre selon la loi, TEMEDT, avec l'appui de l'ambassade du Canada, vient de démarrer une série de formations dans les cercles de Tombouctou, Bourem, Gao, Ansongo, Ménaka et Kidal. Mohamed Ag Akeratane, Président de TEMEDT a affirmé que les membres de son association sont pour la plupart des analphabètes, mais très intéressés à connaître les lois, le fonctionnement de l'administration qui les effraye et dont ils ont peur. Selon lui, ils veulent aussi savoir le mécanisme de prise de décision et de gestion de la cité. Mieux, il dira qu'il y a un mythe qui entoure les lois et les services chargés de leur application. Il a estimé que ce mythe est utilisé pour faire peur, soumettre et exploiter ceux d'entre les militants de TEMEDT qui sont loin des centres de décisions et qui n'ont jamais exercé le pouvoir. “Pour permettre à l'association d'atteindre ses objectifs, il est nécessaire que les membres soient formés dans le domaine de la protection et de promotion des droits humains afin d'inscrire toutes les actions dans un cadre légal et participer aux actions de développement dans leur milieu”, a-t-il déclaré. Le Président de TEMEDT est convaincu que la connaissance des instruments juridiques disponibles et ratifiés par le Mali et ceux adoptés au niveau national, par les membres de son association, va permettre leur meilleur utilisation et ouvrir des possibilités pour leur application sur le terrain. C'est convaincu de cela que TEMEDT depuis le 27 février 2008 a initié une série de formations qui a démarré par le cercle de Tombouctou et prendra fin, le 20 mars 2008, par le cercle de Bourem. A l'issue de cette série de formations, TEMEDT compte former 150 cadres de ses coordinations de cercles sur les droits humains, tout en leur donnant la possibilité de comprendre les conventions ratifiées par notre pays dans ce domaine. Parmi le 150 cadres ainsi formés, TEMEDT compte tout mettre en oeuvre pour faire acquérir des compétences de formateurs en droits humains à 28 d'entre eux. La série de formations doit aussi aboutir à la mise en place d'un cadre de concertation et de suivi entre les membres formés afin qu'ils puissent se concerter et conseiller mutuellement pour les prises de décisions dans les cas de violation des droits constatés. Cette série de formations fait suite à une première formation organisée à Gao du 4 au 7 janvier 2008, avec l'appui financier de l'ambassade des Etats-Unis au Mali. Elle avait permis à l'association d'initier 60 responsables sur les droits humains. L'association qui compte aujourd'hui 14 000 membres sur toute l'étendue du territoire national a 7 coordinations régionales. Elle a été créée en 2006 dans la mise en oeuvre des recommandations du forum d'Essakane, tenu du 10 au 12 août 2006 à Ménaka. Selon son Président, TEMEDT a été mis en place pour concilier les aspects de promotion et de protection des droits humains et la lutte pour l'éradication de l'esclavage. Il a été créée sur la base de constats issus de différentes frustrations de toute une communauté composée d'hommes et de femmes, tous victimes du statut d'infériorité discriminante qui leur est collé. Selon Mohamed Ag Akeratane, ce statut découle du fait qu'un nombre important des membres est descendant d'esclaves ou de tribus vassales. “Les conditions inégalitaires, marginalisantes et persistantes ainsi que la recherche de paix dans les zones nord du pays sont à la base de la création de notre association”, a-t-il indiqué. Assane Koné http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000005 ORGANISME DROIT DE L'HOMME MALI INFOS DU MOIS Bénin : Le Conseil des droits de l'homme examine la situation dans le pays <a target="_blank" href="http://www.unmultimedia.org/radio/french/detail/84079.html">http://www.unmultimedia.org/radio/french/detail/84079.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemali/index.html#bv000002 ORGANISME DROIT DE L'HOMME MALI DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ALPATLAS %TW-DATE% AlpAtlas - ONG d'entraide Suisse-Maroc AlpAtlas a été créé en 2004 sous l'impulsion d'Annie et de Jean-François Buisson dans le but de mettre sur pied le premier festival berbère de Lausanne en collaboration avec plusieurs associations et personnalités lausannoises et marocaines. Les bénéfices de cette manifestation furent offerts à une association de jeunes étudiants marocains dans le but d'ouvrir une première école enfantine dans un quartier pauvre de la ville de Khénifra, dans le Moyen-Atlas. Cette expérience réussie, AlpAtlas a décidé de se consacrer au développement de cette région déshéritée du Maroc. Depuis, elle concentre ses efforts sur plusieurs axes : l'éducation à travers la création d'écoles enfantines, la formation des éducatrices locales, l'alphabétisation des femmes et leur formation dans les domaines la santé, de l'hygiène et du droit, le suivi scolaire des adolescents, le développement de projets liés à l'énergie renouvelable et l'écotourisme, la santé, à travers l'équipement d'hôpitaux en matériel médical, la formation des médecins, la création d'un centre pour personnes âgées abandonnées, l'aide aux familles ayant un malade en fin de vie, la protection civile par la création d'unités de jeunes volontaires formés à la prévention et l'intervention en cas de catastrophe naturelle. Le comité: Jean-François Buisson, président, <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%41%6C%70%41%74%6C%61%73%2E%6F%72%67">contact@AlpAtlas.org</a> Annie Buisson, trésorière Vanessa Breslavetz, secrétaire, <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%41%6C%70%41%74%6C%61%73%2E%6F%72%67">contact@AlpAtlas.org</a> Abderraman Abbassi, conseiller http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000020 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000020 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ASSOCIATION DE SUD DU TRAVAIL VOLONTAIRE %TW-DATE% ASTVS: association de sud du travail volontaire et social est une jeune organisation à but non lucratif, située à Errachidia, une ville au sud-est du Maroc dans la zone frontalière des moyennes montagnes de l'atlas et du Sahara. ASTVS organise des chantiers humanitaires au Maroc, surtout la région sud-est et nord du pays. ASTVS est fondée par un groupe de jeunes Marocains ayant à l'esprit les buts suivants: Apporter de l'attention à la pauvreté qui est une réalité pour un bon nombre de gens dans le secteur et créer une compréhension commune entre différentes cultures dans le monde. Soutenir des projets éducatifs, sociaux et culturels dans la région qui peuvent à peine être réalisés sans l'aide de volontaires. Favoriser les échanges internationaux de la jeunesse, par les moyens du service volontaire, indépendamment du fond social, racial ou religieux afin de développer l'engagement dans une activité individuelle ou dans un groupe. Notre association organise des chantiers internationaux et des voyages solidaires au Maroc. http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000019 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000019 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC FONDATION ZAKOURA %TW-DATE% Zakoura Mico Crédit La Fondation Zakoura a été fondée en 1995 et s'est positionnée depuis sa création comme une association de microcrédit à forte composante sociale offrant à la fois des services financiers et non financiers. Notre vision Etre l'institution de référence internationale, performante, innovante et socialement responsable qui accompagne les micro entrepreneurs à créer des richesses et à devenir autonomes. Notre mission Fournir, de manière efficace et pérenne, des produits financiers et des services d'accompagnement,adaptés aux projets de nos clients pour élargir leurs perspectives de développement. Nos valeurs <ul id="s2h"><li> Solidarité,</li><li> Égalité entre les hommes et les femmes,</li><li> Respect de la dignité humaine,</li><li> Exigence de la qualité,</li><li> Respect des engagements,</li><li> Lutte contre la corruption.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000018 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000018 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC JOSSOR %TW-DATE% Pourquoi l'association Jossor? Le sentiment de reconnaissance envers la région d'Errachidia a incité un groupe d'originaires de cette province à mettre en forme en place puis en œuvre le projet de l'association Jossor afin de palier les différentes difficultés que vit la population et la précarité dont souffre la plupart des jeunes surtout en ce qui concerne l'infrastructure accueillante de leurs activités. La plupart des participants au projet ont contribué à animer d'autres associations qui ont vu leurs actions fleurir et grandir et convaincus de la nécessité d'unir leurs efforts. Ils ont décidé de fonder un nouveau projet intégré de développement de la région qui bénéficierait d'un retour d'expérience des acteurs précités, c'est ainsi que l'association Jossor a vu le jour avec l'espoir qu'elle sera une valeur ajoutée aux actions de la société civile active et qu'elle répondra aux besoins et attentes réels de la région. L'association Jossor est fondée conformément aux de lois en vigueur à savoir : Le dahir 376/58/1 daté du 03 joumadal al oula 1378 de l'hégir / 15 Novembre 1958 comme il a été revu et révisé, Le 10/04/1973. Et le 21/10/2006 l'association a été fondé pour une durée illimité a aspect non lucratif et indépendante de toute tendance politique. Les objectifs * La formation continue des ressources humaines. * La réalisation de projets de développement dans tous les domaines (économique, artistique , pédagogique, environnemental, sportif, social, dans le domaine de l'enfance et de la famille) * Diffusion de culture de la tolérance, de la citoyenneté et de l'ouverture sur les autres cultures et peuples tout en préservant l'identité nationale. * Réalisation de projets communs avec les associations, les institutions gouvernementales et privés , les organisations nationales et internationales visant les mêmes objectifs. http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000017 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC TERRE DES JEUNES MAROC %TW-DATE% Terre des Jeunes Marrakech est une association à but non lucratif. Elle a été créée le 27 juin 2005 à Marrakech. Elle a pour but de mener des actions de sensibilisation pour la sauvegarde de l'environnement de Marrakech et de ses environs tout en y intégrant une politique de réinsertion sociale des adolescents illettrés et démunis. L'originalité de ce projet est donc de créer un lien entre la sensibilisation de la protection de la Nature par et pour la jeunesse de Marrakech tout en donnant un savoir et un savoir-faire aux adolescents analphabètes afin de leur donner une chance de trouver un emploi et de leur rendre leur dignité. 20 à 30 jeunes Adolescents (Filles et Garçons) âgés de 15 à 24 ans , de la région de Marrakech,issus de milieux défavorisés, illettrés ou en rupture scolaire pour une formation de 9 à 12 mois pour une réinsertion rapide dans le monde du travail. Compte tenu de sa situation géographique dans le milieu rural et au vu de l'ampleur de l'abandon scolaire, Terre des Jeunes Marrakech propose à 130 jeunes collégiens différents espaces d'apprentissage: une bibliothèque, une ludothèque, une médiathèque, et une vidéothèque. A travers ces activités, Terre des Jeunes Marrakech contribue à valoriser l'importance de l'école et de l'instruction. Afin de prévenir l'abandon scolaire, l'association propose une aide aux devoirs aux plus démunis. Objectif 1 Un programme de sensibilisation et d'éducation à la sauvegarde de l'environnement et à sa biodiversité est mis en place par les jeunes et pour les jeunes : Activités de sensibilisation et d'éducation à la protection de la Nature. Création d'espaces verts dans les écoles. Aménagement d'un espace éducatif (serre). Organiser annuellement la Fête de l'Arbre. Objectif 2 Un centre d'une superficie de 500m² sera équipé en ateliers d'initiation professionnelle et d'éducation liés à l'Environnement. Le terrain de 2 ha sera aménagé en espaces verts à des fins pédagogiques et de sensibilisation à la protection de la Nature. Aménager le site Terre des Jeunes Marrakech en ateliers de formation : atelier jardinage paysagiste, atelier artisanal, atelier produits Bio, atelier Bijoux. Aménager le site en espace éducatif : classe de soutien scolaire, espace, bibio-ludothèque, vidéothèque et cyber. Assurer le suivi du jeune par un encadrement psychosocial personnalisé durant son apprentissage. Objectif 3 Fédérer des partenaires responsables et mobilisateurs s'impliquant en réseau dans le projet Terre des Jeunes Marrakech pour un développement durable : Identifier des partenaires dans le secteur institutionnel, éducatif, associatif et écologique Aménager le site en espace éducatif : classe d'alphabétisation, espace, bibio-ludothèque, vidéothèque et cyber. Assurer le suivi du jeune par un encadrement psychosocial personnalisé durant son apprentissage. Projet réalisé par Sophie Wodon, éducatrice spécialisée dans " l'Enfance en difficulté" et la "Mobilisation communautaire"(Darfour, Maroc, Népal, RDC Congo, Kosovo, Albanie, Arménie, Roumanie). Commune de Tasseltant - km 6 - Tasseltant - Marrakech Tensift Haouz Tél : (+212).24.38.68.29 Fax: (+212).24.43.11.35 SITE http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000016 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC SOLEIL BLEU %TW-DATE% "Soleil Bleu" oeuvre en faveur des populations du Haut-Atlas marocain. Elle vient en aide aux personnes dont la pauvreté exige des démarches d'assistance de première nécessité, de soutien scolaire et d'aide à la santé dans le respect des identités et des traditions culturelles. Les actions de l'association s'étendent à différents villages en fonction de leurs besoins et de ses possibilités. Elle travaille également avec des associations locales. C'est essentiellement grâce aux dons que peut s'exercer l'activité de "Soleil Bleu". Dons en nature remis soit tels quels aux populations, soit négociés lors de participations à des opérations "vide-greniers" de la région. Les besoins d'assistance des populations du Haut-Atlas marocain demeurent très importants et nous nous devons de poursuivre nos efforts. Elle vient en aide aux personnes dont la pauvreté exige des démarches d'assistance de première nécessité, de soutien scolaire et d'aide à la santé dans le respect des identités et des traditions culturelles. Les actions de l'association s'étendent à différents villages en fonction de leurs besoins et de ses possibilités. Elle travaille également avec des associations locales. C'est essentiellement grâce aux dons que peut s'exercer l'activité de "Soleil Bleu". Dons en nature remis soit tels quels aux populations, soit négociés lors de participations à des opérations "vide-greniers" de la région. Les besoins d'assistance des populations du Haut-Atlas marocain demeurent très importants et nous nous devons de poursuivre nos efforts. site http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000015 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ENFANCE ESPOIR MARRAKECH %TW-DATE% Créée en 1995 à Marrakech, Enfance Espoir Maroc en collaboration étroite avec la délégation de la santé a pu aménager une salle à l'hôpital ibn tofail de Marrakech pour accueillir les bébés abandonnés. L'association s'occupe de l'entretien quotidien du local, assure l'alimentation et le nécessaire pour ces nourrissons. Elle a également engagé à plein temps un personnel qualifié en matière de nursing. Mais très vite, il est apparu que l'exiguïté des locaux de la maternité de l'hôpital ibn tofail, ne répondait plus aux besoins imposés par le flux de plus en plus important de bébés abandonnés, c'est ainsi que l'association s'est engagée dans la construction d'une crèche de plus grande capacité et plus adaptée aux besoins des bébés. Cette crèche "crèche de l'espoir" a ouvert ses portes en 2002. La crèche de l'espoir a vu le jour grâce à un partenariat avec le ministère de la santé publique qui a cédé a EEM une parcelle de 1000 m/carré au sein de l'hôpital razi amerchiche, ainsi qu'aux efforts tant humains que financiers de nos bienfaiteurs, sans oublier l'appui effectif de notre partenaire européen. Enfance-Espoir-France L'association Enfance Espoir Maroc, intervient par ailleurs, dans le domaine de l'enfance, pour renforcer les structures existantes (aménagement et entretien des classes, constitution de bibliothèque, équipements de locaux des écoles ou internat, création des jardins scolaires…) ou encore mettre en place des structures d'accueil en matière d'éducation pour des enfants handicapés (création de classes pour les enfants trisomiques). L'action de solidarité est une activité continue que l'association développe au cours de l'année en direction des enfants des populations défavorisées à Marrakech et ses environs (distribution de fournitures scolaires, appui aux activités culturelles dans les écoles, aide aux enfants nécessiteux pour partir en colonies de vacances, aide aux mal voyants, distribution de médicaments, de vêtements, de denrées alimentaires…). L'association a pour but * De prendre en charge les nouveaux nés au niveau de la willaya de MARRAKECH au sien de la crèche de l'espoir De gerer LA CRECHE DE L'ESPOIR en œuvrant pour le bien être des bébés et enfants qui y séjournent et ce, selon les modalités énoncées dans le contrat de partenariat signé avec le ministère de la santé publique. * de subvenir aux besoins alimentaires, vestimentaires, médicaux,chirurgicaux,de tous bébé abandonné (ayant un handicap léger) admis à la crèche de l'espoir * De venir en aide aux enfants démunis. * De venir en aide aux enfants malades - trisomies - enfants atteints du cancer - enfants diabétiques. site http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000014 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC RESEAU ASSOCIATIF DE DEVELOPPEMENT DURABLE DES OASIS %TW-DATE% Réseau Associatif de Développement Durable des Oasis Le RADDO (Réseau Associatif de Développement Durable des Oasis) né en novembre 2001 est un réseau d'associations actives au Maghreb pour la sauvegarde des Oasis et pour la promotion du développement durable en milieu oasien. La création du RADDO répondait, en effet, à un cri lancé par les oasiens d'Afrique, soucieux d'enrayer le déclin que ne cessent de subir les oasis. Un ensemble de bouleversements et de mutations socioculturelles ont engendré un dysfonctionnement de ces écosystèmes particuliers et très riches, menaçant leur existence et leur patrimoine social et culturel de grande valeur. Historique C'est en juin 2000 et à l'initiative du CARI et du CCFD, suite à un travail au préalable du CARI pour la sauvegarde de l'Oasis de Chénini dans les années 93/94 qui a notamment donné naissance à l'ASOC (Association de Sauvegarde de l'Oasis de Chénini), que les associations oasiennes se sont rencontrées à Chénini Gabès en Tunisie. Lors de cette rencontre ont été posées les bases d'un réseau entre les oasiens de Tunisie, d'Algérie, du Maroc, de Mauritanie et des associations de France menant des actions de développement durable. Une réflexion approfondie a été menée sur l'organisation des oasiens en réseau, ce qui permettrait l'expression de leur plaidoyer et la pérennisation de la dynamique engagée. Ainsi, en novembre 2000, le Forum Civil Euromed de Marseille, qui réunissait la plupart des oasiens, fut l'occasion de présenter cette dynamique des oasis mais également de contribuer à l'enrichissement du forum par les recommandations issues de l'atelier oasien. Ces différents échanges entre oasiens et associations ont relevé une triple nécessité : * un lieu de capitalisation des savoir-faire pour les échanger, * une coordination entre les intervenants oasiens, * l'inscription dans la durée des actions de développement. De plus, dans le cadre du renforcement de la dynamique oasienne par les échanges d'expériences dont l'effet de synergie est indéniable, une rencontre maghrébine des associations de développement durable a été organisée à Beni Isguen en Algérie du 31 octobre au 3 novembre 2001. Réunissant une quinzaine d'associations dont deux européennes travaillant dans le développement durable et la sauvegarde des oasis, le RADDO a pris réellement forme, et les ONG participantes ont décidé d'engager des actions concrètes visant la sauvegarde des oasis et la promotion du développement durable dans la région du Maghreb. En 2002, une rencontre à eu lieu au Maroc à Goulmim dans le but de poursuivre et finaliser un programme d'actions concrètes oasiennes et de préparer la participation du RADDO au Sommet Mondial du Développement Durable à Johannesburg. Dans ce cadre a été rédigé la déclaration des Oasis pour qu'elle soit distribué lors du Sommet afin de faire entendre la voix des Oasis. Cette déclaration est disponible en français et en anglais. Objectifs S'appuyant sur son expérience et étant partie prenante des réalités locales et de savoir-faire en milieu oasien, le RADDO, se donne pour objectifs la promotion du développement durable, la sauvegarde et la réhabilitation des oasis comme patrimoine économique, écologique, culturel et social de l'humanité. Le RADDO vise également à structurer les ONG impliquées dans les oasis en vue de sensibiliser, créer un plaidoyer et agir collectivement pour la promotion d'un développement durable global et l'instauration d'un mieux être social. Fonctionnement Le RADDO repose sur un Comité de Suivi Permanent (CSP) composé de 4 points focaux pays qui ont un rôle d'animation, de collecte et de diffusion de l'information relative aux actions de sauvegarde des oasis dans chaque pays. Ces points focaux sont mandatés pour 4 ans et actuellement ce sont : * Algérie : Association Pour l'Environnement de Beni Isguen (APEB) * Maroc : Oasis Verte * Mauritanie : Tenmiya * Tunisie : Association de Sauvegarde de l'Oasis de Chenini (ASOC) et des partenaires (facilitateurs) français : * CCFD (Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement) : c'est une association ayant 2 domaines d'actions, le financement des actions de développement et l'éducation au développement - <a target="_blank" href="http://www.ccfd.asso.fr">http://www.ccfd.asso.fr</a> * CARI (Centre d'Actions et de Réalisations Internationales - également Antenne Méditerranée du pS-Eau) : c'est une association de solidarité internationale ayant pour compétence l'Agroécologie et la lutte contre la désertification - <a target="_blank" href="http://cari.asso.free.fr">http://cari.asso.free.fr</a> Le Programme d'Actions Concertées des Oasis (PACO) Le Programme d'Actions Concertées des Oasis au Maghreb (PACO) est le premier projet du Réseau Associatif de Développement Durable des Oasis (RADDO) . Il est issu de l'atelier préparatoire au Sommet Mondial de Johannesburg qui c'est tenu à Guelmin et Thajhit au Maroc du 15 au 19 juin 2002 et dont il constitue l'un des produits. Il s'agit d'un programme multi-acteurs associatifs oasiens et prévu pour une durée de trois ans. Les objectifs du PACO sont : * Le renforcement et la qualification du milieu associatif oasien de façon à consolider ses compétences techniques, institutionnelles et financières pour agir sur le développement local dans les oasis, * La communication entre oasiens et vers l'extérieur afin d'échanger l'expérience et le savoir-faire, * L'accès aux droits et le soutien au désenclavement (territorial, social, institutionnel...) des oasiens, * L'ouverture du milieu associatif oasien aux autres acteurs sociaux et politico-institutionnels du développement durable, * L'appui à la formation, appui institutionnel, renforcement de la concertation entre les associations et les universités. Ce programme d'actions est composé de 4 volets thématiques et d'un volet transversal qui consiste à alimenter le réseau en information et capitalisation (atelier d'échange d'expérience, site Internet, bulletin d'information, évaluation.) pour valoriser et faire vivre celui-ci. Les volets thématiques sont : * L'amélioration de la production de semences adaptées aux milieux oasiens : création d'une parcelle de démonstration, rétablir la production de semences locales non hybrides, mise en place de programme de sensibilisation., * L'appropriation et la diffusion des innovations dans le domaine du traitement et conservation des dattes : mise en place de session de formation sur les techniques de récolte et de transport, sensibilisation des agriculteurs, échange d'expérience ., * Le développement des pratiques et des techniques de gestion économe de l'eau dans le milieu oasien : amélioration des techniques culturales et économie de l'eau (amélioration du système d'irrigation, installation de pompe solaire.), amélioration des structures d'organisation notamment par la formation., * La formation à une agriculture motivante pour les jeunes, et plus en phase avec l'environnement et le concept d' « agro-écologie » y compris une approche labellisée : création d'un centre de formation à l'agroécologie, formation de formateurs, formation des fellahs, développement d'un label oasis.. Le PACO est aujourd'hui en recherche de financement pour sa mise en ouvre. Contacts : • Patrice BURGER, responsable du programme • Christophe BROSSE, chargé de mission Tél. : 04 67 55 61 18 Fax : 04 67 55 74 37 E-mail : <a href="mailto:%6D%65%64%40%70%73%65%61%75%2E%6F%72%67">med@pseau.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000013 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC SEPOOM %TW-DATE% Projet Khénifra : Assister les organisations paysannes sans les instrumentaliser Le projet MEDA Khénifra nommé projet de développement rural est un projet participatif dans le moyen atlas central. Le projet est mis en œuvre par le Royaume du Maroc et la Communauté Européenne dans le cadre de leur partenariat stratégique de mise à niveau de la société marocaine. Le budget <ul id="s2h"><li> Budget global : 210,02 millions DH</li><li> Participation de la Communauté Européenne est de 71.36%, l'Etat marocain de 22.14% et la population de 6.5%/</li><li> Zone d'intervention du projet : Khénifra</li></ul> 1- Le projet Khénifra et les Organisations Paysannes (OP) L'expérience de l'ancien projet Oued Srou (POS) dans la partie de la zone d'intervention du projet Khénifra a laissé de bonnes impressions chez les villageois. "Ce qui a été fait est important et différent en terme de démarche et de communication" paroles d'un paysan. Avec l'arrivée de projet Khénifra, la population bénéficiaire s'adhère à la nouvelle dynamique. Cependant les comités villageois informels de l'ancien projet (POS) qui ont joué le rôle d'intermédiaire entre le projet et la population, ont disparus avec la fin du celui-ci. Cette leçon organisationnelle est vite comprise par le nouveau projet. Il s'agit de se baser sur les différentes formes d'organisation communautaires pour construire à plusieurs des institutions efficaces et formelles capables de voler avec leurs propres ailes après la clôture du dit projet. La logique est de greffer aux anciennes formes d'organisation, porte greffe, les nouvelles dites modernes. Le constat c'est que le processus est long, nécessite beaucoup d'assistance et d'effort pour accompagner en douceur la coexistence entre les anciennes manières d'agir et de penser avec les nouvelles formes d'organisation de l'action collective dans le domaine de développement. C'est la douleur acceptée qui accompagne le changement vers les meilleurs stades de l'évolution de la structure. Les âgés (sages) avec leurs riches expériences acquises au fil des années associées à l'ardeur des jeunes et leur niveau d'instruction constitue l'image parfaite de l'enrichissement mutuelle des deux aspects nécessaire à l'évolution sûre vers le mieux. L'apport de qualité de projet Khénifra réside dans la maîtrise de la relation dialectique entre les actions matérielles et la renforcement des élément et aspects de l'autonomie des ces organisations appelées AGAT (Association de Gestion et d'Aménagement du Terroir). Le projet contribue à la construction graduelle de sens de l'organisation, à travers l'expérience et la gestion quotidienne des activités, chez les AGAT en veillant sur l'apprentissage au rythme local. Peut être loin de bruit de la "civilisation" dans les villages oubliés du moyen atlas que commence un processus calme et différent de développement des indigènes qu s'évolue à la résonance du Moual musicale du moyen atlas dans un des plus belles site de cèdre au monde (forêt Ajdir) dont le projet s'engage profondément de préserver. La structure et le fonctionnement des AGAT Le terroir comme étant une entité géographique socioculturelle et économique que partage une communauté est formé de plusieurs douars. Ces derniers se constituent en lignages (descendance d'un père commun). Chaque lignage est représenté dans l'AGAT par une ou deux personnes choisies par les villageois suite à leur crédibilité et leur confiance. S'il y a des organisations formelles déjà sur le terroir, elles sont représentées par leurs présidents. Quant aux organisations informelles elles sont représentées par leurs leaders. De ce fait l'AGAT constitue une école sans maître au sein du quelle on apprend petit à petit à penser et agir ensemble d'une part et de s'élever vers l'attitude ferme que nulle personne ne connaît tout et aucun ne connaît rien, chacun de nous connaît quelque chose, main dans la main et l'énergie se propulsera avec aisance et efficacité. La diversité de cette structure (AGAT) engendre la richesse dans les idées, assure la crédibilité dans les décisions et projette les actions dans la durée. Le fonctionnement normal de l'AGAT n'est possible que s'il prend en considération les différentes sensibilités qu'elle contient. La gestion des paradoxes et des oppositions aux niveaux différents est fondamentale pour la survie de l'organisation (divergences entre les intérêts des lignages au sein du chaque douar et entre les intérêts de chaque douar et celui du terroir, l'opposition entre les intérêts des personnes qui détiennent le pouvoir quoiqu'il soit avec les intérêts de l'organisation...) L'art de gérer ces divergences constitue un exercice fondamental d'apprentissage à l'équipe de projet aussi bien que pour les AGAT nouvellement apparues. Le projet dans le cadre de ses activités entreprises avec ces organisations paysannes contractantes se mis d'accord avec elles que tout action est avant ou au cours de sa réalisation substantielle soit traduite à travers des modalités de fonctionnement simples. Les critères de mérite des bénéficiaires directs sont élaborés d'une façon concertée entre le projet et l'AGAT. Les dits critères aussi bien que les modalités de fonctionnement constituent les annexes enrichissants le règlement intérieur de l'AGAT. Il s'est avéré que c'était un moyen efficace de responsabiliser les gens à travers des tâches dont chacune des parties connaît ses droits et ses obligations. Dans le moyen terme l'AGAT se trouve avec un règlement intérieur important qui contient l'âme des expériences dans différents volets qui a réalisé avec le projet (géniteur bovin, groupement apicole et cunicole, Matériel agricole, FR aliment de bétail, four collectif...) La construction de l'identité et de l'autonomie des AGAT Un paysan calme et serin âgé de 80 ans dont l'image exige le respect et renseigne que l'homme a beaucoup appris dans la vie nous a dit un jour :" dans un combat entre deux adversaires, la personne à qui on donne le bâton ou la pierre ne frappe jamais. Prêt à le faire celui qui n'attend pas en surprenant son adversaire avec un coup de bâton ou de pierre ". Ce proverbe amazigh compte beaucoup pour expliquer que les villageois commence à apprendre que le vrai développement n'est pas une recette qu'en importe de l'extérieur ou une définition qu'on applique sur le terrain. Au contraire c'est un processus interne à travers lequel chaque communauté doit enrichir le dictionnaire scolaire avec sa propre définition du concept développement. Les facteurs exogènes de développement n'ont qu'un effet instantané et passager s'ils ne sont pas intégrés dans un processus profond et soutenable d'une dynamique interne qui est déterminante. Pour généraliser cette conclusion, contribuer à l'émergence de ces attitudes et cette prise de conscience l'équipe de projet a apporté assistance et accompagnement à ces organisations dans les points suivants : <ul id="s2h"><li> Renforcement des capacités des membres des L'AGAT en veillant sur l'apprentissage au cours de la réalisation des activités, à travers des formations structurées et les voyages d'échange.</li><li> Encourager l'écoute attentive et mutuelle dans le respect de l'autre tout en mettant l'accent sur le partage des connaissances et des informations en valorisant cette importance dans les ateliers de prise de décisions.</li><li> Accompagner l'organisation dans la gestion positive des conflits suivant ses coutumes enrichie parfois avec des innovations possibles.</li><li> Renforcer le pouvoir de négociation et de dialogue de l'organisation à travers la mise en contact avec d'autres partenaires dans le sens ou elle sera un interlocuteur incontournable du terroir</li><li> Appuyer les AGAT dans la construction de sa vision et son plan d'action à une échelle qui correspond à son rythme pour l'exercice d'autonomie et d'autogestion.</li><li> Assister ces structures dans le montage des petits projets pour les présenter aux autres partenaires.</li></ul>Avec la combinaison de tous ces efforts, on commence à voir quelques AGAT de 2 ans arrivent à avoir des financements des projets dont le budget s'élève à 350.000,00 de dirhams en dépassant les associations de développement local âgées de plus 10 ans. Cette réalité confirme notre droit de fêter les cérémonies du vol de ces AGAT avec leurs propres ailes en brisant la cage de dépendance. Le petit oiseau a réussi à quitter le nid maternel avec succès et commence à se débrouiller seul. La leçon la plus précieuse de cette expérience que nous avons construit avec ces AGAT, c'est que sans foi et croyance profonde aux questions de développement la cible sera ratée. Nous sommes en premier plan des agents militants de développement qui défendent une vie meilleure pour ces villageois oubliés et non pas des salariés de celui-ci qui attendent seulement la fin du mois. Réussir le processus de développement n'est que l'expérience d'une vie ou en défend l'idéal et le noble rêve de prospérité et de l'équilibre entre l'homme et la nature. Dans le cadre de l'Initiative Nationale du Développement Humain (INDH), proclamée par sa Majesté le Roi Mohamed VI en mai 2005, une délégation de l'Association d'Education Environnementale et de Protection des Oiseaux au Maroc (SEEPOM) s'est rendu à Khénifra les 8 et 9 mars 2006 pour effectuer une expertise en matière de la biodiversité et de développement durable et ce en partenariat avec l'Association BOUHRI de Kahf Nseur (région de Khénifra). Cette mission a été facilitée par la Province de Khénifra et l'Association Sidi Lamine de Kahf Nseur. Elle permis de se rendre compte des efforts effectués par l'Association BOUHRI de Kahf Nseur et notamment en matière de la gestion d'un foyer pour les jeunes filles rurales collégiales. A cet effet, la SEEPOM a apporté son soutien moral et financier à cette association dynamique et courageuse. Au terme de cette mission, la SEEPOM et l'Association BOUHRI de Kahf Nseur ont convenu de mener ensemble plusieurs projets de développement durable et de protection de l'environnement et ce dans le cadre de l'INDH. N°3 - LOT 1 - B.P. : 48 - HAJ KADDOUR REGION DE MEKNES - MAROC TEL Sad+212) 66084546/ 63575686/ 66186462/ 61222948 FAX : (+212) 37202689 E-mail :<a href="mailto:%53%45%45%50%4F%4D%6F%63%63%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">SEEPOMocco@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000012 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ASSOCIATION VOLONTARIAT ET SOLIDARITE %TW-DATE% Association Volontariat et Solidarité Ouarzazate Notre association est une association à but non lucratif. Elle est très récente de création mais très ancienne d'expérience comme la plupart de nos membres ont travaillé pour de longues années au sein de plusieurs associations qui oeuvrent dans le domaine du bénévolat et l'humanitaire en général. Cela leur a permis d'acquérir une très grande expérience dans le montage et la réalisation de différentes activités : activités avec les enfants, jardinage et plantation d'arbres dans les établissements publiques, campagnes de sensibilisation, chantiers internationaux. A travers nos activités, nous visons la réalisation des objectifs suivants : <ul id="s2h"><li> la contribution au développement durable à travers diverses activités</li><li> la sensibilisation des gens à l?importance du volontariat et de la solidarité</li><li> le développement de la conscience des gens de leur devoir envers leur pays</li><li> la contribution à la protection des espaces verts et de l'environnement en général</li><li> l'ouverture de nouveaux horizons pour les enfants pour épanouir leur personnalité et leurs talents</li><li> la création d'un échange culturel qui contribue à la paix entre tous les pays du monde.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000011 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC KAREEN MANE AIDE AUX ENFANTS DEMUNIS %TW-DATE% l'association Kareen Mane Aide aux Enfants Démunis L'association, régie par la loi de 1901 et déclarée le 18 janvier 1998, a pour objectifs, au travers d'actions concrètes, de faire renaître l'espoir et la joie de vivre dans le coeur des enfants les plus défavorisés, faire appliquer la Convention de l'ONU du 20 novembre 1989 qui définit les Droits de l'Enfant. L'association participe à des actions dans les domaines de l'éducation et de la scolarisation, de la santé, de la nutrition, du soutien psychologique. Soutenue par le Ministère des Affaires Etrangères, le Haut Commissariat aux Réfugiés et l'UNESCO, elle collabore et coordonne ses actions avec des ONG, associations et institutions poursuivant les mêmes objectifs. Ses ressources proviennent de subventions, des cotisations de ses adhérents, des dons, affiches ... Dans un souci d'efficacité, elle s'attache à investir les fonds recueillis en limitant, au minimum, ses frais de fonctionnement. http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC BOUBIB %TW-DATE% L'association boudib œuvre dans l'humanitaire pour la famille, l'enfance, la santé , l'environnement ,le patrimoine , l'agriculture ,.... Description: L'association BOUDIB de développement, la culture, les sports et l'oeuvre sociale participe au développement de la région de ksar BOUDIB .Au sud-est du Maroc .Sur la piste qui relie Zagora à Rissani et l'inverse .Elle a été crée par de jeunes cadres d'origines ce beau village le 12/10/2002. Il est frappé depuis plusieurs années par la désertification et la sécheresse .Il est regagné par de belles dunes de sables .La population vit des revenus agricoles et de troupeaux de chèvres et de brebis .Mais du jour au lendemain;elle se trouve sans aucun revenus stable et satisfaisant .Donc plus de 98 familles et 1400 personnes vivent dans des conditions critiques Objectifs:. Faire apparaître les ambitions des jeunes et les développer. Conserver le patrimoine culturel, artistique, social et le protéger . Lutter contre l'analphabétisme , l'éperdité scolaire. Cultiver l'âme de solidarité et de l'entraide sociale dans la région. Motiver et élargir les domaines de la coopération des oeuvres sociales. Protéger l'environnement. Lutter contre la sécheresse et la désertification. L'intégration culturelle et professionnelle de la fille, la femme et la famille en général. Améliorer la situation des personnes âgées . L'amélioration des conditions de vie de l'enfant, des handicapés et de toutes personnes en situation difficile. Aide aux personnes qui ont des difficultés et des besoins particuliers. Gérer le développement agricole et conservation des khottaras ( cours d'eau sous la terre ). Conserver l'ancienne Kasbah de BOUDIB . L'intégration des habitants à l'éducation . la protection de l'environnement et de la biodiversité Sad formation de plus de 240 agriculteurs .) Contact Adresse : boite postale : 4 Alnif 52452 - Alnif (Maroc) Tél. : 00212616531347 Fax : 00212790516 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC LE SOURIRE D'HOUDA MAROC %TW-DATE% L'association "le Sourire d'Houda" (loi 1901) créée en 2000, a pour but de financer des actes chirurgicaux ou médicaux pour des enfants issus de la région désertique de Tafilalet (sud-est du Maroc). L'aventure a démarré tout bêtement, par un séjour de vacances au Maroc où Odile Billamboz, infirmière à Dunières, a rencontré une petite-fille, Houda, qui souffrait d'une pathologie tout à fait opérable en France. Et maintenant, la présidente de Sourire d'Houda, association qu'elle a créée en 2001, le dit tout net : « C'est de l'ordre de la passion. Ce sont des échanges équitables. On sort enrichi de pareille expérience. Je suis touchée de la confiance des familles dont nous accompagnons les enfants pour les faire soigner. Au début de l'existence de l'association, nous ramenions les enfants en France pour les faire opérer. Maintenant, nous travaillons sur place avec l'hôpital d'Errachidia, notamment, et bénéficions de l'appui d'AMDAM, une organisation humanitaire, originaire de Clermont-Ferrand. » Car les savoir-faire existent bel et bien au Maroc mais, réalité cruelle, 20 % seulement de la population a accès aux soins. Aujourd'hui, soixante-douze personnes ont pu être opérées grâce à l'association de Dunières. « On ne répond pas à l'urgence. On voit longuement les familles d'abord. Au fil de ces années, on a été amenés à intervenir pour de la cardiologie, des malformations faciales, de la chirurgie essentiellement orthopédique, neurologique, mais aussi réparatrice, gynécologique et abdominale. » Des dizaines de situations restent présentes à l'esprit d'Odile Billamboz. « Nous n'oublierons pas Sâana, une fillette de 4 mois souffrant d'hydrocéphalie. Sa maman désespérée l'avait conduite dans divers hôpitaux, mais n'avait pas réussi à la faire prendre en charge. Nous avons vite compris que nous étions sa dernière chance. Le neurochirurgien, le docteur Irtum a accepté de l'opérer. Mais où trouver la valve de dérivation nécessaire pour l'intervention ? Et à quel prix ? Nous avons remué ciel et terre pour trouver cette valve. Et le surlendemain, Sâana était opérée. A notre départ, un mois après l'opération, Sâana allait très bien. » Ou encore: « Fatima, une merveilleuse enfant de 8 ans dont l'état se dégradait de jour en jour, souffrant de malnutrition, prise en charge en chirurgie pour escarres, puis en pédiatrie pour diagnostiquer un syndrome Guillain Barré, une maladie auto-immune inflammatoire du système nerveux périphérique. Cette pathologie expliquait son incapacité à se mouvoir. Nous avons mis en place un réseau pour sa prise en charge dans son village avec le médecin du dispensaire. Nous assurons donc son suivi médical à long terme. » Pour la première année en octobre, une équipe de cinq infirmières et deux secrétaires, toutes adhérentes du Sourire d'Houda ont participé activement à cette mission pour encadrer et soutenir les enfants et leurs familles. « Tout au cours de ces quarante jours passés au Maroc, nous avons rencontré certains des enfants opérés les années précédentes. Quel bonheur de les revoir tous en bonne santé. Ce qui est certain, c'est que l'an prochain nous continuerons. Nous recrutons et souhaitons créer une équipe de douze personnes, soignants ou non, mais motivés pour se rendre sur place. A savoir que cette mission se fait la première semaine d'octobre. » Et l'association a besoin de bras aussi pour des actions en Haute-Loire, pour organiser des manifestations destinées à récolter des fonds : brocante, repas, collecte de cartouches d'imprimante, vente de vêtements d'occasion. http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC DAR LEKBIRA MAROC %TW-DATE% Dar Lekbira est une jeune association qui s'est dédiée au social, dans la région de Kénitra, particulièrement la scolarisation des enfants de rue. A peine trois ans depuis sa constitution en 2006, cette ONG compte déjà à sa charge une cinquantaine d'enfants, garçons et filles, auxquels elle assure scolarisation, gîte et couvert. Avant d'entamer cette démarche, l'association a mené un travail de terrain pour repérer les enfants en situation précaire, leur donner des repas chauds, procurer des vêtements et proposer des activités de loisirs afin de gagner leur confiance. Une année plus tard, le bureau de l'association a décidé de louer une villa pour assurer un accueil permanent aux enfants. Aujourd'hui, grâce à l'INDH, l'ONG dispose de locaux spacieux et fonctionnels avec deux réfectoires, salles de bains, dortoirs pour filles et garçons, salle de cours, salles d'ateliers, hall d'exposition et un terrain de sport. Le centre, dont le financement est assuré exclusivement grâce aux membres du bureau et aux mécènes, accueille des enfants entre six et quatorze ans. La plupart de ces enfants vivaient dans la rue. Certains ont fui le domicile familial de peur d'être maltraités par leurs parents qui les obligeaient parfois à mendier et à rapporter quotidiennement une certaine somme d'argent. D'autres se sont retrouvés dans la rue du fait d'un divorce des parents ou de la pauvreté, précis un responsable de l'association. Le problème des enfants des rues c'est l'absence fréquente de documents officiels. Dans ce cas le centre rencontre beaucoup de difficultés pour leur assurer les papiers nécessaires à leur inscription à l'école. <ul id="s2h"><li> Des efforts d'insertion tous azimuts-</li></ul>Le personnel du centre mène des enquêtes sur le terrain et dispose d'un programme de sorties dans les points les plus sensibles de la ville. La vie des enfants des rues est très bien structurée. Ils sont organisés en groupes avec un meneur dont ils doivent gagner la confiance pour pouvoir intégrer le groupe. Ils doivent prouver qu'ils sont capables de se procurer de l'argent et le remettre au chef groupe, explique un autre membre de l'équipe du centre Dar lekbira. L'association s'appuie parfois sur des anciens du centre qu'elle n'a pas réussi à retenir et qui sont revenus vivre dans la rue. Ces derniers renseignent l'équipe du centre sur les nouveaux arrivants dans la rue, notamment des fugueurs ou des enfants en très bas âge. L'association mène, après, des enquêtes pour retrouver les parents et préparer leur réintégration dans leur milieu naturel : famille, école et société. Le centre héberge actuellement 48 enfants (filles et garçons), dont huit sur décision judiciaire, 11 dans le cadre des actions préventives menées par l'équipe de l'association et 26 retirés directement de la rue. Les enfants du centre peuvent retrouver leurs familles un week-end sur deux et durant les vacances scolaires. Pour ceux qui n'ont pas de liens avec leurs familles, le centre travaille sur un projet de familles d'accueil pour que les enfants puissent retrouver la chaleur d'un foyer. Au titre de l'année 2008-2009, le centre a réussi la réinsertion scolaire de 36 enfants âgés de 7 à 13 ans dans le parcours scolaire primaire, dont trois ont rejoint, cette année, le collège. Il a également permis l'intégration de 15 enfants dans un cycle de formation professionnelle en partenariat avec par l'Ecole Don Bosco de Kénitra et l'Association JUK. Le matin, les enfants suivent des cours d'initiation de base en arabe, français et calcul, et les après-midi une formation en couture pour les filles, et en mécanique et électricité pour les garçons. Dar Lekbira a également intégré un enfant souffrant de retard mental dans le programme des activités offert par l'" Association Marocaine pour une Vie Meilleure" à Kénitra. Elle a aussi assuré la réintégration familiale de 19 enfants (12 filles et 7 garçons), tout en veillant à leur suivi, notamment par un appui aux parents pour les soutenir et les guider dans l'éducation et la prise en charge des enfants. L'association accompagne également un groupe de 25 enfants et adolescents vivant dans la rue afin de les préparer à une réinsertion socioprofessionnelle. En réponse aux difficultés spécifiques de certains enfants résidant dans le centre, Dar Lekbira assure un suivi médical et psychologique notamment pour quatre enfants souffrant de leucémie, de retard mental, de problème auditif et d'épilepsie. Cette année, l'association a lancé une école de formation aux métiers du verre au profit d'un groupe de jeunes qui n'ont pas eu la chance d'être scolarisés et qui, pour diverses raisons, ne peuvent pas bénéficier d'une formation professionnelle classique. L'école est ouverte aussi aux enfants en situation difficile qui ne logent pas forcément au centre. Dar lekbira dispose également d'un autre centre d'accueil pour adolescents de plus de 16 ans et adultes, vagabonds surtout, et d'un institut d'enseignement qui compte, cette année, 87 étudiants venant principalement de la campagne, qui y résident et y suivent une formation traditionnelle. http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000010 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ENFANTS D'ALGERIE %TW-DATE% La désertification fait l'objet d'une lutte acharnée L'ONG internationale ENDA-Maghreb a lancé les travaux d'un atelier national de formation et de renforcement des capacités des acteurs de la société civile en matière de lutte contre la désertification, hier lundi 8 juin à Rabat. Les travaux d'un atelier national de formation et de renforcement des capacités des acteurs de la société civile en matière de lutte contre la désertification ont débuté, lundi 8 juin à Rabat, avec la participation de représentants d'associations de différentes régions du Royaume. Initié par l'ONG internationale ENDA-Maghreb, cet atelier de deux jours qui s'inscrit dans le cadre du programme Drynet impliquant une vingtaine de pays d'Afrique, d'Asie, d'Amérique latine et d'Europe, vise à garantir une meilleure intégration des questions environnementales dans le processus de développement, en particulier sur des problématiques relatives à la convention des Nations Unies sur la désertification. Le représentant, coordinateur des programmes à ENDA-Maghreb, Driss Barraoui a indiqué dans une déclaration à la MAP, que le projet Drynet vise la création d'une structure opérationnelle associant ONG, communauté scientifique et décideurs politiques favorisant le partage d'expériences et de méthodes participatives réussies dans le domaine de lutte contre la désertification. Cet atelier fait suite à une rencontre tenue en décembre dernier à Kénitra dédiée à l'identification des besoins du tissu associatif visant une meilleure implication de la société civile dans la mise en œuvre de la convention de l'ONU sur la lutte contre la désertification, a-t-il expliqué. L'atelier ambitionne d'affiner les connaissances des acteurs de la société civile dans le but d'éclairer les modalités et les voies susceptibles d'accroître leur pourvoir d'action sur le terrain, a précisé M. Barraoui. L'atelier s'articule autour de trois modules à savoir «La gestion des ressources internes et aspects organisationnels», «Le cycle des projets» et «les techniques de communication en faveur du plaidoyer» qui seront animés par des cadres de l'ONG ainsi que par une professeur de l'Ecole nationale de l'agriculture (ENA) de Meknès. ENDA-Maghreb est l'antenne décentralisée au Maroc de l'organisation non gouvernementale internationale Enda dont le siège est basé à Dakar (Sénégal). Un accord de siège a été signé, en 1993, entre le Secrétariat exécutif d'Enda et le Maroc. Cette ONG est partenaire du Plan d'Action pour la méditerranée (PAM) et membre de la Commission Méditerranéenne du développement Durable (CMDD). http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000006 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC AIT ARITANE POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA COOPERATION %TW-DATE% Association Ait Aritane Pour Le Développement Et La Coopération: Fondée le 02/09/1999, l'association Ait Aritane est une organisation non gouvernementale, qui agit dans le milieu rural plus précisément Toudgha El Oulia à Tinghir (Province de Ouarzazate). l'Association Ait Aritane a pour mission l'amélioration des conditions de vie des populations du Douar Ait Aritane en particulier et de toute la vallée de Todgha en général, et ce par la réalisation des actions et projets socio-économiques et culturels. L'association, par conséquence, intervient dans divers domaines tels que l'environnement, la santé, l'éducation et la formation, infrastructure et services de bases, l'agriculture, l'artisanat, la culture, et le sport. Pour contacter l'association veuillez noter nos coordonnées : Adresse : Douar Ait Aritane Toudgha El Oulia B.P : 475 Tinghir 45800 Ouarzazate – Maroc Téléphone : 0524 83 42 09 / 0663122473 Fax : 0524 83 42 09 E-mail : <a href="mailto:%61%69%74%61%72%69%74%61%6E%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">aitaritane@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul>La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> Dans le cadre du développement de la coopération avec l'Union Européenne l'Algérie a engagé à travers l'Agence de développement social –ADS- par délégation du Ministère de l'emploi et de la solidarité, un second projet d'appui aux associations algériennes de développement. Le projet ONG II s'inscrit dans la continuité du projet ONG I réalisé entre 2000 et 2004. Ce projet d'appui aux associations algériennes de développement a démarré le 03 septembre 2006 et consiste à consolider et renforcer plus les capacités du mouvement associatif algérien. Liste des 26 associations Algériennes retenues au financement :<a target="_blank" href="http://www.ong-algerie.com/ong3/index.php?option=com_content&view=article&id=162">http://www.ong-algerie.com/ong3/index.php?option=com_content&view=article&id=162</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> Le gouvernement marocain souhaite travailler plus étroitement avec les ONG Le gouvernement marocain développe des relations plus étroites avec les ONG du pays, pour tenter d'aider ces associations à combler les lacunes dans le domaine social. Par Sarah Touahri pour Magharebia à Rabat – 24/07/08 [Sarah Touahri] Le Ministre du Développement Social Nouzha Skelli a annoncé la semaine dernière que le gouvernement marocain allait assurer la qualification, apporter un financement et une assistance à la formation à certaines ONG. Nouzha Skelli, le Ministre du Développement Social, a annoncé la semaine dernière que le gouvernement marocain envisageait de travailler en plus étroite collaboration avec les ONG, pour renforcer leur action dans le domaine social. S'exprimant le 19 juillet lors du septième d'une série de colloques entre les ONG et le Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité, elle a déclaré que l'objectif principal de la stratégie de son ministère est un programme de qualification des organisations non-gouvernementales. Environ 1 600 associations ont exprimé jusqu'à présent leur souhait d'adhérer au processus de qualification", a-t-elle affirmé, "sachant que l'objectif fixé pour l'année 2008 est d'atteindre 2 000 associations. L'adhésion au processus de qualification demeure un acte volontaire qui se traduit par la signature de la charte éthique et confère à l'association signataire le statut de partenaire privilégié." Mme Skelli a ajouté que bien que le travail social mis en oeuvre par les ONG soit louable, ce secteur est plus connu pour le nombre de ses organisations que pour la qualité de leurs services. Le processus de qualification, a-t-elle expliqué, permettra au gouvernement de mieux comprendre le travail des ONG, d'évaluer leurs atouts et leurs faiblesses, et de contribuer à leur développement en tant qu'organisations professionnelles. Abdelhamid Makloum, membre de l'Association pour le Développement Rural, a favorablement accueilli cette initiative. "Les associations ont besoin d'une qualification... afin qu'elles puissent bien gérer les projets de développement", a-t-il commenté. Les ONG dont la demande sera retenue et qui bénéficieront d'une qualification seront éligibles pour des dons, a ajouté le ministre, qu'elles pourront utiliser dans le cadre de projets de développement social désigné par le gouvernement. Ce soutien financier ne sera assuré qu'après la signature d'un accord détaillé avec le ministère. Les accords préciseront les conditions du versement des aides et la manière dont ces sommes pourront être dépensées. Plusieurs ONG ont accueilli favorablement cette initiative, sans montrer d'inquiétude quant au fait que l'assistance financière offerte par le gouvernement pourrait affecter leur indépendance ou leur intégrité. "Je ne crois pas que le gouvernement exercera une pression sur le tissu associatif œuvrant dans le domaine social", explique M. Makloum. "Les responsables ont plutôt besoin d'associations professionnelles et fortes afin de les aider à dépasser les lacunes dans le domaine social." Mme Skelli a identifié plusieurs autres initiatives destinées à renforcer le tissu associatif. Elle a expliqué que le gouvernement met en place des programmes de formation dans le domaine social pour fournir au marché de l'emploi un personnel sensible aux interventions sociales et capable de piloter des projets de développement. Elle a également indiqué que le gouvernement travaillait à créer des réseaux d'ONG en fonction de leur situation géographique et de leur domaine de compétence. Enfin, elle a ajouté que les responsables de la société civile étudient actuellement des programmes de création d'une instance nationale destinée à superviser toutes les questions relatives au travail de ces associations. Cette autorité étudiera plus spécifiquement les projets de loi et les règlements concernant ce secteur et proposera des mesures visant à faciliter le développement de ces associations. "Tout le monde est d'accord sur le principe de création de cette instance", a souligné Mme Skelli. "On est en train d'approfondir le débat pour arriver à un consensus autour de la réalisation de ce projet." LISTE ONG MAROC http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ESPOIR DU ZIZ %TW-DATE% ESPOIR DU ZIZ Nous sommes une association humanitaire franco-marocaine à but non lucratif. Notre objectif est de venir en aide aux enfants handicapés mentaux. Nous nous sommes établis dans la ville d'Errachidia située au sud-est du Maroc. Actuellement nous avons ouvert notre premier centre d'accueil et malgré le peu de moyens dont nous disposons nous accueillons 28 enfants. Nos besoins en matériel ne sont pas encore tous satisfaits et nous faisons appel à toutes les personnes de bonne volonté pour nous aider à les combler. Elle est née de l'initiative de parents, amis et professionnels afin d'œuvrer pour l'épanouissement des personnes en situation de handicap mental. Elle vise à trouver l'équilibre entre les aspirations, les besoins et les moyens disponibles pour apporter accompagnement, soins et aide à la personne handicapée mentale. http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000009 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC INFOS DU MOIS Dénonciation du détournement des aides humanitaires Publié le : 27.03.2010 Les droits humains dans les camps de Tindouf, sur le territoire algérien, sont bafoués et les aides humanitaires sont systématiquement détournées par le polisario, a déclaré, vendredi à Oujda, Miguel Angel Puyol Garcia, président du Centre des études hispano-marocaines, basé à Saragosse en Espagne. «Les aides humanitaires destinées normalement aux populations des camps de Tindouf sont systématiquement détournées par le polisario et je possède de nombreux documents qui attestent de ces agissements», a souligné Miguel Angel qui intervenait dans le cadre des travaux du colloque national sur «la situation des séquestrés de Tindouf et des victimes d'expulsions collectives d'Algérie à la lumière des droits de l'homme et du droit international humanitaire». «J'ai voyagé à deux reprises à Tindouf pour apporter des aides humanitaires et j'ai découvert, lors de mon deuxième voyage, le pillage systématique par le polisario de ces aides», a affirmé M. Garcia relatant sa propre expérience. Le polisario, manipulé par l'Algérie, «s'oppose à tout recensement des populations des camps de Tindouf tout en avançant des chiffres fictifs pour induire le monde entier en erreur et recevoir ainsi des aides conséquentes qui, au lieu d'être remises aux personnes qui en ont besoin, sont écoulés sur le marché noir», a-t-il déploré dans son intervention intitulée «Les camps de Tindouf, jusqu'à quand?». Et d'ajouter que les populations séquestrées dans les camps de Tindouf sont privées de leurs droits les plus élémentaires, en violation flagrante des conventions et chartes internationales, appelant les universitaires, les chercheurs et les défenseurs des droits de l'Homme à multiplier les efforts pour trouver des solutions aux souffrances quotidiennes de ces Marocains et leur permettre de regagner leur pays. M. Garcia a avancé, dans ce contexte, une série de propositions dont le dépôt d'une plainte auprès de la Cour suprême d'Espagne contre les dirigeants du «polisario» pour disparition forcée dans les geôles des camps de Tindouf de centaines de sahraouis d'origine espagnole, et le lancement d'un mandat d'arrêt international pour juger les tortionnaires. Evoquant la situation des détenus marocains dans les prisons de la honte à Tindouf en violation des conventions internationales, il a indiqué que les responsables du polisario doivent être poursuivis pour «crimes de guerre» devant la Cour pénale international, ou encore devant les tribunaux internationaux pour «détournement systématique» des aides humanitaires. Il a, par ailleurs, mis l'accent sur les relations séculaires d'amitié et de fraternité existant entre les peuples marocain et espagnol, estimant que les deux pays doivent œuvrer pour édifier un avenir commun fondé sur l'entente, le progrès et la prospérité des deux rives. Les autres intervenants ont été unanimes à souligner les conditions inhumaines dans lesquelles vivent les populations des camps de Tindouf et la nécessité d'une intervention urgente de la Communauté internationale pour lever l'embargo qui leur est imposé. Ils ont, de même, salué le plan d'autonomie proposé par le Maroc, faisant remarquer que cette initiative courageuse offre une occasion historique pour le règlement du conflit artificiel du Sahara qui n'a que trop duré. Le dernier jour de ce colloque a, également, été marqué par des témoignages accablants livrés aussi bien par des anciens détenus dans les camps de Tindouf en Algérie que par des Marocains expulsés de ce même pays en 1975. Très émus, ils ont retracé, par des faits et dates précis, les étapes les plus marquantes de leur détention ou de leur expulsion, le calvaire qu'ils ont enduré et le traitement qui leur était infligé. Ils ont tous réitéré leur appel à la réparation des préjudices qu'ils ont subis et à la poursuite en justice des responsables et auteurs de ce drame humanitaire. Initié par l'Université Mohammed 1er d'Oujda en collaboration avec le Conseil consultatif des droits de l'homme, la Commission nationale du droit international humanitaire, l'Organisation marocaine des droits de l'homme et la section locale du Croissant-Rouge marocain, ce colloque a traité des différents problèmes d'ordre juridique et humanitaire liés à la situation des séquestrés de Tindouf ainsi que de l'évolution que connaît le dossier des victimes d'expulsions collectives d'Algérie. Cette rencontre a pris fin vendredi soir par une soirée culturelle festive, animée par l'Association Annajah pour le développement social de Laâyoune, qui a fait découvrir aux participants la richesse du patrimoine culturel (poésie et musique hassanies, articles d'artisanat, ...etc.) des provinces du Sud. Par MAP http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000021 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000021 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ASSOCIATION HOUDA Créée en 2003, l'association HOUDA a pour objectifs de créer et de développer des liens sociaux en luttant contre l'exclusion, et de réguler les fluxs migratoires par le biais de la formation, de l'éducation, de l'accompagnement aux projets dans le cadre du développement durable, de la lutte contre l'analphabétisme, en créant, de part et d'autre de la Méditerranée des liens d'échanges et d'amitiés. L'ensemble de nos projets sont montés en partenariat avec les associations marocaines de la région de M'rirt, El Hammam et les écoles intervenant dans le secteur de la jeunesse et du développement durable. Zones d'interventions Moyen- Atlas au Maroc (M'rirt / Irchkiken / El Hammam / Kerrouchen / Agouraï). Nos actions <ul id="s2h"><li> Aide à la scolarisation</li><li> lutte contre l'analphabétisme ; </li><li> accès à l'éducation pour les filles en milieu rural ; </li><li> formations et échange de savoirs.</li><li> Santé</li><li> transport de matériel ; </li><li> échange de savoirs.</li><li> Environnement</li><li> aide aux projets (adduction d'eau, déchets, accès à l'eau) ;</li><li> études environnementales ;</li><li> formations.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000022 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000022 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC ALPATLAS AlpAtlas - ONG d'entraide Suisse-Maroc AlpAtlas est une ONG fondée en 2004 à Lausanne. Elle est constituée d'un groupe de volontaires, tous bénévoles et s'associe, pour ses projets, à des partenaires, associations, fondations et professionnels spécialisés. Elle a pour vocation de lutter contre la pauvreté en permettant aux populations deshéritées de développer leurs forces vives potentielles et de prendre en charge leur destin. Son action est actuellement concentrée sur la province de Khénifra, dans le Moyen Atlas marocain. Elle bénéficie d'un partenaire solide et fiable sur place, l'association Al Anqae, qui mène à bien les différents projets qu'elle met en place et travaille en étroite collaboration avec les services de l'Etat. AlpAtlas a été créé en 2004 sous l'impulsion d'Annie et de Jean-François Buisson dans le but de mettre sur pied le premier festival berbère de Lausanne en collaboration avec plusieurs associations et personnalités lausannoises et marocaines. Les bénéfices de cette manifestation furent offerts à une association de jeunes étudiants marocains dans le but d'ouvrir une première école enfantine dans un quartier pauvre de la ville de Khénifra, dans le Moyen-Atlas. Cette expérience réussie, AlpAtlas a décidé de se consacrer au développement de cette région déshéritée du Maroc. Depuis, elle concentre ses efforts sur plusieurs axes : l'éducation à travers la création d'écoles enfantines, la formation des éducatrices locales, l'alphabétisation des femmes et leur formation dans les domaines la santé, de l'hygiène et du droit, le suivi scolaire des adolescents, le développement de projets liés à l'énergie renouvelable et l'écotourisme, la santé, à travers l'équipement d'hôpitaux en matériel médical, la formation des médecins, la création d'un centre pour personnes âgées abandonnées, l'aide aux familles ayant un malade en fin de vie, la protection civile par la création d'unités de jeunes volontaires formés à la prévention et l'intervention en cas de catastrophe naturelle. http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000023 http://www.repertoireong.org/listeassomaro/index.html#bv000023 LISTE DES ASSOCIATIONS AU MAROC FEDERATION ASSOCIATIVE POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA FORMATION %TW-DATE% Quel rôle peut jouer le citoyen civil actif dans le développement régional ? La fédération associative pour le développement et la formation organise le 4 ème forum international des O.N.G en partenariat avec l'association Itare pour le développent social et l'entraide,et l'association sud pour l'immigration et le développement et l'association pour la recherche et l'etude de la cote saharienne à Laayoune du 29/03/2010 au 02/04/2010. pour s'inscrire et avoir plus d'information veiller s.v.p consulter le site de la fédération. <a target="_blank" href="http://onglaayoune2010.hebergratuit.com/">http://onglaayoune2010.hebergratuit.com/</a> ou <a href="mailto:%6F%6E%67%6C%61%61%79%6F%75%6E%65%32%30%31%30%40%79%61%68%6F%6F%2E%63%6F%6D">onglaayoune2010@yahoo.com</a> téléphone au : <ul id="s2h"><li> president de la féderation associative :</li><li> Abdeslam hayoune 00212667562103</li><li> president du Forum :Rachid Abidar : 00212661700186</li><li> directeur du forum : Jamal Macmani : 00212662491467</li><li> Responsable de la presse Brahim Ahibouch : 00212661745498</li></ul> <ul id="s2h"><li> sécretariat du Forum :</li></ul>* Brahim Eddaif :coordinateur 00212655427944 * Abdellah El Hiraich :liaison internationale : 0661097248 * Abdelaaziz feaaras :commité prix du Forum :0661592031 * Mouhcine Ichiha:0670947184 * Metaga Mohamed :0667847981 vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT MAROC PLANETE FINANCE MAROC %TW-DATE% le site web de PlaNet Finance Maroc ! PlaNet finance Maroc continue son action d'appui au secteur en phase avec les évolutions et challenges de ce dernier. Ainsi, cette rentrée va connaître le lancement du premier Master d'expertise en microfinance conçu par PlaNet Finance Maroc et la faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales d'Ain Chock à Casablanca. Ce projet structurant qui apportera une réponse concrète au défi ressource humaine du secteur a été possible grâce à nos partenaires Axa et Vivendi. D'autre part, connaissant l'importance pour le secteur d'élargir ses services aux populations démunies du monde rural, PlaNet finance Maroc accompagne 7 AMC marocaines afin d'adapter leurs produits et étendre leurs activités dans le monde rural. Ce projet bénéficie du soutien de l'Union Européenne. Par ailleurs, à l'instar du projet vendeurs ambulants de poisson frais lancé avec succès, PlaNet finance Maroc continuera à développer de nouveaux projets pour des populations spécifiques. Ainsi, deux nouveaux projets innovants atteindraient leur vitesse de croisière durant cette année. Un projet d'insertion de jeunes en situation précaire par l'employabilité et l'entreprenariat, réalisé grâce au soutien de l'Union Européenne, du ministère du développement social, du Crédit Agricole du Maroc et d'Accor. Et un projet de soutien aux coopératives d'huile d'argan d'Essaouira pour l'amélioration de la gestion et de la commercialisation, rendu possible grâce au soutien d'Accor. Enfin, après avoir apporté aux AMC marocaines, l'année dernière, une dizaine de millions d'euros de financement commercial nous continuerons nos efforts pour mettre en place des solutions adaptées et mobiliser des financements encore plus importants. Mohamed Maarouf, Directeur Exécutif site vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT MAROC L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT MAROC LE ROLE DE FREP maroc %TW-DATE% Promouvoir l'emploi… c'est possible Depuis le lancement de ce programme, 123 projets ont vu le jour dans la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz C'est un chemin sinueux qui mène à la commune Tameslouht dans la province d'Al Haouz. Tout au long du chemin, des petits groupes d'enfants occupés à jouer du football abandonnent leur passe-temps favoris et essayent de suivre notre convoi. Ces derniers s'échangent des regards comme pour se demander sur la nature de la visite d'un groupe de journalistes dans leur douar. La majorité de ces enfants sont issus de familles de paysans. D'ailleurs, la plupart de la population dans cette région s'active dans le domaine de l'agriculture, la seule activité pour ceux qui n'ont pas cédé encore à la tentation de s'installer dans le milieu urbain. Certaines familles semblent même déterminer à améliorer leurs conditions de vie défiant ainsi le manque des infrastructures et la rigidité du climat. En effet, dans l'un des douars de cette zone reculée, les membres de la coopérative Amjad pour l'apiculture ont créé en 2007 une unité de production de la cire gaufrée. Voici donc l'objet de notre visite. Les enfants l'avaient d'ailleurs bien compris puisqu'ils étaient nombreux à nous accueillir à notre arrivée. Le projet de cette coopérative a pu voir le jour grâce à l'appui du FREP (Fonds régional de promotion de l'emploi). Il s'agit d'un programme qui s'inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la convention de partenariat signée en mai 2004 entre la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz, le ministère du Développement social, de la Famille et de la Solidarité, l'Agence du développement social (ADS) et le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD). Plusieurs objectifs ont été assignés à ce programme, notamment la promotion des activités génératrices de revenus et le développement social par la formation qualifiante de la population cible. Ainsi, 123 projets ont été réalisés dans la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz depuis le lancement du FREP dans différents domaines notamment l'élevage et l'apiculture. Aujourd'hui, de nombreux projets sont opérationnels. Cela fait plusieurs mois, donc, que la coopérative Amjad produit et commercialise la cire gaufrée. «L'utilisation de la cire gaufrée améliore d'une manière significative la production du miel. Vous savez, les abeilles passent beaucoup de temps et fournissent un effort considérable pour la fabrication des ruches, l'utilisation par les apiculteurs de ruches artificielles permet donc de gagner du temps et surtout d'augmenter la production du miel», explique Houssein Baderkou, président de la coopérative Amjad. Les fonds alloués par le FREP à la coopérative ont permis de financer l'acquisition d'une machine de production de la cire et l'aménagement du site de production. Depuis sa création, la coopérative participe à la diffusion des techniques modernes de l'apiculture notamment l'utilisation des ruches artificielles. Une méthode qui facilite la délocalisation des ruches vers d'autres régions durant les période de sécheresse. Mais cette technique moderne n'était pas toujours facile d'accès pour les apiculteurs dans la commune de Tameslouht. «Avant la création de cette unité, les apiculteurs dans notre région devaient se déplacer dans d'autres villes pour l'achat de la cire gaufrée. C'est pour cette raison que nous avons décidé de créer cette fabrique», poursuit Houssein Baderkou. Le projet bénéficie actuellement à dix personnes mais leur nombre pourrait bien augmenter selon la demande du marché local. Les initiateurs comptent même commercialiser leur produit dans d'autres villes. Mais avant, la coopérative devra introduire des mécanismes modernes de gestion. Optimisation Le rôle du FREP ne se limite pas au financement des projets. Une grande importance est également accordée à l'encadrement des porteurs de projets à travers des formations notamment sur les techniques de gestions financière et administrative. «Les bénéficiaires du programme sont initiés aux techniques de gestion pour maîtriser les dépenses. En outre, ils suivent des formations dans le marketing car il ne suffit pas de produire mais également de commercialiser les produits dans le marché où la concurrence est souvent très rude», déclare Abdelwahed, coordinateur de l'ADS dans la région. Ces formations ont été d'une grande utilité pour l'association El-Ouadi d'artisanat et du développement social Tensift. Basée dans la commune de Jaaidate dans la province de Kelâa des Sraghna, cette association a proposé aux responsables du FREP un projet d'appui aux artisans du fer forgé. Depuis l'approbation du dossier, un long chemin a été parcouru. Le projet emploie plus de dix artisans dont les produits sont commercialisés dans les grandes villes, notamment Marrakech. «Je me suis installé avec mon frère dans la région voilà plus de quatorze ans parce que le fer forgé y est très développé. Toutefois, l'utilisation de techniques traditionnelles était très répandue. Et c'est pour moderniser cette activité et améliorer les conditions de vie des artisans que nous avons décidé de réaliser ce projet», affirme Hassan Roxi, président de l'association Al Ouadi. Aujourd'hui, les bénéficiaires ont d'autres projets très ambitieux. «Quelques mois auparavant nous avons organisé une exposition avec la participation d'un grand nombre d'artisans. Au cours de cet événement, nous avons reçu une promesse de la part de responsables locaux de créer une zone industrielle dans la région. Nous sommes déterminés à réaliser ce projet puisque nous avons la conviction que la création d'une zone industrielle va certainement promouvoir l'emploi dans cette région», ajoute Hassan Roxi. Pour mener à bien cette entreprise, les artisans comptent énormément sur l'association Sidi Moussa. Cette association basée à Marrakech a accompagné les artisans dès le début de leur projet. En effet, tous les bénéficiaires du FREP sont accompagnés par des O.E (organes d'encadrement). Ces derniers sont également des associations chargées de l'encadrement des bénéficiaires à travers des sessions de formations et des ateliers. «Notre travail consiste à apporter de l'aide technique aux artisans. Mais nous essayons également de mettre à niveau les mécanismes de fonctionnement de l'association bénéficiaire du Fonds régional de promotion de l'emploi», informe Lakhadir Lakhal, professeur universitaire et président de l'association Sidi Moussa. Les organes d'encadrement ont donc pour mission de professionnaliser la démarche des associations bénéficiaires puisque celles-ci sont appelées à honorer leurs engagements envers les bailleurs de fonds. En effet, une convention de partenariat est signée entre le porteur du projet et l'ADS. Cette convention comprend des informations sur le partenaire, le projet, ainsi que les modalités de financement et les échéanciers de réalisation. En effet, le budget octroyé par le FREP sera versé d'une manière successive selon un calendrier établi en commun accord avec le partenaire. Chaque versement est tributaire de la réalisation des différentes tranches. En outre, cette convention définit les responsabilités et les engagements de chaque partenaire pendant et après la réalisation du projet. Des caisses de développement Le soutien financier apporté par le FREP est sans intérêt et sans frais. Mais les bénéficiaires sont tenus de rembourser les fonds alloués pour le financement de leurs projets. Les remboursements vont alimenter des caisses de développement créées pour financer d'autres projets ou même permettre aux bénéficiaires de développer leurs entreprises. C'est le cas pour la coopérative artisanale de couture Femmes de Marrakech. La coopérative a bénéficié de 48.300 DH pour l'achat de 4 machines piqueuses, 2 machines à broder, 1 machine à tricoter et de la matière première. Une trentaine de femmes issues des milieux modestes bénéficient actuellement de ce projet. La coopérative est même parvenue à rembourser la première tranche. Cependant, le projet nécessitera des fonds supplémentaires pour financer l'achat des matières premières. «Nous avons reçu l'accord des responsables du FREP. Il faut juste remplir un dossier pour bénéficier d'un deuxième soutien financier», explique Saâdia Chaâboune, présidente de la coopérative. Dans leur atelier à la médina, «les femmes de Marrakech» produisent du prêt-à-porter féminin à partir d'un tissu traditionnel fabriqué à Fès : le «Sousdi». Elles assurent, tour à tour, la coupe, la couture, la finition puis la teinture et l'emballage. En 2006, elles ont commencé à travailler sur d'autres qualités de tissu en introduisant de nouveaux types de finition. Grâce aux efforts des adhérentes, la coopérative a acquis une notoriété internationale puisqu'elle est partenaire d'une ONG internationale basée en France. La coopérative participe ainsi à de nombreuses expositions internationales. Ces femmes ne comptent pas s'arrêter à ce niveau. Elles ont d'autres projets qu'elles comptent mettre en œuvre prochainement. D'ailleurs, la coopérative vient de signer un contrat avec un palace à Marrakech pour l'aménagement d'un point de vente où les produits de la coopérative seront commercialisés. Titulaire d'un diplôme dans les sciences islamiques, Saâdia, la présidente de la coopérative, est une vraie femme d'affaires. Après avoir réussi sa reconversion, elle dirige actuellement la coopérative comme un manager chevronné. Un bon exemple à suivre, une vraie leçon de vie ! vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> et ici http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT MAROC TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE %TW-DATE% Transformer son association humanitaire en entreprise : mode d'emploi L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT MAROC AGENCE NATIONNALE POUR LA GESTION DU MICROCREDIT %TW-DATE% Présentation de la base de données des projets de Développement <ul id="s2h"><li> La Base de Données des projets locaux consiste à présenter à travers une base unique et commune l'ensemble des projets de développements au Maroc. Elle s'adresse aux principaux donateurs implantés au Maroc (Coopérations étrangères, Ministères, ONG, organisations gouvernementales, organisations internationales).C'est un service de l'association Tanmia. En 2004, environ 400 projets tous issus du Développement Coopération Report sont proposés en ligne en partenariat avec le PNUD Maroc.</li></ul> De manière générale la Base de Données des Projets locaux doit permettre aux partenaires du développement de travailler de manière plus transparente et d'améliorer la coordination des projets. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT MAROC INFO DU MOIS Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> Un container pour les malades marocains 14 palettes de couches, 12 palettes de matériel urinaire, 10 palettes de pansements, 50 fauteuils roulants, des coussins et des matelas anti-escarres. Cette année encore, pari réussi pour Cathy Munier, directrice de la Section d'enseignement professionnel adapté (Secpa) du collège Vauban, de Blaye. Depuis dix ans, le Comité d'aide pour l'humanitaire international (Caphi) envoie du matériel médical aux Amis de l'institut national d'oncologie (Arimo) à Rabat, au Maroc, pour aider les malades atteints de cancer, en possession d'une carte d'indigent, traités à l' hôpital. Cette année encore, la CC de l'Estuaire, la CC de Blaye, le dispositif Envie d'agir, l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (Ademe), le Conseil général et les fonds propres du collège ont répondus présent. De nombreux partenaires médicaux, les maisons de retraite de Pugnac et de Saint-André, les pharmacies de Reignac et de Saint-Ciers, et des particuliers ont donné du matériel. La mairie de Marcillac, les châteaux Guibert et Siffle Merle ont également participé. Ils sont une dizaine d'ados, qui vont, du 9 au 16 avril, partir au Maroc pour assurer la livraison (le 10 avril) du matériel qu'ils ont chargée. Sur place, ils iront à la rencontre d'artisans en maroquinerie, ferronnerie, sculpture et peinture sur bois, visiteront une exploitation agricole et auront l'occasion de s' immerger dans un souk de village. Tous les élèves ont participé. Les classes de sixième ont fait les affiches, celles de quatrième et de cinquième le tri et la remise en état du matériel et celles de troisième se sont chargées du contact avec les entreprises. Auteur : Philippe Rucelle http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditmaro/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT MAROC LIGUE MAROCAINE CONTRE L'EPILEPSIE MAROCAINE Selon une ONG spécialisée, près de 250.000 jeunes de moins de 20 ans souffrent d'épilepsie 20 à 70% des élèves épileptiques dans les établissements ordinaires ont une scolarité retardée Selon la Ligue marocaine contre l'épilepsie, 25% des enfants épileptiques ne peuvent pas suivre une scolarité normale et nécessitent une inscription dans des établissements spécialisés. Près de 300.000 personnes sont touchées par l'épilepsie au Maroc. Chez les jeunes de moins de 20 ans, ils seraient 250.000 à souffrir de cette affection neurologique. Lors d'une conférence sur le thème «Epilepsie et enfant scolarisé» qui s'est tenue le 17 mai à Casablanca, la Ligue marocaine contre l'épilepsie a examiné de très près la maladie au sein des écoles. Selon l'association, 25% des enfants épileptiques ne peuvent pas suivre une scolarité normale et sont inscrits dans des établissements adaptés. Il faut aussi noter que 20 à 70% des élèves malades dans des établissements ordinaires ont une scolarité retardée et certains d'entre eux doivent être orientés. Plusieurs facteurs expliquent cette situation, en l'occurrence l'absentéisme. Les enfants épileptiques ont souvent des crises ou subissent les effets secondaires de médicaments qui les contraignent à faire des séjours prolongés à l'hôpital sans compter les suivis chez le médecin pour examiner l'évolution de la maladie. Les difficultés psychologiques jouent aussi un rôle important. La mauvaise estime de soi-même, l'anxiété ou encore l'inhibition intellectuelle peuvent affecter non seulement le travail scolaire mais aussi la vie scolaire comme le contact avec les autres élèves. Pour aider les épileptiques à l'école, il faut tout d'abord commencer à en parler et reconnaître que c'est une maladie comme les autres. Il est plus que jamais urgent que les enseignants et les camarades de classe soient informés de la situation particulière de l'élève malade. Que faire en cas de crise? Si celle-ci dure plus de 15 minutes, l'enseignant doit aussitôt appeler les pompiers pour éviter les effets néfastes sur le cerveau de l'enfant concerné. Dans le cas d'une crise généralisée tonico-clonique, il faut freiner la chute, attendre la fin des convulsions et allonger l'épileptique sur le côté en position latérale de sécurité, le coucher sur le côté la tête tournée. Il ne faut rien lui introduire dans la bouche. Il est rare qu'il y ait des médicaments à administrer car la crise cesse au bout de quelques secondes ou quelques minutes. L'enfant peut aussi présenter une période de somnolence ou de confusion après la crise qui peut durer plusieurs minutes. A ce moment précis, il faut l'aider à reprendre ses esprits et lui expliquer ce qui vient de se passer. Par ailleurs, certains parents ne font pas assez le nécessaire pour établir une bonne communication avec les enseignants et le médecin scolaire par peur de révéler la maladie de leur enfant. Pour leur part, les enseignants doivent connaître précisément les capacités de l'élève et ses compétences pour l'aider au mieux. L'enfant épileptique bien équilibré a autant de chances d'avoir de bons résultats scolaires que ses autres camarades. Il faut lui donner la chance d'aller à l'école comme les autres enfants et de suivre une scolarité normale. Les établissements spécialisés ne doivent être réservés qu'à des cas très spécialisés. L'épilepsie présente plusieurs symptômes. Les plus visibles sont des clignements rapides des paupières, des spasmes de la face, des mâchonnements, des hyperventilations et des pertes d'urines. Ce genre de crise peut se répéter jusqu'à cent fois en l'absence de traitement. La maladie disparaît généralement à l'adolescence mais elle nécessite un traitement prolongé. A l'heure actuelle, l'épilepsie ne se guérit pas mais elle peut être maîtrisée. Par : Leila Zerrour http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000005 PROJET SANTE MAROC LA PILULE DU LENDEMAIN ARRIVE AU MAROC La pilule du lendemain arrive au Maroc La pilule du lendemain. Voici un produit pharmaceutique, nouveau au Maroc qui risque de faire parler de lui au moins autant que le viagra. Il s'agit d'un moyen contraceptif d'urgence pouvant être prescrit pour la femme (ou la jeune fille) ayant eu un rapport sexuel non protégé et qui ne désire pas tomber enceinte. Cette pilule n'est pas vue d'un bon œil par toutes et par tous... Ça y est ! Bientôt la pilule du lendemain sera vendue en pharmacie au Maroc. Cette annonce a été faite à Casablanca le 24 avril par Sothema. Ce laboratoire pharmaceutique casablancais s'apprête, tout comme Genpharma, un autre laboratoire d'El Jadida, à commercialiser ce produit d'importation. Lequel vient d'être autorisé par les services du ministère de la Santé. Restent seulement quelques derniers réglages procéduriers en ce qui concerne le prix de vente, et la pilule que la femme, voire la jeune fille, peut prendre pour éviter de tomber enceinte après un rapport sexuel non protégé, va être mise en vente dans les pharmacies marocaines. En principe, elle le sera sur prescription médicale. Mais, de l'avis général, ce ne sera pas une règle qui sera respectée par tous les pharmaciens. Lesquels ont pour la plupart rarement l'habitude d'exiger l'ordonnance avant de délivrer des médicaments. CONCERNANT le prix de vente de la pilule du lendemain, selon les services compétents du ministère de la Santé, il ne devra pas dépasser 92 DH l'unité. Mais, ce n'est pas tant la question du coût qui préoccupe le plus. Une pilule pas comme les autres La pilule du lendemain, explique Dr. Serghini Mounim Ouafaa, gynécologue-obstétricienne exerçant à Marrakech, est un produit contraceptif d'urgence et d'urgence seulement qu'une femme prend, au lendemain d'un rapport sexuel non protégé pour éviter qu'elle ne tombe enceinte alors qu'elle ne le souhaite pas. « Voilà qui pourrait donner des idées aux jeunes filles aux mœurs débridées ! », pourraient penser d'aucuns. Sauf que « ce produit ne peut être en aucun cas considéré comme une pilule contraceptive ordinaire que la femme peut prendre à chaque fois », insiste Dr. Serghini. Et d'ajouter : « ce n'est pas non plus une pilule abortive (ndlr, qui provoque l'avortement) ». Du reste, la praticienne précise que la pilule du lendemain doit être prise dans la limite des 72 heures qui suivent l'acte sexuel non protégé. Sinon, elle n'est d'aucun effet hormis certains effets indésirables . « En tout cas, estime Dr. Serghini Mounim Ouafaa, quand elle est utilisée à bon escient et dans une situation vraiment exceptionnelle, la pilule du lendemain est un produit qui peut régler pas mal de problèmes ». La gynécologue évoque notamment les grossesses non désirées, en cas de viol par exemple. « Mais ce n'est pas non plus la panacée », s'accordent à dire de nombreux autres médecins. Pour ou contre la pilule du lendemain ? Au Maroc, quand la pilule du lendemain est évoquée, c'est tout de suite à « l'exemple français » que pensent ceux qui la connaissent déjà. D'ailleurs certaines marocaines se la procuraient déjà dans l'Hexagone. Chez les Français, cette pilule est commercialisée depuis 1999. Mais, depuis 2001, les infirmières scolaires sont autorisées, par la loi, à la dispenser aux lycéennes. Ce qui est vu, même par certains Français, comme étant un encouragement aux rapports sexuels précoces, débridés et non protégés. Certes comparaison n'est pas raison, mais c'est sur ce cas de figure que préfèrent s'arrêter certains jeunes et moins jeunes marocains (des deux sexes), auxquels nous avons demandé leur avis sur la mise en vente de la pilule du lendemain au Maroc. Pour H.N, étudiant, « il ne fait aucun doute que ce moyen contraceptif pourrait être vu par certaines filles aux mœurs légères comme un encouragement supplémentaire à la libération sexuelle ». Son avis est totalement partagé par R.S, également étudiante. T.A, retraité, va plus loin. Pour lui, « maintenant, les jeunes filles doivent se dire qu'elles peuvent tenter le coup avec leur amoureux dans le feu de l'action sans aucune protection en sachant bien qu'elles pourraient se rattraper après coup ». Seulement, tous ceux qui s'opposent d'emblée à la pilule du lendemain, nuancent leurs propos quand des situations exceptionnelles pouvant survenir dans la vie leur sont rappelées. Dans le cas de viol, personne ne trouve rien à redire. « Oui, dans ce cas, cette pilule peut servir puisque c'est justifié », rectifie notre retraité. L.A, une infirmière, va plus loin : « mettons qu'une jeune fille se soit vraiment trompée. Admettons qu'elle ait couché, sans s'y attendre, avec un partenaire sans se protéger. Ne vaudrait-il pas mieux qu'elle puisse éviter le pire en prenant, après le rapport et avant qu'il ne soit trop tard, ce contraceptif d'urgence au lieu d'avoir à porter un enfant dont ni elle ni sa famille ne voudraient. Pire encore, si cette grossesse non voulue pouvait avoir lieu, on peut facilement deviner les conséquences dramatiques qui s'en suivraient ». Autres réactions « Pilule du lendemain oui, dans une situation d'exception, mais il faudrait bien aussi faire attention aux effets négatifs de ce produit pharmaceutique. Il ne faut pas oublier que cette pilule contient des hormones et peut donc perturber le cycle menstruel. Elle peut aussi provoquer des hémorragies. J'insiste donc sur le fait que ce médicament ne doit être pris que dans un cas exceptionnel. Aussi, est-il nécessaire qu'avant de recourir à cette solution, une visite chez un gynécologue s'impose. Et une fois cette pilule prise, il faut se rendre régulièrement chez le médecin pour contrôle. On sait que les femmes peuvent développer facilement des kystes même en prenant la pilule ordinaire. Bref, le fait que la pilule du lendemain arrive enfin au Maroc, c'est super ! Sauf qu'elle ne peut pas résoudre le problème de mortalité des femmes en couches, ni de celui des morts infantiles.... N'oublions pas non plus que l'objectif de ce moyen contraceptif d'urgence est surtout de réguler le taux de natalité dans notre pays. J'insiste enfin sur le fait que la mise sur le marché de la pilule du lendemain doit absolument s'accompagner d'une campagne de communication pour lever toute équivoque ». Laïla Hamili, chef de projet au sein de l'USAID Maroc. « Je suis favorable à l'usage de la pilule du lendemain par des femmes ou des jeunes filles qui peuvent avoir recours à ce médicament pour éviter une grossesse non désirée. C'est beaucoup mieux que le recours à l'interruption volontaire d'une grosse, par exemple. Encore faut-il que ce moyen ne serve pas à tous les coups juste pour le plaisir. Dans ce cas, cela pourrait même être dangereux ». Hassan.B, enseignant. <ul id="s2h"><li> A mon avis, la pilule du lendemain va encourager les filles qui sont désormais de plus en plus décomplexées par rapport à la question de la virginité, à avoir des relations non protégées. Ce qui peut augmenter le risque de contracter des maladies vénériennes ». B. Ghita, informaticienne.</li><li> « C'est un bon moyen pour éviter une grossesse non souhaitée. N'empêche que dans un rapport sexuel, surtout en ce qui concerne les rapports sexuels qui peuvent avoir lieu en dehors du cadre du mariage, il faut absolument se protéger pour éviter de contracter des maladies sexuellement transmissibles comme le Sida ou autres ». Aziza, employée.</li></ul> La pilule du lendemain et la planification familiale « L'arrivée au Maroc de la pilule du lendemain est une bonne avancée. Ce produit renforce les moyens mis en place dans le pays pour contribuer à une meilleure planification familiale », estime Mohamed Graigaa, directeur exécutif de l'association marocaine de planification familiale (AMPF). L'association a d'ailleurs mené dernièrement une enquête, comme cela a été fait au Burkina Faso et en Côte d'Ivoire, auprès d'un panel de décideurs, de femmes en âge de procréer ainsi qu'auprès de certains focus groupes pour recueillir leurs avis sur l'utilisation de la pilule du lendemain comme moyen de contraception d'urgence. « Il n'y a pas eu de réticence », assure M. Graigaa en commentant les résultats de l'enquête devant faire l'objet d'un rapport qui se trouve en cours de validation par des experts nationaux et étrangers. « Il vaut mieux agir précocement en utilisant cette pilule que de devoir découvrir des nouveaux-nés non désirés jetés dans des poubelles ou des jeunes filles rendre l'âme suite à un avortement clandestin », argumente le responsable de l'AMPF pour défendre son propre avis sur la question. Pilule du lendemain Un « plan B » qui n'est pas sans danger Tous les spécialistes l'affirment, la pilule du lendemain n'est pas efficace à 100%. Toutefois, elle permet, dans de nombreux cas, d'éviter des grossesses non désirées. Seulement, sa prise peut provoquer certaines perturbations. Certains sites spécialisés soulignent que la pilule du lendemain, quelle qu'en soit la marque, provoque des troubles des règles. De même, il peut arriver que des saignements soient notés après la prise de la contraception d'urgence. « Il ne faut pas s'affoler, ces troubles ne vont pas, en général, durer et ne sont pas graves », rassurent des cliniciens. Ils précisent que les règles arriveront, après la prise du comprimé, soit à la date prévue soit quelques jours après. Du reste, la pilule du lendemain, font-ils remarquer, n'altère en aucune manière la fécondité. Pour assurer que la pilule du lendemain est tout à fait anodine, certains médecins rappellent que l'agence fédérale américaine de réglementation des produits alimentaires et pharmaceutiques (Food and Drug Administration, FDA) a annoncé, déjà en 2006, qu'elle autorisait la vente sans ordonnance de cette pilule pour les femmes majeures. Ce moyen contraceptif d'urgence a été autorisé en 1999 aux Etats-Unis, tout comme en France. Il est commercialisé aux USA sous l'appellation « Plan B » et n'était accessible, avant 2006, que sur ordonnance. Et c'est sur ordonnance que la pilule du lendemain pourra être achetée au Maroc. Mais, il y a très peu de chances que cette prescription décrétée par le ministère de la Santé soit respectée. Des contraceptions d'urgence existent déjà « Des contraceptions d'urgence, il y en a depuis longtemps au Maroc », souligne Dr. Serghini Mounim Ouafaa. « Seulement, chaque médecin avait sa petite recette », explique-t-elle. « L'arrivée attendue de la pilule du lendemain au Maroc, avec sa soumission à la prescription médicale, est une excellente chose », commente la gynécologue-obstétricienne. Tout le monde en parle Mais personne n'en a encore vu la couleur Sothema avait annoncé que « sa » pilule du lendemain allait être mise en vente dans les pharmacies marocaines au début du mois de mai. La première semaine de ce mois s'est écoulée et jusqu'à présent, aucune pharmacie n'en a encore vu la couleur. Explications. « Nous en avons juste entendu parler », confie un pharmacien casablancais en parlant de la pilule du lendemain. Les mêmes propos sont tenus par d'autres pharmaciens de Casablanca et d'ailleurs, qui n'ont encore reçu ni le produit ni aucune brochure explicative le concernant. Les vendeurs en pharmacie sont nombreux à déclarer, quant à eux, qu'ils ne savent même pas ce que c'est. Les gynécologues n'ont pas encore été non plus directement informés de l'arrivée imminente de la pilule du lendemain au Maroc. « Nous avons l'habitude. Ce n'est qu'après l'arrivée dans les pharmacies des nouveaux produits que des délégués médicaux commencent à nous contacter pour nous en expliquer les spécificités », regrette Serghini Mounim Ouafaa. Mais pourquoi donc la pilule du lendemain tarde à arriver dans les pharmacies ? « C'est pour une question de prix que les pilules du lendemain devant être mise sur le marché marocain par les laboratoires pharmaceutiques Sothema et Genpharma tardent légèrement à arriver sur le marché », explique un responsable au sein du ministère de la Santé. Ce dernier confie que, sous l'impulsion de la ministre de la Santé, les administratifs et techniques concernant les produits proposés par les deux laboratoires ont été approuvés en un temps record. Seulement, les pourparlers continuent avec Sothema concernant le prix de vente du produit que ce laboratoire avait proposé de vendre au public à 94 dirhams, alors que le ministère ne voudrait pas voir le prix dépasser 92 dirhams. A l'heure où nous mettions sous presse, Sothema n'avait pas encore donné sa réponse définitive. Cependant, Genpharma était d'accord pour voir son produit se vendre dans les pharmacies à 90 dirhams. Cette différence de prix voudrait-elle dire que ce produit concurrent est de moindre qualité ? Non, répondent des responsables au sein du département de la Santé qui s'étaient assurés de la bonne qualité du produit dont il s'agit. L'arrivée dans les pharmacies de l'une ou l'autre pilule, n'est donc qu'une question de jours, à en croire nos sources. Halal ou haram ? Dans une déclaration donnée à une radio casablancaise, Yasmina Baddou a précisé que la pilule du lendemain « est un moyen contraceptif, non une pilule abortive et parmi les médicaments qui devaient être autorisés au Maroc, cette pilule était attendue ». Selon elle, c'est une grande avancée et non une dérive. La ministre anticipe déjà la polémique que pourrait susciter la mise en vente de ce contraceptif d'urgence. Dans certains milieux, le sujet risque de ne pas échapper aux manichéistes voulant tout classer dans l'une ou l'autre case du halal ou du haram. Ils ne sont pas d'ailleurs les seuls à raisonner de la sorte. Même le pape Benoît XVI n'est pas favorable à l'utilisation de la pilule du lendemain. En novembre de l'année dernière, il a lancé un appel aux pharmaciens italiens, leur demandant de refuser de distribuer des médicaments tels que la pilule du lendemain. Devant les délégués du 25e congrès de la fédération des pharmaciens catholiques, le pape a estimé que le droit à l'objection de conscience devait être reconnu aux pharmaciens pour les médicaments contraceptifs, abortifs ou euthanasiants. La ministre de la Santé, Livia Turco, a estimé que le souverain pontife n'avait pas à dicter à une profession ce qu'elle devait faire. Franco Caprino, le président de la Fédération des pharmaciens Fedepharma, a rappelé que les pharmaciens étaient tenus par la loi de vendre les médicaments prescrits par un médecin. « Ce sera aussi notre réponse si un tel débat devait avoir lieu dans notre pays », opine un gynécologue casablancais. Au sein du département de la Santé, on préfère juste insister sur le fait que la pilule du lendemain est un moyen efficace devant faire diminuer le nombre d'avortements au niveau national. Rappelons-le, certaines statistiques évoquent l'enregistrement chaque année au Maroc de pas moins de 300.000 cas d'avortement. Ce qui est énorme dans un pays où cette pratique n'est pas, en principe, autorisée. Comment agit le contraceptif d'urgence ? Sur un plan pratique, la pilule du lendemain agit sur la muqueuse de l'endomètre qu'elle modifie, la rendant inapte à recevoir un éventuel œuf et retarde ou perturbe l'ovulation. En règle générale, les diverses méthodes de contraception interviennent à différentes phases du processus de la reproduction, soit qu'elles bloquent complètement l'ovulation, qu'elles empêchent la rencontre des spermatozoïdes et de l'ovule dans les trompes, ou qu'elles créent un environnement hostile à la fécondation et à la nidation. A noter que la pilule du lendemain ne remplace pas les autres moyens de contraception. Mais son utilisation doit rester occasionnelle, et ne doit pas conduire à renoncer au préservatif, qui permet seul une prévention des maladies sexuellement transmissibles. Données avancées par Sothema <ul id="s2h"><li> 35% des grossesses non désirées surviennent dans la population de femmes qui n'utilisent pas de contraception.</li><li> 28% des grossesses non désirées aboutissant à une interruption volontaire de grossesse (IVG) surviennent dans la population de femmes qui n'utilisent pas de contraception et 23% dans la population de femmes qui utilisent la pilule en contraception hormonale régulière.</li></ul>(Source : Bajos et al. Contraception : From Accessibility to Efficiency. Human Reproduction Vol.18, No.5.). <ul id="s2h"><li> La pilule du lendemain agit sur l'ovulation en retardant ou inhibant le pic LH (pic hormonal)</li><li> La pilule du lendemain n'est pas une pilule abortive</li><li> La pilule du lendemain n'est pas efficace si la grossesse a débuté.</li><li> La pilule du lendemain agit jusqu'à 72 heures après un rapport non ou mal protégé.</li><li> La pilule du lendemain ne protège pas contre les IST.</li><li> La pilule du lendemain n'a pas de contre-indications.</li><li> Les rapports qui suivent la prise de la pilule du lendemain doivent être protégés jusqu'aux prochaines règles (cas particulier de l'oubli de pilule). L'efficacité de la pilule du lendemain dépend du délai écoulé entre le rapport sexuel non ou mal protégé et la prise.</li></ul> Communication tous azimuts Sothema envisage de mener une campagne de sensibilisation et de vulgarisation du principe de contraception d'urgence, en étroite collaboration avec la direction de la population et l'AMPF (Association Marocaine du Planinng Familial). Une ONG active dans le domaine de la planification familiale. Les actions prévues, annonce le laboratoire pharmaceutique, sont notamment : la participation en tant qu'exposant dans les salons professionnels et thématiques (pharma-expo ; médical expo, le salon de la femme ; le salon de l'enfant...) ; l'organisation de festivals de jeunes ; l'organisation de caravanes de sensibilisation ; une sensibilisation de proximité grâce aux 24 centres de l'AMPF ; des tables rondes avec les médecins et les pharmaciens ainsi qu'une importante campagne de médiatisation. Les différentes méthodes contraceptives - Barrières Les barrières contraceptives, telles que le préservatif, le diaphragme ou la cape cervicale, empêchent physiquement les spermatozoïdes de franchir le col de l'utérus. Les spermicides, sous forme de crème, gelée ou ovule vaginal ou dans des éponges, détruisent les spermatozoïdes à leur contact. <ul id="s2h"><li> Contraceptifs hormonaux</li></ul>Les pilules associant un oestrogène et un progestatif (hormone proche de la progestérone) bloquent l'ovulation. Les pilules ne contenant qu'un progestatif et à dose faible empêchent parfois l'ovulation. Ces produits progestatifs provoquent surtout un épaississement de la glaire cervicale, la rendant imperméable aux spermatozoïdes et modifient la muqueuse de l'utérus. - Stérilisation Les stérilets (ou dispositifs intra-utérins) entraînent une réaction inflammatoire de la muqueuse utérine la rendant impropre à l'implantation (ou nidation). La stérilisation empêche toute rencontre entre l'ovule et les spermatozoïdes par interruption chirurgicale des trompes chez la femme, ou des canaux déférents chez l'homme. <ul id="s2h"><li> Méthodes naturelles</li></ul>Les méthodes naturelles, fondées sur l'auto-observation, orientent la femme sur ses jours de fertilité. Pendant cette période, son partenaire et elle doivent s'abstenir de relations sexuelles ou utiliser une contraception mécanique. Ces méthodes sont peu fiables en terme de contraception. <ul id="s2h"><li> Contraception d'urgence</li></ul>En cas de rapport sexuel non protégé, il est possible d'intervenir très rapidement pour éviter une éventuelle grossesse soit : par la prise le plus rapidement possible de la pilule du lendemain, soit par la pose dans les 5 jours d'un dispositif intra-utérin (stérilet). Cette pose est obligatoirement effectuée par un médecin. Mohamed Zainabi http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000004 PROJET SANTE MAROC LE GUIDE DE LA SANTE AU MAROC Le guide de la médecine et de la santé au Maroc est développé par NG COM Santé tropicale, sous la responsabilité éditoriale du professeur Abdelmounaim Aboussad, assisté du docteur Laila Hessissen, tous deux Ambassadeurs de Santemaghreb.com au Maroc. Les Ambassadeurs sont tous des professionnels de la santé. Ils se sont portés volontaires pour prendre en charge la responsabilité rédactionnelle d'un site Internet dédié à la communication de la santé de leur pays. L'attrait le plus important de nos sites réside dans leur Bibliothèque qui contient, en accès libre, les archives de nos publications et une grande partie des consultations ont un but de recherche bibliographique. Mais de plus en plus, nos visiteurs s'intéressent aux nouvelles rubriques très riches en informations diverses et variées sur la santé du continent africain. Toute l'équipe technique est au service des Ambassadeurs, afin de mettre en ligne le plus rapidement possible les informations qu'ils nous transmettent. Nous vous invitons à contacter nos Ambassadeurs afin de leur apporter vos conseils, vos suggestions et, si vous le désirez, vos contributions. L'outil Internet nous permet de communiquer. Communiquons ! http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000008 PROJET SANTE MAROC PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. Le Maroc n'est pas à l'abri du paludisme d'importation Le paludisme a aujourd'hui disparu au Maroc, mais le risque de sa réintroduction n'est pas écarté du fait des déplacements de populations Pour prévenir la contamination, la chimioprophylaxie, avant, pendant et après le séjour dans un pays d'endémie sont recommandés. [Le Maroc n'est pas à l'abri du paludisme d'importation] Depuis 2005, aucun cas de paludisme autochtone n'a été dépisté au Maroc. Cependant, on constate une augmentation permanente des cas de paludisme importé (75 en 2007), du fait de l'accroissement des voyages internationaux et des flux migratoires à partir des pays ou cette maladie sévit de façon endémique et massive, déclare le Dr Amrani Idrissi Abderrahman, chef du service des maladies parasitaires au ministère de la santé, à l'occasion de la journée mondiale du paludisme, qui a été célébrée pour la première fois à travers le monde, le 25 avril dernier. Il faut rappeler que, depuis le lancement au Maroc, en 1965, du programme de lutte contre le paludisme, le nombre de cas autochtones n'a cessé de diminuer, passant de 30 893 en 1963, à un millier vers la fin des années 1980, puis à 4 cas en 2003 et à un seul en 2004. Par ailleurs, les efforts fournis ont permis d'éradiquer en 1973 l'espèce plasmodium falciparum, responsable du paludisme grave. Cela a été obtenu grâce à une stratégie de lutte structurée et bien adaptée, axée sur le dépistage, le traitement et la lutte contre le moustique vecteur de la maladie, l'anophèle femelle. Cette évolution favorable de la situation épidémiologique a permis, à partir de 1999, de mettre en place une stratégie visant l'élimination du paludisme autochtone du Maroc, axée sur l'intensification des actions de lutte et la formation des professionnels de santé dans les provinces à risque. De la sorte, on a pu désactiver les derniers foyers de transmission de la maladie, dont le tout dernier foyer a été détecté et neutralisé en 2002 dans la province de Chefchaouen, déclare Mme Ibtissam Amer, chef du service de la lutte antivectorielle. Cette situation confirme que le Maroc tend vers l'élimination de la maladie au niveau national. Toutefois, prévient le Dr Amrani, cela n'autorise en aucun cas à arrêter ou réduire les activités sur le terrain, mais plutôt à rester vigilant et à consolider les acquis. Cette vigilance se justifie pour deux raisons principales, indique ce responsable du ministère de la santé. D'une part, la notification de cas importés de l'étranger qui sont en augmentation constante (75 cas dépistés en 2007) du fait de l'intensification des déplacements des populations. Cela constitue un risque pour la réintroduction du paludisme dans notre pays. D'autre part, la persistance des facteurs de risque et de vulnérabilité, particulièrement en relation avec les conditions écologiques favorables à la pullulation du moustique vecteur, en l'occurrence les fortes pluviométries et les sécheresses qui occasionnent la stagnation des eaux et donc des foyers pour la transmission de la maladie. D'ou le rôle capital et concerté entre les départements ministériels de la santé, de l'agriculture et de l'intérieur. Les résultats obtenus permettent au Maroc d'entamer, sur incitation de l'OMS, un processus de certification d'élimination du paludisme autochtone. Mais cela exige au préalable la mise à niveau de notre système de surveillance, souligne le Dr Amrani. Ainsi, le slogan choisi pour la célébration de la journée mondiale du paludisme dans notre pays est «Renforçons les activités de surveillance pour maintenir l'élimination du paludisme autochtone dans notre pays». Dr Anwar Cherkaoui 02-05-2008 http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000002 PROJET SANTE MAROC AFRA VIH SIDA MAROC %TW-DATE% La 5e Conférence Francophone VIH/SIDA se tiendra à Casablanca (Maroc) du 28 au 31 mars 2010. Après les conférences de Montréal (2001), Lyon (2003), Bruxelles (2005) et Paris (2007), nous sommes très heureux que, pour la première fois, cette conférence se tienne sur le continent africain. Elle souligne ainsi l'importance prise par les échanges Nord-Sud dans le cadre de la francophonie, et de la lutte contre le VIH. Pour la première fois également, l'organisation de cette conférence est portée par l'AFRAVIH, l'Alliance FRancophone des Acteurs de santé contre le VIH, association créée en mars 2009 qui a pour objet le développement des échanges entre les différents acteurs, le partage de l'expertise scientifique, la promotion d'actions et de recherche, et le développement des pratiques de santé publique à travers un réseau francophone d'acteurs de santé. La conférence de Casablanca se situe à un moment crucial de la prise en charge des personnes atteintes. Des progrès importants ont été obtenus dans de nombreux pays du Sud, grâce à la mobilisation des professionnels de santé, de la société civile et des associations engagées dans la lutte contre le VIH, mais aussi grâce à l'appui des financements internationaux et des institutions internationales. Cependant, la qualité de la prise en charge et la pérennité des moyens sont en question dans le contexte de l'accès universel, de la décentralisation, de la valorisation des ressources humaines. En effet, la prise en charge des personnes vivant avec le VIH nécessite de pouvoir répondre avec une grande exigence de qualité à l'ensemble de leurs besoins ainsi qu'à ceux des populations concernées : accès aux traitements de 2e ou 3e ligne, disponibilité des analyses biologiques pour le suivi, mais également pour le diagnostic et la prise en charge des pathologies associées, soutien psychologique et social indispensable à l'observance thérapeutique, lutte contre la stigmatisation et l'exclusion. La conférence de Casablanca a pour objectif, dans le prolongement des conférences francophones précédentes, d'ouvrir un large débat avec tous les acteurs de santé, du Nord et du Sud, avec une volonté d'équité, de respect des personnes, et de renforcement du droit aux soins et à la prévention. Nous vous espérons nombreux, très nombreux à Casablanca pour partager et défendre les valeurs essentielles qui forgent la qualité de nos engagements, et qui doivent assurer durablement l'impact de nos actions. Vos interventions, à travers cet espace exceptionnel d'échange que nous offre la francophonie, portent nos espoirs de demain. Pr. Hakima HIMMICH Présidente VIH-Sida : 200 bébés séropositifs chaque année au Maroc 24/02/2010 <a target="_blank" href="http://www.cnls-congobrazza.org/">http://www.cnls-congobrazza.org/</a> Dans un nouveau rapport de l'ALC (Association de lutte contre le Sida) qui sera bientôt publié affirme que moins d'une femme séropositive sur dix a accès aux services visant à prévenir la transmission du VIH au nouveau-né. Extrait d'une recherche internationale réalisée au Maroc et dans 5 autres pays, le rapport souligne que ni les nouveau-nés, ni leurs mères ne reçoivent un traitement et des soins appropriés pour mettre fin à cette tragédie inutile et parfaitement évitable. http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000007 PROJET SANTE MAROC MAROC PLUS D'UN TIERS DES NAISSANCES SANS ASSISTANCE MEDICALE Plus d'un tiers des naissances sans assistance médicale Entre la Norvège, meilleur, et l'Afghanistan, pire endroit au monde pour être mère, le Maroc se situe au bas milieu d'un index rendu public par l'ONG internationale Save the Children. Ce classement est une combinaison de la situation des enfants et celle des femmes en général et montre que le Maroc a du chemin à faire pour remonter la pente. Un exemple: le revenu moyen d'une femme au Maroc représente moins de 25% du total de celui d'un homme. Source: info.k4health.org Source: info.k4health.org Autre exemple: plus d'un tiers des femmes marocaines accouchent sans assistance médicale. Pour comparaison: en Algérie, ce pourcentage serait seulement de 5%. La mortalité infantile est, pour sa part, moins importante qu'en Algérie. 36 sur 1000 enfants meurent avant l'âge de 5 ans au Maroc, tandis qu'en Algérie, ce nombre s'élève à 41. En France, 12ème du classement, se nombre se limite à 4 enfants. Le rapport « Etat des mères dans le monde 2010 » sera officiellement lancé mercredi 5 mai, lors de la Journée internationale de la sage-femme. Il réuni un nombre important de statistiques sur la santé des femmes et enfants, mais aussi sur l'éducation et la situation professionnelle des femmes dans le monde. Les trois classements (situation des femmes, des enfants, et des mères) diffèrent entre trois groupes: pays développés (43 pays), pays moins développés (77 pays), et pays les moins développés (40 pays). A la tête du classement du premier groupe (43 pays): la Norvège, suivie de l'Australie et de l'Islande. Les Pays-Bas (8ème) la Belgique (9ème), l'Allemagne (10ème), la France (12ème) et l'Espagne (13ème) se situent tous dans le top 15 pays, l'Italie vient en 17ème position. Les Etats-Unis arrivent seulement en 27ème position, ce qui reste loin devant le Maroc, qui se voit classé 68ème des 77 pays du deuxième groupe (donc 111ème au total). Il est devancé aussi par ses voisins de la Tunisie (28ème du même groupe) et de l'Algérie (52ème). Cela montre que le Maroc a du chemin à parcourir, mais il est toutefois important de rester vigilant quant à ce genre de classements. Ils se basent sur un choix nécessairement limité d'indicateurs et qui ne laissent pas beaucoup de place à des considérations qualitatives. Exemple: la mortalité infantile est plus basse au Maroc qu'en Algérie même si chez nos voisins, l'assistance médicale à la naissance est beaucoup plus élevée. Le classement n'explique pas cela. Et sans rentrer dans le détail des indicateurs, il est dommage d'avoir un classement de la situation des femmes et des mères sans pouvoir comparer celui-ci à un même classement pour les hommes et les pères. Pour être précis, l'objectif de Save the Children n'est pas tant d'établir un classement mondial en soi, mais d'utiliser ce classement pour lancer un appel pour que dans les pays les plus pauvres, le nombre d'agents de santé de base soit augmenté. Dans les nations les plus pauvres du monde. Comme l'organisation l'indique dans un communiqué, le classement « illustre clairement que les mères ayant accès à l'éducation, à des possibilités économiques et aux soins de santé maternelle et infantile se donnent à elles-mêmes et à leurs enfants la meilleure chance de survivre et de prospérer. » Sans vouloir contredire cette conclusion, exclure de l'analyse la situation des pères et les possibles actions à engager en leur faveur semble beaucoup limiter qu'une telle étude peut avoir. Le mot « père » n'apparaît qu'une seule fois dans les 52 pages du rapport. Frederic Schmachtel http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santemaro/index.html#bv000001 PROJET SANTE MAROC L'ASSOCIATION MAROCAINE DES DROITS HUMAINS %TW-DATE% Communiqué explicatif et appel La Présidente de l'Association Marocaine des Droits Humains appelle, d'une part, Aminatou Haidar à mettre fin à sa grève de la faim et de l'autre les autorités marocaines à corriger l'erreur commise en expulsant Aminatou Haidar et lui permettre de regagner son pays. Le journal «Almassae», numéro 1007 du jeudi 17 décembre 2009, a publié, dans sa une, un article intitulé «une délégation des droits humains rend visite à Aminatou Haidar pour qu'elle cesse sa grève de la faim» contenant une déclaration, faite par Abdeslam Boutayeb, président du Centre pour la Mémoire Commune et l'Avenir, en tant que coordinateur de cette initiative, annonçant qu'un nombre de militants des droits humains appartenant à des organisations importantes au Maroc dont l'Association Marocaine des Droits Humains, l'Organisation Marocaine des Droits Humains et le Forum Marocain pour la Vérité et la Justice vont lancer, à partir de Madrid ce jeudi, une initiative afin de convaincre Aminatou Haidar, qui observe une grève de la faim (…) de cesser sa grève pour défendre de leur part le droit sacré à la vie…. Affirmant que je ne suis nullement au courant de cette initiative, en tant que Présidente de l'Association Marocaine des Droits Humains, je rappelle la position de l'Association concernant cette affaire émise dans un communiqué de son Bureau central réuni le 30 novembre 2009 qui annone ce qui suit : «Le Bureau central s'est concerté sur la mesure arbitraire prise à l'encontre de la citoyenne Aminatou Haidar l'expulsant et partant la forçant à l'exil sans aucune décision judiciaire et demande aux autorités marocaines de lui permettre de regagner son pays.» A cette occasion, j'appelle Madame Aminatou Haidar, en tant que Présidente de l'Association Marocaine des Droits Humains, à cesser sa grève de la faim pour la préservation de son droit à la vie et son intégrité physique et afin qu'elle puisse retrouver, saine et sauve, ses enfants et regagner sa ville Laâyoune. J'appelle, de même, les autorités marocaines à corriger l'erreur commise en expulsant Aminatou Haidar et lui permettre de regagner son pays dans les plus brefs délais avant qu'il ne soit trop tard. Khadija Ryadi Présidente de l'Association Marocaine des Droits Humains http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000001 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU MAROC AMNESTY MAROC %TW-DATE% Amnesty International est un mouvement mondial réunissant des personnes qui défendent les droits humains universellement reconnus de tous les individus. Révoltés par les atteintes aux droits humains mais animés par l'espoir d'un monde meilleur, nos sympathisants se mobilisent pour améliorer la situation en matière de droits humains en menant campagne et en faisant appel à la solidarité internationale. Nous avons plus de 2,2 millions de membres et cotisants dans plus de 150 pays et régions. Nous coordonnons ce soutien afin de lutter pour la justice dans un grand nombre de domaines. http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000004 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU MAROC ASSOCIATION DEMOCRATIQUE DES FEMMES AU MAROC %TW-DATE% L'Association Démocratique des Femmes du Maroc -ADFM- : une association non Gouvernementale à but non lucratif, féministe et autonome. Organisations et Gestion Physiquement, l'ADFM est implantée dans deux villes : Rabat et Casa. Toutefois, elle a privilégié l'approche de soutien à la création et renforcement des capacités des nouvelles associations similaires dans plusieurs régions et villes du Maroc Forces L'ADFM tire sa force de son autonomie, son professionnalisme, le souci de la préparation de la relève, la culture de la transparence et du leadership, sa vigilance et sa qualité de force de proposition et de mobilisation Approches Mobilisées Les approches de l'ADFM sont : le plaidoyer, le reporting proximité et le renforcement des capacités et le réseautage,. Principes et Valeurs Les membres de l'ADFM travaillent à la promotion des valeurs et des principes pour une application citoyenne et civique aussi bien au niveau interne que externe. Axes de travail La stratégie de l'ADFM s'articule autour de la promotion de l'égalité à travers les politiques publiques, les lois et les pratiques Missions et Objectifs L'ADFM s'assigne comme mission la protection et la promotion des droits humains des femmes tels universellement reconnus. son principal objectif est de promouvoir les droits et intérêts stratégiques des femmes. Historique l'ADFM a été fondée en juin 1985, alors que la décennie des Nations Unies pour la femme touchait à sa fin et connaissait son couronnement par la conférence de Nairobi (juillet 1985). http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000003 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU MAROC INFOS DU MOIS Droit-Algérie.com est le premier site consacré au droit des affaires et à la fiscalité algérienne. Il s'adresse aux entreprises ayant des activités permanentes ou temporaires en Algérie, aux avocats, conseils juridiques, associations et administrations. Droit-Algérie permet la consultation interactive :<a target="_blank" href="http://www.droit-algerie.com/dz/public">http://www.droit-algerie.com/dz/public</a> L'Algérie invite sept rapporteurs de l'ONU La promotion des droits de l'homme est une question fondamentale pour l'Algérie qui a décidé d'inviter " 7 rapporteurs du Conseil des droits de l'homme de l'ONU <a target="_blank" href="http://news.fibladi.com/algerie-actualite/?ida=47905">http://news.fibladi.com/algerie-actualite/?ida=47905</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000005 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU MAROC LE DEMINAGE HUMANITAIRE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT HUMAIN %TW-DATE% Rencontre à Alger sur le déminage humanitaire au service du développement humain L'Algérie réaffirme son “intense” et irréductible” engagement pour un monde sans mines antipersonnel . A l'initiative du Conseil national économique et social (CNES), une rencontre portant sur le déminage humanitaire au service du développement humain s'est tenue, jeudi dernier, au Cercle national de l'Armée à Beni Messous. On notait la présence à cette rencontre de plusieurs ministres membres du Comité interministériel de suivi de la mise en œuvre de la Convention d'Ottawa sur les mines antipersonnel, d'officiers supérieurs de l'ANP et de responsables d'institutions. Dans son intervention à l'ouverture des travaux M. Mohamed Seghir Babès, président du CNES, devait expliquer l'intérêt du CNES pour ce dossier sensible du déminage humanitaire, objet de l'attention des institutions spécialisées de l'ONU, tout en donnant des détails sur la contribution de l'institution consultative à la réussite d'un objectif qui mobilise la communauté internationale à travers, notamment l'action d'organismes spécialisés comme le Centre international de déminage humanitaire (CIDH) basé à Genève. M. Babès a précisé que le programme de déminage humanitaire, initié par l'Algérie suite à la ratification de la Convention d'Ottawa en 2001, fait partie des politiques publiques dédiées au développement humain ce qui a justifié d'inclure l'analyse évaluation de ce programme dans le rapport national de développement humain dans sa version pour 2008 et probablement pour celle de 2009. Pour le président du CNES, l'inclusion du programme de déminage humanitaire dans le spectre de réflexion et d'analyse de l'institution consultative habilitée à délivrer un regard critique sur les politiques publiques participe de l'effort d'amélioration du système de gouvernance. L'intérêt d'un éclairage sur le déminage humanitaire en Algérie apparaît également, selon M. Babès, en tant qu'analyse faisant ressortir les bonnes pratiques. Cette perspective axiale s'applique à situer le déminage humanitaire comme champ de pratique de référence “best practices”, car donnant à voir la construction d'un archétype coopératif et partenarial absolument exemplaire et novateur tant à l'interne qu'à l'international, note l'orateur. Il citera à cet égard la coopération des différents acteurs à la réussite du programme de déminage (experts du génie militaire, collectivités locales, associations de la société civile, Comité international de mise en œuvre, représentants du gouvernement, CNES, Centre de recherche en anthropologie sociale et culturelle (CRASC) d'Oran, PNUD, CIDH de Genève). Le président du CNES souligne également la volonté politique au plus haut niveau avec la participation du CNES de propager au-delà du territoire national le capital expérience acquis dans le cadre de la mise en œuvre du programme de déminage humanitaire en Algérie. La mise en place à Alger dans les tout prochains mois de l'Université des Nations unies UNU-IRADDA, dédié au développement humain durable en Afrique, auquel sera adossé un Observatoire africain de suivi-évaluation des Objectifs du millénaire pour le développement, dont le siège est à Alger, sera d'un grand apport certainement. Le déminage humanitaire est également à considérer en rapport avec le devoir de veille mémorielle, estime M. Babès et à cet égard, il évoquera l'interpellation enregistrée à l'endroit de l'instance homologue de France, lors d'une récente session conjointe qui a consigné le devoir de mémoire comme un prérequis pour le renforcement de leur coopération bilatérale. Après la lecture des messages de soutien émanant du représentant du Programme des Nations unies pour le développement, du représentant de la Campagne internationale pour l'interdiction des mines de Genève, du représentant du Centre international de déminage humanitaire de Genève, qui ont mis en évidence les efforts honorables de l'Algérie dans le domaine du déminage humanitaire, deux communications ont été présentées respectivement par le colonel Hacène Gherabi, président du Comité international de suivi de l'application de la Convention d'Ottawa sur les mines antipersonnel, et par Mme Nouria Remaoun, directrice du CRASC d'Oran, qui a présenté les résultats d'une étude relative aux impacts socio-économiques des mines antipersonnel en Algérie . L'exposé du colonel Gherabi, consacré au déminage humanitaire en Algérie, devait présenter les différentes phases ayant jalonné l'action de déminage depuis l'indépendance du pays. Dès le lendemain de l'indépendance a commencé l'action de démantèlement du barrage miné et électrifié (lignes Challe et Morice) avec comme mission l'élimination de la menace et la neutralisation ailleurs. La deuxième phase a commencé en décembre 2001 avec pour objectif la mise en œuvre concertée de la Convention d'Ottawa que venait de ratifier l'Algérie. L'orateur a précisé qu'un programme de sensibilisation touchant six wilayas (Tlemcen, Naâma, Béchar à l'ouest, et El Tarf, Souk Ahras, Tébessa à l'est) a été entamé. En termes de résultats obtenus, le colonel Gherabi a cité quelques chiffres : 1.482 km de lignes traitées, 7.819.120 mines détruites, 159.080 mines sur 165.080 mines recensées ont été détruites. Il citera le message du Président de la République appelant à l'universalisation du déminage humanitaire : “L'Algérie qui a souffert et souffre encore des conséquences destructrices de ce grave fléau forme l'espoir qu'un jour les dispositions de cette Convention seront généralisées et respectées par tous. Nous ne ménagerons aucun effort pour parvenir à sa généralisation et aboutir à un monde sans mines”. http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000002 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU MAROC LES ACQUIS DU MAROC EN MATIERE DES DROITS DE L'HOMME %TW-DATE% Le sg d'une ong marocaine expose à istanbul les acquis du maroc en matière des droits de l'homme Joshua Le: 14 mars 2010 Istanbul,14/03/10- Les réalisations accomplies en matière des droits de l'homme projettent le Royaume dans « la troisième génération de ces droits, étendus désormais au bien-être social et à l'épanouissement économique », a indiqué dimanche à Istanbul, M. El Bachir Eddahy, lauréat d'université américaine et secrétaire général de l'association « appartenance pour le développement des droits de l'Homme et la coexistence » (ACAD). Intervenant dans le cadre d'une session de suivi initiée par le programme « Middle East Partnership Initiative » (MEPI) du département d'Etat américain, au profit d'étudiants de pays de la zone MENA ayant bénéficié de sessions de formation au sein d'universités américaines, M. Eddahy a souligné que le Maroc dont les chantiers de développement couvrent tous les domaines, a mis en place des structures solides tels que le Conseil consultatif des droits de l'Homme (CCDH) et l'Instance Equité et Réconciliation (IER) qui demeurent une expérience pionnière et unique dans le monde arabe ». M. Eddahy a évoqué, dans ce même ordre d'idées les autres avancées réalisées par le Royaume sur la voie de la consolidation des droits de l'homme, dont en particulier l'adoption du code de la famille et la réforme du code de la nationalité. Il a, par ailleurs, mis en exergue l'apport considérable du Maroc à la consécration et au renforcement du dialogue des civilisations et de la coexistence paisible et sereine entre les religions et confessions. L'intervenant a notamment fait état de l'histoire florissante du dialogue des civilisations, d'ouverture sur l'autre et de la tolérance qui fait du Maroc, depuis plus de 12 siècles, « un havre de paix et une terre de coexistence harmonieuse entre les religions et confessions ». La session du MEPI à Istanbul (11-15 mars), a également été une occasion pour M. Eddahy d'expliquer durant les différents contacts en marge de la manifestation, la réalité concernant la question de l'intégrité territoriale du Royaume et les efforts que consent le Royaume pour résoudre le conflit artificiel entretenu autour du Sahara marocain, notamment l'initiative marocaine d'autonomie qui a été largement accueillie par la communauté internationale pour sa justesse et sa crédibilité. M. Eddahy, qui avait suivi en 2008 une session de formation à l'université Roger Williams aux Etats-Unis, a invité les responsables du programme du département d'Etat MEPI et les lauréats des universités américaines à se rendre au Maroc « pour découvrir la réalité et se faire une idée exhaustive des chantiers de développement entrepris, en particulier dans les provinces du sud ». Supervisée et encadrée notamment par Mme Elizabeth Sullivan, chargée du programme MEPI-étudiants au département d'Etat US, la session d'Istanbul a réuni 104 étudiants de différents pays de la zone MENA ayant bénéficié de programmes de formation dans six université des Etats-Unis. Le programme de la session a comporté des ateliers de formation et d'encadrement se rapportant en particulier aux thèmes liés à l'éducation et développement, aux droits de l'Homme, à la résolution de conflits, à la protection de l'environnement et à la santé publique. Envoyé spécial : Hassan Aourach source: MAP http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommemaro/index.html#bv000006 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU MAROC ASSOCIATION UN %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS SENEGAL association UN site <a target="_blank" href="http://asso-un.fr/">http://asso-un.fr/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : GLOTIN Prénom : Jean-Paul Age : 63 Ville : Saint-Nazaire -44600- Tél. : 02 40 70 10 65 Adresse email : <a href="mailto:%6A%70%67%6C%6F%74%69%6E%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">jpglotin@gmail.com</a> Trésorier : Nom : MINEAU Prénom : Joël Age : 56 Ville : Saint-Nazaire -44600- Adresse email : ---- Secrétaire : Nom : LIMES Prénom : Geneviève Age : 64 Ville : Saint-Nazaire - 44600- Tél. : 02 40 70 10 65 Adresse email : <a href="mailto:%67%65%6E%2E%6C%69%6D%65%73%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">gen.limes@gmail.com</a> Autre préciser : E.Mail de l'association un : <a href="mailto:%61%73%73%6F%2E%75%6E%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">asso.un@gmail.com</a> 1. Désignation O N G ou Association ? Association un 2. Date de la création de l'ONG ou association 16 septembre 1993 3. Numéro du ministère: n° 3/08653 oui Agrément Jeunesse Education Populaire : n° 44 03 13 du 29 décembre 2003 4. But de l'ONG ? « a pour objet de rechercher et développer tout moyen visant à l'autonomie de l'individu et celle de la communauté, au sein de laquelle il vit, en toute indépendance religieuse, politique ou philosophique » 5. Action principale : • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :…………………...………………………………………………… • autres précisez : Appui à toute démarche d'autonomie pour favoriser un mieux-vivre local, durable, tant en France qu'au Sénégal. Cela passe par la prise en compte du milieu de vie (environnement, histoire/géo, culture, ressources naturelles, ressources humaines...) 6. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI 7. Préciser vos actions ? En France : <ul id="s2h"><li> Sensibilisations tout public à la citoyenneté et solidarité,</li></ul> <ul id="s2h"><li> participation active à des travaux Recherche/Action pour la construction d'une société civile responsable : 3 ans de travaux collectifs « éduquer au politique » pour transformer les rapports entre les individus. Ce qui nous a amenés à travailler en 3 sous-groupes : associatif, culturel et frontalier. Ce dernier constitué d'individus travaille avec des structures territoriales liées à Jeunesse Education Populaire,</li></ul> <ul id="s2h"><li> travaux inter-associatifs liés à la solidarité et l'équitabilité sur la région pays de Loire</li></ul> Au Sénégal : <ul id="s2h"><li> Sensibilisations</li></ul> * au respect de l'environnement (déforestation, érosion, habitat...), * à la gestion/suivi rigoureux des projets autochtones, * appui au fonctionnement des campements ruraux (tourisme solidaire, échanges équitables), * à la santé (hygiène, prévention, nutrition), utilisation des médecines traditionnelles, <ul id="s2h"><li> Actions de formations en Centre de Valorisation des Ressources humaines (développement personnel, français, culture générale, gestion/logistique, personnel)</li></ul> 8. Nombre de bénévoles/stagiaires qui ont participé à des actions dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers : selon les structures partenariales avec lesquelles nous travaillons au Sénégal (les GIE d'activités rurales, les associations et entreprises locales) • local (francais) : une dizaine 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui Description du projet : Créer des centres de ressources informatifs et culturels (social, économie, politique, culture, mais aussi pour prolonger la formation scolaire et l'information) Nom du projet : Centre de Ressources et d'Echanges de Savoirs Date : selon la maturité du projet avec les populations locales (entre 2008 et 2010) Durée : 2 ans pour la mise en place et le démarrage des activités Lieu (Ville - Pays) : Région de Ziguinchor en Casamance au Sénégal Nombre de membres dans l'équipe : 2 français et les responsables sénégalais des communautés rurales concernées Décrivez le projet : Populations bénéficiaires : les enfants, les jeunes et la population active ou non des communautés rurales d'un arrondissement casamançais dans un premier temps pour essaimer sur les départements alentours. Il sera aussi complémentaire au relancement de leur Centre de formation des professions champêtres (vergers, jardins communautaires, élevages de bovins, ovins, porcins et volailles) où les filières exploitation, production, transformation, commercialisation et gestion seront intégrées pour la pérennisation et rentabilisation du Centre. A noter que ce Centre vise à la sédentarisation des jeunes villageois qui disposeront sur place d'un site de formation sans avoir à se déplacer en ville, comme c'est actuellement le cas. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? En complémentarité du relancement de leur Centre de formation (voir ci-desus) 11- Quels en (étaient) sont les objectifs ? Sédentarisation et création d'activités rentabilisables locales 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? Unanimité, d'autant qu'à leur demande, nous les appuyons dans le relancement de leur Centre de formation 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? <ul id="s2h"><li> construction du bâtiment,</li></ul> <ul id="s2h"><li> animation du Centre de Ressources et d'Echanges de Savoirs par les villageois eux-mêms, formés par nos soins</li></ul> 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI Si oui, lesquels Relancement de leur Centre de Formation et leur structuration des villages de la communauté rurale. 15- Faites-vous partie d'un autre groupe de coordination au Togo ou à l'étranger? Non 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui, après préparation conjointe avec les responsables locaux, de votre accueil. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Est-il possible de créer, par l'apport contrôlable de nos expériences, une déontologie du bénévolat/volontariat, qui en cas de non-observation pourrait faire l'objet d'un renvoi systématique du bénévole qui n'en observerait pas les règles. http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000019 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000019 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL FONDATION ASDEPA %TW-DATE% ASSOCIATION ASDEPA PAYS SENEGAL SITE <a target="_blank" href="http://www.keewu.com/article1697.html">http://www.keewu.com/article1697.html</a> Nom : NDIAYE…………………………………… Prénom : Serigne Lahbib ……………………………… Age : …………47 ans………………………… Ville : …Dakar………………………………… Tél. : 221 77 540 15 55…………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6C%61%68%62%69%62%6E%64%69%61%79%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">lahbibndiaye@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : BABENE………………………………… Prénom : Madeleine……………………………… Age : ……32 ans………………………………… Ville : ……Dakar………………………………… Tél. : …221 77 656 21 78…………………………………… Adresse email :<a href="mailto:%62%61%62%65%6E%65%6D%61%64%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">babenemado@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : …NDIAYE………………………………… Prénom : ……Souadou………………………… Age : …………50 ans…………………………… Ville : ………Dakar……………………………… Tél. : …221 33 820 24 26…………………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? : Association Sénégalaise pour le Développement de la Psychologie Appliquée Association ASDEPA SENEGAL…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 2003…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……11 505 de mars 2003 ………………………………… 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? :…Promouvoir la Formation, l'accompagnement psychosocial dans les domaine de la santé de l'éducation, des droits de l'homme de la paix……………………………………………………………… 5. Action principal ?……Accompagnement et formation des intervenants en milieu social………………………………………………………… • Suivi scolaire :……oui……………………………………………………………… • prévention :…maladies transmissible VIH , drogue tabac, violence faites aux enfants et aux filles surtout………...………………………………………………… • autre précisez : ……accompagnement……………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :…Conseil aux personnes en situation de crises violences et guerres ou troubles . Prise en charge psychosociale à la demande des populations et autorités ……………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :……5………………………………… • local : …………50……………………………….. 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : …Création d'un centre d'appui psychosocial pour les personnes en détresses (enfants de la rue, femmes battues, victimes de violences sexuelles et autres, formation des intervenants …………………………………… Description du projet : Nom du projet : Centre de psychologie appliquée- Civique de la vie quotidienne……………………………………… Date : ……2008-2009………………………………… Durée : ……indéterminée………………………………… Lieu (Ville - Pays) : ……Dakar- SENEGAL………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : …………7 …………………………… Décrivez le projet : :…le projet comprend un psychologue des travailleurs sociaux et des médecins qui vont aider en permanence les personnes ayant besoins d'assistance psychologique.………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI……dans le programme nationale de soutien à l'enfance te dans le programme départementale de l'aide de l'enfance en difficulté………………………………………………………………………... ……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :……de la conception à la réalisation……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :……contribuer à améliorer la situation de nos populations dans de le domaine de la santé et de l'action sociale ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :……………la population adhère à nos objectifs car elle y participe ……………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? :……soutien, souscription et information sur les futurs bénéficiaires……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :………dans le cadre du comité nationale de l'enfance à tous les projets d'appui psychosociale aux populations……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ………………non……………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? …………pour nous permettre de résoudre les problèmes aux quelles nous sommes confrontés ……………………………………………………………………………. http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000018 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000018 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL GRAINE EUSKADI SUNUGAL %TW-DATE% INSCRIPTION ASSOCIATION HUMANITAIRE PAYS SENEGAL nom de l'association: Gaïnde-euskadi-sunugal site : <a target="_blank" href="http://www.au-senegal.com/GAINDE-euskadi-sunugal.html">http://www.au-senegal.com/GAINDE-euskadi-sunugal.html</a> Président: Cornille cyrile, 33 ans 77 rue d'espagne 64100 Bayonne; tel: 0642032527 e-mail: <a href="mailto:%67%61%69%6E%64%65%2D%65%75%73%6B%61%64%69%2D%73%75%6E%75%67%61%6C%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">gainde-euskadi-sunugal@hotmail.fr</a> vice présidente: Faye amy; 31 ans, secrétaire: Boira louise, 39 ans trésorier: Cornille cédric; 25 ans 1° Désignation de l'association Gaînde-euskadi-sunugal est une association humanitaire sociale éducative et met en place des projets de co-développement dans le secteur de l'éducation et récolte des fournitures scolaires pour parfaire aux besoins de deux écoles primaires à 20 kms de Dakar Sénégal. 2° association déclarée le 23 mars 2009 à la sous préfecture de Bayonne sous le numéro 3°W641003367; N° siret: 51210769900013 4° buts l'association travaille à améliorer les conditions de vie scolaire et favoriser l'accès à l'éducation en sensibilisant, accompagnant pour repositionner et faciliter l'insertion de jeunes gens en difficultés sociales ou familiales, d'encourager l'échanges culturel entre le pays basque et le Sénégal, l'aide et le partage d'expériences. 4 °actions L'association suit ses objectifs de lutter contre l'exclusion, d'aide à l'éducation des enfants en difficultés, de favoriser l'insertion professionnelle et sociale des jeunes gens par la sensibilisation,, l'écoute, le partage d'expérience, de méthodes de travails et de cultures. Au Sénégal, Gainde vise à soutenir des écoles primaires par de l'apport de fournitures, de moyens financiers et de bénévolat éducatif; avec l'ambition de jumeler ces deux écoles du Sénégal avec des écoles du Pays basque afin de faire partager les méthodes d'apprentissage, la culture et la cohésion, nous comptons faire élaborer par les enfants des reportages éducatifs ainsi qu'un livre. Nous comptons mettre en place avec les associations de Dakar avec qui nous collaborons, des structures éducatives spécialisées pour enfants handicapés. Au pays basque, les objectifs sont identiques......... tout en sensibilisant la population sur l'enjeu de l'éducation et des actions de l'association au Sénégal, Gainde tent à accompagner les jeunes gens en difficultés dans l'élaboration de leurs projets éducatifs, professionnels, humanitaires artistiques et culturels en valorisant leur potentiel existant afin de les intéresser et de les repositionner sur la société. 7° êtes vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires..................... bien sur; les deux associations partenaires de Graine nous font part de leur projet que nous appliquons. 8° avez vous des projets en études oui, plusieurs à Bayonne, création d'une épicerie sociale scolaire pour les plus démunis; nous recherchons à louer un local, ainsi que des subventions pour le financement. À dakar, _création d'une classe pour enfant handicapés à sicap Mbao au sein de l'école El hadj Babacar Cisse dont nous allons faire un audit en novembre 2009 _apport de fournitures scolaires aux deux écoles _rénovation des infrastructures et création de classe supplémentaires afin d'accueillir tous les enfants en toutes sécurité 10° le projet est inscrit dans une dynamique de développement local * création d'emploi, de projets pédagogiques et développement de village 14° nous sommes impliqués dans les projets des associations de dakar 15° non 16° oui 17° votre site est tres complet http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000017 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ASSOCIATION COLIBANTAN %TW-DATE% PAYS SENEGAL Président <a target="_blank" href="http://www.au-senegal.com/Association-Colibantan.html">http://www.au-senegal.com/Association-Colibantan.html</a> Nom : LELAN-YOCK Prénom : Anne Age : 35 ans Ville : CARQUEFOU Tél. : 06 14 96 47 51 Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%6F%6C%69%62%61%6E%74%61%6E%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">assocolibantan@hotmail.fr</a> Trésorier : Nom : SOTIN Prénom : Josette Age : 65 Ville : Nantes Tél. : 06 16 12 25 29 Adresse email : <a href="mailto:%6A%6F%73%65%74%74%65%2E%73%6F%74%69%6E%40%77%61%6E%61%64%6F%6F%2E%66%72">josette.sotin@wanadoo.fr</a> Secrétaire : Nom : CISSE Prénom : Bénédicte Age : 32 ans Ville : Nantes Tél. : ……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%6F%6C%69%62%61%6E%74%61%6E%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">assocolibantan@hotmail.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: novembre 1997 3. Numéro du ministère: Préfecture loire-atlantique n°0442024158 non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'association ? L'association Colibantan a été créée pour soutenir les projets de l'association villageoise pour l'éducation et le développement (AVED) basée au Sénégal à Colibantan. Ces projets concernent l'éducation, la santé, la préservation de l'environnement, le développement économique et social. 5. Action principale ? L'association Colibantan soutient le projet de jardin potager de l'AVED. Ce jardin a différents objectifs (sécurité alimentaire, santé, lien social, activité économique génératrice de revenus, autofinancement de l'association, reboisement…) • Suivi scolaire : L'association Colibantan soutient le travail de l'AVED en direction des enfants et des adolescents. (soutien à l'école et aux collégiens, mise en place d'une bibliothèque). Elle a aussi initié un travail de correspondance scolaire entre l'école villageoise et des écoles en France. • prévention : L'association soutient l'AVED dans ses actions de santé, notamment au niveau préventif. Elle a soutenu l'ouverture de la case de santé. Plusieurs volontaires de l'association (pharmaciennes, infirmières…) se sont rendus au village pour participer à des actions de sensibilisation et de prévention notamment vers les femmes et les enfants. • autre précisez : L'association a expérimenté avec l'aide d'autres partenaires, l'expérimentation du cuiseur solaire. L'expérience n'a pas été concluante. 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI C'est le principe même de notre association. Nous n'avons aucune légitimité en dehors de ce qui nous lie à l'association locale, l'AVED. Nous avons construit une charte partagée avec notre partenaire. Les actions que nous soutenons n'ont pas pour objectif de se substituer aux missions et responsabilités des organisations locales institutionnelles. Préciser vos actions ? : Pour le projet du jardin potager, nous avons participé au financement du puits, de la clôture, du bâtiment du jardin, du château d'eau… Nous ne faisons pas à la place de, ni n'apportons sur place. Nous allons régulièrement sur place pour partager et réfléchir avec notre partenaire. Nous apportons notre regard extérieur et contribuons à renforcer la méthodologie. Nous apportons notre savoir-faire en matière de communication (doc TV, internet, journaux…) afin de faire connaître et reconnaître l'AVED en tant qu'acteur et lui permettre de développer son réseau. 8. Nombre de volontaires qui a participé à des chantiers dans l'année 2004/ 2005/2006 ? • Etrangers (français) : 9 personnes se sont rendues sur place dont 1 dans le cadre d'un stage d'horticulture, 2 infirmières dans le cadre du suivi de la case de santé. • local : (association sénégalaise) 150 membres 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui plusieurs. 1) avec notre partenaire, après l'échec du cuiseur solaire, projet d'expérimenter le poêle économe. Mise en place été 2008 2) l'école et le collège vont contribuer au site Internet. Leurs travaux sur la culture locale, contes… seront publiés sur le site. Mise en place année scolaire 2007-2008 3) construction et mise en place d'un lieu de ressources et de formation pour les villageois et les autres associations de la communauté rurale concernant l'horticulture. Description du projet : Nom du projet : ……………………………………… Date : ……………………………………… Durée : ……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : ……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : ……………………………………… Décrivez le projet : Projet 3 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI : c'est un projet qui s'inscrit dans le cadre de la démultiplication des jardins potagers dans la zone. Il est soutenu par différentes organisations (communauté rurale, PAM (ONU), ministère des eaux et forêts…) NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? Travail avec les partenaires pour la mutualisation des moyens. 11- Quels en étaient les objectifs ? 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? Le projet ne vient pas de nous. Il est porté par l'association villageoise. Il est attendu par un certain nombre d'organisations associatives des villages satellites. 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? La population locale (une partie qui correspond aux membres de l'association) est complètement impliquée dans le projet. Ex : culture du jardin potager, travaux collectifs… 4/ 14- Etes-vous impliqués dans d'autres projets que le vôtre ? OUI Les projets ne sont pas les nôtres. Ils sont portés par notre partenaire et partagés dans la plupart des cas par d'autres acteurs locaux. 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination au Sénégal ou à l'étranger? Nous appartenons au réseau ALCID (acteurs ligériens de la coopération internationale décentralisée). Nous avons des liens réguliers avec des associations oeuvrant au Sénégal ou sur des problématiques identiques aux notres. (association « UN », Bolivia Inti (énergie solaire)…) 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui, mais ce n'est pas notre chantier. Il faut s'adresser à l'association locale (l'AVED) <a href="mailto:%61%76%65%64%73%65%6E%65%67%61%6C%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">avedsenegal@hotmail.com</a> Président : Kalipha ATHIE 00 221 937 85 11 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Pour l'instant non, nous découvrons. SITE http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000016 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL LA LUMIERE %TW-DATE% LA LUMIÈRE est une Association qui a été légalement constituée le 21 avril 2000. Elle se veut une structure d'appui aux Initiatives de base et aux communautés pauvres et marginalisées, particulièrement dans les zones minières aurifères du Sénégal Oriental. L'Association est composée d'une Assemblée Générale, d'un Conseil d'Administration et d'une structure opérationnelle pilotée par le Bureau Exécutif. La vision de l'Association est de Développer l'Esprit d'Entreprendre Solidairement en Milieu Défavorisé et Vulnérable. LA LUMIÈRE dispose de ressources humaines de formation supérieure qualifiées ayant capitalisé une expérience avérée dans le domaine du développement. Elle compte en outre sur des personnes ressources qu'elle peut mobiliser au besoin notamment dans la conduite de certaines missions spéciales. LA LUMIÈRE a privilégié dans sa démarche le partenariat avec les Collectivités Locales et la participation des Communautés de Base. Dans sa stratégie, elle collabore avec les OCB, les ONG, et les structures décentralisées de sa zone d'intervention. LA LUMIÈRE se propose aussi de consacrer ses efforts pour la mise en place d'une société civile forte et dynamique. La Lumière a pour ambition de « Développer l'esprit d'entreprendre en milieu défavorisé et vulnérable » DOMAINES D'INTERVENTION • Education; • Santé Communautaire; • VIH; • Droit de l'Enfant; • Environnement; • Microfinance; • Industrie Extractive. ZONES D'INTERVENTION Régions de : • Tambacounda • Kédougou • Kolda. ORGANISATIONS D'APPARTENANCE • Forum National des OSC sur l'Environnement • Child Right International Network • Global Mining Campaign • No Dirty Gold Campaign • OECDWATCH L'Association a eu des résultats importants dont les plus significatifs sont : <ul id="s2h"><li> Garderie Communautaire de Quinzanbougou;</li><li> Foyer d'Ecoute et d'Orientation pour Enfants de Tambacounda;</li><li> Centre d'Accueil, de Transit, d'Ecoute et d'Orientation pour Enfants de Kolda;</li><li> Centre d'Information et d'Orientation de Kédougou pour la défense des Droits des Communautés Minières de Kédougou;</li><li> La reconnaissance par l'Etat du Sénégal et des Compagnies Minières des Droits des Communautés Affectées par l'exploitation de l'or dans le périmètre de Sabodala dans la région de Kédougou.</li></ul> site http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000015 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL L'ASSOCIATION « TOIT DU MONDE SENEGAL %TW-DATE% L'ASSOCIATION « TOIT DU MONDE SENEGAL Le nouveau poste de Santé de Diender, qui vient d'être inauguré, il y a quelques jours, est le fruit d'une coopération entre l'association « Toit du monde Sénégal » et la Communauté rurale. De jeunes Sénégalais et Français ont, depuis deux ans, uni leurs forces pour répondre positivement aux préoccupations des populations pour une meilleure prise en charge de tous les problèmes liés à leur santé. Les jeunes de l'association viennent de la France, de la Belgique, de la République centrafricaine. La nouvelle structure sanitaire est composée, outre le logement du chef de poste et de la sage-femme, d'une salle d'attente, de consultations, d'observation, etc. Tour à tour, François Mounick de « Toit du monde International », Daour Ndoye le chef de village, ont salué l'exemplarité de ce partenariat. C'est quoi Toi Du Monde ? Par cette appellation, en rapport avec notre objectif final qui est de rassembler tous les individus, de tous les peuples, de toutes les races, de toutes les contrées du monde à s'aimer, à s'entraider, à se conscientiser de leur humanité afin de prendre en charge leur propre développement et celui de leur communauté. Nous avons voulu faire un jeu de mots entre « Toi Du monde » et « Toit Du Monde » pour mettre en exergue la vocation de l'association : « Toi Du Monde » peut se comprendre par le fait que « tous les individus naissent libres et égaux » (Déclaration de principe des Nations Unies). Il n'y a aucun peuple, aucune race, aucune nation ou pays au-dessus des autres. En cela, nous encourageons l'entente, la tolérance, la solidarité et le dialogue entre les peuples du monde dans le respect de leur conviction et croyance. « Toit du monde » peut se traduire comme un souci de donner un « Toit » au sens large (maison, hôpital, abri...) à tout individu dans le besoin. « Toit du Monde » comme pour « protéger » le monde des guerres, de la famine, de la pauvreté, des catastrophes naturelles... « Toi du Monde » comme une invite à tout un chacun en ce qui le concerne, suivant son milieu, ses possibilités, sa situation socio-professionnelle d'être un acteur de développement dans sa communauté à laquelle il devra participer à relever qualitativement leur niveau de vie de manière considérable. « Toit du Monde » comme le « toit du monde » auquel nous encourageons nos membres à rayonner partout où ils sont ; bref se hisser au sommet du monde. En somme c'est le regroupement de tous « les Toi du monde » pour un monde épanoui, émergeant et solidaire d'où nos slogans : « Ce n'est qu'au travers de toi que ce monde évoluera » « Toi aussi, agis pour un monde meilleur encore plus beau ». Notre mot d'ordre c'est « Tout ce que l'on fait, on le fait ensemble chacun s'y met, tout le monde y gagne, le peu de chacun, pour le bonheur de tous » Courriel : <a href="mailto:%74%6F%69%64%75%6D%6F%6E%64%65%73%65%6E%65%67%61%6C%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">toidumondesenegal@gmail.com</a> site http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000014 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ADEL SENEGAL %TW-DATE% L'implication d'ADEL dans le domaine de l'économie s'est imposée : il n'y a pas de développement sans développement économique. Elle a pris appui à Diokoul, sur un G.I.E de femmes (Groupement d'Intérêt Economique) très dynamique, qui existait depuis 1990 et qui regroupait à ses débuts 169 femmes (aujourd'hui 300) : le GIE "Bokk Jeff" ("agir ensemble"). C'est autour de ce G.I.E que s'articulent l'ensemble des projets économiques mis en place dans le village de Diokoul Fonctionnement du GIE : <ul id="s2h"><li> le GIE fonctionne comme une entreprise en autogestion </li><li> les femmes adhèrent en versant une cotisation de 500 FCFA (0.76€)</li></ul> Objectifs du GIE : <ul id="s2h"><li> alphabétisation </li><li> formation professionnelle </li><li> développement d'activités agricoles (maraîchage) </li><li> développement d'activités artisanales (couture, teinturerie) </li><li> mise en place de services collectifs (assainissement)</li></ul>Le développement de ces activités suppose des fonds de départ : C'est pourquoi depuis l'année 2000 et grâce à l'appui d'ADEL le GIE a mis en place une expérience de micro-crédit http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000013 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL HELP CHILDREN SENEGAL %TW-DATE% Help Children Association est une association Humanitaire qui a pour mission d'aider les enfants en difficulté, de promouvoir le développement notamment dans la lutte contre la pauvreté, l'éducation de base des enfants et des jeunes adultes. C'est dans ce cadre qu'elle a développé une solide expérience et une ingénierie sociale efficace dans le domaine de la relation entre acteurs communautaires et acteurs politiques. Elle a développé à cette occasion une panoplie d'instruments pour la mobilisation et la négociation sociale, la planification et la gestion des projets, l'implication des communautés dans la réalisation de projets concrets :construction de salles de classes à des coûts compétitifs ainsi que l'amélioration des environnements d'enseignement/apprentissage (bibliothèque centre de ressources, santé, formation). Elle a su également développer une grande expérience dans le cadre de l'éducation non formelle: prise en charge des adultes et enfants âgés non scolarisés, aide et soutien aux enfants de la rue (les talibés mendiants). Help Children Association vise les objectifs énumérés dans sa charte à savoir : 1. Promouvoir la participation des collectivités locales et des communautés de base dans le développement local 2. Renforcer la capacité d'intervention des acteurs impliqués dans le développement local 3. Accompagner les initiatives en matière de développement local 4. Lutter contre les fléaux sociaux dont entre autres le VIH/SIDA et la drogue 5. Promouvoir la lutte contre la pauvreté par l'insertion socioprofessionnelle 6. Favoriser une meilleure compréhension des problèmes du TIERS-MONDE par les partenaires internationaux 7. Promouvoir la situation des enfants et des femmes par une meilleure connaissance de leurs droits,et des conventions internationales les concernant tout en mettant en place des programmes de soutien. 8. prévention des enfants contre la pédophilie Domaines d'intervention de l'organisation Domaines d'activités : Appui à l'organisation scolaire Diagnostics d'écoles Projet de développement d'école pour les enfants Mécanismes de concertation entre les écoles (réseau scolaire) Mécanismes de coordination de l'éducation alternative communautaire Scolarisation des enfants talibés « Au sens étymologique, disciple ou élève apprenant le coran. Au Sénégal, un talibé est un enfant confié par ses parents à une école coranique. Le contrat traditionnel implique que le marabout enseigne le coran à et lui inculque une des vertues essentielles, l'humilité, par pratique ponctuelle de la mendicité » et des handicapés en favorisant leur formation au N TIC (nouvelle technologie de l'information et de communication) Appui à l'enfance en situation difficile . Enquête sous forme de recherche-action sur la situation des enfants difficiles . Soutien aux enfants de la rue «talibés» et aux handicapés par des soins de santé primaire et l'achat de médicaments . Formation des intervenants communautaires dans la prise en charge des enfants en situation difficile . Soutien aux écoles coraniques avec les talibés (enfants de la rue), les élèves handicapés . Soutien médical aux enfants en situation difficile . Alphabétisation Alphabétisation du personnel (bonnes et pileuses) Alphabétisation des talibés (jeunes mendiants sous la tutelle d'une école coranique) Santé . Sensibilisation auprès des jeunes, femmes, adultes des dangers de propagation du virus VIH SIDA . Sensibilisation en Santé de la reproduction, paludisme, . Causeries, . Conférences publiques, etc . Projets futurs : Projet de recherche-action sur la formation de personnes ressources et la création de structures (centre d'accueil pour enfants talibés, pour handicapés, et pour enfants de 8 à 20ans qui souffrant de troubles du comportement). Perspectives: <ul id="s2h"><li>collecter des informations relatives aux difficultés des enfants en situation difficile</li><li>mise en place d'un cadre de concertation entre les acteurs, éducateurs, associations et ONG pour une meilleure prise en charge des problèmes des jeunes, et des enfants</li><li>création d'un centre d'éducation, de formation, d'accueil, d'encadrement et d'assistance aux enfants et aux jeunes en situation difficile.</li></ul>Réalisation de dix projets en 2009 Construction d'un centre de ressource Encadrer plus de 3000 enfants et ados en changeant leur condition de vie Mettre sur pied au moins cinq centres de santé Démultiplier l'ouverture et la mise en place d'écoles associatives Nos Stratégies Développement et démultiplication des partenaires implication et concertation avec les autorités administrative religieuse et les chefs de famille. Regrouper ou consulter tous les acteurs qui exercent sur le droit et la protection des enfants. Ériger HCA en ONG International reconnue et respecter par les autorités du Monde. Réalisation Création d'une école associative Montage d'une unité de santé( dés la 1er semaine du mois de janvier 2009 les matériels sont déjà sur place) Alphabétisation des Talibés dans les Daaras de Guinaw Rails, Thiaroye Tally Karo. Cours de suivie Scolaire Alphabétisation des femmes à Malika Collecte et distribution d'habits aux Talibés Zone d'action à Dakar Pikine, Malika, Guinaw Rails, Yeumbeul, Keur Massar, Guédiawaye, Gounass, Rufisque et Bargny. Dans les régions: Thiés, Ziguinchor, Matam, Diourbel http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000012 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ONG VIVRE ENSEMBLE MADESAHEL %TW-DATE% ONG «Vivre Ensemble Madesahel Mme Michèle BURON-MILLET, infirmière diplômée d'état, est à l'origine de la création du lieu. Sous le statut de «famille d'accueil spécialisée», elle a d'abord travaillé pour l'hôpital spécialisé Barthélemy Durand dans l'Essonne, pendant une quinzaine d'année. Souhaitant continuer à officialiser et valoriser son action auprès des mineurs, la création d'un lieu de vie lui paraissait être la meilleure voie ; ainsi en 1992 elle créa l'Association Vivre Ensemble, à Changé dans la Sarthe. Utilisant les contacts et relations de confiance qu'elle continuait d'entretenir, d'autres jeunes lui ont été confiés. Elle s'entoura alors de permanents, de personnes d'entretien, et d'une secrétaire comptable pour la création de la structure d'origine, le lieu de vie à Changé (Sarthe). Le travail d'accueil, au départ avec Paris, s'est diversifié aussi avec d'autres départements, tels que le Calvados (14), l'Eure-et-Loir (28), le Maine et Loire (49), le Loire Atlantique (44), les Hauts-de-Seine (92), la Seine-Saint-Denis (93), le Val d'Oise (95), les Yvelines (78). Il s'est appuyé sur la valorisation, la communication, l'accès à l'autonomie, le respect des autres, du cadre, du règlement, des lois, et utilise différents supports En 2001 Grégoire Millet a démissionné de la Présidence de l'Association pour en devenir salarié Directeur. Mme Charbonnier, Directrice à l'AVVEJ est devenue la Présidente. Constatant les limites du travail auprès d'une certaine partie des jeunes, trop mobiles, trop "fuyants" pour s'investir dans des relations constructives, la création du séjour de rupture s'est profilée comme solution éventuelle à ces problématiques spécifiques. Et le centre "Vivre Ensemble Madesahel" a vu le jour au Sénégal début janvier 2001. Quelques dates : 1992 : création de Vivre Ensemble dans la Sarthe, c'est un lieu de Vie. 2001 : ouverture du séjour de rupture Vivre Ensemble (Madesahel) au Sénégal, dépendant de la Sarthe 2002 : création et intégration d'une pouponnière au projet éducatif, en collaboration avec les autorités locales sénégalaises. 2005 : Vivre Ensemble (Madesahel) acquiert le statut d'O.N.G. au Sénégal, et de tuteur judiciaire au titre de l'éducation surveillée sénégalaise. 2006 : création d'une deuxième association « Vivre Ensemble Madesahel » se dissocie de « Vivre Ensemble » et acquiert son propre statut juridique ; mise en conformité de Vivre Ensemble Madesahel et présentation du dossier pour instruction dans l'Essonne. Vivre Ensemble Madésahel a été autorisé par le Conseil Général de l'Essonne le 7 Décembre 2006, sous l'habilitation n°2006 - 04441 / 7 / 12 / 06 Participation à la Fédération des lieux de Vie Depuis maintenant trois ans, les responsables de Vivre Ensemble Madesahel participent aux réflexions qui sont menées quand à l'avenir et à la place des lieux de vie, et notamment des séjours de rupture à l'étranger. Ayant travaillé de nombreuses années sans agrément faute de réglementation réelle, nous avons fait parti de ceux qui ont toujours souhaité un cadre réglementaire (et salutaire) autour de notre activité, tout en souhaitant préserver au mieux nos spécificités. Nous avons ainsi participé activement à la création de la Fédération des lieux de vie, et Grégoire Millet fait aujourd'hui parti de son bureau. Il est également Président de la Fédération régionale des Pays de Loire. Nous avons également travaillés sur deux groupes de travail à la DGAS (Direction Générale de l'Action Sociale) : à représentant des lieux au sein du groupe de travail à la DGAS sur la question des lieux de Vie (présence de représentants des Conseils Généraux, et de la DPJJ). L'objectif est de rentrer dans une forme de «professionnalisation» (formation, statuts des permanents, contrôle, rapprochement avec le département d'implantation), et de donner un cadre légal qui était jusqu'à maintenant resté flou. Les lieux gardent cependant leur spécificité : un caractère familial (capacité réduite, souplesse, organisation du "Vivre avec", et non attachement au schéma départemental et une présence actuelle dans le groupe de travail à la DGAS sur la question des séjours à l'étranger Dans la même optique, réflexion sur le cadre dans lequel peuvent se positionner les lieux proposant des séjours à l'étranger, définition de règles de fonctionnement minimales et spécifiques notamment au regard des risques encourus. Il fait suite à la préconisation du rapport IGAS sur ce type de séjours, qui recommande l'établissement d'une charte de "bon fonctionnement". http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000011 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL LEVE TOI SENEGAL %TW-DATE% LEVE TOI SENEGAL Notre association a été créée, à la base, par l'aumônerie étudiante du campus santé de Rouen, mais elle regroupe aujourd'hui tous les étudiants souhaitant la rejoindre et y adhérer Notre association, en lien avec l'aumônerie accueille les étudiants du pôle d'étude santé de Rouen (Sage-Femme, Infirmière, Médecine, Pharmacie et Kiné), et leur permet de se réunir autour de thèmes de réflexion, d'organiser des conférences sur la pratique de la médecine et la bioéthique, et permet de rencontrer des étudiants des autres pôles. Alors, dès maintenant, levons-nous et marchons en direction du Sénégal ! nous sommes 10 étudiants qui partons à Karang, dans un dispensaire, etqui allons travailler auprès d'une infirmière, Pauline Séné. Notre sera de dispenser des soins infirmiers, voire médicaux, type pansement, sutures, consultations, classement, aides en salle d'accouchement. Mais au-delà de ça, nous ferons de la prévention sur le SIDA, après s'être formé auprès de AIDS, organiserons une formartion aux soins, et gestes de premier secours, distribuerons du matériel scolaire et des vêtements. Enfin pour aider le dispensaire sur place nous apporterons du matériel médical sur place: médicaments, blouse, lits d'auscultations, compresses, gants... Pour nous contactez : Association Lève-toi et marche, 51 rue du chemin neuf, 76000 ROUEN <a href="mailto:%6C%65%76%65%74%6F%69%5F%65%74%6D%61%72%63%68%65%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">levetoi_etmarche@hotmail.fr</a>. http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL AD3PS %TW-DATE% AD3PS PROJET ASSOCIATIF Notre projet se veut résolument humanitaire, dans la perspective de promouvoir le développement durable de petits porteurs de projets au Sénégal. 1.1. Pourquoi le Sénégal ? J'ai choisi ce pays car j'y ai passé plusieurs années. J'ai pu constater durant cette expérience l'énorme potentiel humain dont regorge ce pays. Malgré d'énormes compétences, la plupart des sénégalais rêvent de l'Eldorado européen, avec les conséquences tragiques que cela peut engendrer, en étant loin d'imaginer les conditions de vie en Europe, devenues de surcroît de plus en plus difficiles depuis le passage à l'euro. La majorité des personnes que j'ai eue l'honneur de rencontrer aspire à vivre en paix et ne souhaite qu'avoir la possibilité de financer sa propre activité afin de subvenir aux besoins de sa famille. Le développement durable de petites structures est sans conteste la seule solution pour atténuer la misère que peuvent vivre certaines personnes de cette région du monde et contribue à une lutte positive contre l'immigration. Mes vœux les plus chers : équilibrer les richesses avec notre modeste aide, donner la possibilité à ces personnes défavorisées de se réaliser dans la seule perspective d'aider leurs proches et de pouvoir vivre décemment dans leur propre pays. 1.2. Nos missions Permettre à des personnes très défavorisées de se réaliser professionnellement, en œuvrant au développement durable de leurs projets par : <ul id="s2h"><li> Des subventions et des micro crédits pour aider au financement de projets professionnels.</li><li> Une aide au développement de structures existantes.</li><li> Une aide au financement de formations professionnelles et de cursus universitaires.</li><li> Un suivi de projet et soutien en gestion et comptabilité.</li><li> La promotion, le partenariat avec d'autres associations, des écoles…</li><li> Des dons de matériels scolaires, professionnelles etc.….</li><li> Des dons de matériels pour personnes handicapées.</li></ul> 1.3. Notre de mode de fonctionnement Après étude de faisabilité des projets qui nous sont proposés nous étudions la possibilité d'attribution de certaines aides dans le cadre d'un contrat d'attribution d'aide avec les intéressés. Nature des différentes aides : <ul id="s2h"><li> Aide financière (subvention, prêt).</li><li> Aide administrative (montage de business plan, gestion, comptabilité…).</li><li> Partenariat.</li><li> Dons de biens</li></ul> 1.3.1 Les aides financières <ul id="s2h"><li> Subventions.</li><li> Prêts à 1 %.</li></ul>Dans le cadre d'un financement de projet, la subvention ne peut dépasser 30 % des besoins. Le reste du financement se fait donc dans le cadre d'un prêt à 1 %. Le plafond maximal de notre aide est de 4 500 Euros. Les raisons du prêt à 1 % : <ul id="s2h"><li> Responsabiliser le porteur du projet dans son engagement contractuel.</li><li> Limiter nos subventions.</li><li> Réduire nos charges d'exploitations avec les remboursements du prêt et des intérêts.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ASSOCIATION HUMANITAIRE SENEGAL UN ENFANT - UNE ECOLE %TW-DATE% ASSOCIATION HUMANITAIRE SENEGAL UN ENFANT - UNE ECOLE Association humanitaire au Sénégal - ONG - loi 1901 - reconnue de bienfaisance qui aide les familles de la brousse à scolariser leurs enfants. ORIGINE DU PROJET Au cours d'un voyage au Sénégal en 1995 , nous avons rencontré un instituteur et son école. Leur village N'Diarogne , se situe à 120 km au sud de Dakar et à 10 km de Joal. Nous sommes restés en contact avec lui pendant trois ans. Au début de 1998 , il nous a demandé une aide urgente, et nous sommes retournés sur place pour monter une cantine scolaire pour le dernier trimestre 97/98, les frais de scolarité restant ont été pris en charge. Dès notre retour à Toulouse, nous avons fondé l'association un enfant-une école , pour assurer à cette école une aide à long terme et un vrai partenariat avec les familles et l'instituteur . Un enfant-Une école 16 rue Lucien Mirouse 31400 TOULOUSE TEL: 05-61-53-58-18 <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%31%65%6E%66%61%6E%74%2D%31%65%63%6F%6C%65%2E%63%6F%6D">info@1enfant-1ecole.com</a> http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ASSOCIATION WARANKA %TW-DATE% Association WARANKA Guinaw Rail... Cette expression tirée de la langue wolof signifie littéralement 'derrière les rails'. Cette appelation d'une zone située dans la banlieue dakaroise, précisément au sud de Pikine, symbolise parfaitement la situation exceptionnelle de précarité qui y sévit dans tous les domaines. Faisant une superficie de 180 ha environ, il est bien délimité par trois grandes voies de circulation : la route de Rufisque du pont de Pikine à la poste de Thiaroye, la voie de chemin de fer du pont de Pikine au croisement de Thiaroye et la route de Niayes du croisement avec les chemins de fer à la poste de Thiaroye. Cet ensemble a été a été découpé en deux communes d'arrondissement : Guinaw Rail Nord et Guinaw Rail Sud séparé par " Tally central du chemin de fer à la route reliant la poste de Thiaroye au camp militaire" (décret 96-745 du 30 août I996 portant création des communes d'arrondissement dans les villes de Dakar, Pikine, Guédiawaye et Rufisque). Le processus de peuplement de Guinaw Rail a commencé depuis les années 65, résultant d'une politique de déguerpissement de population à Dakar et de la poussée exorbitante de l'exode rural. L'occupation du site s'est ainsi déroulée de manière irrégulière et spontanée, sans aucune planification spatiale. Les parcelles à usage d'habitation y ont été pour la plupart vendues par des propriétaires terriens qui s'en sont appropriés sur la base de biens fonciers hérités de leurs ancêtres (propriété coutumière). Les transactions sont finalisées par de simples actes de vente, les parcelles n'ayant ainsi aucune valeur juridique et réglementaire. Le découpage et la cession des parcelles par les propriétaires terriens obéissaient plutôt à une optique de majoration des bénéfices et ne prenaient pas en compte l'installation d'espaces publics et d'infrastructures de base. Les délimitations et traçages sont effectuées sans l'aide des spécialistes du cadastre et l'urbanisme d'où un manque de manifeste d'homogénéité et de viabilisation avec comme principaux résultats : * Voies de communications (ruelles) étroites et tortueuses, * Absences de terrains pour équipements collectifs, * Insalubrité à cause d'absence de mécanisme d'assainissement * Inondations pendant la saison des pluies, etc. Objectifs Promouvoir l'amélioration des conditions et du cadre de vie des populations Raffermir le lien d'entente et de solidarité entre les populations Relever le niveau de conscience de ses membres en renforçant la capacité d'analyse et le savoir faire des populations Participer aux différents plans de développement de nos quartiers en particulier et de la ville en général dans les domaines de la santé, de l'éducation et de l'environnement. Contacts Siège : Pikine Guinaw rail nord, quartier Grand Thiaroye 3 - Dakar (Sénégal) Téléphone : +221 33 853 22 57 / +221 77 539 46 43 E-mail : <a href="mailto:%77%61%72%61%6E%6B%61%5F%67%72%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">waranka_gr@yahoo.fr</a> Boite postale : BP 18 198 - Dakar Sénégal http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000010 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ANIMA SENEGAL %TW-DATE% ANIMA est une association loi 1901 crée en 2000 par le docteur Yves Menguy à Nyons dans la Drôme. Elle organise des missions médicalisées dans les îles de la Casamance au sud du Sénégal, accessibles uniquement par embarcations et utilise à cet effet des voiliers ou des pirogues. Les missions comprennent des médecins généralistes et spécialistes (Ophtalmologistes, gynécologues…, des personnels infirmiers, des dentistes, des pharmaciens ou préparateurs en pharmacie, des opticiens et éventuellement d'autres personnels de santé. Tous sont bénévoles,peuvent recevoir un reçu fiscal pour les sommes engagées au bénéfice des missions, permettant des déductions fiscales. prennent en charge leurs frais d'acheminement et de vie sur place. NOUS RECHERCHONS <ul id="s2h"><li> DES PERSONNELS DE SANTE BENEVOLES: Médecins généralistes et spécialistes, Pharmaciens ou Préparateurs en Pharmacie, Dentistes, Infirmiers, Opticiens…</li><li> DES VOILIERS BENEVOLES pouvant participer au transport des médicaments et aux missions sur place en servant de base logistique mobile sur les bolongs (bras) de la Casamance</li></ul>Notre correspondant local Hyacinthe à Niomoune nous aide à organiser au mieux ces missions qui vont vers des populations isolées sans recours médical immédiat la plupart du temps. Les médicaments et consommables sont acheminés sur place par des voiliers bénévoles qui acceptent d'emporter des colis ou des cantines. Ces médicaments sont achetés à la Centrale Humanitaire médico-pharmaceutique de Clermont Ferrand ou éventuellement sur place à Ziguinchor. Nous recevons également des cantines offertes par l'association TULIPE. Bien entendu nous travaillons en toute légalité sous les contrôle des autorités médicales et administratives de la région de Casamance. Les ressources de l'association proviennent de dons et cotisations de particuliers ou d'associations caritatives comme le Rotary, le Lions Club, la Croix Rouge locale, d'une petite subvention de la mairie de Nyons et en bonne partie des activités de l'ATELIER de LAINES et de COLLIERS animé par Lyliane Menguy à Nyons. En 2006 cet atelier a rapporté 8000 € tandis que 20000 e étaient consacrés à nos actions médicalisées; les frais de fonctionnement n'ont pas dépassé 1000 €… Outre ses actions de médecine de soins, de médecine scolaire, de soins dentaires, d'activité ophtalmologique et d'optique nous avons participé à l'électrification par panneaux solaires de deux maternités. Nous avons soutenu un jeune soignant qui a pu réussir son diplôme d'infirmier à Kaoloack et maintenant ce sont des formations de matrone, d'assistante infirmière, d'infirmier que nous avons initiées et permises par l'attribution d'une bourse. Nous travaillons également au MALI où ANIMA se met à disposition d'autres ONG: nous intervenons à l'Ouest de Tombouctou avec SANTE MALI RHONE ALPES (SMARA) <a target="_blank" href="http://www.smara.fr">www.smara.fr</a> et en pays DOGON avec VIA SAHEL dans le domaine de la médecine de soins mais aussi de médecine scolaire et de formation des personnels soignants avec par exemple l'attribution de plusieurs bourses à des étudiants en médecine à Bamako …. Nous soutenons à Sangha en Pays Dogon Nana, qui vient de terminer ses études de médecine et se consacre à sa thèse (Paludisme et femme enceinte). DES VOILIERS BENEVOLES pouvant participer au transport des médicaments et aux missions sur place en servant de base logistique mobile sur les bolongs (bras) de la Casamance Casamance_206_thomas_002_1 se mettre en rapport pour tous renseignements avec le docteur Yves MENGUY 40 avenue Paul Laurens BP N° 37 26111 NYONS CEDEX Tél.:04 75 26 32 23 e-mail: <a href="mailto:%61%6E%69%6D%61%40%61%6E%69%6D%61%2D%6F%6E%67%2E%66%72">anima@anima-ong.fr</a> et/ou <a href="mailto:%6D%65%6E%67%75%79%2E%79%76%65%73%40%63%6C%75%62%2D%69%6E%74%65%72%6E%65%74%2E%66%72">menguy.yves@club-internet.fr</a> SITE INTERNET: http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000006 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL AJDZ %TW-DATE% A.J.D.Z Comme nous le constatons tous, la Casamance (la région naturelle du sud du sénégal) vit depuis plus de 22 ans un conflit qui a mis toutes les activités au ralenti. Des accords de paix ont été signés entre les deux parties en conflit débouchant sur un cessez-le feu Ainsi nous jeunes de Ziguinchor voulons arrêter de nous prendre la tête et décidons d'agir. Car tout le regard de l'espoir est tourné vers nous et nous sommes d'avis que si tous les jeunes unissent leurs savoirs et leurs savoirs faire donc leurs forces nous pouvons arriver à créer les conditions d'une paix définitive et d'un développement harmonieux de la région. Car nous constituons la couche la plus représentative : la jeunesse est la force motrice de l'aboutissement victorieux de toutes les... Plus d'infos Comme nous le constatons tous, la Casamance (la région naturelle du sud du sénégal) vit depuis plus de 22 ans un conflit qui a mis toutes les activités au ralenti. Des accords de paix ont été signés entre les deux parties en conflit débouchant sur un cessez-le feu Ainsi nous jeunes de Ziguinchor voulons arrêter de nous prendre la tête et décidons d'agir. Car tout le regard de l'espoir est tourné vers nous et nous sommes d'avis que si tous les jeunes unissent leurs savoirs et leurs savoirs faire donc leurs forces nous pouvons arriver à créer les conditions d'une paix définitive et d'un développement harmonieux de la région. Car nous constituons la couche la plus représentative : la jeunesse est la force motrice de l'aboutissement victorieux de toutes les transformations du monde et il nous suffit d'un appui pour soulever le monde. C'est dans ce contexte de crise combiné aux accords de partenariat économique (APE) qui constituent une grande menace pour l'Afrique, que l'alliance des jeunes pour le développement de Ziguinchor a été créée pour dire non aux APE et concourir à l'élan de reconstruction de la région à l'effet de la hisser sur le roc solide du développement. Cette alliance sera un cadre de dialogue qui va regrouper les différentes franges de la jeunesse de Ziguinchor et nous permettra d'engager des concertation pour freiner tout ce qui est contre le développement harmonieux dans cette partie du sud du pays. VIDEO <a target="_blank" href="http://www.ngo-tv.com/video-151">http://www.ngo-tv.com/video-151</a> http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul>La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> Dans le cadre du développement de la coopération avec l'Union Européenne l'Algérie a engagé à travers l'Agence de développement social –ADS- par délégation du Ministère de l'emploi et de la solidarité, un second projet d'appui aux associations algériennes de développement. Le projet ONG II s'inscrit dans la continuité du projet ONG I réalisé entre 2000 et 2004. Ce projet d'appui aux associations algériennes de développement a démarré le 03 septembre 2006 et consiste à consolider et renforcer plus les capacités du mouvement associatif algérien. voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> Le gouvernement marocain souhaite travailler plus étroitement avec les ONG Le gouvernement marocain développe des relations plus étroites avec les ONG du pays, pour tenter d'aider ces associations à combler les lacunes dans le domaine social. Par Sarah Touahri pour Magharebia à Rabat – 24/07/08 [Sarah Touahri] Le Ministre du Développement Social Nouzha Skelli a annoncé la semaine dernière que le gouvernement marocain allait assurer la qualification, apporter un financement et une assistance à la formation à certaines ONG. Nouzha Skelli, le Ministre du Développement Social, a annoncé la semaine dernière que le gouvernement marocain envisageait de travailler en plus étroite collaboration avec les ONG, pour renforcer leur action dans le domaine social. S'exprimant le 19 juillet lors du septième d'une série de colloques entre les ONG et le Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité, elle a déclaré que l'objectif principal de la stratégie de son ministère est un programme de qualification des organisations non-gouvernementales. Environ 1 600 associations ont exprimé jusqu'à présent leur souhait d'adhérer au processus de qualification", a-t-elle affirmé, "sachant que l'objectif fixé pour l'année 2008 est d'atteindre 2 000 associations. L'adhésion au processus de qualification demeure un acte volontaire qui se traduit par la signature de la charte éthique et confère à l'association signataire le statut de partenaire privilégié." Mme Skelli a ajouté que bien que le travail social mis en oeuvre par les ONG soit louable, ce secteur est plus connu pour le nombre de ses organisations que pour la qualité de leurs services. Le processus de qualification, a-t-elle expliqué, permettra au gouvernement de mieux comprendre le travail des ONG, d'évaluer leurs atouts et leurs faiblesses, et de contribuer à leur développement en tant qu'organisations professionnelles. Abdelhamid Makloum, membre de l'Association pour le Développement Rural, a favorablement accueilli cette initiative. "Les associations ont besoin d'une qualification... afin qu'elles puissent bien gérer les projets de développement", a-t-il commenté. Les ONG dont la demande sera retenue et qui bénéficieront d'une qualification seront éligibles pour des dons, a ajouté le ministre, qu'elles pourront utiliser dans le cadre de projets de développement social désigné par le gouvernement. Ce soutien financier ne sera assuré qu'après la signature d'un accord détaillé avec le ministère. Les accords préciseront les conditions du versement des aides et la manière dont ces sommes pourront être dépensées. Plusieurs ONG ont accueilli favorablement cette initiative, sans montrer d'inquiétude quant au fait que l'assistance financière offerte par le gouvernement pourrait affecter leur indépendance ou leur intégrité. "Je ne crois pas que le gouvernement exercera une pression sur le tissu associatif œuvrant dans le domaine social", explique M. Makloum. "Les responsables ont plutôt besoin d'associations professionnelles et fortes afin de les aider à dépasser les lacunes dans le domaine social." Mme Skelli a identifié plusieurs autres initiatives destinées à renforcer le tissu associatif. Elle a expliqué que le gouvernement met en place des programmes de formation dans le domaine social pour fournir au marché de l'emploi un personnel sensible aux interventions sociales et capable de piloter des projets de développement. Elle a également indiqué que le gouvernement travaillait à créer des réseaux d'ONG en fonction de leur situation géographique et de leur domaine de compétence. Enfin, elle a ajouté que les responsables de la société civile étudient actuellement des programmes de création d'une instance nationale destinée à superviser toutes les questions relatives au travail de ces associations. Cette autorité étudiera plus spécifiquement les projets de loi et les règlements concernant ce secteur et proposera des mesures visant à faciliter le développement de ces associations. "Tout le monde est d'accord sur le principe de création de cette instance", a souligné Mme Skelli. "On est en train d'approfondir le débat pour arriver à un consensus autour de la réalisation de ce projet." LISTE ONG MAROC http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL VACANCES D'ACTION S DE SOLIDARITE INTERNATIONALE POUR JEUNES VOLONTAIRES Vacances d'Actions de Solidarité Internationale pour Jeunes Volontaires VASI - JV propose à de jeunes volontaires européens de profiter de leurs vacances scolaires pour réaliser des actions de solidarité pour les enfants de villages africains et notamment les orphelins, ou les enfants des rues telles que : * Encadrement de colonies de vacances (droit aux loisirs art. 31 des droits de l'enfant) * Activités de remédiation scolaire (droit à l'éducation art. 28 des droits de l'enfant) * Participation à des travaux tels que la rénovation de bâtiments scolaires, le creusement de puisards, la plantation d'arbres, etc... VASI-JV fonde son action sur un credo citoyen : le changement des mentalités est la pierre angulaire de tout développement et il doit s'opérer au nord comme au sud grâce à l'engagement des jeunes dans un projet commun. L'objet de l'association est d'aider les français et africains à lutter contre les préjugés culturels, raciaux et sociaux en leur offrant la possibilité de travailler, ensemble sur des chantiers de développement destinés à promouvoir l'éducation de base et les droits de l'enfant sur le sol africain. VASI-JV coordonne et met en relation les jeunes engagés en France et au Sénégal pour la réalisation et la réussite du projet et s'assure à tous les niveaux du respect des valeurs et des objectifs de l'association. En France l'association s'occupe principalement de la recherche de subventions. Elle organise l'appel à des jeunes volontaires (jeunes adultes de 18 à 30 ans et adolescents de 14 à 17ans), les met en relation avec les jeunes volontaires sénégalais pour élaborer les projets. Elle fédère, prépare et forme les jeunes engagés dans le projet. Avec son association partenaire : JV pour VASI, elle organise la préparation, la réalisation et le suivi de ses chantiers de jeunes. Elle réalise sur place une veille active pour s'assurer de la bonne marche du projet. Les chantiers de VASI permettent à de jeunes français et sénégalais (entre 15 et 30 ans) : <ul id="s2h"><li> de travailler ensemble sur des chantiers de développement et de solidarité dans le domaine de l'éducation de base en Afrique dans le respect des principes de la convention internationale des droits de l'enfant.</li><li> d'assurer un échange de compétences de pratiques professionnelles dans les techniques de gestion, d'administration et d'animation et dans tous les domaines de partage culturel sur l'éducation à la paix, à la citoyenneté, à la santé, aux droits de l'enfant.</li><li> de s'engager et de promouvoir une citoyenneté mondiale, au bénéfice d'enfants sénégalais particulièrement déshérités.</li></ul> * Axe 1 : l'échange de compétences en France et au Sénégal : Offrir à des jeunes français et sénégalais participant au chantier une formation et un échange de compétences uniques sur les pratiques croisées d'animation et d'enseignement primaire et de gestion de groupes. * Axe 2 : la citoyenneté internationale : Permettre à des adolescents et de jeunes adultes sénégalais et français de côtoyer et d'apprendre à connaître leurs contemporains français en s'attelant ensemble au service d'une cause juste et universelle : l'enfance déshéritée. * Axe 3 : l'enfance déshéritée au Sénégal : Offrir à des enfants des rues (talibés, émigrés, handicapés) mais aussi à des enfants en situation de grande précarité sociale et économique de vivre, soit une colonie de vacances dans un cadre sécurisant, avec des activités variées, ludiques et éducatives, soit permettre à des enfants d'accéder à la lecture, à la formation en bureautique grâce à la construction de bibliothèque et des salles d'informatique dans des collèges ou des centres d'accueil et de formation. http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000009 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL SAMU SOCIAL SENEGAL Pour venir en aide aux enfants des rues, le Samusocial Sénégal dispose d'équipes mobiles d'aide (EMA) qui sillonnent les rues de Dakar nuit et jour afin de repérer les enfants en danger pour leur apporter aide et protection. L'association Sénégalaise dispose également d'un centre d'accueil et d'hébergement qui permet de soigner les enfants les plus en danger. Cependant, les locaux de ce dernier ne leur appartenant pas, l'organisation humanitaire a décidé de construire son propre bâtiment. Ce nouveau centre sera optimisé pour répondre au mieux aux besoins des enfants et pourra en accueillir 300 chaque année. l'équipe samusocial senegal Très impliquée dans les actions de solidarité, la Fondation Veolia soutient le Samusocial Sénégal dans la réalisation de ce projet. Sur le site Internet de la Fondation Veolia, l'ensemble du projet est présenté, avec une interview du parrain, Monsieur Jean-Claude Dupont. En savoir plus sur le soutien de la Fondation Veolia au Sénégal La Fondation Veolia Environnement créée en mai 2004 aide des projets de développement durable avec comme priorité la solidarité, l'insertion professionnelle et la protection de l'environnement, en France ou à l'étranger. Un centre d'accueil adapté aux besoins des enfants des rues de Dakar Pour permettre à des enfants aux trajectoires très dures de se reconstruire, le Samusocial Sénégal construit un centre d'accueil et d'hébergement à Dakar. Un nouvel édifice pour lutter contre le fléau des enfants laissés à l'abandon. Fiche signalétique * Identité : Samusocial Sénégal * Lieu : Dakar * Parrain : Jean-Claude Dupont, Veolia Propreté * Dotation : 60 000 euros Comité du 27 janvier 2009 Plus de 50 % de la population sénégalaise a moins de 20 ans. Et parmi elle, à Dakar, de nombreux enfants sont laissés à l'abandon et vivent d'expédients, à la rue. Depuis 2003, le Samusocial Sénégal, association de droit sénégalais, a pour vocation de leur venir en aide. Il développe pour cela deux types d'actions. Ses équipes mobiles d'aide (EMA) sillonnent la ville nuit et jour. À bord d'une camionnette facilement identifiable, un travailleur social, un médecin et un chauffeur s'en vont à la rencontre des jeunes en rupture familiale et/ou sociale et leur apportent une première aide et la protection dont ils ont immédiatement besoin. En complément, pour ceux qui sont les plus en danger, le Samusocial Sénégal dispose d'un centre d'accueil et d'hébergement. Là, ceux dont l'état de santé physique nécessite des soins bénéficient d'un cabinet médical ouvert 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. De plus, une infirmerie installée à demeure permet de garder les enfants qui doivent rester sous surveillance médicale permanente. Héberger 300 enfants par an Le Samusocial Sénégal louait jusqu'à présent les locaux de ce centre d'accueil dans des maisons pas tout à fait adaptées à ce type d'accueil, relativement chères et avec la menace regulière de devoir déménager. Il a finalement décidé de faire construire son propre bâtiment, avec un cahier des charges optimal pour les besoins de l'association. Ainsi, dans le prochain centre, les activités médicales - cabinet des docteurs, infirmeries (l'une d'elles étant réservée aux maladies fortement infectieuses comme la tuberculose) - se situeront au rez-de-chaussée. De l'autre côté d'un jardin central, les cuisines, les vestiaires pour le personnel et les locaux réservés à l'entretien jouxteront les 95 m2 réservés aux enfants : salles de jeux et d'alphabétisation, salle d'écoute pour les entretiens individuels et le suivi psychologique, salle de télévision et de repas. Les étages, enfin, abriteront les activités administratives, les salles de réunion et les bureaux des travailleurs sociaux, ainsi que plusieurs petits dortoirs - dont une chambre avec salle de bains privée pour les jeunes filles. Enfants errants, mendiants, jeunes travailleurs, enfants accompagnés : les garçons et filles âgés de 0 à 16 ans seront les bénéficiaires prioritaires de ce projet. Avec dix-sept lits en dortoirs et cinq lits à l'infirmerie, trois cents enfants pourront bénéficier chaque année de cette future structure. voir <a target="_blank" href="http://www.fondation.veolia.com/fr/">http://www.fondation.veolia.com/fr/</a> http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000020 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000020 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ASSOCIATION A S B L L'ASBL s'est donnée la mission : <ul id="s2h"><li> de venir en aide aux plus démunis en misant sur un développement durable sur place</li><li> de favoriser la création ou le développement d'outils de bien-être pour la population sénégalaise ou malienne, principalement en regard des enfants</li></ul> Le désir de l ' ASBL est d'exécuter des projets concrets sur le terrain en association avec des personnes locales : apport de médicaments de premiers soins dans les villages de brousse en collaboration avec les médecins responsables ( dispensaires ) apport de médicaments de premiers soins ( pansements - coton - alcool 70° - thermomètres ...) pour les boîtes de secours des villages ( cases de santé ) aide pour la rénovation ou pour la construction d'une case destinée à une classe d'alphabétisation aide pour la rénovation de classes déjà existantes apport de matériel scolaire : cahiers, crayons, gommes, craies, ardoises, manuels scolaires amélioration des conditions de vie scolaire : construction de tables et de bancs - achat de nattes Construction d'un puits ou forage quand la quantité d'eau nécessaire aux besoins des ménages et des cultures est insuffisante Travailler au niveau de la prévention pour la santé : . achat de moustiquaires imprégnées et thermomètres pour la prévention paludisme . construction de latrines pour la prévention choléra . achat d'arbres ( acacias - nimes - kadds - manguiers ) pour permettre de cultiver à l'ombre pour la prévention malnutrition parrainage d'enfants pour leur scolarité favoriser des échanges culturels entre des écoles sénégalaises ou maliennes et des écoles francophones http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000021 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000021 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL SANTE SANS PASSEPORT Historique SANTE SANS PASSEPORT est née officiellement le 11 juin 1999, déclarée à la sous-préfecture de Bernay (Eure) sous le N° 03417 avec parution au journal officiel du 3 juillet 1999. Le siège social a été transféré à Challans (Vendée) en date du 28 septembre 2007 et déclaré à la sous préfecture des Sables d'Olonne avec parution au Journal Officiel du 8 décembre 2007. Objet est une ONG à but humanitaire et destinée à apporter aux pays en voie de développement : <ul id="s2h"><li>une aide médicale en matériel et médicaments</li><li>l'envoi sur place d'équipes pour soigner les populations. Une participation symbolique de 100 CFA (0,15 €) des malades évite l'assistanat. Cet argent permet d'acheter sur place des médicaments (que l'ONG n'a pas en stock) et qui sont délivrés gratuitement à la population. C'est une forme de solidarité africaine entre les villages.</li><li>l'éducation sanitaire et alimentaire des populations</li><li>la formation continue des personnels de santé des pays concernés</li></ul> Objectifs L'action n'a de dividendes que dans la durée. Il faut donc assurer un suivi régulier pour agir sur le structurel par l'envoi régulier de missions. Chaque mission est composée de 3 à 4 personnes. Les missions ont lieu en mars (saison sèche) et octobre. (saison des pluies, dite de l'hivernage) http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000022 http://www.repertoireong.org/listeassosenegal/index.html#bv000022 LISTE DES ASSOCIATIONS AU SENEGAL ACTIONS HUMANITAIRES PLUS ORIENTEES VERS L'URGENCE AU DETRIMENT DU DEVELOPPEMENT %TW-DATE% ACTIONS HUMANITAIRES : L'ambassadeur de France au Sénégal déplore son orientation vers l'urgence Plusieurs personnalités dont l'ambassadeur de France au Sénégal, Jean Christophe Rufin, ont déploré le détournement d'objectifs des actions humanitaires qui sont de plus en plus orientées vers l'urgence au détriment de développement. Ils ont pris part au dîner débat organisé, le vendredi dernier, par l'Ordre Souverain de Malte au Sénégal. « Les fondements de l'action humanitaire », tel est le thème d'un dîner débat organisé à Dakar par l'Ordre Souverain de Malte au Sénégal, une organisation catholique à vocation humanitaire. Le thème de la conférence a été introduit par l'ambassadeur de la France au Sénégal, son excellence Jean Christophe Rufin qui, dans son introduction, a rappelé que les organisations humanitaires sont nées à différentes périodes de l'histoire notamment au Moyen-âge. Il a cité parmi celles-ci l'Ordre de Malte, la Croix-Rouge et les organisations de l'Onu. Ces organismes ont concentré, pendant des années, 75% de leur budget sur les questions de développement et 25% aux actions d'urgences telles que les catastrophes, a indiqué l'ambassadeur de France au Sénégal. « Malheureusement, toutes ces actions humanitaires sont aujourd'hui orientées vers l'urgence. Et les organismes à caractère humanitaire n'attendent que le pays ou le bénéficiaire soit en détresse pour lui venir en aide », a déploré Jean Christophe Rufin qui a cité l'exemple d'Haïti. Selon lui, les populations de ce pays vivaient dans la misère avant le tremblement de terre, mais aucun organisme à caractère humanitaire ne s'est manifesté pour leur venir en aide. Ce n'est qu'après la catastrophe du tremblement de terre que plusieurs organisations humanitaires se sont manifestées, a semblé regretter le conférencier. Avant de dire : « Avec cette manière de faire, nous constatons que ces actions sont orientées vers l'urgence au détriment de celles du développement ». Il a plaidé pour qu'il y ait plus d'équilibre. A la fin de son exposé plusieurs personnalités dont des universitaires, des religieux, des responsables des d'organisations internationales ont donné leurs points de vue sur la question. Le Pr Ibrahima Fall a déclaré que l'action humanitaire a échoué parce qu'étant orientée vers les conflits et contrôlée par les militaires et les politiques. Alors que la mission des militaires est d'assurer la sécurité et les politiciens se doivent de trouver des solutions aux problèmes du peuple. Il a plaidé pour une réflexion autour des actions où des aides humanitaire, de son avis, sont détournées d'objectifs ces 20 ans dernières années. Le Pr Aloyse Raymond Ndiaye, président du comité de l'Ordre de Malte à Dakar, initiateur de ce dîner débat, a par contre salué la manière dont les actions humanitaires sont coordonnées. Il a rappelé que l'Ordre de Malte au Sénégal fait surtout dans l'humanitaire. L'organisation dispose à l'hôpital Fann de Dakar d'un institut de léprologie. Eugène KALY vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000010 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL ADEL MICRO CREDIT %TW-DATE% le Micro Crédit à Diokoul Pour financer et développer des activités commerciales, artisanales, etc, il est nécessaire d'avoir des fonds et l'absence d'épargne est souvent un obstacle pour les personnes pauvres qui ne peuvent pas emprunter aux banques. C'est donc pour donner aux populations les plus défavorisées, en l'occurrence les femmes de village, une chance de sortir de ce cercle vicieux, que l'association ADEL a initié un programme de microcrédit . La naissance du projet : En 2000 : L'expérience de Microcrédit a commencé avec un capital de départ de 500 000 FCFA (762€) apporté par ADEL sous forme de don au G.I.E .des femmes de Diokoul. Les crédits ont été ouverts pour une durée de 6 mois plafonnés à 30 000 FCFA (45€) avec un taux d'intérêt fixé à 10 % pour une période de 6 mois. 100% des remboursements ont été effectués dans les délais prévus. En 2001 : L'expérience a été reconduite avec cette fois un capital de 1 050 000 FCFA (1 600€). Ce nouveau capital correspondait au capital initial complété par une partie des intérêts acquis et par un prêt de l'association ADEL de 762€ Le fonctionnement : Le microcrédit fonctionne sur la confiance et la responsabilité de chacun. L'organisation administrative du micro-crédit est décentralisée. Les femmes du GIE se sont organisées par quartier. Pour chacun des 6 quartiers de Diokoul une femme a été désignée responsable des prêts consentis aux femmes de son quartier. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL UNE DECHARGE POLLUES MAIS NOURRICIERE DAKAR Une décharge polluée mais nourricière Koffigan E. Adigbli (IPS) - Un processus sera bientôt déclenché pour fermer le site de la décharge de Mbeubeuss, à 15 kilomètres au nord de Dakar parce qu'elle constitue une menace pour l'environnement et la santé des populations environnantes, indiquent les autorités municipales de la capitale sénégalaise. Selon une enquête commencée en 2006 et dont les résultats ont été publiés en décembre de cette année, 14 pour cent des personnes vivant dans la zone de la décharge sont affectées par des maladies respiratoires. "La direction technique de la Communauté des agglomérations de Dakar (CADAK) va engager, après une étude des résultats de l'enquête, un processus d'arrêt d'exploitation de la décharge de Mbeubeuss. Mais ceci ne sera possible que quand le projet de construction d'un nouveau centre d'enfouissement technique sera mis en place", a déclaré à IPS, Ibrahima Diagne, directeur technique de la CADAK. Selon Diagne, la fermeture du site devrait tenir compte des avantages économiques que procure la décharge aux populations qui y travaillent. Le projet de construction d'un nouveau centre d'enfouissement technique doit apporter des solutions aux problèmes environnementaux, en vue d'améliorer les conditions d'existence et du cadre de vie des populations, ajoute-t-il. Depuis des années, le dépotoir nourrit plusieurs milliers de personnes qui y vivent de la revente des objets récupérés des fouilles qu'ils effectuent quotidiennement sur la décharge. La décharge de Mbeubeuss reçoit en moyenne 475.000 tonnes d'ordures par an. Ces déchets sont composés de 45 pour cent de matières fines et 20 pour cent d'objets putrescibles, selon Dr Oumar Cissé, le coordonnateur du projet 'Décharge de Mbeubeuss : analyse des impacts et amélioration des conditions de vie et de l'environnement'. Le projet est financé par le Centre de recherche pour le développement international. Après deux ans de recherche effectuée dans la zone par l'Institut africain pour la gestion urbaine, les résultats révèlent que Mbeubeuss, située dans un lac desséché, reçoit en moyenne 3.500 personnes par jour avec une forte présence de femmes et d'enfants venus récupérer des choses sur la décharge. Et leurs activités génèrent une masse financière de près de 13 millions de francs CFA par jour (environ 26.000 dollars), indique l'enquête. Parmi les récupérateurs, 34 pour cent sont des femmes âgées de plus de 15 ans. IPS a constaté sur la décharge que des hommes, femmes et enfants couraient, parfois pieds nus, derrière les camions qui étaient venus décharger des ordures. A l'aide de petites barres de fer, ils fouillent des immondices d'objets déchargés. Chacun ramasse ce qui l'intéresse. Les femmes et les enfants s'intéressent plus aux déchets plastiques et les hommes, aux objets ferreux. Tous mangent sur la décharge où des hangars installés servent de restaurants. Ibrahima Diouf, responsable de l'Association des travailleurs sur la décharge, souligne que le travail de récupération des ordures est pénible. "Notre travail est très difficile, on n'est pas protégé ni sécurisé, mais on n'y peut rien. Cela nous aide à nourrir nos familles, l'important c'est qu'on ne vole pas", déclare-t-il à IPS. Diouf affirme qu'il vit sur la décharge depuis 15 ans. "J'étais un mécanicien, mais puisque je n'ai plus de travail, j'ai préféré venir ici chercher des métaux que je vends aux mécaniciens et forgerons, et avec ça, je nourris ma famille", ajoute-t-il. Ndèye Mane, une femme d'environ 45 ans, était devant un gros tas de bouteilles plastiques. Elle attendait un taxi pour acheminer ces bouteilles en ville et les vendre. Elle dit qu'elle peut gagner 5.000 FCFA (environ 10 dollars) ou plus par jour. "L'argent que je gagne me permet de subvenir aux besoins de mes enfants qui sont orphelins de père", indique-t-elle à IPS. Interrogée par rapport à l'impact de la décharge sur la santé de ceux qui y vivent, Mane reste un peu triste et reconnaît qu'ils sont tous exposés. "Moi-même, je sens des douleurs quand je respire, je sais que cela provient du travail de récupération. La poussière, la fumée et les odeurs, mais que pouvons-nous faire? On n'a rien et on ne peut vivre que de ça", explique-t-elle. Dr Cissé affirme que la plupart des femmes qui vivent sur la décharge présentent des problèmes gynécologiques. Selon Cissé, les résultats de l'enquête ont révélé que deux tiers des ménages des quartiers proches de la décharge consomment de l'eau de puits. Cette eau est impropre à la consommation humaine du fait de la contamination par des métaux lourds et des micro-organiques pathogènes. Plus de 845.500 personnes habitent les quartiers environnants de la décharge, selon l'Agence nationale des statistiques et de la démographie. "Il s'agit notamment des affections respiratoires (14 pour cent). Mais 9,1 pour cent des personnes vivant sur la décharge sont infectées de parasitoses intestinales, 8,4 pour cent de dermatoses, et 8,1 pour cent sont atteintes d'infections buccodentaires", explique-t-il. Cissé ajoute que 26 pour cent des poulets élevés dans la décharge et abreuvés à l'eau de puits de la zone sont contaminés au mercure. Selon Dr Mamadou Sall du district sanitaire de Keur Massar, ils reçoivent en moyenne 20 patients par jour, et les maux sont toujours identiques : problèmes respiratoires et infections diverses. "La décharge cause énormément de problèmes dans cette communauté. Même l'air qu'on respire est pollué. La fermeture du site va engendrer des dégâts collatéraux, mais c'est nécessaire pour le bien de la population", affirme-t-il à IPS. "L'analyse économique des dommages environnementaux sur la santé atteste que le traitement des maladies liées à l'exposition à l'eau et au sol contaminés, représente 43 pour cent des budgets des établissements de santé de la zone, et a coûté aux malades plus de 13 millions de FCFA (environ 26.000 dollars) cette année", souligne Cissé. "Pour le moment, l'urgence est de trouver une solution à la question de l'eau pour Malika, Keur Massar et environs, parce que l'eau de puits que consomment les populations est polluée", explique Diagne à IPS. Selon lui, la municipalité installera, avec l'aide de la Sénégalaise des eaux (SDE), des robinets pour que la population puisse avoir accès à l'eau potable. (FIN/2008) vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL MICROFINANCE DU GROUPE CONSULTATIF D'ASSISTANCE AUX PAUVRES %TW-DATE% MICROFINANCE: Les principes clés du CGAP(Groupe consultatif d'assistance aux pauvres) Les principes clés de la microfinance résultent d'un processus entre praticiens porté par le CGAP (Groupe consultatif d'assistance aux pauvres). Ces principes ont été acceptés par le G8 pour faire de la microfinance un des outils permanents d'atteindre les Objectifs du Millénaire. 1. Les pauvres ont besoin de toute une gamme de services financiers et non pas seulement de prêts. Les pauvres ont comme tout le monde, besoin d'une vaste gamme de services financiers pratiques, souples, et d'un prix raisonnable. Selon la situation dans laquelle ils se trouvent, les pauvres peuvent avoir besoin non seulement de crédit, mais aussi d'instruments d'épargne, de services de transfert de fonds et d'assurances. 2. La microfinance est un instrument puissant de lutte contre la pauvreté. L'accès à des services financiers viables permet aux pauvres d'accroître leurs revenus, de se doter d'actifs et de se protéger dans une certaine mesure des chocs extérieurs. La microfinance permet aux ménages pauvres de ne plus avoir à lutter au quotidien pour simplement survivre mais de faire des plans pour l'avenir et d'investir afin d'améliorer leur nutrition, leurs conditions de vie, et la santé et l'éducation de leurs enfants. 3. La microfinance est le moyen de mettre des systèmes financiers au service des pauvres. Les pauvres constituent la vaste majorité de la population dans la plupart des pays en développement. Or un nombre considérable d'entre eux n'ont toujours pas accès à des services financiers de base. Dans beaucoup de pays,la microfinance continue d'être considérée comme un secteur marginal et relever essentiellement des activités de développement des bailleurs de fonds, des pouvoirs publics, et d'investisseurs soucieux des intérêts de la collectivité. Pour qu'elle puisse réaliser pleinement son potentiel en desservant un grand nombre de pauvres, il faudrait que la microfinance devienne une partie intégrante du secteur financier. 4. Il est nécessaire d'assurer la viabilité financière des opérations pour pouvoir couvrir un grand nombre de pauvres. La plupart des pauvres ne sont pas en mesure d'avoir accès à des services financiers en raison de l'absence d'intermédiaires financiers solides offrant des services de détail. La mise en place d'institutions financièrement viables n'est pas une fin en soi. C'est la seule façon d'accroître l'envergure et l'impact des opérations de manière à porter leur volume à un niveau supérieur à ce que peuvent offrir les bailleurs de fonds. La viabilité s'entend de la capacité d'une entité fournissant des microfinancements à couvrir l'intégralité de ses coûts. Elle permet d'assurer la poursuite des opérations de l'entité en question et de la fourniture de services financiers aux pauvres. La viabilité financière passe par la réduction des coûts de transaction, l'offre de meilleurs produits et services répondant aux besoins des clients, et l'adoption de nouveaux moyens de servir les pauvres qui n'ont pas accès aux services bancaires. 5. La microfinance implique la mise en place d'institutions financières locales permanentes. Pour créer des systèmes financiers destinés aux pauvres, il faut mettre en place des intermédiaires financiers intérieurs solides en mesure de fournir en permanence des services financiers à ceux-ci. Ces institutions doivent pouvoir mobiliser et réinjecter l'épargne intérieure dans l'économie, accorder des crédits et fournir toute une gamme de services. La mesure dont elles dépendent des financements des bailleurs de fonds et des pouvoirs publics - y compris les banques de développement financées au niveau des États - diminuera progressivement à mesure qu'elles, et les marchés des capitaux privés, se développeront. 6. Le microcrédit n'est pas toujours la solution. L'octroi de microcrédits n'est pas nécessairement une solution adéquate pour tout le monde ou dans toutes les situations. Les indigents et ceux qui souffrent de la faim, qui n'ont ni revenus ni moyens de rembourser un emprunt doivent recevoir d'autres formes de soutien avant de pouvoir emprunter. Souvent, il vaut mieux faire de petits dons, améliorer les infrastructures, mettre en place des programmes d'emploi et de formation et fournir d'autres services non financiers pour lutter contre la pauvreté. Dans toute la mesure du possible, ces services non financiers doivent aller de pair avec la constitution d'une épargne. 7. Le plafonnement des taux d'intérêt peut nuire à l'accès des pauvres aux services financiers. Il est beaucoup plus onéreux d'accorder un grand nombre de petits prêts qu'un petit nombre de prêts de montant élevé. À moins que les fournisseurs de microfinancements ne puissent demander des taux d'intérêt nettement supérieurs aux taux moyens des prêts bancaires, ils ne seront pas en mesure de couvrir leurs coûts, de sorte que leur croissance et leur viabilité sont tributaires d'une offre très limitée et incertaine de financements à des taux bonifiés. Lorsque les pouvoirs publics réglementent les taux d'intérêt, ils fixent généralement ces derniers à des niveaux trop bas pour que les opérations de microfinancement puissent être viables. Toutefois, il importe aussi que les fournisseurs de microfinancements ne répercutent pas les coûts que pourraient entraîner des inefficacités dans leurs opérations sur leurs clients en fixant leurs prix (taux d'intérêt et autres commissions) à des niveaux nettement supérieurs à ce qu'ils devraient être. 8. Les pouvoirs publics doivent faciliter la prestation de services financiers, mais non les fournir directement. Les autorités nationales jouent un rôle important en menant une action favorable au développement des services financiers tout en protégeant l'épargne des pauvres. Les mesures les plus favorables au microfinancement qu'un gouvernement peut prendre consistent à assurer la stabilité macroéconomique, à ne pas plafonner les taux d'intérêt, et à éviter d'introduire sur le marché les distorsions qu'engendrerait la poursuite de programmes de prêts bonifiés non viables et sources d'arriérés considérables. Les autorités peuvent aussi appuyer les services financiers destinés aux pauvres en améliorant le climat des affaires, en luttant contre la corruption, et en améliorant l'accès aux marchés et à l'infrastructure. Dans certains cas, en l'absence d'autres financements, l'État peut avoir de bonnes raisons de financer des institutions de microfinancement indépendantes et solides lorsqu'il n'existe pas d'autres financements. 9. Les financements bonifiés des bailleurs de fonds doivent compléter les capitaux du secteur privé, ils ne doivent pas les remplacer. Il importe que les bailleurs de fonds utilisent, pendant un temps, des instruments appropriés de don, de prêt et de participation pour renforcer les capacités institutionnelles des prestataires de services financiers, développer l'infrastructure nécessaire (agences de notation, agences d'évaluation du crédit, capacités d'audit, etc.), et appuyer des services et produits innovants. Dans certains cas, il leur faudra peut-être fournir plus longtemps des financements bonifiés pour pouvoir atteindre des groupes de population qui sont difficiles à toucher parce qu'ils vivent dans des régions faiblement peuplées ou pour d'autres raisons. Pour que leur appui financier soit efficace, les bailleurs de fonds doivent chercher à intégrer les services financiers axés sur les pauvres dans les opérations des marchés financiers locaux ; faire appel à des compétences spécialisées pour la conception et la mise en oeuvre des projets ; exiger que les institutions financières et les autres partenaires respectent des normes de performance minimales pour continuer à bénéficier d'un appui ; et planifier dès le début leur stratégie de désengagement. 10. Le manque de capacités institutionnelles et humaines constitue le principal obstacle. La microfinance est un domaine spécialisé qui conjugue les services bancaires à des objectifs sociaux, et un renforcement des capacités est nécessaire à tous les niveaux, des institutions financières aux instances de réglementation et de contrôle et aux systèmes d'information, jusqu'aux organismes de développement de l'État et aux bailleurs de fonds. La majeure partie des investissements, publics et privés, effectués à ce titre devrait viser le renforcement des capacités. 11. L'importance de la transparence des activités financières et des services d'information. Il est indispensable de disposer d'informations exactes, comparables et présentées selon un format standard sur les résultats financiers et la performance sociale des institutions financières qui fournissent des services aux pauvres. Les organes de contrôle et de réglementation des banques, les bailleurs de fonds, les investisseurs et, surtout, les pauvres qui sont les clients des services de microfinancement, doivent avoir accès à ces informations pour bien évaluer les risques et les avantages de leurs opérations. Source:CGAP.ORG vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL ACCES A L'EAU POTABLE SENEGAL %TW-DATE% ACCÈS A L'EAU POTABLE : Le Sénégal en phase d'atteindre la cible de l'Omd RUFISQUE : Le Sénégal ne se fait guère de souci quant à l'atteinte de la cible eau de l'objectif du millénaire pour le développement (OMD) en matière d'accès à l'eau potable. C'est même fait dans les zones urbaines et en passe de l'être en milieu rural, selon le ministre d'Etat Oumar Sarr qui s'exprimait à l'occasion de la fête de l'eau à Rufisque De réels progrès ont été effectués par le Sénégal quant à la gestion et à la maîtrise de l'eau. Aussi bien en milieu urbain que dans les zones rurales. Ce qui donne des raisons d'être optimiste quant à l'avenir quant aux cibles 10 (gestion des ressources en eau) de l'OMD, 7 (accès à un environnement durable). « En milieu urbain, nous l'avons dépassé. Nous sommes en train de l'atteindre et de le dépasser en milieu rural », a rappelé Oumar Sarr ce week-end à Rufisque, à l'occasion de la Fête de l'eau, organisée par la Société nationale des eaux du Sénégal (Sones), en collaboration avec le Partenariat national de l'eau du Sénégal (Pnes) et l'Ecole Fass de Rufisque. Le ministre d'Etat Oumar Sarr a souligné que le Sénégal, malgré sa situation géographique, climatique et écologique, n'est pas si mal doté en eau. D'ailleurs, a-t-il précisé, « nos ressources dépassent les 4 milliards de mètres cubes, alors que le ratio de consommation journalière par personne et les normes de potabilité satisfont les exigences de l'Oms ». Si en milieu urbain, les taux d'accès sont de l'ordre de 91% et le rendement en eau parmi les plus élevés du monde, il reste que des progrès doivent être faits en milieu rural, où l'on note de « grandes disparités » avec le milieu urbain. Mais pour le ministre d'Etat Oumar Sarr, ces « résultats probants » en matière d'accès à l'eau ne doivent guère faire oublier les nouvelles caractéristiques de l'eau. En effet, celle-ci n'est plus cette ressource « illimitée, inépuisable et en perpétuel renouvellement ». L'eau est devenue « un bien économique » et « une ressource coûteuse » ; des caractéristiques nouvelles qui imposent, selon le ministre d'Etat « une autre culture de l'eau ». La Sones, compte tenu du faible niveau de récurrence de ses messages sur la nécessité d'économiser l'eau, a mis à contribution l'école à travers le projet « les élèves de l'élémentaire à l'école de la gestion des ressources en eau ». Cette nouvelle démarche de sensibilisation sur la problématique de l'eau se justifie par « les aptitudes des enfants à servir de vecteur de changement pour insuffler dans la communauté, des réflexes positifs de rationalisation de l'utilisation de l'eau », a indiqué Cheikh Fall, le directeur général de la Sones. Pour Oumar Sarr, permettre aux enfants de maîtriser la problématique de l'eau dès le bas âge contribue à former une génération qui n'aura pas de problème d'eau. Et le ministre d'Etat d'ajouter que cette action novatrice de la Sones est un complément des résultats probants déjà obtenus en matière de maîtrise et de gestion de l'eau. Reste, selon lui, à maintenir tous les acquis dans la durabilité. POUR UNE EAU CLAIRE EN BANLIEUE : La Sones va mettre en place une station de “déférisation” à Thiaroye Bientôt les populations de la banlieue, particulièrement celles des zones de Thiaroye et de Pikine, ne verront plus couler de leurs robinets de l'eau rougeâtre. En effet, la Société nationale des eaux du Sénégal (Sones) va mettre sur pied une station de défrilisation à Thiaroye, courant 2010. L'annonce a été faite ce week-end à Rufisque par le directeur général de la Sones. Sur la présence de cette couleur dans l'eau de certaines zones de la banlieue dakaroise, Cheikh Fall souligne que c'est le fait des forages que la Sones exploite à Sébikotane et à Pout, qui contiennent, selon lui, « une bonne quantité de fer à l'état dissous ». Le directeur de la Sones précise pourtant que cette eau est potable. Pour débarrasser l'eau de la couleur rougeâtre, des actions ont été menées par la Sones, avec notamment des techniques comme les purges consistant à rejeter dans la journée ou une fois par semaine les parties d'eau morte contenues dans le réseau. Autre technique utilisée, c'est le mélange entre les eaux du Lac de Guiers (plus claires) et celles de couleur rouge pour diminuer la couleur. Pour venir à bout du phénomène, l'expérimentation des stations de “déférisation” à Kolda et Matam a permis à ces populations d'avoir une eau claire, actuellement. Reste à la banlieue de connaître cette expérience. le soleil source Tambacounda : 36 artisans formés à la réparation des pompes manuelles 17/02/2010 Tambacounda, 17 fév (APS) - Quelque 36 artisans réparateurs ont démarré, mercredi à Tambacounda, une formation de trois jours, pour être aptes à assurer la maintenance des 300 forages à pompes manuelles qui seront réalisés par le programme de l'Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA) dans les régions de Tambacounda, Kédougou et Matam, pour un coût global de 2,7 milliards de FCFA, a déclaré Salif Sy, chef de projet à l'AGETIP. ‘'Le projet est à 50% d'avancement et il faut à cette étape, penser mettre une équipe soudée pour prendre en charge tout ce qui est gestion et maintenance de ces ouvrages'', a dit M. Sy, en marge de l'atelier de formation de ces réparateurs. Les ONG que sont le Groupe de recherche et de réalisations pour le développement rural (GRDR) et le Groupe d'action pour le développement communautaire (GADEC) ont été ciblées par le programme pour la réalisation de ces ouvrages, respectivement dans le département de Bakel et dans les régions de Kédougou et Tambacounda. ‘'Il faut penser à la gestion et à la maintenance de ces ouvrages dans la mesure où ces forages seront équipés de pompes manuelles'', a dit Salif Sy d'après qui, les artisans, au terme de cette formation, seront ‘'assez outillés pour prendre en charge tout ce qui est réparation de pompe''. Des points de vente de pièces détachées sont en train d'être mis en place, pour éviter qu'il faille aller jusqu'au Mali se les procurer, a ajouté l'agent de l'AGETIP. Près de 500 pompes manuelles ont été réalisées à Kédougou et Bakel lors de la décennie de l'eau, vers les années 1986, a indiqué le chef de la Division régionale de l'hydraulique Fodé Kane. 'Malheureusement, a-t-il regretté, on a réalisé et équipé les forages mais on n'a pas pu mettre l'accent sur les artisans réparateurs''. ‘'Puisqu'on va vers le transfert de la maintenance, les réparateurs sont les mieux indiqués. C'est pourquoi il faut mettre l'accent sur leur formation, les pièces de rechange et les comités de gestion'', a-t-il poursuivi. ‘'Ces artisans réparateurs sont des relais importants pour la mise en place d'une filière maintenance des pompes manuelles'', a affirmé pour sa part Mass Niang de la Direction de la maintenance. Ils seront proches du village, afin de pouvoir ‘'intervenir le plus rapidement possible et à un coût moindre'', a-t-il relevé. Les pompes manuelles ne génèrant pas beaucoup d'argent, les comités de gestion une fois mis en place, ‘'se heurtent la plupart à la mobilisation de fonds'', a souligné M. Niang. Cet argent peut provenir quelquefois de cotisations d'émigrés, mais reste insuffisant pour assurer la maintenance de ces ouvrages. ‘'Le taux d'accès à l'eau potable tourne autour de 59,10%'' dans la région de Tambacounda, a dit, par ailleurs, M. Kane, notant que la BAD y réalisera 15 grands forages. La Banque mondiale, quant à elle, financera des transferts d'eau dans le département de Bakel, avec l'exploitation de l'eau du fleuve Sénégal et de la Falémé, de Diboli à Sinthiou Fissa, a-t-il annoncé. BC/ADI/SAB http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL TRAITEMENTS DES DECHETS PLASTIQUES SENEGAL %TW-DATE% Traitement des déchets plastiques : les collectivités locales invitées à s'inspirer de Joal Joal, 5 déc (APS) - Le ministre de la Décentralisation et des Collectivités locales, Aliou Sow, a invité samedi les collectivités locales à s'inspirer de l'exemple de la commune de Joal-Fadiouth en matière de traitement des déchets plastiques. ‘'J'invite toutes les collectivités locales du Sénégal à s'inspirer de l'expérience de Joal-Fadiouth'', a martelé Aliou Sow qui visitait le site de compostage et de traitement des plastiques de la commune de Joal-Fadiouth. ‘'Je suis conforté dans ma conviction que le volontariat constitue une réponse aux problèmes de développement durable et une réponse qui mérite d'être vulgarisée à l'échelle nationale'', a affirmé M. Sow lors de la visite du site, fruit de la coopération sénégalo-américaine. ‘'J'ai eu la confirmation de la capacité du génie sénégalais, en relation avec ses partenaires, de transformer les supposés problèmes ou des problèmes en solutions ou les défis ou obstacles en opportunités'', a-t-il soutenu. L'environnement étant une compétence transférée aux collectivités locales, le ministre Aliou Sow a promis qu'avec son collègue de l'Environnement, de la Protection de la Nature, des Bassins de Rétention et des Lacs artificiels, il va développer ‘'des programmes d'aménagement de forêts communautaires à l'échelle des collectivités locales''. ‘'Ce que nous avons vu ici à Joal est une source d'inspiration pour l'ensemble des élus locaux. Les bonnes pratiques doivent être vulgarisées, et mises en œuvre'', a- t-il soutenu. Selon lui, ‘'quand on parlait d'eaux usées à Dakar et de déchets plastiques qui constituent le talon d'Achille parfois de la gestion de notre environnement immédiat, ce que nous avons vu dans la commune de Joal est une façon d'apprivoiser l'environnement hostile aux initiatives majeures''. D'ailleurs, il a promis ‘'d'instruire les maires du Sénégal'', dès lundi prochain, lors de l'assemblée générale de l'association des maires du Sénégal (AMS), de ‘'s'inspirer'' de l'expérience de la municipalité de Joal-Fadiouth. Celle-ci, en relation avec la Direction de l'assistance technique, des partenaires au développement et des pays qui mobilisent des volontaires au Sénégal, a mis en œuvre ce programme environnemental. ADE/AD DECHETS DOMESTIQUES : Cinq millions de sachets plastiques utilisés par jour au Sénégal La gestion des ordures domestiques nécessite aujourd'hui en sus de la sensibilisation à la base, l'élaboration et l'exécution de projets pour maîtriser la menace de la contamination des écosystèmes. DECHETS DOMESTIQUES : Cinq millions de sachets plastiques utilisés par jour au Sénégal Cinq millions de sachets plastiques sont utilisés par jour au Sénégal. La révélation est Marie Laure Robert, conseillère au cabinet du ministère de l'Environnement qui a présenté une communication axée sur la problématique des déchets. C'était hier, à Dakar, au cours d'une session de formation et de sensibilisation à l'endroit des représentants des collectivités locales. Une rencontre initiée par la Cellule d'éducation et de formation environnementales (Cefe) du ministère de l'Environnement et de la Protection de la nature. Marie Laure Robert a montré l'impact négatif sur les écosystèmes de la production des déchets, notamment la contamination de la matière et le déséquilibre des écosystèmes qui s'en est suivi. En effet, a-t-elle poursuivi, la durée moyenne de dégradation d'un sachet de plastique est de l'ordre de 400 ans. Un indicateur assez révélateur de la dégradation assez lente de certains déchets et l'ampleur de la menace de la prolifération des déchets plastiques dans notre environnement immédiat. Devant un tel schéma, Marie Laure Robert propose deux alternatives. D'une part, la sensibilisation tous azimuts à la base et de l'autre, le montage de projets pour conduire les populations et les acteurs de la collecte et du traitement à une bonne gestion des déchets. Si l'Etat du Sénégal, à travers le ministère de l'Environnement, dépense environ 10 à 12 milliards de FCfa pour la gestion des ordures dans la ville de Dakar, le problème reste entier, note Mme Altine Traoré Ndao coordinatrice de la cellule. Le ministère, à l'en croire, mise aujourd'hui sur le volet de la sensibilisation pour arriver à avoir une emprise sur le phénomène de la prolifération des déchets domestiques. Mme Ndao a souligné que l'objet de la rencontre est d'amener les collectivités locales à développer des projets de valorisation des déchets à travers le recyclage et le compostage. L'Asprosen, à travers des projets comme « un ménage pour une poubelle », abat actuellement un travail intéressant auprès des populations. Néanmoins, des représentants des collectivités locales suggèrent une solution intégrée pour influer sur les comportements des populations tandis que le consultant Charles Sambou évoque l'incontournable question des immenses moyens et de l'organisation pour une gestion durable des déchets au Sénégal. Babacar Bachir SANE Source Le Soleil vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> et ici http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL TRANSFORMER SON ASSOCIATION HUMANITAIRE EN ENTREPRISE %TW-DATE% Transformer son association humanitaire en entreprise : mode d'emploi L'APAID soutient un projet de sport adapté dans les bidonvilles de Nairobi, au Kenya. INITIATIVE Ils n'ont que 23 ans mais leurs ambitions dépassent déjà les frontières. Le Dunkerquois Pierre Bataille et la néerlandaise Steffie de Jong sont devenus en quelques mois« entrepreneurs sociaux. » Leur association, l'APAID, soutient l'intégration, par lesport, des personnes en situation de handicap dans les pays en développement. Elle vient de remporter le prix Nike pour le sport et le changement social. Leur langue de travail, c'est l'anglais. Ils l'utilisent pour dialoguer avec les partenaires locaux en Afrique, avec leurs éventuels financeurs, et aussi entre eux. Alors c'est tout naturellement que Pierre Bataille et Steffie de Jong, 23 ans chacun, ont baptisé leur association avec un acronyme anglais : APAID. En français, ça signifie « développement international de l'activité physique adaptée ». En clair, l'association promeut le sport comme vecteur de développement physique et psychologique pour les personnes en situation de handicap qui vivent dans les pays en développement Soutiens prestigieux L'association est toute jeune. Née d'abord aux Pays-Bas mais basée à Dunkerque, elle n'existe officiellement en France que depuis septembre. « Il nous fallait une structure pour être reconnus et avoir une crédibilité, explique Pierre Bataille. Et pour pouvoir recevoir des fonds. » Car même si l'association est en bonne marche, Pierre et Steffie ne sont encore que bénévoles. « L'argent que nous récoltons finance les projets mais ne suffirait pas à couvrir nos frais de fonctionnement », déplorent-ils. C'est que les réalisations sont ambitieuses : le budget du projet au Kenya s'élève, rien que pour les trois premières années de fonctionnement, à 72 000 E. Alors s'occuper du développement d'APAID, c'est du boulot à plein temps : pour sélectionner les associations partenaires sur place, organiser la formation des éducateurs et superviser les opérations. Pierre et Steffie ne sont plus des amateurs. « C'est le minimum si on veut convaincre les gens de nous soutenir. » Particuliers, entreprises, institutions ou fondations, l'appel aux dons est lancé tous azimuts. « Il nous faut négocier. Les financeurs ne font pas de la charité. On essaie de leur montrer qu'ils peuvent aussi, en nous aidant, satisfaire leurs intérêts. » Pour attirer l'attention, l'association a sensibilisé à sa cause quelques noms prestigieux, avec des contacts à l'Unicef, chez Handicap International, et même dans des universités comme Paris X ou Stanford, en Californie. La semaine dernière, APAID a d'ailleurs remporté le prix international Nike-Ashoka, d'une valeur de 1000 $, qui récompense, parmi 520 candidatures, cinq actions combinant le sport et le changement social. Ça fait déjà une bonne carte de visite. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> CONTACT Tél : 03 61 44 62 43 ou <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%70%61%69%64%2E%6F%72%67%2E%69">info@apaid.org.i</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL PLAN SENEGAL %TW-DATE% L'Ong Plan-Sénégal va injecter plus de 102 millions Fcfa à Nioro L'Ong Plan-Sénégal accompagne le gouvernement dans sa politique d'amélioration des rendements scolaires. Elle vient de lancer le projet « 100 filles » dans le département de Nioro. Ce projet consiste à renforcer les apprentissages de 1.000 filles dans les disciplines scientifiques. Pendant deux ans, Plan-Sénégal va accompagner la scolarité de 1.000 filles dans l'arrondissement de Wack Ngouna à travers un projet appelé « 1.000 filles » présenté aux autorités administratives et scolaires lors d'un Conseil départemental de développement (Cdd) à Nioro. Financé à hauteur de 102.885.000 de Fcfa, le projet s'intéresse aux élèves âgés de 10 à 16 ans et concerne 10 villages de la localité. Ce budget sera destiné à la construction d'infrastructures scolaires, la rémunération des cours de renforcement pour les filles dans les disciplines scientifiques et à leur prise en charge médicale. Selon le chef de bureau régional de Plan-Sénégal à Kaolack, Aly Faye, « l'objectif majeur que s'est fixé le projet est d'accompagner, dans un premier temps, un groupe de 1.000 filles pour l'amélioration de leur niveau d'éducation. En plus, le projet va lutter contre les violences faites aux filles dans les établissements et améliorer efficacement l'environnement scolaire. Ainsi, elles pourront étudier dans de bonnes conditions ». M. Faye d'ajouter que sous peu, « des cantines et des jardins seront installés dans les écoles ciblées pour un accompagnement consistant ». L'inspecteur départemental de l'Education, Amath Dramé, a dit toute sa « satisfaction » d'avoir le privilège de bénéficier de la générosité et de l'appui de Plan-Sénégal pour la réussite et la promotion des filles à l'école dans sa circonscription. La représentante de la Scofi, Mme Sagar Gadiaga, s'est réjouie de la création du projet. Car, dit-elle, « il est venu renforcer les activités de la Scofi dans la mesure où il va accentuer la sensibilisation, le suivi et le maintien des filles à l'école ». Quant au préfet de Nioro, Adama Racine Ndiaye, il s'est félicité des actions que Plan-Sénégal a développées en faveur de l'éducation dans la localité. Pape Coly NGOM Cet espace a été créé dans le cadre du programme d´éducation multi-acteurs. Ici nous pouvons échanger et discuter sur l´éducation. Maintenant cet espace est á nous tous, participants du programme d´éducation multi-acteurs. Nous pouvons échanger ensemble en tout temps et en tout lieu sur les préoccupations de nos organisations travaillant dans le domaine d´éducation. À l´avis d´Alliance ICCO ceci est un opportunité puisque cet espace est un plate-forme pour échanger sur l'éducation, aussi que un forum pour en discuter et un site pour s'y informer. L'expérience prouve que lorsque des acteurs/partenaires partagent leur savoir et expérience, ils sont en mesure de travailler en synergie, ce qui les aide à résoudre facilement les problèmes auxquels ils sont confrontés Chacun de nous on peut placer des documents et liens sur ce site; il n'y a pas de limite du montant que on peut y mettre. En plus participer dans cet site n'est pas du tout compliqué ni exige un connexion de haute vitesse. D´abord cet espace vise l´échange entre participants du programme d´éducation multi-acteurs. Pourtant on invite tous ceux qui sont disposés à apprendre et à partager leurs idées et pensées à participer à cet forum, par exemple des autre ONGs qui travaille dans le domaine d´éducation à l´Afrique de l´Ouest. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL INFO DU MOIS Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> La superstar sénégalaise présente un ambitieux projet humanitaire, lancé avec Benetton, contre la pauvreté en Afrique.. Ambassadeur de l'Unicef, propriétaire d'un label de disques, d'une boîte de nuit et d'un groupe de médias coté en Bourse (Futurs Médias), Youssou N'Dour, 48 ans, lance un nouveau projet baptisé Africa Works (l'Afrique travaille): à travers sa société de microcrédit, Birima, le chanteur veut aider les travailleurs africains à créer leur petite entreprise. En 2007, le magazine américain Time l'a classé parmi les 100 hommes les plus influents de la planète «pour son talent, son pouvoir et son exemple moral». Pas étonnant que le géant du textile Benetton ait choisi de soutenir son aventure à travers une campagne d'affichage internationale. <a target="_blank" href="http://www.lexpress.fr/culture/musique/world/la-voie-de-youssou-n-dour-pour-l-afrique_472812.html">http://www.lexpress.fr/culture/musique/world/la-voie-de-youssou-n-dour-pour-l-afrique_472812.html</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL PACTE POUR LE CIVISME ET LA CITOYENNETE DAKAR Pacte pour le civisme et la citoyenneté Ville de Dakar XXVIème Assemblée générale de l'AIMFBucarest, 26-27 septembre 2006 « Ville et éducation citoyenne » Gardant un oeil sur la politique définie par l'Etat du Sénégal et à la lecture des Agenda locaux 21, la Ville de Dakar a développé une politique impliquant, de plus en plus, les populations dans la conduite des affaires locales qui sont, par essence, leurs propres affaires. Un des axes stratégiques de cette politique est, justement, l'éducation citoyenne à travers le « Pacte pour le civisme et la citoyenneté ». Ce pacte a été adopté à la suite d'un rapprochement convivial entre l'administration municipale et les deux grandes fédérations du mouvement associatif dakarois que sont le Collectif des Comités de Développement Local (CCDL) et l'Entente des Mouvements et Association de Développement (EMAD). L'EMAD et le Collectif sont implantés à l'échelle du quartier. Ce sont des cadres de réflexion, de concertation, d'actions, mais aussi, d'éveil de la citoyenneté active, au sein desquels peuvent évoluer toutes les catégories d'acteurs (populaires et institutionnels), soucieux de participer au développement de leur cité. Le processus de mise en place de ces organisations communautaires de base a été appuyé par l'ONG Enda-Graf. Il s'agissait, pour cette dernière, de s'inscrire dans une dynamique d'accompagnement du processus d'approfondissement de la décentralisation en cours au Sénégal. Dans l'intérêt de la collectivité que nous incarnons, nous avons jugé opportun et pertinent de soutenir cette initiative citoyenne en instaurant un dialogue fécond entre les acteurs institutionnels de la ville investis d'une mission polico-administrative (les élus et les techniciens) et ces acteurs populaires, à la fois objet et sujet du développement local. Pour promouvoir cette expérience novatrice, nous avons opté pour la gestion partenariale. C'est ainsi que nous avons initié et mené à terme des journées de réflexion impliquant les techniciens de la municipalité, la société civile, les représentants de maires d'arrondissement, d'ONG, du Collectif des Comités de Développement Local (CCDL) et de l'Entente des Mouvements et Associations de Développement (EMAD), en somme tous les acteurs locaux. Deux thèmes majeurs étaient inscrits à l'ordre du jour : • Civisme et citoyenneté • Bonne gouvernance et populations. Au gré de leur centre d'intérêt, les participants ont émis des suggestions et recommandations sur ce que leur inspirent ces deux thèmes. A l'issue de cette grande concertation qui a duré plusieurs jours, les participants ont élaboré et adopté les plans d'actions et conventions de partenariat entre, d'une part, la Ville de Dakar et l'EMAD et, d'autre part, la Ville de Dakar et le CCDL. Les conclusions de ces travaux ont été consignées dans un document intitulé « Les actes des journées de réflexion et de validation », qui est désormais notre livre de chevet pour la gestion de la cité. Ce partenariat entre la Ville de Dakar et les deux grandes fédérations d'associations implique, justement, l'adhésion au « Pacte pour le civisme et la citoyenneté ». Ce document stratégique est une réponse à l'appel à l'introspection et au changement de comportement lancé par le Chef de l'Etat au lendemain du naufrage du bateau « Le Joola ». Notre devise est « Ensemble, Changeons de Comportement et développons notre ville, Dakar et notre pays, le Sénégal ». vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/microcreditsenegal/index.html#bv000011 PROJET MICRO CREDIT AU SENEGAL ARTEMESIA-ANNUA anti-palu AFRIQUE::SANTE Afrique-Santé: ARTEMISIA-ANNUA, un anti-palu pas cher ! Les moustiques tuent plus d'humains que les crocos et les lions, on le sait. Le paludisme est un fléau connu partout dans les zones intertropicales et au Cameroun en particulier où les victimes ne se comptent plus. Les ravages se mesurent en décès, mais aussi en longues semaines d'absentéisme en classe ou au travail, et en souffrance. Souvent, les populations pauvres n'ont pas les moyens d'acheter les médicaments pour se soigner. C'est surtout pour elles que le Dr Pierre Lutgen et toute l'équipe de la petite ONG luxembourgeoise IFBV ( <a target="_blank" href="http://www.iwerliewen.org">http://www.iwerliewen.org</a> / ) se bat depuis des années afin de promouvoir la culture de l'artémisia-annua, plante connue depuis des lustres pour son pouvoir de guérison du paludisme. IFBV travaille maintenant avec de nombreuses associations partenaires dans le Nord et dans le Sud, mais également avec de nombreuses universités de ces pays. Nous ne ferons pas ici un cours magistral sur cette plante: il existe suffisamment de sites d'informations à ce sujet sur le NET. Un exemple entre mille : <a target="_blank" href="http://www.acp-paludisme.org/plante-contre-paludisme.html">http://www.acp-paludisme.org/plante-contre-paludisme.html</a> . En deux mots, l'artémisia-annua est une plante assez rustique, qui pousse un peu partout (nous en cultivons au Gd D de Luxembourg, c'est dire !) et qui contient de l'artémisine, substance efficace contre plusieurs souches de parasites responsables du palu. Les labos pharmaceutiques l'utilisent pour la fabrication de leurs médicaments. Absorbée sous forme de tisane, l'effet est similaire. Vous avez déjà tout compris : il suffit de cultiver cette plante dans un coin du jardin, d'en récolter le feuillage, de le faire sécher et de le couper finement pour le préparer en infusion. En cas de crise, prendre 50 grammes en 20 tasses sur 7 jours équivaut à un traitement par médicaments. Remède de bonne femme ou potion magique ? Afin d'éviter toute affirmation charlatanesque comme il arrive parfois avec ce genre de plante miracle, contentons-nous de l'effet curatif scientifiquement reconnu par plusieurs études universitaires de par le monde, mais tout laisse penser que l'absorption d'une tasse chaque jour a aussi un effet préventif. De plus, on sait que cette plante est un répulsif contre les moustiques ; les Chinois font sécher leurs récoltes sous le lit, d'autres utilisent les tiges pour la fumigation des locaux. Puissant antibactérien, l'artémisia est aussi utilisée pour la purification de l'eau alimentaire. Malgré les inévitables tracasseries initiées par les puissants lobbies pharmaceutiques qui voient d'un très mauvais œil ce remède efficace et pratiquement gratuit qui risquerait de mettre à mal leurs commerces lucratifs, IFBV peut légitimement s'enorgueillir d'avoir obtenu de bons résultats en Amérique latine et en Afrique centrale. Et au Cameroun ? Rosine Bangangfokam:Camer.beComme partout dans le monde, IFBV travaille en partenariat avec des groupes locaux, le plus souvent avec des associations qui se chargent de réaliser les cultures d'artémisia au sein même de leurs structures. Il faut d'abord convaincre les gens puis les aider et les conseiller. Comme jamais rien n'est simple, les gens de terrain peuvent faire confiance à tout un réseau de spécialistes, agronomes capables d'analyser les terres, semenciers, biochimistes pouvant déterminer la teneur en artémisine des plantes cultivées, mais surtout profiter des expériences faites dans les pays voisins. Rosine Chougouo, docteur en pharmacie, venue faire un stage de six semaines au Laboratoire National de la Santé de Luxembourg a pu analyser une vingtaine de tisanes d'artemisia annua, apprendre les techniques de gestion d'un laboratoire selon la norme ISO 17025 en vue de la commercialisation de produits phytopharmaceutiques et finalement recevoir en don des équipe¬ments de laboratoire de la VUB Vrije Universiteit Brussel et du Laboratoire National de la Santé de Luxembourg pour une valeur de plus de 100 000 €. Aujourd'hui, installée à l'Université des Montagnes à Bangangté, elle coopère avec les villageois de six localités pour les plantations. Les cultivateurs lui vendent leurs récoltes, elle les prépare et les conditionne, et tout est pour le mieux dans le meilleur des mondes. Lancez-vous ! Vous qui connaissez au Cameroun (ou ailleurs) des gens que ce remède pourrait aider, procurez-vous des graines ici : <a target="_blank" href="http://www.acp-paludisme.org/acp-paludisme.html">http://www.acp-paludisme.org/acp-paludisme.html</a> Les graines sont tellement petites qu'une poignée suffit pour ensemencer un champ complet. Témoignage : Pour achever de vous convaincre, j'ai choisi ce témoignage extrait du blog de Madame Monika Hauschild, de Espérance en Casamance asbl (Sénégal), une courte vidéo valant mieux qu'un long discours Elise nous parle de l'Artemisia Annua par sarahlasouris Merci à P.Lutgen, M.Hauschil, Gil Duc et Elisa. Monika Hauschild Présidente de l'Association Humanitaire à But Non Lucratif (Loi 1901) ESPERANCE EN CASAMANCE Antenne France 170 Allée de la Lavande 84300 Cavaillon Tel: +33(0)490 060 369 Cell: +33(0)618 394 171 Sénégal: +221 77 744 55 39 BLOG: <a target="_blank" href="http://esperance-en-casamance.over-blog.com/">http://esperance-en-casamance.over-blog.com/</a> mail: <a href="mailto:%6D%68%31%37%31%32%35%39%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">mh171259@gmail.com</a> Hubert de Luxembourg, blog : <a target="_blank" href="http://coupdpouce-luxembourg-cameroun.over-blog.com">http://coupdpouce-luxembourg-cameroun.over-blog.com</a> . © Source : <a target="_blank" href="http://coupdpouce-luxembourg-cameroun.over-blog.com">http://coupdpouce-luxembourg-cameroun.over-blog.com</a> http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000012 PROJET SANTE SENEGAL STRUCTURES MEDICALES AU SENEGAL D'une manière générale, Dakar dispose d'infrastructures sanitaires de qualité (hôpitaux, cliniques, structures d'urgence à domicile et sur la voie publique). Sur le reste du territoire, si pour une meilleure prise en charge médicale, l'évacuation à Dakar est nécessaire, elle peut se faire 24h/ 24 par des structures de qualité (air-terre-mer). Dakar Plateau, Médina Hôpital Aristide Le Dantec Dakar Plateau, Médina Av. Pasteur, Dakar Tél. : 33 822 2420 <a target="_blank" href="http://www.hopitaldantec.org/">http://www.hopitaldantec.org/</a> SOS Médecin Dakar Plateau, Médina Baie de Soumbedioune rue 62 x 64 Dakar Tél. : 33 889 1515 <a target="_blank" href="http://www.sosmedecinsenegal.org/">http://www.sosmedecinsenegal.org/</a> Hôpital principal Dakar Plateau, Médina 36, Avenue Pasteur BP 220 Dakar Tél. : 33 839 9200 <a target="_blank" href="http://www.hopitalprincipal.sn/">http://www.hopitalprincipal.sn/</a> Centre hospitalier de Fann Point E, Fann, Mermoz, Ouakam Av. Cheikh Anta Diop Tél. : 33 825 1930 SUMA Assistance Point E, Fann, Mermoz, Ouakam Km 5 Avenue Cheikh Anta Diop angle Avenue des Ambassadeurs BP 16091 Dakar Fann Tél. : 33 824 2418 - 33 824 6030 <a target="_blank" href="http://www.sumassistance.com/">http://www.sumassistance.com/</a> Hôpital de Grand Yoff Hann, Bel air, Cambérène, Parcelles assainies Grand Yoff Tél. : 33 827 3983 Urgences 24 Saly Tél. : 33 957 4747 - 77 631 4689 Dr Lamine Ndiaye Médecin urgentiste Hôpital de Saint-Louis Saint Louis centre ville Centre Hospitalier Régional Boulevard Abdoulaye Mar Diop BP 401, Saint Louis Tél. : 33 938 2400 Hôpitaux HOPITAL D'ENFANTS ALBERT ROYER Fann, Dakar Tel. : 825 03 08 / 825 85 05 HOPITAL PSYCHIATRIQUE DE THIAROYE Thiaroye, Dakar Tel. : 834 01 58 Centres hospitaliers CENTRE DE TRAUMATOLOGIE 827.74.68 - 825.08.19 CENTRE HOSPITALIER ABASS NDAO Gueule TapéeGueule tapéeVaran, le plus grand des lézards africains. Il a donné son nom à un quartier de Dakar. Tel. 822 13 37 / 823 59 00 CENTRE HOSPITALIER ELISABETH DIOUF Croisement Diamniadio Tel. : 836 36 94 CENTRE MEDICO-SOCIAL DES FONCTIONNAIRES Rue Moussé Diop Tel. : 821 53 04 / 821 02 60 CENTRE NATIONAL D'APPAREILLAGE Rue des Ambassades Tel. : 814 05 23 CENTRE NATIONAL DE TRANSFUSION SANGUINE Fann Tel. : 825 31 24 CENTRE TALIBOU DABO Grand Yoff Tel. : 827 65 59 CESSI Point E Tel. : 824 00 85 Cliniques CLINIQUE CASAHOUS 5, Rue de Thiong Tel. : 821 30 30 CLINIQUE DU CAP Av. Pasteur Tel. : 8221 07 33 / 821 36 27 CLINIQUE CHEICH A. BAMBA 1057 Sicap Liberté 1 Tel. : 825 49 40 CLINIQUE CROIX BLEUE Castor Tel. : 824 50 32 / 824 51 82 CLINIQUE FANN HOCK Rue 55 x 70 Fann Hock Tel. : 821 03 46 CLINIQUE INTERNATIONALE 33b Bd Dial Diop Tel. : 824 27 57 / 824 44 21 CLINIQUE KELEBANA 8, cité SOTIBA Tel. : 834 0138 CLINIQUE DE LA MADELEINE 18, Av. des Diambars Tel. : 8219470 / 8219476 CLINIQUE DES MAMELLES Ouakam Tel. : 820 20 71 / 820 56 65 CLINIQUE NABOU Keury Kao, Rufisque Tel. :836 00 04 CLINIQUE NIANG Bd Général de Gaulle Tel. : 821 28 19 CLINIQUE PASTEUR 50, rue Carnot Tel. : 821 24 34 / 8215436 / 822 24 65 CLINIQUE POINT E Av. Birago Diop Tel. : 824 22 67 CLINIQUE GAZI Pikine Tel. : 834 01 52 CLINIQUE GYNECOLOGIQUE ET OBSTETRICALE Av. Pasteur Tel. : 822 41 72 CLINIQUE RABY Derklé, Cité Marine Tel. : 825 40 41 / 825 04 01 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000011 PROJET SANTE SENEGAL EXCISION SENEGAL Tambacounda : 30 femmes formées à la lutte contre l'excision 03/11/2009 Tambacounda, 3 nov (APS) - Quelque 30 femmes dont 10 relais ont entamé mardi à Tambacounda, et ce pour trois jours, une session de formation aux techniques d'intervention de lutte contre l'excision et les violences faites aux enfants. Organisée par le réseau des femmes ‘'Cesiri'' et financée par l'ONG hollandaise Kinderpostgegels, cette session de formation vise d'ici fin janvier 2010 à contribuer à la réduction de l'excision et au respect des droits des enfants dans les zones ciblées, notamment les quartiers périphériques de la commune. Le projet, dont le terme a été fixé à janvier prochain, pourrait être prolongé au-delà de janvier, selon les responsables. ''Des causeries, des visites à domicile et une mobilisation sociale sont aussi prévues dans le même sillage dans les quartiers périphériques de la commune, pour amener la population à changer de comportement, à diminuer cette pratique'', a indiqué Oumy Ngom, présidente du réseau des femmes ''Cesiri'' (se ceindre les reins en bambara). La présidente de ''Cesiri'' a relevé l'excision a des ‘'conséquences néfastes à long terme pour les enfants surtout qui ont atteint l'âge de procréer (…). Ces conséquences sont les fistules, les déchirures au moment de l'accouchement et ça c'est un droit bafoué des enfants''. ‘'Nous avons ciblé les régions de Kédougou et Tambacounda parce qu'elles sont peuplées d'ethnies qui sont en train de pratiquer ces mutilations génitales féminines qu'on appelle encore l'excision'', a pour sa part indiqué Oulèye Dème, coordinatrice du projet. Elle a évoqué la ratification par le Sénégal de la convention des droits de l'enfant, de la charte des droits et du bien-être de l'enfant. Avec l'avènement , depuis 1999, de la loi qui interdit l'excision , le pays adhère ‘'sans réserve'' à la lutte contre cette pratique, a-t-elle ajouté. Selon elle, les femmes de Kédougou et Tambacounda qui pratiquent encore l'excision ‘'devraient être informées, sensibilisées pour qu'elles puissent savoir en quoi cela viole les droits de l'enfant''. Elles doivent savoir ''en quoi cela viole le développement, l'épanouissement de ces filles et pouvoir l'abandonner de leur propre gré (…) comprendre que cela viole les droits de leurs enfants, cela n'a aucun intérêt pour cet enfant et que cela est contraire aux lois de notre pays'', a-t-elle ajouté. Le maire Amadou Woury Bâ, en ouvrant cet atelier de formation, s'est réjoui des actions menées par le réseau ‘'Cesiri'' dans le cadre de la promotion des femmes de la commune. M. Bâ a souligné, pour la saluer, l'implication des populations des quartiers périphériques dans ce programme, ce qui va leur permettre de cerner les conséquences liées à l'excision, aux droits des enfants et à la santé de la reproduction. BC/ADI/AD ll y a dix ans, le 31 juillet 1997, 35 femmes du village de Malicounda Bambara, au Sénégal, déclaraient publiquement leur décision d'abandonner la pratique de l'excision et des mariages précoces à la suite du programme d'éducation de l'ONG Tostan en partenariat avec l'Unicef. Sur 5 000 villages recensés au Sénégal, plus de 2 300 ont abandonné l'excision et les participants espèrent sa disparition prochaine. Mais, pour Ndèye Soukèye Guèye, l'une des responsables du ministère de la Femme, de la Famille et du Développement social, si « des résultats extrêmement importants ont été enregistrés », il faut noter que « la tradition établie dans les différentes régions explique le mutisme de certaines communautés, malgré l'existence de la législation sur cette pratique. » Au Sénégal, d'après RFI, plus de 28% des femmes sont encore touchées par l'excision, particulièrement dans le nord et l'est du pays, ainsi qu'en Basse Casamance. Mais le mouvement d'abandon semble bien engagé et l'UNICEF souhaite que « l'exemple du Sénégal inspire d'autres communautés africaines pour abandonner collectivement cette pratique traditionnelle qui nuit à la santé de deux à trois millions de filles et de femmes chaque année. » Le Sénégal cité en exemple par l'ONU 10.02.2010 | Wal Fadjri A l'occasion de la Journée internationale de lutte contre les mutilations génitales féminines, le 6 février, le Fonds des Nations unies pour la population (FNUAP) et le Fonds des Nations unies pour l'enfance (UNICEF) ont fait état des progrès de la lutte contre l'excision au niveau mondial. Les deux organisations ont particulièrement salué les efforts fournis par le Sénégal, où 3 548 communautés ont abandonné l'excision en 2008. En 2009, le pays a enregistré une réduction de 65 % du nombre d'excisions. excision et mariages forcés : formation de facilitateurs pour le changement de comportement 14/03/2010 Tambacounda, 14 mars (APS) - Quelque 60 facilitateurs ont démarré dimanche, à Tambacounda (est), un séminaire de recyclage, destiné à les rendre aptes à mener des activités de sensibilisation en langues soninké, pular et mandingue contre des pratiques comme l'excision et les mariages forcés. Les bénéficiaires de cette formation devront servir dans les 50 centres que l'ONG Tostan, à l'origine de cette formation, compte ouvrir dans le département de Bakel. Prévue pour quatre jours, la rencontre portera sur un module dénommé "Kobi I" (retourner la terre, en mandingue) et qui traite de la démocratie, des droits humains et du processus de résolution de problèmes. Cinq formateurs vont assurer l'enseignement du module. "C'est le premier module du programme qui va être revu dans son ensemble pour être ensuite démultiplié au niveau des participants à la base dans les villages bénéficiaires", a expliqué le coordonnateur régional de TOSTAN, Thierno Diallo. "Le module va durer 5 mois, et (…) sera suivi du Kobi II", a-t-il noté, précisant que le programme vient de démarrer dans le département de Bakel. "C'est la stratégie utilisée par TOSTAN à travers l'ouverture de centres d'éducation et de sensibilisation pour que les populations soient au fait des droits humains et pour que la démocratie débouche sur un changement de comportement", a indiqué le chef du Service régional du développement communautaire, Samba Cissokho, lors de l'ouverture du séminaire. D'après lui, cette démarche vise à amener les communautés villageoises à abandonner "petit à petit" les pratiques de l'excision, des mariages précoces et forcés, dont l'ONG et ses partenaires ont fait "un cheval de bataille". site <a target="_blank" href="http://tostan.org/">http://tostan.org/</a> BC/ADI/BK voir plus ... http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000010 PROJET SANTE SENEGAL PRISE EN CHARGE MEDICALE DES PERSONNES HANDICAPEES SENEGAL PRISE EN CHARGE MEDICALE DES PERSONNES HANDICAPEES: Le département de la Santé promet de jouer sa partition L'Ong Operating Blessing international (Obi) avec la Fraternité évangélique du Sénégal (Fes) ont remis un don de 550 chaises roulantes au ministère de la Santé et de la Prévention. Au cours de la cérémonie, le ministre de la Santé et de la Prévention s'est engagé à développer des politiques de prévention et de protection en direction de cette couche de la population. La Fraternité évangélique du Sénégal et l'Ong américaine Operating Blessing ont offert 550 chaises roulantes au ministère de la Santé et de la Prévention. La cérémonie de remise de ce don a été l'occasion pour les donateurs de souligner la portée de leur action humaniste. « Ce don est l'expression de l'engagement de la Fraternité évangélique du Sénégal à apporter sa pierre pour participer au processus global de construction de notre chère nation qui a besoin de tous les bras de ses fils pour son développement et l'épanouissement de ses populations », explique le Secrétaire exécutif de la Fraternité évangélique du Sénégal et directeur de national de l'Ong américaine Operation Blessing, le Pasteur Gabriel Sagna. Cet « acte citoyen doublé de foi , ajoute le Pasteur, a pour finalité de soulager les frères et les sœurs affligés par un handicap ». Ces chaises roulantes apporteront une réponse aux problèmes de mobilité que les handicapés rencontrent. Elles leur aideront à mieux s'insérer dans le tissu social. « Nous apprécions à sa juste valeur ce don de la Fraternité évangélique du Sénégal. Ces chaises contribueront à l'insertion des handicapés, parce que beaucoup d'entre eux restent terrés chez eux, faute de chaise. Les chaises aideront les enfants handicapés à continuer d'étudier, elles permettront aux adultes de s'adonner aux activités génératrices de revenus », s'exprime le conseiller technique du président de la République sur les questions des personnes handicapées, Libasse Diop, par ailleurs président de l'Association nationale des personnes handicapées, qui a vivement remercié les donateurs et le ministère de la Santé. Prenant la parole, le ministre de la Santé et de la Prévention a remercié les actions de cette Ong qui avait déjà offert, en 2006 et 2007, deux conteneurs de médicaments destinés aux malades démunis et aux personnes âgées. « Après vous être impliqué dans la lutte contre le paludisme par des interventions qui se poursuivront en 2008, vous orientez votre action vers une cible particulière que constituent les handicapés. Ce choix de la Fraternité ne pouvait être plus pertinent car, au-delà du soulagement qui sera procuré aux bénéficiaires, c'est un message que vous nous lancez, à nous tous, potentiels handicapés que nous sommes, et nous ne pouvons rester indifférents à ce phénomène », indique le ministre Safiétou Thiam. Les handicapés dit, le ministre, sont confrontés aux contraintes qui ont pour noms manque de qualification, absence d'aménagement de poste de travail, non-accompagnement dans l'emploi, ainsi que le manque de confiance des employeurs. C'est pour toutes ces raisons que le département de la Santé invite tous les acteurs à la réflexion pour trouver des solutions aux problèmes des personnes handicapées. « Je souhaite que cette rencontre permette également de développer la réflexion sur les passerelles nécessaires entre la formation et l'emploi, la mendicité et le travail, la souffrance et l'espoir d'une vie meilleure », fait remarquer le ministre Safiétou Thiam. Elle a, d'ailleurs, lancé un appel pour que l'accès des handicapés aux services publics soit une réalité. Le ministre a rappelé la volonté du président de la République, Me Abdoulaye Wade, d'accroître l'égalité des chances entre les hommes et les femmes, d'une part, et, d'autre part, l'égalité de chances pour les personnes handicapées. Safiétou Thiam a salué les actions entreprises par le ministre de la Famille et de l'Entreprenariat féminin pour traduire cette volonté du chef de l'Etat. Idrissa SANEsite Alpha Diéne Promoteur de la Vie Active/HANDICAP FormEduC Accès au cœur de démarche d'intégration Des personnes handicapées Dans la vie active et de l'initiative privée. (Une Formation en techniques de Sérigraphie pour des personnes ayant un handicap) Accès au cœur de démarche d'intégration des personnes handicapées Dans la vie active et de l'initiative privée. Le projet Amélioration de la capacité productive des démunis par des activités génératrices de revenus Introduction Le manque de savoir-faire qui existe au niveau des personnes ayant un handicap pour s'insérer dans les professions libérales, ce handicap est surtout causé par des manques de savoir limitant ainsi leurs possibilités d'exercer des activités productives. Souvent ils posent la question de savoir comment faire pour s'insérer dans la vie active et fructueuse en développant l'esprit d'entrepreneuriat sans dépendre de la mendicité directe ou indirecte. Ainsi, la variété des activités commerciales - dans les marchés, les foires, les entreprises, les boutiques et les grands magasins – l'écoulement des produits par adresses exactes est le signe de la richesse et du dynamisme économique d'un pays. La perception de l'objet : La vision suivante concernant un Atelier de renforcement en techniques en sérigraphie élaborée, des termes de référence du Projet. « Assurer un Atelier de renforcement en techniques, et de leur permettre de s'approprier de ces nouveaux outils » Interprétée dans la perspective des personnes ayant un handicap au sénégal. Dans un contexte de mondialisation et de développement de l'initiative privée. Dans l'optique de dynamiser et de valoriser l'entrepreneuriat de l'initiative privée des personnes ayant un handicap. Alpha DIENE Promoteur de la Vie Active, et de sa profession en Sérigraphie a décidé de partagé ses savoir-faire en Sérigraphie adaptés aux personnes handicapées. Avoir établi un atelier de sérigraphie, dans la banlieue de Dakar (Pikine) durant cinq ans. Dans le but Soumissionné appel d'offre et de contribuer à initiatives émanant de certains groupes ciblent vers des créneaux porteurs. La Vie active, Est définie comme une idée de projet pour la lutte contre le désœuvrement des personnes ayant un handicap dans lequel l'activité est la responsabilité de contribuer au développement du pays est appréciée et intégrée à la vie active du Sénégal. Qui regroupe de nombreux individus, intéressés à été mise sur pied par des personnes handicapées et son promoteur recherche les donnés sur l'activité de la vie, son est d'aider des personnes clés à collaborer les unes avec les autres afin d'améliorer les conditions dans lesquelles les Sénégalais et les Sénégalaises ayant un handicap mènent un mode de vie actif dans leurs localités. Nous faisons la promotion du sport des personnes handicapées, et de loisir. Emplacement de l'atelier de sérigraphie est situé à l'intérieur de la grande banlieue de la ville de Dakar- Pikine précisément Dalifort derrière Station SHELL sur la route national N°1, l'emplacement choisi permet l'accès facile des moyens de transport et le contrôle des techniques et des politiques de production Souhaite garder le contact avec vous, si vous avez des activités, des ressources ou des programmes intéressants que vous aimerez faire partager, avertissez-nous La Vie Active des Handicapées Contact: Tel 221 631 49 90 / 221 837 58 66 La vie active des Hancpés du SENEGAL Mache Dalifort-foirail catine 160 e n face Hann Mariste Sénégal Autr Email <a href="mailto:%6E%6F%75%73%64%61%6E%73%6E%6F%75%73%40%73%75%6E%75%6D%61%69%6C%2E%73%6E">nousdansnous@sunumail.sn</a> <a href="mailto:%76%69%65%61%63%74%69%76%65%40%63%6F%6F%70%65%72%61%74%69%6F%6E%2E%6E%65%74">vieactive@cooperation.net</a> Alpha DIENE Promoteur de La Vie Active Pikine Ainousmane 3 Plle 34 chez Maty Diop/ Tél. : 221 77 631 49 90 Dom : 221 33 837 58 66 sénégal Email : <a href="mailto:%6E%6F%75%73%64%61%6E%73%6E%6F%75%73%40%73%75%6E%75%6D%61%69%6C%2E%73%6E">nousdansnous@sunumail.sn</a> Assistance handicap Sénégal Son but est de prolonger au senegal et dans les voisins l'action de HNS/FR en repartissant egalement les matériels expediés de France ou fabriqués au Sénégal et de promouvoir l'integration des personnes handicapées par l'education, la formation professionnelle et l'action therapeutique a travres tous les actes de la vie Assistance handicap Sénégal est une association a but non lucratif reconnu par le senegal sous le recepisse N*11 217/MINT/DAGAT/DEL/AS. Contact : Banda Dieye, président tel : 569 28 30 - 825 38 76 - 827 40 75 <a href="mailto:%68%61%6E%64%69%73%74%61%6E%63%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">handistance@yahoo.fr</a> site http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000009 PROJET SANTE SENEGAL CANCER CHEZ LES ENFANTS 700 NOUVEAUX CAS PAR AN SENEGAL Cancer chez les enfants : 700 nouveaux cas recensés au Sénégal par an Un million de francs, c'est le montant nécessaire pour la prise en charge d'un enfant souffrant de cancer. C'est ce qui, pour les professionnels de la santé, justifie la complexité de la maladie pour nombre de familles sénégalaises. Au Sénégal, environ 700 enfants développent une tumeur chaque année. Et ce nombre pourrait atteindre les 800 cette année. Le chef du service de l'Unité d'oncologie pédiatrique de l'Hôpital Aristide Le Dantec, Pr Claude Moreira l'a révélé, hier, dans les locaux du Service national de l'éducation et de l'information pour la santé (Sneips). Il s'exprimait ainsi en prélude à la Journée mondiale de lutte contre les cancers, prévue le 4 février prochain. Pour 12 millions d'habitants, le Sénégal compte près de cinq millions d'enfants âgés de moins de 15 ans. La plupart des cas de cancer chez l'enfant surviennent avant l'âge de cinq ans, note le Pr Moreira. Et parmi les enfants qui développent une tumeur au Sénégal, seuls 20 %, soit le cinquième bénéficie d'une prise en charge. En 2008, seuls 135 enfants souffrant de cancer, soit 19,3 % des cas, ont fait l'objet d'une prise en charge. ‘Bien qu'il soit moins fréquent que le cancer chez les adultes, le cancer chez les enfants a un potentiel évolutif très important. Les cellules cancéreuses se multiplient en quelques semaines', souligne le Pr Moreira, précisant que la tumeur se traite et se guérit. Mais il suffit de la détecter tôt. D'ailleurs, informe le pédiatre, 80 % des cancers chez les enfants qui arrivent à l'Unité d'oncologie pédiatrique de Le Dantec guérissent. Le cancer le plus fréquent chez les enfants est le cancer des ganglions : le lymphome de Burkitt est la plus répandue en Afrique. On note également le cancer des leucémies chez les enfants. Selon les spécialistes, ces cancers sont très sensibles à la chimiothérapie, qui est la méthode de traitement utilisée pour enrayer la tumeur. Seulement, prévient le Pr Claude Moreira, c'est un traitement lourd pour les enfants, et ceci à cause de la toxicité médicamenteuse. En effet, dans le traitement des tumeurs, on fait appel à l'utilisation de drogues pour tuer les cellules cancéreuses. Mais à côté, des cellules normales peuvent être également détruites. D'où l'intérêt de guérir la tumeur tout en se gardant de minimiser les effets secondaires. Cette toxicité médicamenteuse se manifeste chez l'enfant par une grande fatigue et des pertes de cheveux. Mais l'un des problèmes le plus redouté dans le traitement des cancers, c'est la douleur. Elle est ‘monstrueuse' avec plus de 16 ponctions lombaires, sans compter les autres traitements, se désole le Pr Moreira. Le pédiatre estime qu'il est inacceptable qu'au 21e siècle qu'un patient souffre de douleur dans son traitement. Un million de francs, c'est le montant nécessaire pour la prise en charge d'un enfant souffrant de cancer. Un montant ‘insignifiant', note le Pr Moreira, qui estime qu'une famille à elle seule ne pourrait pas prendre en charge un enfant qui a le cancer. Seulement, il fait référence à une prise en charge globale des 800 nouveaux cas attendus cette année. Le chef de service de la pédiatrie de l'hôpital Le Dantec appelle à une mobilisation des pouvoirs publics et de tous les acteurs du secteur de la santé pour trouver la somme des 800 millions nécessaires pour prendre en charge tous les enfants. ‘Aujourd'hui où l'unité de mesure est le milliard dans ce pays, trouver moins d'un milliard par an pour la prise en charge des enfants souffrant de cancer est un geste salutaire pour le pays', indique le Pr Moreira. PREVENTION CONTRE LES CANCERS : 30 % des cas sont liés au tabagisme Le tabagisme est l'une des principales causes de cancer dans le monde. 30 % des cancers développés à travers le monde sont liés au tabagisme. Directeur de l'Institut du cancer à l'hôpital Aristide Le Dantec, le professeur Mamadou Diop en a fait la révélation, hier, lors de la Journée d'information organisée dans les locaux du Sneips en prélude de la Journée mondiale de lutte contre les cancers. Le tabac tue plus de quatre millions de personnes dans le monde. Et si rien n'est fait d'ici 2020, près de 20 millions décéderont suite à la consommation du tabac. En moyenne, 7, 5 années de vies sont perdues à cause du tabac. Le tabac est responsable du cancer du poumon et d'une partie des maladies cardiovasculaires et d'autres maladies pulmonaires. Conscient de cette situation dévastatrice, le Pr Diop, qui faisait une présentation sur la prévention contre les cancers, tire sur la sonnette et appelle à une mobilisation de tous les acteurs de la lutte anti-tabac. ‘Professionnels de la santé, enseignants, législateur, politiciens, professionnels des médias, associations… ', tous sont interpellés, en particulier l'Etat qui bénéficie d'une manne financière avec notamment les taxes sur le tabac. Par ailleurs, le Pr Mamadou Diop déplore le manque de fonds et l'absence de subventions pour la prise en charge des cancers. ‘Aujourd'hui, soutient le Pr Diop, il n'y a pas grand-chose qui est fait pour la prise en charge des cancers, surtout en ce qui concerne la mobilisation des fonds. Ces fonds sont essentiellement tournés vers les programmes de lutte contre le Sida, le paludisme et la tuberculose, alors qu'on assiste à une flambée du cancer'. A cela s'ajoute la réduction des expositions professionnelles et environnementales et de l'exposition aux rayons ultraviolets. Une alimentation équilibrée, une activité physique régulière et la vaccination contre l'hépatite B sont également des moyens de prévention contre les cancers. Le Pr Diop évoque également la vaccination contre le virus du papillome humain. Ce virus provoque des lésions bénignes, ainsi que le cancer du col de l'utérus et d'autres cancers. Education et prévention primaire, détection précoce des lésions, traitements et soins palliatifs, sont entres autres recommandations servies par le Pr Diop, soulignant en outre l'accompagnement des personnes malades du cancer et qui sont en stade terminale. Issa NIANG site http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000006 PROJET SANTE SENEGAL DISTRIBUTION DES MOUSTIQUAIRES IMPREGNEES DISTRIBUTION DES MOUSTIQUAIRES IMPREGNEES Le Sénégal pionnier par Mamadou Amadou DIOP Le Sénégal semble enregistrer une bonne longueur d'avance dans la lutte contre le paludisme. C'est du moins l'avis des autorités de l'Agence américaine pour le développement international (Usaid), en charge du projet Netmark. Réunis en atelier d'information et de dissémination hier mardi à Dakar, après 8 ans d'activité au Sénégal, ces derniers ont magnifié les acquis du Sénégal dans la lutte contre ce fléau assez dans les pays en développement. Notamment sa réussite dans la politique de distribution des moustiquaires imprégnées. |Le paludisme constitue l'une des causes principales de morbidité et de mortalité au Sénégal. Chaque année , l à 1,5millions de cas de paludéens sont enregistrés. Il constitue environ le tiers des consultations privées et entraîne 27% des cas de décès . C'est du moins le constat fait par les autorités de l'Agence américaine pour le développement international (Usaid) en charge de la question de la santé. Mais malgré ces chiffres inquiétants le Sénégal se positionne comme l'un des pays modèle dans la sensibilisation notamment dans la politique de distribution des moustiquaires imprégnées d'insecticide (Mii). Ainsi, selon le rapport 2008 de Netmark qui est un programme de partenariat public-privé de l'initiative du président américain dans la lutte contre le paludisme (Pmi), sur l'utilisation des moustiquaires imprégnées « la majorité des ménages possède au moins une moustiquaire ». Ce qui a entraîné une augmentation de la couverture des besoins qui est passée de 6 % en 2000 à 59% en 2009. Cet effort est rendu possible grâce aux efforts conjugués de l'Usaid à travers son programme Netmark et du Ministère de la santé de l'hygiène publique et de la prévention par le biais de son Programme national de lutte contre le paludisme (Pnlp). En effet, rien qu'à l'occasion des journées de supplémentation, il a été distribué 450.000 moustiquaires imprégnées en 2009. Ce qui fait que le Sénégal est aujourd'hui à 1.900 000 moustiquaires distribuées dans presque tout le pays durant l' année en cours. Toute chose qui aura permis la baisse de la mortalité des enfants de moins de 05 ans dans les foyers équipés de moustiquaires imprégnées et le contact homme vecteur. Selon Farba Lamine Sall directeur de Cabinet du ministre de la santé « on a réussi à faire de la moustiquaire un besoin réel pour les populations ». « L'utilisation des moustiquaires imprégnées constitue un des résultat obtenu à l'issue des campagnes de sensibilisation », a magnifié M.Sall Pour Matar Camara chargé du programme santé de l'Usaid « La moustiquaire imprégnée constitue un élément prénatale qui permet de diminuer l'infestation des enfants de moins de 05 ans ainsi que les femmes enceintes ». En Afrique, plus d'un million de personnes meurent de paludisme chaque année . La majeure partie de ces victimes sont composées d'enfants âgés de moins de 05 ans . C'est pour venir en aide aux populations africaines que le programme Netmark a été lancé par l'Agence Américaine pour le développement international (Usaid) pour la prévention du paludisme grâce à l'augmentation de l'accès et l'utilisation appropriée des Mii surtout pour les groupes vulnérables site http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000001 PROJET SANTE SENEGAL HOPITAL SANS FRONTIERE EN ACTION AU SENEGAL Depuis janvier 2009, Léopold Herand, délégué gardois de l'association Hôpital sans frontières, fait des pieds et des mains pour faire parvenir au Sénégal l'ambulance que l'Action cévenole d'aide humanitaire a achetée pour l'aménager en hôpital roulant. Après moult tergiversations pour obtenir les autorisations nécessaires, il semble bien que ce dynamique bénévole arrive au bout de ses peines. Une convention a été signée entre le ministère de la Santé et de la prévention médicale du Sénégal et l'hôpital Saint-Jean-de-Dieu de Thies, qui a pour vocation d'accueillir tous les malades sans distinction de race, de religion, d'opinion politique ou de condition économique. Face au dénuement et aux multiples besoins, cet hôpital roulant permettra d'apporter des soins relevant de la petite chirurgie et cela grâce, en particulier, au dévouement de deux chirurgiens gardois qui apportent régulièrement leur aide à une population en grande difficulté, tant économique que sanitaire. Début janvier 2010, l'hôpital roulant prendra la route de Marseille pour embarquer sur un bateau qui le conduira à Dakar après une semaine de voyage. Tout devrait bien se passer puisque les formalités ont été remplies et que les divers organismes ont donné leur accord afin de faire bénéficier l'importation du véhicule de l'exonération de la taxe douanière. Si l'hôpital roulant part chargé de tout le matériel nécessaire pour intervenir autant à l'hôpital Saint-Jean que dans les villages, les besoins restent immenses. Afin de récolter des fonds pour poursuivre son oeuvre, l'Action cévenole humanitaire organise un loto, dans la salle Pélico, le dimanche 3 janvier à 14 h 30. Une organisation humanitaire non gouvernementale qui a pour but de réhabiliter et d'équiper les centres de soins les plus démunis dans le monde. HSF mène avec rigueur et transparence un combat quotidien avec l'aide du Rotary International. "Je ne te demande pas quelle est ta race, ta nationalité ou ta religion, mais quelle est ta souffrance." Louis Pasteur A l'initiative de plusieurs personnalités namuroises, Hôpital sans frontière Belgium - Luxemburg (en abrégé HSF) fut créé à Namur en 1992 par le club Rotary "Namur confluent". Le bénévolat de ses membres permet à l'association de consacrer la totalité de ses moyens à son objectif humanitaire. Les objectifs de HSF Un des centres de stockage de HSF HSF a pour vocation de réhabiliter, de fournir du matériel et d'équiper les centres de soins les plus démunis dans le monde. Les projets entrepris par HSF relèvent tant des interventions d'urgence que d'une optique de développement. HSF tient une place modeste mais importante au sein des organisations humanitaires. Les interventions d'HSF Les interventions de HSF consistent principalement à fournir du matériel médical, chirurgical et paramédical. Dans certains cas, les interventions vont jusqu'à la réhabilitation complète des centres de soins ou à assurer le transport d'équipes médicales dans les opérations d'urgence. site http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000005 PROJET SANTE SENEGAL CENTRE DE SANTE GPS Le Guide des Professionnels de la Santé (GPS), véritable vademecum, participe à l'amélioration de l'espace communicationnel de la santé au Sénégal. Dans notre monde moderne, savoir s'informer vite et bien est une nécessité vitale. L'information rapide est impérative lorsqu'il s'agit du domaine de la santé où : <ul id="s2h"><li> La célérité et l'urgence permettent de sauver des vies ;</li><li> Une présentation de l'ensemble des professionnels des différents secteurs de la santé, dans un guide et sur Internet, concourt à permettre aux malades de trouver une orientation rapide et de faire un choix judicieux ;</li><li> Il faut faciliter les échanges entre les intervenants de ce secteur de la santé.</li></ul>Ainsi, ce guide informera à tout moment sur les ressources humaines, la formation sanitaire et la politique de santé. L'ONG américaine "Doctodock" a fait don vendredi au centre de santé ''Nabil Choucair'' de la Patte d'Oie d'un lot de matériel de santé et de médicaments d'une valeur de 200 millions de FCFA. Le don se compose de divers matériels en particulier d'écographie, de chirurgie et de chirurgie dentaire dont le médecin-chef, le docteur Seyni Kâne a apprécié la qualité et l'opportunité. Préalablement destiné au poste de santé de Grand Médine, il a en définitive été transféré au centre ''Nabil Choucair'', pour des raisons d'inadaptation physique à être hébergé par son premier destinataire. Le transfert a eu lieu grâce à l'intervention d'un résident de la Patte d'Oie, Mbaye Diouf. Moustapha Diakhaté, un Sénégalais installé aux Etats-Unis et membre du conseil d'administration de l'ONG américaine, a profité de la cérémonie pour inviter les usagers du matériel de santé d'en prendre ‘'le plus grand soin''. Lui donnant des assurances dans ce sens, le maire de la Commune d'arrondissement de la Patte d'Oie, Ibrahima Diamé, a demandé la sponsorisation d'un technicien qui viendrait, tous les six ou douze mois à Dakar, pour l'entretien du matériel. Il a également souhaité la formation d'un technicien autochtone. Le maire a par ailleurs sollicité l'ONG américaine pour un appui au service Radio du centre de santé "qui ne marche pas" actuellement. Au nom du ministre de la Santé et de la Prévention, le sous-préfet, Al Ousseynou Dène, représentant l'Etat, a remercié les donateurs, ainsi que le peuple et le gouvernement américains, soulignant que "le Sénégal apprécie à sa juste valeur cet exemple de coopération décentralisée avec les Etats-Unis d'Amérique". JM/CTN http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000004 PROJET SANTE SENEGAL LA SANTE AU SENEGAL La santé au Sénégal Le processus de développement pour améliorer la couverture sanitaire d'une population estimée à près de onze millions d'habitants a été entamé au Sénégal depuis 1998. Cet effort, soutenu par l'engagement de plusieurs réformes stratégiques, est fourni à travers un vaste exercice de planification (1998 – 2008) des investissements issus de l'Etat (52%), de la coopération bilatérale (pays étrangers) et multilatérale (agences internationales), des populations et des collectivités locales. Cette dynamique vise à réduire principalement : les taux encore élevés de mortalité infanto juvénile (142 pour 1000) et maternelle (510 décès pour 100.000 Naissances vivantes), l'indice de fécondité (5,4 enfants par femme en âge de procréer), l'amélioration des soins de santé et des performances des structures de santé. Le système de santé du Sénégal regroupe 4800 professionnels, avec les concours d'une vingtaine d'ONG et de plusieurs centaines d'associations communautaires de base (OCB). Ce système a une structure pyramidale : on y note l'hôpital de référence nationale (20), le centre de santé (54) qui prend en charge les soins secondaires, le poste de santé (888) chargé des soins de santé de base ou "primaires" et la case de santé (1506) dans laquelle officie un agent de santé communautaire. Comparativement à la répartition de la population, les ratios de la couverture en infrastructures montrent encore des insuffisances selon les normes de l'OMS, avec un poste de santé pour 10.500 habitants (1/10.000), un centre de santé pour 171.000 habitants (1/50.000) et un hôpital pour 473.000 habitants (1/150.000). Malgré tous les efforts fournis depuis l'Indépendance du pays en 1960, et particulièrement ces vingt dernières années en ce qui concerne l'amélioration des soins de santé, l'accès aux médicaments et l'immunisation, les endémies persistent encore, notamment en termes de fortes morbidité et mortalité surtout chez les groupes vulnérables (les couches pauvres de la population, les femmes, les enfants et les personnes âgées). Le paludisme (8 000 à 10 000 décès par an *), la tuberculose (9.000 nouveaux cas par an), les infections respiratoires aiguës, sont entre autres affections transmissibles, les premiers responsables de cette situation sanitaire très problématique. Elle se complique d'ailleurs de plus en plus avec l'expansion progressive et inquiétante des maladies non transmissibles chroniques comme le diabète (2000 nouveaux cas pas an dépistés dans le seule centre de référence existant à Dakar), l'hypertension artérielle, les cancers, l'obésité, la malnutrition, etc. Cette inquiétude est également justifiée par la détérioration du cadre de vie et de l'hygiène, l'extension du tabagisme et de l'usage de drogues, la très mauvaise hygiène dentaire, l'accroissement exponentiel des accidents sur les lieux de travail et la voie publique, etc. Actuellement, le Gouvernement du Sénégal, dans sa réponse globale, a décidé d'augmenter progressivement le budget affecté à la Santé. Depuis 2003, ce dernier a ainsi dépassé d'un demi point (O, 5%), les 9% du budget national global requis comme norme par l'OMS. Par ailleurs, ce pays où l'espérance de vie reste de 54 ans pour les hommes et de 57 ans pour les femmes, a également fait le choix d'accorder une place prioritaire à la promotion de la Santé dans les orientations stratégiques de la deuxième phase du plan national de développement de la Santé (PNDS). Devant le lourd fardeau de la maladie, dont certaines endémies dévoilent un potentiel épidémique ravageur, lot qui s'ajoute à l'émergence de maladies non transmissibles chroniques, l'Etat a décidé de mettre l'accent sur : 1. Les besoins en formation et en renforcement des capacités des personnels et autres acteurs de la santé 2. La dissémination rapide de l'information pour des réponses nationales et communautaires efficaces devant ces problèmes cruciaux de santé publique. C'est dans ce cadre que s'insère le projet de Réseau Africain d'Education pour la Santé (RAES), qui, lui, vient en appoint aux efforts du Service National de l'Education et de l'Information pour la Santé (SNEIPS) et des autres services et partenaires nationaux ou internationaux du ministère de la Santé et de la Prévention Médicale. Source : Statistiques oms Docs MSPM Rapport : situation des enfants dans le monde UNICEF) http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000008 PROJET SANTE SENEGAL PALUDISME Traitement du Paludisme gratuit au Sénégal Une nouvelle mission « ANIMA », mission médicalisée itinérante sur les îles de Basse Casamance, est à pied d'œuvre : nous avons confirmation sur le terrain que les médicaments contre le paludisme sont désormais gratuits au Sénégal. <a target="_blank" href="http://www.panapress.com/newslat.asp?code=fre047075&dte=08/09/2010">http://www.panapress.com/newslat.asp?code=fre047075&dte=08/09/2010</a> Dakar, Sénégal (PANA) - Les populations sénégalaises pourront désormais accéder gratuitement aux médicaments contre le paludisme, a annoncé le ministre de la Santé et de la Prévention, Modou Diagne Fada. “Le Sénégal est sur la bonne voie dans la lutte contre le paludisme et le gouvernement a décidé ainsi de rendre gratuits les ACT (Artemisinin based Combination Therapy) pour permettre aux populations, notamment les plus démunies, de lutter contre le paludisme”, a indiqué le ministre au cours d'une conférence de presse à Dakar courant septembre. M. Diagne a noté que le Sénégal était l'un des rares pays du continent à avoir pu réduire considérablement le taux de décès liés au paludisme. Pour obtenir ce résultat encourageant, il a fallu consacrer des moyens conséquents à la lutte contre ce fléau. Ainsi, en 2009, environ 5 milliards 240 millions de FCFA ont été dépensés pour l'achat de moustiquaires imprégnées à longue durée et 78 millions 600 mille FCFA pour l'achat de médicaments contre le paludisme, dans le cadre du « Programme national de lutte contre le paludisme », a rappelé le ministre : l'objectif que vise maintenant le Sénégal est d'arriver à zéro cas de décès lié au paludisme d'ici 2015, ce qui signifierait enfin l'éradication la maladie… Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. Importante avancée au Sénégal Par : Abdallah Darkaoui Les autorités sanitaires au Sénégal qui ont engagé une multitude d'action contre le paludisme sont en passe de réaliser l'un des objectifs majeurs dans la lutte contre cette maladie tropicale meurtrière, indique un rapport de l'Institut sénégalais de recherche pour le développement (IRD). Le paludisme a connu un important recul au Sénégal, passant de 8.000 cas de décès en 2006 à 1.200 cas en 2008, ont annoncé des chercheurs de l'Institut qui affirment ainsi que le Sénégal est en passe d'atteindre l'objectif principal du programme «Roll Back Malaria». Ce net recul de cette maladie tropicale transmise par les piqûres de moustiques est notamment attribué à l'introduction d'une nouvelle thérapie après la prolifération d'une souche du parasite résistante au traitement traditionnel. Depuis l'introduction des ACT (un nouveau médicament à base d'artémisinine) en remplacement de la chloroquine, l'on est passé de 8.000 décès par an dus au paludisme à 1.200 seulement en 2008, indiquent les chercheurs de l'IRD. En mai 2004, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et l'ONG Global Fund ont mis en place un plan de production et de financement des ACT pour appuyer les résultats positifs réalisés grâce à l'introduction de ce nouveau traitement. La chloroquine ou nivaquine constituait le seul traitement contre la prophylaxie du paludisme. Or, des cas de résistances au traitement sont apparus en Asie et en Amérique du Sud au début des années 1960. Au Sénégal, c'est vers la fin des années 80 que les souches résistantes ont commencé à proliférer pour atteindre 51 pc des cas de paludisme à partir de 1990. Les motifs de consultation étaient de 35% pour le paludisme et aujourd'hui, ils sont en dessous de 20%, indique le rapport de l'Institut. Le paludisme est devenu ainsi la troisième cause de consultation au Sénégal où il était la principale cause de mortalité il y a si peu de temps, se félicitent les responsables de l'Institut qui fête ses 20 ans de travaux dans la lutte contre la maladie parasitaire. Outre les moyens thérapeutiques, le Sénégal a engagé divers actions pour lutter contre le paludisme. Figurent notamment au front de cette bataille, l'épandage d'insecticides pour agir sur le vecteur de la maladie, le traitement des eaux stagnantes et la distribution de moustiquaires traitées aux insecticides au profit des populations. Par MAP DISTRIBUTION DES MOUSTIQUAIRES IMPREGNEES Le Sénégal pionnier par Mamadou Amadou DIOP Le Sénégal semble enregistrer une bonne longueur d'avance dans la lutte contre le paludisme. C'est du moins l'avis des autorités de l'Agence américaine pour le développement international (Usaid), en charge du projet Netmark. Réunis en atelier d'information et de dissémination hier mardi à Dakar, après 8 ans d'activité au Sénégal, ces derniers ont magnifié les acquis du Sénégal dans la lutte contre ce fléau assez dans les pays en développement. Notamment sa réussite dans la politique de distribution des moustiquaires imprégnées. |Le paludisme constitue l'une des causes principales de morbidité et de mortalité au Sénégal. Chaque année , l à 1,5millions de cas de paludéens sont enregistrés. Il constitue environ le tiers des consultations privées et entraîne 27% des cas de décès . C'est du moins le constat fait par les autorités de l'Agence américaine pour le développement international (Usaid) en charge de la question de la santé. Mais malgré ces chiffres inquiétants le Sénégal se positionne comme l'un des pays modèle dans la sensibilisation notamment dans la politique de distribution des moustiquaires imprégnées d'insecticide (Mii). Ainsi, selon le rapport 2008 de Netmark qui est un programme de partenariat public-privé de l'initiative du président américain dans la lutte contre le paludisme (Pmi), sur l'utilisation des moustiquaires imprégnées « la majorité des ménages possède au moins une moustiquaire ». Ce qui a entraîné une augmentation de la couverture des besoins qui est passée de 6 % en 2000 à 59% en 2009. Cet effort est rendu possible grâce aux efforts conjugués de l'Usaid à travers son programme Netmark et du Ministère de la santé de l'hygiène publique et de la prévention par le biais de son Programme national de lutte contre le paludisme (Pnlp). En effet, rien qu'à l'occasion des journées de supplémentaire , il a été distribué 450.000 moustiquaires imprégnées en 2009. Ce qui fait que le Sénégal est aujourd'hui à 1.900 000 moustiquaires distribuées dans presque tout le pays durant l' année en cours. Toute chose qui aura permis la baisse de la mortalité des enfants de moins de 05 ans dans les foyers équipés de moustiquaires imprégnées et le contact homme vecteur. Selon Farba Lamine Sall directeur de Cabinet du ministre de la santé « on a réussi à faire de la moustiquaire un besoin réel pour les populations ». « L'utilisation des moustiquaires imprégnées constitue un des résultat obtenu à l'issue des campagnes de sensibilisation », a magnifié M.Sall Pour Matar Camara chargé du programme santé de l'Usaid « La moustiquaire imprégnée constitue un élément prénatale qui permet de diminuer l'infestation des enfants de moins de 05 ans ainsi que les femmes enceintes ». En Afrique, plus d'un million de personnes meurent de paludisme chaque année . La majeure partie de ces victimes sont composées d'enfants âgés de moins de 05 ans . C'est pour venir en aide aux populations africaines que le programme Netmark a été lancé par l'Agence Américaine pour le développement international (Usaid) pour la prévention du paludisme grâce à l'augmentation de l'accès et l'utilisation appropriée des Mii surtout pour les groupes vulnérables Distribution de moustiquaires et supplémentaire en vitamine A : Le Sénégal cible 85 % des enfants de moins de 5 ans Le Programme national de lutte contre le paludisme (Pnlp) projette de distribuer, du 22 au 30 juin prochain, plus de 2.000.000 de Moustiquaires imprégnées à longue durée d'action (Milda) aux enfants dont la tranche d'âge est comprise entre 6 et 59 mois. Cette campagne, qui sera couplée à la supplémentation en vitamine A, se fixe comme objectif de toucher 85 % des enfants de la même tranche d'âge. Le Sénégal aborde un tournant décisif dans la lutte contre le paludisme et les maladies infectieuses avec le lancement, dès le 22 juin prochain à Thiénaba, localité située dans la région de Thiès, de la campagne nationale de distribution gratuite de Moustiquaires imprégnées à longue durée d'action (Milda) et des journées de supplémentation en vitamine A. A cet effet, le Programme national de lutte contre le paludisme, (Pnlp) projette de distribuer 2 .246. 520 moustiquaires aux enfants âgés de 6 à 59 mois. « Nous comptons, à travers cette campagne, booster nos indicateurs, atteindre 85 % des enfants âgés de 6 à 59 mois mais aussi sensibiliser les populations sur l'utilité de l'usage des moustiquaires. Car, il ne suffit pas seulement d'en disposer, il faut en utiliser », a souligné le coordonnateur du Pnlp, le Dr Pape Moussa Thior. Le lead-vocal du « Super Etoile », Youssou Ndour, a, pour sa part, invité les parents à ne pas sous-estimer le paludisme. « Les enfants doivent dormir sous des moustiquaires parce que ce sont eux qui en sont les bénéficiaires. Nous ne devons pas négliger le paludisme », a-t-il indiqué. A signaler que le taux de disponibilité de la Milda est de 68 % en 2008 contre 36 % en 2006. Quant aux experts et partenaires, ils restent optimistes sur la possibilité du Sénégal d'atteindre ces objectifs en 2010. « Ce n'est pas la longueur du trajet qui importe, mais les stratégies mises en œuvre pour atteindre ces objectifs. Nous avons la capacité de le faire », a estimé le point focal de la lutte contre le paludisme à l'Oms, le Dr Bakary Sambou. Cette campagne est combinée aux journées nationales de supplémentation en vitamine A et au déparasitage. « Ici également, l'objectif est d'atteindre les 85 % des enfants âgés de 6 à 59 mois et d'administrer la vitamine A à au moins 85 % des enfants âgés de 12 mois à 52 mois », a expliqué le colonel Youssouph Gaye du ministère de la Santé. Il a indiqué que beaucoup de décès chez l'enfant âgé de moins de 5 ans sont liés à un déficit en vitamine A. « Or, la supplémentation en vitamine A est un moyen efficace de réduction du taux de mortalité et de morbidité des enfants de moins de 5 ans », a soutenu le colonel Gaye. Idrissa SANE et Eugène KALY Vallée du fleuve Sénégal : le paludisme et la bilharziose pourraient être éradiqués dans 10 ans APA-Dakar (Sénégal) Un bilan diagnostiqué partagé entre les quatre pays qui composent l'organisation pour la Mise en valeur du fleuve Sénégal dévoile que les deux maladies que sont le paludisme et la schistosomiase (bilharziose), pourraient être éradiquées dans une dizaine d'années, selon le haut commissaire de l'organisation en visite jeudi à APA. Pour Mohamed Ould Merzoug, un plan d'action commun aux quatre pays pourrait mettre fin aux ravages causés par ces deux maladies provenant «des conséquences négatives de l'activité de l'OMVS ». Le haut commissaire a affirmé que «40 millions de dollars seront investis dans les 5 prochaines années » pour la prévention, le traitement des nappes d'eau et l'environnement des vecteurs pathogènes. Un suivi constant de la situation du paludisme serait toutefois nécessaire, même après la période d'éradication, dit-il, en annonçant que 9 millions d'individus seront protégés d'ici fin 2009, à raison d'un ratio de 1,5 millions de moustiquaires imprégnées pour protéger 4,5 millions de personnes. Le Haut commissaire Merzoug a aussi évoqué un programme de 10 millions d'euros de l'UE pour combattre les plantes aquatiques nuisibles qui ont fait leur apparition depuis l'avènement des ouvrages de l'OMVS à savoir notamment les barrages hydro-électrique de Manantali (Mali) et anti-sel de Diama (Sénégal). L'OMVS créée en 1972 est composée de la Guinée, du Mali, de la Mauritanie et du Sénégal. Arrivé à la tête de l'organisation en 2002, Mohamed Salem Ould Merzoug a entamé depuis 2006, un nouveau mandat de quatre ans. ATS/aft/APA http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000002 PROJET SANTE SENEGAL SIDA SENEGAL %TW-DATE% L'Onusida salue les efforts du Sénégal contre le sida 2008-11-01 07:45:11 DAKAR, 31 octobre (Xinhua) -- La directrice du Bureau régionale du Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (Onusida) à Dakar, Meskerem Grunesky-Bekele, a salué les efforts déployés par le Sénégal contre le sida, rapporte l'Agence de presse sénégalaise (APS), vendredi lors du lancement d'une campagne nationale de lutte contre la maladie. "Le Sénégal a été le premier à briser le silence en Afrique avec un engagement des leaders politiques à haut niveau, une mobilisation exemplaire de la société et de tous les secteurs", a- t-elle indiqué. A travers le Conseil national de lutte contre le sida (CNLS), le Sénégal a su "responsabiliser toutes les couches de la société", qui a permis d'améliorer la réponse du pays et d'utiliser de manière efficace et rationnelle les ressources disponibles, selon le Dr Grunesky-Bekele. Elle a toutefois rappelé qu'au Sénégal comme ailleurs en Afrique, "du chemin reste à parcourir", car le continent reste toujours le plus touché par le sida, avec les deux tiers des 33 millions de personnes vivant avec le VIH/sida, et les trois quarts des décès liés au sida. "Bien qu'il ait eu des progrès en matière d'accès au antirétroviraux (ARV) et au service de la prévention de la transmission mère-enfant, ces taux de couverture reste faibles", a- t-elle souligné. S'exprimant à la cérémonie du lancement de la campagne, la Première Dame sénégalaise Viviane Wade a appelé les jeunes à "plus de responsabilité dans leurs comportements" pour éviter les nouvelles infections aux maladies sexuellement transmissibles, dont le sida, fustigeant les rapports sexuels précoces, la multiplication des partenaires, les rapports non protégés entre autres. Le taux de la séroprévalence au Sénégal est l'un des plus bas en Afrique, soit aux environs de 0,7%, selon la version officielle. Amélioration de la réponse au VIH/SIDA en milieu scolaire par la sensibilisation, la promotion du dépistage et la communication <a target="_blank" href="http://projetosiwa.raes.sn/">http://projetosiwa.raes.sn/</a> Pays : Sénégal Financement : Open Society Initiative for West Africa (OSIWA) Organismes : * RAES - Réseau Africain d'Education pour la Santé <a target="_blank" href="http://www.raes.sn/">http://www.raes.sn/</a> * ASPROCIDE - Association Sénégalaise pour la promotion de la citoyenneté et du développement <a target="_blank" href="http://www.asprocide.sitew.com/#Acceuil.B">http://www.asprocide.sitew.com/#Acceuil.B</a> * SIDA - SERVICE <a target="_blank" href="http://www.senegalaisement.com/senegal/sida.html">http://www.senegalaisement.com/senegal/sida.html</a> Le théâtre interactif, vecteur de messages contre le VIH Par une matinée pluvieuse, sous un petit chapiteau installé dans un quartier de Dakar, un homme tout de rouge vêtu déploie ses grandes mains sur le public de la deuxième édition du Festival sénégalais de théâtre forum: il s'appelle 'Sida'. «Je vous ai piégés par la coiffure et le rasage quand les lames passent d'une barbe à une autre», lance-t-il à la cantonade en wolof, la langue la plus parlée au Sénégal. «Je profiterai d'une éventuelle écorchure pour m'introduire en vous, pour vous briser en mille morceaux. Vous vivrez une longue agonie, vous verrez le désastre et l'apocalypse». A ces paroles, une jeune fille portant une chemise sur laquelle sont inscrits les mots, ‘prévention', ‘préservatif' ou encore ‘stop sida', lui rétorque: «c'est déjoué, la règle est sans exception. Une barbe, une lame, deux barbes, deux lames. Après usage, d'abord on creuse, ensuite on jette, et enfin on enterre». Dans cette pièce intitulée ‘Le Défi', la compagnie de théâtre relate la confrontation entre deux personnages, «Sida» et «Mieux vaut prévenir que guérir», pour mettre l'accent sur les modes de transmission du virus et les moyens de prévenir la pandémie. Car si le taux de prévalence du VIH au Sénégal est estimé à 0,7 pour cent de la population, d'après la dernière enquête démographie et de santé 2005 (EDS), soit l'un des taux les plus faible d'Afrique de l'Ouest, il cache une épidémie concentrée et des populations fortement exposées, telles que les professionnels du sexe et les hommes ayant des relations sexuelles avec des hommes. Pour faire face à ces réalités, le théâtre constitue l'un des outils des campagnes de prévention de plus en plus prisé par les ONG, en particulier sous la forme du ‘Théâtre forum', un théâtre interactif inventé par le Brésilien Augusto Boal, dans lequel le spectateur devient acteur. Après que la troupe ait joué sa pièce, elle invite donc les spectateurs à venir sur scène pour incarner un personnage. Les volontaires choisissent leur rôle et un nouveau scénario se met en place. «Le théâtre forum entre dans le cadre de l'approche culturelle de la prévention et du traitement du VIH/SIDA», explique Bachir Sarr, responsable du programme VIH/SIDA au bureau régional de l'Organisation des Nations unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO/BREDA). L'avantage du théâtre forum, c'est que le spectateur n'est pas passif. «Ca [lui] permet de réfléchir, de s'exprimer librement et de discuter sur les comportements à adopter à la fin. En s'identifiant, les gens comprennent mieux les choses», a-t-il constaté. Pour cette compagnie de Théâtre forum, dont le nom est inspiré d'un quartier populaire de la capitale sénégalaise, l'investissement dans la lutte contre le VIH/SIDA a commencé en 1993, dès la création de la troupe. «On a compris que pour protéger notre communauté, il fallait agir»,il y a des populations de pêcheurs et des ouvriers dans les usines qui ne sont pas informés sur la maladie». Depuis, la petite troupe arpente les rues des quartiers de Dakar et de différentes localités des régions, avec un répertoire qui compte quelques pièces sur le thème du VIH/SIDA. Et chaque fois, le succès est au rendez-vous, s'est réjoui M. Diol. «Les gens viennent nombreux et parlent de la pièce pendant longtemps». Ce jour là, dans le cadre du Festival de Théâtre forum organisé par Kaddu Yaraax, face à un public composé de novices et d'autres membres de troupes de théâtre forum, la représentation n'a une fois de plus pas manqué de susciter le débat. Si certains spectateurs soulignent qu'il est important de faire de la prévention, pour d'autres, «il y a un risque de caricaturer ou de véhiculer des messages erronés. Quand on parle sida, il y a danger, alors il faut bien communiquer», a estimé Flavient, l'un d'entre eux. C'est dans ce sens que l'UNESCO/BREDA et l'ONUSIDA ont édité en 2003 un petit manuel destiné aux troupes de théâtre, qui dresse un état des lieux de la pandémie, explique comment rédiger un texte et quelle mise en scène adopter pour susciter des changements de comportements positifs. «Il y a un mois, nous avons écrit une pièce dans le cadre du programme de transmission mère/enfant [PTME]», a raconté M. Diol. «On est alors allé voir un médecin spécialiste qui nous a accompagné jusqu'à la production finale du spectacle». Le Théâtre forum fait de plus en plus d'adeptes au Sénégal. Une dizaine de compagnies ont vu le jour et participent à la prévention contre le VIH/SIDA. D'après une étude menée par un groupe d'étudiants en 2004/2006 , 91 pour cent des personnes interrogées ont estimé que le théâtre forum avait un impact favorable en matière de prévention. «Il est très difficile de connaître l'impact du théâtre forum sur les populations, mais d'après une évaluation de nos partenaires, le théâtre est une des approches culturelles qu'ils reconnaissent comme étant la plus efficace». «Je crois qu'il n'y a pas meilleur outil pour sensibiliser, alors on continuera». Plus d'information pour un projet ou formation du théâtre forum, ( le groupe formation intervient en Afrique de l'ouest)prendre contact avec le répertoire des ong ! contact: groupe formation théâtre forum <a href="mailto:%72%65%70%65%72%74%6F%69%72%65%6F%6E%67%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">repertoireong@gmail.com</a> http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000007 PROJET SANTE SENEGAL INFOS DU MOIS Traitement du Paludisme gratuit au Sénégal Une nouvelle mission « ANIMA », mission médicalisée itinérante sur les îles de Basse Casamance, est à pied d'œuvre : nous avons confirmation sur le terrain que les médicaments contre le paludisme sont désormais gratuits au Sénégal. <a target="_blank" href="http://www.panapress.com/newslat.asp?code=fre047075&dte=08/09/2010">http://www.panapress.com/newslat.asp?code=fre047075&dte=08/09/2010</a> Dakar, Sénégal (PANA) - Les populations sénégalaises pourront désormais accéder gratuitement aux médicaments contre le paludisme, a annoncé le ministre de la Santé et de la Prévention, Modou Diagne Fada. “Le Sénégal est sur la bonne voie dans la lutte contre le paludisme et le gouvernement a décidé ainsi de rendre gratuits les ACT (Artemisinin based Combination Therapy) pour permettre aux populations, notamment les plus démunies, de lutter contre le paludisme”, a indiqué le ministre au cours d'une conférence de presse à Dakar courant septembre. M. Diagne a noté que le Sénégal était l'un des rares pays du continent à avoir pu réduire considérablement le taux de décès liés au paludisme. Pour obtenir ce résultat encourageant, il a fallu consacrer des moyens conséquents à la lutte contre ce fléau. Ainsi, en 2009, environ 5 milliards 240 millions de FCFA ont été dépensés pour l'achat de moustiquaires imprégnées à longue durée et 78 millions 600 mille FCFA pour l'achat de médicaments contre le paludisme, dans le cadre du « Programme national de lutte contre le paludisme », a rappelé le ministre : l'objectif que vise maintenant le Sénégal est d'arriver à zéro cas de décès lié au paludisme d'ici 2015, ce qui signifierait enfin l'éradication la maladie… http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santesenegal/index.html#bv000003 PROJET SANTE SENEGAL CRISE SENEGALAISE EN CASAMANCE %TW-DATE% CRISE SÉNÉGALAISE EN CASAMANCE » : Saliou Sambou encourage l'implication des chefs religieux Face à la presse hier, M. Saliou Sambou a plaidé pour une implication significative des chefs religieux dans la recherche de la paix en Casamance. Il soutient que le binôme culture et religion pourrait permettre aux acteurs de trouver une solution rapide à ce conflit. L'ancien gouverneur de la région de Dakar et acteur dans la recherche de la paix en Casamance, Saliou Sambou, a plaidé en faveur d'une implication de tous les chefs religieux pour la résolution de la « crise sénégalaise en Casamance ». « Je dois préciser qu'il s'agit d'une crise sénégalaise en Casamance et non une crise casamançaise. Il faut que les gens comprennent que la Casamance est la région la plus sénégalaise du Sénégal où toutes les ethnies vivent en parfaite harmonie. Par conséquent, nous souhaitons que l'accent soit mis, dans la recherche de la paix, sur deux leviers fondamentaux : la culture et surtout la religion », a-t-il expliqué hier, au cours d'une conférence de presse à Dakar. Le conférencier a indiqué que ce n'est pas un « monsieur Casamance » qui trouvera une solution à cette crise qui perdure depuis plus de deux décennies. Il a invité tous les acteurs impliqués dans la recherche de la paix à s'attaquer aux causes de la crise et non aux conséquences. A ce propos, Saliou Sambou a salué le travail du Congad qui a rencontré tous les chefs religieux pour les inviter à s'impliquer dans la recherche de la paix en Casamance. Ainsi, il s'est félicité des déclarations du khalife général des mourides lors du magal et du cardinal Sarr à la veille du nouvel an et s'attend à une déclaration du khalife général des Tidjanes à l'occasion du prochain gamou à Tivaouane. « Nous sommes, a-t-il dit, tous religieux et aimons la culture. Je demeure convaincu que dans un élan de solidarité bien réfléchi et coordonné, si nous agissons sur le binôme culture et religion, la crise sera bientôt un mauvais souvenir ». M. Sambou a fait savoir que si les autres crises, dans la sous-région, s'éteignent avant cette crise casamançaise, tous les mercenaires de guerre risquent de venir renforcer les rebelles du maquis en Casamance. « Ce qui va envenimer davantage la situation. C'est pourquoi, je pense qu'il est temps d'agir vite et maintenant », a-t-il averti. Pour sa part, l'historien Mamadou Mané a rappelé que c'est une mauvaise appréciation des erreurs commises par les colons qui ont aggravé cette crise, 20 ans après l'indépendance du Sénégal. Aussi, les mauvaises interprétations s'ajoutant à la paupérisation chronique des populations, il fallait inévitablement s'attendre au chaos. « La vérité historique, c'est que la Casamance n'a jamais tourné le dos au reste du Sénégal. Mais il existait bel et bien des échanges entre les régions du nord et celles du Sud de notre pays, même dans la période préhistorique. Il ne faut pas, sur le plan historique, donner une spécificité à la Casamance différente au reste du Sénégal. Les gens doivent éviter l'amalgame pour arrêter la confusion », a-t-il confié. Maké DANGNOKHO http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000001 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU SENEGAL DROIT DES ENFANTS SENEGAL LA CONAFE %TW-DATE% La Coalition nationale des associations et Ong en faveur de l'enfant (CONAFE SN) a appelé à la ‘'fin des violations flagrantes et récurrentes du droit des enfants à vivre dans un environnement sain et sécurisé'', indique un communiqué transmis vendredi à l'APS. ‘'Il urge de mettre fin à ces violations flagrantes et récurrentes du droit des enfants à vivre dans un environnement sain et sécurisé'', indique la CONAFE SN à l'occasion de la célébration par la communauté internationale des 20 ans de la Convention relative aux droits de l'enfant (CDE) adoptée par l'assemblée générale des Nations Unies. Selon le texte, la CDE garantit aux enfants entre autres, le droit de réaliser leur potentiel, le droit d'être protégés contre toutes formes de pratiques préjudiciables à leur vie, survie et développement, d'exploitation et d'abus, de mauvais traitements et, le droit de participer pleinement à la vie familiale et au développement socio économique de leur pays. ‘'Hélas, ajoute-t-il, malgré les efforts fournis par l'Etat, la situation des enfants du Sénégal est loin d'être reluisante''. ‘'Viols, pédophilie, mendicité, mariages et grossesses précoces, mutilations génitales féminines, traite et trafic, maladies endémiques, sont le lot quotidien des enfants. Ces violences à l'égard des enfants sont enregistrées chaque jour, chaque instant et en tout lieu'', lit-on dans le document. Le communiqué cite entre autres les cas de la petite fille de 12 ans sauvagement assassinée à Guédiawaye, des 21 filles victimes d'abus sexuels de la part de leur ‘'maître coranique'' et des 2 sœurs victimes de viols répétés d'un certain Khalife qui ‘'heurtent encore la conscience de tous les hommes et de toutes les femmes épris de justice sociale''. La CONAFE SN demande aux Nations Unies de renforcer le fonds d'appui pour l'enfance, appelle l'Etat à traduire en actions concrètes les discours et déclarations pour la promotion des droits de l'enfant tels que stipulés dans la CDE. La coalition recommande également à l'Etat de définir une politique claire de promotion des droits de l'enfant par l'institutionnalisation d'un organe inter ministériel de coordination des actions en faveur de l'enfant doté de ressources techniques, financières et humaines conséquentes. Elle exige en outre ‘'l'application effective et inconditionnelle'' des lois qui promeuvent et protègent les droits de l'enfant. La CONAFE SN lance un appel solennel à l'ensemble des acteurs à ‘'favoriser la synergie des interventions par le renforcement de cadres de concertation multisectoriels et fonctionnels pour une conjugaison des efforts et une harmonisation des actions propices à l'avènement d'un monde digne des enfants''. GRAND YOFF - Lutte contre les abus sexuels faits aux enfants : Le Cegid met en place un programme 19-06-2009 Par Justin GOMIS Après Saint-Louis, c'est Grand Yoff qui va abriter un programme de lutte contre les abus sexuels qui consistera à informer et à former les gens sur les questions de ce genre. Le Cegid envisage d'élargir ce projet aux autres endroits du pays. «Nous avons décidé de lancer un programme de lutte contre les abus sexuels faits aux enfants dans la commune de Grand Yoff.» C'est la volonté manifestée par le Centre de guidance infantile et familiale (Cegid) en collaboration avec le programme Pires formes de travail des enfants qui tenait lundi une conférence de presse en prélude à la Journée mondiale de l'Enfant. Ce programme estimé à 5,6 millions de francs Cfa vise à lutter contre les violences et les abus sexuels faits aux enfants, qui ne cessent de défrayer la chronique. Il mettra l'accent sur la formation relative aux questions de pédophilie, abus sexuels, viols et l'information en vue de mettre en place un vaste réseau d'acteurs qui sont compétents dans le domaine de la prise en charge. A en croire le psychologue clinicien Serigne Mor Mbaye, c'est ce qui manque au Sénégal. Car, reconnaît-il, «il y a de la générosité et des agitations». Mais, cela ne suffit pas, à son avis, parce que, pour lui, «quand un enfant est victime d'abus sexuel, il est traumatisé» et il a ainsi besoin de prise en charge. Pour lui, ce phénomène d'abus sexuel est corollaire à la misère. De l'avis de M. Mbaye, les abus sexuels sur les enfants sont liés à la pauvreté. Et l'exemple de Grand Yoff, qui est un quartier qui regroupe beaucoup d'ethnies, ne peut qu'être judicieux pour abriter ce programme. Car, c'est un quartier où, dit-il, «il y a beaucoup d'instabilité économique et beaucoup de bars». Grand Yoff est aussi une localité où, pour se déplacer, les populations n'éprouvent pas trop de difficultés. Un fait qui attire les gens à habiter la localité. Tous ces paramètres ont contribué au choix de cette commune pour lancer ce programme, qui sera à l'avenir répandu dans d'autres localités, selon les promesses du président du Cegid. Les activités, qui seront menées dans ce lieu, seront l'information de l'ensemble des acteurs comme le mouvement des femmes, le groupement des jeunes, les Ong, l'Hôtel de Police, le développement communautaire. Mais, il sera important d'avoir des «compétences dans ce domaine pour pouvoir travailler dans les dossiers judiciaires, savoir comment constituer un dossier judiciaire», recommande-t-il. Car, ce qui s'est passé à Diourbel où le médecin a délivré un certificat médical pour les 50 jeunes filles abusées par le maître coranique Layine Wilane, et où ces victimes ont défilé devant le tribunal, n'est pas normal. Ceci, pour lui, atteste qu'il y a un déficit de formation qui montre que ces gens ne savent pas ce qu'il faut faire en cas d'abus sexuels. Le maire de Grand Yoff, Mamadou Mbaye, qui se réjouit de ce programme et du choix de sa commune, a manifesté sa volonté de soutenir l'initiative. «Nous sommes prêts à vous soutenir et à vous accompagner», a-t-il rassuré. <a href="mailto:%6A%75%73%74%69%6E%40%6C%65%71%75%6F%74%69%64%69%65%6E%2E%73%6E">justin@lequotidien.sn</a> Sénégal: Comprendre le phénomène des enfants de la rue et la responsabilité des « daaras » Birahim LO La journée des talibés a été célébrée ce vendredi 20 avril, une occasion peut être de faire un gros plan sur les phénomènes des enfants de la rue. Des lois ont été votées, les médias en parlent, des associations se sont constituées, des ONG s'activent. Pourtant, le phénomène s'exacerbe. Qui sont ces enfants de la rue ? Qu'est-ce qui les amène dans la rue ? Quelle est la responsabilité des daaras ? Que faire maintenant ? A ces différentes questions, nous allons tenter d'y répondre. Ce sont : i. les enfants " talibés " qui mendient pour assurer leur propre prise en charge et celle de leurs marabouts ; ii. les enfants accompagnateurs qui accompagnent leurs parents mendiants ; iii. les enfants handicapés victimes de la lèpre, les aveugles, les victimes de la poliomyélite etc. ; iv. les enfants en rupture familiale qui ont élu domicile dans la rue ; v. les enfants mendiants issus des familles démunies. 2- Cinq (5) causes du phénomène des enfants de la rue a. Causes économiques : Irruption des femmes et des enfants dans la mobilisation des ressources des ménages assurée jadis par les aînés. b. Défaillance du système scolaire : On estime que chaque année, plus de la moitié des élèves du CM_ sont mis hors du système éducatif. c. Mutations sociales : une nucléarisation de la famille en ville qui ne peut plus accueillir la famille élargie et la disparition de toutes les formes de formation sociales qui se pratiquaient jadis. d. Familles monoparentales : Divorce, décès d'un des parents, enfants hors mariage etc. qui exposent l'enfant à plus de risques de par son état de fragilité. e. Exode rural : conséquence du fort taux de chômage et du déséquilibre au niveau des infrastructures entre Dakar et le reste du pays. 3- De la responsabilité des daaras Les intervenants dans la lutte contre le phénomène des enfants de la rue, estiment que 70% des enfants mendiants des villes déclarent provenir des daaras. Ce qui donne d'ailleurs l'impression que talibé et mendicité vont de pair. Qu'en est-il donc de la responsabilité des daaras ? a) Sens du daara : Daara est une demeure (Dâr) qui accueille des tâlib (étudiants) pour la mémorisation du Coran et l'apprentissage des sciences islamiques. Pour les musulmans, la mémorisation du texte sacré est la meilleure façon de le transmettre aux générations futures et de le préserver de toute innovation et de toute falsification à travers les âges. b) Historique au Sénégal : lieu de formation des grands savants musulmans sénégalais avant et pendant la colonisation en Coran, théologie, sciences sociales et grammaire. Par ailleurs, les autorités coloniales les percevaient comme un obstacle à la réussite de l'expansion de l'école laïque française comme le note Dr Khadim Mbacke, Ifan, dans son ouvrage " Daaras et droits de l'enfant ". Voir par exemple arrêté du 15 juillet 1903 du lieutenant-gouverneur du Sénégal interdisant de recevoir des enfants de 6 à 16 ans pendant les heures régulières de classe des écoles publiques. c) Exemple de daaras historiques et toujours fidèles au sens originel : Ils sont localisés pour la plupart dans les régions de l'intérieur du pays avec des effectifs variant entre 1000 et 3000 élèves : Daara de Fass TOURE de Kébémer (région de Louga) fondée vers 1884. Le Soleil (Dakar) http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000004 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU SENEGAL INFOS DU MOIS Dakar, 18 jan (APS) - Le président de la Croix-Rouge sénégalaise, Abdoul Aziz Diallo, et le secrétaire général du ministère de la Santé et de la Prévention, Moussa Mbaye, ont procédé, mardi à Dakar, au lancement du Forum national des femmes volontaires de la Croix-Rouge qui est destiné à ''former et sensibiliser'' une cinquantaine de femmes au concept de ‘'Bajeenu goox''. <a target="_blank" href="http://www.aps.sn/aps.php?page=articles&id_article=75971">http://www.aps.sn/aps.php?page=articles&id_article=75971</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000005 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU SENEGAL ABUS DES ECOLES CORANIQUES HUMAN RIGHTS WATCH DENONCE Avril 15, 2010 Sénégal : Dans de nombreuses écoles coraniques, les garçons subissent de graves abus Le gouvernement devrait traduire les professeurs en justice et réglementer ces écoles « Le gouvernement sénégalais ne devrait pas rester les bras croisés pendant que des dizaines de milliers d'enfants talibés sont soumis chaque jour à des violences physiques, une négligence totale et, en fait, à des conditions s'apparentant à de l'esclavage. » Georgette Gagnon, directrice de la division Afrique à Human Rights Watch Des dizaines de milliers d'enfants fréquentant des internats coraniques au Sénégal sont soumis à des conditions qui s'apparentent à de l'esclavage et sont victimes de graves abus, a déclaré Human Rights Watch dans un rapport publié aujourd'hui. Human Rights Watch a exhorté les autorités sénégalaises à réglementer toutes les écoles coraniques et à entreprendre une action immédiate et concertée pour traduire en justice les professeurs qui violent les lois sénégalaises contre la mendicité forcée et la maltraitance des enfants. Le rapport de 126 pages, « ‘Sur le dos des enfants' : Mendicité forcée et autres mauvais traitements à l'encontre des talibés au Sénégal », documente le système d'exploitation et de maltraitance dans le cadre duquel au moins 50 000 garçons appelés talibés - dont la grande majorité a moins de 12 ans, et beaucoup n'ont pas plus de quatre ans - sont forcés de mendier dans les rues du Sénégal pendant de longues heures, sept jours par semaine, par des professeurs appelés marabouts dont plusieurs exhibent des comportements abusives et brutaux. Le rapport indique que les garçons sont souvent soumis par leurs professeurs à des formes extrêmes de maltraitance, de négligence et d'exploitation. Il s'appuie sur des entretiens menés auprès de 175 talibés ou anciens talibés, ainsi qu'auprès d'environ 120 autres personnes, dont des marabouts, des familles qui ont envoyé leurs enfants dans ces écoles, des spécialistes de l'islam, des représentants gouvernementaux et des travailleurs humanitaires. « Le gouvernement sénégalais ne devrait pas rester les bras croisés pendant que des dizaines de milliers d'enfants talibés sont soumis chaque jour à des violences physiques, une négligence totale et, en fait, à des conditions s'apparentant à de l'esclavage », a remarqué Georgette Gagnon, directrice de la division Afrique à Human Rights Watch. « Le gouvernement devrait saisir l'occasion de la Journée nationale des Talibés, le 20 avril, pour s'engager à réglementer toutes les écoles coraniques et à exiger des comptes aux marabouts responsables de maltraitance. » Dans la société sénégalaise essentiellement musulmane, où les chefs religieux exercent un pouvoir social et politique immense, les enfants ont depuis longtemps été confiés à des marabouts qui les éduquent dans ces internats coraniques, appelés daaras. Nombre de marabouts, qui servent de tuteurs de facto, remplissent consciencieusement la tradition importante de fournir aux jeunes garçons une éducation religieuse et morale. Toutefois les recherches menées par Human Rights Watch montrent qu'actuellement, dans de nombreux daaras urbains fonctionnant en internats, d'autres marabouts se servent de l'éducation comme couverture pour l'exploitation économique des enfants à leur charge. Nombre de marabouts dans les daaras urbains exigent que les enfants leur remettent quotidiennement le produit de leur mendicité, et infligent de graves violences physiques et psychologiques aux enfants qui ne peuvent respecter le quota exigé. Human Rights Watch a documenté de nombreux cas de sévices corporels, et plusieurs cas où les enfants ont été enchaînés, attachés et forcés de rester dans des positions pénibles pendant qu'ils étaient battus. Dans plus de 100 daaras dont Human Rights Watch a interrogé des talibés actuels ou passés, le marabout recueille en général de 20 000 à 60 000 dollars US par an grâce à la mendicité des garçons - une somme substantielle dans un pays où la plupart des gens vivent avec moins de 2 dollars par jour. Certains entretiens laissent supposer que des marabouts peuvent amasser jusqu'à 100 000 dollars par an en exploitant les enfants qui leur sont confiés. Une tendance généralisée à la maltraitance Un garçon de 11 ans envoyé par ses parents à l'âge de sept ans à un marabout de Dakar, capitale du Sénégal, a expliqué à Human Rights Watch : Chaque jour je devais rapporter au marabout 600 CFA (1,30 dollar US), du riz et du sucre. Chaque fois que je ne pouvais pas, le marabout me frappait à coups de câble électrique. Il me frappait tant de fois sur le dos et le cou ; trop pour les compter.... Chaque fois que j'étais battu, je pensais à ma famille qui n'avait jamais levé la main sur moi. Je me rappelais du temps où j'étais à la maison. J'ai fini par m'enfuir, je ne pouvais plus le supporter. Human Rights Watch a en outre documenté les conditions extrêmement précaires dans lesquelles vivent ces garçons. Les montants substantiels d'argent, de riz et de sucre ramenés collectivement par les talibés mendiants ne sont pas utilisés pour nourrir, vêtir, abriter ou de quelqu'autre façon subvenir aux besoins des enfants. Nombre d'entre eux souffrent de malnutrition sévère cependant que les longues heures passées dans la rue les exposent au danger d'être blessés dans des accidents de voiture, de sévices corporels et sexuels, et de maladies. Un daara typique est un bâtiment abandonné ou dont la construction est inachevée, et qui offre peu de protection contre la pluie, la chaleur ou le froid. Il est courant que les enfants dorment à 30 dans une petite pièce. Les maladies se répandent rapidement et les enfants tombent souvent malades - de maladies de peau, de paludisme et de parasites intestinaux - mais les marabouts les soignent rarement. Au lieu de cela, beaucoup d'enfants sont forcés de mendier encore plus longtemps pour payer leurs propres médicaments. La plupart des talibés interrogés par Human Rights Watch ont indiqué qu'ils n'avaient qu'une tenue de rechange et plus de 40 pour cent d'entre eux ne possédaient pas une seule paire de chaussures, et donc ils doivent mendier pieds nus. Certains talibés ont expliqué que lorsqu'ils économisaient un peu d'argent en mendiant de plus longues heures et s'achetaient une nouvelle chemise ou des pantalons, leur marabout prenait les vêtements pour les donner à ses propres enfants. « Au lieu de s'assurer que les garçons qui leur sont confiés disposent de nourriture, d'éducation et d'un abri correct, bien trop souvent les marabouts se servent de ces jeunes garçons comme source de revenus pour eux et leurs familles », s'est indignée Georgette Gagnon. « C'est honteux. » Épuisés par les abus continuels et les privations, plus de 1 000 garçons s'enfuient des daaras chaque année. Les centaines d'enfants vivant dans les rues des principales villes du Sénégal représentent l'un des héritages caractéristiques des internats coraniques les plus coupables d'exploitation. Une inaction persistante Le gouvernement sénégalais a décrété en 2005 une loi qui pénalise le fait de forcer autrui à mendier en vue d'en tirer personnellement profit. Toutefois les autorités se sont abstenues de prendre des mesures concrètes pour mettre la loi en application et pour mettre un terme à l'exploitation et aux abus contre les talibés. Pas un seul marabout n'a été accusé ou jugé seulement pour le crime de mendicité forcée, bien que l'on puisse voir un grand nombre de ces enfants dans les rues n'importe quel jour de la semaine. Sauf dans de rares cas, de graves sévices corporels commis contre des talibés sont restés pareillement impunis. À l'exception de quelques daaras « modernes » sponsorisés par l'État - qui combinent les programmes des écoles publiques et coraniques - aucune des écoles coraniques du Sénégal n'est soumises à une réglementation gouvernementale. C'est ce qui a conduit en partie à la prolifération de marabouts peu scrupuleux qui s'intéressent peu à l'éducation des enfants qui leur sont confiés ou à subvenir à leurs besoins. Bien que nombre des enfants se trouvant dans les daaras du Sénégal viennent de la Guinée-Bissau voisine, son gouvernement n'a pas traduit les marabouts en justice, même dans des cas manifestes de traite d'enfants. La Guinée-Bissau court aussi le risque que la pratique de la mendicité forcée se répande chez elle si elle ne tire pas les leçons des décennies d'inaction au Sénégal. Les parents envoient leurs enfants dans des daaras surtout par souci de leur assurer une éducation religieuse ; nombre d'entre eux sont aussi influencés par le manque de moyens financiers pour les entretenir à la maison. La plupart des parents ne fournissent aucun soutien financier ou affectif lorsqu'ils envoient l'enfant à un marabout. Si certains ignorent les abus - du fait en partie de la dissimulation délibérée de la part du marabout - d'autres envoient ou renvoient délibérément leurs enfants vers une situation qu'ils savent entachée d'abus. Les agences d'aide humanitaire qui tentent noblement de combler le manque de protection laissé par le gouvernement, se retrouvent parfois impliquées dans les abus. En mettant l'accent de l'assistance sur les daaras urbains, et en négligeant les écoles rurales, de nombreuses organisations humanitaires nationales et internationales incitent les daaras à se déplacer depuis les zones rurales vers les zones urbaines, où la mendicité forcée est répandue. Dans certains cas, les efforts de ces organisations augmentent les marges bénéficiaires de marabouts peu scrupuleux en leur versant directement l'aide et en ne contrôlant pas la façon dont l'argent est utilisé. De telles agences omettent souvent de signaler les abus ou de remettre en question le laisser-faire de l'État, entre autres pour maintenir de bonnes relations avec le marabout et les autorités. « Des millions de dollars sont déversés dans des programmes humanitaires et gouvernementaux pour aider les talibés et empêcher les abus, pourtant la prévalence de la mendicité forcée des enfants dans les daaras continue de s'aggraver », a conclu Georgette Gagnon. « La maltraitance endémique de ces enfants ne pourra être éradiquée que lorsque le gouvernement exigera des comptes aux marabouts coupables de ces abus. » L'inaction du gouvernement à cet égard constitue un manquement à ses responsabilités au regard de la Convention relative aux droits de l'enfant et de la Charte africaine des droits et du bien-être de l'enfant, ainsi que d'autres conventions sur la traite, sur les conditions s'apparentant à l'esclavage, et sur les pires formes de travail des enfants. Human Rights Watch a par ailleurs appelé l'Organisation de la Conférence islamique à dénoncer la pratique de la mendicité forcée comme étant contraire aux obligations en matière de droits humains au regard de la Déclaration du Caire sur les droits de l'homme en Islam, et a demandé au Rapporteur spécial de l'ONU sur les formes contemporaines d'esclavage d'entreprendre une enquête sur la situation des talibés. voir le site http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000002 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU SENEGAL ENFANTS MENDICITES LA TRAQUE? Abdoulaye Wade traque l'hydre de la mendicité Publié le 26. août, 2010 par Jean-Pierre Ndongo S'il y a un phénomène social bien répandu en Afrique, c'est bien la mendicité. Un mot qui a tout un sens, et il existe depuis des siècles. Aujourd'hui, en Afrique, il n'y a pas un lieu où on ne rencontre des gens qui font la manche. Un artiste ivoirien disait d'ailleurs que « la galère est le cousin de la mort ». Une expression qui fait peur et la solution consiste à faire comme dans la cour des Miracles. C'est-à-dire être obligé de mendier sa vie. Mais au Sénégal, les mendiants vont désormais trouver autre chose à faire avec leurs dix doigts. Ainsi en a décidé Wade qui a décrété de traquer l'hydre de la mendicité dans son pays. Une mesure qui est entrée en vigueur hier jeudi 26 août 2010 et cela en plein mois du carême musulman. Au moment où nous tracions ces lignes, on ne sait pas si le communiqué du ministère de l'Intérieur a fait effet. A Dakar comme dans les autres villes africaines, on ne peut circuler tranquillement sans que les mendiants ne vous tendent leurs sébiles avec parfois un air pitoyable. D'autres, avec le temps, s'adonnent au vol quand la journée n'est pas fructueuse. Gorgui, qui ne peut se rendre à l'aéroport sans les voir, a peut-être compris que leur présence sur la voie publique n'est pas bonne pour l'image de son pays. Avec son gouvernement, ils ont décidé « qu'il est formellement interdit toutes activités de mendicité et les mendiants trouvés sur la voie publique seront sévèrement sanctionnés. » Au sortir du conseil interministériel, le Premier ministre, Souleymane Ndéné N'diaye, avait déclaré qu'il faut que tout le monde comprenne que mendier est interdit par la loi. La mendicité ne sera tolérée que dans les lieux de culte, les mosquées et les églises. C'est donc une décision courageuse qui a été prise du côté de Dakar, surtout que l'ampleur du phénomène de la mendicité est visible. A ce qu'on dit, des enfants de 2 à 15 ans dont le nombre est croissant, ont été dénombrés dans les rues de la capitale et les bailleurs de fonds avaient exprimé des doutes sur la volonté du Sénégal d'appliquer une loi interdisant la mendicité, votée depuis 2005. Les enfants mendiants sont pour la plupart des élèves des écoles coraniques, appelés talibés, que leurs maîtres ont fait venir des régions sénégalaises ou des pays voisins. Cette « traite » des enfants obligés de rapporter au maître de l'argent, et qui passent plus de temps dans la rue que dans les écoles n'a pas cessé d'être dénoncée depuis des années par les organisations humanitaires et des droits de l'homme. Mais à voir les choses, il n'est pas définitivement mis fin aux activités des mendiants. C'est dans les lieux de culte seulement qu'ils peuvent quémander, or ce n'est pas du tout évident que les jetons tombent à tout moment. Dans la rue, les âmes sensibles donnent plus que dans les temples et les mosquées. Avec cette mesure, la situation se corse davantage pour les mendiants. C'est un grand pas que le Sénégal a fait en prenant à bras-le-corps ce problème. D'autres pays devront aussi emboîter le pas puisque le phénomène ne passe pas inaperçu. Les causes de la mendicité sont nombreuses et la sociologie ne saurait tout expliquer. Le manque de solidarité de la société a fait que des jeunes, et même des personnes âgées, sont contraints de prendre la rue pour ne pas mourir de faim. Mais il y a aussi l'irresponsabilité des parents, chose qui fait que la mendicité ne disparaîtra pas de si tôt. Justin Daboné http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droitdelhommesenegal/index.html#bv000003 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME AU SENEGAL ASSOCIATION HUMANITAIRE VSH TOGO DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au RÉPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays:....TOGO Nom de l'ONG ou Association humanitaire: .............................. ...Volontaires au Service de l'Humanité (VSH) site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.assovsh.tk">www.assovsh.tk</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …TEKO Prénom : ……Ayi Komi…… Age : ……27 …………………… Ville : …Lomé………… Tél. : +228 924 70 40……………… Adresse email : <a href="mailto:%6C%65%73%76%73%68%30%37%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">lesvsh07@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : …AMEWOUNOU Jacques… Prénom : …Kouessan……… Age : ……28…………… Ville : …Lomé……… Tél. : +228 976 48 41…………… Adresse email : <a href="mailto:%6A%6A%61%6B%65%33%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jjake3@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : …AKAKPO……… Prénom : Komlan Etienne Age : ……35……………… Ville : Lomé……………… Tél. : +2280 920 24 84…… Adresse email : …………… Profil de l'association humanitaire 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :… Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 29/03/2007 3. Numéro du ministère: 1980 <ul id="s2h"><li> Afficher les textes des messages précédents</li></ul> Oui n° 1980………………………………… 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association Association d'entraide humanitaire 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. <ul id="s2h"><li>Environnement</li><li>Santé</li><li>Education</li></ul> Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Étrangers : …deux volontaires stagiaires en 2009, 5 volontaires en 2010 • local : …3….. Des dons: pas de dons pour l'instant subvention : pas de financement pour l'instant 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. Pas encore affilié à aucun organisme que ce soit 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. Oui Coordonnées 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. Président directeur Exécutif : TEKO Ayi 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: TEKO prénom: Ayi âge: 27 pays: Togo tel: 924 70 40 email: <a href="mailto:%6C%65%73%76%73%68%30%37%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">lesvsh07@yahoo.fr</a> / <a href="mailto:%65%72%69%63%6C%65%67%72%61%6E%64%32%35%38%34%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">ericlegrand2584@yahoo.fr</a> adresse du site: <a target="_blank" href="http://www.assovsh.tk">www.assovsh.tk</a> meilleur moment où vous joindre : matinée 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 54, rue Kégbéyah, Nyékonakpoè, Lomé- TOGO Entrez aussi le numéro de téléphone principal et le numéro de télécopieur de votre organisme, car ils peuvent être différents de ceux de la personne-ressource. Tél. : 336 32 55 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. 07BP : 23342 Lomé-TOGO Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15) Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ONG en se désignant fiable) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. Appui volontaires à nos différents programmes (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande de bénévoles pour travailler à votre projet.) NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) 200 euros par mois (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI:* Il s'agit d'un programme d camps chantiers allant du 05/07/11 au 28/08/11. Plusieurs chantiers sont compris dans cet intervalle de période. NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué <ul id="s2h"><li>Education, -Santé, -Environnement</li></ul> 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. <ul id="s2h"><li>Education : les enfants sont le plus visés,</li></ul> <ul id="s2h"><li>Santé : les personnes d'âge mure et les personnes âgées,</li><li>Environnement: le projet vise toute une collectivité</li></ul>23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Non 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. <ul id="s2h"><li> Education : Soutien scolaire</li><li>Environnement : Projet de développement et d'accessibilité à l'eau potable, Projet de développement de technique d'irrigation en agriculture,</li><li>Santé : Programme de sensibilisation de lutte contre le paludisme/ le VIH Sida</li></ul> 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet Description : Les camps de soutien scolaire regrouperont des volontaire étrangers aux côtés du corps enseignant de chaque localité où se déroulera le camp. Durant ceux-ci les volontaires apporteront leur savoir technique dans le domaine de l'enseignement pour remonter le niveau des enfants d'une part. D'autres part leur travail aux côtés des enseignants locaux donnera l'occasion à chacun d'évaluer son acquis et de profiter d l'expérience de l'autre. Ce qui est vraiment avantageux pour le corps enseignant d'ici car ils diversifieront leur méthode de travail et ça apportera beaucoup aux enfants. Pour ce qui est du programme de sensibilisation, ce sera le même fil conducteur. Travailler aux côtés des professionnels d'ici pour un plus grand partage de connaissances et d'expériences. Car l'expérience nous a montré qu'il est plus souhaitable ainsi que d'envoyer des volontaires expatriés avec des volontaires locaux dénichés aux coins des rues. Et pour le secteur environnemental, ce sont des projets ficelés et là nous sollicitons les stagiaires qui pourront tout en apprenant sur le plan technique nous apportent beaucoup dans leur réalisation par leur savoir technique. 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. <ul id="s2h"><li>Une nouvelle façon de travailler sera installée,</li><li>l'amélioration dans le travail,</li><li>le dynamisme créé au sein de la population,</li><li>pour l'évaluation de la réussite, un travail de Fed back sera effectué,</li><li>côté suivi: un comité de suivi sera mis en place pour le suivi et l'évaluation des activités,</li><li>à la fin un rapport sera produit et consultable par toute personne désireuse de s'inspirer de nos expériences</li></ul> 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. <ul id="s2h"><li> la réticence de la population (le conservatisme),</li><li>problèmes d'adaptation aux nouveaux concepts de travail,</li><li>problèmes de communications (de la part des communautaires).</li></ul>Pour y remédier: Programme de communication intensive à leur égard, <ul id="s2h"><li>intégration totale des communautaires dans les projets les touchant,</li><li>séances de tables rondes,</li><li>etc.</li></ul>28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire. Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? <ul id="s2h"><li> Les projets différant les uns des autres, chaque projet a son timing. Toutefois ils offrent la possibilité et la flexibilité aux volontaires de se reposer et de découvrir la culture locale.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Suivant la nature du projet (soutien scolaire, sensibilisation, environnement, etc.) le volontaire s'intégrera à part entière pour sa réalisation car chaque type de projet est conçu pour apporter le maximum d'expériences aux volontaires.</li></ul> <ul id="s2h"><li>Les projets sont réalisés en milieux ruraux pour la majorité. Mais pour des projets particuliers ou des stages, c'est suivant le lieu d'intervention (soit en milieu urbain ou rural).</li></ul> 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes. Non pour l'instant nous sommes seule pour la mise en marche des projets Nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans le répertoire des ONG Afrique Merci de renvoyer le questionnaire au répertoire des ONG, <a href="mailto:%72%65%70%65%72%74%6F%69%72%65%6F%6E%67%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">repertoireong@gmail.com</a> Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? Ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ONG OUI * NON ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ONG Nota : Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc. vont le consulter (Attention les dossiers mal remplis ne seront pas retenus) Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d'association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ONG Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce questionnaire. Cordialement http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000021 http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000021 LISTE DES ASSOCIATIONS AU TOGO EXMPLE D'UN CAMP CHANTIER AU TOGO Exemple plant de financement et dossier pour partir dans une association humanitaire d'un bénévole Si vous souhaiter effectuer une mission humanitaire: l' association que vous avez choisis ( le répertoire peut vous aider trouver bourses etc. et suivre votre séjour) doit vous donner des dates précises, un lieu, un mode d'hébergement et des précisions sur ce que vous ferez; et un tarif. vous devez être accueilli à l aéroport !Je cite ce message de jm barbier du site (ASAH Portail de la Solidarité Internationale)qui me semble, bien résumer l'engagement en association humanitaire! - QUI AIDER ? il ne faut pas l'oublier, c'est aider un être humain… c'est là le principal, et c'est ce qui peut amener certaines assos à préférer des moyens qu'elles estiment plus utiles pour arriver à leurs fins (CF remarque sur le prix d'un billet d'avion par rapport à ce qu'on peut faire sur place avec la même somme d'argent). On peut aider matériellement, mais on peut aussi aider “moralement”, par une présence, par une aide à la personne, physiquement, en France comme à l'autre bout du monde. Mais toujours en se rappelant que la personne qu'on aide a autant de choses à nous apporter que ce qu'on croit pouvoir lui apporter. - QUI PEUT AIDER : tout dépend des projets en face. Ce n'est pas réservé aux pros, aux médecins et autres personnes qualifiées, mais certains projets n'ont pas besoin de mains, mais de financements. D'autres auront besoin d'une main d'œuvre spécialisée (médecins…)… Pour ces associations, les demandes de personnes ne pouvant pas leur apporter d'aide ont tendance à “énerver” d'où certaines réactions sur ce sujet. D'autres asso vont au contraire privilégier, pour d'autres projets, des contacts avec la population (soutien scolaire, sensibilisation…). <ul id="s2h"><li> COMMENT :</li></ul>un point commun aux associations est le manque de financements. Un déplacement dans un pays représente donc un investissement lourd, et il faut un “retour sur investissement” point de vue efficacité. C'est pour cela qu'au niveau des volontaires “non spécialisés”, la plupart des associations ne paieront pas les déplacements. Si elles le pouvaient, elles le feraient. Or beaucoup de demandes sont du genre “je voudrais partir à l'œil dans un pays étranger pour aider”… ce qui a tendance à énerver ceux qui se battent pour boucler leurs budgets… Partir en étant à 100% autonome financièrement est donc une bonne idée, pas facile à réaliser pour un étudiant, c'est vrai. Au pire, beaucoup d'actions ne nécessitent pas de partir, et peuvent être menées pas loin de chez soi. Elles sont parfois plus ingrates, mais si on se repose la question de POUR QUI et du POURQUOI, on voit les choses différemment <ul id="s2h"><li> POURQUOI :</li></ul>c'est une question indispensable, à rapprocher du POUR QUI. Certains “camps chantiers”, engageant 10 européens ayant payé chacun un billet d'avion permettraient de réaliser des actions 1000 fois supérieures si le montant des voyages avait été simplement utilisé pour payer de le main d'œuvre locale. Dans ces cas précis, la destination de l'action n'est pas à 100% pour la population locale, mais aussi et surtout pour l'expérience personnelle des personnes ayant fait le déplacement. Ce n'est pas une critique (il faut bien voir que le montant de ces billets d'avion n'aurait sûrement pas été débloqué par ces mêmes personnes si elles avaient dû rester en France, et donc il n'y aurait pas eu d'action du tout), mais une constatation. Il est important de savoir quand on franchit la limite du TOURISME SOLIDAIRE, ne serait-ce que pour ne pas se tromper soi-même… http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS AU TOGO ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A Les questions à se poser avant de faire un don : <ul id="s2h"><li>Qui sont les dirigeants de l'ONG à qui je donne?</li><li>Est-ce que je peux la contacter facilement?</li><li>Est-ce que l'ONG m'a déjà envoyé son bilan d'activité?</li></ul> http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS AU TOGO DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS AU TOGO LA MULTIPLICATION ABUSIVE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE AU TOGO La création d'association humanitaire au Togo n'est pas un fait contemporain. . La multiplication abusive d'association humanitaire au Togo , ressemble plus à une conséquence qu'à un simple phénomène. De l'avis de certains acteurs sociaux, il ressort souvent que les initiatives locales demeurent de nos jours pour les sans - emplois, des sources nourricières. Les gens créent des ONG pour avoir des financements, car c'est le seul salut pour sauver la génération sacrifiée. APPROCHE METHODOLOGIQUE De l'objectif général découlent trois objectifs spécifiques ci-après: <ul id="s2h"><li> diagnostiquer les causes de la prolifération des ONG de base au Togo;</li><li> analyser comment ces ONG se détournent de leur noble vocation qu'est la participation consciente et réelle au développement;</li><li> suggérer des approches de solution à partir des données recueillies auprès de la population dans le cadre de cette étude.</li></ul>La prolifération des ONG locales est due au manque d'emploi. En effet, la situation sociale générale que vit le Togo depuis l'avènement de la démocratie, ajoutée à la mauvaise gestion de ses ressources matérielles et humaines a affecté toutes les couches socioprofessionnelles et a sapé la dynamique de la croissance à tous les niveaux de la structure sociale. Les associations humanitaires au Togo créées par les sans-emplois en générale ne jouent pas un rôle déterminant, celui qu'on pouvait attendre d'elles en raison de l'intention qui a présidé à leur création. Collecte des données de terrain et difficultés rencontrées par le répertoire des ong Afrique. En effet, la collecte des données et d'informations depuis 4 ans au Togo, par le biais d'un questionnaire et surtout d'un guide d'entretien conçus à cet effet. La première difficulté est liée à la disponibilité des documents dans les différentes organisations non gouvernementales. En effet, il n'est pas surprenant,de ne trouver au niveau de ces structures, de document relatant les activités initiées. Seulement ces organisations ne disposent que de répertoire désuet, ce qui ne permet pas non plus de quantifier leur nombre ou d'avoir des données statistiques actualisées sur leur progression. Par ailleurs, il n'a pas été facile à certains responsable"d'ONG ou par le biais d'un questionnaire de fournir des informations sur les raisons ou les motifs qui sont à l'origine de la création de leur structure. Les investigations du volet qualitatif sont très utiles ( certaines associations humanitaires au Togo nous ont transmis des données sur leur actions ! d'autres associations humanitaires n'ont pas souhaités ?) pour la recherche en raison du fait qu'il s'est dégagé des révélations importantes indiquant que le siège de nombreuses ONG de base se confond parfois au salon de la maison ou au garage du domicile. Par ailleurs, on découvre que la plupart des ONG locales se réduisent en une seule personne ou à une famille. Aussi, constate-t-on que des responsables ou cadres de certaines institutions de financement de projets sociaux créent des ONG et virent la quasi-totalité des fonds en direction de ces structures dont les projets réalisés deviennent leurs propriétés. Outre, ces comportements immoraux et indignes, d'aucuns proposent à leurs proches ou acolytes de s'associer pour créer une « ONG de base» pour qu'ils puissent les aider. Par ailleurs, la formule la plus adoptée est la négociation. La non-opérationnalité des ONG traduit bien la carence d'aptitude sociotechnique au sein des structures de développement à la base. Cette carence sociotechnique s'explique par le manque de formation technique, l'absence de volonté à participer convenablement au développement du milieu. De ce fait, ces ONG locales répondent plus aux aspirations personnelles que communautaires et n'introduisent pas de changement social dans le milieu auquel elles font corps. Au vu de ces dysfonctionnements, il convient de remarquer le manque d'esprit de créativité et d'initiative à la base qui, normalement, devrait permettre à une bonne ONG locale bien intégrée de fonctionner dignement avant tout apport extérieur servant seulement de complément. l'inefficacité de ces ONG locales traduisent à fond leur dysfonctionnement et comment elles se détournent parfois de leur noble vocation . L'esprit de créativité et d'initiative demeure le soubassement et le nerf vivifiant toute action concrète sur le terrain. Or, force est de constater que certaines ONG existent seulement de nom par faute de compétence sociotechnique requise. Par ailleurs, 40 % des enquêtés interrogés dans les ONG ont déclaré n'appartenir à aucun réseau ce qui serait un handicap à un vrai développement local ascendant. Car l'appartenance au réseau favorise un échange d'expériences techniques en matière de développement au sens large du terme et une nouvelle ouverture sur les réalités sociales avec les différentes méthodes d'approche. La plupart des ONG de base installées à Lomé n'ont pas de plan stratégique non seulement en raison d'inexistence d'activités à exécuter ou de compétences sociotechniques mais également parce qu'elles sont des ONG de circonstance. Enfin, les membres fondent la précarité de leur existence sur les différents avantages ponctuels ( volontaires et bénévoles de l'Europe qui déboursent en moyenne entre 150 euros à 240 euros pour un mois soit 1500euros tout compris avion vaccins etc..) qu'ils soutirent du budget des projets. Pour les partenaires au développement, et de la le répertoire des ong Afrique il s'agit de financer des ONG et associations humanitaires crédibles ayant déjà fait leur preuve sur le terrain ; la nécessité de collaborer avec l'Etat pour la mise en œuvre des structures de suivi et d'accompagnement devient un impératif inavoué. les associations humanitaires au Togo peuvent avec le répertoire des ong changer de direction et travailler avec des actions concrètes sur le terrain (certaines ong ou associations humanitaires ont déjà changés d'optique!) Parfois les habitants des pays dans lesquels on travail s'étonnent du fait qu'on veuille vivre « comme eux ».Ne doit-on pas aussi "rester qui on est ? " Comment s'adapter à une population, à un pays sans pour autant s'oublier ?Comme toujours il n'y a pas de réponse unique, mais simplement des équilibres à chercher. Voila, dans quel sens nous voyons, notre travail avec vous! On ne peut pas "développer quelqu'un". On doit partir des initiatives de chacun et bâtir à partir de là. Merci pour votre engagement! http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000017 LISTE DES ASSOCIATIONS AU TOGO LISTE D'ASSOCITIONS HUMANITAIRES A EVITER TOGO LISTE D'ASSOCIATIONS HUMANITAIRES A EVITER AU TOGO? Si vous rencontrer des problèmes avec des associations humanitaire au Togo, voir avec le correspondant du Togo ou nous décrire votre problème! volontaires déçu par des associations humanitaires au Togo Si vous rencontrer des problèmes avec des associations humanitaire au Togo, voir avec le correspondant ou nous décrire votre problème dans ce post ! les associations cités sur ce post peuvent bien sur prendre contact avec le correspondant du répertoire Togo ! ass: Ami du MONDE LIEU Togo ass: NGOKOTOGO LIEU Togo ass: VANAT TOGO ass: sepopo ass:l'association ASDAM-Togo ass: OH2D-TOGO voir les témoignages: note du répertoire L'association Espace Culture expose sont droit de réponse, voir en bas du message ( litige en cours de règlement avec notre correspondant du Togo) ESPACE CULTURE et AMIS DU MONDE : ARNAQUE Message par unagii sur Ven Aoû 01, 2008 0:06 Un conseil : FUYEZ CETTE ASSOCIATION. Ma copine vient d'y passer 1 mois et demi et elle a vécu un vrai cauchemar. Elle s'est fait manipuler par les animateurs, on lui a volé son portable, sa carte bleue... On lui disait de laisser sa clé de chambre quand elle partait au chantier, tout ça pour aller fouiller dans ses affaires. Elle s'est énervée et a menancé d'aller à la police et ils ont fini par lui rendre sa carte bleue. Mais ensuite, elle n'a plus rien fait, ils la laissaient toute la journée dans une pièce de 10m2, sans s'occuper d'elle. Elle était épiée de partout, on écoutait ses conversations téléphoniques... Ils avaient peur qu'elle appelle la police. Ils la suivaient partout, même quand elle allait retirer des sous, pour voir son code de CB. Ils lui ont fait payer un chantier pour lequel elle n'a quasiment rien fait. C'est un véritable scandale, on a dépensé des fortunes pour lui permettre de vivre une expérience magique et résultat, ça a été un cauchemar pour elle. Et dire qu'une association est censée faire le bien... Et elle a eu des échos de plein d'autres histoires pas nettes avec cette association (cela comprend aussi l'association AMIS DU MONDE, qui travaillent en collaboration) : des vols, des flirts pas nets pour mettre les gens dans leur poche... Et tout le monde est de mèche là-bas, même des gens du village avec qui elle avait sympathisé. Résultat, elle est allée à l'ambassade à Lomé et l'association est maintenant sur liste rouge. Et le dernier soir, la police est venue à l'association et les animateurs ont menacé de frapper ma copine, pcq leur affaire et leurs trafics allaient s'effondrer. Il faut bien vous renseigner avant d'aller là-bas. Nous avons été naïfs et nous l'avons payé. Leur site est bien fait, les photos sont belles, on s'est fait avoir. Il faut appeler l'ambassade de France sur place pour se renseigner, c'est le seul moyen. Tout ce que j'ai à dire, c'est qu'il faudrait que plus personne n'aille à cette association, pour qu'ils mettent la clé sous la porte. C'est triste pour les gens que ça pourrait aider, mais c'est gérer par des gens malhonnêtes qui tirent profit d'un magnifique projet. C'est à vomir. volontaire déçu par l'association Ami du MONDE cette association intervient au Togo cela n'a donc pas changé et c'est bien le problème au Togo La grande partie des asso dites " humanitaire" utilisent les volontaire pour se bourrer les poches et ne font rien de précis sur le terrain. Il faut en général se méfier de tout ce qui est camp chantier qui cherche à faire venir le max d eyovo pour ne faire rien d'autre que jouer du djembé et boire du sodabi ( super!) Mais le plus grave dans tout ça, c'est que ce genre d'asso foireuses décrédibilise les O.N.G. sérieuses qui font du boulot sérieux. J'ai fait cette expérience l'année dernière en partant Ami du MONDE, et je suis rentrée dégottée. J4e suis quand même retournée au Togo qui est un pays magnifique et j'ai contacté d'autres O.N.G. réputées qui m'ont fait part de leurs soucis avec ce genre d'agissements... Mr. Green Un conseil avant d partir...PRUDENCE Association NGOKOTOGO : ARNAQUE Posté par luciedelpaille le dimanche 8 février 2009 à 17:28 dans Arnaques Je ne peux pas dire tout ce que je pense sur ce forum sinon je serai censuré, mais je connais l'association Togolaise NGOKOTOGO, et je déconseille vivement de partir avec eux. Leur but n'est pas de soutenir la population togolaise, mais juste de se soutenir eux même, en demandant constamment de l'argent aux volontaires et non pas pour leur association, mais a titre personnel comme pour s'acheté une TV, réparer la moto, ........; De plus leur chantier et mission ne sont pas du tout organiser, le président n'est jamais présent, trop occupé a faire son business, les bénévoles locaux sont très gentils, mais ont tellement peur du président de l'asso, qu'ils se laissent faire, et rien ne change. Une volontaire a tout fait pour cette asso, et aujourd'hui le président de cette asso la menace elle et sa famille. Il ne peut certes pas faire grand chose puisqu'elle est en france et lui au Togo, mais quand même dire aux volontaires "si tu reviens au Togo tu ne repartiras pas vivante" je trouve ça très très limite. A vous de juger. En tout cas si vous voulez plus de détail n''hésiter pas a m'écrire. Votre commentaire Bonjour, Depuis quelques mois nous nous battons pour que Ngokotogo retire le programme qu'ils ont mis sur leur site, toutes les informations ayant été volé a une autre association sérieuse ne voulant en aucun cas être lié avec eux. En espérant que ce commentaire leur fera prendre conscience que le vol n'est pas une fin en soi, ni l'escroquerie d'ailleurs. je vous déconseille deux associations : VANAT TOGO /ONG BRISTON note du répertoire L'association ONG BRISTON expose sont droit de réponse, voir en bas du message ( litige en cours de règlement avec notre correspondant du Togo) je vais parler de ces deux associations en même temps car pour moi elles sont toutes les deux à mettre dans le même sac ! je suis partie dans un projet de soutien scolaire et animation avec les enfants ! au final ces deux associations servent plus à remplir les poches de "leurs dirigeants" que d aider les enfants ! pas un seul centime de leur part n'a ete mis pour acheter du matériel aux enfants , ce sont les bénévoles qui ont tout payé , tout financé ! de plus au départ notre boulot consistait à donner des cours quelques heures le matin et c est tout , mais avec les autres volontaires ont a réussi à faire en sorte d'organiser des trucs avec les enfants l'aprem !en plus ces assoc proposent des excursions pour découvrir le pays ( pourquoi pas ) mais au final ce n est qu un bon moyen de nous prendre de l argent puisqu'ils nous font payé des prix exorbitants et quand on leur fait remarque que les prix sont bien trop élevés , on se fait engueuler comme si on etait des fouteurs de merde et que nos critiques étaient injustifiées ! de plus leurs excursions se limitent à ce qu ils veulent bien faire mais quand on leur dit qu on voudrait faire autre chose alors là on déclenche limite une guerre mondiale deux exemples precis : pour un week end il ont demandé 150 000 fcfa par bénévoles mais les bénévoles ont demandé à ne donner que la moitié et si pendant le voyage il y avait besoin alors à ce moment là ils rajouteront mais pas donné 150 000 d un coup ! et à la fin du voyage il s est finalement trouvé que la moitié avait ete largement suffisante ! tout le monde savait que si les 150 000 avaient ete donnés des le début , nos chers bénévoles n' en auraient pas revu la couleur !!!!! ensuite un autre week end on nous propose d 'aller voir un lac et une fois arrivée notre asso se posent sur le sable et nous disent d en profiter car après manger on restera pas longtemps ! sauf que en face de là ou on était il y avait une ile qu on avait envie de visiter et là ils ont ete bouleversé dans leurs habituelles visites mais nous étions un groupe qui disait ce qu il avait à dire ! donc après négociation nous avons eu le droit de visiter cette ile ! enfin voila donc sous couvert d'association humanitaire , on en profite pour prendre de l argent aux bénévoles et on les considère comme des touristes avec des excursions proposées qui sont censées leur faire découvrir et aimer le pays ! des asso humanitaire plus club med qu autre chose , leur mission principale est de nous distraire mais absolument pas de s'occuper d'enfants ! et malheur à ceux qui leurs font remarquer les disfonctionnements de leur association , la gentillesse et hospitalité africaine disparaissent tre vite un exemple : une bénévole qui avait fait comprendre que c'était pas normal que l'association ne reverse rien aux enfants de l'argent qu'elle nous demandait , cette bénévole à eu le droit de rentrer en france sans être raccompagné par personne à l'aéroport ! le dirigeant de l'asso avait gentillement fait venir un taxi moto pour qu elle reparte et sans lui dire au revoir !!!! ce n est pas normal d'agir comme ça , sans veiller à la sécurité des bénévoles ! voila pour faire un petit tour de ces deux associations , faites vraiment attention avant de partir et ne partez surtout pas avec ces deux asso ! message de humanhonnet si vous voulez plus d info je vous laisse ma messagerie : <a href="mailto:%6D%61%64%65%6D%6F%69%73%65%6C%6C%65%6E%40%6C%69%76%65%2E%63%6F%6D">mademoisellen@live.com</a> asso sepopo au Togo Bonjour Je suis partie avec l'asso sepopo au Togo, c'est une arnaque pur et dur. Pour ma part je suis arrivée là bas, il n'y avait pas vraiment de mission, rien était organiser. Je n'ai été utile en rien au Togo. Puis j'ai subit des harcèlements sexuelles et morales par le présidente. Nous sommes même allé jusqu'à l'ambassade de France et au commissariat de Lomé suite a tout ce qu'ils nous ont fait. Juste a titre d'information, j'ai vécu un an au Togo après qu'on met sortie de cette asso sepopo. Les frais d'inscription coute en moyenne 180 euros pour un mois est compris, le logement, le transport sur place, Et la nourriture coute environ 50 euros pour un mois. Si vous partez l'été, normalement un chantier coute 190 euros, alimentation comprise. Donc cela montre bien que sepopo c'est de l'arnaque. Pour ceux et celles qui ont des questions sur sepopo n'hésiter pas, voici mon numéro de téléphone 06 50 83 05 21 Je suis partie avec eux, normalement pour 4 mois, mais au final je ne suis restée avec eux que que 1 mois et demi. Car ce n'était plus supportable.[/color pour info voir les commentaires <a target="_blank" href="http://www.e-voyageur.com/forum/voyage-5830.php">http://www.e-voyageur.com/forum/voyage-5830.php</a> l'association ASDAM-Togo ALERTES AUX BENEVOLES EXPATS pour cet été 2009! J'ai eu la chance de ma rendre au Togo en été 2008 , faites attention à l'association avec laquelle vous souhaitez partir. Sachez bien s'il proposent de vrai missions humanitaires ou des colo pour jeunes afain de récolter de l'argent sur votre dos et de ne pas avoir de projet pérenne. Je déconseille fortement l'association OH2D-TOGO avec qui j'ai essayé de travailler sans succès à cause d'un manque de transparence dans leurs actions et leurs intérêts . PAS DE SERIEUSITE ,NI DE STRUCTURE ADEQUATE, pas de crédibilté!!!!!!!!!!! La grande partie des asso dites " humanitaire" utilisent les volontaire pour se bourrer les poches et ne font rien de précis sur le terrain. Il faut en général se méfier de tout ce qui est camp chantier qui cherche à faire venir le max d eyovo pour ne faire rien d'autre que jouer du djembé et boire du sodabi ( super!) Mais le plus grave dans tout ça, c'est que ce genre d'asso foireuses décrédibilise les O.N.G. sérieuses qui font du boulot sérieux. Je suis rentrée dégoutée Le pire des cas le président étant élève , mais le faite d'avoir gout de l'argent des yovos à abandonner les classes en passant tout son temps à escroquer des yovos par de divers pseudos, et la copie des projets et infos sur le site des autres asso de la place pour animer le tien. La preuve à l'heure actuelle la fiche d'inscription de cet été 2009 que nous venons d'étudier , à notre grande issue celle-çi a été copier d'un site d'une asso de place qui se nomme ESPACE CULTURE, et c'est déplorable avec cette asso! Je ne peux pas tout dire cependant, mais je reste à votre dispos pour toutes autres questions , voiçi mon mail: <a href="mailto:%63%68%65%72%72%79%2E%72%6F%63%68%65%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">cherry.rochel@yahoo.fr</a> à très bientôt chers expats! aurelbocq Pour bien savoir ou ont va! je crois qu'il faut surtout appeler les volontaires à prendre un maximum de précautions: ¤Contacter d'anciens volontaires ¤Éviter de payer des frais avant d'être sur place ¤Sonder la réputation de l'assoc' ( voir si l'association à une antenne dans votre pays de départ c'est un plus) ¤Voir si elle est répertorier auprès du ministère compétent voir le lien <a target="_blank" href="http://repertoireong.vraiforum.com/t91-annuaire-électronique-des-Organisati…">http://repertoireong.vraiforum.com/t91-annuaire-électronique-des-Organisati…</a> ...Et ces précautions ne seront jamais des garanties. Maintenant peut-on dire que des jeunes ont été arnaqué parce qu'en 20 jours ils n'ont pas sauvé la planète ni apporté une aide substantielle au développement d'un pays dont ils ne connaissaient pas la capitale un an auparavant? Franchement je ne crois pas. Il s'agit là de la nature même d'un chantier. Et je ne pense pas non plus qu'il s'agisse de pompe à fric. On parle de moins de 10€/jr de contribution, logé nourri. Le revenu moyen a beau osciller de 1 à 2€/jr, il faut garder la mesure de ce qu'on avance, d'autant que des volontaires génèrent des dépenses aussi pour l'association (moyens de communication, très cher pour un Africain, des jours sans pouvoir travailler quand il en dépend de sa survie...) MessagePosté le: 18/04/2009 12:04:49 Sujet du message: arnaque car on a pas sauver le monde???? je ne pense pas Bonjour, En réponse au mail précédent,je souhaiterai donné mon avis sur la question: Effectivement ce n'est pas en un chantier, que la face du monde va changer, certes, mais je crois que ce n'est pas les propos tenue par tous ces volontaires, qui ont donné de leur temps et de leur argent, pour contribuer a leur échelle a une action de soutien (quelque soit) aux populations démunis. Lorsque vous partez pour une mission, avec des conditions d'hébergement défini, un lieu de mission défini, ........... et qu'au final rien ne correspond a ce a quoi vous vous êtes engagé, pour ma part cela ne me parait pas sérieux. De plus, il me parait évident qu'en tant que Français nous ne connaissons pas les dialectes des pays, tel l'EWE au sud du Togo. Comment dans ces conditions faire de la prévention MST/SIDA???? Ensuite, quand vous subissez quotidiennement du harcèlement sexuelle, morale et parfois même des violences physiques, est ce la faute du volontaire, ou de l'asso qui vous fait subir tout ça? Toutes les associations togolaise ne sont pas escroqueries, heureusement, cela n'empêche pas pour autant a certaines associations de profité de cette vague de solidarité internationale, et d'arnaqué des volontaires francophones. De plus, j'aimerai dire attention attention, aux volontaires français qui au bout de 3 semaines de missions au Togo reviennent en prônant les mérites d'une association qu'ils ne connaissent qu'à peine. Pour ma part je suis partie avec l'association SEPOPO. Avant mon départ, j'ai appelé deux anciennes bénévoles de cette association. afin qu'elles puissent me donner des infos sur cette asso. D'apèrs leur dire, c'était une super asso, ............ Au vue de ce que j'ai subit avec cette asso (harcèlement sexuelle et morale, violence physique, ........ et j'en passe des meilleurs), j'ai décidé de recontacter les deux jeunes femmes qui m'avaient fait l'éloge de SEPOPO afin de les informés de ce que j'avais vécu sur place. Aujourd'hui, Emmanuelle (qu'on peut retrouvé poster des annonces sur différents sites) continue a vanté les mérites de cette association!!!! Même après lui avoir expliqué l'expérience dangereuse que j'avais subit. Alors je mettrai un bé mol sur les dires des volontaires déjà partie en mission. Ce n'est pas en 3 ou 5 semaines qu'on peut savoir si une association est sérieuse ou pas. Juste a titre de conseil, lorsque vous souhaitez avoir des infos sur une asso, demandé directement a cette association : le projet défini de l'asso le détail de la mission aux quelles vous souhaitez participer : fiche de mission des photos du logement où vous serez, ...... des infos sur les partenaires (si partenaires il y a pour la mission, et en génrale c'est le cas) Si les infos donnaient sont un peu flou, vous pouvez être quasi sur que cette asso a rédiger ces documents juste pour vous, a la va vite, histoire de vous donnez quelque chose a lire!!!!!!!!!!!!!! lasbath MessagePosté le: 14/06/2009 14:43:00 Sujet du message: l'ONG BRISTON n'est pas une mauvaise association humanitaire Bonjour à tous, Je suis Lasbath BADA ABOU, Coordinateur de l'ONG Briston à Lomé au Togo. Je viens ici démentir certaines fausses informations portées à l'encontre de notre association. Une bénévole répondant au nom de Mademoiselle N. a publié sur ce site des propos en partie mensongers juste pour salir notre réputation. Son prénom n'est pas mentionné dans l'article mais elle m'a confirmé via internet qu'elle en était bien l'auteur. Dans un premier temps, elle affirme être venue plusieurs fois dans notre pays pour faire du soutien scolaire alors qu'elle nous a dit venir pour la première fois au Togo pendant l'été 2008. Alors, où est la vérité ? Mademoiselle N. était venue accompagnée par une amie pour une autre association du nom de VANAT TOGO. N'étant que deux bénévoles inscrites pour un camp chantier avec cette association, elles ont voulu rejoindre, à leur demande, un groupe plus nombreux et participer aux activités de l'ONG Briston. Nous les avons acceptées avec plaisir. Mademoiselle N. et son amie ont donc pris part au camp soutien scolaire organisé à Lomé puis à Tovégan l'été dernier avec les autres bénévoles. Contrairement à ce qu'affirme Mademoiselle N., l'ONG Briston a toujours attaché beaucoup d'importance aux missions qu'elle s'est assignée. Le matin, nous avons mis en place, comme à notre habitude, des cours de remédiation en français et mathématiques. Les bénévoles expatriés se sont pleinement investis dans leur tâche sur le terrain. Avec les trois enseignants présents parmi eux sur ce camp, ils ont également essayé de donner le meilleur d'eux-mêmes dans la préparation des cours à l'exception de Mademoiselle N. et son amie qui n'ont jamais fait acte de présence à ces séances de préparation le soir. Comme lors des camps précédents, des animations ont eu lieu l'après-midi, à la différence que, pour ce camp, des ateliers plus variés ont pu être proposés grâce au matériel éducatif apporté par les bénévoles. Mademoiselle N. et son amie étaient chargées des jeux en extérieur, mais ont faussé plusieurs fois compagnie aux enfants et aux autres bénévoles. Elles partaient à la place pour de longues promenades en laissant seuls les enfants déçus et les autres bénévoles, pour qui il devenait difficile de gérer leurs ateliers vu le surnombre d'enfants. Par ailleurs, Mademoiselle N. nous accuse de n'avoir pas acheté de matériel scolaire aux enfants. Elle a raison car nous n'en avons pas les moyens. L'ONG Briston ne bénéficie d'aucune subvention ; elle fonctionne avec les cotisations de ses membres directeurs, c'est pourquoi nous demandons à nos bénévoles une fois inscrits et confirmés, de collecter du matériel pour les enfants. Nos frais de participation s'élèvent à 160 euros ce qui est inférieur au montant fixé par la plupart des autres associations ; ces 160 euros couvrent uniquement les besoins des camps humanitaires (déplacements, nourriture, hébergement). Mademoiselle N. a aussi fait des critiques au sujet des excursions le week-end. La première des choses à savoir avant tout, c'est que cette demande venait des bénévoles. Nous n'avons pas fonction d'agence de voyages, encore moins de club Med comme elle le prétend mais, suite à la demande, nous avons proposé des lieux touristiques à visiter (Aného, Kpalimé). Dès le premier week-end, Mademoiselle N. et son amie ont estimé que ce qu'elles avaient vu n'était pas à la hauteur de leurs attentes. Quant au prix, nous n'avons jamais fait payer la somme de 150.000 F CFA par personne pour l'une de ces excursions. D'ailleurs, Mademoiselle N. n'a pas fait l'excursion dont elle parle avec le groupe (son amie était déjà rentrée en France) car elle voulait faire autre chose contrairement au reste du groupe. Il faut noter que ce sont les bénévoles eux-mêmes qui ont proposé un voyage vers le Nord du pays. Ensemble, nous nous sommes mis d'accord sur les frais de participation. Ils ont pu suivre le détail des comptes jusqu'au retour du Nord soit 3 jours avec le même taxi qui nous a transportés de Tovégan. L'excursion est revenue à 80.000 F CFA avec le voyage en taxi (loué pendant trois jours), l'hôtel, la nourriture, la visite d'une réserve d'animaux et la visite des tata somba. Il est arrivé aussi que les prix prévus pour les excursions augmentent avec la location du taxi suite aussi désistement de certains bénévoles dont Mademoiselle N. qui préférait voyager seule en taxi collectif. Jusqu'à ce jour, nous n'avions jamais reçu de bénévoles de ce genre ; mais toujours des personnes animées de bonne volonté de se donner à l'humanitaire. La vie sur le camp ne s'en est pas trouvée facilitée en particulier par son amie qui n'a pas été capable d'accepter les règles de vie et de savoir vivre en communauté. Tous les autres bénévoles présents sur ce camp peuvent en témoigner. Chaque pays a ses diversités culturelles mais chacun se doit de respecter des règles de bonne conduite par respect pour les autres. Par ailleurs, il est vrai que l'amie de Mademoiselle N. n'a pas été raccompagnée par tous les membres de l'ONG Briston tant son attitude avait été inacceptable sur le camp, mais nous avons fait en sorte qu'elle soit en sécurité pour le trajet : elle a été accompagnée par un membre actif avec Mademoiselle N., (qui à sa demande avait déjà pris plusieurs fois le taxi seule) depuis le siège de l'association à Lomé jusqu'à l'aéroport de Lomé. Je précise également que Mademoiselle N., qui était venue pour un mois, a souhaité, malgré ce qu'elle écrit, prolonger son séjour de trois semaines, demande que nous avons d'ailleurs satisfaite. Aussi, il ne paraît pas normal qu'une bénévole, une fois rentrée chez elle se mette à ternir la réputation de notre association par ses propos calomnieux. Nous sommes une organisation digne et respectée en matière d'organisation de camps chantiers nationaux et internationaux. Plusieurs bénévoles sont revenus à plusieurs reprises participer à nos camps chantiers, par exemple Jessica ainsi que Diane qui était présente sur le même camp que Mademoiselle N., qui est revenue 8 mois plus tard et qui reviendra une troisième fois en août 2009. Comment expliquer ces retours si effectivement nous ne sommes pas sérieux dans notre fonctionnement ? Aussi, cela n'est pas juste pour nous bénévoles locaux, qui donnons aussi comme les bénévoles venus d'ailleurs, de notre temps, de notre énergie pour rendre service aux populations démunies. Mademoiselle N. parle d'arnaque. Sait-elle seulement comment nous nous organisons pour subvenir aux 23 enfants que nous parrainons actuellement de Kpalimé jusqu'à Sokomé ? Ou bien encore les campagnes de sensibilisation que nous faisons à travers le pays, les moustiquaires et filtres à eau que nous offrons aux populations, le dispensaire de Sokomé que nous alimentons en médicaments ? Peut-elle dire comment nous finançons ces projets ? C'est quand même décalé tout ce qu'elle a écrit pour mettre en doute notre renommée. En tout cas, ce n'est pas nous qu'elle punit en décourageant les bénévoles de participer à nos camps humanitaires mais plutôt les enfants dont certains orphelins, à qui elle fait du mal en les privant de l'aide précieuse que chacun de nous apporte sur le terrain. Malgré cela, certains bénévoles nous ont fait confiance depuis la publication de Mademoiselle N. sur ce site, par exemple Elodie, et je tiens à les en remercier. Alors, qui peut savoir à quel jeu joue Mademoiselle N. ? En tout cas, ceci manque beaucoup de cohérence car je ne vous cache pas son désir de revenir faire un camp avec l'ONG Briston en septembre prochain. Je pense que dans la vie, il faut être honnête et juste. Mademoiselle N. ne nous a pas été reconnaissante de l'avoir accueillie dans notre association aussi longtemps qu'elle le souhaitait et qu'elle le souhaite encore. C'est dommage qu'elle ait agi ainsi, mais malgré cela, nous sommes toujours prêts à la recevoir sur nos camps car jamais nous ne voudrions l'en empêcher, étant donné qu'elle n'est pas la première et ne sera pas la dernière bénévole à revenir avec l'ONG Briston. Sur notre site, vous pouvez lire les rapports des bénévoles qui ont pris par nous et vous pouvez les contacter, ils vous diront réellement les vraies valeurs de l'ONG Briston. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse suivante : <a href="mailto:%6F%6E%67%62%72%69%73%74%6F%6E%40%79%61%68%6F%6F%2E%63%6F%6D">ongbriston@yahoo.com</a> ou consultez notre site au <a target="_blank" href="http://www.ongbriston.com">www.ongbriston.com</a> Je vous remercie. Le coordinateur Général BADA ABOU Lasbath Tél. (00228) 946 35 50/827 20 97 B.P. 80765 Lomé-Togo _______________ Au service de l'humanité (l'éducation, la santé, l'environnement et l'enfance) MessagePosté le: 14/06/2009 17:27:20 Sujet du message: LISTE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE A EVITER AU TOGO? Bonjour, Nous prenons actes de votre message sur le litige avec Mademoiselle N. cependant nous souhaiterions avoir le contact de votre volontaire pour qu'elle expose sa version ou que vous lui demandiez d'intervenir directement suite à votre message! Le répertoire des ong vous conseille de prendre contact avec notre correspondant du Togo pour régler ce litige, il pourra ainsi nous faire sont rapport que nous publierons! Par contre il est vrai comme vous dite un manque de cohérence de Mademoiselle N. ? En tout cas, ceci manque beaucoup de cohérence car je ne vous cache pas son désir de revenir faire un camp avec l'ONG Briston en septembre prochain. Il est évident pour tous que les associations humanitaires et bénévoles réagissent aux attaques comme vous le faite pour permettre à tous de se faire une idée bonne ou mauvaise des associations ou des bénévoles . Chaque jour nous avons des demandes de renseignements de volontaires ou bénévoles sur les compétences d'associations du Togo! c'est pour cela que nous avons mis en place la rubrique Togo et associations à éviter pour que chacun expose son problème. Pour conclure il serait souhaitable que les associations humanitaires du Togo réagissent aussi à mettre de l'ordre dans les pseudos association biznes qui fait beaucoup de tord aux autres !! Monsieur Le coordinateur Général BADA ABOU Lasbath nous retirons votre association ONG Briston de la liste association rouge, dans l'attente de plus amples renseignements de MademoiselleN et de notre correspondant au Togo. cordialement _ MessagePosté le: 17/06/2009 08:31:06 Sujet du message: LISTE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE A EVITER AU TOGO? message de PIDES-TOGO MessagePosté le: 30/05/2009 18:45:48 Messieurs, Mesdames, Tout allait normalement bien au début lorsque Marie arriva à Lomé pour le projet des enfants de rue qui, au regard de tous est un projet digne et noble. Un comité de pilotage composé de quatre personnes chargé de veiller à la bonne marche du projet fut rapidement mis en place. Ainsi, ciblés dans certains endroits de la capitale, nous rencontrâmes les enfants de rue quatre fois par semaine à la page de Lomé où nous faisions avec eux des activités comme le football, l'alphabétisation et l'animation en attendant que notre futur « centre de Refuge aux enfants » ne soit mis en place. A mesure que nous avancions, nous nous sommes confrontés à certaines difficultés de terrain nous obligeant à faire recours à des personnes ressources comme Ghislain ALEDJI, Consultant et Coordinateur de Réseau des ONG qui se félicita d'abord du bien fondé de notre projet et nous proposa des solutions de sortie de crises. Dans le souci de remettre rapidement les pendules à l'heure, plusieurs réunions de travail furent présidées par Ghislain et chacun de nous se mettait sérieusement au travail. L'espoir renaît et l'on pouvait maintenant voir le bout du tunnel. Ghislain proposa la signature d'une nouvelle convention à Marie ce que celle-ci accepta sans ambages. Malgré les multiples tentatives de Ghislain de reprendre en main la destinée du projet et de mettre Marie plus en confiance, celle-ci décida obstinément d'arrêter le projet exigeant qu'une partie de ses frais de participation engagés lui soit remboursée ce qui était fait sans hésitation par l'association PIDES-TOGO . La prise d'une telle décision inopinée et révoltante n'est pas seulement de ressort de Marie toute seule, car elle avait été montée par des gens qui derrière elle tiraient la ficelle et qui ne visent qu'à salir l'image de PIDES. Estimant que les frais de participation (75 euros par semaine) était trop, alors que tout a été carré dans sa tête que ces frais comprennent sa propre prise en charge : la restauration 35%, hébergement 25%, le fonctionnement de l'association 35% (les frais administratifs : loyer du siège, communications, Internet, électricité, poste, fax, fournitures de bureau... le déplacement pour enquêtes et les prospections des sites de projets, pour la formation des volontaires…. le suivi de certains projets en cours et la coordination de nouveaux projets) et même le transport de Marie du logement au site de son projet (5%), Marie LAGARDE est loin de nous montrer comment une association comme la nôtre doit fonctionner. A la différence des autres volontaires précédemment accueillis, Marie fut hébergée dans une pièce climatisée où elle avait gratuitement accès à l'internet. Imaginez les frais que cela pouvait engendrer. Aujourd'hui, il est grand temps qu'elle arrête de dire que Raphaël et Jérôme empochent les frais de participation des volontaires, il faut qu'elle arrête de nous diffamer sur les forums vu qu'elle a été déjà remboursé parce j'en ai marre. Elle a choisi de continue son projet avec les associations qui l'ont adulé. D'accord!!! Ça suffit!! Je lui en souhaite plein succès. Raphaël PIDES-TOGO MessagePosté le: 17/06/2009 08:33:26 Sujet du message: LISTE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE A EVITER AU TOGO? Réponse de Marie Lagarde dit choucroute MessagePosté le: 15/06/2009 18:23:14 Bonjour, Voici ma réponse aux différents commentaires. Je n'ai pas pour habitude de calomnier des gens ou une organisation. Mais lorsque des personnes s'enrichissent sur le dos de la misère et en particulier sur celle des enfants, on ne peut rester de marbre et ne pas se battre pour que cela cesse. J'ai eu la chance de réaliser ce qu'il se passait dans l'association PIDES TOGO car je menais un projet au sein même de l'équipe PIDES TOGO et que je travaillais avec eux tous les jours. La plupart des volontaires effectuant leur mission dans une structure souvent différente (ex : CHU Campus) ou alors dans un camp chantier, il est alors très difficile de se rendre compte de ce qu'il se passe réellement. Je voudrais tout simplement que Raphaël réponde aux questions que je lui pose de façon honnête, si il en est réellement capable : <ul id="s2h"><li> est-il vrai que tu m'as fait venir dans le cadre d'un projet en m'expliquant qu'un bus alimentaire sillonnait les rues de Lomé en offrant un repas chaud et du soutien scolaire aux enfants et qu'un centre d'hébergement était en construction?</li><li>est-il vrai que tu as signé ma convention de stage (je te rappelle qu'il s'agit d'un papier officiel) en stipulant que je serais à bord du bus pour mener une étude sur les raisons pour lesquelles les enfants se retrouvent à la rue afin de répondre à leurs besoins dans le centre?</li><li>est-il vrai que je devais être entourée d'une équipe de sociologues et de psychologues?</li><li>est-il vrai que tu m'avais dit que je devrais payer 75 euros pour le logement, la nourriture et les transport?</li><li>est-il vrai que je devais être logée au siège de l'asso avec d'autres volontaires?</li><li>est-il vrai maintenant que rien de tout cela n'existe??</li></ul>Je me suis donc retrouvée à Lomé pour effectuer mon stage dans la conduite de projet humanitaire. Je ne devais en rien monter un projet mais travailler au sein d'une équipe pendant 3 mois tout simplement. Ce projet visait les enfants des rues et donc m'intéressait particulièrement. Lorsque je suis arrivée, je me suis rendue compte que rien n'avait commencé. Il n'y avait ni bus alimentaire, ni construction de centre, ni psychologues et sociologues. L'équipe ne se connaissait pas. Je n'ai jamais vu le siège, ni les autres volontaires (en tous cas au début pour les volontaires). Ma convention non valable, j'ai bien failli ne pas validé mon année d'étude simplement à cause de monsieur Raphael Yovogan. Nous avons toute de même commencé à travailler. Etant sur place et me disant qu'après tout participer à la création d'un projet serait d'autant plus formateur, je me suis lancée dans le projet. J'étais alors très motivée. Réponds encore aux questions Raphaël: <ul id="s2h"><li>est-il vrai que tu as mis comme responsable de projet (je le rappelle, un projet visant les enfants des rues) un ancien agriculteur responsable d'une coopérative agricole?</li><li>est-il vrai que ce même responsable avait volé un mois auparavant 50 000 francs CFA à une volontaire et que tu étais pertinemment au courant?</li><li>est-il vrai que tu n'y connais rien en matière de gestion d'association et que tu ne savais pas qu'une asso loi 1901 ne peut rémunérer ces membres?</li><li>est-il vrai que je me suis lancée à fond dans le travail, que j'ai bossais comme une malade pendant près d'un mois et que vous vous moquiez de moi, ne respectant jamais ce que je faisais et vous rouliant les pouces à côté?</li><li>est-il vrai que tu nous a laissé pendant 3 semaines travailler sur le terrain avec les enfants alors que tu n'avais prévenu aucune autorité compétente??Ni la mairie, ni la Direction Générale de la Protection de l'Enfance (DGPE)? Il nous arrivait quoi que se soit (un enfant gravement blessé alors que nous étions avec lui, des accusations quelconques, etc), on nous voyait tous les jours avec les enfants et ici certaines personnes sont prêtes à faire n'importe quoi, à accuser quelqu'un pour un peu d'argent, nous pouvions tous partir derrière les verrous, toi le premier mais ça ce n'est pas mon problème!</li><li>est-il vrai que tu n'étais inscrit à aucun réseau humanitaire alors que c'est obligatoire légalement au Togo?</li><li>est-il vrai que tes statuts ne reposent sur rien : il n'y a ni secrétaire général, ni trésorier, pas de rapport d'activité, pas de rapport financier, ... rien!</li><li>est-il vrai qu'il n'y a aucun compte au nom de l'association PIDES TOGO mais bien un au nom de RAPHAEL YOVOGAN???</li><li> est-il vrai qu'il n'y a aucun partenariat entre PIDES TOGO et le CHU Campus comme tu le prétends si bien?</li><li>est-il vrai que sur la douzaine de projets qui sont sur ton site internet (très beau site d'ailleurs, mes félicitations!!), seuls 3 existent réellement?</li><li>est-il vrai que tu as logé plusieurs volontaires dans un bordel?</li><li>est-il vrai qu'elles n'avaient droit qu'à une salade par jour?</li><li>est-il vrai que lorsque je t'ai demandé un rapport complet sur les comptes de l'asso tu as mis plus de 2 semaines pour le faire et que tu l'as finalement fait parce que je ne t'en ai pas laissé le choix.</li><li>est-il vrai que dans mes 75 euros par semaines, je payais tout le reste de l'équipe pendant un mois sans le savoir?</li><li>est-il vrai que les autres stagiaires qui eux effectuent leur stage dans des structures autres doivent eux aussi payer 75 euros par semaine et que l'on vit extrêmement bien avec 5 euros par jour ici sans le loyer(un loyer relativement élevé étant à 40 euros), faites les comptes?</li><li>Il est vrai que j'ai la grande chance d'être logé dans une chambre avec la wifi et la clim et en plus de cela, j'ai un super colloc togolais, mais est-il vrai que tu ne lui as toujours pas payé le loyer???</li></ul>Je n'avais pas imaginé être dans un tel confort, et j'en profite tous les jours, mais est-ce une raison pour taire le fait que Raphaël Yovogan détourne de l'argent aux détrimens des enfants des rues et autres? Je ne le pense pas.. Sachez que je n'ai pas découvert tout cela toute seule mais grâce à deux autres volontaires : Mariam El Khloufi et Farida Rahmouni. Si vous voulez tous les détails de cette jolie histoire que Raphaël m'a fait vivre, allez sur mon blog : marielagarde.skyrock.com aux pages 9 et 10 je crois. Ce sera là ma seule et unique intervention car je suis actuellement très occupée à travailler à la réalisation d'un projet, réel cet fois. Je l'ai finalement élaboré moi-même et j'ai la chance d'être encadrée par des structures compétentes oeuvrant dans l'intérêt des enfants telle que ATTAC TOGO, Carrefour du développement, ANGE et d'avoir le soutien de certaines personnes travaillant à l'UNICEF. Ces asso ou ONG qui ne m'adulent pas comme tu le dis si bien Raphaël (je ne pense pas qu'ATTAC adulerais Marie Lagarde parce qu'elle a mis sur pied un petit projet) mais qui ont su me donner les moyens de réaliser un projet de réinsertion sociale des enfants des rues qui est actuellement en train d'être lancé. Juste pour info Raphaël, la DGPE (Direction Générale de la Protection de l'Enfance qui émane du ministère des affaires sociales) soutient mon projet et est au courant de ton escroquerie. Je pense avoir tout dit. A vous de voir maintenant si vous voulez vraiment partir avec une association comme PIDES TOGO. Un conseil : faites attention car près de la moitié des asso au Togo sont mises en oeuvre pour obtenir ce genre de dessins. Soyez sûrs de votre asso avant de partir car moralement ce n'est parfois pas très facile à gérer! _______________ MessagePosté le: 17/06/2009 08:35:14 Sujet du message: LISTE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE A EVITER AU TOGO? Réponse de Pides Togo Posté le: 16/06/2009 21:38:27 Bonjour, Nous avions fait venir Marie dans le cadre d'un projet pour enfants de rue. Sur le terrain, nous nous sommes confrontés à d'énormes difficultés, ce qui avait conduit à une situation de crise qu'il fallait gérer tous ensemble. Ainsi, le projet sur lequel nous travaillons avait pris une allure autre que l'appréhension qu'on lui donnait auparavant. L'objectif poursuivi c'est de parvenir à mettre en place plus tard un centre d'accueil des enfants de rue en passant par l'identification, l'alphabétisation, le foot et l'animation à la plage. S'agissant de l'identification des enfants de rue, il a été prévu que nous mettions en place un bus alimentaire qui attireraient l'attention de ces enfants, mais les personnes ressources que nous avions contactées (Terre des Hommes, ONG FODDET), toutes spécialistes en la matière, nous déconseillent une telle pratique, parce que cela pourrait nous engendrer d'autres problèmes. Et j'avais mis Marie au courant de ca lorsqu'elle m'avait posé le problème. Nous avancions sur le projet avec nos moyens de bord, vu que nous n'avions pas été subventionnés et c'est la toute première fois que nous entreprenons un tel projet et ce n'est pas facile de gérer les enfants de rue. Ce qui m'embarrasse le plus, et ce que je veux savoir, de quel détournement ou enrichissement sur le dos de la misère et en particulier sur celle des enfants dont Marie m'accuse ? Y-a-t-il eu de dons ou financements destiné aux enfants que j'ai détourné ? Qu'elle me le dise!! La seule personne qui avait soutenu financièrement le projet c'était FARIDA qui a donné 20 euros lorsqu'elle était en stage au CHU Campus LOME. Mais ces 20 euros et une partie des frais engagés par Marie dans le projet avaient été remboursés lorsqu'elle avait décidé de ne plus continuer le projet. Ce qui porte à 125 000FCFA, la somme totale des frais remboursés. Faites vous-mêmes la déduction !! Qui aurait détourné les sous destinés aux enfants ? Je suis souvent scandalisé par le fait que Marie se mêle de trop aux problèmes qui ne la regarde pas. Hier c'était elle qui, injustement, accusait Jérôme d'avoir volé le téléphone portable d'une certaine Albertine, alors qu'il en était question de rien. N'eût été mon intervention auprès de Jérôme, furieux et indigné, cette affaire serait portée aux hauts niveaux. Aujourd'hui, c'est la même Marie qui accuse Jérôme d'avoir volé 50 000FCFA au volontaire. De quelles preuves dispose-t-elle ? Qu'elle nous les fournisse !! Si Jérôme avait réellement volé 50 000FCFA, pensez-vous que le volontaire se serait tu ? Est-ce que le volontaire n'a pas la bouche pour en crier ? Je ne suis pas en train de prendre la défense de Jérôme, mais tout simplement je veux que Marie, avant d'être la voix des sans voix, ait la maîtrise du sujet. Nous avions logé les anciens volontaires dans un bordel !! C'est quoi elle appelle bordel ? Nous avions occupé une auberge où il n'y avait que des volontaires qui y habitaient, j'y dormais moi aussi là en vue d'assurer une bienveillance aux volontaires, car nous n'avons pas les moyens d'aller louer une maison pour payer jusqu'à 18 mois de loyer en centre ville, même si on veut l'occuper pendant deux mois. En fin de compte, le propriétaire se fera le devoir de vous rembourser, après qu'il ait fini d'enlever les loyers des mois brûlés. Nous avions pris en charge Marie (logement, restauration, et transport du logement au site du projet) et frais de fonctionnement de l'association contre une participation de 75 euros par semaine et cela avait été carré dans sa tête. Nous ne lui avons exigé d'aucun frais supplémentaire. Nous l'avons convenablement logée et nourrie et l'affaire de règlement de son loyer ne lui concerne en rien. Qu'elle me laisse régler cela. S'agissant de la restauration des volontaires à l'auberge, nous avons engagé une cuisinière que nous payons et qui prépare à manger aux volontaires (petit déjeuner, déjeuner et dîner). A un moment donné, c'est les volontaires eux-mêmes qui ont proposé qu'on leur offre chaque midi, un plat de salade compte tenu de la chaleur, mais tous les soirs ils prennent des repas typiquement africains et ils ne se sont pas plains. Tout compte fait, le projet avec des enfants de rue a connu des hauts et des bas. Le projet a été capoté et Marie a été remboursée avec toutes les pièces à conviction à l'appui. Aujourd'hui, la page doit être tournée, on n'a plus rien à se dire. Chacun avait tiré une bonne leçon et cette affaire doit être close. Si son projet (pour la première fois dans l'histoire de PIDES) n'avait pas bien fonctionné à cause des difficultés consenties, ce n'est pas une raison suffisante que nos éventuelles missions soient sujettes à caution. La preuve est que certains anciens volontaires ont déjà témoigné de leur satisfaction sur des forums. PIDES-TOGO a des projets d'avenir auxquels il s'en tenait beaucoup. Merci Raphael MessagePosté le: 17/06/2009 09:42:13 Sujet du message: LISTE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE A EVITER AU TOGO? Bonjour, Marie Lagarde volontaire et Raphael responsable de Pides Togo, vous donnez chacun votre version de votre litige cela permet ainsi à tous de se faire une idée bonne ou mauvaise de votre problème ! le répertoire des ong n'a pas le rôle de juger l'un ou l'autre il ne fait que prendre acte? Pour aller plus loin il serait bien que Marie Lagarde et Raphaël contacte les volontaires pour apporter un témoignage sur le répertoire (que vous citer ou non dans vos messages!) pides togo cite:* La preuve est que certains anciens volontaires ont déjà témoigné de leur satisfaction sur des forums. PIDES-TOGO a des projets d'avenir auxquels il s'en tenait beaucoup. Marie Lagarde cite: Sachez que je n'ai pas découvert tout cela toute seule mais grâce à deux autres volontaires : Mariam El Khloufi et Farida Rahmouni. Pour conclure: Volontaire ou Bénévole: Prenez le temps avant de vous engager, de bien vous renseigner sur les projets et l'impact des associations humanitaires ! Association humanitaire: Prenez le temps de mettre bien en place vos projets avant de faire venir les volontaires afin que ceux-ci puissent donner leurs compétences, techniques et expériences au bon fonctionnement de la structure. MessagePosté le: 18/06/2009 14:50:22 Sujet du message: LISTE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE A EVITER AU TOGO? bonjour Voila , moi ancien stagiaire chez Pides-Togo, j'aimerais revenir sur les propos de Marie Lagarde. j'ai effectuer mon stage dans le Forage d'eau pendant un mois en février , et ca c'est tres bien passé, dés fois j'était un peu décu parce que l'afrique est bourré d'imprévus, mais ils m'ont trés bien acceuilli, j'était logé chez un artiste, super pour découvrir la culture togolaise, j'avais droit à un repas goulument servi tous les soirs, et j'amais on m'a demandé plus d'argent que ce qui était prévu au départ. c'est pour ca que je suis un peu choqué des propos de marine Lagarde qui qualifie cette assos de tous les noms, parce que beaucoup de stagiaire ont adoré (voyage forum) et je trouve ca injuste de descendre autant une assos qui a toujour fait du bon boulot. sans doute il y'a eu des erreurs des deux cotés, mais il y'a une différence entre un stage qui se passe pas comme on l'avait prévu et qualifier cette assos d'escrot, d'autre part je suis assez choqué que cette Marine ayent fourré son nez dans tant de domaine qui ne la regarde pas comme le loyé de raphael, je suis attristé que son stage c'est mal passé, mais de la à cracher autant sur les gens , de s'acharné autant je trouve ca trop. en tout cas pides-togo est bien loin d'etre des frauduleur, car si non je ne serait pas là aujourd'hui à les deffendres ... Monté une assos au Togo n'est pas aussi facile qu'en france, j'imagine que c'est un travail de longue halaine, et saccagé autant leur travail je trouve ca vraiment pas sympa. Donc voila en tout cas, si des autres personne veulent partir avec Pides-Togo ne vous inquiètez pas, ce n'est pas eux qui vont vous racketer, car demander une somme au début du moi pour l'hebergement , la nourriture, et le transport, ce n'est pas du racket. et il ne faut pas imaginé que tout doit etre gratuit quand on est dans un pays pauvre... Si vous avez des questions, ou si vous voulez vous asuré de mon sérieux : <a href="mailto:%6F%74%6F%75%6C%65%74%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">otoulet@hotmail.fr</a> 0683092722 MessagePosté le: 05/08/2009 15:29:51 Sujet du message: LISTE D'ASSOCIATION HUMANITAIRE A EVITER AU TOGO? Réponse à l'association Espace Culture et à Monsieur Gilles Kossi Kanabo Aujourd'hui j'ai tapé mon nom sur internet pour être bien certaine que ma désinscription d'un site bien connu de tous était effective, facebook pour ne pas le citer, n'en voyant plus réellement l'utilité. Quelle n'a pas été ma surprise en tombant sur un document world où mon nom apparaissait en toute lettre, moi qui n'avais jamais participé à aucun forum sur internet ou échanges cybernétiques autres que des mails. J'ai été curieuse de savoir de quoi il pouvait bien s'agir… je n'ai pas mis longtemps à reconnaitre d'autres personnes évoquées dans ce texte, de même que ceux qui l'avaient ensuite posté sur ce forum. Ces derniers ont pris bien soin de faire disparaitre les noms de famille afin de pouvoir publier cela sur ce type de site, cependant ces noms continuent d'apparaitre sur le document world en question qui est consultable par n'importe qui sur la toile. Et je me demande en l'ayant lu jusqu'au bout qui peut bien parler de « calomnie » quand des noms et prénoms sont ainsi utilisés sur internet, quand des propos échangés il y a de ça quelques années lors d'une rencontre, « humaine » je précise et non virtuelle, sont transformés, manipulés pour défendre une cause qui, on l'aura bien compris en suivant vos longues justifications, avait bien besoin de ce genre de mensonges pour se trouver une crédibilité auprès de nouveaux candidats quand ils sont décriés par beaucoup sur internet ou d'autres forums. Jusque là, je ne suis encore jamais entrée dans des échanges de cet ordre, et j'ai gardé pour moi ce que j'ai pensé de votre association en y participant effectivement 3 semaines, lors d'une partie de mon voyage au Togo et au Burkina Faso. Certes je me suis insurgée à la fin de ce séjour comme d'autres de vos volontaires. Mais je me suis insurgée contre toutes sortes de choses ne concernant Que votre association et vos animateurs et surement pas contre un pays, un peuple ou une couleur de peau, encore moins parce que je me sentais offusquée du niveau d'études de vos volontaires ou des moyens et conditions que vous déteniez pour vos activités et qui n'étaient pas les mêmes que ceux des européens. Beaucoup en me connaissant pourraient rire ici en entendant une telle chose à mon propos…. Je pense avoir approché cette expérience, et je ne suis pas la seule, en ayant un recul que d'autres qe vous recrutez, (du fait de leur âge et nous ne pouvons pas le leur reprocher) n'ont malheureusement pas. Et vous savez sans doute beaucoup mieux que moi à quel type de personnes je fais ainsi référence. Tous ces jeunes gens touchés par la situation d'un certain nombre de personnes en Afrique, par le dénuement le plus complet dans lequel celles-ci se trouvent aux vues de notre situation matérielle française, de nos droits, des soins et toutes ces choses auxquelles nous avons accès, quand d'autres se demandent comment ils vont nourrir leur famille. Et cette partie là des raisons qui les poussent à participer à des actions « humanitaires » ou pseudo humanitaires n'est que louable. Ma réflexion de départ, que je continue de murir à mesure de mes rencontres, est que ce qui est moins louable en revanche, serait de penser justement que nous, français, avons en main des clefs, des solutions, un savoir que vous, africains, n'auriez pas. L'erreur serait de coller des schémas qui sont propres à notre culture, à notre histoire et de rêver pour vous à un développement qui ressemblerait au notre. D'où ce qui m'avait fait hésiter à commencer mon voyage en m'engageant dans une association, d'où aussi ce qui m'avait fait choisir à défaut une association togolaise plutôt que française, pensant que des gens habitant sur ce sol sauraient mieux que moi ou tout autre européen ce qu'il faudrait à leur pays. Et je suis sure, pour en avoir rencontré, qu'il existe des gens de bonne foi avec de vraies intentions nobles, mais malheureusement ce n'est pas votre cas. Et ce n'est pas avec mon simple regard de française, poursuivant une sorte d'idée de colonialisme latent, que je me permets d'évoquer cette idée. Non, c'est en réfléchissant à ce voyage, en rencontrant des gens au Togo jeunes et moins jeunes, en parlant, en m'étant liée d' amitié avec certains, en réussissant à poursuivre ces relations même des années plus tard ou encore en côtoyant de nombreux africains dans mon pays dont certains sont de très bons amis depuis longtemps déjà, que je pose ce regard de plus en plus éclairé sur vos activités. Car ce que vous proposez, au même titre que beaucoup d'autres, y compris de petites associations françaises, se sont à la limite des séjours de découverte de l'Afrique, de l'exotisme que procure sa rencontre pour des adolescents ou de très jeunes adultes blancs avides de premières aventures, et qui vous permettent d'empocher quelques euros au passage. Appelons les choses par leurs noms. Si le terme d' « humanitaire » est attractif et vous fait parvenir une colonie de jeunes gens sympathiques et « naïfs » tous les étés, ce n'est en rien un terme qui a un sens par rapport à ce qui se passe effectivement dans votre association. Si vous nommiez les choses autrement nous ne pourrions rien vous reprocher ou presque…comprenant bien que chacun à besoin d'argent. C'est un commerce lucratif et il est logique que certains pensent à l'exploiter. Qu'il soit nécessaire de payer des frais pour s'inscrire dans ces séjours, être logé et nourri, permet en effet de faire vivre une « association ». Nous en conviendrons. En revanche bien d'autres choses dans la votre le sont beaucoup moins… Je pourrai en faire une liste relativement longue et détaillée sur ce forum et d'autres … De même que je pourrai engager des procédures plus importantes au sujet de ces propos malhonnêtes postés à mon égard et associés à mon nom. Car ce sont des propos mensongés et diffamatoires, qui sont ainsi laissés ainsi sans préavis à la vue de tous trois ans plus tard, quand bien même je n'ai jamais repris contact avec vous, par téléphone, par courrier, mail ou réponses interposées sur des forums depuis que j'ai quitté Lomé. Je n'en ferai rien pour l'instant. Je vais donc simplement vous demander de retirer ce que vous avez écrit, ainsi que les noms des différentes personnes que vous « citez » outrageusement dans ce texte, de supprimer le texte world qui lui est associé et qui circule sur internet. Car ces autres que vous évoqués, ayant fait partie du même séjour que moi et que je connais par ce biais, sont des gens bons, volontaires et tout à fait honnêtes, simplement pas idiots... en espérant que vous serez raisonnables et que vous saurez prendre les décisions qui ne nuiront ni à votre nom, ni à vos activités commerciales. En vous remerciant également par avance de revenir à la raison et à un minimum d'humanité qu'il semble vous manquer aujourd'hui plus que tous ces jeunes gens idéalistes et près à faire de vraies rencontres que vous recevez tous les ans. Lucie http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS AU TOGO ODEAH TOGO ORGANISATION POUR LE DEVELOPPEMENT ET ACTIONS HUMANITAIRES DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE Pays : TOGO Nom de l' ONG ou Association humanitaire : Organisation pour le Développement Et Actions Humanitaires - TOGO (ODEAH – TOGO) Site ou bloc de votre association : <a target="_blank" href="http://odea-togo.solidairesdumonde.org/">http://odea-togo.solidairesdumonde.org/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : M.EDOUWOSSI………………………………… Prénom : Kossi Justin…………………………… Age : 25 ans…………………………………… Ville : Kpalimé………………………………… Tél. : (00228) 236 76 26……………………… Adresse email : <a href="mailto:%6A%75%73%74%69%6E%6F%6C%69%6E%32%30%30%35%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">justinolin2005@yahoo.fr</a> …………………… Trésorier : Nom : Mme KOUMAKO ………………………………… Prénom : Marie-claire………………………… Age : 35 ans………………………………… Ville : Kpalimé…………………………………… Tél. : 00228 236 76 26……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6F%64%65%61%68%2E%61%66%65%73%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">odeah.afes@gmail.com</a> …………………… Secrétaire : Nom : M. ESSESSI…………………………………… Prénom : Komla Inyeza Georges……………………………… Age : 40 ans……………………………………… Ville : Kplaimé……………………………………… Tél. : 00228 932 69 35……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6F%64%65%61%2E%61%76%73%64%40%67%6D%61%69%6C%2E%6F%72%67">odea.avsd@gmail.org</a> …………………… Profil de l'association humanitaire L'organisation ODEAH-TOGO a pour raison sociale de promouvoir le développement intégrale et durable des populations en difficultés au Togo. Au départ l'acronyme de l'organisation était ODEA-TOGO mais lors de l'assemblée Générale Extraordinaire du 07 septembre 2009, il y avait eu modification des statuts donnant une nouvelle dénomination de l'association. Organisation pour le Développement Et Actions Humanitaires -Togo (ODEAH-TOGO) est sa nouvelle dénomination. 2. En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? : Association…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association : le 07 juillet 2006 et enregistrée au Ministère de l'Administration Territoriale et des Collectivités Locales en septembre 2008 sous le numero : 3223…. 3. Numéro du ministère : 3223 / MAT-DCL/ 08 3. Quelle est la portée géographique des activités de votre association ? L'organisation ODEAH-TOGO mène ses actions dans la région des Plateaux et envisage créer une nouvelle antenne dans la région Maritime. Dans la région des Plateaux précisément dans les préfectures de Kloto et Amou, l'organisation œuvre dans les domaines de l'enfance, la jeunesse en difficulté et dans le développement du secteur primaire. Elle apporte des assistances techniques aux groupements agro-pastorales. Dans la région Maritime et précisément dans Lomé commune l'organisation interviendra dans le domaine de l'enfance déshéritée. Elle fait aussi partie du Réseau International des Travailleurs de Rue. 4. De quel type d'association s'agit-il ? Il s'agit d'une Association à but non lucratif, de la loi 1901. 5. Quel est le domaine d'action principal de votre organisme ? Enfance et jeunesse en difficulté 6. Votre organisme est-il financé par : * des volontaires : Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? * Etrangers : 2 volontaires en 2006/ 1 Volontaire en 2007/ 3 volontaire en 2008 et 1 Volontaire en 2009……………………………………… * local : 9 volontaires en 2006/ 15 volontaires en 2007 et en 2008 et 25 volontaires en 2009………………………………………….. * des dons : financière des volontaires et des personnes de bonne volonté, fournitures scolaires et habits pour les enfants déshérités. * subvention : Non 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local ? Oui : * Organisations Internationales : Réseau International des Travailleurs Sociaux de Rue. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande ? Non SECTION 2 Coordonnées 11. Principale personne-ressource EDOUWOSSI Kossi Justin Président de l'organisation ODEAH-TOGO 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Tel : (00228) 236 76 26 email : <a href="mailto:%6A%75%73%74%69%6E%6F%6C%69%6E%32%30%30%35%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">justinolin2005@yahoo.fr</a> Adresse du site : Meilleur moment où vous joindre : Matin et après-midi 13. Coordonnées de l'organisme 2 Rue Radio Maria Kpalimé-Tsihinou BP 682 Kpalimé – Togo Tel : (00228) 236 76 26 14. Code postal BP 682 Kpalimé – Togo SECTION 3 Profil de la demande 15) Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ONG en se désignant fiable) NON (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) : oui (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) : oui ,190 Euro / mois (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement) ? OUI : le projet a été lancé le 07 septembre 2009 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet ? Le projet s'inscrit dans le cadre de lutte contre le phénomène des enfants de rue et la prise en charge des orphelins. 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus ? Les bénéficiaires sont les enfants et jeunes adolescents de 3 à 20 ans 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre ? Non SECTION 4 Détails de la demande 24. Quel est le nom du projet ? Nom du projet : Enfance et jeunesse sans détresse 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Les situations socio-économiques et les phénomènes de la vie chère au Togo constituent un problème capital pour la prise en charge des enfants issus d'un environnement familial pauvre. En effet, selon l'enquête QUIBB (Questionnaire des Indicateurs de Base du Bien-être) réalisée en 2006, 61,7% des Togolais vivent actuellement en dessous du seuil de la pauvreté. La situation est encore plus difficile en milieu rural où l'incidence de pauvreté est de 74,3%. L'instabilité politique et économique a eu un impact défavorable sur les dépenses Publiques sociales, occasionnant l'insuffisance de progrès dans les indicateurs sociaux notamment ceux liés à la prise en charge des enfants, à l'éducation, à la santé, à l'eau potable, etc. La faiblesse de l'inadaptation de l'éducation des jeunes à la vie familiale et sociale est très remarquable avec pour conséquence la voie ouverte à la délinquance juvénile. Les données 1998 de la Direction Générale des Statistiques ont donné des résultats suivant : 16% des enfants (0-15 ans) ne vivent avec aucun de leurs parents biologiques, 16 % vivent avec leur mère seule et 8% vivent avec leur père seul. Selon les données de nos enquêtes du juin 2008 dans la commune de Kpalimé, sur une population cible des enfants compris entre 6 et 15 ans, il y a 45% des enfants qui n'ont aucun niveau scolaire et vivent avec aucun de leurs parents biologiques, 25% ont abandonné les classes dès les cours primaires et 30 % continuent les études avec difficultés. Ces jeunes sont tous retrouvés dans des conditions déplorables dans les rues. Malgré plusieurs efforts des autorités dans le domaine de l'éducation et nos actions en faveur des enfants, beaucoup reste toujours à faire. Ce programme permet de renforcer nos services d'éducation informelle et de créer un centre pour l'accueil, l'orientation, la formation professionnelle et la prise en charge préliminaire des enfants en rupture avec leur environnement familial. Les enfants que notre équipe de travail de rue rencontre souvent ont d'opportunité de s'impliquer dans des cours de socialisation et des activités éducatives et socio -professionnelles (jeux, sports, animation culturelle, formation professionnelle…) pour leurs emmener à être conscientisé, à prendre la vie de manière positive et à reconnaître les risques de la vie dans les rues ( la santé, le SIDA, les drogues, l'hygiène de base…) Ce projet nous permet aussi de renforcer le travail de rue en améliorant nos relations avec les autres couches de la vie sociale (les commerçants locaux, les propriétaires fonciers, la police pour mineurs et les autres organisations qui aident les enfants). Les personnes impliquées dans ce programme sont aussi les parents et les institutions éducatives. Ils nous permettront de repérer les gags et les réseaux des enfants de rue et des orphelins abandonnés qui sont les premiers bénéficiaires de notre programme. Nos actions sont aussi préventives car les déplacements et les trafics des enfants des zones rurales vers les villes ou à l'étranger et le travail précoce des enfants consiste l'un des premières causes de l'existence des enfants dans les rues. En effet les enfants qui sont dans les rues ou qui sont victimes des travaux précoces, viennent des milieux ruraux. Nos travaux dans ces zones sont des sensibilisations, le conseil , l'orientation, la prise en charge des enfants abandonnés et des orphelins. Toutes les couches sociales seront sensibilisées sur le phénomène de la marginalisation et le travail précoce des enfants. 26. Comment la réussite se traduira-t-elle ? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès ? Ce projet conduira à l'amélioration des conditions de vie des enfants marginalisés. Il leur permettra : * D'avoir désormais la possibilité de vivre en harmonie avec les parents et la société toute entière. * De renouer des liens familiaux et de vivre en adéquation avec les parents géniteurs Le projet se veut innovant dans la mesure où en plus du simple concept d'accueil, il propose un accompagnement humain et spirituel. Il permet alors aux enfants : o D'avoir confiance à eux-mêmes et de prendre en main leurs destinée, o Sauver les enfants des dangers de la rue o La diminution des délinquants apportant la paix, la sécurité et l'amour dans la société. Le centre qui a pour objectif d'assurer la formation, l'orientation et la scolarité des enfants, donnera beaucoup d'avantage pour la collectivité et aux enfants : o La diminution des charges pour la société o La prise de conscience des enfants vis-à-vis de leurs potentialités, leurs talents, leurs compétences et de leurs permettre de les utiliser pour leurs propres réalisations. o La réduction du taux de chômage en offrant de l'emploi à plusieurs jeunes et aux enfants ayant obtenus une formation dans le projet. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous ? Les principaux obstacles sont : o les conflits entre les parents complices ou trafiquants des enfants vers l'étranger ou vers les villes et l'équipe de travail de rue de l'organisation, o les conflits de notre défense et les employeurs des mineurs et notre personnel de travaille social. o La méfiance des enfants de rue vis-à-vis des personnes étrangères o Le refus des enfants de changer d'envie à quitter les rues Pour surmonter ces obstacles, notre équipe du travail social aura pour mission de : * Sensibiliser et conseiller les parents et les avertir des problèmes liés aux trafiques des enfants * L'organisation se collaborera avec les juges et la police pour mineurs * Faire connaître à toutes les sociétés des compositions des droits des enfants * L'équipe des travailleurs sociaux de rue se familiarisera avec les enfants en rupture avec leur environnement social en leurs offrant des cadeaux, des jeux et des activités culturelles. Le risque du système de travail avec des enfants délinquants est que d'autres permis eux se sont déjà familiarisés avec la consommation du tabac, de la drogue, sera très résistant à la conscientisassions. Pour y arriver, notre équipe se chargera des stratégies les plus difficiles qui sont : l'offre des cigarettes à ces enfants dans les premiers jours des entretiens avec ces derniers. Ceci est une des solutions et stratégies élaborées par le Réseau International des Travailleurs de Rue. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire. Ce projet offre plusieurs possibilités de bénévolat aux volontaires. Ils peuvent être des animateurs, des éducateurs et encadreurs, des formateurs, des professionnels sociaux et artistiques, des ingénieurs en dessin et bâtiment et des professionnels en construction des bâtiments, des informaticiens et techniciens en génie électrique en panneaux solaire. Ils consacreront au moins 15 heurs par semaine aux projet. Les bénévolats feront des animations, des éducations, des encadrements et des formations et des travaux en faveur des enfants et les jeunes adolescents. 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet ? Oui, Développement Sans Frontière (DSF) France Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? OUI Message Posté le: 09/11/2009 09:24:49 Organisation pour le Développement Et Actions Humanitaires - TOGO (ODEAH – TOGO) http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/associationtogo/index.html#bv000014 LISTE DES ASSOCIATIONS AU TOGO AHJV TOGO ASSOCIATION HUMANITAIRE DES JEUNES VOLONTAIRES DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE Pays : ......TOGO Nom de l' ONG ou Association humanitaire Association Humanitaire des Jeunes Volontaires ( AHJV-Togo) site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.ahjvmonde.onlc.fr">www.ahjvmonde.onlc.fr</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : AKPASSOU Prénom :Koffi Mokpokpo Age : 20 ans Ville : Reggio Emilia Tél. : 00393488135240 Adresse email : <a href="mailto:%61%68%6A%76%74%6F%67%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">ahjvtogo@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : Mlle ADJELEVI Prénom : Flora Age : 25 ans Ville : TSEVIE Tél. : 002280993471 Adresse email : <a href="mailto:%6B%69%6B%69%70%79%61%6E%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">kikipyano@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : SOGAN Prénom : MAWUSSI Age : 21 ans Ville : TSEVIE Tél. : 002288544914 Adresse email : <a href="mailto:%65%6D%6D%61%6E%75%65%6C%73%6F%67%61%6E%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">emmanuelsogan@yahoo.fr</a> Profil de l'association humanitaire Face à un monde de plus en plus matérialiste et individualiste qui aspire pourtant à la civilisation universelle, Soucieux de l'avenir de la relève issue des couches sociales démunies dont l'éducation et la formation intégrales sont souvent bafouées voire mises en veilleuse ,<