Répertoire ong afrique

Répertoire ong afrique http://www.repertoireong.org le répertoire des ong afrique est conçu de façon à vous informer, vous aider et éventuellement vous aiguiller dans votre découverte du volontariat, du développement et de l'action humanitaire. Lauyan TOWeb fr Fri, 12 Apr 2013 10:51:42 GMT Réformer l'aide humanitaire L'ONU et les organismes de secours veulent renforcer et accélérer la livraison de vivres Y a-t-il quelque chose qui ne va pas dans la façon dont la communauté internationale réagit aux famines, aux séismes et aux inondations? Demandez donc à Josephine Kachebe. Cette grand-mère de 83 ans de la communauté de Tiki Mwiinga, dans le sud de la Zambie, fait partie des quelque 12 millions d'habitants de l'Afrique australe qui ont désespérément besoin d'une aide alimentaire d'urgence, selon le Programme alimentaire mondial (PAM). En juin 2005, le PAM a lancé un appel pour que la région reçoive suffisamment de vivres jusqu'à la moisson d'avril 2006. Mais cinq mois de famine plus tard, cet objectif n'a été que très partiellement atteint. En novembre, Mme Kabeche a raconté aux inspecteurs du PAM que son seul repas ce jour-là avait été composé de cosses de graines récupérées, de noix sauvages et de racines d'arbre qu'elle avait mélangées avec des cendres dans un gruau amer. La veille, elle n'avait rien mangé. Si jamais les secours arrivent, ”ça sera trop tard pour moi. Je serai morte”, ajouta-t-elle. Malheureusement, il faudra peut-être que Mme Kabeche et des milliers de ses amis et voisins meurent pour que la communauté internationale se décide à agir. Trop souvent, les donateurs ignorent les mises en garde jusqu'à ce que des images de famine soient diffusées sur les écrans de télévision, a affirmé en août James Morris, Directeur exécutif du PAM, devant un public américain. Ce n'est qu'à ce moment-là que les cordons de la bourse se délient et qu'une aide vitale est acheminée aux survivants. “Nous ne pouvons pas attendre que nos postes de télévision projettent ces images effroyables dans nos salons pour réagir, a-t-il déclaré. Réformer le dispositif international d'intervention humanitaire d'urgence est une obligation morale. C'est aussi une obligation morale. Alors même que le début et la fin de 2005 ont été marqués par deux des pires catastrophes naturelles des dernières années – le tsunami de l'Océan indien et l'effroyable séisme du Pakistan, tout effort visant à rendre le dispositif d'intervention plus rapide, pourrait sauver la vie de millions de victimes de catastrophes à venir. La réorganisation des dispositifs de secours vise à faire parvenir rapidement des vivres en quantité suffisante aux populations démunies. La réorganisation des dispositifs de secours vise à faire parvenir rapidement des vivres en quantité suffisante aux populations démunies. Le plan de longue durée de l'Afrique, le Nouveau Partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD), affirme qu'il ne sera pas possible d'éliminer la famine et l'insécurité alimentaire généralisées du continent tant que la production agricole locale ne sera pas renforcée et les conditions de vie rurale améliorées. Mais dans l'immédiat, “des interventions humanitaires rapides suivies d'un programme de reconstruction sont indispensables avant toute relance du processus de développement”, peut-on lire dans le Programme intégré du NEPAD pour le développement de l'agriculture en Afrique. Trop peu, trop tard Bien qu'agents humanitaires, organisations non gouvernementales (ONG) et donateurs ne soient pas d'accord quant à la manière d'améliorer les services d'urgence, tout le monde s'accorde à reconnaître que le dispositif actuel ne facilite pas les interventions rapides et ne permet pas d'obtenir des ressources suffisantes. D'après une récente étude d'Oxfam International, l'aide d'urgence “ne satisfait toujours pas tous les besoins. Elle arrive souvent en retard et est tributaire du degré de médiatisation ou de considérations politiques plus que des besoins humanitaires”. L'un des problèmes est l'argent. Bien que l'ONU ait établi en 1991 des réserves de liquidités de 50 millions de dollars destinées aux secours en cas de catastrophes — le Fonds central autorenouvelable d'urgence — le fait que des institutions comme le PAM ou le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) doivent faire en sorte, avant même de débloquer des fonds, que les donateurs s'engagent à rembourser ces fonds freine le recours à ce fonds. Dans ces conditions, il faut des mois pour que des pays victimes de la famine comme le Niger (voir Afrique Renouveau, octobre 2005) puissent trouver des donateurs. Un autre dispositif, la Procédure d'appel global, a également été créé en 1991 pour prévenir les donateurs des situations d'urgence et mobiliser des ressources rapidement. Administré par le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA), ce mécanisme a pour mission de lancer des appels “éclairs” en cas de crises soudaines. Mais là aussi, la réaction des donateurs a été inégale. Dans un rapport du 20 octobre présenté à l'Assemblée générale, M. Annan a affirmé que les appels éclairs ne recueillaient en moyenne que 16 % des montants sollicités. “Imaginez que la caserne de pompiers de votre localité soit obligée de demander de l'argent au maire chaque fois qu'elle a besoin d'eau pour éteindre un incendie, commentait au début de l'année 2005 Jan Egeland, Secrétaire général adjoint aux affaires humanitaires. C'est la situation impossible dans laquelle se trouvent les humanitaires accablés qui tentent de sauver des vies mais n'ont pas les moyens de payer l'eau - ou les médicaments, les abris ou les vivres, indispensables pour éteindre l'incendie… Ces retards sont fatals.” Réformer le dispositif international d'intervention humanitaire d'urgence et l'ancrer plus solidement aux objectifs de développement à long terme constitue un volet important du programme de réforme de l'ONU du Secrétaire général Kofi Annan. C'est aussi une obligation morale. L'ampleur et la destination de l'aide humanitaire dépendent aussi dans une certaine mesure de considérations politiques. Comme le rappelle dans une étude de 2001 l'Overseas Development Institute, organisme britannique indépendant, pendant la guerre froide, l'aide humanitaire a été manipulée par les deux blocs pour former des alliances, récompenser des alliés et sanctionner des adversaires. La fin de la guerre froide a éliminé, pour les pays du Nord, l'importance stratégique de certains pays en développement, dont des pays africains. Ces pays ont alors perdu de leur influence auprès des donateurs. “L'aide humanitaire constitue depuis toujours une activité éminemment politique, qui se répercute sur l'économie politique des pays bénéficiaires et est influencée par les considérations politiques des donateurs… Des disparités sensibles entre le volume et le type d'aide humanitaire accordée à différents pays en situation de crise indiquent que l'aide humanitaire n'a jamais été consentie uniquement en fonction des besoins”, concluent les auteurs de cette étude. Les statistiques confirment cette triste vérité. En juin, James Morris du PAM a indiqué devant le Conseil de sécurité que les appels d'urgence lancés en faveur de pays africains en crise n'avaient suscité qu'une réponse mitigée. Seuls 17 % des montants sollicités pour faire face aux inondations en République centrafricaine avaient été reçus, les appels pour la République démocratique du Congo (RDC) et la Côte d'Ivoire n'ayant suscité, pour leur part, que 35 et 30 %, respectivement, des contributions demandées. “Je pense parfois que le pire endroit où un enfant affamé d'Afrique puisse vivre est un pays en paix avec ses voisins et relativement stable, car l'aide s'accroît avec l'intensification de la violence et la couverture médiatique… A nos yeux, il y a peu d'actes aussi politiques dans la vie moderne que l'aide humanitaire”, a ajouté James Morris. “Loterie” mortelle Les reportages diffusés à la télévision et dans la presse sont parfois le seul moyen d'inciter les donateurs à agir, mais rien ne dit que les médias s'intéresseront à une crise donnée ou que la couverture médiatique se traduira par des contributions. Jan Egeland a comparé cette situation à une “loterie” dans laquelle les victimes de catastrophes se disputent l'attention des médias, condition indispensable pour inciter des donateurs publics imprévisibles à fournir une assistance. “Vous avez 25 communautés dans la même situation désespérée qui participent toutes les semaines à cette loterie visant à attirer l'attention, a-t-il déclaré en juillet au Columbia Journalism Review. A ce jeu, il y a 24 perdants et un vainqueur.” En 2005, a-t-il précisé, les rescapés du tsunami de l'Océan indien et des crises humanitaires du Soudan occidental ont bénéficié d'une large couverture médiatique et d'une aide généreuse. En revanche, les victimes des conflits du nord de l'Ouganda et de l'est de la RDC “sont parmi les perdants à ce jeu. Je ne comprends pas très bien, car il s'agit de situations similaires, sur le plan des drames personnels, des besoins, des violences, des souffrances humaines et des efforts héroïques pour venir en aide”, a ajouté M. Egeland. Réorganisation du Fonds Remédier aux carences du dispositif d'intervention humanitaire d'urgence figure en bonne place dans le plan de réformes de l'ONU de M. Annan. Intitulé Dans une liberté plus grande, il a été rendu public en prévision du Sommet mondial qui s'est tenu du 14 au 16 septembre (voir Afrique Renouveau, octobre 2005). Les propositions détaillées du Secrétaire général dans ce domaine, présentées à l'Assemblée générale en octobre, visent à réformer de fond en comble le CERF. En voici quelques-unes : * multiplication par 10 du budget du Fonds à hauteur de 500 millions de dollars, d'ici trois ans * restructuration des crédits, lesquels à l'exception de 50 millions de dollars, seraient consentis sous forme de dons plutôt que de prêts renouvelables * affectation de deux tiers des dons aux programmes d'intervention et d'action rapides * capacité de débloquer des fonds dans un délai de 72 à 96 heures * allocation à hauteur d'un tiers des décaissements annuels aux besoins d'urgence des opérations humanitaires dotées de fonds insuffisants. La réorganisation du Fonds central, qui aura désormais pour nom “Fonds central pour les urgences humanitaires”, aura pour conséquence de libérer les organismes humanitaires de leur dépendance vis-à-vis des donateurs, et de réduire ainsi à quelques jours les délais d'intervention après une catastrophe naturelle. Les travailleurs humanitaires estiment que cette capacité d'intervention rapide contribuera à sauver des vies, mais aussi à économiser de l'argent. Les retards de plusieurs mois observés dans l'acheminement de l'aide humanitaire aux populations nigériennes affamées ont entraîné une demande accrue de services onéreux de soins intensifs et contraint le PAM à recourir aux avions pour l'acheminement des vivres. Le Fonds permettra également de répondre à des besoins importants qui ne sont pas pris en charge par des contributions spéciales, comme les campagnes de pulvérisation contre les moustiques en période de reproduction, ou l'achat de semences et d'engrais pendant la saison des plantations. Le rapport de M. Annan note que dans de nombreuses situations d'urgence où les fonds ne sont pas suffisants, les donateurs ont tendance à ne financer que certains programmes, au détriment d'autres tout aussi importants, comme l'approvisionnement en eau salubre, les soins de santé ou la création d'abris. Le Niger fournit un autre exemple saisissant de la manière dont les imperfections du dispositif peuvent aggraver une situation d'urgence. L'une des causes principales de la malnutrition dans ce pays a été la destruction des pâturages par les criquets pèlerins en 2004. L'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) n'ayant pas réussi à trouver des donateurs pour financer un projet d'éradication des criquets pèlerins, ces insectes se sont propagés et ont plongé certaines régions du pays dans la crise. Les propositions de réforme du Secrétaire général ont suscité la vive approbation des donateurs publics, des ONG et des organismes de secours, ainsi que des annonces de contributions de l'ordre de 200 millions de dollars à la fin de l'année 2005. Annonçant en novembre une contribution de son pays de plus de 29 millions de dollars, l'Ambassadrice norvégienne, Mona Jull, a réaffirmé à l'Assemblée générale la volonté de son gouvernement de renforcer le CERF, car cela permettrait à l'ONU “d'intervenir rapidement, voire même d'empêcher, des crises”. Les Etats-Unis, de loin le principal pourvoyeur d'aide humanitaire, ont également approuvé le renforcement du CERF. Sichan Siv, représentant adjoint des Etats-Unis auprès des Nations Unies, a salué l'initiative en novembre, soulignant qu'une “source centralisée de fonds rapidement disponibles pourrait contribuer effectivement à répondre aux besoins urgents. Bien que les Etats-Unis n'aient pas encore contribué au Fonds, le porte-parole de la Mission américaine, Benjamin Chang, a expliqué à Afrique Renouveau que “cela tient simplement à notre processus budgétaire, et non à de quelconques réserves”. Le Fonds devrait commencer à fonctionner au début de 2006. Argent ou maïs? Il existe d'autres propositions de réorganisation des opérations d'acheminement de l'aide d'urgence. Une étude réalisée en 2005 par l'Organisation pour la coopération et le développement économiques (OCDE) recommande en effet que les subventions se fassent en espèces plutôt qu'en produits de base (blé, maïs, huile alimentaire). Aux Etats-Unis, par exemple, principal fournisseur d'aide alimentaire, la législation exige que les produits de base proviennent de ce pays et soient transportés par des navires ou avions américains, pratique qualifiée “d'aide liée” (voir Afrique Renouveau, janvier 2004). Selon l'OCDE, cette pratique rend ces articles jusqu'à 50 % plus chers que ceux achetés sur place, dissuade les agriculteurs locaux d'augmenter leur production, rallonge les délais d'acheminement et risque de détruire les économies rurales en inondant les pays bénéficiaires de produits alimentaires gratuits. Cette question préoccupe même l'Organisation mondiale du commerce (OMC), où les pays européens en particulier ont qualifié l'aide alimentaire liée des Etats-Unis de subventions agricoles et commerciales déguisées. La polémique de “l'aide en espèces contre l'aide en nature” a suscité l'attention de la presse internationale, plutôt favorable à l'octroi d'une aide alimentaire sans conditions. En mai, James Morris a fait état des préoccupations du PAM dans ce domaine “Fournir une aide alimentaire à temps est une tâche compliquée, surtout dans les pays en développement, a-t-il expliqué. Les achats massifs effectués par les organismes de secours sur les marchés céréaliers locaux poussent très souvent les prix des produits alimentaires à la hausse, hors de la portée des pauvres, ce qui aggrave la famine. De plus, étant donné le piètre état des routes et des voies ferrées dans ces pays, les frais de transport et d'entreposage des céréales achetées localement sont parfois très coûteux”, contrairement aux économies considérables annoncées par les adversaires de l'aide liée. “Malgré notre préférence pour les dons en espèces, force est de reconnaître que les dons en nature contribuent à maintenir un certain appui dans les pays donateurs, ce qui est absolument indispensable pour nos bénéficiaires”, a ajouté M. Morris. “Délier” l'aide alimentaire risquerait, de l'avis de nombreuses agences et ONG humanitaires, de déstabiliser ce qu'on appelle parfois “le triangle de fer” des puissants groupes d'intérêts nationaux – agriculteurs, compagnies de transport et organismes d'assistance, qui offrent une protection politique aux budgets de l'aide. Une aide “non liée” risquerait également de rendre le principe de l'aide d'urgence moins intéressant pour les agriculteurs et les affréteurs de navires du Nord, qui en profiteraient moins. Certains organismes d'assistance estiment pour les mêmes raisons que l'aide alimentaire ne devrait pas être soumise aux règles de l'OMC. Dans une lettre adressée en septembre à Pascal Lamy, Directeur général de l'OMC, James Morris signale que l'interdiction des dons en nature “aurait pour conséquence de réduire le volume total de l'aide et d'en diminuer la souplesse… Lorsque l'un de nos principaux donateurs s'est converti au principe des dons en espèces, le volume total, en tonnes, de son aide alimentaire a chuté de plus de 50 %”, a-t-il mis en garde. De plus, une part croissante des dons alimentaires du PAM provient des pays en développement à revenu moyen, qui sont capables d'offrir des produits de base mais non des dons en espèces. Selon James Morris, la diversification des donateurs représente désormais un objectif primordial pour les acteurs de l'aide d'urgence. “Une politique de l'OMC véritablement en faveur des populations démunies devrait veiller à ne pas s'immiscer dans le financement et l'acheminement de l'aide alimentaire du PAM”, a-t-il ajouté. De nombreuses ONG partagent cette position. Will Lynch, conseiller principal d'une importante association humanitaire américaine, Catholic Relief Services (CRS), a précisé à Afrique Renouveau que l'aide alimentaire mondiale ne représentait que 0,03 % du volume total des échanges commerciaux agricoles dans le monde; “pourtant, dit-il, la controverse porte sur les interventions d'urgence et le commerce. Ce n'est pas le propos. L'Afrique affamée Les associations humanitaires ont toutefois salué les efforts de développement et de réorganisation du CERF. Le Directeur des communications du PAM, Neil Gallagher, a confié en novembre à Afrique Renouveau qu' ”il serait merveilleux d'avoir ce type de fonds”. A son avis, la capacité à intervenir dès les premiers signes de danger permettrait d'épargner des vies, d'atténuer des souffrances et d'accélérer les efforts de reconstruction et de relance. Toutefois, a-t-il indiqué, les programmes d'urgence les mieux financés et les mieux administrés ne sauraient jamais remplacer les initiatives de développement accéléré des secteurs agricole et économique. De meilleures conditions de vie et des récoltes plus abondantes rendent les couches pauvres de la population moins vulnérables aux aléas climatiques et aux fluctuations des cours. L'apport de capitaux supplémentaires à la création d'une infrastructure agricole et rurale – projets d'irrigation, construction de routes, accès aux engrais et aux semences de meilleure qualité – pourrait alléger considérablement les effets des sécheresses et autres catastrophes naturelles. Malheureusement, constate M. Gallagher, l'assistance des donateurs aux projets de développement agricole a diminué sensiblement, passant de 12 % du montant total de l'aide il y a une dizaine d'années à 4 % seulement en 2004. “On est ballottés d'une crise à l'autre et on espère que les équipes de télé en captureront les images, déplore-t-il. Pendant ce temps, le nombre de personnes qui souffrent constamment de la faim augmente, surtout en Afrique, tandis que le volume de l'aide alimentaire accordée par les donateurs baisse.” D'après le PAM, la faim et la malnutrition chroniques ont été à l'origine de 92 % des 10 millions de décès liés à la famine dans le monde en 2004, 8 % étant dus aux crises humanitaires. Malgré l'engagement de la communauté internationale de réduire de moitié la faim dans le monde d'ici à 2015, le nombre de personnes souffrant de malnutrition a augmenté considérablement ces 10 dernières années, passant de 790 millions au début des années 1990 à environ 852 millions en 2005, dont plus de 300 millions en Afrique. Malgré les besoins croissants dans ce domaine, la quantité de dons alimentaires a chuté, passant de plus de 15 millions de tonnes en 1999 à seulement 7,5 millions en 2004. Les défenseurs de l'aide alimentaire dénoncent par ailleurs certaines décisions des donateurs qui ont eu pour conséquence, à leur avis, de nuire aux programmes nationaux d'assistance d'urgence. C'est ainsi qu'au Malawi, de nombreuses associations humanitaires, des représentants de donateurs et certains responsables locaux estiment que les pressions exercées par le Fonds monétaire international (FMI) et la Banque mondiale ont forcé les dirigeants du pays à mettre en vente la plus grande partie des réserves céréalières stratégiques du Malawi. Sur ce est arrivée la famine de 2001-2002 qui a fait des milliers de victimes. Le FMI rejette formellement cette accusation. Pourtant, une étude réalisée en 2005 par l'Agency for International Development des Etats-Unis confirme qu'une fois que les réserves céréalières du Malawi avaient atteint 180 000 tonnes, “le FMI a estimé que, pour différentes raisons, le maintien des réserves à ce niveau n'avait plus de sens … le FMI a donc recommandé … un niveau de réserves bien plus faible”. Lorsque la famine a frappé, il a été constaté que l'intégralité des réserves avait été vendue discrètement, ce qui a déclenché une enquête officielle et contraint les autorités et les organismes d'assistance à consacrer de l'argent et du temps à l'importation d'urgence de vivres. Réparer les filets de sécurité De l'avis de M. Gallagher, les programmes d'alimentation suivis et durables, comme la distribution de repas à midi dans les écoles et les projets de nutrition des mères et des nourrissons, constituent une solution à la faim bien moins onéreuse et plus efficace que les opérations de secours d'urgence. Les enfants notamment souffrent de séquelles durables de la malnutrition, qui peuvent être évitées seulement grâce à un apport nutritionnel fiable, durable et ciblé. Il y a 20 ans, a-t-il rappelé, 80 % des envois alimentaires du PAM étaient destinés aux programmes continus, appelés aussi “filets de sécurité sociale”, et 20 % aux situations de crise. En 2004, en revanche, 557 500 seulement des quelque 5,1 millions de tonnes de vivres acheminées par le PAM sont destinées aux “filets de sécurité”. “Les donateurs ne trouvent pas [ce type de programme] exaltant, explique M. Gallagher. Ce n'est pas assez grisant, ce n'est pas comme se trouver au milieu d'une situation de crise aiguë. Ils disent que l'aide alimentaire distribuée à ce type de programme n'est pas une solution à long terme. C'est pourtant une solution à long terme pour l'enfant qui consomme au moins un repas valable par jour. Si vous ne nourrissez pas les gamins dès leur plus jeune âge et les femmes lorsqu'elles sont enceintes, vous créez des êtres humains incapables d'autonomie par la suite, du point de vue physique et psychologique.” L'idée que l'aide alimentaire n'est destinée qu'aux situations d'urgence “mène à plus de famine. Cela n'a pas de sens… Nous n'arriverons pas à éliminer la faim tant que les donateurs n'admettront pas que “tout le monde a droit à une nutrition élémentaire que nous allons assurer”, affirme M. Gallagher. M. Lynch du CRS note pour sa part que le refus des donateurs de soutenir les projets nutritionnels de longue durée signifie que les associations caritatives ne sont plus en mesure d'administrer les programmes alimentaires destinés à 800 000 personnes, dont des orphelins du sida, des mères enceintes, des écoliers et des habitants pauvres des zones rurales de l'Angola, du Bénin, du Kenya, du Niger et du Rwanda. Il y a peu de chances que les autorités de ces pays puissent prendre le relais de ces programmes, et aucune autre source de financement n'a été trouvée à ce jour. “C'est un aspect du problème, conclut M. Lynch. Les bénéficiaires de ces programmes appartiennent aux couches les plus démunies de la planète. Ils n'existent pour personne.” Afrique Renouveau, Vol. 19 #4 (Janvier 2006), page 6 Pour nous contacter par e-mail: <a href="mailto:%61%66%72%69%63%61%72%65%6E%65%77%61%6C%40%75%6E%2E%6F%72%67">africarenewal@un.org</a> http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000004 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE Les véritables causes de la famine en Somalie La famine touche 12,4 millions de personnes dans la corne de l'Afrique (la Somalie, l'Ethiopie, le Kenya et Djibouti). Le chiffre est passé de 9 à presque 13 millions en quelques semaines. Près de la moitié de la population somalienne est en danger actuellement, dont un million d'enfants. Ce drame passe au second plan dans la presse et les médias en cette période de crise financière frappant à nouveau l'Europe et les Etats-Unis. Pourtant, c'est un drame humain à grande échelle, plus meurtrier encore que les les révoltes en Syrie ou en Libye. Et lorsqu'on en parle, c'est pour évoquer une cause : la sécheresse sans précédent depuis 60 ans, ou déverser des commentaires dégoulinant de compassion tout en réclamant des dons aux citoyens. Ces citoyens, culpabilisés d'avoir encore la chance de manger et se sentant responsables en partie de cette sécheresse, engendrée ou accentuée par un réchauffement climatique, causé par des émissions de gaz à effet de serre dues à nos excès de consommation énergétique... D'autres causes que la sécheresse Certes, la sécheresse est la cause primaire de la malnutrition, un élément déclencheur de cette catastrophe humanitaire. Cependant, d'autres causes expliquent pourquoi en Somalie plus qu'ailleurs, ce drame n'a pu être endigué : les guerres tribales locales et l'absence d'Etat, donc l'absence de protection des populations civiles et aussi des ONG sur place. D'où de grandes difficultés à acheminer l'aide alimentaire. Les rebelles Shebab contrôlent la quasi-totalité des zones déclarées en famine. 20 ans de guerre civile menée par les milices des Shebab, qui n'ont pas permis, durant plusieurs années, aux organisations humanitaires internationales de venir en aide à la population victime du désastre. L'organisation Al Chabaab, qui entretient des liens avec le réseau Al-Qaida, a interdit l'année dernière l'acheminement de l'aide alimentaire dans les régions sous son contrôle. Heureusement les ONG islamistes ont leurs entrées, et la seule façon de faire acheminer l'aide, est de passer par ces organisations en masquant l'origine des produits. Comme l'explique Sylvie Brunel, géographe et ancienne présidente d'Action contre la Faim, dans Le JDD, d'autres pays que la Somalie, touchés également par la sécheresse, arrivent à endiguer la famine. La crise alimentaire n'est pas généralisée à toute la zone. Elle ne touche que certaines populations et certaines régions. La faim en Somalie résulte de la désorganisation totale du pays, elle ne touche pas les régions qui ont retrouvé un Etat. Le problème, c'est que les politiques de prévention des crises alimentaires, qui fonctionnent par exemple à l'ouest du Sahel (Burkina-Faso, Mali, Mauritanie, et même Niger) sont mises en échec dans les régions somalies de la corne de l'Afrique faute d'infrastructures, d'investissement agricole et, il faut bien le dire, d'un manque de considération à l'égard de ces peuples, qui ne comptent pas politiquement dans les pays où ils se trouvent. Un drame qui aurait pu être évité en anticipant la situation, en réagissant aux alertes répétées de la FAO et de l'Oxfam depuis 2010 Jean-Cyril Dagorn, expert de la question au sein d'Oxfam France, pense que cette situation aurait pu être évitée : "Les zones les plus touchées sont des zones marginalisées qui ont souffert de sous-développement économique et de négligence de la part de la communauté internationale en terme d'investissement dans l'agriculture. On aurait pu prévenir la crise beaucoup plus tôt en travaillant notamment sur l'état sanitaire du bétail et en s'assurant que les groupes les plus vulnérables étaient identifiés pour les prendre en charge beaucoup plus tôt. La famine aurait pu être évitée", reprend RFI. Une politique de prévention durable est indispensable Dans ces régions pauvres touchées par la famine, il est nécessaire de prévoir des stocks alimentaires déjà répartis sur le territoire, des possibilités d'acheminement, une sécurisation du territoire pour protéger les populations civiles, empêcher les vols des stocks alimentaires, permettre l'accès des ONG. Comme le dit Sylvie Brunel, "les famines ne se produisent plus aujourd'hui dans les traditionnels pays de la faim, qui ont mis en place des politiques de gestion des stocks alimentaires, d'achats préventifs et de distribution de nourriture aux plus vulnérables, avec l'aide des ONG et des Nations unies. On sait parfaitement désormais enrayer une crise alimentaire naissante, à condition d'intervenir à temps. Mais pour cela, il faut non seulement le pouvoir, mais surtout le vouloir." Pour éviter qu'une telle situation ne se reproduise à l'avenir, il faudrait penser à des solutions à long terme : augmenter la production, mieux gérer les stocks agricoles, faire des réserves alimentaires d'urgences, augmenter la part de l'aide publique au développement destinée à l'agriculture. Celle-ci a baissé de manière générale dans le monde : de 75 % en 30 ans, alors que 80 % des populations de la corne de l'Afrique dépendent de ce secteur. En Somalie, moins de 1 % de l'aide est consacrée à l'agriculture, un peu moins de 7 % en Ethiopie ou au Kenya, ce qui conduit à des situations invraisemblables. Que dire aussi du taux de natalité extrêmement élevé (7 enfants par femme) alors que les parents n'ont pas les moyens de nourrir leurs enfants ? Peut-être faudrait-il également prévoir une prévention de la natalité ? Les conséquences et l'extension aux zones voisines Comme l'avertit RFI : "Les immenses camps de réfugiés de l'est du Kenya, et d'Ethiopie, déjà surpeuplés, ont vu l'arrivée massive de réfugiés somaliens. L'enjeu des prochaines semaines, ce sont ces déplacements de populations." La question des réfugiés est également primordiale pour l'aide humanitaire. Selon Luca Alinovi, responsable de la Somalie à la FAO, l'organisme des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture, "prendre en charge des réfugiés coûte 10 à 15 fois plus cher que venir en aide à des déplacés. En outre, la famine crée de plus en plus de tensions à l'intérieur des camps. Les attaques de convois d'aide alimentaire se multiplient." Un financement insuffisant L'ONU demande 1,1 milliard d'euros pour la seule Somalie. Sur les 161 millions de dollars sollicités par la FAO pour la corne de l'Afrique, seuls 57 millions ont été reçus ou promis. "Le déficit actuel de financement de la FAO s'établit à quelque 103 millions de dollars pour apporter un soutien immédiat aux populations victimes de la crise", selon un rapport publié par la FAO. Sur les fonds requis, 70 millions de dollars sont destinés à la Somalie. Au total, l'aide humanitaire mondiale avoisine le milliard d'euros. Une somme très insuffisante. Le double est nécessaire avant la fin de l'année pour pouvoir enrayer le fléau. Une goutte d'eau pourtant à côté des milliards consacrés à la crise financière... Sources : Le JDD, RFI, Le JDD http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000003 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE LE RETOUR DES COUPS D'ETAT AFRIQUE DE L'OUEST « » Comment expliquer ce phénomène des coups d'Etat ? Les récents coups d'Etat au Mali et en Guinée-Bissau font craindre que le continent ne bascule, à nouveau, dans la violence. Or, des recherches montrent que les conflits en Afrique, de plus en plus, de basse intensité´, sont souvent, liés à la terre et à l'eau. L'Afrique de l'Ouest, notamment, sa partie sahélienne, serait-elle en train de basculer dans un nouveau cycle de violences ? Alors que l'on pensait révolu le temps des putschs et coups d'Etat à répétition, avec les avancées démocratiques de ces dernières années, voilà que deux brasiers s'allument, coup sur coup, au Mali et en Guinée-Bissau. La journaliste ghanéenne, Elizabeth Ohene, qui a occupé des fonctions ministérielles dans l'Administration de John Kuffor, se demande, non sans humour, si cette propension à recourir aux putschs, « sous nos latitudes » ne serait pas concomitante avec l'existence de zones paludéennes. « Un sentiment de rage impuissante m'a saisie, quand la nouvelle a été´ diffusée sur les ondes. Je fulminais car, une fois de plus, ma région était montrée du doigt, sans parler des conséquences, sur le plan humanitaire, économique et financier, pour les populations », confesse-t-elle dans un éditorial publié au lendemain du coup d'Etat en Guinéée-Bissau, peu après celui du Mali, le 22 mars dernier. Une trop grande tolérance Longtemps considérés comme des maladies infantiles des nouveaux Etats africains, après les indépendances, les coups d'Etat, aujourd'hui, ne sont plus du tout « in » et encore moins, tolérés. La condamnation de la Communauté des Etats de l'Afrique de l'Ouest (Cedeao), de l'Union Africaine (UA), puis des Nations unies et d'ailleurs, venue très vite, avec des menaces d'intervention armée, explicites, si le pouvoir n'était pas rendu aux civils dans les meilleurs délais. La preuve que « les choses ont changé et que les coups d'Etat ne sont plus acceptés », se réjouit Elisabeth Ohene. Il n'en a pas toujours été ainsi. En 1975, date de création de la Cedeao, la majorité des 15 Etats membres étaient dirigés par des militaires. Les auteurs de coups d'Etats, la plupart, militaires, eux aussi, étaient accueillis à bras ouverts, lors des réunions. Ce n'est qu'en 1980 que le président du Nigéria de l'époque, Shehu Shagari, a créé un précédent, en refusant que le nouveau maître du Liberia, le sergent-chef Samuel Doe, participe à une réunion de l'organisation sous-régionale, à Lomé. Ce dernier venait d'assassiner, avec une barberie sans nom, le président libérien William Tolbert. Peu après, la délégation de Samuel Doe fut également interdite, à Lagos, lors d'un sommet de l'Organisation de l'unité africaine (OUA), devenue aujourd'hui, l'Union africaine (UA). Ces sanctions politiques n'ont jamais vraiment dissuadé les putschistes de réaliser leurs sales besognes, souvent, avec l'aide et l'influence de puissances étrangères. Pas moins de 70 coups d'Etat ont, ainsi, été perpétrés sur le continent depuis les années 1960. Mais, en juillet 1999, l'OUA, décidant que cela suffisait, avait proscrit, par décret, les coups d'Etat. On peut, toutefois, se poser la question de savoir si cette résurgence des coups d'Etat est propre à l'Afrique ? Et qu'est-ce qui a pu changer, en 20 ans, sur le continent, pour rendre, ainsi, infréquentables les putschistes ? Des souverainetés chancelantes Pour la plupart des analystes, l'Afrique a subi, de plein fouet, les déstabilisations politiques et sociales dues à la mondialisation. Ainsi, la puissance publique, est-elle devenue « une fiction dont on chercherait à tirer profit » et le coup d'Etat, « un mode naturel de conquête du pouvoir », selon le chercheur Pierre Franklin Tavares, pour qui, aujourd'hui, « les crises actuelles apparaissent d'une toute autre nature ». Aux luttes idéologiques de la guerre froide a succédé une « double déstabilisation » due, selon lui, à une insertion à marche forcée dans la mondialisation économique et à une démocratisation improvisée d'Etats sans moyens. « Ces deux phénomènes ont abouti à délégitimer les constructions nationales naissantes et à rendre purement fictive la souveraineté de ces pays », explique-t-il. Et, comme par une « ironie tragique », plusieurs phénomènes se sont conjugués pour déstabiliser encore davantage ces Etats. Y figurent, en bonne place, l'affrontement Est-Ouest, « qui structurait la géopolitique africaine, en finançant les insurrections », affirme Pierre Franklin Tavares, l'improvisation, par les bailleurs de fonds, d'une injonction démocratique mal maîtrisée (telle que relayée par le discours de François Mitterrand, à La Baule, en 1990), le nouveau cadre macroéconomique ultralibéral, les interventions sauvages des multinationales occidentales et de puissantes banques orientales, l'explosion de la dette et, enfin, les visées de certains Etats africains, comme l'activisme « panafricaniste » de la Libye et ses expéditions au Tchad. Une récession démocratique Les auteurs du rapport 2011 d'Africa Progress Panel, qui regroupe des analystes du continent proches de l'ancien président sud-africain Thabo Mbeki, notent, pour leur part, qu'avec, au moins, neuf pays africains victimes de conflits importants sur leur territoire et un nombre croissant de missions de maintien de la paix (cinq de l'ONU, trois régionales et une conjointe), « l'Afrique continue d'être la région la moins pacifique du monde. Les conflits, apparemment insolubles, continuent de sévir dans la région des Grands Lac, au Darfour et en Somalie, tandis que les récessions démocratiques, y compris, la crise électorale prolongée en Côte d'Ivoire, l'évolution démographique, l'augmentation du prix des denrées alimentaires et du pétrole, les inégalités croissantes ont attisé les tensions à travers tous le continent ». Dans cette analyse, les problèmes de sécurité sont, essentiellement, liés à la faiblesse et à l'inefficacité de la gouvernance, y compris, l'absence d'institutions publiques compétentes. « C'est ainsi que se propagent, dans toute la bande sahélo-sahélienne, le terrorisme et le crime organisé, y compris, le trafic de drogue et le commerce illicite que prolifèrent des armes de poing et des armes légères dans toutes les zones de basse intensité (Casamance au Sénégal, rébellions touarègues au Mali, Boko Haram, au Nigéria, etc.) et que la piraterie est omniprésente dans la Corne de l'Afrique », relèvent-ils. Le « militantisme transnational résiduel » et les « formes insaisissables de violences transfrontalières », tels que pratiqués par l'Armée de résistance du Seigneur (LRA, Lord's Resistance Army), à partir de l'Ouganda ou, encore, Al Qaïda au Maghreb islamique (AQMI), dans les quatre pays dits du champ (Algérie, Mali, Mauritanie et Niger), sont « directement attribuables », pour les auteurs du rapport, à « l'existence de poches de non-droit et à la grande fragilité de nombreux Etats, à travers toute l'Afrique ». Lesquels sont encore exacerbés, toujours selon eux, par des « chocs externes », comme le changement climatique, la dynamique économique globale et l'augmentation de la volatilité du prix des denrées alimentaires. « Autant de facteurs qui augmentent la probabilité d'une déstabilisation des migrations de population à grande échelle ou de conflits à propos de ressources naturelles rares, comme l'eau et la terre arables », précise le rapport. De plus en plus de conflits de basse intensité Chiffres à l'appui, Scott Strauss, professeur de sciences politiques, et de relations internationales à l'université du Wisconsin, qui travaille, empiriquement, sur les coups d'Etats, à partir de données chiffrées, démontre que, contrairement à toutes les attentes, les conflits à grande échelle ou les guerres civiles provoquant de nombreuses victimes tendent à disparaître du continent. « Ce qui laisse place à de plus en plus de violences politiques liées, notamment, à la tenue d'élections et des conflits de basse intensité », écrit-il. Travaillés par une demande démocratique pressante, certains pays africains seraient, ainsi, plus exposés, à l'avenir, aux coups d'Etat. Au Niger, par exemple, le putsch contre le président Tandja était destiné à rétablir l'ordre constitutionnel, afin d'empêcher qu'un Président élu, trop avide de pouvoir, ne reste en place, à vie. La liste des pays africains où de telles situations prévalent, est longue et, donc, les chances de voir éclater de nouveaux coups d'Etat, nombreuses. Pourtant, la manière dont la crise politique sera résolue peut éviter un coup de force. Pendant dix ans, la Côte d'Ivoire a vécu avec la rébellion d'une partie de ses troupes. Jusqu'au coup d'Etat de Robert Gueï, à la veille de 40 ans après l'indépendance -les Ivoiriens n'avaient jamais expérimenté un putsch-. Le président Houphouët Boigny, qui se méfiait des militaires, avait veillé au grain. « Il nous a fallu un certain temps mais, en Afrique, nous avons appris, à nos dépens, que les hommes en uniforme sont certainement plus dangereux et tout aussi corrompus que leurs compatriotes civils », ironise un banquier installé à Abidjan. Depuis la fin de la guerre froide, le curseur géopolitique s'est déplacé vers des puissances régionales, tout aussi promptes à financer des rébellions et des coups d'Etat en fonction de leurs intérêts. Toutefois, le poids, de plus en plus, important de la Chine en Afrique semble faire contrepoids, sans parler du rôle dissuasif que joue la Cour pénale internationale (CPI), sur les putschistes en herbe. En 2011, par exemple, aucun coup d'Etat n'a été signalé sur le continent. Ce qui est loin d'être le cas, en Asie. Plusieurs avancées positives ont même été observées, parmi lesquelles, le référendum pacifique dans le sud-Soudan, des avancées en direction de la démocratie en Tunisie et en Egypte ou des progrès importants réalisés en Guinée-Conakry et au Niger, en faveur de l'ordre constitutionnel et de la paix consolidée. Autant d'éléments permettant d'affirmer que le retour d'âge des coups d'Etat en Afrique relève davantage, aujourd'hui, de la gestion pacifique des conflits et de la capacité du continent à penser collectivement sa sécurité. Pourquoi certains pays d'Afrique de l'Ouest échappent-ils aux coups d'Etat, tandis que d'autres les subissent régulièrement ? A partir de quelle durée peut-on ériger un pays en modèle ? Sur les 15 pays membres de la Communauté économique des Etats de l'Afrique de l'Ouest (Cedeao), ils sont deux à n'avoir jamais connu de putsch militaire, depuis les indépendances : le Sénégal, depuis 1960 et le Cap-Vert, depuis 1975. Voilà pour les modèles. Constituer la deuxième catégorie, celle des assez bons élèves, est déjà plus compliqué : il faut, non seulement, compter le nombre d'année sans coup d'Etat, mais aussi, exclure les pays qui ont basculé dans les guerres civiles, ainsi que ceux qui ont conservé, à leur tête, des putschistes reconvertis, pour ne retenir que ceux dont les longues années sans coup d'Etat ont été celles d'un apprentissage démocratique convaincant. Seuls deux pays sortent du lot : le Bénin, 40 ans sans coup d'Etat et plusieurs alternances politiques, et le Ghana, 31 ans sans putsch et une trajectoire démocratique jusque-là sans faute. Le Mali, après 21 ans sans aventure militaire, aurait pu prétendre en faire partie, avant le coup d'arrêt brutal de mars. Une piqûre de rappel pour tous les autres, y compris, ceux qui pourraient penser que le seuil d'irréversibilité de leurs expériences démocratiques et civiles a été franchi. Alors pourquoi le Sénégal a-t-il échappé aux coups d'Etat. A cause des conditions politiques initiales de son accession à l'indépendance ? De la qualité de ses premiers hommes d'Etat ? Du niveau de formation moyen des officiers et des sous-officiers, plus élevé, au moment des indépendances, que dans d'autres pays de la région ? De la gestion concrète de l'armée -critères de recrutement, représentativité nationale, transparence dans les décisions de promotions, équité dans les niveaux de solde et d'avantages accordés aux différents corps et grades ? Il n'y a pas de réponse simple et unique. Mais, la combinaison des conditions initiales et du franchissement heureux de quelques moments-clés de l'histoire politique du pays fournit l'explication la plus complète. Le Sénégal aurait-il réussi à échapper à l'aventure putschiste si le premier président, Léopold Sédar Senghor, n'avait pas cédé volontairement le pouvoir à Abdou Diouf, en 1981, si ce dernier avait opté pour une tentative de passage en force, au lendemain de sa défaite électorale en 2000, et si Abdoulaye Wade ne s'était pas lui aussi soumis au verdict des urnes, en mars dernier? Pas sûr. Ne pas fournir de prétexte à la prise du pouvoir par les militaires est d'abord la responsabilité des dirigeants politiques. Le cas des grands malades, devenus des modèles ou presque, est très intéressant : le Bénin, entre 1963 et 1972, et le Ghana, entre 1966 et 1981, ont battu tous les records, en matière de coups d'Etat à répétition dans les espaces respectifs francophone et anglophone d'Afrique de l'Ouest. En 1972, le coup d'Etat du commandant Mathieu Kérékou inaugure une longue période de stabilité sous dictature militaro-marxiste, jusqu'à la conférence nationale de février 1990 et au « renouveau démocratique » qui s'en est suivi. En 1981, le deuxième coup d'Etat du capitaine Jerry Rawlings, après celui de 1979, est suivi d'une décennie de pouvoir militaire dur, puis d'un retour au multipartisme en 1992. Le Ghana et le Bénin connaissent, depuis 20 ans, des alternances politiques remarquables, à la faveur d'élections réellement compétitives, qui font oublier à beaucoup leur passé agité. Ces deux cas montrent qu'il n'y a aucune fatalité dans l'évolution politique des Etats ouest-africains, jeunes et en construction. Dossier rassemblé par Safiétou DIOP REWMI QUOTIDIEN http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000001 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE DOSSIER HUMANITAIRE Les conflits des années 2000 Les conflits des années 2000 ont marqué la fin de la neutralité des ONG, qui, prisonnières des rapports de forces, sont de plus en plus prises pour cible par les belligérants. Par Pierre Micheletti. Article paru dans Politis n° 1244 Sommaire En marge et dans les prolongements de l'opération militaire en cours au Mali, se pose et se posera la question de la capacité de déploiement des ONG internationales. Elles vont devoir décider de l'opportunité d'un soutien à une population locale déjà confrontée, en sus de la violence de ces derniers mois, à une grande pauvreté, ainsi qu'à des conditions sanitaires préoccupantes. Une fois que la logique militaire de reconquête, d'allure conventionnelle, sera allée à son terme, au moins sur le papier, elle devrait conduire à la restauration de l'intégrité territoriale du pays. Émergera alors une phase plus durable, et plus délicate, consistant à maintenir le contrôle et la sécurité des vastes territoires qui composent le Nord Mali. En toute logique, c'est à ce moment-là que les acteurs de la solidarité internationale devraient être amenés à se redéployer. Cependant, l'argumentation du radicalisme religieux utilisée pour justifier l'intervention militaire française s'inscrit dans une certaine continuité. En rapport avec celle utilisée sur d'autres terrains de crises complexes, tels que l'Afghanistan, elle renforce une fois de plus la nouvelle polarité mondiale qui reprend les thèses développées par Samuel Huntington sur le « choc des civilisations ». Si les besoins humanitaires sont au Sud, les acteurs humanitaires, comme les principales sources de financement, sont au Nord et, dans une très large proportion, portés par des ONG issues des pays occidentaux. Les volontaires de la solidarité internationale se retrouvent ainsi eux-mêmes pris dans les mailles de ce que Georges Corm préfère appeler le « recours » au religieux, plutôt qu'un « retour » supposé du religieux [1]. Dans bon nombre de cas, les ONG sont amenées à se déployer sur des terrains de conflits asymétriques, qui mêlent intimement comme substrats de la violence la pauvreté, la corruption politique, l'exacerbation des différences tribales, les trafics mafieux, le pillage des richesses naturelles et l'usage exacerbé des différences religieuses. Force est cependant de constater combien l'analyse se réduit souvent, dans les capitales occidentales, à un simplisme conduisant à essentialiser le fait religieux dans l'interprétation des causes de la violence. L'incapacité des ONG internationales occidentales à échapper à cette rhétorique les conduit vers une paralysie croissante dans leur capacité à être des acteurs universels de la solidarité internationale. Le prix à payer en termes d'insécurité atteint son seuil critique, traduisant qu'elles sont engluées, piégées par la rhétorique huntingtonienne. À l'heure actuelle, le système de repérages et d'enregistrements des actes de violence à l'égard des humanitaires est encore balbutiant, bien qu'il ait conduit à préconiser la mise en place d'un outil intégré, dit AWSD (Aid Workers Security Database). Mais certains travaux, tels ceux réalisés par le chercheur Abby Stoddard [2], montrent d'ores et déjà que, sur les terrains de crises récentes majeures comme l'Irak, le Sri Lanka, le Tchad, l'Afghanistan, la Somalie et le Darfour, la part des actes de violence délibérée à l'égard des travailleurs humanitaires, sur le total des décès enregistrés sur le terrain, est allée crescendo, et que, parmi les mobiles identifiés pour ces actes de violence, le principal est celui de l'objectif politique. Les ONG humanitaires françaises, dont la structuration, dans sa forme contemporaine, date de la guerre du Biafra (1968), ont émergé sur un positionnement politique hérité des thèses de Tocqueville, se revendiquant comme des outils de contre-pouvoir, y compris dans leurs capacités à infléchir la politique étrangère de la France. Même si une relecture de leur histoire montre, dès le « mythe fondateur » du Biafra, des ambiguïtés originelles. Ce modèle, qualifié par Édith Archambault [3] de « méditerranéen », a subi depuis le début des années 2000, et pour bon nombre d'ONG, des inflexions notables. En atteste le fait que le déploiement des organisations humanitaires françaises ne se fasse ou ne puisse se faire aujourd'hui, dans bon nombre de pays, que sur des zones contrôlées par des mouvements ayant la faveur des capitales occidentales. Les crises récentes de la Libye et de la Syrie constituent les dernières illustrations d'un repositionnement dont l'Afghanistan aura constitué un des terrains emblématiques, quant à la difficulté à pouvoir intervenir, dans des conditions acceptables de sécurité, sur des territoires contrôlés par les mouvements talibans. Cela a conduit, dans le cas de ce pays, à une véritable « inversion de paradigme » par rapport à l'époque soviétique, durant laquelle les organisations humanitaires étaient présentes essentiellement aux côtés de l'insurrection antisoviétique, ce qui, bien entendu, n'avait rien d'innocent [4]. La zone sahélienne en général et le Mali en particulier placeront les principales ONG humanitaires françaises en présence des mêmes risques sécuritaires pour leurs équipes, rendant très difficiles leur accès à des populations en situation de besoins importants et urgents, et, partant, la possibilité d'apporter leur aide. Diluées dans le maelström des organisations internationales, les ONG françaises ont ainsi de plus en plus de mal à convaincre les belligérants (ceux qui peuvent l'être) de leur neutralité, de leur impartialité et de leur indépendance politique et financière. Si cette évolution a été opérée de manière consciente par certaines d'entre elles, d'autres sont l'objet d'une confusion des images qu'elles déplorent. Les organisations humanitaires qui ont essayé de garder une réelle forme d'équidistance par rapport aux différents belligérants côtoient en effet nombre d'ONG, françaises ou étrangères, qui s'affichent sans complexes comme des outils de politique étrangère de leur pays d'origine, selon le modèle « scandinave » de la typologie d'Archambault. Les événements du Mali constituent la dernière illustration en date de la nécessité pour les ONG françaises de se démarquer des tendances du modèle scandinave qui s'impose. Il devient également urgent de réfléchir à une ouverture réelle vers des ONG sœurs, issues des pays non occidentaux, afin de faire évoluer les pratiques opérationnelles en même temps que pour aider le mouvement humanitaire français à trouver des solutions et des alliances nouvelles. Elles seules le mettront en situation de contourner la paralysie et les dangers auxquels l'expose la rhétorique du choc des civilisations, dans laquelle il est lui-même progressivement conduit à l'immobilisme. Nota Bene : Pierre Micheletti est professeur associé à l'IEP de Grenoble et ancien président de Médecins du monde, auteur de l'ouvrage Afghanistan : gagner les cœurs et les esprits (dir.), PUG/RFI, 2011. [1] Voir Georges Corm, Pour une lecture profane des conflits, La Découverte, Paris, 2012. [2] Stoddard Abby, Providing aid in insecure environments, 2009 update, Humanitarian Policy Group, Policy brief 34, ODI/HPG, Londres, avril 2009. [3] « Le secteur associatif en France. Perspective internationale », Édith Archambault, in F. Bloch-Lainé, Faire société : la raison d'être des associations d'action sociale, Syros, p. ll-31. [4] Voir « L'Afghanistan, nouveau paradigme humanitaire », Pierre Micheletti, 14 août 2010, le Monde.fr http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/accueil/index.html#bv000002 BIENVENUE SUR LE SITE DU REPERTOIRE DES ONG ET ASSOCIATIONS HUMANITAIRES D' AFRIQUE L'ALGERIE %TW-DATE% L'Algérie est un pays d'Afrique du Nord appartenant au Maghreb. Sa capitale Alger est située à l'extrême nord-centre, sur la côte méditerranéenne. Deuxième pays d'Afrique par sa superficie, l'Algérie est bordée au nord par la mer Méditerranée sur une distance de 1 200 km. Elle partage également sept frontières terrestres, à commencer par la Tunisie au nord-est, la Libye à l'est, le Niger au sud-est, le Sahara occidental, la Mauritanie, le Mali au sud-ouest, et enfin le Maroc à l'ouest. L'Algérie est membre de l'ONU, de l'Union africaine et de la Ligue arabe depuis pratiquement son indépendance en 1962. Elle a aussi contribué vers la fin des années quatre-vingt, à la création de l'Union du Maghreb arabe (UMA). La Constitution définit « l'Islam, l'Arabité et l'Amazighité » comme « composantes fondamentales » de l'identité du peuple algérien et le pays comme « terre d'Islam, partie intégrante du Grand Maghreb, pays arabe, méditerranéen et africain. Villes principales Alger, première mégapole de l'Algérie et du Maghreb Le taux d'urbanisation de l'Algérie avoisine les 60 %[25], et continue d'augmenter (avec une croissance plus soutenue dans le sud algérien) en dépit des efforts du gouvernement pour freiner la migration vers les villes. L'Algérie compte plus d'une trentaine d'agglomérations urbaines de plus de 100 000 habitants, presque toutes concentrées dans le nord du pays. La plus grande ville est Alger, mégapole de plus de quatre millions d'habitants[26], soit plus du dixième de la population globale, ce qui en fait la première agglomération du Maghreb. Il y a également parmi les principales villes algériennes, en termes de population, d'influence culturelle ou d'importance économique : * Oran sur la côte Ouest, deuxième ville du pays ; * Constantine, important pôle culturel et industriel ; * Annaba à l'Est, centre économique et commercial, abritant le plus grand complexe sidérurgique d'Afrique ; * Béjaïa, important port pétrolier et commercial méditerranéen ; * Sétif, grand centre culturel et pôle universitaire. http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000002 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE CARTES D'ALGERIE %TW-DATE% Carte d'Algérie et sa capitale Alger <ul id="s2h"><li>Vous pouvez retrouver toutes les cartes d' Algérie ici:</li></ul> http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000004 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE VISAS %TW-DATE% Demande de visa d'entrée en Algérie Tous les personnes venant de l'étranger doivent être munis d'un passeport valable (avec, dans certain cas, un visa), d'un billet aller et retour et d'assez d'argent . Les personnes doivent s'informer avant leur départ, de leur exemption ou non des formalités de visa suivant leur nationalité. Si un visa est exigé, il faut en faire la demande à l'avance auprès d'une ambassade ou consulat. S'il y en a pas dans leur pays, les personnes doivent se mettre en rapport avec la mission diplomatique Algérienne régionale la plus proche. FORMULAIRES DE DEMANDE DE VISAS A TELECHARGER EN PLUSIEURS LANGUES AU FORMAT PDF SUR LE SITE DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES Conditions générales : Dossier de demande de visa d'entrée en Algérie * Un passeport d'une validité d'au moins 6 mois, * Le formulaire de demande de visa en trois (3) exemplaires, dûment complété et signé, * Trois (3) photographies récentes et de même tirage ( type passeport ), * Attestation d'assurance de voyage * Acquitter des droits de timbre pour une entrée simple ou multiples. Parce que voyager peut être aussi synonyme d'aide aux plus démunis, action-visas.com préleve 1,00 € de sa marge commerciale sur chaque visa* pour un projet humanitaire La Charte Action-Visas: * Contribuer au développement des aptitudes et de l'autonomie des personnes ainsi qu'a la réalisation de leurs modes et projets de vie * Contribuer au développement de la participation sociale pour réduire les situations de handicap, de vulnérabilité ou d'exclusion * Soutenir une initiative locale, dans un pays en voie de développement, visant à faciliter l'insertion sociale des personnes handicapées ou vulnérables * S'assurer de la viabilité à court terme des projets soutenus (auto-financement) * Reverser l'intégralité des sommes perçues aux projets * Transparence de la gestion et réalisation des projets financés Homevisas: Pour télécharger les formulaires et obtenir les renseignements consulaires et pratiques par pays.<a target="_blank" href="http://www.homevisas.com/">Homevisas</a> Conditions particulières : Pour le visa d'affaires: Fournir en complément: * Une lettre de couverture détaillée sur le but du voyage, * Le justificatif de l' invitation de l'institution ou de l'entreprise en Algérie. Pour le visa touristique ou familial: Fournir en complément: * Une lettre d'invitation, ou un certificat d'hébergement légalisé (e), comportant le nom, le lien de parenté et l'adresse durant le séjour en Algérie. Pour le visa- journaliste : S'adresser au Service de presse de l'Ambassade pour les formalités d'accréditation (des journalistes) en Algérie. Diplomatique et courtoisie : Note verbale et formulaires dûment remplis PAIEMENTS Les paiements des droits de timbre doivent être effectués en espèces. Le montant à payer diffère selon la nationalité du demandeur de visa. Il est fixé selon le principe de la réciprocité. NOTEZ BIEN Les requérants d'autres nationalités devront justifier de leur qualité de résident . Le visa est accordé uniquement aux demandeurs pouvant justifier de leur qualité de résident (e) au pays de demande. Le dépôt des demandes de visas au Consulat Général s'effectue du mardi au samedi de 9h00 à 14h 30. Le retrait des visas se fait le jour même du dépôt. Le demandeur doit résider dan la circonscription consulaire( Départements du Nord, du Pas de Calais, de la Somme, de l'Aisne). CONDITIONS GENERALES : La présentation d'un passeport ayant une validité d'au moins six (06) mois. La présence du demandeur pour retirer son visa. Le Consulat Général délivre des visas d'une entrée, de deux entrées (pour le transit) et des visas de plusieurs entrées. Le séjour effectif cumulé sur le territoire national ne peut dépasser quatre vingt dix jours (90) conditions particulières: Visa touristique et familial Copie de la première page du passeport. Attestation d'assurance-voyage. Attestation d'accueil légalisée par l'Assemblée Populaire Communale(APC) en Algérie ou une réservation d'hôtel. Deux photographies d'identité récentes. Droits de timbre : de 1 à 30 jours 33 € au-delà et jusqu'à 90 jours 100 €(pour les ressortissants français) Pour le circuit dans le désert (Bivouac), joindre itinéraire détaillé. Formulaire dûment rempli et en double exemplaires (à télécharger en Visa d'affaires Copie de la première page du passeport. Invitation du partenaire algérien. Ordre de mission de l'organisme employeur. Attestation d'assurance de rapatriement. Deux photographies d'identité récentes. Droits de timbre : de 1 à 30 jours 33 € au-delà et jusqu'à 90 jours 100 €. Formulaire dûment remplie et en double exemplaires Visa d'études Le visa d'étude est délivré à l'étranger titulaire d'une attestation d'inscription à un établissement d'enseignement public ou privé agréer par l'Etat algérien ; il doit en outre présenter une attestation de bourse délivrée par les autorités algériennes ou les autorités de son pays ou des justificatifs de moyens de prise en charge de ses études et de son séjour. Visa de travail Le visa de travail est délivré à l'étranger titulaire d'un contrat de travail et d'une autorisation provisoire de travail, préalable au permis de travail, délivrée par les services compétents chargés de l'emploi et d'une attestation, visée par ces mêmes services, par laquelle l'organisme employeur s'engage à assurer la prise en charge du rapatriement du travailleur étranger dès la rupture de la relation de travail. Visa de travail temporaire Le visa de travail temporaire est délivré à l'étranger titulaire d'un contrat de travail dont la durée ne peut excéder trois (3) mois et d'une autorisation provisoire de travail temporaire, délivrée par les services compétents chargés de l'emploi et d'une attestation, visée par ces services, par laquelle l'organisme employeur s'engage à assurer la prise en charge du rapatriement du travailleur étranger dés la rupture de la relation de travail. Le visa de travail temporaire est également délivré à l'étranger titulaire d'un contrat d'assistance ou de prestation de service conclu par lui-même ou son organisme employeur avec une société ou un organisme exerçant une activité en Algérie. Visa médical : Le visa médical est délivré à l'étranger titulaire d'un certificat médical, d'une prise en charge des frais médicaux, de l'accord de l'établissement de soins d'accueil ; il doit en outre présenter une réservation d'hôtel ou un certificat d'hébergement et des justificatifs de ressources pour la durée des soins. Visa culturel : Le visa culturel est délivré à l'étranger titulaire d'une invitation à un séminaire ou manifestation à caractère culturel, scientifique ou sportif et de justificatifs de ressources pour la durée du séjour. Visa collectif : Le visa collectif est délivré aux étrangers voyageant sous couvert d'un passeport collectif en cours de validité, et titulaire d'une réservation d'hôtel, de justificatifs de ressources pour la durée du séjour et d'un titre de transport. Visa de transit : Le visa de transit d'une durée maximum de sept jours est délivré à l'étranger transitant par le territoire national et titulaire du visa du pays de destination et de justificatifs de ressources pour la durée de son transit. IMPORTANT les touristes se rendant dans le sud doivent être munis de l'itinéraire exact de leur périple et être accompagnés d'un guide local. FORMULAIRE DE DEMANDE DE VISA TOURISME A TELECHARGER AU FORMAT PDF <a target="_blank" href="http://www.algeriantourism.com/voyages/visa_tourisme_MAE.pdf">visa tourisme</a> Visas France Message du Consulat général de France à Alger Au cours des deux mois passés, tous les services du Consulat général se sont mobilisés afin de mettre en œuvre, à l'intention des ressortissants français résidant en Algérie, la campagne de vaccination engagée contre la grippe A / H1N1. Le service des visas a fortement contribué à cette opération. Il en résulte aujourd'hui un retard inhabituel dans l'instruction des demandes de visas qui, du fait d'un mouvement social récent affectant l'ensemble des services du Consulat général, ne pourra être résorbé avant plusieurs semaines. Le délai de traitement des demandes de visas de court séjour est actuellement d'environ quatre semaines. Vous êtes donc invités à prendre vos dispositions pour programmer votre départ à l'issue de ce délai. Il sera inutile de contacter le Consulat général durant ce temps de traitement, chaque intervention entraînant une perte de temps préjudiciable à l'ensemble des demandeurs dont les dossiers sont actuellement en attente. De même, la société VisasFrance, qui assure tout à fait normalement ses fonctions de recueil et de transmission des dossiers, n'est pas habilitée à saisir le Consulat général dans le but d'obtenir des informations sur le traitement de dossiers particuliers. voir plus http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000001 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE ASSURANCE AVA, courtier d'assurance spécialiste du voyage, vous propose une gamme complète de contrats clés en mains pour couvrir les risques auxquels vous pouvez être confronté avant ou pendant votre séjour, tels : <ul id="s2h"><li> les frais médicaux ou le rapatriement sanitaire, </li><li> la mise en cause de votre responsabilité civile, </li><li> l'annulation ou l'interruption de votre séjour, </li><li> la perte ou le vol de vos bagages.</li></ul>Particulier, étudiant, ou professionnel : que vous voyagiez pour vos loisirs, vos études ou dans un cadre professionnel, pour un court séjour ou plusieurs mois, en France ou à l'étranger... AVA a la solution. Vous la trouverez certainement à travers ces pages interactives. Vous pouvez souscrire en ligne (paiement sécurisé), par correspondance ou par téléphone, nous contacter ou nous rendre visite. AVA 25, rue de Maubeuge - 75009 PARIS - Tél : 01 53 20 44 20 (33 1) 53 20 44 20 de l'étranger Fax : 01 42 85 33 69 Email : <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%76%61%2E%66%72">info@ava.fr</a> site <a target="_blank" href="http://www.ava.fr/">http://www.ava.fr/</a> http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000003 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE astuce! ASTUCE CARTE BANQUAIRE NB : la piste magnétique des cartes bancaires s'endommage très rapidement, surtout sous les tropiques... Il est donc recommandé de conseiller à la personne qui va utiliser la carte de la stocker dans un étui à part, loin des objets métalliques et surtout du téléphone portable. bagage Au moment où vous prenez l'avion, vous réalisez que vous avez beaucoup plus de bagages que la limite fixée par votre compagnie aérienne (20 ou 30 kg en général).voir la? http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000006 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE SITE INFOS D'ALGERIE FORUM ALGERIEN Discutions <a target="_blank" href="http://www.forum-algerie.com/">FORUM ALGERIEN</a> algerie-dz.com Le portail algérien de l'actualité politique, économique, informatique, sportive et culturelle en Algérie et dans le monde. <a target="_blank" href="http://www.algerie-dz.com/">algerie-dz</a> FENETRE SUR LA VIE ALGERIENE EUROJAR <a target="_blank" href="http://www.eurojar.org/fr/">EUROJAR</a> http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000008 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE VACCINS %TW-DATE% Les vaccinations obligatoires avant le départ Fièvre Jaune : absente dans ce pays. Se vacciner uniquement en cas de séjour préalable dans une zone où la maladie est présente. Cette mesure ne vous concerne donc pas si vous venez d'Europe, d'Amérique du Nord, Centrale et Australe, d'Asie ou d'Océanie. Méningite : La vaccination anti-méningoccique est obligatoire pour les pèlerins allant à la Mecque. Les vaccinations recommandées avant le départ . Hépatites virales A et B . Diphtérie . Tétanos . Poliomyélite . Typhoïde . Méningites à méningocoques . Rage (circuit "aventureux") Les risques pour les voyageurs La malaria (paludisme) La malaria . Pays du groupe 1 : Traitement préventif à base de chloroquine nécessaire, consultez votre médecin. Risques liés à l'environnement et au comportement du voyageur L'environnement et le comportement du voyageur . Tétanos . Leptospirose (en eau douce) . Ankylostomiase et anguillulose (pieds nus) . Bilharziose urogénitale (bain en eau douce, chaude et stagnante) . Maladies sexuellement transmissibles . Hépatite virale B : par contact sexuel ou utilisation de matériel de soins contaminé . Méningite cérébro-spinale (A + C) Risques liés aux insectes et aux animaux Les animaux et les insectes . Hydatidose (contact avec les chiens) . Leishmaniose cutanée (phlébotomes) . Rage (chiens, tous animaux sauvages) . Rickettsiose (fièvre boutonneuse méditerranéenne) . Borreliose (fièvre récurrente à tiques) . Envenimations (piqûre ou morsure d'animaux venimeux) . Leishmaniose viscérale : KaIa Azar (phlébotomes) . Arbovirose (syndrome dengue-like) Risques liés aux aliments et aux boissons Les risques alimentaires . Poliomyélite . Diarrhée du voyageur . Amibiase . Hépatite virale A . Hépatite virale E . Giardiase . Typhoïde . Salmonellose . Shigellose . Brucellose (laitages) . Tæniasis . Distomatose . Ascaridiose . Toxi-infection alimentaire collective Les recommandations particulières Recommandations particulières . Attention aux conséquences liées à l'exposition au soleil et à la chaleur; notamment chez les jeunes enfant et les sujets âgés, et en cas de séjour en région saharienne, des précautions sont nécessaires (photoprotecteurs, suppression de tous les médicaments photosensibilisants). . Le risque de bilharziose n 'existe que dans des foyers dispersés : * Au Nord de l'Algérie (Oued Djil Jouaca - Khemis-el - Khechna) ; * Dans les zones ponctuelles d'oasis présahariens ou sahariens. . Etant donné la fréquence de l'hydatiose et de la rage, il est recommandé de ne pas approcher les chiens. Autres risques : Eau du robinet potable. Toxi-infections alimentaires (collectives et/ou individuelles) fréquentes. Une dizaine da cas de peste en 2003 dans la région de Tafraoui (OMS). Emergence possible de typhus, rickettsioses diverses dont fièvre boutonneuse méditerranéenne etc (cas de typhus à poux rapportés de séjours en Algérie) ; d'une façon générale, se protéger des tiques (vêtements, répulsifs, inspection quotidienne). La leishmaniose (cutanée et viscérale) est aujourd'hui considérée comme un problème majeur de santé publique. Pas de cas de diphtérie récents. Présence de trichinose (épidémies touchant des expatriés). La situation sanitaire des années 2000 est marquée par la succession de diverses épidémies : botulisme, tuberculose, typhoïde, rougeole, méningite, gale etc. Risques naturels : zones montagneuses sismiques de l'Est, graves inondations fréquentes dans la région de Bab El Oued. Séjourner de préférence dans un hôtel sécurisé (liste sur le site du MAE). Violence urbaine parfois masquée sous des prétextes terroristes, danger exacerbé dans les zones reculées et/ou enclavées de Kabylie ou Boumerdès (plus de 500 tués en 2005). Routes très dangereuses, présence de faux barrages dressés par des groupes armés (préférer systématiquement l'avion). Mer : baignades bactériologiquement déconseillées à proximité des zones urbaines. Se conformer aux us et coutumes des pays islamistes, ne pas manger, boire, fumer en public durant le ramadan. Numéros utiles : Le Consulat Général de France à Alger, situé 25 Chemin Abdelkader Gadouche, 16035 Hydra, Alger, peut être joint : <ul id="s2h"><li> depuis l'Algérie au 021.98.15.05,</li><li> depuis la France au 00 [213] (21) 98.15.05</li></ul> En cas de dysfonctionnement, ou les vendredi, samedi et jours fériés, la permanence de l'ambassade (opérationnelle 7 jours sur 7, 24h sur 24) peut être jointe : <ul id="s2h"><li> depuis l'Algérie au 021.98.17.17,</li><li> depuis la France au 00 [213] (21) 98.17.17</li></ul>Le numéro de télécopie du Consulat Général de France à Alger est : <ul id="s2h"><li> depuis l'Algérie, 021.98.15.03,</li><li> depuis la France, le 00 [213] (21) 98.15.03</li></ul>voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000009 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE ENVOI ET TRANSFERT D'ARGENT %TW-DATE% Monnaie <ul id="s2h"><li> La monnaie nationale est le dinar algérien (DZD). En mai 2009, 100 dinars algériens valaient environ 1,05 € et 1 € équivalaient à 96,30 dinars.</li><li> Attention, beaucoup d'Algériens parlent encore en centimes et oublient de retirer deux zéros dans le prix indiqué. Si un vendeur vous annonce « 30 000 » lors de votre passage en caisse, c'est qu'il demande en fait 300 DA.</li><li> Il existe des billets de 1 000, 500, 200 et 100 DA et des pièces de 100, 50, 20, 10, 5, 2 et 1 DA. Les centimes existent, mais sont très peu utilisés.</li><li> Les billets de banque peuvent être importés en Algérie sans limitation de montant. Toutefois, lors de son entrée sur le territoire national, le voyageur doit déclarer les billets de banque, les moyens de paiement, ainsi que les bijoux d'or, de platine et d'argent, sur un imprimé dont une partie est conservée par les services douaniers algériens.</li></ul> Envoi et transfert d'argent Il est important d'utiliser le service de transfert le plus adapté à la situation afin d'éviter de payer des frais exorbitants proches du vol organisé. Il faut donc adapter votre mode de transfert en fonction du montant à envoyer, de l'urgence de la situation et de la fréquence d'envoi de ces transferts. SOLUTION Cash : n'envoyer évidemment jamais d'argent en liquide par la poste : il est toujours volé. Si vous connaissez des amis qui voyagent, il est évidemment possible de leur confier de l'argent pour qu'ils le remettent à un proche. Ca a l'avantage de rien coûter et d'être plus convivial. Le réseau SWIFT Un réseau interbancaire fondé sur un système d'ordinateurs interconnectés reliant les banques entre elles. Il est utilisé par la majorité des banques pour la totalité de leurs transactions financières internationales (transferts d'argent, encaissement et crédits documentaires, opérations de bourse, opérations sur devises...).Sachez pour finir qu'avec le système SWIFT, les délais de virement se sont beaucoup améliorés : un virement effectué le lundi d'Europe arrive sur le compte du destinataire au Togo généralement avant la fin de la semaine. Il procure aux utilisateurs une grande célérité de traitement ralliant à la fois sécurité et rapidité d'exécution. La transmission des informations sur ce réseau est chiffrée et les procédures d'authentification sont très strictes, la sécurité est assurée par des moyens cryptographiques. » voir le site <a target="_blank" href="http://www.fimarkets.com/">ici</a> Coinstar Money Transfer Selon les renseignements obtenus: c'est le même service que Western Union et consorts (mise à disposition immédiate, pas de frais pour le receveur), et ça coûte seulement 8€ pour 100 000 CFA reçus là-bas. Ils ont des agences dans 11 grandes villes françaises. Je ne connais pas moins cher pour ce montant là Coinstar Money Transfer offre un système facile à utiliser, fiable, rapide avec des frais de transferts d'argent compétitifs partout dans le monde. Nos services sont particulièrement adaptés pour les personnes loin de chez eux qui ont besoin d'envoyer de l'argent à leur famille et amis ou de gérer leurs finances personnelles. En juin 2006 Coinstar Inc acquis avec succès Travelex Money Transfer (TMT), précédemment détenues par Travelex PLC. Coinstar Money Transfer (CMT) est devenu l'un des principaux fournisseurs de transfert d'argent, avec plus de 24000 agences ou (emplacements) et opère dans plus de 150 pays du monde entier. Coinstar Inc est une société cotée en bourse NASDAQ basée à Seattle, Washington, USA. La société a été fondée en 1991 et pionnier de la machine libre-service , elle permet de fournir aux consommateurs des pratiques et des moyens novateurs pour convertir en bons les pièces de monnaie. Aujourd'hui Coinstar est une société multi nationale qui offre une gamme de solutions pour les détaillants, y compris la machine libre-service qui convertit les pièces de monnaie en vouchers, les solutions de paiement électroniques et les services de divertissement et par le biais de sa plus récente acquisition, du transfert d'argent. Les produits de cette société se trouvent dans plus de 65000 commerces de détail, y compris les supermarchés, les drogueries, les détaillants et des magasins de proximité. Pour en savoir plus sur Coinstar Inc, visitez: <a target="_blank" href="http://www.cmtmoney.com">ici</a> MoneyGram : Une présence mondiale, grâce à un réseau de 162 000 agents locaux dans 180 pays et territoires, apporte commodité et souplesse. Ainsi, avec MoneyGram, vous n'êtes jamais loin d'un virement simple et rapide. Les services MoneyGram® sont disponibles dans bon nombre de banques connues, agences de voyage, stations-service, bureaux de change, détaillants locaux et partout où est affiché le signe MoneyGram. Pour trouver l'adresse et les heures d'ouverture d'un agent MoneyGram, utilisez Trouver une agence. site <a target="_blank" href="http://www.moneygram.com">http://www.moneygram.com</a> La Poste : La Poste, qui constitue également en France le principal point d'émission de mandats "Western Union" continue cependant de proposer ses propres mandats internationaux, plus lents certes mais également BEAUCOUP MOINS CHERS ! On oublie trop souvent en effet devant la pub monstrueuse de Western Union que le bon vieux "mandat international" de la Poste existe encore. Deux types de mandats Le mandat ordinaire international : C'est une des solutions les plus économiques pour envoyer de l'argent en AFRIQUE. Le bénéficiaire, muni d'une pièce d'identité, peut retirer les fonds dans tous les bureaux de poste . Vous avez la possibilité d'envoyer jusqu'à 3500€ (2 300 000CFA). Un délai de mise à disposition de l'argent de 4 à 10 jours en moyenne selon les pays de destination. Le mandat express international : C'est le moins cher des mandats rapides pour envoyer de l'argent . <ul id="s2h"><li> Une réception sous 2 jours ouvrés.</li><li> La possibilité d'envoyer jusqu'à 3 500 €.</li><li> Un transfert électronique : vous pouvez à tout moment savoir où en est votre mandat et si votre bénéficiaire est venu le chercher.</li><li> Une sécurité totale : si le bénéficiaire ne vient pas chercher les fonds mis à sa disposition sous 30 jours, vous êtes intégralement remboursé (hors droits d'émission).</li></ul> Western Union : Pour comprendre un peu le système Western Union (WU), faut prendre en considération son historique: Western Union est issu d'une compagnie télégraphique en Amérique dans la deuxième moitié du 19.siècle. L'idée était de faire parvenir le plus vite possible aux membres de la famille qui se sont déplacées ou ont déménagé de l'argent sans trop de bureaucratie. C'était génial, quand on était volé ou tombé dans la misère à 3000 km de distance. Attention les paiements par western union ne sont pas toujours sécurises. Certains diront qu'il est difficile de se passer de Western Union car c'est rapide et qu'il y a des agences partout. Il se trouve que c'est souvent le destinataire au pays qui réclame Western Union car il est généralement peu au courant des frais insultants que cela engendre. Mais il est de la responsabilité de chacun de lui faire comprendre que pour lui envoyer 65.000CFA, il en coûtera 13.000CFA ! A vous de voir! site <a target="_blank" href="http://www.westernunion.fr/">http://www.westernunion.fr/</a> Convertisseur devises Effectuer des calculs de change la monnaie! site <a target="_blank" href="http://www.xe.com/ucc/">http://www.xe.com/ucc/</a> OBSERVATOIRE DES COUT DE TRANSFERT D'ARGENT site <a target="_blank" href="http://www.envoidargent.fr/">http://www.envoidargent.fr/</a> RÉUSSIR MON SÉJOUR À L'ÉTRANGER Partir à l'étranger, une expérience unique et enrichissante ! Pour vous aider à la vivre dans les meilleures conditions, le Crédit Mutuel a prévu le Pack “Abroad”. “BESOIN D'UN COUP DE POUCE POUR PRÉPARER VOTRE PROJET ?“ Différentes formules de prêt peuvent vous aider à financer votre projet. “OPÉRATIONS BANCAIRES… DES TARIFS PRIVILEGIES” En complément de votre carte internationale de paiement et de l'accès à vos comptes par internet, vous profitez de tarifs et services privilégiés pour vos opérations bancaires (jusqu'à 26 ans) : • 1 virement international gratuit par mois(1) • tous vos retraits d'espèces gratuits dans la zone euro et 4 retraits gratuits par mois hors zone euro(2), dans tous les distributeurs et quelle que soit la banque • tous vos paiements par CB gratuits (2). http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/visasalgerie/index.html#bv000005 INFOS DU PAYS SUR L'ALGERIE PAGES HALAL PagesHalal est un annuaire qui regroupe les professionnels du domaine halal. Vous y trouvez des Mosquées, des boucheries musulmanes, des restaurants halal, des pizzerias hallal, des agences pour haj, des boutiques pour hijab et plusieurs autres activités du marché halal. http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LA CITE DES ANGES D'ALGER %TW-DATE% La "Cité des Anges d'Alger" C'est la qualification donnée au pavillon des enfants hospitalisés et notamment ceux atteints de cancer - (Énormément d'entre eux sont tristement dans un état avancé de la maladie, ils le savent bien et on le dit avec énormément de regrets) -, car en réalité se sont indubitablement des Anges. La notion de la "Cité des Anges d'Alger" vu le jour un 17 mai 2007 juste après une visite à une jeune malade atteinte de cancer au niveau de l'hôpital de Béni-Messous, Service Pédiatrie, Pavillon Mussy mais une couple de jours après s'éteignit malheureusement. Le groupe qui n'est pas en soit une association mais un regroupement de bénévoles, entama ces premières actions depuis le concept initial avec trois Membres Initiaux. La première sortie collective a était lancée plus d'une année après en date du 30 septembre 2008 sous le thème : "Journée avec les Anges" mais son écho resta malheureusement en cette date très limité. Il se fit connaître et trouva sa renaissance suite à l'émission radio "Stéréo-Parleurs" de Monsieur Brahim HAMIDA animateur à Radio Chaîne 3 en date du 16 novembre 2008 à 13H00. Le groupe démarra ces vraies actions après sa seconde sortie sous le thème : "Michel-Ange chez les Anges ...". Sa nouvelle aventure avec dix (10) Membres Actifs et Initiateurs du néo-regroupement sous sa nouvelle nomenclature le mena à la fin au nombre actuel de cinquante bénévoles actifs inscrits se reliant chaque vendredi au nombre de dix personnes par vendredi, tradition se perpétuant d'un week-end à l'autre. Notre regroupement de bénévoles se donne comme mission, le suivi tant psychologique, pédagogique et ludique des enfants hospitalisés et notamment ceux atteints de Cancer, pour la majorité en phase terminale ; les accompagnants jusqu'à l'aboutissement. Depuis cette date, le nombre de sortie ne cesse de s'accroitre ainsi que le nombre de bénévoles. La dernière visite de Messieurs Brahim HAMIDA et Salah AOUGROUT renforça nos actions et nos effectifs. Le nombre d'hôpitaux desservis par nos opérations passa de un à deux pour inclure à côté de l'hôpital de Béni-Messous celui de l'hôpital Maillot, de Bab-el-Oued et cela grâce à des personnes de grand estime, et nous voudrions étendre nos actions à d'autres hôpitaux de la Wilaya d'Alger. Charte Pour lever le voile sur nos actions, la « Cité des Anges d'Alger » se donne pour mission d'AIDER l'enfant malade à se relever et à s'épanouir au sein des centres hospitaliers. L'aider comment ? Premier acte : Faire sortir l'enfant hospitalisé de son isolement au sain du Centre Hospitalier. second acte : Assurer l'éducation ainsi que l'enseignement de l'enfant malade par des moyens didactiques, pédagogiques et ludiques au sein du centre hospitalier. Troisième acte : Mise en place des ateliers de dessins, de travaux manuels, des séances de lecture, de contes ainsi que des excursions (dans la mesure du possible), nécessaires au bien-être et au bon développement de l'enfant (en coordination avec des invités d'honneurs). Quatrième acte : Couverture de tous les besoins de l'enfant malade et de sa mère (garde-malade) : Frais de transport et de logis pour les parents défavorisés. [Exploration d'une prise en charge à l'étranger (si le cas le nécessite)]. Cinquième acte : Distribution de cadeaux aux enfants hospitalisés et célébration des anniversaires (avec l'accord des parents). Sixième acte : En collaboration avec le corps médical, notre groupe se charge de l'organisation de dons de sang et de moelle dont les enfants ont réellement besoin. Septième acte : Organisation d'expositions des créations artistiques des enfants, dont les fonds iront pour leurs soins. Huitième acte : Couverture des frais nécessaires pour les radiographies, scanners, analyses, médicaments. Neuvième acte : Confidentialité et respect de la vie privé de l'enfant hospitalisé et du secret médical. Adresse : Centre Hospitalo-universitaire de Béni-Messous "Hôpital ISSAD HASSANI", Service Pédiatrie, Pavillon Montaux 16031 - Alger (Algérie) Tél. : +213 7 71 73 12 78 Email : <a href="mailto:%63%69%74%65%2D%64%65%73%2D%61%6E%67%65%73%40%6C%79%63%6F%73%2E%63%6F%6D">cite-des-anges@lycos.com</a> http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE COEUR D'ALGERIE %TW-DATE% Né le 04 septembre 2009, Cœur d'Algérie est une association à but non lucratif régie par la loi de 1901, qui souhaite aider les pouponnières algériennes et les orphelins. Cependant, à moyen terme, cette association souhaiterait s'étendre pour soutenir d'autres personnes nécessiteuses. L'équipe à souhaiter soutenir la présidente dans sa volonté d'aider toutes personnes et de se rendre utile auprès de différente association. Nous avons décidé de nous lancer et d'aller au bout de nos ambitions en créant C.O.E.U.R D'ALGERIE. Celle-ci est habilitée à recevoir des dons. Elle rassemble des personnes de toutes opinions, conditions et origines, qui souhaitent faire vivre la solidarité et qui ont comme principes moraux de venir en aide aux populations des pays en voie de développement. L'association Cœur d'Algérie a réfléchi à sa difficulté concernant le transport des dons matériels vers les pouponnières. Nous avons donc choisi de mettre en place des antennes réparties en Algérie. L e but est que celles ci fonctionnent en autonomie et qu'elles puissent répondre au besoin d'une pouponnière locale. Contact Association Coeur d'Algérie 69400 Villefranche – France Tél. 06 12 06 68 80 <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%63%6F%65%75%72%61%6C%67%65%72%69%65%2E%63%6F%6D">contact@coeuralgerie.com</a> http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LES OISEAUX DU PARADIS DE SETIF %TW-DATE% L'association « Les oiseaux du paradis de Sétif Objectif a atteindre/ vocation : I - L'intégration et l'insertion socioprofessionnelle des personnes inadaptées (Enfants souffrant de troubles intellectuels , enfants en état d'échec scolaire, personnes en difficulté) II – Promotion du produit artisanal local spécifique aux différentes régions de la Wilaya dans le cadre de l'apprentissage socioprofessionnel de ces mêmes personnes avec création de postes de travail à leur profit et au profit de leurs encadreurs (professionnels chômeurs). III – Sensibilisation des acteurs sociaux par la prise en charge de proximité au sein des structures ordinaires (maisons de jeunes, écoles, ateliers…) IV – Culture , sport , loisirs et tourisme pour tous. V – Prévention des pathologies qui engendrent l'insuffisance (le handicap) Organisation pédagogique par centre : Les enfants sont répartis par groupes ( méga-groupe) en fonction de leur niveau intellectuel. Chaque groupe est encadré par 2 éducateurs assistés par un spécialiste. Ces spécialistes au cours de cette assistance déterminent des cas nécessitant un soutien particulier . Les différents groupes se succèdent dans une amélioration progressive jusqu'à l'âge de 13 ans et à partir de cet âge les enfants sont orientés selon leur capacité soit dans une classe intermédiaire soit vers les ateliers. La classe intermédiaire prépare les élèves pour l'accès à l'unité d'intégration pédagogique (UIP) au sein de laquelle sont pris en charge les élèves en situation d'échec scolaire. Cas des enfants autistes : Les enfants autistes sont intégrés aux groupes activant au sein des ateliers en fonction de leurs tailles et les résultats sont étonnants. Prise en charge combinée ( domicile - association ) pour cas spécifiques dans un cadre humanitaire particulier. Tous les enfants participent aux sorties pédagogiques , récréatives , culturelles et sportives Une fiche navette portant l'appréciation des différents spécialistes est adressée aux parents à la fin de chaque trimestre que ces derniers doivent renvoyer à l'association avec leurs commentaires. En cas de nécessité des réunions avec les parents sont organisées pour une évaluation commune des enfants concernés. contact Nom de l'association : " Les Oiseaux du Paradis" Adresse : Annexe Larbi Tebessi – Bel Air Sétif wilaya : Sétif Date de création : 12 Mars 1989 Date de signature de la convention avec l'organisme CNAS : 11 Mars 1989 Numéro de téléphone / fax : 036.91.61.85 Adresse E.Mail : <a href="mailto:%4C%65%73%6F%69%73%65%61%75%78%64%75%70%61%72%61%64%69%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">Lesoiseauxduparadis@yahoo.fr</a> Nom/Prénom du président : Dr MOUFFOK Mohamed Kamerezzamane Date d'agrément : 12 Mars 1989 Numéro d'enregistrement : 963 / 89 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000010 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE ENFANTS D'ALGERIE %TW-DATE% L'AEA est basée à Montréal, Québec. Elle est constituée d'une équipe qui oeuvre au Québec et qui se consacre principalement à l'organisation d'évènements de sensibilisation et de levées de fonds et d'une équipe en Algérie qui assure la mise sur pied des projets, leur financement et leur suivi. Petites foulées pour une grande cause À deux reprises, cette année, une banderole au nom de l'Association Enfants d'Algérie (AEA) a flotté lors d'événements sportifs d'envergure. Et pas n'importe lesquels, puisqu'il s'agit des marathons de Boston (en avril) et de Montréal (en septembre) ! Ce coup de pub exceptionnel, l'AEA le doit à Yasmina R., une de ses sympathisantes. Athlète assidue durant ses jeunes années dans un lycée à Alger, Yasmina s'est éloignée des pistes sportives dés l'âge adulte, sous le poids des contraintes scolaires, familiales, professionnelles. C'est à Montréal, sa nouvelle ville d'accueil, qu'elle a pris la résolution de se remettre activement au sport. Le jour même de ses 50 ans ! Telle est l'histoire de sa conversion définitive au marathon ! Depuis, beau temps, mauvais temps, elle trottine tous les jours que Dieu fait, tassant le bitume et avalant insatiablement les kilomètres. À son palmarès de marathonienne, plusieurs participations en 8 ans dont : Paris, Pékin, Boston, Niagara Falls, Montréal, Toronto. ENFANTS D'ALGÉRIE se donne comme mission d'apporter une aide matérielle et morale à tous ceux qui, personnes physiques ou morales, oeuvrent concrètement et efficacement au service de l'enfance algérienne en difficulté. ENFANTS D'ALGÉRIE est constituée exclusivement de membres bénévoles. Elle est ouverte à l'adhésion et à la participation de toutes les bonnes volontés, de toutes celles et ceux qui ont le désir d'apporter leur concours à la réalisation de ses objectifs. ENFANTS D'ALGÉRIE s'engage à oeuvrer avec transparence et intégrité dans l'accomplissement de sa mission. Elle présentera des rapports comptables et des rapports d'activité à tous ses membres ainsi qu'à tous les donateurs qui en feront la demande. contact: ASSOCIATION ENFANTS D'ALGÉRIE 1665, rue Sauvé Est Montréal, Québec H2C 2A9 Canada Tél. : (514) 389-1358 Courriel : <a href="mailto:%65%6E%66%61%6E%74%73%64%61%6C%67%65%72%69%65%40%67%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">enfantsdalgerie@gmail.com</a> http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000006 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE AIDS ALGERIE %TW-DATE% AIDS Algérie est une organisation non gouvernementale à caractère public et à but non lucratif, qui œuvre pour la préservation de la santé de l'individu, des communautés et le bien être de la cellule familiale. Objectifs <ul id="s2h"><li> Engager des actions d'Information, d'Éducation et de Communication (IEC) auprès des populations ciblées.</li><li> Former et informer les acteurs de la prévention du VIH/SIDA.</li><li> Mobiliser les partenaires nationaux et internationaux en faveur de la lutte contre le VIH/SIDA.</li><li> Contribuer aux études et recherches sur VIH/SIDA</li><li> Appui aux personnes vivant avec le VIH.</li><li> Plaidoyer et mobilisation de ressources.</li></ul> Les associations thématiques AIDS Algérie et Solidarité AIDS d'Alger ont depuis longtemps investi le terrain et oeuvrent pour fédérer d'autres bonnes volontés. La Fondation pour la promotion de la recherche médicale (Forem) déjà sur plusieurs fronts, notamment la protection de l'enfance, a développé un programme qui couvre plusieurs wilayas. Il serait injuste de ne pas citer les associations « Aniss » de Annaba qui a choisi Lotfi Double canon comme cheval de bataille pour « infiltrer » le monde juvénile ou les associations culturelles de « Sidi Houari » d'Oran ou « L'étoile » d'Akbou. Ce réseau, qui a eu le mérite de s'implanter durablement, doit être relayé par d'autres organismes caritatifs dans le même registre. Les Scouts musulmans, le Croissant-Rouge et l'Association nationale d'alphabétisation « IQRAA », mieux implantés territorialement, peuvent constituer la locomotive de cet immense train de l'entraide solidaire. Il suffit que l'objectif commun soit bien cerné et les moyens financiers et techniques bien distribués. A la veille du retour des Hadji, porteurs potentiels probables du virus H1N1 de la grippe porcine, toutes ces potentialités humaines devraient être mises en branle, si ce n'est déjà fait. Le savoir-faire acquis par l'expérience acquise dans le domaine de la sensibilisation et dans la prise en charge psychologique peut être le grand réservoir dans lequel les pouvoirs publics peuvent puiser des énergies insoupçonnées. Il suffira juste de les solliciter, la récente campagne soudanaise est là, pour nous le rappeler si besoin était. Farouk Zahi Aids Algérie 07, Rue Ahcen Khemissa Alger Centre 16100. Algérie Tél.+213.21.74.15.28 Fax. +213.21.74.43.74 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul>La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste/">liste</a> Dans le cadre du développement de la coopération avec l'Union Européenne l'Algérie a engagé à travers l'Agence de développement social –ADS- par délégation du Ministère de l'emploi et de la solidarité, un second projet d'appui aux associations algériennes de développement. Le projet ONG II s'inscrit dans la continuité du projet ONG I réalisé entre 2000 et 2004. Ce projet d'appui aux associations algériennes de développement a démarré le 03 septembre 2006 et consiste à consolider et renforcer plus les capacités du mouvement associatif algérien. Les associations féminines en Algérie : <a target="_blank" href="http://www.codesria.org/IMG/pdf/chap11-sai.pdf">http://www.codesria.org/IMG/pdf/chap11-sai.pdf</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href=" http://repertoireong.vraiforum.com/t3947-liste-ong.htm"> http://repertoireong.vraiforum.com/t3947-liste-ong.htm</a> Annuaires des associations Algérienne http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE LISTE DES ASSOCIATIONS ART/CULTURE /EXCLUSIONS ALGERIE %TW-DATE% Graines de Paix Responsable du bureau : Ouahiba Mahtali Activités : Art et culture Exclusion sociale (en général) Prévention de la délinquance Information des jeunes Loisir des jeunes Médias et communications Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Environnement Patrimoine Local Egalité des chances Antiracisme/xé Adresse : 11, BD Saouli A.E.K Annaba 23000 Tél : 072 61 84 60 Fax : 038 83 10 41 site <a target="_blank" href="http://www.graines-de-paix.org/">graines de paix</a> Racine Responsable du bureau : Mohamed Activités : Art et culture Information des jeunes Politiques des jeunes Loisir des jeunes Sport des jeunes Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Patrimoine Local Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Lutte contre l'abus de drogues Autre Adresse : Residence Yppone Annaba Tél : 074 05 44 50 071 52 46 30 Fax : 038 51 25 54 Essafa pour le Développement et l'Insertion Sociale Responsable du bureau : Younes Loukil Activités : Art et culture Information des jeunes Sport des jeunes Environnement Développement rural Patrimoine Local Santé Lutte contre l'abus de drogues Adresse : Bp 79 Annaba RP 23000 Tél : 038 83 60 06 074 30 77 76 Club Sportif Amateur "El Jism Essalim" Responsable du bureau : Toualbia Nacereddine Activités : Exclusion sociale (en général) Sport des jeunes Environnement Santé Lutte contre l'abus de drogues Adresse : rue Abdaoui Miloud, Maison de Jeunes Annaba Hippone-Sub Responsable du bureau : Med Lyes Ba-said Activités : Prévention de la délinquance Information des jeunes Loisir des jeunes Sport des jeunes Environnement Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Santé Autre Adresse : cité FLN Maison des Jeunes Khaldi abd Rahmane Annaba Tél : 038 71 05 86 038 51 17 40 Fax : 038 84 85 35 Coopérative le Petit Théâtre Responsable du bureau : Nacer Chennouf Activités : Art et culture Adresse : 03 rue Klibert, 23000 Annaba Tél : 038 80 16 31 Fax : 071 18 24 80 Association Eco-Dreams Responsable du bureau : Meksen Sofiane Activités : Exclusion sociale (en général) Information des jeunes Politiques des jeunes Loisir des jeunes Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Environnement Patrimoine Local Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Adresse : Maison des Jeunes Badji, Mahmoud Reda, 23000 Annaba Tél : 038 51 29 61 Fax : 038 51 10 52 Halte à la Violence, Association de Lutte Contre la Violence et la Criminalité au Milieu des Jeunes Responsable du bureau : Meriem Djeffal Activités : Exclusion sociale (en général) Prévention de la délinquance Politiques des jeunes Prise de conscience Euro-Méditerranéenne Egalité des chances Antiracisme/xénophobie Santé Lutte contre l'abus de drogues Adresse : Boulevards Saouli Abdel, Khader, Ciaj Annaba Tél : 073 35 19 46 038 80 42 38 Fax : 038 86 74 66 Association Chihab Des Arts Dramatiques Activités : Art et culture Adresse : Théatre Régional Annaba, Boite Postal n°:314RP, Annaba Tél : 038 86 38 17 071 53 13 71 Fax : 038 86 38 18 LAPALEJ Responsable du bureau : Guellal Mohamed Saleh Activités : Information des jeunes Loisir des jeunes Egalité des chances Adresse : Maison de Jeunes, Rue Abdaoui Mouloud, Annaba 23000 Tél : 038 84 66 27 Fax : 038 84 66 27 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassoalgerie/index.html#bv000009 LISTE DES ASSOCIATIONS EN ALGERIE L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE PROPROGRAMME D'APPUI AUX ASSOCIATIONS ALGERIENNES DE DEVELOPPEMENT %TW-DATE% CONTEXTE La densité de la vie associative constitue l'un des signes caractéristiques du degré de participation des populations à la vie économique, sociale et culturelle du pays. En Algérie, le fait associatif moderne, d'émergence récente, reste caractérisé par une faible performance en dépit de dépenses d'énergie souvent importantes. Ce constat a conduit l'Union Européenne en concertation avec l'Etat algérien à financer un premier « Programme d'Appui aux Associations Algériennes de Développement » d'un montant de cinq millions d'Euros. Ce programme a permis le financement de 76 projets associatifs et la formation de l'encadrement de73 Associations à la gestion du cycle de projet. C'est de tels résultats positifs et le constat du besoin de renforcement des capacités des associations qu'est né le «Projet d'Appui aux Associations Algériennes de Développement (ONG II) » conclu en 2005 entre l'Algérie et la Commission Européenne. Le projet ONG II vise à poursuivre, amplifier et diversifier les activités du premier programme en réservant l'essentiel des moyens financiers dégagés au financement de projets associatifs. Un volet spécifique du projet ONG II est dévolu à l'appui au développement de réseaux entre associations. Le présent appel à propositions s'inscrit dans ce volet. OBJECTIFS DE L'APPEL A PROPOSITIONS MICRO PROJETS RESEAUX Le présent appel à propositions est lancé afin de financer des projets qui mettent en réseaux plusieurs associations. Ces projets doivent permettre de : <ul id="s2h"><li> renforcer les réseaux associatifs existants autour de préoccupations, de thématiques, ou de problématiques régionales parmi les domaines ciblés par le Projet ONG II (ci-dessous) ;</li><li> promouvoir de nouveaux réseaux associatifs autour de préoccupations, de thématiques, de problématiques régionales parmi les domaines ciblés par le Projet ONG II (ci-dessous).</li></ul> Les projets doivent être initiés par des associations qui activent dans les domaines ciblés suivants : <ul id="s2h"><li> le domaine social, y compris la promotion du droit des femmes et des jeunes ;</li><li> la protection de l'environnement et la promotion de l'éco tourisme ;</li><li> l'action culturelle et sportive ;</li><li> la protection et la sauvegarde du patrimoine archéologiques ;</li><li> le développement communautaire et la promotion du développement durable.</li></ul> MONTANT DE L'ENVELOPPE FINANCIERE MISE A DISPOSITION PAR L'ADMINISTRATION CONTRACTANTE Le montant indicatif global mis à disposition au titre du présent appel à propositions se monte à 25.000.000 DINARS. L'administration contractante se réserve la possibilité de ne pas attribuer tous les fonds disponibles. Taille des subventions Toute subvention octroyée à une action dans le cadre du programme doit être comprise entre le montant minimum et le montant maximum ci-après : • montant minimum 6.091 Euros* soit l'équivalent de 600.000 Dinars vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> et ici http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE AGENCE NATIONNALE POUR LA GESTION DU MICROCREDIT %TW-DATE% Partenaire en Algérie Agence nationale pour la gestion du microcrédit (ANGEM) PRÉSENTATION Établie en 2002, L'Agence nationale de gestion du microcrédit (ANGEM) vise à favoriser l'auto emploi, le travail à domicile et les activités artisanales dans les zones urbaines et rurales, encourager l'émergence d'activités économiques et culturelles de production de biens et services génératrice de revenus dans les zones rurales, et développer l'esprit d'entrepreunariat dans un souci d'intégration économique et sociale. Ses principales missions sont de gérer le dispositif du microcrédit conformément à la législation et la réglementation en vigueur. HISTORIQUE L'Agence Nationale de Gestion du Micro Crédit ANGEM a débuté ses activités au cours du mois d'octobre 2004. À la fin de l'année 2005, l'ANGEM a enregistré 40.023 demandes de microcrédit. DOMAINE D'ACTIVITÉ Microfinance, coordination, mise en place de partenariats institutionnels et bancaires, information, conseil et accompagnement et suivi des activités réalisées. PAYS ET ZONE D'INTERVENTION : Algérie PUBLIC CONCERNE : Tout public SIÈGE Route Nationale N° 1, les Vergers, Birkhadem, Alger, Algérie Tél. 00 213 21 54 40 81 Fax 00 213 21 44 59 15 E-mail : <a href="mailto:%61%6E%67%65%6D%64%67%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">angemdg@yahoo.fr</a> CONTACT : Mme Seddaoui NATURE JURIDIQUE : Agence gouvernementale DATE DE CRÉATION : 2004 NOMBRE DE SALARIES : 150 vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE PORTAIL DE LA MICRO FINANCE %TW-DATE% Importance et couverture de la microfinance La transition d'une économie socialiste à une économie de marché à partir de 1985 s'est soldée dans les années 90, par des conséquences sociales difficiles pour la population algérienne : détérioration du niveau de vie, accroissement de la pauvreté et du chômage. La reprise de la croissance depuis quelques années a permis la baisse du taux de chômage de plus de 25 % à 11,3 % de la population active en 2009. Le chômage touche principalement les jeunes et les femmes représentent 25,8% de l'ensemble de la population active en chômage. L'accent est donc mis aujourd'hui notamment sur l'insertion professionnelle des jeunes et des dispositifs de soutien à l'emploi des jeunes sont initiés par le gouvernement. Le microcrédit a été introduit par l'Etat à la fin des années 90, parallèlement à d'autres actions socio-économiques d'accompagnement de l'économie en transition. Mis en œuvre à l'origine par l'Agence de Développement Social (ADS), il était considéré comme un outil de traitement social de la pauvreté et de soutien aux petites activités économiques (auto-emploi, travail à domicile, activités artisanales et de services, etc…). Ce volet crédit ayant connu quelques difficultés dans sa phase de démarrage dans le cadre du dispositif ADS, des modifications dans les méthodes d'intervention ont été opérées avec un transfert du portefeuille de l'ADS vers l'ANGEM (Agence Nationale de Gestion du Microcrédit). En Algérie, l'enjeu de l'accès à la microfinance est élargi à celui de la bancarisation de masse des populations à faible revenu et concerne donc également les banques et autres établissements financiers. Aujourd'hui, le marché potentiel de l'offre de services financiers aux populations à faible revenu (artisans, commerçants, agriculteurs et salariés), correspond à environ 5 millions de ménages et 150 000 très petites entreprises. Le secteur informel occupe une place importante et en croissance avec environ 1,25 millions de travailleurs informels. Par ailleurs les besoins des ménages en services financiers de proximité ne sont loin d'être couverts, avec un taux de bancarisation estimé à 30 %. Au niveau de l'offre, différents acteurs, aux caractéristiques variées, sont engagés dans la distribution de services financiers de masse ; toutefois et s'agissant du financement des petites unités productives ou commerçantes, le marché est quasiment vierge. Les opérations des ONG algériennes. Plusieurs d'entre elles opèrent dans l'économie solidaire mais seule l'ONG Touiza a une expertise reconnue en microfinance à travers la mise en place d'un programme de financement des très petites entreprises comportant un volet d'accompagnement de l'entrepreneur. Le portefeuille de crédits totalise depuis 10 ans plus de 445 crédits octroyés dont 36,6 % à des femmes pour un encours restant du de 39 millions de DZD (1). Le montant maximal de crédit octroyé par Touiza est de 350 000 DZD. Il s'adresse à des commerçants, artisans et agriculteurs enregistrés, capables de rassembler 30 % d'apport personnel et de bénéficier d'une caution pour le crédit octroyé par Touiza. Touiza bénéficie aujourd'hui de l'appui de deux partenaires français, le Crédit Coopératif et la SIDI et explore les pistes d'institutionnalisation. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE INFO DU MOIS Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditalgerie/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT ALGERIE SOUK D'ORAN Bienvenue sur le site web du Souk d'Oran, un club d'étudiants en médecine et autres filières, ainsi que de jeunes médecins, qui se sont réunis pour atteindre des objectifs, et apporter un changement dans la société, avec un ESPRIT JEUNE. Toutes les activités sont simples et concourent à 2 principaux buts : >> Aider l'enfant malade et défavorisé. >> Améliorer le quotidien de l'étudiant et du jeune en général. Sur ce site, vous allez découvrir nos actions en photos, nos projets et nos besoins, vous aurez également la possibilité de nous rejoindre et faire notre connaissance sur le forum. http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000009 PROJET SANTE ALGERIE ANNUAIRE ALGERIEN DE SITES DE SANTES Annuaire algérien de sites de santé L'Annuaire Médical de Référence en Algérie (crée en 2001) nous invitons les professionnels de la santé à mettre à jour gratuitement leurs coordonnées en contactant : DZAIR INFO Cité soummam BT 13A Local N°03 Bab Ezzouar Alger Tél: 021 24 03 29 /021 24 96 20 Fax:021 24 03 76 <a target="_blank" href="http://www.dzair-info.com">www.dzair-info.com</a> E-mail: <a href="mailto:%63%6F%6E%74%61%63%74%40%64%7A%61%69%72%2D%69%6E%66%6F%2E%63%6F%6D">contact@dzair-info.com</a> http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000005 PROJET SANTE ALGERIE INSTTITUT NATIONNAL SANTE PUBLIQUE Institut National de Santé Publique Les besoins de formation en épidémiologie et en santé publique sont partout croissants et soulèvent des difficultés majeures d'organisation, en particulier dans les Pays en Développement. Les technologies de l'information et de la communication offrent des solutions innovantes à ces préoccupations et favorisent les synergies entre Institutions du Nord et du Sud. Un groupe de partenaires internationaux s'est réuni à l'initiative de l'Institut de Santé Publique, d'Épidémiologie et de Développement (ISPED) à l'Université Victor Segalen Bordeaux 2 les 16, 17 et 18 septembre 2003, et a décidé de se constituer en réseau de formation ouverte et à distance en épidémiologie et en santé publique. Les Partenaires actuels sont les suivants : * Institut National de Santé Publique, Alger, Algérie http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000004 PROJET SANTE ALGERIE GUIDE DE LA MEDECINE EN ALGERIE %TW-DATE% Le guide de la médecine et de la santé en Algérie est développé par NG COM Santé tropicale, sous la responsabilité éditoriale du professeur Larbi Abid, Ambassadeur de Santemaghreb.com en Algérie. Les Ambassadeurs sont tous des professionnels de la santé, Ils se sont portés volontaires pour prendre en charge la responsabilité rédactionnelle d'un site Internet dédié à la communication de la santé de leur pays. L'attrait le plus important de nos sites réside dans leur Bibliothèque qui contient, en accès libre, les archives de nos publications et une grande partie des consultations ont un but de recherche bibliographique. Mais de plus en plus, nos visiteurs s'intéressent aux nouvelles rubriques très riches en informations diverses et variées sur la santé du continent africain. Toute l'équipe technique est au service des Ambassadeurs, afin de mettre en ligne le plus rapidement possible les informations qu'ils nous transmettent. Nous vous invitons à contacter nos Ambassadeurs afin de leur apporter vos conseils, vos suggestions et, si vous le désirez, vos contributions. L'outil Internet nous permet de communiquer. Communiquons !%NOUVEAU% Visitez la page de présentation du professeur Larbi Abid ! http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000006 PROJET SANTE ALGERIE LE GUIDE DE LA SANTE EN ALGERIE %TW-DATE% Le guide de le santé en Algérie est un site qui se veut être une référence en matière de santé en Algérie.%AFRIQUE% Sa mission est de mettre en relation tous les protagonistes concernés par la santé que ce soit les utilisateurs (malades et parents de malades), les gestionnaires des structures de santé (cliniques et hôpitaux), les praticiens (tous corps confondus), les fabricants, importateurs et distributeurs de produits pharmaceutiques et de matériel médical et également ceux qui souhaitent chercher un emploi dans le domaine de la santé ou tout simplement s'enquérir sur une question ayant trait à la santé . Vous trouverez * Un annuaire des cliniques. * Un annuaire des hôpitaux. * Un annuaire du corps médical. * Un annuaire des associations activant dans le domaine de la santé. * Et d'autres annuaires (à découvrir). Encore plus .. * un service d'offres et de demandes d'emploi dans le domaine de la santé ; * un forum de discussion tant pour le corps médical que pour le public, espace de débats sur les différents thèmes rattachés au domaine de la santé ; * des mises au point et conseils proposés par des spécialistes ; * une rubrique législation regroupant les textes de lois relatifs à la santé ; * un espace « solidarité » destiné aux démunis et aux gens en détresse ; * un agenda des manifestations scientifiques médicales se déroulant dans le pays. Inscription sur le site Tout médecin, chirurgien dentiste ou pharmacien ; tout paramédical (sage-femme, kinésithérapeute etc.) ou opticien peut faire connaître son cabinet ou son officine en remplissant gratuitement le formulaire prévue à cet effet. http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000008 PROJET SANTE ALGERIE CROISSANT ROUGE ALGERIEN Actions de Solidarité Une lutte incessante contre les exclusions La lutte contre la pauvreté, la précarité et la marginalisation à travers des actions de proximité est une priorité quotidienne de l'Action Sociale du Croissant-Rouge. Dans cet esprit, le Croissant-Rouge algérien met en place des actions sociales de proximité afin d'aider chacun à retrouver une place dans la société en toute dignité. Les restaurants du Ramadhan Le Croissant-Rouge algérien organise chaque année, durant le mois de Ramadhan, à travers tout le territoire national, "l'Opération Meidet El Hilal". " Meidet el-Hillal " consiste en la distribution de repas chauds, dans les centres et restaurants du Croissant-Rouge algérien, à toute personne dans le besoin. Trois sortes de repas sont distribués dans ces centres : des repas chauds à table , des repas chauds à emporter et des colis alimentaires à emporter. "Meidet el Hilal " Une action traditionnelle et d'envergure nationale Lancée depuis près de dix ans « Meidet el Hillal » ne cesse, à se fier au nombre croissant d'habitués, qu'ils soient citoyens bénévoles, donateurs privés ou publics, collectivités locales, associations caritatives ou médias, d'avoir du succès et met, assurément, du baume au coeur des plus démunis. Le mois de Ramadhan est l'occasion, pour chacun d'exprimer sa solidarité envers les plus vulnérables. C'est aussi un évènement social, qui incite au partage. Chaque année, près de quatre mille bénévoles tentent d'apporter un peu de baume au coeur des plus démunis dans les 250 restaurants ouverts par le Croissant-Rouge algérien dans le cadre de « Meidet el Hillal » et un nombre de plus en plus important de partenaires s'associant à la vaste opération de solidarité lancée en faveur des familles nécessiteuses. Aide aux sans abris Chaque année, durant les trois mois d'hiver, le Croissant-Rouge algérien offre un repas chaud, le soir, aux personnes nécessiteuses et sans domicile fixe dans les grandes villes du pays. En offrant des couvertures ou des boissons chaudes, en les orientant vers les centres d'hébergement, ou tout simplement en échangeant quelques paroles réconfortantes avec eux, les volontaires du Croissant-Rouge algérien permettent aux personnes sans abri de maintenir et de consolider le lien fragile qui les lie avec la société. Aide aux pèlerins (hadjis) Dans le cadre de la campagne de Pèlerinage et en coordination avec le Ministère des Affaires Religieuses, le Croissant- Rouge algérien met tous les ans en place à Alger, Béchar, Annaba, Constantine, Ghardaïa, Ouargla,et Oran un programme d'assistance humanitaire au profit des Hadjis, aussi bien au départ qu'à leur retour des Lieux Saints de l'Islam au niveau des aéroports d'embarquement et de débarquement des hadjis et conformément au plan de vol établi par Air Algérie. L'action des équipes de volontaires secouristes du Croissant-Rouge dans les aéroports consiste à aider les pèlerins à accomplir les formalités d'usage auprès des services de l'aéroport, à participer a leur embarquement, notamment pour les plus âges d'entre eux et les handicapés, et à leur offrir une collation au niveau de la salle d'attente. Les centres d'apprentissage Le Croissant-Rouge algérien dispense des formations en couture, broderie, coiffure et informatique, pour les femmes issues de milieux défavorisés dans quarante centres d'apprentissage situés à travers le territoire national. Ces structures permettent à ces femmes et jeunes filles d'apprendre un métier et leur donnent la possibilité d'accéder à un emploi. Les colonies de vacances Chaque été, les volontaires du Croissant-Rouge se mobilisent dans plusieurs villes côtières du pays et organisent les traditionnelles sessions de colonies de vacances" et "sorties vers les plages" en faveur des enfants défavorisés. Cette action de solidarité permet, tous les ans, à près de trente mille garçons et filles, âgés entre huit et douze ans, de bénéficier de séjours en colonies de vacances et de sorties vers les plages dans des sites et des centres de vacances situés à Alger, Annaba, Béjaia, Boumerdès, Chlef, Mostaganem, Tipaza et Tizi Ouzou. Ces séjours permettent d'offrir aux enfants un espace de détente et d'écoute tout en les imprégnant des principes et des valeurs humanitaires. Aide aux démunis. Visites aux malades hospitalisés. Pour toute information complémentaire, où pour des interviews, veuillez prendre contact avec : Le service de la communication et de l'information du Croissant-Rouge Algérien. Tél: (213) 21 64 13 20 e-mail : <a href="mailto:%63%6F%6D%6D%75%6E%69%63%61%74%69%6F%6E%40%63%72%61%2D%64%7A%2E%6F%72%67">communication@cra-dz.org</a> http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000001 PROJET SANTE ALGERIE PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000002 PROJET SANTE ALGERIE LUTTE CONTRE LE SIDA EN ALGERIE %TW-DATE% Lutte contre le sida : Une guerre qu'il faut bien mener par Farouk Zahi La journée mondiale de lutte contre le sida, célébrée le premier jour du mois de décembre de chaque année, est là pour rappeler à l'humanité que ce spectre viral se fait de plus en plus menaçant pour une bonne partie de celle-ci. Celle qui souffre déjà de la faim, des maladies infectieuses, tuberculose, paludisme notamment, et de conflits armés. L'hémisphère sud de la planète subit les contrecoups, d'une globalisation économique qui ne fait aucune place aux démunis et d'une déglobalisation de la détresse humaine, que les pays riches ne lui partagent pas. Carla Bruni Sarkozi, première dame de France et ambassadrice du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (GFATM) interrogé sur son implication dans cette lutte, par l'animateur de l'émission « L'invité » de TV5 Monde, avoue qu'elle y est venue grâce aux pertes en vies humaines dans le monde de la mode quand elle exerçait le métier de mannequin. Tout à son honneur cet éveil de conscience mais qui aurait pu être tardif, si sa richissime corporation n'avait pas été touchée. Même la perte de son propre frère par cette maladie qui dit elle, a bénéficié des meilleurs soins de l'époque, n'a pas constitué le principal motif de son engagement philanthropique. Michel kazatchine, Directeur du Fonds mondial, présent sur le plateau, appelle au financement des programmes destinés aux pays à faibles ou à revenus moyens. Ces fonds d'aide ont participé à permettre à ces pays d'élever des barrières préventives, non pas pour juguler la pandémie, mais d'endiguer ses effets majeurs dont la grande mortalité en zones africaines subsahariennes, en Amérique latine et en Asie du Sud Est. L'offre de soins par les anti-rétroviraux a donné un coup d'arrêt significatif à la maladie et à sa transmission de la mère à l'enfant. Notre pays qui a bénéficié d'un financement équivalent à 9.000.000 de dollars US sur trois ans, n'a pu obtenir que 7.000.000 USD de déboursement étalé sur quatre ans. Les multiples atermoiements d'organismes tutélaires internationaux basés dans des pays « frères », encore eux, ont tout fait pour que notre pays ne soit pas élégible à un financement quinquennal qui pouvait courir à partir de janvier 2009. On nous rappelait poliment que d'autres pays, non producteurs d'hydrocarbures, sont plus que nous dans le besoin. Par contre ces mêmes pays tirent de substantiels dividendes du tourisme et autres produits culturels. Si la mortalité en Europe a été drastiquement réduite par le développement technologique en matière de trithérapie et quadrithérapie, l'incidence épidémiologique ne semble pas évoluer dans le sens décroissant, notamment dans la population homosexuelle pour laquelle les moyens éprouvés de prévention sont depuis longtemps mis à disposition. Le latex (préservatif) est selon les propos du directeur du Fonds mondial : « le vaccin » à 100 %efficace dans la lutte contre le sida » ; ajoutant que son institution à aidé à l'acquisition de plus d'un milliard et demi d'unités de préservatifs par les pays concernés par le programme. Qu'en est-il dans notre pays ? S'il fallait étalonner l'épidémie nationale et au vu de la situation épidémiologique de la wilaya de Tamanrasset, l'observateur non averti dirait que le tableau est sombre au regard du bond évolutif des cas enregistrés entre 2002 (12) et 2009 (250). Cette évolution est sans nul doute, du à l'intensification du dépistage par la création de centres de dépistages volontaires et par conséquent de la retombée des effets de l'opprobre stigmatisante de l'entourage et la mise en service de centres de références pour le traitement palliatif par la trithérapie dont celui de Tamanrasset, wilaya soumise aux flux de mobilité migratoire. Kamel Sanhadji a évoqué, lors de la journée d'études organisée par l'université de Tébessa, les chances de survie qui ont été portées à vingt ans par la multithérapie. En ce qui concerne la sensibilisation, les tabous sont depuis longtemps tombés. L'action multisectorielle qui a soutenu le Plan Stratégique National a été porteuse et prometteuse ; c'est ainsi que le Ministère des Affaires religieuses et du Wakf, est probablement le pionnier en matière de lutte contre le sida dans le monde islamique. Il est devenu une référence pour les organisations sanitaires et humanitaires onusiennes. Les ministères de l'Enseignement supérieur et de l'Education Nationale, ont porté le combat dans les campus et les unités de dépistage et de suivi. Les Ministère de la Justice, de la Jeunesse et des Sports et la Direction Générale de la Sûreté nationale, ne sont pas en reste ; chacune de ces institutions a effectué un travail méritoire dans le domaine préventif, dans le cadre des missions dévolues ou dans celui de la population concernée. Le mouvement associatif, thématique ou généraliste, a abattu un travail qui est devenu le modèle à suivre pour beaucoup de pays du croissant moyen oriental. A ce titre, il y a lieu d'évoquer l'Association « El Hayat » des personnes vivants avec le V.I.H et dont il faut saluer le courage de l'une de ses premières fondatrices et présidente qui a, à visage découvert, fait connaître le monde précédemment nimbé des séropositifs et des malades. Cette ONG a permis à beaucoup de malades de vivre normalement, en assumant leur maladie par l'intégration socio professionnelle et l'activité associative. Les associations thématiques AIDS Algérie et Solidarité AIDS d'Alger, ont depuis longtemps investi le terrain et oeuvrent pour fédérer d'autres bonnes volontés. La Fondation pour la Promotion de la Recherche Médicale (FOREM) déjà sur plusieurs fronts, notamment la protection de l'enfance, a développé un programme qui couvre plusieurs wilayas. Il serait injuste de ne pas citer les associations « Aniss » de Annaba qui a choisi Lotfi Double canon comme cheval de bataille pour « infiltrer » le monde juvénile ou les associations culturelles de « Sidi Houari » d'Oran ou « L'étoile » d'Akbou. Ce réseau qui a eu le mérite de s'implanter durablement, doit être relayé par d'autres organismes caritatifs dans le même registre. Les Scouts musulmans, le Croissant Rouge et l'association nationale d'alphabétisation « IQRAA » mieux implantés territorialement, peuvent constituer la locomotive de cet immense train de l'entraide solidaire. Il suffit que l'objectif commun soit bien cerné et les moyens financiers et techniques bien distribués. A la veille du retour des Hadji, porteurs potentiels probables du virus H1N1 de la grippe porcine, toutes ces potentialités humaines devraient être mise en branle, si ce n'est déjà fait. Le savoir faire acquis par l'expérience acquise dans le domaine de la sensibilisation et dans la prise en charge psychologique, peuvent être le grand réservoir dans lequel les pouvoirs publics peuvent puiser des énergies insoupçonnées. Il suffira juste de les solliciter, la récente campagne soudanaise est là, pour nous le rappeler si besoin était. Par Farouk Zahi Solidarité AIDS d'Alger http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000007 PROJET SANTE ALGERIE INFOS DU MOIS Samu 09 (Blida) : 0 25 41-09-09 Samu 16 (Alger) : 0 21 23-50-50 : e-mail Samu 19 (Sétif) : 0 36 91-60-60 Samu 23 (Annaba) : 0 38 86-23-23 Samu 25 (Constantine) : 0 31 64-12-12/ 64-13-13/ 64-14-14 Samu 26 (Medéa ) : Tel : 025.58.88.88 / Fax : 025.58.63.00 e- mail Samu 31 (Oran) : 0 41 40-31-31 Protection Civile : 14 Centre Anti-poison : 0 21 97-98-98 Assistance Médicale Téléphonique : 115 (numéro vert toute wilaya) Assistance et Détresse Jeunesse : 116 (numéro vert toute wilaya) Permanence du Ministère de la Santé et de la Population : 0 21 27-97-93 site de la santé: santé Algérie <a target="_blank" href="http://www.sante.dz/">http://www.sante.dz/</a> La sous médicalisation des régions des hauts plateaux et du Sud du pays par Larbi Abid - 24 février 2010 De passage dans la wilaya d'Adrar, j'ai été agréablement surpris en visitant le village YAGHZER (baladia de Ouled Saïd, daïra de Timimoun) de rencontrer l'infirmier responsable du Centre de Santé ainsi que le médecin affecté à ce centre, présent et assurant normalement sa consultation. <a target="_blank" href="http://www.santetropicale.com/santemag/algerie/abid0210.htm">http://www.santetropicale.com/santemag/algerie/abid0210.htm</a> http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/projetsantealgerie/index.html#bv000003 PROJET SANTE ALGERIE ALGERIA WATCH ASSOCIATION DE DEFENSE DES DROITS HUMAINS EN ALGERIE %TW-DATE% Algeria-Watch est une association de défense des droits humains en Algérie. Créée en 1997 en Allemagne, elle a rapidement dépassé le cadre germanophone et développé des activités en langue française. Depuis janvier 2002, elle existe également en France, où elle a constitué une association (loi de 1901) du même nom. Toutes les activités d'Algeria-Watch sont le fruit de l'engagement et du travail bénévole de ses membres et de ses amis. Le double objectif de l'association Algeria-Watch est : <ul id="s2h"><li> de rassembler les informations permettant de mieux comprendre les ressorts complexes de la guerre qui déchire l'Algérie depuis 1992, provoquant des ravages tant sur le plan humain (150 000 à 200 000 morts, des centaines de milliers d'orphelins, des dizaines de milliers de torturés, plus de 10 000 disparus, au moins 1,5 million de personnes déplacées, plus de 500 000 exilés, etc.), que sur les plans économique, écologique et éthique ;</li></ul>- de prendre et soutenir toute initiative visant au rétablissement de la paix, la vérité et la justice en Algérie. Cette tâche se révèle d'autant plus cruciale que le pouvoir en Algérie a promulgué le 27 février 2006 une loi amnistiant de facto tous les membres de services rattachés à l'État d'une part et, de l'autre, les membres des groupes armés se réclamant de l'islam. Mais la loi va encore plus loin, puisqu'elle interdit sous peine d'emprisonnement toute évocation des crimes commis depuis le coup d'État de 1992. Cette tentative de musellement ne pourra empêcher la Vérité, les expériences d'Amérique latine sont heureusement là pour nous le rappeler. Parmi les activités de l'association Algeria-Watch figure la rédaction d'articles et de rapports thématiques en langues allemande et française, la collaboration avec des défenseurs des droits humains en Algérie pour confectionner et mettre à jour des listes de victimes (disparus, exécutés sommairement, torturés, etc.), le soutien de demandeurs d'asile ou menacés de refoulement et leurs avocats dans leurs démarches. Une des activités principales d'Algeria-Watch est l'animation d'un site web en langue française et allemande — et, depuis début avril 2006, en anglais. Au fil de ses huit années d'existence, le site s'est imposé comme l'un des mieux documentés sur la situation en Algérie et particulièrement celle des droits humains. Ce site est devenu un outil de travail indispensable pour tous ceux qui suivent régulièrement l'évolution de ce pays (début 2006, 100 000 visiteurs par mois et plus de 500 000 pages vues chaque mois). En 2006, le site — enrichi et mis à jour très régulièrement — comporte plus de 10 000 documents, articles et textes divers, exploitables par un moteur de recherche intégré. Dans le monde entier, de nombreux journalistes, militants d'ONG de défense des droits humains, membres d'institutions gouvernementales traitant des dossiers de demandeurs d'asile algériens, parlementaires, universitaires, lycéens et enseignants, Algériens et Algériennes à l'intérieur et à l'extérieur du pays consultent régulièrement le site et soumettent des requêtes spécifiques à l'association Algeria-Watch. Le site d'Algeria-Watch permet notamment aux défenseurs des droits humains agissant en Algérie même de faire connaître leurs actions et leurs travaux à un large public. Si l'essentiel du travail d'Algeria-Watch s'effectue bénévolement, l'association a des frais réguliers (domiciliation, téléphone, déplacements, traductions, etc.) à couvrir pour lesquelles elle dépend des dons de ceux qui considèrent que l'existence d'Algeria-Watch est utile dans le difficile parcours de recherche de la Vérité. Sans cette contribution, Algeria-Watch n'existerait pas. Faites en sorte que l'association puisse continuer ses activités. voir aussi <a target="_blank" href="http://www.achpr.org/francais/_info/news_fr.html">COMMISSION AFRICAINE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES</a> http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000001 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE AMNESTY ALGERIE %TW-DATE% Après une absence de plusieurs mois de la scène du web, nous revoilà avec un site revu, retapé, relooké et plus à jour que jamais. Il est vrai que nos internautes ont probablement dû s'inquiéter de constater que notre site n'avait pas changé, donnant ainsi une image figée de l'association. Mais voilà qu'après le déménagement de notre siège vers le quartier du Sacré-Cœur et la venue de plusieurs membres, nous avons entrepris de mener, tambour battant, les activités que nous nous étions promis de réaliser et nous avons quand même réussi à sortir AI Algérie de l'anonymat et de la faire connaître au public. A présent, nous nous devons de vous faire un compte rendu, exhaustif certes, de tout ce que nous avons fait depuis la création de ce site qui est aussi le vôtre. Vous y trouverez tout ce que vous souhaitez savoir sur la défense des droits humains, les campagnes, les réseaux, et les liens que nous avons crées vous y aideront. Donnez-nous vos impressions, n'hésitez surtout pas ! La structure de la Section Algérienne La section Algérienne existe depuis 1990 , elle compte environ 300 membres . avec six groupes locaux , le secrétariat national , à Alger compte Trois salariés et quelques bénévoles , il prépare et coordonne les activités , notamment les compagnes d'actions et de communication à partir des rapports de recherche du secrétariat international . Le bureau exécutif Le bureau exécutif est l'instance politique d'Amnesty Algérie , il est composé de sept membres bénévoles , élu pour deux ans par des délégués représentant l'ensemble des membres de la section . Il est chargé de veiller à l'application des décisions prises par l'assemblée générale en conformité avec les orientations du conseil international . http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000004 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE DETOURNEMENT D'ARGENT AUX COMMUNES D'ALGERIE %TW-DATE% L'Etat a alloué des centaines de milliards de dinars aux communes d'Algérie sans suivi ce qui a encouragé les détournements de l'argent public. dimanche 21 février 2010. Des centaines de milliards distribués en Algérie sans suivi. Une instruction adressée par le ministère de l'Intérieur et des Collectivités locales aux Assemblées populaires communales demande des comptes sur l'utilisation de l'argent du Fonds commun des collectivités locales (FCCL), accordé par le département ministériel de Noureddine Yazid Zerhouni pour le programme 2005 - 2009, apprend-on de source crédible. A travers cette instruction, le ministère veut mettre toute la lumière sur l'utilisation de cet argent provenant des recettes de l'Etat, « après avoir constaté un échec dans la réalisation de ce programme », ajoute-t-on de même source. Cette enveloppe financière avoisine, à en croire cette source, la somme de 30 000 milliards de centimes que le ministère a accordé, en aide, aux APC d'Algérie pour la réalisation de différentes infrastructures, dont des bibliothèques, des crèches et des médiathèques. C'est ainsi que sur 1 200 bibliothèques, qui devaient être réalisées entre 2005 et 2009, la moitié seulement l'a été, alors que 600 crèches restent à réaliser dans le cadre de ce programme, sans parler des médiathèques. C'est, en partie, en raison de l'échec de ce programme que le ministère demande des comptes quant à l'utilisation de cet argent. D'autres problèmes ont été enregistrés dans le cadre de ce programme. Le choix du terrain, en l'occurrence, causant, en partie, la non-réalisation de certains de ces projets. Cet argent constitue une aide accordée aux APC d'Algérie pour la réalisation de projets, à laquelle devaient être jointes des aides d'autres institutions, dont des daïras et wilayas. C'est une moyenne de 2 milliards de centimes accordés à chaque APC pour la réalisation d'une bibliothèque, d'une crèche et d'une médiathèque. Cette somme constituait une subvention. A ce sujet, cette source note une certaine absence de coordination entre certaines APC, certaines daïras et certaines wilayas d'Algérie. Des observateurs ajoutent que « la gabegie ne serait pas écartée dans certaines APC », estimant que « la demande de comptes quant à l'utilisation de cet argent pourrait faire ressortir toute irrégularité éventuelle ». <a target="_blank" href="http://www.algerie-dz.com">Synthèse de Samir</a> D'après le Jeune Indépendant http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000003 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE INFOS DU MOIS Algérie : Amnesty préoccupée par les agressions de femmes Le Soir Echos : 28 - 04 - 2010 Amnesty international (AI) est «préoccupée» par l'agression de plusieurs femmes à Hassi Messaoud et a appelé l'Algérie à ouvrir une enquête pour punir les auteurs, dans une déclaration publiée dimanche par son bureau régional à Rabat. «Les autorités algériennes doivent, de tout urgence, prendre des mesures pour enquêter (…) et traduire en justice les responsables présumés de ces agressions contre des femmes», a indiqué l'ONG dont le siège est à Londres. AI ajoute qu'au cours des «deux derniers mois (…) des femmes de Hassi Messaoud (une riche région pétrolière à 627 km au sud-est d'Alger, ndlr) ont été la cible d'attaques de groupes de jeunes hommes non identifiés». Amnesty est notamment préoccupée par «le fait que les autorités algériennes n'ont toujours pas pris de dispositions concrètes pour mettre en oeuvre la recommandation du Comité (international) des droits de l'Homme sur l'élimination de la violence à l'égard des femmes y compris (…) dans la famille». Un collectif de solidarité, créé dimanche par des ONG algériennes, a pour sa part affirmé que les femmes de Hassi Messaoud «ont été lynchées, battues, volées, violentées». Droit-Algérie.com est le premier site consacré au droit des affaires et à la fiscalité algérienne. Il s'adresse aux entreprises ayant des activités permanentes ou temporaires en Algérie, aux avocats, conseils juridiques, associations et administrations.: <a target="_blank" href="http://www.droit-algerie.com/dz/public">Droit-Algérie permet la consultation interactive</a> La promotion des droits de l'homme est une question fondamentale pour l'Algérie qui a décidé d'inviter " 7 rapporteurs du Conseil des droits de l'homme de l'ONU <a target="_blank" href="http://news.fibladi.com/algerie-actualite/?ida=47905">L'Algérie invite sept rapporteurs de l'ONU</a> Le rapport annuel du Département d'Etat US sur la situation des droits de l'homme dans le monde, pour l'année 2009, épingle l'Algérie au sujet notamment du dossier des disparitions forcées et de la liberté d'expression. Le document, rendu public jeudi à Washington, pointe du doigt nombre de manquements aux droits de l'Homme, dont l'incapacité de « jeter la lumière sur le sort des personnes portées disparues durant les années 90 et sur les rapports faisant état d'abus et de torture, d'impunité (…) et de restrictions touchant la liberté d'expression, de la presse et de rassemblement ». <a target="_blank" href="http://maghrebinfo.actu-monde.com/">http://maghrebinfo.actu-monde.com/</a> http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000005 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE LE DEMINAGE HUMANITAIRE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT HUMAIN %TW-DATE% Rencontre à Alger sur le déminage humanitaire au service du développement humain L'Algérie réaffirme son “intense” et irréductible” engagement pour un monde sans mines antipersonnel . A l'initiative du Conseil national économique et social (CNES), une rencontre portant sur le déminage humanitaire au service du développement humain s'est tenue, jeudi dernier, au Cercle national de l'Armée à Beni Messous. On notait la présence à cette rencontre de plusieurs ministres membres du Comité interministériel de suivi de la mise en œuvre de la Convention d'Ottawa sur les mines antipersonnel, d'officiers supérieurs de l'ANP et de responsables d'institutions. Dans son intervention à l'ouverture des travaux M. Mohamed Seghir Babès, président du CNES, devait expliquer l'intérêt du CNES pour ce dossier sensible du déminage humanitaire, objet de l'attention des institutions spécialisées de l'ONU, tout en donnant des détails sur la contribution de l'institution consultative à la réussite d'un objectif qui mobilise la communauté internationale à travers, notamment l'action d'organismes spécialisés comme le Centre international de déminage humanitaire (CIDH) basé à Genève. M. Babès a précisé que le programme de déminage humanitaire, initié par l'Algérie suite à la ratification de la Convention d'Ottawa en 2001, fait partie des politiques publiques dédiées au développement humain ce qui a justifié d'inclure l'analyse évaluation de ce programme dans le rapport national de développement humain dans sa version pour 2008 et probablement pour celle de 2009. Pour le président du CNES, l'inclusion du programme de déminage humanitaire dans le spectre de réflexion et d'analyse de l'institution consultative habilitée à délivrer un regard critique sur les politiques publiques participe de l'effort d'amélioration du système de gouvernance. L'intérêt d'un éclairage sur le déminage humanitaire en Algérie apparaît également, selon M. Babès, en tant qu'analyse faisant ressortir les bonnes pratiques. Cette perspective axiale s'applique à situer le déminage humanitaire comme champ de pratique de référence “best practices”, car donnant à voir la construction d'un archétype coopératif et partenarial absolument exemplaire et novateur tant à l'interne qu'à l'international, note l'orateur. Il citera à cet égard la coopération des différents acteurs à la réussite du programme de déminage (experts du génie militaire, collectivités locales, associations de la société civile, Comité international de mise en œuvre, représentants du gouvernement, CNES, Centre de recherche en anthropologie sociale et culturelle (CRASC) d'Oran, PNUD, CIDH de Genève). Le président du CNES souligne également la volonté politique au plus haut niveau avec la participation du CNES de propager au-delà du territoire national le capital expérience acquis dans le cadre de la mise en œuvre du programme de déminage humanitaire en Algérie. La mise en place à Alger dans les tout prochains mois de l'Université des Nations unies UNU-IRADDA, dédié au développement humain durable en Afrique, auquel sera adossé un Observatoire africain de suivi-évaluation des Objectifs du millénaire pour le développement, dont le siège est à Alger, sera d'un grand apport certainement. Le déminage humanitaire est également à considérer en rapport avec le devoir de veille mémorielle, estime M. Babès et à cet égard, il évoquera l'interpellation enregistrée à l'endroit de l'instance homologue de France, lors d'une récente session conjointe qui a consigné le devoir de mémoire comme un prérequis pour le renforcement de leur coopération bilatérale. Après la lecture des messages de soutien émanant du représentant du Programme des Nations unies pour le développement, du représentant de la Campagne internationale pour l'interdiction des mines de Genève, du représentant du Centre international de déminage humanitaire de Genève, qui ont mis en évidence les efforts honorables de l'Algérie dans le domaine du déminage humanitaire, deux communications ont été présentées respectivement par le colonel Hacène Gherabi, président du Comité international de suivi de l'application de la Convention d'Ottawa sur les mines antipersonnel, et par Mme Nouria Remaoun, directrice du CRASC d'Oran, qui a présenté les résultats d'une étude relative aux impacts socio-économiques des mines antipersonnel en Algérie . L'exposé du colonel Gherabi, consacré au déminage humanitaire en Algérie, devait présenter les différentes phases ayant jalonné l'action de déminage depuis l'indépendance du pays. Dès le lendemain de l'indépendance a commencé l'action de démantèlement du barrage miné et électrifié (lignes Challe et Morice) avec comme mission l'élimination de la menace et la neutralisation ailleurs. La deuxième phase a commencé en décembre 2001 avec pour objectif la mise en œuvre concertée de la Convention d'Ottawa que venait de ratifier l'Algérie. L'orateur a précisé qu'un programme de sensibilisation touchant six wilayas (Tlemcen, Naâma, Béchar à l'ouest, et El Tarf, Souk Ahras, Tébessa à l'est) a été entamé. En termes de résultats obtenus, le colonel Gherabi a cité quelques chiffres : 1.482 km de lignes traitées, 7.819.120 mines détruites, 159.080 mines sur 165.080 mines recensées ont été détruites. Il citera le message du Président de la République appelant à l'universalisation du déminage humanitaire : “L'Algérie qui a souffert et souffre encore des conséquences destructrices de ce grave fléau forme l'espoir qu'un jour les dispositions de cette Convention seront généralisées et respectées par tous. Nous ne ménagerons aucun effort pour parvenir à sa généralisation et aboutir à un monde sans mines”. http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000002 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE LES DROITS DES TRAVAILLEURS MALMENES EN ALGERIE Les droits des travailleurs malmenés en Algérie 14 03 2010 Le département d'Etat américain passe au crible la situation des droits de l'homme en Algérie Hakim Arous Le département d'Etat vient de publier son rapport 2009 sur la situation des droits de l'homme en Algérie. Système judiciaire, police, discriminations, activités syndicales et d'associations, liberté d'expression, politique, etc. Sur tous ces aspects, le bilan américain montre l'inadéquation entre les textes légaux – qui en général sont conformes ou proches des standards internationaux – et leur application sur le terrain, qui elle comporte de sérieuses atteintes aux droits de l'homme. Sur le plan de la lutte contre le terrorisme d'abord, le département d'Etat note l'absence de transparence dans les informations communiquées par les autorités. « Le ministère de l'Intérieur communique rarement les informations concernant le nombre total de terroristes, civils ou agents des forces de sécurité tués », commente par exemple le département d'Etat. Le rapport évoque les mêmes problèmes sur la question des disparitions forcées: « le gouvernement a signé en 2007 la convention internationale pour la protection des personnes contre les disparitions forcées mais ne l'avait toujours pas ratifiée fin 2009 ». Le rapport s'intéresse également au fonctionnement de l'institution judiciaire. « La Constitution garantit le droit à un procès équitable, cependant en pratique, les autorités ne respectent pas toujours complètement les dispositions légales concernant les droits de la défense », écrit ainsi le département d'Etat américain. De plus il observe que bien souvent « les connections familiales et le statut des parties impliquées peut influencer certaines décisions ». Autre lacune: celle concernant le fonctionnement de la détention provisoire, jugée « trop longue » ce qui amène un autre problème : la surpopulation carcérale dans des « conditions qui sont très inférieures aux standards internationaux », juge-t-il. voir la suite http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droithommealgerie/index.html#bv000006 LES ORGANISMES DES DROITS DE L'HOMME EN ALGERIE MATERI PAYS DE LOIRE En 1995, à la demande d'un missionnaire originaire de Carquefou, Michel Auffray, un comité se constitue pour construire un INTERNAT pour les enfants de la Brousse éloignés du C.E.G de Matéri au BENIN. En 1996, Joseph MICHAUD, prêtre nantais, ouvrier maçon retraité à La Marne (44 ), dirige la construction de l'internat avec la main d'œuvre béninoise . En 1997, l'internat accueille 70 élèves, et s'appelle, Auberge du Ronier. ( Ronier : palmier d'Inde et d'Afrique). Nos partenaires béninois nous font découvrir d'autres besoins. Pour y répondre, le comité devient le 04 mai 1998 : ASSOCIATION MATERI PAYS DE LOIRE : ‘'Association d'aide humanitaire pour le développement dans la région de L'ATAKORA au nord du Bénin ‘' Elle se fixe pour objectifs d'accompagner les Béninois dans leurs efforts de développement dans les domaines de : <ul id="s2h"><li> la scolarisation,</li><li> l'aide à l'enseignement,</li><li> l'aide aux groupements de femmes,</li><li> le financement d'orphelinats,</li><li> la promotion des poêles économes,</li><li> le financement de puits et de forages dans les villages éloignés. </li></ul> L'aide aux internats Beaucoup d'enfants ne sont pas encore scolarisés. Ils viennent souvent de loin à pied, jusqu'au collège (quelquefois jusqu'à 30 kilomètres !). Il faut leur permettre d'étudier sur place, en construisant des internats. L'aide à la scolarisation et l'aide à l'enseignement Beaucoup de parents ne sont pas convaincus de l'utilité de scolariser leurs enfants, en particulier leurs filles. La plupart des enfants non scolarisés sont menacés d'exploitation économique, à travers les tâches qui leur sont confiées dans l'agriculture, dans l'artisanat, dans des conditions déplorables pour leur santé. L'association établit son siège social à l'Hôtel de Ville de CARQUEFOU. Son adresse : Association Matéri Pays de Loire BP 139 44471 CARQUEFOU tél. 02.40.30.07.93 <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%2E%6D%61%74%65%72%69%40%6F%72%61%6E%67%65%2E%66%72">association.materi@orange.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000010 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN UN AUTRE MONDE UAM ASSOCIATION UN AUTRE MONDE Nous sommes un groupe de 25 étudiants d'Audencia Nantes École de Management, que ne laisse pas indifférents la problématique du développement. Nous avons donc décidé de poursuivre avec l'aide d'un étudiant Béninois d'origine et l'expérience d'un étudiant exerçant dans un centre éducatif à Cotonou, une mission humanitaire de développement durable au Bénin. Ce projet, dont les principaux domaines d'intervention seront l'éducation et l'enseignement, représente une expérience humaine unique. De façon pratique, il nous permettra également d'aborder les thèmes majeurs de nos études, que sont le Management, la Gestion de projet à l'échelle internationale, ou encore la Responsabilité Globale. D'une manière générale, cette mission humanitaire est un projet très professionnalisant compte tenu des responsabilités qu'elle nous fait prendre. Aussi elle cadre parfaitement avec le cursus poursuivi au sein de notre école (le Parcours Grande École). Elle s'organise dans cet esprit humaniste qu'Audencia Nantes École de Management défend. Enfin, si cette mission est effectivement et véritablement durable, c'est entre autre parce que du temps y est consacré depuis maintenant cinq années également. En effet la mission UAM-Bénin 2010 s'inscrit dans la suite de cinq autres missions humanitaires qui ont antérieurement été menées au Bénin, en partenariat avec l'association Irénicashé. Ainsi, outre la présentation de cette nouvelle édition (UAM-Bénin 2010), notre objectif ici est évidemment de faire perdurer cette mission qui porte d'années en années ses fruits, et qui donne à de nombreux élèves béninois, l'envie d'étudier chaque année. Nos objectifs Nous sommes conscients du recul que nous devons garder au regard de la faible contribution qu'il nous est réellement possible d'apporter à l'échelle du pays. Il n'en demeure pas moins que l'enseignement et l'éducation, condition prépondérante au développement, présentent au Bénin des lacunes considérables. C'est bien la raison pour laquelle nous voulons apporter notre soutien à la scolarité des enfants du village de Daagbé, village reculé situé au nord de la ville Porto-Novo, la capitale. Au cours des mois de Juillet à Août 2010, chaque semaine, nous leur donnerons des cours de français et mathématiques. Nous souhaitons également attiser chez eux une certaine forme de curiosité intellectuelle en leur enseignant des matières plus concrètes et inhabituelles pour eux telles que la géographie et l'anglais. Les après-midi, quant à elles, seront consacrées à des activités parascolaires plus ludiques telles que la peinture, le sport, des jeux de société et des ateliers bricolage. L'épanouissement personnel ainsi que l'accomplissement de soi qu'ils y trouveront occupant une place importante dans l'éducation et plus globalement dans le développement. L'autre idée directrice de notre projet étant l'approvisionnement de la bibliothèque, mise en place dans l'école par la mission Bénin 2009 précédente. Nous allons donc chercher à récolter un maximum de livres scolaires et de lecture afin de les envoyer au Bénin avant notre arrivée. Pour finir, les moyens matériels sont très faibles dans ces villages ruraux. Nous apporterons du matériel précédemment récolté dans nos anciens collège et lycées (cahiers, craies, crayons…). http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000008 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN CONTACT PLUS ONG LE BUT DE CONTACT - PLUS ONG Le but visé par notre Organisation est d'assister les enfants abandonnés, les personnes âgées nécessiteuses, les malades graves ne disposant d'aucune couverture sociale ou réputés comme provenant de milieux trop pauvres. · LES OBJECTIFS DE CONTACT - PLUS ONG Afin d'atteindre le but sus-cité, notre organisation s'est fixée les objectifs ci-après selon une approche pluridisciplinaire : <ul id="s2h"><li> Œuvrer pour la garantie des droits élémentaires de l'homme à savoir : Le droit à l'instruction, le droit à la santé, à la sécurité alimentaire. </li><li> Œuvrer pour l'information et la vulgarisation et agir pour la refonte des textes positifs pour améliorer la condition des femmes. </li><li> Servir de relais pour les projets étrangers d'aide au développement et d'appui au centre de promotion sociale. </li><li> Revaloriser le sport en tant que vecteur de l'épanouissement humain et du développement communautaire. </li><li> Militer pour la paix sous tous les cieux. </li><li> Favoriser l'acquisition du savoir-faire nécessaire à l'auto emploi et l'auto-promotion . </li><li> Promouvoir les échanges, l'amitié entre peuples et singulièrement avec les démunis en vue de l'avènement d'un monde plus équilibré. </li><li> Servir de soutien aux structures de formation et de recherche en matière de développement. </li><li> Favoriser l'éclosion de cercles de réflexion, véritables laboratoires de prospective intellectuelle, économique et sociale.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000014 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000002 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN AMIS D'GENS %TW-DATE% L'histoire d'Amis d'Gens En 1991, les contacts noués entre l'Institut National d'Hygiène de la Côte d'Ivoire, la Faculté de Médecine d'Abidjan et celle de Nancy ont permis la mise en place du module « d'information médicale » dans l'enseignement du Certificat d'Etudes Spécialisées (CES) de Santé Publique ivoirien. La coopération Française a soutenu cette initiative. Sept étudiants de deuxième année de médecine à Nancy ont concrétisé ce partenariat, en 2001, par la création de notre association, Amis d'Gens. Ils ont alors organisé, cette année là, une mission humanitaire en Côte d'Ivoire qui s'est renouvelée en 2002 avec de nouveaux étudiants. En 2003, en raison de l'instabilité politique de ce pays, ils ont choisi une autre destination, le Togo, qui a été reconduite l'année suivante. En 2005, nous avions programmé une nouvelle mission dans un village togolais basée sur une aide médico-sociale et éducative. En raison de la situation politique au Togo et pour notre sécurité, nous avons été contraints d'annuler ce projet. Désirant poursuivre notre aide aux Togolais et voulant ainsi établir une continuité dans notre projet, nous avons choisi d'agir dans des camps de réfugiés togolais au Bénin. C'est ainsi que nous sommes partis à Lokossa au Bénin en été 2006 où nous avons mené des actions de prévention mais surtout socio-éducatives avec les populations béninoises et togolaises. Nous avons également participé au financement du mur d'enceinte d'une école primaire. Depuis cette date, nous nous rendons chaque été à Lokossa et nos projets se sont développés:nous continuons nos activités conformément à notre partenariat avec la municipalité, mais nous nous sommes également diversifiés puisque nous agissons désormais dans un orphelinat et un centre pour handicapés. Les actions effectuées au Bénin .Nous avons deux grands projets sur place. Le partenariat avec la mairie de Lokossa : financement chaque année d'un projet d'infrastructure pour la ville( forage d'un puits, enceinte d'une école, construction de salles de classe...) apport de matériel médical en réponse aux besoins exprimés par les professionnels de la santé locaux. Le partenariat avec l'Orphelinat La Providence : cours de soutien en français, mathématiques, culture générale aide financière: participation à des frais médicaux , achat de moustiquaires, achat de denrées alimentaires, participation à sa reconstruction passant par l'achat d'un nouveau terrain animations auprès des enfants Autres : apport de matériel de rééducation au Centre de Bethesda pour enfants handicapés apports de ballons, peluches... pour les enfants de l'orphelinat et du centre de rééducation. http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000011 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN HIRONDELLE D'AFRIQUE %TW-DATE% L'Hirondelle d'Afrique est une organisation non gouvernementale régie par la loi 1901dont le but est de créer et animer une école à Grand Popo, village côtier au Bénin. Cette idée résulte de nos multiples voyages dans ce pays d‘Afrique. Dominique, notre vice-présidente, décide de partir à la rencontre de ce peuple, mais aussi de le faire découvrir à ses enfants. Dans son sillage enthousiaste et généreux, elle va entraîner un petit nombre d'Amis, convaincue que l'Afrique vaut bien la peine que l'on s'y arrête un peu. Son vieil ami béninois, Guillaume (Président de l'association) ainsi que sa petite famille vont lui inspirer l'idée de ce projet. Quelle expérience ! Ce petit pays de 7 millions d'habitants environ, enclavé entre le Togo et le Nigeria n'a laissé aucun d'entre nous insensible. Ancien Dahomey jusqu'en 1975 et considéré comme le Quartier Latin de l'Afrique ! L'on ne retient qu'une chose du Bénin : l'emprunt d'une multiculture africaine pacifiste très palpable. Le Bénin a réveillé en nous une détermination, une volonté d'offrir une autre chance à ces enfants dès leur plus jeune âge, mais aussi d'offrir aux futurs enseignants béninois comme aux gens du village, des emplois et des moyens d'auto suffisance qui restent à créer. Notre projet est très clair et déterminé : <ul id="s2h"><li> acheter plusieurs parcelles (environ 2000 m2 dans un premier temps) et ce, dès le mois de juin prochain ; => Achat du terrain réalisé</li><li> construire une école, mi-dure, mi-bois, respectant en priorité l'environnement encore très intacte ;</li></ul>Deux classes de 30 élèves (6 et 7ans)dans un 1er temps, puis créer et construire chaque année une classe en plus afin de recouvrir la période scolaire élémentaire. <ul id="s2h"><li> fournir une énergie propre, (panneaux solaires, éolienne…)</li><li> assurer un réfectoire,</li><li> faire construire les tables, chaises et bancs sur place,</li><li> assurer un ramassage scolaire et faire fonctionner le véhicule la journée comme transport public, afin d'auto-financer l'activité, Mais surtout, apporter un gain de productivité, générant de l'emploi pour les Béninois : menuiserie, cuisine, entretien des locaux, surveillance, encadrement des enfants...Une auto-gestion locale, sociale et cruciale.</li><li> Et enfin, parrainer tous les enfants afin que chacun d'entre nous puisse suivre leur scolarité… c'est un projet à long terme.</li><li> Sans oublier l'opération "Hotte du Père Noël" chaque année qui permettra de garnir la hotte du Père Noël de cadeaux qui combleront les enfants de Grand Popo.</li></ul> Si vous souhaitez contacter l'association :<a href="mailto:%68%69%72%6F%6E%64%65%6C%6C%65%64%61%66%72%69%71%75%65%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">hirondelledafrique@hotmail.com</a> Dominiqueau 06 50 60 82 75 Hirondelle d'Afrique c/o Jean Marc Seres 131 rue Championnet 75018 Paris http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000007 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ENFANTS SOLIDAIRES D'AFRIQUE ET MONDE %TW-DATE% Enfants Solidaires d'Afrique et du Monde (ESAM) est une organisation non gouvernementale indépendante à but non lucratif et à vocation internationale qui lutte contre l'abus et la négligence des enfants, des jeunes et des femmes. Notre vision est d'un monde nouveau de respect des droits humains dans lequel tous les enfants, jeunes et femmes sont épanouis. ESAM a été lauréate édition 2007 du Prix des Droits de l'Homme de la République Française. ESAM a été créée le 20 novembre 1987 à Akotomey, Bénin, pour apporter sa contribution à l'épanouissement des couches sociales les plus vulnérables par la promotion d'un développement durable. Elle a été officiellement reconnue le 17 mai 1990 sous le N° 022/MISPAT/DAI/ASSOC. * Notre Structure Organisationnelle * Nos Antennes * Nos Partenaires Notre Structure Organisationnelle Pour une organisation dynamique et décentralisée, ESAM s'est doté d'une structure comprenant: * Une Assemblée Générale (AG) * Un Conseil d'Administration (CA) composé de sept (07) élus pour un mandat de deux ans, * Au sein du CA il existe un Comité Permanent de trois (03) membres (Président, rapporteur, conseiller), * L'AG mandate deux membres qui constituent l'organe de contrôle et de régulation Les tâches quotidiennes de ESAM sont exécutées par une équipe constituée du personnel administratif et du personnel de terrain sous la responsabilité d'un Directeur. Nos Antennes Direction: Cotonou Gbégamey, Von de Séfou, 08 BP 0049 Tri Postal Cotonou, République du Bénin, West Africa Tel: 00 229 30 52 37 Fax: 00 229 31 38 77 Mail: <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%65%73%61%6D%73%6F%6C%69%64%61%72%69%74%79%2E%6F%72%67">info@esamsolidarity.org</a> Siège Social: Bopa 1, Rue de la Victoire, Akotomey http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000005 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN O.N.G CEBERDAS SEEDA CEBERDAS - SEEDA ONG est créée en 1997 par un groupe de jeunes diplômés qui à la sortie de l'Université ont décidé de revenir dans leur localité pour travailler directement avec leurs parents en mettant à leur disposition les connaissances qu'ils ont acquises dans les domaines du développement rural, de l'agriculture, l'éducation, la santé, la gestion et les finances. <ul id="s2h"><li> Douro Kpindou O Kobi,Ing. Agronome,Président,</li><li> Issifou DADO DOKO, Ing. Agronome, Vice-Président</li><li> Ali MORAT LAFIA, Sociologue, Directeur Exécutif</li></ul> CEBERDAS-SEEDA ONG offre une gamme variée de service comprenant: - La Formation: Elaboration, conception des modules de formation dans les domaines du Développement communautaire, la gestion des organisations de base(coopérative ou associative); du développement personnel et du leadership; de l'agriculture durable (management des ravageurs, fertilité des sols, gestion post récoltes) <ul id="s2h"><li> Intermédiation: CEBERDAS-SEEDA sert d'interface entre les Services publics,</li></ul> les Organismes et Projets de développement et les communautés à la base <ul id="s2h"><li> Réalisations d'études et Evaluation des actions de développement;</li><li> Promotion de l'Agriculture biologique;</li><li> IEC sur les IST et le VIH SIDA,</li><li> Prévention et Lutte contre le Paludisme</li><li> Gestion foncière et réforme agraire</li><li> Lobbying et Plaidoyer</li></ul> Contact CEBERDAS-SEEDA ONG 01 BP 288 PARAKOU Email: <a href="mailto:%69%64%61%64%6F%6B%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">idadoko@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000001 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ONG JEUNESSE SOLIDAIRE JS DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE Nom de l' ONG ou Association humanitaire: ONG JEUNESSE SOLIDAIRE (JS) site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.ongjeunessesolidaire.blogspot.com">www.ongjeunessesolidaire.blogspot.com</a> Présidente ONG ou ASSOCIATION Nom : SOSSAVI Prénom : Suzanne Age : 51 ans Ville : Porto-Novo Tél. :+229 97 24 99 75 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : MOUDJIBOU Prénom : Choukourath Age : 28 ans Ville : Porto-Novo Tél. : +229 97 33 12 77 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : AÏMAGBE Prénom : Nestor Age : 37 ans Ville : Porto-Novo Tél. : +229 97 68 98 35 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> Autre préciser : Directeur Exécutif : Nom : HOUANSOU Prénom : Salomon Age : 29 ans Ville : Porto-Novo Tél. : +229 97 29 86 01 Adresse email : <a href="mailto:%6A%73%62%65%6E%69%6E%5F%61%73%62%6C%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">jsbenin_asbl@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? : ONG 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 10 Août 2009 3. Numéro du ministère: oui… Association loi 1901 enrégistrée sous le n°2008/196/SG/STCCD du 07 Novembre 2008 4. But de l'ONG ? : Amélioration des condition de vie des populations 5. Action principale ? Lutte contre l'enfance malheureuse par : • Suivi scolaire : Scolarisation des enfants orphelins et les enfants de rue • prévention : du sida et du paludisme • autre précisez : Favoriser l'accès à l'eau potable par la construction de point d'eau potable et la sensibilisation de la population. 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : <ul id="s2h"><li>Prise en charge sanitaire et nutritionnelle des enfants orphelins et autres enfants de rue,</li><li> Education des enfants,</li><li> Lutte contre le sida et le Paludisme</li><li>Construction de point d'eau potable</li></ul> 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : néant • local : 22 volontaires locaux 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui : Description du projet : Nom du projet : Centre d'accueil et d'insertion des enfants orphelins et autres enfants en situation difficile. Date : 2010 Durée : illimité Lieu (Ville - Pays) : Porto-Novo BENIN Nombre de membres dans l'équipe : 22 Décrivez le projet : Face à la recrudescence des cas de rejet et de stigmatisation des enfants ‘'orphelins de Sida, mon organisation se propose d'ouvrir un centre d'accueil et d'insertion des enfants en situation difficile. En effet, à la suite du décès de parents malades du Sida, les enfants sont généralement abandonnés. Nous avons dans un premier temps tenté de les confier à des familles d'accueil proches ou lointaines d'où ils sont suivis pour une éducation fondamentale, mais des situations de mauvais traitements sont apparus dans plusieurs cas. De plus, certaines personnes s'imaginent encore que leurs enfants pourraient contracter le Sida en s'amusant avec ces orphelins. Pour remédier à cette situation, il nous a paru indiqué d'ouvrir un centre d'accueil et d'insertion des enfants orphelins et autres enfants en situation difficile. dans le but de contribuer à l'insertion sociale de ces enfants au milieu d'autres enfants de conditions semblables que sont ceux abandonnés à la rue. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? 11- Quels en étaient les objectifs ? <ul id="s2h"><li> Récupération des enfants orphelins</li><li> Hébergement des enfants orphelins</li><li> Scolarisation et prise en charge sanitaire des enfants</li></ul> 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? accueil chaleureux 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? Pas encore <ul id="s2h"><li> Si oui, sous quelles modalités ?</li></ul> 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? NON Si oui, lesquels 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non <ul id="s2h"><li> 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ?</li></ul>Oui : 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? IMPORTANT : http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000004 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN MOUVEMENT DES ASSOCIATIONS VILLAGOISES POUR UN DEVELOPPEMENT INTEGRAL MAVIDI DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE Pays:.BENIN Association MAVIDI SITE <a target="_blank" href="http://www.microsplus.africa-web.org/ongmavidi/">http://www.microsplus.africa-web.org/ongmavidi/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : ……HOUETO……………………………… Prénom : ……Hilaire………………………… Age : ……48 ans……………………………… Ville : ……Ab-Calavi……………………………… Tél. : ……229 21 04 90 25 cell 229 97 44 81 38 229 90 03 60 70 ……………………………… Adresse email : …mavidiongh@yahoo.fr………………… Trésorier : Nom : ……DEGILA……………………………… Prénom : …Eugénie…………………………… Age : ……40 ans………………………………… Ville : ……Ab-Calavi………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : ………KANAVI…………………………… Prénom : ……Lucien………………………… Age : ……39 ans………………………………… Ville : ………Comé……………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : …Directrice Exécutive; AHOLOUKPE BEDIE Emma Adjoa Tél 229 21 04 90 25 cell 229 97 07 9695…………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? :ONG…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…14/01 1997………… 3. Numéro du ministère: oui… n°…97/194/MISAT/DC/DAI/SAAP-ASSOC du 05/06/97…………………………………… 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? :Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des populations démunies ………………………………………………………………… 5. Action principal ?……………………………………………………………… • Suivi scolaire :…création d'école primaire l………………………………………………………………… • prévention :…fournir des soins de santé primaire aux personnes démunies ( enfants femmes, personnes du 3ème âge) ………………...………………………………………………… • autre précisez : protection de l'environnement (Gestion des Ordures Ménagères)…………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :…Nous disposons actuellement d'un centre de santé au quartier Agori-Plateau dans la commune d'Ab-Calavi: Ce centre s'occupe de la santé de la mère, de l'enfant, de la gestante et de toutes personnes du 3ème âge démunies; Un école primaire est en construction au quartier Zoundja Commune d'Ab-Calavi Département de l'Atlantique pour accueillir les enfants de famille pauvre qui n'ont pas pu trouver de place dans les écoles publiques Un centre de collecte des ordures ménagères est installé à Natitingou, département de l'Atacora Nord Bénin………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :en 2006 il y a eu 02 Françaises, en 2007, il y a eu 01 Belge …………………………………… • local : ………………………………………….. 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : …OUI…………………………………… Description du projet : Nom du projet : …Renforcement des capacités de la clinique HOREB (RCH)…………………………………… Date : 15/05/07……………………………………… Durée : …un an…………………………………… Lieu (Ville - Pays) : Ab-Calavi BENIN……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : 10……………………………………… Décrivez le projet : Ce projet consistera à renforcer les capacités de la clinique HOREB en la dotant d'une ambulance, d'une pharmacie, d'un laboratoire et d'un Echographe. l'objectif poursuivi en créant la clinique HOREB est de faciliter l'accès aux soins de santé primaires aux populations les plus démunies. Il s'agissait d'éduquer celles-ci à une Meilleure fréquentation d'un centre de santé en agissant sur les causes de la non fréquentation des structures de santé. Ainsi, le coût de la consultation et des actes trop élevé pour le pouvoir d'achat des populations constitue l'une des causes fondamentales. Pour atteindre ces objectifs,l'ong à travers la clinique HOREB offre les mêmes prestations à coût réduit ex : 0.80 euros/consultation contre 2 euros dans les centres publiques. Cette stratégie mise en place à l'ouverture de la clinique en octobre 2003 a permis d'obtenir les statistiques ci-après : De ces statistiques il ressort les remarques ci-dessous : <ul id="s2h"><li>de 2004 à 2005 le nombre de patients reçus a connu une augmentation de 88% ;</li><li>de 2005 à 2006 on note une augmentation de 3.74% ;</li><li>les évacuations sanitaires ont connu des augmentations de 33% entre 2004 et 2005, et 40% entre 2005 et 2006.</li></ul>Pour une population d'environ 6748 habitants (cf. la commune), 1689 ont bénéficié des services de la clinique HOREB en 2006 soit une couverture de 40%. Sur cet effectif, seulement 15% avaient le minimum (moyens financiers et moyens de déplacement) pour se payer les soins d'urgence ; ces derniers ont pu aller se procurer les médicaments en pharmacie. Les 25% restants n'avaient pas les moyens et la clinique ne dispose pas de pharmacie, ceci complique d'avantage la situation de ces démunis qui non seulement doivent faire face au prix du médicament mais encore aux frais de déplacement. Pire encore lors qu'il s'agit d'une heure tardive le déplacement devient presque impossible et pour l'achat de médicament et pour l'évacuation sanitaire d'un patient vers un autre centre pour meilleure prise en charge. Pour permettre à la clinique d'atteindre son objectif (faciliter l'accès aux soins de santé primaires aux populations les plus démunies), il urge donc de la doter d'une pharmacie, d'une ambulance, d'un laboratoire et d'un Echographe. C'est donc pour résoudre ces difficultés que les responsables de MAVIDI-ONG ont initié le présent projet Objectif poursuivi : <ul id="s2h"><li> offrir la meilleur prise en charge médicale possible aux populations démunies.</li></ul> Localisation : La clinique HOREB est située dans la ville d'Abomey-Calavi à environ 30Km de COTONOU (capitale économique du Bénin) derrière l'école privée Ste BAKHITA. Durée de l'action : 12 mois Durée totale : 12 mois Calendrier : CONSTRUCTIONDE LA PHARMACIE ET DU LABORATOIRE 22 semaines *achat de matériaux de construction 2 semaines *travaux de construction 14 semaines * finition 6 semaines EQUIPEMENT 06 semaines *fabrication d'étagères et de comptoir 4 semaines *installation des étagères et du comptoir 2 semaine APPROVISIONEMENT EN MEDICAMENTS 06 semaines *passation de commande 2 semaines *livraison 4 semaines MARQUAGE DES PRIX DE CESSION ET INSTALLATION DES MEDICAMENTS 2 SEMAINES FORMALITES DE RECEPTION ET D'IMMATRICULATION DU VEHICULE MEDICALISE 11 semaines * formalités de réception (douane transit) 3 semaines * formalités d'immatriculation 8 semaines Phases ou étapes : Ce projet comportera cinq (05) phases : <ul id="s2h"><li>Construction de la Pharmacie et du laboratoire</li><li>Equipement</li><li>Approvisionnement en médicaments</li><li>Marquage et installation des médicaments</li><li>formalités de réception et du matériel de laboratoire et d'immatriculation de l'ambulance</li></ul> Public ciblé : population d'AGORI et ses environs Nombre de personnes bénéficiaires : plus de 6748 habitants 2) Notre projet (suite): Résultats attendus (précisez comment vous mesurerez l'efficacité de votre action) : Tout patient admis à la clinique peut faire réaliser toutes les analyses médicales permettant de réaliser un bon diagnostique du male dont il souffre et il y trouve les médicaments nécessaires à ses soins et à moindre coût. Tout patient à référer bénéficie d'un transport médicalisé. Partenaires et soutiens sollicités. Moyens mis en œuvre (humains, matériels) : Moyens humains : personnel de la clinique · 1 sage-femme d'Etat · 1 infirmier d'Etat · 1 infirmier de santé 1* 1 Echographiste * 1 Technicien de laboratoire · 4 aides soignantes · 1 comptable · 1 gardien · 1chauffeur Moyens matériels : 1 lot de matériels médicaux Autres moyens : la construction de la pharmacie et du laboratoire sera entièrement financée par la clinique sur fonds propres. Informations complémentaires : Le besoin en véhicule médicalisé se fait sentir avec acuité parce que pour assurer une évacuation sanitaire qui offre des chances au patient de s'en tirer, il faut celle-ci se fasse avec un véhicule médicalisé. Lorsque l'évacuation doit intervenir à une heure tardive de la nuit, toute possibilité de location de taxi est complètement réduite. Les patients n'ayant pas de véhicule, souvent, ça se termine mal surtout lorsqu'il s'agit de femme en gestation. Les 80% de cas d'évacuation se sont déroulés dans ces conditions. 3) Le financement de Notre projet : • Budget prévisionnel détaillé (en euros) :45.186 Euros Montants des Charges (précisez la nature et le montant) : <ul id="s2h"><li> 1 :construction et équipement de la pharmacie et du laboratoire 11.147</li></ul> * achat de matériaux 9318 * Main d'œuvre 1829 <ul id="s2h"><li> 2. : Approvisionnement en médicaments 3049</li><li> 3 :Véhicule médicalisé (ambulance) et matériel de laboratoire 3099-</li></ul>charges totales: 45.186 Notre partenaire français Assistance Humanitaire Internationale nous a soutenu dans ce projet en prenant en charge les éléments ci-dessous: <ul id="s2h"><li> l'ambulance</li><li>l'Echographe</li><li>les petits matériels de pensement et à usage unique</li></ul>Pour boucler ce projet nous recherchons: * quelques matériels de laboratoire *du médicaments de première nécessité Nous remercions par avance toute personne physique ou morale qui voudra bien contibuer à couvrir tout ou partie de ces besoins pour le bien être des populations. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI…parce qu'on ne saurait parler de développement sans parler de la santé; car il faut en bonne santé pour participer au processus de production de la richesse.……………… • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :En effet, malgré les efforts très louable du l'Etat pour faciliter l'accès aux soins de santé primare aux populations, il y en a encore dont le degré de pauvreté d'avoir accès aux prestations des centres de santé de l'Etat.C'est donc à cette étape qu'intervient MAVIDI-ONG travers son centre de santé qui se veut un centre humanitaire. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :…un accueil des plus chaleureux les statistiques en disent long ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? NON Si oui, sous quelles modalités ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination au Togo ou à l'étranger? Non : ……………………………………… ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? ………………………pas pour l'instant http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000009 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN LISTE D'O.N.G C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul>La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développent and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste/">liste</a> http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000003 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN ADA BENIN DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays: BENIN..... Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Association Espoir-Vioutou Site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://solidabenin.e-monsite.com/">http://solidabenin.e-monsite.com/</a> Président / Directeur Exécutif ONG ou ASSOCIATION Nom : ADIHOU…………………………………… Prénoms : Aimé Louis ……………………………… Age : 49 ans…………………………………… Ville : COTONOU…………………………………… Tél. : 00 229 97 69 40 60 / 00 229 95 86 06 47…………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%61%64%69%68%6F%75%61%69%6D%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">adihouaime@yahoo.fr</a> Organisateur : Nom : AKUE Prénom : Erick Age : 46 ans Ville : Porto Novo Tél. : 00 229 95 45 74 89 Adresse email : <a href="mailto:%72%69%63%6B%5F%61%6B%75%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">rick_akue@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : THOTO Prénom : Hervé Age : 37 ans Ville : Cotonou Tél. : 00 229 96 08 14 94 Adresse email : pas disponible pour le moment Profil de l'association humanitaire L'association ne fait pas d'affaire au sens commercial du terme. Espoir-Vioutou est une association à but non lucratif qui a pour objet de lutter contre l'abus du travail, le trafic (la traite) et la maltraitance des enfants 2. En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? : Association Espoir-Vioutou (A.E.V.) 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 11 mars 2002 3. Numéro du ministère: oui… n° 2002/119/MISD/DC/SG/DAI/SAAP-ASSOC (Attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3. Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : Dans la ville de Cotonou et environs, dans la Commune de Toffo à 65 Kms de Cotonou. · Dans une province: Dans les départements de l'Atlantique et du Littoral · Dans une région : 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association : Association a but non lucratif 5. Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? L'organisme intervient dans le domaine social et plus précisément dans le domaine de la protection de l'enfance en difficulté. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? Mon organisme n'est pas financé et n'a jamais reçu de volontaires. Par mes propres recherches j'ai eu à recevoir des bénévoles titulaires ou non de BAFA et des stagiaires qui sont des éducateurs spécialisés en formation • Etrangers : * 2006 il a eu 13 bénévoles brestois ; * 2008 il y a eu 1 bénévole de Bordeaux; * 2009 il y a eu 1 bénévole de Lyon et 3 stagiaires de l'ITS de Tours (France) Local : une dizaine de membres et sympathisants de l'Association des dons: NEANT Subvention : NEANT 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? NON 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? NON 11. Principale personne-ressource : Mr Aimé Louis ADIHOU, Directeur Exécutif de l'Association 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) : 00 229 97 69 40 60 / 00 229 95 86 06 47 Le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) : Matin de 09h à 12h et après midi de 15h à 20h · Une adresse de courriel en vigueur (obligatoire: <a href="mailto:%61%64%69%68%6F%75%61%69%6D%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">adihouaime@yahoo.fr</a> · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours : <a target="_blank" href="http://www.solidabenin.e-monsite.com">www.solidabenin.e-monsite.com</a> Nom: ADIHOU prénoms: Aimé Louis age: 49 ans pays: Bénin tel: 00 229 97 69 40 60 / 00 229 95 86 06 47 Email: <a href="mailto:%61%64%69%68%6F%75%61%69%6D%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">adihouaime@yahoo.fr</a> adresse du site: <a target="_blank" href="http://www.solidabenin.e-monsite.com">www.solidabenin.e-monsite.com</a> meilleur moment où vous joindre : Matin de 09h à 12h et après midi de 15h à 20h 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 01 BP 3622 Cotonou ; Email : <a href="mailto:%65%73%70%6F%69%72%76%69%6F%75%74%6F%75%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">espoirvioutou@yahoo.fr</a> 14. Code postal : NEANT Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande 15) Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ONG en se désignant fiable) OUI :* NON: demande d'appui financier ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. 3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI: préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles : la participation et mission d'un groupe de bénévoles NON: 4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) Faculté contributive des volontaires 5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: La construction d'un centre qui est en cours de réalisation et pour laquelle nous souhaiterions bénéficier d'appui financier, en nature et en ressources humaines. NON: Nous organisons tous les ans une colonie de vacances qui rassemble les enfants en difficulté du milieu ouvert. 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué Domaine de la protection de l'enfance en difficulté : actions préventives et curatives 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. Les enfants dont l'âge se situe entre 1 à 18 ans non révolu 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? LES ENFANTS * enfants exposés à l'exploitation sexuelle et économique * enfants victimes de toutes sortes de maltraitance * enfants scolarisés, déscolarisés ou désoeuvrés * enfants exposés à la traite interne et externe * enfants victimes de mariage forcé * enfants abandonnés ou errants * enfants en apprentissage * enfants en danger moral * enfants orphelins 24. Quel est le nom du projet? PROTECTION DES ENFANTS EN SITUATION DIFFICILE (ESD) Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. La protection des bénéficiaires sera effective dans une structure d'accueil mais aussi dans le milieu ouvert. Nous distinguons donc des actions en centre et des actions en milieu ouvert pour utiliser un terme approprié. Actions en centre de transit <ul id="s2h"><li> accueil, écoute, entretien, hébergement, gestion au quotidien des enfants par diverses activités d'occupation et génératrices de revenus, accompagnement en vue d'un retour en famille. </li></ul>Actions dans le milieu ouvert : <ul id="s2h"><li> recueillir des structures d'accueil à court terme (de la société civile ou étatiques) les enfants et procéder à leur réinsertion dans leur localité, dans leur famille (parents géniteurs ou famille d'accueil)</li></ul> <ul id="s2h"><li> initier dans les différentes communautés des actions préventives et actions curatives.</li></ul> * Actions préventives : organiser des séances de sensibilisation, de causeries à thèmes pour prévenir les maux auxquels l'enfance malheureuse est exposée. * Actions curatives : trouver des approches de solutions rapide aux cas d'enfants en urgence Ce qui est unique au sujet de ce projet : Création d'une ludothèque dans le contexte africain pour permettre aux enfants de jouer car « Le métier de l'enfant c'est le jeu » a dit l'écrivain Victor HUGO. Cette création viendra répondre à un besoin d'un espace de jeux pour enfant. Fonctions des jeux : se servir de différents jeux (jeux de société, livres d'histoires illustrées, des BD, des boîtes à images, des coffrets de jeux) pour permettre aux enfants de se distraire de façon saine et harmonieuse. S'en servir pour provoquer des changements de comportements dans le but de faire respecter les droits des enfants. Par la même occasion mener une lutte préventive contre la traite des enfants, le mariage forcé, la maltraitance, l'exploitation économique et sexuelle. Les jeux seront portés vers les enfants handicapés et autres catégories d'enfants. Organiser chaque année une colonie de vacances d'une semaine ou plus qui rassemblera les enfants en difficulté venant de différentes localités. Besoins <ul id="s2h"><li> Nous avons besoin d'appui financier pour poursuivre et achever la construction de notre centre.</li><li> Nous avons besoin de quoi créer la ludothèque : ressources financières et collectes de jeux de société, de livres d'histoires illustrées etc.</li><li> Nous avons besoin de soutien financier pour procéder au retour en famille des enfants, à leur scolarisation, à leur formation professionnelle, à leur suivi. Un parrainage est envisageable.</li><li> Nous avons besoin de soutien et de bras (humanitaires, bénévoles, éducateurs, volontaires) pour organiser et mener les colonies de vacances des enfants.</li></ul> 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. Comment la réussite se traduira-t-elle? * nombre important d'enfants bénéficiaires * réduction du nombre des enfants en difficultés (enfants victimes de toutes sortes de maltraitances, enfants non scolarisés, enfants non en formation professionnelle etc.) * fréquentation de la ludothèque et de son espace de jeux par les bénéficiaires * changements de comportements seront observables Quelle sera l'amélioration ? * Le centre de par ses activités freinera ou réduira la déperdition de la couche juvénile * La création de l'espace de jeux comblera le vide créé par l'absence d'une telle infrastructure observée dans la communauté. Cet espace de jeux permettra aux enfants en situation difficile de s'adonner à différents jeux selon leurs âges en toute sécurité. * Les relations entre enfants et parents connaîtront une amélioration * La croissance et le développement harmonieux et équilibré des enfants seront observés * Les enfants et leurs parents seront dotés de capacités à renoncer à tout ce qui va interrompre l'écolage, l'apprentissage des enfants. Par la même occasion les droits des enfants seront respectés et leur protection assurée. A quoi mesurerez-vous le succès? <ul id="s2h"><li> le nombre d'enfants ayant été réinsérés et suivis</li></ul> <ul id="s2h"><li> le nombre d'enfants qui fréquentent quotidiennement l'espace de jeux et la ludothèque</li></ul> <ul id="s2h"><li> le nombre d'enfants qui fait des prêts à domicile de jeux, de livrets ou de BD etc.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Le nombre d'excursion d'une journée pour des groupes d'enfants</li></ul> <ul id="s2h"><li> L'organisation chaque année de la colonie de vacances pour les enfants</li></ul> <ul id="s2h"><li> Le nombre de sortie pour animation organisée pour les enfants éloignés et les enfants malades ou handicapés</li></ul> <ul id="s2h"><li> Augmentation du nombre d'enfants scolarisés, d'enfants en formation professionnelle.</li></ul> 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? * défaut de financement * défaut ressources financières pour soutenir les enfants * les intempéries * non renouvellement du stock de jeux * difficultés quant à la gestion efficace de la ludothèque * éducateurs convaincus pour un bon encadrement des enfants Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? * la non fréquentation continuelle de l'espace de jeux par les bénéficiaires * le non développement des activités génératrices de revenus En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. * diversifier nos sources de financement * sécuriser le lieu des activités * faire de la publicité en vue de donner une visibilité à nos actions * former à la gestion des jeux et des activités génératrices de revenus 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire. Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. * Echange avec les enfants dans leurs milieux de vie et d'activités * entretien et négociation en vue d'un retour en famille ou d'une assistance dans la rue * visite au domicile des parents d'enfants scolaires, non scolaires et en formation professionnelle * gestion des enfants sur l'espace de jeux y compris la ludothèque * aider à organiser et à gérer les enfants lors de la colonie de vacances ou lors des excursions ou kermesses Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? * dans notre cas il est clair qu'on ne saurait dire le nombre d'heures à consacrer au projet ni aux différentes activités. Cependant chaque activité aura un temps d'exécution à déterminer dans un programme. Nous tiendrons compte de tous les paramètres possibles. * Les heures officielles de travail sont le matin de 8 h à 12h30 et le soir de 13h à 18h30 soit 40 h par semaine * Cependant il sera nécessaire de travailler parfois de façon continue l'essentielle étant de ne pas aller au-delà de la masse horaire par semaine Qu'est-ce qu'il y a à faire? <ul id="s2h"><li> il y a à faire avancer le chantier en poursuivant la construction du centre </li><li> il y a à encadrer les enfants en centre</li></ul> * il y a à encadrer les enfants dans le milieu ouvert, dans les écoles, dans les ateliers de formation professionnelle * il y a à élaborer un dossier pour chaque et à en être la référent * il y a à animer les enfants par différents jeux * il y a à écouter, accompagner les enfants jusqu'à la réinsertion * il y a à effectuer des suivis Quel est le lieu de bénévolat? <ul id="s2h"><li> Bénin, département de l'Atlantique littoral: Cotonou, Toffo </li></ul> 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. NON http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000016 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000016 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN AHEME BENIN AHÉMÉ-Bénin est une association constituée de jeunes du Sud Ouest (principalement des Landes et du Pays Basque). Elle a pour objectif : <ul id="s2h"><li> de venir en aide aux enfants et jeunes de l'arrondissement de Possotomè au niveau de leur scolarité et leur éducation en général</li><li> de mener des actions auprès des populations à forte précarité</li></ul>Un sigle à multiples significations AHÉMÉ répond à l'anagramme Aide Humanitaire aux Enfants pour le Maintien de l'Education. De plus, Ahémé est le nom du lac de Possotomè; ce lac représente la ressource principale de ce village. Ce sigle, aux sonorités agréables, symbolise bien nos objectifs et notre action dans le village de Possotomè. En Février 2004, alors étudiant à l'IUT GEA de Bayonne, Fabien Lesgourgues décide de partir au Bénin réaliser une mission humanitaire aidé de 3 autres personnes. C'est son premier voyage qu'il n'aura pas l'occasion d'oublier. Sur place, il a la chance de rencontrer Claude Anassidè, un jeune béninois de 24 ans qui était réceptionniste comptable à l'hôtel où Fabien et son équipe dormaient. Tout avait l'air de bien se passer dans cet hôtel à la seule condition que Claude et les autres employés donnaient l'impression de se faire dominer de façon malsaine par leur grand patron. Sous payé, exploité, Claude a eu la chance de croiser le regard de Fabien sensible à la vie qu'il menait là-bas. Pendant tout le séjour à l'hôtel, tous les deux ont passé la plupart du temps ensemble à découvrir leur culture, leur monde. Claude a expliqué à Fabien les conditions de vie de sa famille, de ses amis et de ses proches du village dans lequel il a été élevé : POSSOTOME. Il a donc demandé de l'aide à Fabien pour améliorer la vie au sein du village. La création de l'association Pendant deux ans, ils ont gardé contact et monté un premier projet ensemble réalisé en Août-Septembre 2006. Fabien accompagné de Karine Daraignez ont donc réalisé une action humanitaire en faveur des jeunes du village de Claude. Le succès de cette opération et l'engouement de l'ensemble de la population ont encouragé Fabien et Karine à partager leur expérience et leur souhait de créer une association. Les contacts de confiance qu'ils ont créés avec les jeunes béninois et la motivation des jeunes en France ont permis de concrétiser ce projet. AHÉMÉ Bénin a donc connu officiellement ses premiers jours en février 2007. Si vous souhaitez avoir des renseignements ou si vous voulez tout simplement nous contacter : <ul id="s2h"><li> Par mail à l'adresse suivante :</li></ul><a href="mailto:%61%68%65%6D%65%62%65%6E%69%6E%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">ahemebenin@hotmail.fr</a> <ul id="s2h"><li> Par courrier :</li></ul>Association AHÉMÉ-Bénin 1005 RTE DU LAC 40350 POUILLON http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000017 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN PDE BENIN « PDE-BENIN» ? Guidés par un esprit humanitaire et soucieux d'un lendemain meilleur des populations rurales et périurbaines ; vu la crise socio-économique qui frappe les pays en voie de développement et conscient des multiples problèmes socio-économiques, éducatifs, sanitaires et environnementaux auxquelles les communautés rurales et périurbaines sont diversement confrontées dans leurs milieux ;nous jeunes volontaires venus de tout horizon avons senti le besoin de se regrouper en association dénommée « PDE» engagée résolument à œuvrer en faveur d'une amélioration de la qualité de vie des enfants dans le soucis de promouvoir le développement communautaire à la base par le biais du volontariat, d'apporter un appui aux activités socio-éducatives et culturelles pouvant servir l'intérêt général de la société. Ladite association est enregistrée sous le numéro : 4039 au Ministère de l'Administration Territoriale conformément à la loi N° 40-484 du 1er Juillet 1901. La « PDE-BENIN » est une Organisation non gouvernementale et humanitaire à but non lucratif basant ses activités sur la coopération et la solidarité réciproque. Ses membres sont des jeunes étudiants, élèves, artisans acceptant de mettre leurs forces ensemble, connaissances et temps qui ont en commun la motivation, la vocation et la détermination à bâtir un monde socialement efficace, plus viable avec un environnement plus saint. La « PDE-BENIN » s'engage aux côtés de l'Etat Béninoise et d'autres Organisations nationales et internationales afin d'apporter sa contribution dans les domaines : l'Education, la santé, l'environnement et la culture (promouvoir la valeur culturelle de l'Afrique en générale, et en particulier celle du Bénin) à la constitution de ce grand édifice qu'est le développement de notre pays le Bénin. La « PDE » œuvre dans les domaines de l'éducation, l'alphabétisation et la formation de l'enfant, de la protection de l'environnement, la construction et la rénovation d'édifices d'intérêt public et communautaire à savoir, dispensaires, bibliothèques, écoles, toilettes publiques. La préoccupation majeure de la « PDE » est la promotion d'une forme de vie meilleure fondée sur la solidarité mutuelle pour une plus grande justice sociale. La santé des enfants et l'épanouissement de la jeunesse sans distinction de sexes occupent une place de choix dans nos programmes. La « PDE-Bénin » est une association qui participe activement à l'amélioration des conditions de vie des plus démunis au BENIN. Elle s'appuie sur une démarche de développement durable en sensibilisant le plus possible la population locale. NOS BUTS ET OBJECTIFS : Paix Des Enfants-Bénin (PDE-BENIN) a pour but d'œuvrer à l'épanouissement et au bien-être des enfants par un développement humain durable et participatif; de défendre le droit à l'éducation des enfants, d'améliorer les conditions sanitaires des enfants rurales, de préserver l'environnement, de promouvoir la culture Béninoise. http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000018 http://www.repertoireong.org/listeassobenin/index.html#bv000018 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BENIN PORTO NOVO LUTTE CONTRE LA POLLUTION SACHETS PLASTIQUES ET CREE DES EMPLOIS En Afrique, une femme lutte contre la pollution des sachets plastiques et crée des emplois Par toganim le 15/03/2010 sachets plastiques Ils sont devenus courants dans notre vie quotidienne, presque incontournables. Nous les utilisons chaque jour, sans même y prêter la moindre attention. Aujourd'hui, ils sont la cause d'une terrible pollution. L'Europe a commencé à se préoccuper du problème que posent les sachets plastiques il y a quelques années avec un succès mitigé. Cependant, nos économies occidentales ont largement les moyens de faire front au désastre écologique que cause l'utilisation massive de ces sacs, c'est une simple question de volonté. L'Afrique est confronté au même désastre, mais avec beaucoup moins de facilité pour réagir. Depuis une quinzaine d'années, l'utilisation du sachet plastique a pris une ampleur considérable. Il sert à transporter des objets, de la nourriture ou de l'eau avant de se retrouver abandonné dans la nature. Si un sachet met plusieurs siècles à se dégrader, il est en revanche de moins en moins solide. Afin de se garantir davantage de ventes et donc plus de profits, les usines qui les fabriquent les font de plus en plus fins, du coup, la durée de vie moyenne d'un sachet en Afrique est de moins de 48h. Il suffit de se promener dans les rue des villes, de regarder le contenu des brouettes des pré-collecteurs d'ordures ou de visiter les dépôts d'ordures pour constater l'ampleur du problème. Pour l'homme de la rue qui cherche avant tout à faire vivre sa famille, les problèmes écologiques sont loin de ses préoccupations quotidiennes. Tant pis, si les sachets plastiques envahissent le sous sol et empêchent l'écoulement des eaux de pluie, favorisant ainsi le développement du paludisme, tant pis si les oiseaux, les poissons, les tortues meurent après avoir ingurgité un sachet, tant pis, si les très jeunes enfants peuvent s'etouffer en jouant avec des sacs ramassés dans la rue. Contre cette fatalité, une femme s'est dressée, il s'agit d'une ancienne institutrice à la retraite, Mme Grâce Dotou. Basée à Porto Novo au Bénin, elle a décidé de lutter avec ses propres moyens contre la pollution dont est victime son pays. Avec quelques femmes, elle récupère les sachets usagés qu'elle transforme en articles de consommation courante ( Sacs à main, poupées, trousses scolaires, porte clés etc...) avant de les revendre. Avec 300 sachets, elle fabrique un sac à main; avec 50 sachets, elle réalise une poupée. Ses articles sont revendus entre 60 centimes d'euros et au maximum 11 euros. Préalablement lavés, séchés et découpés en fines lamelles, les sacs plastiques sont ensuite tricotés au crochet. Chapeau Mme Dotou forme de nombreuses femmes au recyclage des sachets plastiques ce qui génère de nombreux emplois. Même si la moyenne tourne autour de 100 euros, les femmes les plus appliquées parviennent à gagner jusqu'à 230 euros par mois, ce qui représente dans ce petit pays africain environ 5 fois le smic local. Par ailleurs en cas de fortes commandes, Mme Dotou emploie des collecteurs qu'elle rémunérée sur une base de 50kg de sachets ramassés. Chapeau Mme Dotou a fondé une ONG dénommée : Qui dit mieux ? , jusqu'à ce jour,elle disposait d'un local gracieusement prêté par la mairie. Malheureusement, suite à un nouveau plan d'urbanisme, le local vient d'être réattribué à un service public et les femmes de l'ONG n'ont pas pour le moment été relogées. Un sourire malgré tout : l'activité écologique de Mme Dotou a fini par intéresser quelques journalistes et a même fait l'objet d'un reportage sur TF1 il y a quelques années. Depuis, Mme Dotou reçoit de toute l'Europe de très nombreux encouragements, mais aussi des colis contenant.....de vieux sachets plastiques !!.Chapeau Un prix des Nations Unies obtenu en 2002 Pour l'ensemble des actions de « Qui dit mieux ? », Grâce Dotou a reçu en 2002 le Prix des Nations Unies pour la Réduction de la Pauvreté et la Protection de l'Environnement. Elle s'est fait remettre le prix par M. Koffy Hannan, parmi les lauréats des autres continents, vêtue entièrement d'habits réalisés en matière plastique. Grâce nous montre une photo d'elle, radieuse, auprès du Secrétaire Général des Nations Unies, et l'on se rend compte que l'ancienne militante révolutionnaire a su reconvertir avec talent l'énergie de son engagement politique en une action citoyenne efficace de protection de l'environnement. Jamais fatiguée, Grâce Dotou entend continuer son action et, si l'organisation fonctionne aujourd'hui sur fonds propres, elle espère trouver des partenaires pour développer l'aspect formation de son programme. « Qui dit mieux ? » est membre du Réseau Des Femmes des ONG et des Associations Africaines (RIFONGA) et de l'Association des Femmes d'Affaires et Chefs d'Entreprises du Bénin (AFACEB). Centre de recyclage des sachets en plastique Face à la poste principale d'Oganla à Porto-Novo 01 BP 2197 Porto-Novo BENIN Tél : (229) 21 47 54 Fax : (229) 21 48 61 Courriel :<a href="mailto:%71%64%6D%5F%6F%72%67%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">qdm_org@yahoo.fr</a> Des médecins déconseillent les sacs plastiques Vital Ahotondji <ul id="s2h"><li> Des médecins béninois tirent la sonnette d'alarme face à l'utilisation abusive des sacs plastiques qui inondent de plus en plus les villes et les villages au Bénin.</li></ul>La combustion du sac plastique est très toxique pour l'organisme humain, avertissent-ils, en soulignant des risques de maladies. «Les sachets sont fabriqués avec les dérivés du pétrole : les polyéthylènes et les polypropylènes. Pour obtenir la couleur du sachet, on y ajoute des métaux lourds comme le soufre et le plomb. La combustion du sac plastique dégage par conséquent de la dioxine (un produit très toxique)», explique Dr Gildas Agodokpessi, pneumologue-tabacologue. «Or», poursuit Dr Agodokpessi, «la dioxine intervient au niveau des gênes des individus exposés... et tue les cellules au cours de la production des gamètes. Ce qui entraîne la stérilité». En service au Centre national hospitalier de pneumo-phtisiologie de Cotonou, Dr Guendehou Brice renchérit en expliquant que la manipulation des sachets expose aux maladies telles que les cancers de la peau, de la gorge, du poumon, etc. «Pas plus que la semaine écoulée, j'ai reçu une patiente qui souffrait du cancer de poumon alors qu'elle n'avait jamais fumé ni souffert de quelque prédisposition à cette maladie. Ce sont des situations qui nous questionnent et nous poussent à rechercher les causes dans l'environnement immédiat de la patiente», témoigne Dr Agodokpessi. Mais pour les utilisateurs, ces sacs sont très utiles. Ils s'en servent à plusieurs fins comme emballage, combustible à la place du pétrole, etc. «Je les utilise pour faire mes emplettes et je m'en sers également pour faire le feu avec le charbon de bois. Ils sont très pratiques et me permettent de faire beaucoup d'économie. Je ne sors plus un seul franc pour acheter du pétrole avant de faire la cuisine», explique Huguette Akpovo, mère de six enfants, rencontrée à Dantokpa, marché international de Cotonou. «Que pouvons-nous faire sans les sacs plastiques!», soupire-t-elle. Consciente des dangers auxquels s'exposent les utilisateurs de sacs plastiques, Grâce Dotou, présidente de l'ONG "Qui dit mieux", conduit depuis 1998 une campagne de sensibilisation à Porto-Novo, la capitale politique du Bénin. «Nous leur disons que toute matière plastique brûlée dégage des gaz toxiques nocifs. Aujourd'hui à Porto-Novo, il y a une nette amélioration», témoigne Dotou. Ses mérites ont été reconnus et récompensés par le prix de l'ONU pour l'élimination de la pauvreté à New York le 30 octobre 2002. Malgré les sensibilisations, de nombreuses femmes persistent dans leurs habitudes. Emilie Gohoungo, 25 ans, mère de deux filles, révèle : «Mes parents ont toujours utilisé le sachet pour faire le feu et pourtant ils n'en sont pas morts. Moi je crois que nous mourons tous et il faut bien mourir de quelque chose». Devant un tel fatalisme, Dr Agodokpessi insiste pour déconseiller l'utilisation des papiers plastiques. Il allonge la liste des maladies engendrées par la combustion des sacs plastiques: «Lorsqu'ils sont brûlés, les sacs plastiques entraînent des irritations liées aux bronches, et si cela se prolonge, une susceptibilité des poumons aux infections qui peuvent occasionner la fibrose pulmonaire, un état assez grave car le poumon longtemps agressé perd sa solidité. Il y a comme un vieillissement prématuré. La fibrose se manifeste par l'incapacité de l'individu à faire des activités en rapport avec son âge. Il devient un inadapté de la société». Dotou confirme la résistante de certaines femmes à changer leur comportement. «Il y en a qui se plaisent à acheter de la bouillie chaude dans les sachets plastiques», déplore-t-elle. Mais elle ne baisse pas les bras : «Nous faisons actuellement une sensibilisation de proximité auprès des vendeuses (qui emballent les articles vendus dans des sachets) au bord des rues. Ça ne prend pas encore mais nous y croyons», confie-t-elle, un peu optimiste. Comme Dotou, d'autres femmes mènent la même lutte. Guedègbe Odile, géographe environnementaliste et universitaire béninoise, éduque en donnant l'exemple : «Moi je vais au marché avec mon panier. Chez moi, il n'y a pas de sachets pour le feu. Je le déconseille à tout le monde. Dans les sachets, il y a beaucoup de métaux lourds nuisibles au corps humain». Outre l'homme, les sols, les cours d'eau et les animaux souffrent aussi. Victor Gbedo, spécialiste en gestion des déchets et développement local, directeur du département de développement communautaire et assainissement du milieu de l'ONG Bethesa, explique : «Les sachets bouchent les marécages, désorganisent l'écosystème et favorisent l'inondation tout en rendant l'agriculture difficile». Il faut donc faire quelque chose pour arrêter ce fléau, exhorte-t-il Whisky, le chien de Dotou, est mort en 1996 après avoir avalé un sachet. «Suite à une réjouissance organisée par mes enfants à la maison, les restes de nourriture ont été emballés dans un sachet et jetés à la poubelle. Mon chien a mangé le contenu et le contenant et est tombé malade. Je lui ai donné un vomitif et il a rendu des débris de sachet. J'ai compris qu'une partie était restée dans son ventre. Malheureusement, quelques jours plus tard, il en mourut», témoigne tristement Dotou. «C'est depuis ce jour que j'ai véritablement décidé de combattre les sachets», conclut-elle. Depuis février 1999, il existe au Bénin une loi cadre sur l'environnement, établissant d'une façon globale le principe pollueur-payeur, et un décret du 27 août 2003 sur la gestion des déchets solides et ménagers en République du Bénin. Mais point de texte interdisant de façon spécifique le sachet plastique ; et ce vide ne favorise aucune action vigoureuse. Gbedo prépare une thèse de doctorat sur les déchets. Pour ses recherches, il a parcouru plusieurs pays. «Au Rwanda, le sachet plastique est interdit. En Tunisie, le législateur a prévu des écotaxes pour faire respecter le principe pollueur-payeur», témoigne-t-il. L'ONG Bethésa préconise la même chose à travers un mécanisme de responsabilisation de ceux qui polluent. «Si ce principe est appliqué, la pollution sera atténuée», assure Gbedo. voir plus <a target="_blank" href="http://www.mediaterre.org/">http://www.mediaterre.org/</a> http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000011 PROJET MICRO CREDIT BENIN LA COOPERATION DECENTRALISEE Qu'est-ce-que la coopération décentralisée ? La coopération décentralisée est un engagement politique de collectivité territoriale à collectivité territoriale, à travers une convention qui s'inscrit dans la durée et qui implique les différents acteurs des territoires concernés. Motivations et valeurs L'engagement international des collectivités locales est fondé sur : <ul id="s2h"><li> des valeurs universelles (paix, solidarité, engagement pour une mondialisation citoyenne, sensibilisation aux enjeux internationaux). - une ouverture des habitants au monde.</li><li> une sensibilisation du territoire aux questions internationales</li><li> une meilleure compréhension des réalités internationales des échanges de savoir-faire et renforcement des compétences locales.</li></ul>Les autres expressions de l'action internationale des collectivités (hors convention de partenariat) sont : l'aide humanitaire, le soutien aux associations locales, à des associations caritatives, à des ONG, le commerce équitable et la promotion économique. Des informations générales sur les relations franco-béninoises et sur la coopération décentralisée sont cunsultables sur le site internet de l'ambassade de France au Bénin. Partenaire indispensable des collectivités françaises pour leurs coopérations internationales, le portail de la coopération décentralisée et de l'action des collectivités territoriales françaises est une véritable mine d'informations. La coopération décentralisée albigeoise Lors du séjour de la délégation albigeoise à Abomey en décembre 2004, un audit avait permis de dessiner les axes d'échanges entre les deux collectivités. En juin 2005, le maire d'Abomey et le maire d'Albi signaient une convention-cadre qui scellait officiellement les liens entre la ville française et la ville béninoise. En 2006 les deux volets de la coopération (mairie et société civile réunis au sein d'un comité de pilotage mixte) développent des projets complémentaires, inscrits dans la durée. Présentation de Cités Unies France Cités Unies France fédère les collectivités territoriales françaises engagées dans la coopération internationale est présidée par Charles Josselin, vice-président du conseil général des Côtes d'Armor, sénateur et ancien ministre de la coopération. Il succède à ce poste à Bernard Stasi. Cités Unies France compte 500 adhérents et anime un réseau de 3 000 collectivités territoriales, engagés dans la coopération décentralisée. Les adhérents comprennent deux tiers des régions françaises, plus d'un quart des départements, la grande majorité des grandes villes, un pourcentage important des villes moyennes, ainsi que de nombreuses communes de taille plus modestes. Les structures intercommunales, plus récentes, adhèrent progressivement. Depuis 30 ans Cités Unies France a été de tous les combats et de toutes les avancées en matière de coopération décentralisée. L'association a pu faire évoluer les pratiques et inspirer l'évolution législative. Plus que jamais, elle est à l'écoute de l'évolution de la coopération décentralisée. Les activités de Cités Unies France comprennent, entre autres, l'animation des groupes-pays, de groupes thématiques, l'organisation de journées de la coopération décentralisée, du conseil, … Une convention régulièrement renouvelée avec le ministère des Affaires étrangères et européennes donne à l'association mission d'animation et de coordination pour l'ensemble des collectivités territoriales françaises engagées dans la coopération internationale. Elle forme un réseau unique de solidarité entre les collectivités et vers le monde. L'Association des Maires de France (AMF), l'Assemblée des départements de France (ADF) et l'Association des Régions de France (ARF) sont membres de droit du bureau exécutif de CUF. La collaboration avec l'Association des Maires de Grandes Villes de France (AMGVF) est ancienne. Tout adhérent de CUF est, ipso facto, membre de l'organisation mondiale de collectivités territoriales, Cités et Gouvernements Locaux Unis (CGLU), installée à Barcelone, <a target="_blank" href="http://www.cites-unies-france.org/index.php">Nations Unies des pouvoirs locaux</a> La coopération décentralisée albigeoise Elue référente : Françoise Larroque Coopération décentralisée 05 63 43 43 66 Mairie d'Albi 16, rue de l'hôtel de ville 81023 Albi Cedex 09 <a href="mailto:%63%6F%6F%70%65%72%61%74%69%6F%6E%64%65%63%65%6E%74%72%61%6C%69%73%65%65%40%6D%61%69%72%69%65%2D%61%6C%62%69%2E%66%72">cooperationdecentralisee@mairie-albi.fr</a> http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT BENIN GROUPE DE RECHERCHE ET D'ACTIN POUR LA PROMOTION DE L'AGRICULTURE ET DEVELOPPEMENT GRAPAD - Groupe de recherche et d'action pour la promotion de l'agriculture et du développement Le GRAPAD a été créé en 1989 à l´initiative de quelques jeunes ingénieurs agronomes béninois en quête de l´emploi et aussi de voie de développement pour les populations béninoises défavorisées. Privilégiant le monde rural, en particulier les femmes, le GRAPAD accorde une attention particulière aux problèmes de gestion. Il assiste les organisations paysannes au travers des conseils, de la microfinance et la formation. Objectifs Le GRAPAD a pour objectif principal la recherche des voies et moyens pour améliorer la condition de vie des secteurs les plus défavorisés de la société béninoise, en particulier les femmes et les paysans. Pour ce faire, l´organisation a défini quelques orientations de base dont le microcrédit, l´assistance conseil et la formation des membres en matière de gestion et de techniques agricoles. Réalisations et modes d´intervention Sur le plan de la recherche en développement, le GRAPAD a réalisé des nombreuses études en collaboration avec différentes institutions internationales dont la Banque mondiale, le Forum des organisations civiles ACP, etc. Du point de vue des réalisations de terrain, l´activité du GRAPAD ne cesse de s´étendre notamment dans le domaine de la microfinance, l´éducation informelle ou l´alphabétisation pratique, c´est-à-dire ayant comme point de départ les besoins concrets des populations pour déboucher sur les questions essentielles de développement et de gestion de la société. Pour la réalisation de ses différentes initiatives, le GRAPAD compte aussi bien sur l´engagement de ses membres que sur le soutien des partenaires étrangers. email:<a href="mailto:%47%72%61%70%61%64%40%69%6E%74%6E%65%74%2E%62%6A">Grapad@intnet.bj</a> Adresse: GRAPAD 04 BP 1119, Cotonou (Bénin) Téléphone:229 32 48 83 Fax:229 38 01 72 Personne contact: Mr Emmanuel GAHOU, Directeur. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000010 PROJET MICRO CREDIT BENIN PROJET MICROCREDIT AUX PLUS PAUVRE BENIN Objectif du programme Objectif général : Rendre économiquement actives, à travers la mise en place de micro crédit et de divers services d'accompagnement, les populations les plus pauvres. * Objectifs spécifiques : Fournir à ces populations, des services d'encadrement susceptibles de développer en elles une capacité de gestion d'activités génératrices de revenus ; Mettre à la disposition de celles-ci du micro crédit destiné au développement d'activités génératrices de revenus. Il convient de préciser que le MCPP répond à l'une des recommandations de la semaine nationale de la microfinance, à savoir l'élaboration par le gouvernement d'un programme spécial pour les plus pauvres. La zone d'intervention du programme Tout le territoire du Bénin et spécifiquement les zones endémiques de pauvreté ; Les conditions générales d'accès au programme Les populations cibles du programme Ce sont les plus pauvres c'est- à – dire ceux qui ont un besoin de financement d'au plus trente mille (30 000) francs CFA pour démarrer des activités génératrices de revenus. Il s'agira de les organiser en : groupes solidaires de trois (3) à cinq (5) personnes ; groupements solidaires de cinq (5) à quinze (15) personnes. Les produits financiers et non financiers du programme La formation (principes mutualistes, gestion des AGR, notions comptables de base et principes du crédit) ; Le micro crédit ; L'épargne (2 formes : volontaire et/ou constituée sur une partie du montant des intérêts) Montant du crédit Le montant du crédit est plafonné à : 30 000 CFA, à la première phase du programme ; 50 000 CFA, à la deuxième phase du programme. Taux d'intérêt Le taux d'intérêt sensiblement bonifié, est de : à la première phase du programme : 5 % l'an dont un maximum de 3 %, servant d'épargne stratégique ; à la deuxième phase du programme : 8 % l'an dont un maximum de 5 %, servant d'épargne stratégique. A la troisième phase du programme, les bénéficiaires des services du programme seront soumis aux conditions des partenaires stratégiques. Les autres frais s'élèvent à 1000 FCFA (frais d'adhésion, de formation et de dossier). garanties Groupes ou groupements solidaires. durée de remboursement du crédit et différé Six (6) mois renouvelable avec franchise d'un (1) mois. L'agence d'exécution du programme L'agence d'exécution du programme est le FNM créé par décret n° 2006-301 du 27 juin 2006. Il démarre avec un effort initial de l'État de six (06) milliards de francs CFA et est ouvert aux ressources des partenaires privés et de la communauté internationale. Les partenaires stratégiques du programme Les partenaires stratégiques du programme sont les institutions financières implantées au Bénin (IMF ou banques) et ayant reçu l'autorisation d'exercice ; Une catégorisation desdits partenaires stratégiques sera faite en fonction de la taille afin de susciter la compétition à armes égales en leur sein et de diviser le risque programme. L'éligibilité au programme se fera sur la base des critères de sélection ci-après : * les indicateurs de performance ; * les zones d'intervention ; * la pertinence des approches opérationnelles proposées. Une convention sera signée et fixera les droits et obligations de chaque partie et les frais de gestion du partenaire stratégique. NB : Les frais de gestion du partenaire stratégique seront de 5% l'an du montant de crédit placé. Des six institutions retenues, quatre sont des IMF dont deux n'ont pas l'autorisation d'exercice, une banque de l'État en l'occurrence la BRS et un projet. La durée du programme Durée illimitée mais mutation possible pour satisfaire au mieux les attentes des populations cibles. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT BENIN FORMATION AVEC TAKA Objectifs de takanon.net Comme chacun l'aura compris, pour s'inscrire sur TAKA il faut remplir certaines conditions. TAKA ne veut pas être un site de recensement à but passif et exhibitionniste mais un site dynamique et à jour qui pourrait participer directement à l'épanouissement de la jeunesse intelligente du Bénin. Le bonheur de TAKA n'est pas de dénombrer les inscrits (plusieurs inscriptions par jour sont d'ailleurs invalidées) mais son souhait est de rester le support de la promotion d"une jeunesse sérieuse et assidue. L'Intelligentsia de la République du Bénin est vieillissante et nous devons prendre conscience que nous sommes la bonne génération ; nous sommes porteurs des espérances de la terre de nos ancêtres et seront garants de l'héritage de nos parents. Nos parents ont vieilli, ils sentent le besoin de préparer une relève digne de leurs réalisations. Nous avons grandi sous les yeux de nos mères et pères sans qu'ils aient eu l'occasion de nous voir entreprendre et réussir. Il nous faut un outil d'expression qui nous permettent de les convaincre de notre capacité à gérer et à bien gérer. TAKA est cet outil. On se demande à plusieurs moments de son parcours social quels sont les moyens dont on dispose pour réussir. La réussite personnelle, contrairement à ce dont des âmes malveillants peuvent essayer de nous persuader, est aussi une sorte de réussite nationale ; on dit que l'argent ne fait pas le bonheur certes, mais l'argent permet d'aller chercher le bonheur partout où on pense qu'il se trouve. Notre réussite personnelle doit rejaillir sur l'éclat de notre pays par des décisions citoyennes que nous prendrons en sa faveur. Les objectifs de TAKA peuvent se formuler selon deux paramètres, ceux qui sont explicites et ceux qui sont implicites mais découlent des premiers. Les objectifs explicites de TAKA sont ceux qui sont affichés directement sur le site dont le but principal est de nouer des liens forts entre toutes les jeunes forces vives de la nation. Ils devraient aboutir grâce aux différents forums ainsi que grâce au dialogue en direct ; le jeu d'invisibilité que TAKA organise en ligne est aussi un moyen de diminuer les distances qui nous séparent à travers le monde. Sur un autre plan, TAKA aspire à participer au développement général du Bénin par l'exposition et le soutien aux idées jeunes qui vont dans ce sens. Vous trouverez sur TAKA des rubriques permettant d'exposer des projets et des idées diverses ; le CV-thèque de TAKA présente les potentialités de la jeunesse béninoise. TAKA aidera à résoudre des maux simples dont nous souffrons. Vous avez dû remarquer qu'au Bénin il n'y a pas eu de Forum de l'Etudiant Béninois ; il n'y avait pas, jusqu'à un passé très récent, d'Ordres Nationaux des Médecins, des Vétérinaires, des Pharmaciens, ou des Ingénieurs structurés. Nous serons les artisans de la bonne organisation chez nous et TAKA devrait nous permettre, par son forum et son espace Projets de confronter nos idées et trouver une solution potable à ces incertitudes nationales. Prochainement, avec les infos qu'il donnera sur toutes les possibilités de bourses d'études à travers le monde, TAKA devrait aider à la formation d'une jeunesse plus apte et plus entreprenante pour notre pays. Implicitement, TAKA est le moyen dont dispose la jeunesse pour participer au débats nationaux ; nos forums et projets seront lus, étudiés et ils permettront aux décideurs (si nous n'en sommes pas déjà) de repenser, remodeler leurs visions par rapport à celle des jeunes. TAKA sera l'outil qui nous aidera à organiser le lobby que nous sommes. Une confédération Internationale de la Jeunesse est envisageable. Vous pourrez faire de TAKA le site porteur des destinées de la nation béninoise. Pour s'inscrire sur TAKA il faut : <ul id="s2h"><li> Être de nationalité béninoise,</li><li> Avoir au moins le BAC (ou un diplôme équivalent),</li><li> Avoir moins de 40 ans.</li></ul> Pour des informations supplémentaires, veuillez adresser un mail à <a href="mailto:%63%6F%6E%73%65%6E%73%75%73%40%74%61%6B%61%6E%6F%6E%2E%6E%65%74">consensus@takanon.net</a>. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT BENIN CENTRE REGIONAL POUR L'EAU POTABLE le Centre régional pour l'eau potable et l'assainissement à faible coût (CREPA) Le gouvernement béninois cherche à augmenter considérablement le pourcentage de Béninois ayant accès à l'eau potable d'ici à 2015 et une organisation, espère combler cette lacune grâce à une solution simple, qui ne demande guère plus qu'un peu de soleil et une bouteille en plastique. Créée par l'Institut fédéral suisse pour les sciences et technologies de l'eau , cette méthode, baptisée désinfection solaire de l'eau, ou SODIS, utilise les rayons UV-A et la chaleur du soleil pour décontaminer l'eau. Jusqu'ici, pas moins de deux millions de personnes dans 20 pays ont eu recours à cette méthode, bien que le Bénin soit l'un des rares pays d'Afrique de l'Ouest à l'avoir testée. Grâce au soleil, qui rayonne à foison, les responsables du CREPA affirment que la méthode de la SODIS pourrait contribuer à résoudre en bonne partie le problème de l'eau potable dans la région. « D'après ce que nous savons sur les avantages que cette méthode a, à l'heure actuelle, pour bon nombre de personnes, nous pensons que la SODIS contribuera à orienter les stratégies adoptées par les autorités nationales dans le domaine de l'eau dans beaucoup de pays d'Afrique, dans le cadre d'un plan de lutte contre la pauvreté », a indiqué Yadjide Gbedo Adissoda, conseillère technique et ingénieur au CREPA. Seuls 41 pour cent des Béninois qui vivent en milieu rural ont actuellement accès à l'eau salubre, mais le gouvernement espère porter ce nombre à 67 pour cent d'ici à l'an 2015, dans le cadre des Objectifs du millénaire pour le développement (OMD). La diarrhée provoque pas moins de 17 pour cent des décès de nourrissons observés dans le pays, selon Countdown to 2015, une organisation non-gouvernementale (ONG), et elle tue, dans le monde, 2,5 millions de personnes chaque année. Mode d'emploi La plupart des Béninois qui ne sont pas reliés au réseau hydraulique s'en sortent en purifiant leur eau eux-mêmes (en la faisant bouillir, en la javellisant, ou en filtrant les sédiments). La méthode SODIS est plus simple. Les utilisateurs prennent une bouteille de plastique transparente d'une contenance maximale de trois litres, la remplissent d'eau et la placent sur leur toit, ou sur une plaque de tôle ondulée pour qu'elle absorbe les rayons du soleil. Six heures à deux jours plus tard, en fonction de l'intensité des rayons du soleil, l'eau devrait être purifiée. Selon les responsables de l'EAWAG, les UV-A tuent les organismes pathogènes de l'eau et la chaleur du soleil a un effet pasteurisant. Ces effets conjugués permettent de détruire jusqu'à 99,9 pour cent des microorganismes responsables du choléra et de la diarrhée. « Un nombre important de bactéries coliformes ont disparu lorsque la méthode SODIS a été appliquée en laboratoire », a affirmé Mme Adissoda du CREPA. Selon les études d'impact de la SODIS, le taux d'infections diarrhéiques chute de 20 à 70 pour cent lorsque la méthode est appliquée. Cette méthode est peu coûteuse (les bouteilles coûtent environ six centimes de dollar la pièce et peuvent être réutilisées si elles sont bien entretenues), et sûre (selon les études menées jusqu'ici, il n'y a aucun risque de voir le plastique se diluer dans l'eau, selon Mme Adissoda). Et le goût de l'eau n'est pas chimique« Cette eau a vraiment bon goût », a affirmé Gnona Marthe, une habitante du village de Sèkandji, à la périphérie de Cotonou, où les villageois testent actuellement la méthode SODIS. Jean Yadouléton, directeur du CREPA, a confirmé les dires de Gnona Marthe, déclarant à IRIN que « lorsqu'ils ont comparé l'eau traitée selon la méthode SODIS avec ce qu'ils étaient habitués à consommer, ils ont noté une différence de goût considérable ». Une méthode qui traîne à être adoptée Malgré les avantages de leur méthode, les responsables de la SODIS à la Société nationale des eaux du Bénin (SONEB) disent n'avoir pas encore décidé de promouvoir la SODIS en tant que stratégie officielle et ne souhaitent pas annoncer ouvertement si cela changera ou non. « La SODIS est recommandée uniquement dans les cas où il n'y a pas d'eau potable. Dans les régions bien approvisionnées en eau potable, il n'y a pas de problème », a déclaré une source proche du ministère béninois de l'Eau, sous le couvert de l'anonymat. En outre, la SODIS ne fonctionne pas lorsque les conditions requises ne sont pas réunies. « Il est impératif d'utiliser des bouteilles soigneusement lavées et d'avoir les mains propres », a indiqué Mme Adissoda. Cela suppose un degré important de sensibilisation à l'hygiène, or les campagnes d'information publique peuvent coûter jusque deux dollars par personne, a-t-elle ajouté. L'eau elle-même ne doit pas être trop sale : si elle est trop trouble, elle risque de résister aux rayons du soleil. Enfin, bien que les bouteilles en plastique soient peu coûteuses, on n'en trouve pas toujours en abondance dans les régions rurales. En revanche, l'ingrédient principal, le soleil, rayonne à profusion dans des pays tels que le Bénin. Les responsables de la SODIS s'efforcent de sensibiliser les populations à cette méthode dans l'ensemble de la région, en espérant voir évoluer les attitudes à l'égard de celle-ci. Leurs efforts commencent peut-être à porter leurs fruits à la Société nationale des eaux du Bénin. D'abord peu loquace, un autre haut responsable de la SONEB a en effet fini par déclarer à IRIN, sous couvert de l'anonymat : « A mesure que nous commençons à approvisionner l'ensemble du territoire national en eau potable, nous pensons que nous devrions nous réjouir de l'intérêt que la SODIS peut susciter au sein de la population béninoise ». <a target="_blank" href="http://www.reseaucrepa.org/">CREPA, Institution de Prévoyance</a> <a target="_blank" href="http://www.eawag.ch/index_EN">L'institut fédéral suisse pour les sciences et technologies de l'eau EAWAG</a> voir la rubrique formation : http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT BENIN SOUMETTRE DES PROPOSITIONS DE PROJETS Comment soumettre une proposition de projet ? En réponse à des urgences humanitaire, les ONG et les organisations internationales partenaires peuvent soumettre à ECHO des propositions de projets à tout moment dans l'année. Pour ce faire, les organisations humanitaires doivent se mettre en contact avec le responsable géographique de ECHO à Bruxelles et avec l'assistant technique de ECHO sur le terrain pour présenter leur projet. Une aide peut être obtenue à ce sujet du personnel ECHO sur le terrain. Il est possible d'être régulièrement informé sur les visites de terrain entreprises par les responsables géographiques de ECHO à Bruxelles. Veuillez noter que dans des circonstances spécifiques, des appels à propositions peuvent être publiés sur ce site Web. Les propositions sont jugées sur leurs mérites techniques et en tenant compte de la stratégie définie par ECHO en réponse à une urgence donnée et sur la base des besoins qui ont été identifiés. Si, en consultation avec les experts de terrain, le personnel de ECHO à Bruxelles évalue favorablement la proposition, une convention de subvention pour l'opération humanitaire proposée peut être conclue entre ECHO et l'ONG qui a présenté la proposition. Lors de circonstances humanitaires particulières, des ONG qui ne sont pas signataires du CCP peuvent présenter des propositions de projets couvrant les régions ou secteurs pour lesquels il n'y a pas de propositions éligibles présentées par des ONG partenaires. Des propositions d'ONG non partenaires, jugées favorablement, ne seront retenues qu'après une vérification positive de l'éligibilité de l'ONG au financement communautaire pour des opérations humanitaires. Cette vérification inclut une consultation entre ECHO et les autorités nationales du lieu de l'enregistrement de l'ONG en question, ainsi que la vérification de la bonne gestion administrative et financière de l'ONG. Plus particulièrement, des rapports d'audit externe portant sur les deux dernières années d'exercice financier, une déclaration jurée d'intégrité morale signée par le Président de l'organisation ainsi qu'une garantie financière seront requis. Si l'ONG remplit ces critères, sa proposition de projet peut être retenue et financée par une convention de subvention. Le nombre de projets en faveur d'une ONG non signataire du CCP qui peut être financé est limité à maximum 2 projets. Une ONG qui met en œuvre un projet financé par ECHO sans avoir signé le Contrat Cadre de Partenariat (CCP) sera ensuite considérée pour la signature du CCP à la lumière des résultats de ce projet. ECHO n'intervient pas directement sur le terrain. Son assistance est essentiellement distribuée et mise en œuvre par ses partenaires , selon la stratégie générale d'ECHO. Travailler main dans la main ECHO travaille avec environ 200 organisations non gouvernementales, agences des Nations unies et organisations internationales telles que le Comité international de la Croix-rouge et la Fédération Internationale de la Croix-rouge et du Croissant rouge. La diversité des partenaires est un atout précieux pour l'action d'ECHO car elle permet de couvrir de manière large des besoins de plus en plus nombreux dans différentes régions du monde, dans des aires de plus en plus complexes. ECHO développe avec ses partenaires un dialogue sur les grandes orientations de l'action humanitaire aussi bien que sur la gestion des opérations d'aide humanitaire sur le terrain. http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT BENIN FORUM SUR LA PROMOTION DEMOCRATIE AFRIQUE DE L'OUEST Forum sur la promotion de la Démocratie en Afrique de l'Ouest: Pour une plus grande implication de la jeunesse Auteur : Diori Ibrahim Du 10 au 12 décembre dernier s'est tenu, à Grand PoPo, au Bénin, le premier forum des jeunes leaders pour la promotion de la démocratie en Afrique de l'Ouest. Issus des organisations de la société civile, des organisations professionnelles de médias, des partis politiques, des structures artistiques et culturelles, 30 jeunes activistes venus du Bénin, du Burkina Faso, de la Côte d'Ivoire, de la Guinée Conakry, du Mali, du Niger et du Togo, ont pris part à cette rencontre organisée par Africa Peace, une ONG béninoise, avec l'appui de l'Organisation Internationale de la Francophonie (OIF). Après analyse de la balbutiante situation démocratique dans la sous région, à la lumière de la déclaration de Bamako, le forum s'est particulièrement penché sur la nécessaire participation des jeunes dans la vie sociopolitique, gage d'un meilleur ancrage de la démocratie. Selon un des panélistes, Ali Daou, chargé de programme Sciences humaines et sociales, programmes et projets de jeunesse, actuellement en service au bureau régional de l'UNESCO au Mali, au terme de près de deux décennies de sa démocratisation, « l'Afrique de l'ouest offre le spectacle d'une zone volcanique avec des foyers en éruption et d'autres en veille. Chaque espace national porte en lui des ingrédients d'un cocktail qui n'attend qu'une étincelle pour exploser. » Raisons : la démocratisation y revêt un complexe revendicatif extrêmement contradictoire. Elle se fonde non seulement sur un rejet insidieux des Etats-nations taillés à la règle et à l'équerre par la colonisation et ses conséquences multiples, rejet des régimes totalitaristes qui en sont issus mais aussi exprime une farouche opposition contre les effets économiques et sociaux des politiques néolibérales mises en œuvre par le programme d'ajustement structurel (P.A.S) et autres programmes structurants qui en résultent. Autrement dit, le P.A.S comme les documents stratégiques de réduction de la pauvreté (DSRP) ne sont que des recettes concoctées plutôt par les bailleurs de fonds que les acteurs nationaux, y compris les exécutifs et les parlements qui se contentent de les avaliser comme lois et décisions à appliquer. Le déclin des productions agricoles et industrielles induites par la mondialisation néolibérale, l'accroissement du chômage dans un espace majoritairement jeune, la réduction des budgets sociaux, le poids de la dette ont déstructuré les formations sociales à une vitesse d'autant plus grande que les fléaux naturels rendent encore plus précaire la vie dans les campagnes. Amorcé dans les années 1990 le processus démocratique en Afrique, loin d'être un espace pour la mise en œuvre des droits des citoyens à travers l'inclusion des divers segments de la communauté nationale, se réduit à un combat acharné pour l'exclusion de l'autre. Presque partout, une minorité s'arroge le pouvoir et s'y maintient par des formes plus ou moins violentes : manipulations des constitutions, corruption, fraudes électorales massives, coups d'Etat, exacerbation des particularismes…etc. Les jeunes et les femmes en sont les premières victimes. Conséquences : récurrence des conflits armés, émeutes de la faim, cherté de la vie, violations massives des droits de l'homme, instabilité institutionnelle, interruptions du processus démocratique et autres avatars du même acabit. Sans être indemnes des mêmes travers, les oppositions politiques crient au scandale. Une fois aux affaires, on les voit malheureusement reproduire les mêmes dérives avec autant, sinon plus de zèle. D'une manière ou d'une autre, aucun Etat de la sous région ne fait significativement exception. Ce qui soulève la question générale de la crédibilité du leadership africain. Toute chose qui suscite la désaffection grandissante du citoyen à l'égard du fait démocratique. Sans jouer pleinement leur rôle, tantôt pour cause de leur inféodation au pouvoir public ou à l'opposition ; tantôt pour manque de professionnalisme ou de capacité financière, les organisations de la société civile et la presse élèvent de plus en plus la voix. Pour Sidi M'bareck Ould T'FEIL, ancien fonctionnaire de l'OIF, il existe pourtant des instruments juridiques nationaux et internationaux devant permettre l'approfondissement du processus démocratique en Afrique de l'Ouest. Aux termes de la déclaration de Bamako, texte normatif de référence adopté en novembre 2000 en République de Mali, les chefs d'Etat et de gouvernement de l'espace francophone qui regroupe l'ensemble des Etats de l'Afrique de l'ouest, ont clairement reconnu que « la démocratie et le développement sont indissociables et que celle-ci, pour les citoyens, y compris, parmi eux les plus pauvres et les plus défavorisés, se juge, avant tout, à l'aune du respect scrupuleux et de la pleine jouissance de tous leurs droits, civils et politiques, économiques, sociaux et culturels, assortis de mécanisme de garantis ». Pour préserver la démocratie, « la déclaration de Bamako condamne vigoureusement les coups d'Etat et toute autre prise de pouvoir par la violence, les armes ou quelque autre moyen illégal ». Elle requiert donc la pratique de dialogue à tous les niveaux aussi bien entre les citoyens, les partenaires sociaux, les partis politiques, qu'entre l'Etat et la société civile. L'Etat de droit, condition insoupçonnable de La démocratie, implique indubitablement la participation des citoyens, sans distinction aucune, d'âge, de sexe, d'origine sociale, à la vie politique et leur permet d'exercer leur droit de contrôle. Il revient donc aux jeunes de relever le défi de la démocratisation de notre sous région. C'est pourquoi, le forum recommande une meilleure participation de la jeunesse dans la promotion des droits de l'homme, la consolidation du processus démocratique et la paix durable dans la sous région. Dans cette optique, les jeunes, en tant qu'acteurs de changement, doivent s'investir activement dans les organisations de la société civile pour booster efficacement le contrôle citoyen de l'action publique. Il leur revient également, par nécessité historique, de se décomplexer pour s'engager politiquement dans la perspective de revisiter et crédibiliser le leadership africain. A cet effet, il est vivement recommandé de déconnecter les organisations de la société civile des partis politiques en vue de leur propre affirmation en tant que force sociale indépendante car le chevauchement entre les deux sape singulièrement la crédibilité des premières. Chacun doit opérer son choix et l'assumer avec intégrité. L'objectif est d'appréhender la démocratie, non comme simple mode de dévolution et d'exercice de pouvoir de l'Etat, mais bien mieux comme un espace de mise en œuvre égalitaire des droits civils et politiques, économiques, sociaux et culturels des citoyens. Démocratie et développement étant indissociables. Le processus de la création des conseils nationaux de jeunesse, suscité par l'OIF, doit également être débarrassé de l'emprise des pouvoirs publics qui les manipulent jusque là pour en faire des instruments de promotion des aspirations des jeunes. En outre, le forum soutient que, pour une meilleure intériorisation des valeurs universelles, les fondamentaux de la démocratie doivent être enseignés dans nos écoles. Après avoir exigé le respect de l'égalité des citoyens devant les médias publics, il demande également à ce que soient soutenus les médias privés indépendants en vue de garantir aux citoyens le droit à l'information plurielle, gage de la création d'une sensibilité en faveur de la paix, la démocratie et les droits de l'homme. Enfin, le forum invite les acteurs politiques nigériens, guinéens et ivoiriens à prendre langue et s'engager résolument vers un retour rapide de l'ordre démocratique normal dans leurs pays respectifs. Diori Ibrahim Plus d'infos ici..... http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT BENIN INFOS DU MOIS Ecidec et La Nef Lance "DAT Microfinance", un produit financier innovant au service du microcrédit <a target="_blank" href="http://www.ecidec.org/site/Accueil-2.html">http://www.ecidec.org/site/Accueil-2.html</a> http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcredbenin/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT BENIN MEDECINE HUMANITAIRE Le goût de la médecine humanitaire Initiative Bénin est avant tout un projet de coopération internationale visant à établir une association à long terme sur le plan médical entre le Québec et le Bénin. Le projet, affilié à IFMSA-Québec (International Federation Medical Student Association), la branche internationale de la FMEQ (Fédération Médicale Étudiante du Québec), a d'abord été mis sur pied en 2007 par un groupe d'étudiants en médecine de l'Université McGill et de l'Université de Montréal dans une perspective de collaboration interuniversitaire et ayant pour but la découverte de la pratique médicale dans le système de santé du Bénin. Les étudiants de l'Université de Sherbrooke ont joint les rangs pour l'édition 2008. À entendre les témoignages des participants, leur séjour au Bénin semble avoir été des plus enrichissant. De plus, les retombées du projet ont été telles, que la version 2009 d'Initiative Bénin comptera parmi ses participants un nouveau groupe constitué d'étudiants de la Faculté de Médecine de l'Université Laval. À notre retour, à travers l'organisation de conférences, de séminaires l'information et d'expositions photos, nous contribuerons à sensibiliser les étudiants en médecine aux besoins des Béninois et à encourager les initiatives en coopération internationale. Par ailleurs, un de nos objectifs est de léguer le projet aux générations d'étudiants qui nous suivront. Il nous tient à coeur de nous assurer la continuation de cette initiative dans les années à venir. Pourquoi le Bénin? Le projet Initiative Bénin est né dans une perspective de coopération internationale. Ainsi, les fondateurs du projet étaient mus par la volonté d'offrir leur aide clinique à la population d'un pays en voie de développement. La destination a donc été déterminée par les besoins des différentes populations, la stabilité politique, la langue et bien d'autres facteurs. Le Bénin a donc été choisi parce que c'est un pays francophone où les besoins sur le plan médical se font grandement ressentir, particulièrement en milieu rural. De plus, le Bénin fait partie des 25 pays partenaires du développement dans lesquels l'Agence Canadienne de Développement International (ACDI) a dorénavant choisi de concentrer la majeure partie de ses efforts. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../formation/index.html">Formation</a> http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000003 PROJET SANTE BENIN PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. LUTTE CONTRE LE PALUDISME: Encore des défis à relever au Bénin Proclamée lors de la 60ème assemblée mondiale de la santé en mai 2007 pour remplacer la journée africaine de lutte contre le paludisme, la journée mondiale de lutte contre ce fléau a été célébrée le samedi 25 avril 2009 autour du thème « Vaincre le paludisme : Le compte à rebours est lancé ». Au Bénin, les manifestations officielles de la 2ème édition, présidées par le ministre de la santé, Issifou Takpara, ont eu lieu au stade de l'amitié. C'était en présence des autorités politico administratives et communales des départements de l'Atlantique et du Littoral. Des défis majeurs à relever au Bénin persistent malgré les importants efforts consentis en matière de lutte contre le paludisme. Le premier touche aux aspects organisationnels du système de santé. Le second relève du traitement rapide et approprié des malades. Le troisième a trait aux kits d'urgence. « Les défis identifiés peuvent être relevés si nous agissons dans au moins quatre directions » a déclaré le représentant résident de l'Organisation mondiale de la santé, le Dr Raphaël Akpa Gbarry. Il s'agit de : • la revitalisation des soins de santé primaires; • la généralisation des interventions, • l'assurance-qualité des produits antipaludiques; • le renforcement de la coordination du programme national de lutte contre le paludisme; Pour le docteur Raphaël Akpa Gbarry dans la mise en oeuvre des interventions de lutte contre le paludisme un accent particulière doit être mis sur une implication plus forte des communautés et des équipes cadres des zones sanitaires à travers la revitalisation des soins de santé primaires et la disponibilité des kits d'urgence pour la prise en charge des cas de paludisme grave dans les formations sanitaires de référence. Egalement, il faut poursuivre la mise à l'échelle des interventions essentielles de prise en charge et de prévention du paludisme pour un accès universel et l'impact préconisé par le sommet spécial sur le Vih/Sida, la tuberculose et le paludisme à Abuja les 02 – 04 mai 2006. De même, suivre l'efficacité, la sécurité et la qualité de tous les médicaments et produits antipaludiques à travers un système national de pharmacovigilance. Il faut pour finir renforcer en quantité et en qualité les ressources humaines, la coordination du programme national de lutte contre le Paludisme (Pnlp) et la planification de la lutte contre le paludisme depuis le niveau central jusqu'à celui de la zone sanitaire. « Nous disposons d'atouts non négligeables pour lutter efficacement contre le paludisme » a indiqué le représentant résident de l'Oms qui souhaite voir la lutte contre le paludisme s'accélérer au Bénin comme c'est le cas en Rwanda et en Zambie où le nombre de décès dus à cette maladie est respectivement réduit de 50% en trois ans et de 60% en 2000. Au Bénin, le paludisme représente la première cause de consultations dans les centres de santé du secteur public avec 1 171 522 cas de la forme simple ou grave soit 40,5%. Il est aussi la première cause d'hospitalisation avec 37 842 cas, soit 25,5%, et entraîne 1195 décès en hospitalisation soit 21,9%. Chez les enfants de moins de cinq ans, le paludisme représente 504 475 cas des consultations soit 44,9% puis 24 163 cas des hospitalisations soit 43,3% malgré les progrès réalisés en rendant disponible le traitement combiné à base d'artémisinine sur toute l'étendue du territoire, et aussi l'augmentation de la couverture en moustiquaires imprégnées. En procédant au lancement officiel, le ministre de la santé a invité les populations à : - assainir leur cadre de vie, - désherber les alentours de leurs maisons, - tarir les pneus et jeter les boîtes de conserves vides qui sont des sources de gîtes larvaires. - couvrir correctement les jarres d'eau - dormir sous moustiquaire imprégnée à longue durée d'action. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> Eléonore Djègui http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000002 PROJET SANTE BENIN LUTTE CONTRE LE SIDA BENIN Lutte contre le VIH-SIDA au Bénin (vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a>) Rapport année scolaire 2008/2009 Pour l'année scolaire 2008-2009, SOS Enfants et la SMDS s'étaient fixé comme objectif de partenariat l'accompagnement de 105 enfants orphelins du VIH-SIDA. Tous ces enfants ont été scolarisés par nos soins. Sur ces 105 enfants pris en charge, 55 sont au cours primaire et 50 sont à l'école secondaire. Il faut par ailleurs noter que 63 enfants sont des garçons et 42 sont des filles. Tout au long de l'année scolaire, les animateurs de la SMDS ont organisé plusieurs activités visant à donner aux enfants les meilleures conditions pour étudier.<a target="_blank" href="http://www.statistiques-mondiales.com/benin.htm">Statistiques au Bénin</a> La Coordination Nationale de l'Initiative Locale pour le Développement Intégré (ILDI), vient de bénéficier de l'Antenne provinciale du Fonds des Nations Unies pour la population, UNFPA, un lot composer de dix cartons soit 72000 préservatifs masculins, deux cartons soit 1000 préservatifs féminins et Cent Ovrettes pour la sensibilisation des adolescents et jeunes en milieu scolaire et extra scolaires à territoire de Djolu, district de la Tshuapa,province de l'Equateur, RDCongo. Ce lot sera reparti entre ILDI et Filles & Fils en Danger (FFD), une organisation sœur basée à Djolu qui fait de la promotion des droits de l'enfant et jeune sa mission première. Vingt écoles secondaires, six équipes de football, quatre marchés municipaux et six centres de santé ont étés ciblés pour la distribution. Dans cette partie du pays, la population n'est pas informée des moyens de prévention du VIH/SIDA. La première séance de sensibilisation organisée par l'ONG ILDI remonte en juillet 2005 avec la facilitation des Médecins Sans Frontières. Elle avait réuni environ 50 personnes dans la cité de Djolu. L'utilisation des objets tranchants, les rapports sexuels non protégés, les transfusions sanguines non sécurisées sont courant dans la région. Les personnes vivants avec le VIH identifiées par les Médecin chez de zone de Djolu ne savent pas où elles peuvent se procurer les anti rétroviraux. Aucun médecin n'a encore bénéficié d'une formation de prescripteur. Les zones de santé de Lingomo et de Djolu n'étant pas éligibles au Fonds Mondial de Lutte contre le sida, le Paludisme et la Tuberculose La possibilité d'ouvrir un Centre de Dépistage communautaire par l'ONG s'éloigne à l'horizon surtout que le Gouvernement n'a pas encore alloué de moyens conséquents y faire face. Plusieurs orphelins n'ont pas accès à l'école et ont de sérieuses difficultés pour se nourrir faute de moyens. C'est ainsi que ILDI lance un appel aux personnes de bonne volonté de pouvoir l'aider à trouver des moyens conséquents pour l'ouverture d'un centre de Dépistage Volontaire dans la région. Les dernières informations recueillies auprès bureau central de la zone de santé de Djolu font état de l'augmentation sensible des nouveaux cas d'infections à VIH. Jean Marie BOLIKA 22ème journée mondiale de lutte contre le sida <a target="_blank" href="http://www.mcabenin.bj/">MCA-Bénin s'associe à l'événement</a> L'ONUSIDA agit pour donner aux femmes et aux filles les moyens de se protéger du VIH voir la: http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000001 PROJET SANTE BENIN GUIDE DE LA MEDECINE AU BENIN Santé tropicalevous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> Relance des activités du PEV à partir des ressources locales : cas de la commune de PERERE au Bénin Par Dr Agbeille Falilatou, Médecin-chef de la commune de Pèrèrè Dans un contexte de limitation des ressources locales, l'amélioration de la qualité des services de vaccination et de surveillance des maladies cibles du PEV a été testée dans la commune de PERERE. L'objectif de cette étude est de mesurer l'impact de l'utilisation des ressources locales sur l'amélioration des couvertures vaccinales et la détection des cas suspects de maladies à potentiel épidémique. A partir d'un modèle collaboratif mis en place, les activités à mener sur le financement communautaire ont été identifiées, mises en œuvre et évaluées. Les données relatives aux couvertures vaccinales et à la détection des cas de paralysies flasques aiguës ont été collectées au moyen des rapports d'activités mensuels des formations sanitaires et analysées sur une période de sept mois. Du début du processus en mars 2009 à fin septembre, les ressources locales (financement communautaire et crédits délégués de l'état) ont financé les activités à hauteur de 3.056162 FCFA, soit une somme de 436595 Francs par mois répartis sur les dix centres de santé de la commune. Les couvertures vaccinales en Penta 3, VAA/VAR et VAT 2+ sont passées respectivement du début de l'appui à fin septembre 2009, de 81 à 113%, de 73 à 110% et de 78 à 83%. Les taux d'abandon BCG/VAR et Penta1-Penta3 sont passés respectivement de 28% à 10,6% et de 33 à 14%. Trois (03) cas suspects de PFA ont été également notifiés pendant la même période. La motivation du personnel, le feed back périodique sont autant de facteurs qui ont contribué à l'atteinte de ces résultats. Une amélioration substantielle des indicateurs du PEV et de la surveillance épidémiologique est possible dans un contexte de limitation des ressources locales grâce à la détermination des différents acteurs. http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000006 PROJET SANTE BENIN INFO SANTE DU MOIS Luc Gnacadja, secrétaire exécutif de la Convention des Nations unies sur la lutte contre la désertification, a regretté lors d'une conférence dans la capitale algérienne que les réunions mondiales sur l'environnement n'aient pas pris la pleine mesure des effets de la désertification et se concentrent davantage sur le réchauffement climatique et la déforestation. «Si nous ne nous accordons pas pour réhabiliter les terres dégradées, nous dégraderons davantage les terres et déforesterons davantage», a-t-il averti. La lutte contre la désertification est un «défi stratégique», a-t-il expliqué, car «les sécheresses entraînent des désastres humanitaires» et c'est l'Afrique qui est la première touchée par ce phénomène qui touche 41% des terres de la planète.«La diversité microbiologique fait que les terres ont la capacité de se régénérer sinon elles se dégradent», a-t-il souligné en plaidant pour l'amélioration des sols. Cette lutte est «le secteur qui a le plus fort potentiel pour diminuer la pauvreté». Au Bénin, 66% des collégiens ont des rapports sexuels non-protégés. Une situation qui explique la forte proportion de grossesses non désirées et d'avortements clandestins. <a target="_blank" href="http://www.destinationsante.com/Benin-les-images-des-MST-pour-prevenir.html">http://www.destinationsante.com/Benin-les-images-des-MST-pour-prevenir.html</a> Ministère de la Santé du bénin: <a target="_blank" href="http://www.gouv.bj/spip.php?rubrique153">http://www.gouv.bj/spip.php?rubrique153</a> http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santebenin/index.html#bv000004 PROJET SANTE BENIN FEDERATION INTERNATIONALE DROIT DE L'HOMME La FIDH est une organisation non-gouvernementale fédérative dont la vocation est d'agir concrètement pour le respect de tous les droits humains. Elle s'appuie sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme et sur les autres instruments internationaux de protection de ces droits. La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000001 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN UNE BENINOISE AUX COMMANDE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES Une Béninoise aux commandes de la Commission Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples 12 décembre 2009 (ASP) : Reine ALAPINI devient la toute nouvelle Présidente de la Commission Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples. Son élection a eu lieu le dimanche 22 novembre 2009 à Banjul en Gambie, à l'occasion de la 46ème session ordinaire de ladite Commission, session à laquelle ont pris part 286 délégués dont 67 représentants 21 Etats, 7 Institutions nationales des Droits de l'Homme, 8 Organisations Internationales et intergouvernementales, 41 ONG africaines…. Béninoise d'origine et avocate de profession, Reine ALAPINI GANSOU a occupé de 2005 à 2009 le poste de Rapporteuse Spéciale au sein de cette instance de défense des droits de l'Homme et des Peuples. Reine ALAPINI GANSOU vient ainsi de succéder à BAHAME MUKIRYA TOM NYANDUGA Président par Intérim. Quelques jours après son élection, la nouvelle Présidente Reine ALAPINI GANSOU, a organisé à Cotonou du 7 au 11 décembre un atelier de formation sur les Droits de l'Homme à l'intention des Enseignants du Primaire et du Secondaire avec l'appui de l'Ambassade d'Allemagne près le Bénin. Cette formation s'inscrit dans le cadre de la mission de la promotion et de la protection des Droits de l'Homme et des Peuples fixée par l'article 45 de la Charte Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples. COMMISSION AFRICAINE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES La plupart des personnes victimes des abus des droits de l'homme ne savent pas toujours que leurs droits ont été violés, et même quand elles en sont conscientes, elles ne savent pas où et comment chercher recours, même dans leurs propres pays. Il est important que les ONG et les gouvernements éduquent les populations aux droits de l'homme et les informent des voies de recours internes et internationales mises à leur disposition en cas de violation de leurs droits. L'intervention internationale est toujours choisie comme un dernier recours lorsque le système judiciaire interne ne parvient pas à rétablir la victime dans ses droits. L'une des principales fonctions de la Commission est d'examiner les communications introduites par les individus, les ONG et les Etats Parties à la Charte Africaine, alléguant des violations des droits de l'homme par ces Etats. Toute personne, groupe de personnes ou Etat Partie alléguant une violation devrait d'abord s'assurer que l'Etat responsable de cette violation devrait d'abord s'assurer que l'Etat responsable de cette violation a ratifié la Charte, et s'il s'agit d'un Etat plaignant, il doit avoir ratifié la Charte avant de pouvoir introduire une plainte contre un autre Etat Partie. En introduisant une communication auprès de la Commission Africaine des Droits de l'Homme et des Peuples, les victimes des abus des droits de l'homme, qui, pour une raison ou une autre, n'auraient pas obtenu satisfaction après épuisement de toutes les voies de recours internes, peuvent être assistées. Aux termes de l'article 46 de la Charte, la Commission peut recourir à toute méthode d'investigation appropriée sur les allégations de violations des droits de l'homme. Lorsque la Commission constate que les violations ont eu lieu, elle fait des recommandations à l'Etat visé, afin qu'il s'assure qu'une enquête est menée sur ces allégations, que les victimes sont dédommagées (le cas échéant) et que des mesures sont prises pour éviter que cela ne se reproduise. Les recommandations de la Commission sont présentées à la Conférence des Chefs d'Etat et de Gouvernement de l'OUA pour adoption. La décision de la Conférence est finale. Les droits et les libertés garantis par la Charte. Il est important de comprendre les droits et les libertés garantis par la Charte pour présenter une communication parce que, pour qu'une communication soit examinée, elle doit démontrer, d'une manière ou d'une autre, que l'Etat visé a violé, mais les faits constituant la communication devraient être présentés de manière que la Commission puisse en déduire les violations alléguées. http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000006 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN SITUATION INSTITUTIONNELLE DU BENIN Le Bénin est le premier Etat d'Afrique francophone à avoir amorcé un changement pacifique de pouvoir au début des années 90 Ouvrant ainsi la voie des processus de démocratisation. Ce pays était pourtant dirigé depuis 1972 par le régime du général Mathieu Kérékou qui, après avoir mis un terme à un cycle d'instabilité chronique, a officiellement opté pour le marxisme léninisme dès 1974. Cette orientation se concrétisa alors par une politique d'étatisation de l'économie et de construction d'une hégémonie politique à travers le Parti de la Révolution Populaire du Bénin (PRPB), présenté comme le parti d'avant garde de la révolution. Dès le début des années 80 cependant, ce système qu'on a pu qualifier de ‘‘laxisme-béninisme'' en raison de son peu d'affinité avec le modèle dont il s'inspire, commença à montrer ses limites. La banqueroute économique devint totale à partir de 1988, précipitant la crise de légitimité du système. Après plusieurs mois de fortes mobilisations multisectorielles, dont notamment celle des enseignants et des fonctionnaires qui voyaient leurs arriérés de salaires s'accumuler, le général Kérékou fut contraint d'engager un processus de libéralisation en 1989 : amnistie générale et remaniement ministériel le 4 août puis surtout, annonce de l'abandon du marxisme-léninisme et de la convocation d'une Conférence nationale le 7 décembre. Celle-ci se tient à Cotonou, du 19 au 28 février 1990, sous la présidence de Mgr Isidore de Souza, (disparu en mars 2001) dans une ambiance de forte incertitude au départ, puis largement consensuelle. Les participants imposent la souveraineté de leur assemblée au chef de l'Etat, qui finit par la reconnaître. Au terme de cette conférence, des organes de transition sont mis en place pour une période d'un an, avec pour mission, l'élaboration d'une Constitution et l'organisation d'élections générales. La conférence maintient le Président Kérékou dans ses fonctions tout en élisant Nicéphore Soglo au poste de Premier ministre. Un Haut Conseil de la République (HCR), dirigé par Mgr de Souza, fait office d'assemblée législative ainsi que de Cour constitutionnelle. Enfin, une Commission constitutionnelle est mise en place avec la mission d'élaborer une nouvelle loi fondamentale. ETAT DE DROIT Ce guide présente, pays par pays : La situation institutionnelle Avancée du processus démocratique, institutions politiques, système judiciaire, politique de décentralisation, partis politiques et syndicats, droits de l'homme et médias. Des repères événementiels Bref historique situant les moments forts depuis leur indépendance. Un carnet d'adresses Principaux organismes et institutions du domaine juridique et législatif, avec une description de leur unité d'information et de leurs ressources documentaires. Une sélection bibliographique Références d'ouvrages et d'articles de périodiques, avec résumé, qui témoignent de leur histoire politique et reflètent leurs spécificités. http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000005 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN INFOS DU MOIS Bénin : Le Conseil des droits de l'homme examine la situation dans le pays <a target="_blank" href="http://www.unmultimedia.org/radio/french/detail/84079.html">http://www.unmultimedia.org/radio/french/detail/84079.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommebenin/index.html#bv000002 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BENIN ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000008 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000002 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO LES ENFANTS DE NOMA %TW-DATE% Les enfants du noma est une association à but non lucratif, régie par la loi de 1901. "Cette association a pour but l'aide humanitaire sous toutes ses formes et, plus particulièrement, l'assistance médicale ainsi que la formation médicale en vue de porter secours aux personnes atteintes du noma et/ou de mutilations et de malformations. Statut Historique Le Dr. Costini et le Dr. Bellity, spécialistes de chirurgie plastique, reconstructrice et esthétique, exerçent depuis plusieurs années à titre bénévole. Touchés par la détresse de ces enfants à qui peu de monde s'intéresse, et qu'on ne peut opérer sur place (seuls quelques-uns, pris en charge par des ONG suisses étaient envoyés en Europe pour se faire opérer), les deux chirurgiens décident de créer leur propre ONG et, forts de leurs contacts au Burkina-Faso, se lancent dans cette aventure généreuse dont le but est de redonner des visages à ceux qui n'en ont plus. Juin 2000 : Première intervention Première intervention, à Paris, de Fati, petite file du Burkina-Faso. L'opération est réussie mais le coût est élevé, l'intervention et le voyage sont un choc pour Fati. La décision est prise d'opérer sur place, dès lors. Novembre 2000 : Mission préparatoire Organisation d'une mission préparatoire destinée à évaluer le potentiel existant (structures, matériel) Mars 2001 : Première intervention chirurgicale Les Docteurs Bellity et Costini et leur équipe rejoignent le Burkina-Faso avec 400 kg de matériel. Sur place, et avec l'aide d'une équipe locale, ils opèrent une vingtaine de patients atteints du noma ou de mutilations faciales. Juin 2001 : Création de l'association Les membres fondateurs: Philippe Bellity, chirurgien plasticien, Paris - Martine Chambaraud, comédienne, Paris - Bernard Costini, chirurgien plasticien, Cannes Depuis 2001 : L'évolution Après avoir remué ciel et terre, ils ont entraîné dans leur sillage d'autres chirurgiens, des médecins anesthésistes, des infirmières. Ensemble, ils ont opérés des centaines d'enfants, donnant de leur temps, donnant de leur coeur. Les membres d'EDN forment des équipes médicales très structurées sur quelques pôles principaux: Saint-Etienne, Toulouse, Lyon, Clermont-Ferrand, Nancy, Reims, Mulhouse, Marseille, Paris et Montpellier. 500 enfants opérés à ce jours. Chaque année, plusieurs missions médicales partent au Burkina-Faso, au Mali. Du matériel chirurgical, médical, collecté en France et acheminé par fret, part équiper les CHU des pays concernés. Des partenariats, avec d'autres associations françaises, avec des ONG locales ont été mis en place : Au Fil de la Vie (ONG franco-malienne) recrute les malades et prend en charge la vie de la Maison d'Accueil destinée aux périodes pré et post-opératoires. Le Centre de Référence de Lafiabougou a prête sa maternité de Hamdallaye en tant que "Maison d'Accueil", pour une durée de 3 mois L'hôpital Gabriel Touré (à Bamako) met son service ORL à la disposition des chirurgiens français et participe aux interventions, Ensemble pour Eux (asso. suisse) et "La Maison de Fati" assurent le suivi médical pré et postopératoire et l'animation, assisté d'infirmières bénévoles françaises, maliennes ou burkinabé Le mot du président Depuis sa fondation en 2000 , l'association a, peu à peu, grandi. Elle a grandi dans l'enthousiasme, dans l'effort, dans la joie. Epaulés par des équipes médicales bénévoles et de grande qualité qui nous ont rejoints, nous avons opéré 500 enfants en chirurgie orthopédique ou réparatrice. Grâce à vous tous, nous nous sommes investis de plus en plus, d'année en année, multipliant les missions. Le bilan est, certes, satisfaisant, nous pouvons en être fiers car nous avons acquis renommée et crédibilité, mais les besoins restent criants. C'est pourquoi, nous devons nous engager encore davantage! Faire appel à toujours plus de partenaires, de donateurs! Enrôler de plus en plus d'acteurs dans cette course pour sauver des enfants!... Nous devons opérer toujours plus, former des chirurgiens sur place, informer pour prévenir, équiper des centres qui nous serviront de base, ouvrir de nouveaux partenariats, alerter les opinions publiques. Tout ceci nécessite une organisation plus rationnelle pour se faire connaître et rechercher des subventions auprès de partenaires institutionnels tels que les communes, les départements, les régions, et, pourquoi pas, l'Europe! Et pourquoi pas l'UNESCO, l'UNICEF!... Ne ménageons aucun effort pour sensibiliser autour de nous! Si nous sommes, maintenant, bien implantés au Burkina-Faso et au Mali, nos projets doivent s'orienter vers d'autres pays d'Afrique francophone, dont le Bénin. Cette année, je compte rencontrer les instances dirigeantes de ce pays pour leur expliquer nos objectifs et nos actions. Bien sûr, nous continuons toutes nos missions vers le Mali et le Burkina, auxquels nous sommes maintenant très attachés. http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000014 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO LISTE D'O.N.G C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul> La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développent and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). liste des ong agrées <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php/">liste</a> http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000003 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO SOS ENFANTS BURKINA FASO Les membres de l'association SOS enfants Burkina-Faso parrainent des orphelins africains. Et leur action ne s'arrête pas là. Quand on demande à Christiane Abrazay pourquoi elle a fondé SOS enfants Burkina-Faso, elle répond très simplement qu'elle avait besoin d'aimer et d'aider. Avec son époux Jean-Georges, cette jeune retraitée de La Poste a été bouleversée par la découverte de l'orphelinat des Saints-Innocents, tenu par la Congrégation des Sœurs de l'Immaculée Conception, à Guiloungo-Ziniaré, à 45 kilomètres au nord de la capitale, Ouagadougou. Pour venir en aide aux 140 enfants recueillis par les religieuses, elle remue ciel et terre, rameute ses amis et ses relations, recueille le soutien de la municipalité et lance son association en 2001. L'objectif premier est d'instaurer des parrainages : pour 90 € par an, chaque parrain permet l'hébergement d'un enfant, son habillement et son alimentation. Le filleul sera vacciné, soigné si nécessaire, et surtout il sera scolarisé jusqu'à sa majorité. Christiane Abrazay est catégorique : « C'est grâce à l'éducation des enfants que les pays d'Afrique luttent le mieux contre la pauvreté et l'émigration. » Pas question donc d'adoption, il s'agit bien de venir en aide aux populations dans leur pays. Pour concrétiser le lien, les parrains correspondent avec leur filleul, échangent des photos… Et reçoivent les bulletins scolaires. Beaucoup, mais ce n'est pas une obligation, vont passer leurs vacances dans le pays, histoire de donner une dimension affective à cet engagement généreux. Un engagement qui s'inscrit sur le long terme, puisque les enfants sont suivis de la naissance jusqu'à leur dix-huitième anniversaire. Réaliser un forage L'association ne s'arrête pas en si bon chemin. Pour faciliter la vie quotidienne des religieuses et de leurs jeunes protégés, SOS enfants Burkina-Faso expédie chaque année à Guiloungo-Ziniaré un container rempli de vêtements, d'outils, de fournitures scolaires, de conserves ou de vélos donnés par les membres de l'association et par des sympathisants de toute la région. Le tout en parfait état de fonctionnement. Le prochain container part en septembre et il est déjà plein à craquer. En 2009, Christiane Abrazay souhaite réaliser le forage d'un puits et mettre en place d'une pompe, ce qui permettra à l'orphelinat d'être autonome pour son approvisionnement en eau. Une eau si précieuse dans ce pays désertique. Ce ne sont donc pas des dons en nature mais bien de l'argent qui est espéré par l'association pour l'année qui vient. Loto, soirées théâtre, cassoulet annuel : les manifestations se succèdent pour permettre à l'association de fonctionner. « Tous les frais sont supportés par l'association », souligne Christiane Abrazay. Même le coût des mandats. De cette manière, c'est bien la totalité de la somme remise par les parrains qui profite aux enfants. courriel : <a href="mailto:%73%6F%73%65%6E%66%61%6E%74%73%62%75%72%6B%69%6E%61%66%61%73%6F%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%66%72">sosenfantsburkinafaso@hotmail.fr</a>, tél. 02.47.50.03.83. http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000015 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000015 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO JEUNES DYNAMIQUES %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE Pays : Burkina Faso Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Association des Jeunes Dynamiques site ou blog de votre association: pas de site? adresse email de l'association: <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%67%6D%61%69%6C">associationjeunesdynamiques@gmail</a>. Président AJD Nom : Ouédraogo Prénom : W. Dieudonné Age : 34 ans Ville : Ouagadougou Tél. : (00226) 70.25.78.94 Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : Kaboré Prénom : Seni Age : 32 ans Ville : Ouagadougou Tél. : (00226)70263386 Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : Guigma Prénom : Richard Age : 34 ans Ville : Ouagadougou Tél. : (00226)70531178 Adresse email : <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@yahoo.fr</a> L'Association des Jeunes Dynamiques est une association locale apolitique basée à Ouagadougou, Burkina Faso. Cette association réalise différents projets à échelle locale. Elle vise à l'amélioration des conditions de vie de la population en situation de précarité. Pour atteindre cet objectif, l'association agit dans trois secteurs majeurs: <ul id="s2h"><li> l'éducation et l'épanouissement des jeunes</li><li> la santé (lutte contre les IST / SIDA)</li><li> l'environnement.</li></ul> 1. Quelle est la raison sociale Association des Jeunes Dynamiques 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? : 2004 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 2003 3. Numéro du ministère: oui, n° 2004_137/MATD/SG/DGLPA/DOASOC ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci: référencement au Journal officiel voir à la fin du dossier) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? provinces, dans la ville de Ouahigouya. · Dans des localités : quartier de Kamsaoghin (secteur 06), Ouagadougou ; Ouahigouya ; Ballolé. 4. De quel type d'association s'agit-il? EDUCATION Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :15 • local : 20 des dons: oui (en nature: préservatifs, cadeaux pour les enfants, médicaments...) subvention : non pas pour le moment, en recherche de partenariat. 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Conseil de coopération des associations de l'arrondissement de Kabsuy. Ministère de l'administration territoriale et de la décentralisation. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? Oui Coordonnées 11. Principale personne-ressource Monsieur OUEDRAOGO W. Dieudonné (président de l'Association des jeunes dynamiques) 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Nom: Ouedraogo prénom: W. Dieudonné age: 34 ans pays: Burkina Faso tel: (00226)70.25.78.94 / (00226)76.96.93.86/ (00226)72.02.79.86 / (00226)50.31.27.42 email: <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%64%65%73%6A%65%75%6E%65%73%64%79%6E%61%6D%69%71%75%65%73%40%67%6D%61%69%6C%2E%66%72">associationdesjeunesdynamiques@gmail.fr</a> adresse du site: associationdesjeunesdynamiques.bloguez.com/ meilleur moment où vous joindre : après 18h 13. Coordonnées de l'organisme Association des Jeunes Dynamiques 01 BP 4103 Ouagadougou 01 (00226)70.25.78.94 14.Code postal 01 BP 4103 Profil de la demande 1)Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable) OUI · (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI: Nous avons déjà l'habitude de recevoir des bénévoles venant d'Europe (France, Belgique...). Mais il semble toujours nécessaire que de nouveaux bénévoles puissent venir afin de mener des actions solidaires de façon plus régulière. Possibilités d'accueillir 1 bénévole seul ou un groupe. Important: le bénévole peut venir dans le cadre d'un stage ou d'une mission de volontariat. Il est cependant indispensable que l'activité à accomplir durant la mission du bénévole soit déterminée avec précision en amont. De plus, nous exigeons qu 'une convention soit signée entre le bénévole et l'association au préalable (et si possible avec l'organisme par le biais duquel le bénévole peut venir). (4) Demande de participation à une activité: Pour toute venue de bénévole, il lui sera demandé une contribution. Celle ci comprend le logement (en famille d'accueil), les repas et les déplacements (hors touristiques !). Le montant de cette contribution est de 230 euros / mois. (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Projet principal en cours : Projet de cantine scolaire pour l'école de Kamsaoghin sud(projet monté, phase de recherche de financement). Ce projet est dans sa phase de lancement. La construction et l'aménagement des locaux seront entrepris dans un premier temps (juillet /août 2010). Puis, il est envisagé de soutenir le fonctionnement de cette cantine sur la durée de l'année scolaire (octobre 2010 / Juin 2011). Activités en cours (de manière ponctuelle): sensibilisation au MST / SIDA, Soutien scolaire... 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? EDUCATION (comprend évidemment la notion de nutrition donc sanitaire). 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Enfants (de 5 ans à 11 ans) 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Nous ne visons pas de segment de population particulier. Hormis l'âge des élèves de l'école, nous souhaitons avant tout que ce projet puisse bénéficier à tous les enfants quelque soit leur provenance culturelle, leur religion ou encore leurs origines !! Projet de cantine scolaire pour l'école Kamsaoghin Sud. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. <ul id="s2h"><li> Contexte:</li></ul>Au niveau national : Au Burkina Faso, parmi les problèmes majeurs du pays nous retrouvons la scolarisation, la malnutrition et la sous-nutrition. En effet, concernant la scolarisation, l'éducation est soi-disant gratuite et obligatoire jusqu'à l'âge de 16 ans. En réalité, près de 30% des enfants du Burkina faso ne fréquentent toujours pas l'école. Concernant la sous-nutrition, les statistiques le montrent, la situation reste inquiétante au Burkina Faso. Près de 10% de la population est en état de sous-nutrition, soit un peu plus d'un million de personnes Ajoutons à cela la qualité de l'alimentation qui est, dans ce pays, pas assez prise en compte. De nombreux soucis de santé touchent les burkinabés, et plus particulièrement les enfants, en raison de la malnutrition. Au niveau local : L'école Kamsaoghin se situe dans un quartier modeste de Ouagadougou. Il s'agit d'un complexe scolaire regroupant 3 écoles primaires de 6 classes chacune. Ce complexe comprend au total environ 1100 enfants. Ces élèves viennent du secteur 06 et des secteurs environnants de Ouagadougou. Les élèves ayant la chance de pouvoir assister aux cours de cette école n'ont pas toujours les moyens de se payer trois repas par jour. De plus, il faut savoir que le nombre d'écoles publiques (donc plus accessibles au niveau financier) est assez faible dans cette zone. Les enfants doivent parfois parcourir plusieurs kilomètres pour se rendre à l'école. Dans ces conditions, certains ne font pas le trajet pour rentrer chez eux à la pause de midi. Si certains apportent leur repas, d'autres restent l'estomac vide jusqu'au soir. D'une part cela ne leur permet pas de travailler dans de bonnes conditions et d'autre part, cela est dangereux pour leur santé de manière générale. <ul id="s2h"><li> La réalisation du projet :</li></ul>Le projet vise l'ensemble de cette zone et plus particulièrement les 1100 enfants de cette école. ? Pré-Phase : Le montage du projet et la recherche de financements : Cela comprend la constitution de différents dossiers narratifs expliquant le projet et d'un budget prévisionnel. Ces documents seront effectués notamment grâce à la rencontre avec plusieurs experts dans différents domaines (topographie, construction, ventes/achats de produits alimentaires, restauration scolaire…). Le montage du projet a été fait avec la participation des directeurs des écoles et des membres de l'association des parents d'élèves. Puis la recherche de fonds se fera à travers des rencontres avec des bailleurs Source: Food and Agriculture Organisation. et partenaires potentiels au niveau local, national et international. Phase 1 : La construction et l'aménagement de la cantine scolaire : Cette cantine sera construite dans la cour de l'école Kamsaoghin Sud. Elle sera composée d'une cuisine (20m²), d'un magasin pour le stock de provisions (25m²) et d'un réfectoire (135m²) pouvant accueillir des groupes d'une centaine d'élèves (qui se succèderont entre 12h et 15h). Un bâtiment déjà construit mais inutilisé servira pour l'aménagement de la cuisine et du magasin. Le réfectoire sera construit à partir de ce bâtiment déjà existant. La construction sera coordonnée par un maître d'œuvre local et soutenue par la participation de trois apprentis ainsi que par des membres de l'AJD qui travailleront eux de manière bénévole. Cette phase de construction se déroulera sur une durée de trois mois du mois de Juillet au mois de Septembre 2010. Elle comprend plusieurs « étapes » : constitution des plans définitifs, l'achat du matériel, la construction, les finitions et l'aménagement. La construction de cette cantine sera faite en tenant compte des risques éventuels. L'Association des Jeunes Dynamiques ainsi que les responsables de l'école seront aussi présents pour vérifier la bonne progression du projet. ? Phase 2 : La gestion et le fonctionnement de la cantine scolaire : Une fois la cantine scolaire construite, le projet vise à assurer son bon fonctionnement sur toute la durée de l'année scolaire (de début Octobre 2010 à fin Juin 2011). Pour cela, il prend en compte le recrutement de 4 cuisinier(e)s, d'un(e) magasinier(e) et d'un gardien pour toute cette période. Le recrutement et la formation de ce personnel sera fait par l'association locale (AJD). Les revenus de ce personnel seront obtenus grâce à la petite contribution mensuelle apportée par les parents d'élèves (500 francs cfa = 75 centimes d'euros). Les fonds reçus par les divers financeurs ainsi que les contributions locales de ce projet permettront entre autres de constituer des réserves hebdomadaires de nourriture. La nourriture sera achetée auprès des commerçants du secteur. En janvier 2010, un groupe de 6 français vient au Burkina Faso dans le cadre d'un stage lié à l'environnement. Leur mission est de créer un potager au sein de l'école Kamsaoghin. Ce potager permettra de ravitailler une petite partie de la nourriture avec quelques légumes et ainsi limiter les dépenses. Il sera entretenu par le personnel de la cantine ainsi que par les élèves eux-mêmes. La gestion de la cantine sera faite par le magasinier avec l'aide des membres de l'association dans un premier temps. Puis, quand celui-ci sera définitivement prêt, il pourra gérer le fonctionnement seul. L'association locale fera un suivi régulier du bon fonctionnement de ce projet sur toute sa durée. Elle s'engage également à rendre des comptes régulièrement aux financeurs et partenaires de ce projet. <ul id="s2h"><li> La durée du projet :</li></ul> Le projet durera 1 an. Il commencera début Juillet 2010 et se clôturera fin Juin 2011. Ce projet jouerait un grand rôle pour toute la zone dans le sens où il constituerait un exemple à suivre pour les autres écoles. En effet, à l'heure actuelle il n'existe presque aucune école publique bénéficiant d'une telle structure dans l'ensemble de Ouagadougou. 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez- vous le succès? • Diminution de la sous-nutrition: la construction d'une cantine scolaire permettrait aux enfants de se restaurer chaque midi contre une somme symbolique de 500 francs cfa par mois et par élève (environ 75 centimes d'euros). • Diminution de la malnutrition: Cela diminuerait donc considérablement les problèmes de sous-nutrition. La variété des repas proposés résoudrait la malnutrition de la majorité des enfants. L'absentéisme serait également en baisse puisque le fait de proposer un repas à midi à l'école est un moyen de maintenir les enfants à l'école. • Amélioration de l'environnement: La zone où la cantine sera construite est une partie de la cour laissée à l'abandon et très sale. L'ouverture d'une cantine à cet endroit sera également l'occasion de nettoyer et réaménager ce lieu couvert d'ordures. L'aménagement d'un potager lié à cette cantine permettra d'entretenir le lieu sur le long terme et fournira, si les récoltes sont bonnes, une partie des légumes pour les repas proposés aux élèves. Page 8 • Amélioration économique: Cette cantine scolaire donnerait la chance à six personnes du quartier d'exercer un emploi à plein temps (4 cuisinièr(e)s, un magasinier(e) et un gardien) et quatre autres personnes sur toute la durée de la construction (un maître d'œuvre et 3 apprentis). Enfin, ce projet devrait profiter de manière indirecte à tout le quartier. En effet, pour la construction, l'aménagement et l'entretien du lieu, nous ferons appel à des sociétés locales (forgerons, menuisiers, agents d'entretien du quartier…). De plus, la cantine permettra d'améliorer à petite échelle l'économie de la zone puisque tous les produits d'entretien et la nourriture consommée seront achetés auprès des commerçants du secteur. • Autonomie de la cantine: Il est à noter que l'un des principaux objectifs de ce projet dans l'avenir est qu'il puisse être autogéré par le personnel local et que le fonctionnement soit entièrement financé par les bénéficiaires ainsi que par les autorités locales. L'aide extérieure pourra alors « se retirer » et la cantine fonctionnera d'elle-même ! • Des résultats estimés chaque mois: En effet, le nombre d'enfants profitant de cette cantine et pouvant ainsi avoir au moins un repas quotidien sera déterminé chaque mois. Une analyse qualité et une étude de satisfaction seront menées par l'Association des jeunes dynamiques auprès des élèves, de leurs parents ainsi que du personnel de la cantine et de tout l'établissement scolaire. La comptabilité sera suivi hebdomadairement par les membres de l'Association des jeunes dynamiques. Un rapport mensuel ainsi qu'un tableau budgétaire seront envoyés aux bailleurs. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez- vous? L'un des principal obstacle sera la contribution des parents d'élèves. En effet, même si les 500 frs cfa (= environ 75 centimes d'euros) demandés ne représentent, à première vue, qu'une somme symbolique, il peut parfois être compliqué pour certaines familles pauvres de donner cette somme en une seule fois. Cette contribution pourra donc être payée de différentes manières afin qu'un maximum de familles puissent bénéficier de ce projet. (ex: 125 frs cfa / semaine : le total par mois est le même mais ce peut être plus facile à fournir pour certaines personnes). Autre possibilité: le paiement en nature. Pour les personnes ne pouvant vraiment pas fournir les 500 frs cfa, nous envisagerons un autre moyen de paiement. Ainsi, les parents pourront apporter l'équivalent des 500 frs cfa « en nature » (exemple: en légumes, en arachide, en bois de chauffe...). Ainsi, ils contribueront à leur manière au financement du fonctionnement de cette cantine. La gestion de la cantine est un autre point qui pourrait causer quelques difficultés. En effet, nous voulons que cette cantine soit gérée parfaitement afin de nous assurer que ce projet soit viable sur le long terme. Nous nous attacherons à former le personnel de manière très rigoureuse (cuisine, gestion des stocks, gardiennage). Les comptes seront tenus sous forme informatique. Les membres de l'Association des Jeunes Dynamiques donneront bénévolement des formations de base pour l'utilisation d'outils informatiques (Office: Excel et Word). Cela permettra de clarifier au maximum le suivi et la bonne gestion de la comptabilité. De plus, nous envisageons que les bilans soient composés en grande partie par le personnel lui-même. Il est cependant évident que l'Association des Jeunes Dynamiques fera un suivi « pointilleux » de toutes ces démarches. Mais comme nous l'avons précisé précédemment, le but premier est que cette cantine devienne autonome ainsi, nous encadrerons le personnel mais nous ne voulons pas « faire à sa place » !! 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? • Lieu: Toutes les actions bénévoles autour de ce projet se dérouleront au sein de l'école Kamsaoghin sud. • Type de bénévolat possible: <ul id="s2h"><li>Aide à la gestion du personnel local.</li><li>Aide pour la construction et l'aménagement de la cantine.</li><li>Aide pour les différentes formations nécessaires (informatique, comptabilité, archivage).</li></ul>Page 9 <ul id="s2h"><li>Aide pour la culture du potager</li><li> Sensibilisation à l'entretien des lieux (respect de l'environnement) et à l'hygiène (importance de la qualité</li></ul>sanitaire !!) • Le temps: il dépendra du type de bénévolat envisagé: peut être de 5h par jour pendant 15 jours ou plus pour la construction et l'aménagement. 2H par jour pour les formations pendant 15 jours ou plus, 2h par jour pendant 15 jours ou plus pour la sensibilisation.(nous sommes prêt à accueillir tous les bénévoles ayant à cœur de nous aider dans la réalisation de ce projet (que ce soit pour 15 jours, 1 mois, 2 mois ou plus...). La bonne volonté est l'atout principal que nous désirons retrouver chez le bénévole ! Toutes les idées et initiatives sont les bienvenues à partir du moment où celles ci vont dans le sens du projet: l'amélioration des conditions de vie des enfants !! 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Pour le moment, aucun autre organisme bénévole n'est engagé dans ce projet. Nous sommes actuellement en pleine recherche de partenariat. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000012 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO RES PUBLICA %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE pays : BURKINA FASO Nom de l' ONG ou Association humanitaire: « RES PUBLICA » Signification en latin « la chose publique » site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.respublica.asso.fr/">http://www.respublica.asso.fr/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : PERRIN Prénom : Françoise Age : 57 ans Ville : Lyon Tél. : 04.37.28.62.10 Adresse email : françoise.perrin@respublica.asso.fr Trésorier : Nom : JAMES Prénom : André Age : 60 ans Ville : Lyon Tél. : ……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6A%61%6D%65%73%2E%61%6E%64%72%65%40%77%61%6E%61%64%6F%6F%2E%66%72">james.andre@wanadoo.fr</a> Secrétaire : Nom : TRAMBOUZE Prénom : Jean-Claude Age : 55 ans Ville : Saint-Etienne Tél. : ……………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6A%63%2E%74%72%61%6D%62%6F%75%7A%65%40%62%66%6C%2D%61%76%6F%63%61%74%73%2D%6C%79%6F%6E%2E%63%6F%6D">jc.trambouze@bfl-avocats-lyon.com</a> Autre préciser : Gestionnaire de projets : Thierry SCIARI Adresse du siège : 20 rue Jules Brunard – 66907 LYON Tél : 04.37.28.62.10 Adresse email : <a href="mailto:%54%68%69%65%72%72%79%2E%73%63%69%61%72%69%40%72%65%73%70%75%62%6C%69%6F%63%61%2E%61%73%73%6F%2E%66%72">Thierry.sciari@respublioca.asso.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? : Statut association loi 1901 et reconnue ONG au Burkina Faso (DSONG) 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 1997 3. Numéro du ministère: Préfecture du Rhône W691052416. Reconnue ONG d'utilité publique au Burkina Faso, inscrite sous le numéro 345 au DONG (Ministère de l'Economie et du Développement), autorisation d'exercer sous convention du 8 août 2001avec l'Etat du Burkina Faso. 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? : Favoriser le progrès social, intellectuel et économique 5. Action principal ? Appui au développement au Burkina Faso (Région Centre-Ouest / Province du Boulkiemdé) • Santé : Appui matériel et organisationnel aux structures de santé rurales Appui aux campagnes de vaccination, au planning familial • Education : Appui matériel et organisationnel aux écoles primaires Construction / réfection de bâtiments Appui en fournitures scolaires, mobiliers, et divers matériels Accompagnement à la gestion des la vie des écoles : remis en fonctionnement des cantines endogènes, appui à la scolarisation des filles… Développement de projets d'autonomisation des écoles : réalisation / formation de jardins scolaires maraîchers, de champs scolaires (céréales) et petits projets d'élevage… • Economie : Construction / réfection de digues pour le désenclavement Réalisation de jardins de maraîchage en aval des digues Appui à la organisation collectif des groupements de maraîchers : création d'une Union provincial (achats mutualisés, formations, microcrédits…) En 207, ouverture d'une ferme école pour l'accompagnement aux projets d'élevage en parallèle d'une étude en cours pour la création d'un programme d'appui au développement du petit élevage comme activité rémunératrice familiale (volailles, petits ruminants et embouche bovine) Développement des forages (environ 5 à 6 réalisations par an) 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI si ces exigences sont fondées et dans le sens de l'intérêt général Préciser vos actions ? : :…………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers : L'association emploie 3 ressortissants burkinabè pour gérer et relayer ses actions. De plus, nous faisons appel localement, chaque fois que c'est possible aux compétences disponibles (encadrement de chantiers, expertise sur les forages, les retenues d'eau, les études socio-économiques…). Enfin, nous intégrons autant que possible les bénéficiaires de nos actions comme des relais ou des personnes ressources selon leurs compétences et disponibilités. • local : environ 10 personnes 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui : Plusieurs * Sept 2007 : Ouverture d'une école maternelle dans le village de Nanoro * 2008 : Construction d'un collège dans le village de Boulpon * 2008 : Construction d'une maternité à Soaw * 2008/2009 : A Koudougou, construction d'une unité chirurgicale ophtalmologique * 2008 : Lancement d'un programme d'encouragement au développement de l'élevage familial (petites unités de production pastorales permettant le développement de nouvelles ressources rémunératrices) 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI Nos projets sont définis en concertation avec la chefferie locale, les maires (nouvel échelon de la décentralisation depuis 2007) et les responsables étatiques locaux. A chaque étape, nous tentons d'impliquer les populations (dès la phase de recherche des besoins) afin de garantir la pérennisation des projets. 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI Si oui, lesquels Nous soutenons divers projet au Burkina Faso menés par d'autres ONG / associations : <ul id="s2h"><li> AMITIES France BURKINA FASO qui construit et rénove des écoles à Farakorosso / Diarakorosso</li></ul> <ul id="s2h"><li> le Centre de Formation du Jeune Footballeur Burkinabé au Cnetre de Matourkou (Bobo Dioulasso) qui forme des jeunes footblleurs d'élite tout en garantissant leur éducation et leur formation professionnelle – Partenaires : ASSE et Région Rhône-Alpes</li></ul> <ul id="s2h"><li> Collaboration avec l'association CAMELIA et l'INERA à Saria pour la réalisation d'un champ école sur la technique agricole du SAÏ mécanisé.</li></ul> <ul id="s2h"><li> Au Niger, nous soutenons l'association ANRA qui appuis des villages sur le maraichage et les écoles</li></ul> 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Oui : Le collectif DAG <a target="_blank" href="http://www.collectifburkina-dag.fr/">http://www.collectifburkina-dag.fr/</a> qui regroupe environ 50 structure du grand Sud-Est de la France qui agissent tous au Burkina Faso Nous travaillons aussi beaucoup avec des structures locales qui disposent d'expertise dans des domaines techniques : CEAS (Centre Ecologique Albert Schweitzer) - Ouagadougou, CEFRAP (Centre d'Etudes, de Formations et de Réalisation Agro-pastorale) Bobo, CONCEPT (Bureau d'étude en construction de bâtiment et suivi de chantiers) – Ouaga et AVSF (Agronomes et Vétérinaires Sans Frontières) à Lyon 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Bien sûr 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? pas pour l'instant http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000011 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO SOS FILLE/MERE %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS BURKINA FASO Nom de l'ONG ou Association humanitaire: SOS FILLE/MERE Site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://sosfillesmeres.ovh.org">http://sosfillesmeres.ovh.org</a> SITE SUSPENDU A CE JOUR? Président ONG ou ASSOCIATION Nom : ILBOUDO Prénom : PAULINE CLARISSE Age : 41 Ans Ville : OUAGADOUGOU Tél. : (226) 78 00 77 04 / 70 60 06 60 Adresse email : <a href="mailto:%69%70%63%6C%61%72%69%73%73%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">ipclarisse@yahoo.fr</a> Trésorière: Nom : WOBA Prénom : EVELYNE Age : 43 Ans Ville : OUAGADOUGOU Tél. : (226) 78 82 82 57 Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : KABORE Prénom : MARIE Age : 25 Ans Ville : OUAGADOUGOU Tél. : (226) 75 14 22 71 Adresse email : <a href="mailto:%6B%61%62%6D%61%72%69%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">kabmarie@yahoo.fr</a> Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? : ASSOCIATION 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 06 MAI 2006 3. Numéro du ministère: oui… N°2006/237/MATD/SG/DGLPAP/DOASOC 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? : INFORMATION, PREVENTION, SENSIBILISATION, FORMATION 5. Action principal ? REINSERTION SOCIALE, SUIVI, FORMATION • Suivi scolaire : ALPHABETISATION • prévention : MST/IST, VIH SIDA, PLANIFICATION FAMILIALE • autre précisez : FORMATION METIERS MANUELS (Couture, Coiffure, Teinture, Tissage, Confection de Savon) 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI NON Préciser vos actions ? : : Formation, Réinsertion, Suivi, Evaluation 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : 14 Etrangers (Canada, France, Suisse : Stage de fin d'étude et bénévoles) • local : 6 personnes 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : MISE EN PLACE D'UN CENTRE DE FORMATION Description du projet : Nom du projet : Projet de Mise en Œuvre d'un Centre de Réinsertion Sociale pour les Filles/mères et leurs bébés Date : juin 2010 Durée : Indéterminée Lieu (Ville - Pays) : Ouagadougou – BURKINA FASO Nombre de membres dans l'équipe : 10 Personnes Décrivez le projet : L'Association œuvre pour construire un centre d'accueil et de formation pour des filles/mère mineures vivant dans la rue avec leurs bébés parce qu'elles ont été bannies de leurs familles à cause de leurs grossesses hors-mariage. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI Elle touche unes très grande majorité de filles n'étant pas scolarisées et condamnées par une société très traditionnaliste NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? Sur le plan national : Ouagadougou et ses environs et certaines villes du Burkina FASO 11- Quels en étaient les objectifs ? Réinsertion sociale, prise en charge, campagne d'information et de sensibilisation sur un phénomène avec des conséquences dramatiques (Avortement et décès, abandon d'enfants) 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? Projet pas bien vu parce que ce problème est un sujet tabou et personne ne veut assumer ou en parler parce que c'est un sujet honteux (c'est une honte au Burkina Faso d'avoir dans sa famille une fille qui a un enfant alors qu'elle n'est pas marier d'où le bannissement) 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? Oui, à travers les émissions radio et les sensibilisations faites, a travers les faits divers 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Le site est vraiment parfait mais je ne me retrouve pas toujours quand je cherche un thème précis (par ex : si je cherche des ONG ou Associations œuvrant dans la réinsertion sociale) http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000007 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO AIDE ET DE PROTECTION DES GROUPES VULNERABLES CENTRE NORD %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS BURKINA FASO Président ONG ou ASSOCIATION : Association d'aide et de Protection des groupes Vulnérables du Centre Nord ( APV-CN) SITE/ <a target="_blank" href="http://www.apvcn.net/">http://www.apvcn.net/</a> Nom : ……Ouédraogo……………………………… Prénom : …Samdpawendé…………………………… Age : ……32 ans……………………………… Ville : …………Kaya………………………… Tél. : ………00226 70 28 22 26…………………………… Adresse email : <a href="mailto:%74%65%65%6C%67%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">teelgo@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : …Sawadogo ………………………………… Prénom : ………Viviane……………………… Age : …………28 ans…………………………… Ville : ……………Kaya………………………… Tél. : ……00226 70 68 44 25………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%74%65%65%6C%67%6F%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">teelgo@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : …………Kalenzaga ………………………… Prénom : ……Dieudonné………………………… Age : ……………32 ans………………………… Ville : ………………Kaya……………………… Tél. : ………………00226 70 22 52 33……………………… Adresse email : …………teelgo@yahoo.fr………… Autre préciser : <a href="mailto:%65%6E%74%72%61%69%64%65%73%6F%63%69%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">entraidesociale@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? :……Association……………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…21 août 2001…et renouvelée en 2004……… 3. Numéro du ministère: oui… n°55/MATD/RCN/PSNM/1°D du 13 août 2004……………………………………… 4. But de l'ONG ? :……promotion de la santé et éducation pour les groupes vulnérables…………………………………………………………… 5. Action principal ? Œuvrer pour le bien être des groupes vulnérables……………………………………………………… • Suivi scolaire :…soutien scolaire et promotion de la scolarisation de le jeune fille………………………………………………………………… • prévention :…Domaine du sida, paludisme, tuberculose et toxicomanie………………...………………………………………………… • autre précisez : …droits de l'homme………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :sensibilisation auprès des communautés de base sur les fléaux sociaux , Implication dans les luttes contre l'excision, la , la sous-scolarisation des filles et lale le developpement local 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :…29…………………………………… • local : ……45…………………………………….. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : …santé de la reproduction en milieu jeune …………………………………… Description du projet : Nom du projet : …leadership des jeunes…………………………………… Date : …………août 2008…………………………… Durée : ………6 mois……………………………… Lieu (Ville - Pays) : ……Kaya Burkina Faso………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : …45…………………………………… Décrivez le projet : :…sensibilisation et dépistage à la fin de la sensibilisation suivi de prise en charge des personnes infectées et affectées………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI : Nous travaillerons dans 20 villages dont 02 animateurs locaux formés à cet effet et mener le travail devant sa communauté dont il est issue……………………………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :……Montage du projet jusqu'à sa réalisation et à sa finalité 11- Quels en étaient les objectifs ? :…Contribuer à redire le risque d'infection nouvelle à VIH/SIDA et éviter les grossesses désirées en milieu jeune des villages 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? : Population motivée et acteurs locaux comblés par l'approche participative 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? :…Conception, réalisation et animation de la base au sommet 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI Si oui, lesquels : Projet droits de l'enfant 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination au Burkina Faso ou à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ( RAJS). Préciser Le réseau Africain jeunesse santé et développement au Burkina 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : bien sûr et je trouve cela normal Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Tous mes encouragement pour cette initiative qui permet de connaître les associations de l'Afrique et qui nous permet de mieux nous ouvrir au monde http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000005 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO JEUNESSE EN MOUVEMENT AJM DOSSIER INSCRIPTION ONG ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE Nom de l'ONG ou Association humanitaire: Association Jeunesse en Mouvement (AJM) Burkina Site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://ajm.burkina.free.fr">http://ajm.burkina.free.fr</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : OUEDRAOGO Prénom : Wende gouda Gaspard Age : 25 ans Ville : Kaya Tél. : +226 70 07 07 47 Adresse email : <a href="mailto:%67%61%73%70%61%72%6F%75%65%64%72%61%6F%67%6F%40%68%6F%74%6D%61%69%6C%2E%63%6F%6D">gasparouedraogo@hotmail.com</a> Trésorier : Nom : OUEDRAOGO Prénom : Wendwaoga Didier Age : 26 ans Ville : Ouagadougou Tél. : +226 78 07 80 07 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%64%69%65%72%6F%77%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">didierow@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : KONDAGA Prénom : Guédoma Jean Marc Age : 47 ans Ville : Kaya Tél. : +226 70 75 39 16 Adresse email : <a href="mailto:%6B%6F%6E%64%61%67%61%6A%65%61%6E%6D%61%72%63%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">kondagajeanmarc@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? : Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 25 0ctobre 2005 3. Numéro du ministère: Oui : Oui n°2008-320/MATD/SG/DGLPAP/DOASOC du 13 mai 2008 4. But de l'ONG ? : Contribuer à la promotion d'un développement humain et durable, et le travail du volontariat associatif. 5. Action principal ? Œuvrer en faveur des couches sociales les plus démunies, aussi bien en milieu rural qu'en milieu urbain, en intervenant par divers moyens (renforcement des capacités, accompagnement et soutien ponctuels…), mais également en appuyant directement sur le terrain les projets de développements identifiés et menés par l'association en partenariat avec les acteurs locaux. • Suivi scolaire : Oui ! • Prévention : Oui ! • Autre précisez : Santé/social, hydraulique villageoise, développement communautaire, protection de l'environnement… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : Organisation des cours d'alphabétisation et de soutien scolaire Établissement de relations entre les écoles du nord et du sud (jumelage scolaire Nord –Sud) Sensibilisation des populations sur les avantages et les nécessités de l'éducation scolaire, Protection de la nature et de l'environnement et d'opposer au déboisement le reboisement Aide à la mise en place en milieu rural : (des écoles, des bibliothèques, centres de santé primaire, fontaines publiques, Organisation de séances d'information, d'éducation et de communication (IEC) en matière de lutte contre les IST, le VIH-SIDA et le paludisme,… Favoriser la proximité et l'accès aux soins de santé primaire des populations rurales Organiser des camps chantiers internationaux, des actions humanitaires de courtes et longues durées et stages pour des étudiants et chercheurs 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année 2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : En 2006 6 Français, En 2007 13 français, 1 martiniquaise, 2 belges, En 2008 28 français, 5 belges. • local : ………………………………………….. En 2006 4 locaux, En 2007 20 locaux, En 2008 25 locaux. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : / Oui : Oui Description du projet : Nom du projet : Renforcement des capacités d'interventions des dispensaires en milieu rural Date : 10 janvier 2009 Durée : 16 mois Lieu (Ville - Pays) : Mondaga, Delga, Basnéré, Pissila / Burkina Faso Nombre de membres dans l'équipe : 10 personnes Décrivez le projet : Il s'agit d'un projet de réhabilitation/réfection des dispensaires des villages de, Mondaga, Delga, Basnéré, Pissila, de leurs équipements en produit pharmaceutiques, en matériels médicaux, de la mise en place de panneaux solaires permettant des soins de nuits et des soins plus précis pour accroître leurs capacités d'interventions, et les dotés des ambulances. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI / NON • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? : Du diagnostic, de la conception à la réalisation 11- Quels en étaient les objectifs ? : Accroître l'accès et améliorer la qualité des infrastructures et services sanitaire Soulager la souffrance des malades Tout malade admis dans les dispensaires concerné par ce projet doit pouvoir y trouver les médicaments urgents et à moindre coût L'évacuation de tout malade vers un centre de référence doit se faire dans de bonnes conditions de transport 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? : Un accueil chaleureux car la population adhère à nos objectifs et elle y participe activement. 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? : Participation active et volontaire au projet 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels : Aucun 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : Non Oui : Préciser 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Oui ! Nous sommes d'accord parce que cela permettra au visiteur de se rendre compte de la véracité de nos déclarations. http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000001 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO NOVA SOLIDARITE INTERNATIONALE %TW-DATE% DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS BURKINA FASO Nom de l' ONG ou Association humanitaire:Association NOVA Solidarité Internationale site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://association.nova-solidarite.internationale.over-blog.com">http://association.nova-solidarite.internationale.over-blog.com</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : Matéo-Mas Prénom :Eolia Age :26 ans Ville : Nanteuil Tél. : 06 50 83 05 21 Adresse email : <a href="mailto:%6E%6F%76%61%2E%69%6E%74%65%72%6E%61%74%69%6F%6E%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">nova.internationale@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : Matéo-Mas Prénom :Bernadette Age :55 ans Ville :Nanteuil Tél. 06 50 83 05 21 Adresse email : <a href="mailto:%6E%6F%76%61%2E%69%6E%74%65%72%6E%61%74%69%6F%6E%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">nova.internationale@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : Crenn Prénom :Julie Age : 25 ans Ville :Poitiers Tél. : 06 50 83 05 21 Adresse email : <a href="mailto:%6E%6F%76%61%2E%69%6E%74%65%72%6E%61%74%69%6F%6E%61%6C%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">nova.internationale@yahoo.fr</a> Autre préciser : Cayla Claire : responsable projet Roumanie Gadegbeku Marie-Audrey : responsable de l'accueil des volontaires au Togo 1. Désignation O N G ou Association ? :Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 1er octobre 2008 3. Numéro du ministère: W792002264 4. But de l'ONG ? : Solidarité Internationale 5. Action principal ? • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :…………………...………………………………………………… • autre précisez : Soutien aux orphelinats : Orphelinat Cadre à Tsévié au Togo Orphelinat ADJED à Léo au Burkina Faso Aide aux soins : Centre Médico Social à Baguida au Togo Vacances pour tous (animation enfant + cours de soutien scolaire) Centre Socio Culturelle à Tsévié au Togo Vacances différentes à Bogdanesti en Roumanie 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI NON Préciser vos actions ? : Toutes les actions misent en place par NOVA émanent directement de la population locale. 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? Nous ne faisons que des missions individuelles pour le moment, c'est-à-dire des missions tout au long de l'année. Les volontaires peuvent partir seul, ou à plusieurs, tout dépend des dates de missions choisies par le volontaire. Seul les missions de Vacances pour tous, peuvent être appelées « chantier » puisque se déroulent uniquement l'été et sur une période pré défini par NOVA. Une première mise en place est prévue pour l'été 2009. Et nous espérons la reconduire, si le bilan en ai positif. Ici sont comptabilisés les volontaires étant partie pour une mission. • Etrangers : 9 volontaires Français • local : 1 bénévole locale <h3> le personnel des équipes partenaires </h3> CMS : 9 professionnels de la santé Orphelinat Togo : 16 personnes Orphelinat Burkina : 6 personnes CSC au Togo : 7 personnes (du personnel de l'orphelinat) Vacances différentes : 2 personnes (de NOVA) 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : ……………………………………… Description du projet : Nom du projet : ……………………………………… Date : ……………………………………… Durée : ……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : ……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : ……………………………………… Décrivez le projet : :…………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI Les deux missions Vacances pour Tous sont des initiatives de NOVA. NOVA ayant répondu à la demande de la population. Le principe est de pouvoir mettre en place, des animations enfants et du soutien scolaire durant les vacances d'été. L'objectif a long terme serait que la population des villages concernées, se saisissent de ce projet, et se l'approprie. C'est au cours d'un séjour au Togo, que nous avons pu entendre les manques repérés concernant la prise en charge des enfants, le manque ou l'inexistence des structures. NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Ces deux projets seront montés pour la première fois cet été, nous pourrons alors faire le bilan de ces actions, et espérons les reconduire l'année prochaine. 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? Oui, nous serions ravies de pouvoir accueillir des personnes désirant constatés qu'elles sont les réalités de terrain. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Pour son bon fonctionnement nous n'avons pour le moment aucune proposition à faire, mais nous y penserons. Par contre, il serait intéressant de faire de la publicité de votre répertoire, dans le but de le faire connaitre. Ainsi chacun pourrait y trouver des réponses, une écoute, ……. IMPORTANT : http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000004 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO OZIA Nom de l'association: Association OZIA (France) et association Avan (Burkina) Née en 2004, l'association Ozia permet, toute l'année, l'établissement de missions d'aide en Afrique de l'Ouest. Ozia milite afin d'éviter les dérives trop présentes de l'"humanitaire". Les aides occidentales se limitent, trop souvent, à des envois d'argent finissant aux pouvoirs locaux ou à la mise en place de plantations ou de constructions inutiles et désertées quelques années après. Localement, la demande existe aussi mais outre le fait qu'elle se perde dans un appel publicitaire jouant plus sur le touristique qu'à l'utile, elle ne fournit pas de structure adaptée. La multiplication des missions est forte. Elle disperse les forces et les chantiers deviennent localement une compétition d'action non coordonnées. La plupart du temps, ceux-ci doivent être fermés. Esprit d'Ozia Nous sommes un groupe d'étudiants et de jeunes enseignants qui se sont rencontrés sur les régions lyonnaise et parisienne. Partis d'une envie commune et d'expérience multiples du paysage africain, nous avons décidé d'un projet d'échange en Afrique de l'Ouest. Après de multiples tentatives d'agir avec d'autres structures d'aide afin d'assurer un soutien dans les pays dits "en développement", nous nous sommes confrontés à un manque certain de cohésion entre les différentes structures avec lesquelles nous avons travaillées. Les aides occidentales, d'une part, se limitent à des envois d'argent finissant trop souvent aux pouvoirs locaux ou à la mise en place de plantations ou de constructions inutiles et désertées quelques années après. Localement, la demande existe aussi mais outre le fait qu'elle se perde dans un appel publicitaire jouant plus sur le touristique qu'à l'utile, elle ne fournit pas de structure efficace. La multiplication des chantiers disperse les forces et trop souvent ceux-ci doivent être fermés à cause d'un manque de coordination. Nous avons ainsi créé notre association, dans le but de regrouper les volontés en une action commune. La démarche d'action est claire : il ne s'agit pas ici d'assistanat mais de soutien au développement. Ce soutien n'est pas financier, il se veut formateur. Chaque action est envisagée comme durable, ainsi chaque projet est accompagné d'un processus d'évaluation et de suivi important. Chaque projet est piloté par un membre de l'association française et un membre de l'association africaine durant sa conception et sa mise en place. Des membres délégués de l'association sur place permettent d'assurer la continuité de l'action. Depuis plusieurs années maintenant, les missions initialement destinées au Togo ont pu s'établir au Bénin et au Burkina Faso. La structure s'est développée, à chaque fois différente, afin de pouvoir répondre aux besoins des localités avec lesquelles nous travaillons. Les missions et les projets durables que nous proposons encadrent de nombreux volontaires togolais, béninois et burkinabais en plus des volontaires européens. La démarche d'action d'Ozia est claire : il ne s'agit jamais d'un assistanat mais d'un soutien au développement. Ce soutien n'est pas financier, il se veut formateur. Association d'échanges OZIA France Action au Togo, Bénin et Burkina Faso <a href="mailto:%61%73%73%6F%63%69%61%74%69%6F%6E%40%6F%7A%69%61%2E%6F%72%67">association@ozia.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000006 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO EDUKAFASO Créée en 1998 par Madame Anne-Marie Padeau, EDUKAFASO est une association loi 1901, reconnue d'intérêt général (autorisée à délivrer des reçus fiscaux pour déduction d'impôts) dont l'objectif principal est d'aider à la scolarisation les enfants défavorisés au Burkina Faso. Nos principaux objectifs au Burkina sont : * Favoriser la scolarisation des enfants burkinabè * Distribuer aux plus défavorisés d'entre eux des fournitures scolaires * Prendre en charge les frais d'inscription des élèves qui intègrent le secondaire * Doter certaines écoles de livres scolaires * Mettre en place des bibliothèques dans les écoles * Organiser des ateliers de soutien scolaire * Organiser des cantines dans les écoles pour permettre aux élèves d'avoir un plat chaud le midi. EDUKAFASO s'attache à répondre aux différents besoins et projets dans les quatre écoles du Burkina où l'association intervient : Bobo, Tougan, Konsabla, Ziga. Quelques chiffres Pour l'année scolaire 2008/2009, 1600 enfants sont soutenus par l'action d'EDUKAFASO, soit pour chaque école : * Konsabla : 289 enfants en primaire * Tougan : 294 enfants * Bobo Dioulasso : 283 enfants en primaire et 20 en secondaire * Ziga : 760 enfants en primaire Écrivez-nous ! Pour en savoir plus sur notre association, n'hésitez pas à nous contacter par courrier : EDUKAFASO 33 bis avenue des Cévennes - 77270 VILLEPARISIS - FRANCE http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000009 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO PETITS FRERES D'AFRIQUE %TW-DATE% L'association "Petits Frères d'Afrique" basée à Avion (France), œuvre pour l'amélioration des conditions de vie et d'éducation des enfants africains, notamment au Burkina Faso où l'association vient en aide à la pouponnière de Guié qui accueille des orphelins burkinabés, malades, sous alimentés. Reportages (avec photos) sur les actions et les réalisations de l'association, renseignements pour apporter un soutien. C'est notre rencontre avec « Les Enfants de Reine de Miséricorde » et la famille Bayon, rencontre qui a permis que Moges et Louis nous rejoignent, c'est cette rencontre qui nous a fait prendre conscience de la grande détresse de tous ces enfants restés "là bas" en grande précarité. Et même si nous sommes les plus heureux du monde, il nous est apparu nécessaire de s'engager plus dans la lutte contre cette pire des inégalités, celle de "naître en afrique" et la pire des injustices celle de "devoir y survivre". C'est pourquoi notre association a vu le jour en début d'année 2001. Nous avons déposé les statuts de l'association, en préfecture du Pas de Calais en nous fixant comme objectifs : <ul id="s2h"><li> d'organiser des campagnes de vaccination et de consultation médicale au Burkina faso</li><li> d'envoyer des médicaments, du matériel médical ou para médical</li><li> de soutenir et de développer des structures existantes comme la pouponnière de Joscheba à Ouagadougou ou celle de Guié, mais aussi de développer d'autres programmes de soutien comme à Sâ, un groupement de villages à 30 km de Ouagadougou</li><li> de favoriser les échanges entre des enfants africains et nos enfants par le truchement des écoles et instituteurs et le moyen d'une correspondance</li><li> de favoriser la scolarisation des enfants</li><li> de développer un programme d'aide à la prévention et aux règles d'hygiène</li><li> de sensibiliser les familles autour et alentour aux parrainages</li><li> d'organiser des campagnes de sensibilisation de nos enfants, jeunes ou moins jeunes, dans les écoles, les collèges, les lycées ou même les facultés, par des expositions photos, des ventes d'artisanat, des rencontres et conférences, des projections ..., de les sensibiliser pour permettre que des vocations voient le jour.</li><li> d'organiser des échanges</li></ul> Nous sommes maintenant reconnus d'intérêt général par l'administration fiscale et les dons qui nous sont faits sont l'objet de reçus fiscaux pour obtenir des déductions fiscales L'association est en marche ! Tout doucement les "Petits Frères d'Afrique" suivent leur chemin, mais la route est longue ! http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000010 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO BURKINA %TW-DATE% Asso Burkina : aide à la scolarisation des enfants burkinabé Association française, basée à Besançon, en France, soutenant l'école primaire au Burkina Faso, Asso Burkina recherche de l'aide financière ou des dons de matériels informatiques et scolaires. Notre volonté de soutenir l'école primaire au Burkina Faso repose sur un réalité plus large qui est la marginalisation de l'Afrique face au développement et plus précisément au Burkina Faso. A titre indicatif, la population scolarisée est de 35% dans le primaire et seulement 42% de la population a accès à l'eau potable." http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassoburkina/index.html#bv000013 ASSOCIATION VIABLE ROA DU BURKINA FASO PROGRAMME EDUCATION Cet espace a été créé dans le cadre du programme d´éducation multi-acteurs. Ici nous pouvons échanger et discuter sur l´éducation. Maintenant cet espace est á nous tous, participants du programme d´éducation multi-acteurs. Nous pouvons échanger ensemble en tout temps et en tout lieu sur les préoccupations de nos organisations travaillant dans le domaine d´éducation. À l´avis d´Alliance ICCO ceci est un opportunité puisque cet espace est un plate-forme pour échanger sur l'éducation, aussi que un forum pour en discuter et un site pour s'y informer. L'expérience prouve que lorsque des acteurs/partenaires partagent leur savoir et expérience, ils sont en mesure de travailler en synergie, ce qui les aide à résoudre facilement les problèmes auxquels ils sont confrontés Chacun de nous on peut placer des documents et liens sur ce site; il n'y a pas de limite du montant que on peut y mettre. En plus participer dans cet site n'est pas du tout compliqué ni exige un connexion de haute vitesse. D´abord cet espace vise l´échange entre participants du programme d´éducation multi-acteurs. Pourtant on invite tous ceux qui sont disposés à apprendre et à partager leurs idées et pensées à participer à cet forum, par exemple des autre ONGs qui travaille dans le domaine d´éducation à l´Afrique de l´Ouest. http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO ONG TV LES ONG SE DEVOILENT ONG-TV, les ONG se dévoilent Lancé il y a peu, le site internet ngo-tv.com regroupe des vidéos, comme peuvent le faire youtube ou dailymotion. A une exception près, qui est de taille : seules les ONG (Organisation Non Gouvernementale), les organisations humanitaires et celles à but environnemental peuvent y poster des vidéos. ONG-TV offre donc aux ONG la possibilité de se faire connaître, de renseigner sur leurs projets et de montrer à d'éventuels volontaires en quoi consisterait leur mission. Surtout les vidéos permettent aux donateurs de « comprendre mais aussi voir ce que l'on fait avec son argent », comme le précise le site. Tous les ONG inscrites sont également présentées en un petit paragraphe. Le site, qui existe également dans des versions anglaises et espagnoles, offre donc un contenu intéressant si vous souhaitez vous renseigner sur une cause, une ONG, si le milieu associatif vous intéresse ou simplement pour voyager quelques minutes. Pour en savoir plus http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO ENTREPRENEURS DU MONDE Entrepreneurs du Monde est une association française de solidarité internationale qui propose aux plus démunis : * des prêts pour développer une activité rémunératrice * une épargne pour les imprévus et les projets à long terme * des formations adaptées pour favoriser la prise d'autonomie * un suivi individualisé pour assurer l'impact de l'action sur la famille Elle agit de préférence au travers de partenaires locaux de microfinance partageant les mêmes principes qu'elle Elle les aide à développer leurs activités. Entrepreneurs du Monde accompagne au long terme les micro-entrepreneurs L'association aide à créer et/ou développer une micro-activité et apporte des outils d'épargne adaptés pour de vitales petites économies dans le monde entier. Depuis fin 2008, Entrepreneurs du Monde fournit un soutien technique et financier à ASIENA, pour l'aider à structurer ses activités, étendre et diversifier ses services et renforcer sa viabilité. ASIENA est une association burkinabè de microcrédit créée en 2002 par des congrégations religieuses avec une double mission de solidarité et d'auto-prise en charge des bénéficiaires, au travers de trois initiatives concrètes : mutuelle de santé, services d'épargne et de crédit, et formations économiques et sociales. Pour en savoir plus sur ASIENA et son organisation des bénéficiaires de microcrédit en Mutuelle de Solidarité (MUSO) Entrepreneurs du Monde agit dans différents pays don le Burkina Faso la Coordinatrice d'Entrepreneurs du Monde pour l'Afrique de l'Ouest, basée à Ouagadougou (Burkina Faso) : Laetitia Raginel Contact : <a href="mailto:%6C%61%65%74%69%74%69%61%2E%72%61%67%69%6E%65%6C%40%65%6E%74%72%65%70%72%65%6E%65%75%72%73%64%75%6D%6F%6E%64%65%2E%6F%72%67">laetitia.raginel@entrepreneursdumonde.org</a> Pour en savoir plus http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO DESJARDIN MICRO CREDIT La microfinance au Burkina Faso Au Burkina Faso, comme dans plusieurs pays en développement, l'accès au crédit commercial est accru grâce aux institutions de microfinance et cela contribue activement à favoriser l'autonomie des populations ainsi que le développement économique de ces pays. http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO BIOFORCE S'ENGAGE SUR LA LOGISTIQUE DES OPERATIONS DE SANTE AU BURKINA Bioforce s'engage pour améliorer la logistique des opérations de santé dans les pays en voie de développement . Première pierre d'un projet d'envergure de renforcement des compétences en Logistique de Santé, la cérémonie officielle de lancement des activités du centre d'expertise en Logistique de Santé, placée sous le Haut Patronage du Ministre d'Etat, Ministre de la Santé burkinabé M. Bedouma Alain YODA, aura lieu mercredi 5 décembre à Bobo Dioulasso, en présence de M. Jean-Philippe BAYON, vice-président du Conseil Régional Rhône-Alpes, principal soutien financier de l'opération, et de Mme Christiane DEMONTES, Sénatrice du Rhône, du président du Conseil Régional des Hauts Bassins, M. Baba Danouna TRAORE et du Gouverneur des Hauts Bassins, M. Mathieu Bêbrigda OUEDRAOGO. En 1974 le Docteur Charles Mérieux conduit une campagne de vaccination sans précédent : 90 millions de Brésiliens sont préservés en quelques mois de la méningite africaine. Or ce qui frappe ce visionnaire n'est pas tant l'acte médical que l'importance des opérations périphériques, notamment la logistique, pour la réussite d'une telle entreprise. Dans la continuité des idées de Charles Mérieux, fondateur de Bioforce en 1983, l'Institut lance le 5 décembre prochain le coup d'envoi officiel d'un vaste programme qui devra permettre, sur 5 ans, d'améliorer l'efficacité opérationnelle des opérations de santé dans les pays en développement par le renforcement des compétences des acteurs locaux de la Santé Publique. LOGISTIQUE DE SANTÉ : UN CONCEPT DÉVELOPPÉ PAR BIOFORCE ET SES PARTENAIRES Le développement de la Logistique de Santé en tant que métier est un des éléments fondamentaux de ce programme. En 2006, Bioforce recevait le soutien de l'Organisation Mondiale de la Santé pour mettre en oeuvre une stratégie de formations dans ce domaine. Bioforce s'est depuis entouré de nombreux partenaires pour mener à bien cette mission en Afrique de l'Ouest, première étape du dispositif : le Centre Muraz (Burkina Faso) et l'Institut Régional de Santé Publique (Bénin), l'Agence de Médecine Préventive (France) et la Liverpool School of Tropical Medicine (Grande Bretagne). La Région Rhône-Alpes, ainsi que ses régions partenaires d'Afrique de l'Ouest (Hauts Bassins/Burkina Faso, Matam et Saint-Louis/Sénégal et Tombouctou/Mali) se sont impliquées dès le départ dans cette initiative. Moussa SOW, du Conseil Régional de Saint Louis, ainsique Sada NDIAYE et Dédéou TRAORE, respectivement président de la Région de Matam et conseiller régional de la Région de Tombouctou, sont attendus à la cérémonie de lancement des activités du centre d'expertise, recherche et développement Bioforce. PREMIER JALON : LE CENTRE D'EXPERTISE, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT EN LOGISTIQUE DE SANTÉ Premier jalon du dispositif développé par Bioforce, un centre d'expertise sur la Logistique de Santé implanté à Bobo Dioulasso (Burkina Faso) a pour mission de : Animer la dynamique générale du concept de logistique de santé, Fournir un appui technique aux régions et pays partenaires dans tous les aspects de la logistique de santé Coordonner les actions et réflexions menées par les régions et pays partenaires dans le domaine de la logistique de santé. En complément de cette activité d'expertise, le centre est d'ores et déjà opérateur de formation : depuis 2006, des formations destinées au renforcement des compétences locales sont proposées aux agents des structures de santé publique et aux acteurs de la société civile en chaîne du froid, maintenance des équipements de laboratoire, eau et assainissement et gestion de projet. Prochaine étape : la mise en place d'une formation longue diplômante en Logistique de Santé délivrée au sein de l'Institut Régional de Santé Publique de Ouiddah au Bénin. Le lancement de cette formation est prévu pour septembre 2008. Créé en 1983 par le Docteur Charles Mérieux, la vocation de l'Institut Bioforce Développement est d'accroître la pertinence des actions de développement et de solidarité par le renforcement des compétences. Une originalité à l'échelle européenne, des valeurs de tolérance et d'humanisme, une pédagogie résolument pratique tournée vers l'efficacité : Bioforce bénéficie aujourd'hui d'une reconnaissance dans les domaines du développement, de l'action humanitaire, et dans celui de la formation professionnelle. <a target="_blank" href="http://www.bioforce.asso.fr">www.bioforce.asso.fr</a>. Plus d'informations sur http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO SOUMETTRE DES PROPOSITIONS DE PROJETS Comment soumettre une proposition de projet ? En réponse à des urgences humanitaire, les ONGs et les organisations internationales partenaires peuvent soumettre à ECHO des propositions de projets à tout moment dans l'année. Pour ce faire, les organisations humanitaires doivent se mettre en contact avec le responsable géographique de ECHO à Bruxelles et avec l'assistant technique de ECHO sur le terrain pour présenter leur projet. Une aide peut être obtenue à ce sujet du personnel ECHO sur le terrain. Il est possible d'être régulièrement informé sur les visites de terrain entreprises par les responsables géographiques de ECHO à Bruxelles. Veuillez noter que dans des circonstances spécifiques, des appels à propositions peuvent être publiés sur ce site Web. Les propositions sont jugées sur leurs mérites techniques et en tenant compte de la stratégie définie par ECHO en réponse à une urgence donnée et sur la base des besoins qui ont été identifiés. Si, en consultation avec les experts de terrain, le personnel de ECHO à Bruxelles évalue favorablement la proposition, une convention de subvention pour l'opération humanitaire proposée peut être conclue entre ECHO et l'ONG qui a présenté la proposition. Lors de circonstances humanitaires particulières, des ONGs qui ne sont pas signataires du CCP peuvent présenter des propositions de projets couvrant les régions ou secteurs pour lesquels il n'y a pas de propositions éligibles présentées par des ONGs partenaires. Des propositions d'ONGs non partenaires, jugées favorablement, ne seront retenues qu'après une vérification positive de l'éligibilité de l'ONG au financement communautaire pour des opérations humanitaires. Cette vérification inclut une consultation entre ECHO et les autorités nationales du lieu de l'enregistrement de l'ONG en question, ainsi que la vérification de la bonne gestion administrative et financière de l'ONG. Plus particulièrement, des rapports d'audit externe portant sur les deux dernières années d'exercice financier, une déclaration jurée d'intégrité morale signée par le Président de l'organisation ainsi qu'une garantie financière seront requis. Si l'ONG remplit ces critères, sa proposition de projet peut être retenue et financée par une convention de subvention. Le nombre de projets en faveur d'une ONG non signataire du CCP qui peut être financé est limité à maximum 2 projets. Une ONG qui met en œuvre un projet financé par ECHO sans avoir signé le Contrat Cadre de Partenariat (CCP) sera ensuite considérée pour la signature du CCP à la lumière des résultats de ce projet. ECHO n'intervient pas directement sur le terrain. Son assistance est essentiellement distribuée et mise en œuvre par ses partenaires , selon la stratégie générale d'ECHO. Travailler main dans la main ECHO travaille avec environ 200 organisations non gouvernementales, agences des Nations unies et organisations internationales telles que le Comité international de la Croix-rouge et la Fédération Internationale de la Croix-rouge et du Croissant rouge. La diversité des partenaires est un atout précieux pour l'action d'ECHO car elle permet de couvrir de manière large des besoins de plus en plus nombreux dans différentes régions du monde, dans des aires de plus en plus complexes. ECHO développe avec ses partenaires un dialogue sur les grandes orientations de l'action humanitaire aussi bien que sur la gestion des opérations d'aide humanitaire sur le terrain. http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO PARTENARIAT EN EAU POTABLE ENTRE WATERAID ET L'INSTITUT INTERNATIONAL D'INGERIE AU BURKINA ACCORD DE PARTENARIAT EN EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT ENTRE WATERAID ET L'INSTITUT INTERNATIONAL D'INGENERIE ET DE L'ENVIRONNEMENT (2iE) L'accès à l'eau potable et aux systèmes d'assainissement est un problème crucial en Afrique particulièrement au Burkina Faso. En effet l'ONG water Aid et l'Institut international d'ingénierie de l'eau et de l'environnement (2iE) ont voulu unir leur force en signant une convention de partenariat ce 21 Janvier 2009 a Ouagadougou. Cette convention a pour objectif d'aider les populations les plus démunis en Afrique pour ce qui est des questions d'accroissement du taux de couverture d'accès en eau potable et d'assainissement. Selon les directeurs de ces deux institutions, M. Idrissa Doucouré le directeur régional de Water Aid) et M .Paul Giniès le directeur général de 2iE, cette coopération permettra de renforcement leur relation. Ainsi ils s'engagent à rendre performant les programmes de formations de l'2Ie dans le but de former plus de potentiels humains pour mettre à la disposition de Water Aid pour les pays du sud. Ses ressources humaines une fois formés seront les acteurs et experts pour faciliter accès en eau potable et en assainissement afin atteindre les objectifs du millénaire pour réduire la pauvreté pour un développement durable. En Décembre 2007, une étude de la stratégie nationale de développement durable (SNDD) du Burkina Faso a été faite. A l'époque, les représentants ou experts de pays pairs : Canada/Québec, Côte d'Ivoire, France, Guinée, Madagascar, Niger, Sénégal, Togo, des représentants du PNUD, du PNUE, de la CEDEAO conviés par le Burkina Faso sous l'égide de l'Institut de l'Energie et de l'Environnement de la Francophonie (IEPF), organe subsidiaire de l'Organisation Internationale de la Francophonie (OIF), ont étudié un ensemble de documents stratégiques qui leur ont été communiqués par les autorités du Burkina Faso et ont échangé sur leurs expériences en matière de politiques de développement durable avec des représentants des administrations, des entreprises et de la société civile du Burkina Faso. Les recommandations des pairs au Burkina Faso qui en sont ressorties ont fait l'objet d'étude et d'analyse stratégiques par les autorités nationales. Des positions fortes ont été dégagées et ont confirmé les points de vue du mécanisme d'évaluation par les pairs. C'est en cela que ces recommandations devaient être progressivement mises en œuvre pour la préparation de la révision du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) en 2010 de façon à en faire une véritable Stratégie nationale de développement durable. Le délai devrait permettre un véritable travail d'explication, de dialogue et de mobilisation pour favoriser l'appropriation et l'implication de tous les acteurs. Aujourd'hui, la machine est en marche et un calendrier a été élaboré pour traduire de façon concrète les conclusions des différentes parties sur le terrain ; en témoigne la tenue de la deuxième session le jeudi 4 février 2010 à Ouagadougou, du comité de pilotage du mécanisme institutionnel chargé de conduire le processus de révision du Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSLP), relative à l'élaboration de la Stratégie de croissance accélérée et de développement durable (SCADD). http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000010 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO INFOS DU MOIS Le 15ème Congrès de l'Association africaine de l'eau se tient depuis ce lundi à Kampala. Ce congrès vise à trouver des solutions aux problèmes d'accès à l'eau potable et d'évacuation des eaux usées <a target="_blank" href="http://www.eau-vive.org/">http://www.eau-vive.org/</a> OCADES Caritas Burkina-UNICEF : en front contre la malnutrition infantile <a target="_blank" href="http://www.ocadesburkina.org/spip/spip.php?article264">http://www.ocadesburkina.org/spip/spip.php?article264</a> http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditburkina/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT BURKINA FASO LUTTE CONTRE LA FIEVRE JAUNE Le Burkina Faso vient tout juste de lancer une importante campagne de vaccination contre la fièvre jaune. Près de 8 millions de personnes devraient être désormais protégées, grâce au soutien financier du Fonds mondial pour les Vaccinations Alliance (GAVI), qui consacre 11 millions de dollars à cette opération. Pour relever le défi, plus de 10 000 agents de santé et volontaires ont été déployés sur l'ensemble du territoire. Ils devront bien sûr administrer le vaccin, mais également sensibiliser la population à cette fièvre hémorragique grave –elle est mortelle dans 20% à 50% des cas- transmise entre vertébrés – le singe et l'homme - par un moustique. Cette campagne préventive fait partie de l'Initiative régionale contre la fièvre jaune lancée par Gavi Alliance dans toute l'Afrique de l'Ouest. A ce jour, le Mali, le Sénégal et le Togo ont déjà mis en œuvre des campagnes similaires. L'enjeu est de taille. Plus de 500 millions d'Africains dans 33 pays sont menacés par la maladie, et 30 000 en décèdent chaque année LE FONDS MONDIAL POUR LES VACCINS ALLOUE 150 MILLIONS DE DOLLARS SUR CINQ ANS À 13 PAYS EN DÉVELOPPEMENT L'effort initial permettra d'atteindre quatre millions d'enfants et de sauver plus de 100 000 vies chaque année; les prochaines décisions sur les allocations de fonds seront effectuées en novembre Le Fonds mondial pour les vaccins de l'enfance fournira des vaccins et un financement pour une valeur de plus de 150 millions d'USD sur cinq ans pour améliorer les programmes de vaccination dans 13 pays en développement. Les premières contributions seront versées à 13 pays d'Afrique, d'Asie et d'Amérique latine — Cambodge, Côte d'Ivoire, Ghana, Guyana, Kenya, Laos, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, République kirghize, Rwanda et Tanzanie. Ces pays pourront ainsi vacciner quatre millions d'enfants contre l'hépatite B d'ici la fin de 2001. En outre, plus de 600 000 enfants qui, sinon, auraient échappé à la toute vaccination seront protégés. Cela représente une progression de 10% de la couverture vaccinale de base. Selon les estimations, ces contributions initiales permettront de sauver plus de 100 000 vies chaque année. "C'est la première fois que nous parvenons à fournir à des pays une assistance directe aussi considérable dans des délais aussi courts. C'est important parce que la vaccination est l'une des interventions de santé publique les plus rentables. Les vaccins sauvent des vies et il est inacceptable qu'aujourd'hui encore 30 millions d'enfants ne soient pas entièrement vaccinés", a déclaré le Dr Gro Harlem Brundtland, Directeur général de l'Organisation mondiale de la Santé (OMS) et Présidente du Conseil de l'Alliance mondiale pour les vaccins et la vaccination (GAVI), une coalition d'institutions publiques et privées. "Le Fonds est l'un des mécanismes de financement qui sont utilisés pour enrayer la baisse des taux de vaccination et accélérer l'introduction de vaccins insuffisamment utilisés et de nouveaux vaccins dans les pays les plus pauvres du monde. GAVI est le type même du partenariat novateur dont nous avons besoin pour fournir des vaccins aux enfants qui en ont le plus besoin — et pour prouver à l'industrie que nous assumerons en partie les coûts des vaccins qu'elle mettra au point pour les pays les plus pauvres. C'est pourquoi j'ai demandé au Congrès d'investir cette année 50 millions de dollars dans le Fonds mondial pour les vaccins de l'enfance afin de soutenir l'action de GAVI", a déclaré Bill Clinton, le Président des États-Unis. Le processus d'attribution des fonds est conçu de manière à allouer efficacement des ressources aux services de santé des pays en développement. Environ 98% des ressources actuelles du Fonds iront directement aux programmes nationaux de vaccination. Trente autres pays devraient soumettre des propositions au Fonds pour l'examen prévu en octobre; des examens sont prévus tout au long de 2001 et au début de 2002. Au cours des deux prochaines années, un soutien sera apporté aux 74 pays qui satisfont au critère de sélection — ceux dont le PNB par habitant ne dépasse pas 1 000 dollars. "Cette nouvelle approche, qui consiste à lancer un appel aux pays éligibles pour qu'ils mettent en place des programmes de vaccination améliorés, axés sur les besoins de la communauté, trouve un écho favorable auprès des donateurs et des responsables de la santé des pays en développement" a déclaré Carol Bellamy, directrice générale de l'UNICEF et membre du Conseil de GAVI. Les pays bénéficieront d'une assistance financière et technique soit pour renforcer leurs systèmes de vaccination, soit pour introduire de nouveaux vaccins comme le vaccin contre l'hépatite B et le vaccin contre l' Haemophilus influenzae type b (Hib). Certains pays recevront un soutien dans ces deux domaines. Les vaccins et les fonds sont octroyés après un examen attentif des propositions des pays, qui doivent soumettre un plan quinquennal complet prévoyant un investissement gouvernemental croissant (et une diminution de l'aide extérieure). Les aides subséquentes seront accordées en fonction de la capacité du pays à exécuter le plan et à réaliser ses objectifs. "L'accès aux ressources du Fonds offre aux responsables de la santé une occasion de procéder à un examen critique de leurs programmes actuels et de définir des approches, plus durables et fondées sur une collaboration accrue, pour l'intégration des activités de vaccination dans leurs services de santé", a déclaré Jacques-François Martin, Président du Fonds. "C'est exactement ce que nous nous efforçons de faire — veiller à ce qu'un plus grand nombre d'enfants soient entièrement vaccinés et, dans le même temps, améliorer les services de santé." À l'heure actuelle, les vaccins sauvent quelque trois millions d'enfants chaque année. Toutefois, GAVI estime que trois autres millions de personnes meurent de maladies évitables par la vaccination. Chaque année, la rougeole, qui a pratiquement disparu dans les pays riches, tue près d'un million d'enfants, tandis que la pneumonie et la méningite provoquées par le Hib emportent 400 000 jeunes vies. Le Fonds a été lancé au début de l'année avec une contribution initiale de 750 millions d'USD de la Fondation Bill et Melinda Gates. Il a en outre obtenu plus de 100 millions de dollars de promesses de contributions de la Norvège, des Etats-Unis et du Royaume-Uni. D'autres pays, dont les Pays-Bas et le Canada, ont indiqué vouloir apporter un appui au Fonds. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000007 PROJET SANTE BURKINA FASO DEVELOPPEMENT DE TROIS MUTUELLLES DE SANTE AUX PRODUCTEURS DE COTON Développement de trois mutuelles de santé au profit des producteurs de coton La Journée de lancement du projet « Appui technique à l'Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina Faso pour l'initialisation d'un réseau régional de Mutuelles de santé» se déroulera à Bobo Dioulasso le 8 avril 2009. Elle consacrera le démarrage du projet qui concerne le développement de trois mutuelles de santé au profit des producteurs de coton de l'Union Nationale des Producteurs de coton du Burkina Faso (UNPCB). La journée de lancement du projet « Appui technique à l'Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina Faso pour l'initialisation d'un réseau régional de Mutuelles de santé» se déroulera le 8 avril 2009 à 16h, au Conseil régional de la Région Hauts Bassins à Bobo Dioulasso. Cet appui technique est destiné aux producteurs de coton et est co- financé par la Commission européenne. Le projet est porté conjointement par l'UNPCB et par la Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole. Sa mise en œuvre opérationnelle est assurée par la Caisse de MSA de la Charente Maritime et le Réseau d'Appui aux Mutuelles de Santé (RAMS). Ce projet fait suite à un premier projet co-financé par le Service de Coopération et d'Action Culturelle de l'Ambassade de France à Ouagadougou, ayant conduit à l'ouverture, en avril 2007, d'une mutuelle de santé « pilote » : la Mutuelle de Santé des Cotonculteurs de Karangasso Sambla. Devant le succès du premier projet, ce nouveau projet offre ainsi la possibilité de développer trois nouvelles mutuelles de santé dans les départements de Peni, Bama et Satiri sur le modèle de la MUSACOKS et de créer un réseau régional de mutuelles de santé professionnelles. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000005 PROJET SANTE BURKINA FASO LE SAMU SOCIAL AU BURKINA FASO Secourir les enfants des rues de Ouagadougou Le samu social International agit dans l'urgence, allant à la rencontre des personnes devenues des victimes puisqu'elles subissent leur sort. Il a une vocation internationale et agit spécifiquement dans les villes, particulièrement dans les mégapoles. Ses opérations de sauvetage consistent à porter aide et assistance aux populations exclues : leur prodiguer les premiers soins, les orienter, les accompagner vers un abri. Ces personnes sont ensuite orientées vers des structures locales pérennes, afin de préparer leur sortie de l'urgence, en vue de l'insertion. Le samu social International se caractérise par sa mobilité, son ubiquité, sa technicité, sa polyvalence et ses réseaux. Il forme le personnel local, sur place et en France, pour lui permettre de s'inscrire dans la dynamique sanitaire et sociale du pays. Il regroupe les samu sociaux locaux de droit local qui se créent pour agir selon ses méthodes et sa charte. Le samu social International est une organisation non gouvernementale qui se présente sous la forme d'une fédération de samu sociaux locaux. Les équipes mobiles, composées d'un infirmier et de deux secouristes, sillonnent 7 jours sur 7 Ouagadougou, garantissant une présence quotidienne auprès des enfants de la rue. Elles effectuent des tournées de nuit (5 fois par semaine) à bord d'une ambulance facilement identifiable, et des tournées de jour en mobylette (5 matinées par semaine), pour repérer les enfants en situation de rupture familiale et/ou sociale dans la rue, leur apporter une aide et, si besoin est, procéder à leur orientation. Un hébergement temporaire est proposé par les équipes du Samu social aux enfants en grand danger médical ou psychosocial ainsi qu'aux enfants considérés comme "prêts" à sortir de la rue. Le samu social Burkina Faso travaille en étroite collaboration avec le Centre Renaissance de l'Action Sociale burkinabé où il a installé sa base arrière et un cabinet de soins. Le Centre est un lieu de transit médical et/ou social qui permet, d'une part, de répondre à des situations d'urgence, et d'autre part, de créer un relais entre l'action de rue menée par les équipes mobiles et les organismes qui prennent en charge les enfants sur le long terme. En effet, la réinsertion de ces enfants est un processus long et complexe qui nécessite un travail d'évaluation, de préparation et de mise en confiance afin d'optimiser les chances de réussite. En 2004, le samu social Burkina Faso, a mis en place, au Centre Renaissance, un accueil de jour pour les enfants de la rue où plusieurs activités de resocialisation leur sont proposées. Par ailleurs, les enfants des rues atteints de pathologies graves sont immédiatement orientés vers les centres hospitaliers partenaires. Des garde-malades du samu social Burkina Faso assurent leur accompagnement durant l'hospitalisation. Le Samu social prend en charge les frais inhérents, assure la distribution des médicaments et effectue un suivi social de ces enfants.. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000013 PROJET SANTE BURKINA FASO GROSSESSES NON DESIREES CHEZ LES ADOLECENTES AU BURKINA BURKINA FASO: Inquiétudes face à la multiplication des grossesses non désirées chez les adolescentes OUAGADOUGOU, 18 janvier 2008 (IRIN) - Chaque année au Burkina Faso, près de 500 filles tombent enceintes contre leur gré et bon nombre d'entre elles abandonnent leur nouveau-né dans des toilettes, des poubelles ou derrière des immeubles. Ce phénomène choquant devient particulièrement fréquent à Ouagadougou, la capitale, à mesure que de plus en plus de personnes quittent les campagnes pour venir s'y installer. Les traditions paysannes qui veulent que les filles se marient jeunes, souvent lorsqu'elles ont 13 ans ou moins, entrent en conflit avec les pratiques moins conservatrices et les mœurs plus légères de la vie citadine. Pas instruites, ces filles ne comprennent même pas pourquoi elles ont leurs règles, et ne savent pas vers qui se tourner, le poids de la tradition étant encore très présent, et les services de santé publique, inadaptés, a expliqué Asseta Sanfo, assistante sociale. Agir pour faire face au problème « Il n'y a pas un jour où notre centre ne reçoit pas un enfant abandonné ou une mère ayant fugué en abandonnant son enfant », a confié à IRIN Mme Sanfo, qui travaille dans un foyer public pour jeunes filles-mères à Ouagadougou. Face au manque de places disponibles dans les orphelinats et à l'incapacité des autorités provinciales à trouver une solution à ce problème, l'Etat est intervenu pour la première fois en 2006 en faisant construire un foyer pour les jeunes filles-mères et leurs bébés. D'après les assistantes sociales, lorsque cela est nécessaire, elles encouragent les jeunes mères à garder leurs bébés après l'accouchement plutôt qu'à les confier à des orphelinats déjà débordés.« Nous nous sommes rendu compte que nous avions l'obligation d'accepter tous les enfants amenés [dans les orphelinats] et nous avons donc dû construire un foyer pour héberger les mères et leurs enfants », a déclaré Raphaël Zongnaba, directeur régional de l'Action sociale et de la solidarité nationale. « Si nous n'aidons pas ces filles, elles vont chercher à se débarrasser de leurs bébés où elles le pourront », a fait remarquer Asseta Sanfo, assistante sociale au foyer. Le foyer héberge actuellement 10 filles et 50 enfants, mais il fonctionne grâce à un financement annuel de 13 500 dollars américains du gouvernement italien. Besoin d'une aide accrue Dans un pays où près d'un quart des adolescentes burkinabè sont soit enceintes soit déjà filles-mères - selon une étude démographique du ministère de la Santé – et où il n'y a qu'un seul hôpital national susceptible de leur venir en aide, l'action de certaines œuvres caritatives catholiques et organisations non-gouvernementales (ONG) a permis de combler le vide. Sœur Marie Ouédraogo travaille à Carmen Kisito, un centre d'accueil de l'église catholique qui vient en aide à 100 jeunes filles enceintes. Ce centre a été créé en 2006 lorsque les religieuses se sont rendu compte que l'orphelinat qu'elles dirigeaient recevait plus d'enfants abandonnés que d'orphelins. « Aujourd'hui, dans notre orphelinat, quatre enfants sur cinq sont des enfants abandonnés », a affirmé sœur Ouédraogo. Carmen Kisito étant une structure qui vit de petits dons privés, et chaque naissance coûtant de 67 dollars américains à 336 dollars, selon les complications, les moyens financiers du centre sont limités et sœur Ouédraogo doit parcourir plusieurs marchés pour trouver les produits alimentaires les moins chers pour pouvoir nourrir toutes les pensionnaires. Déshonneur L'ONG Un monde pour tous (UMPT) essaie d'apporter une aide à long terme à ces jeunes filles-mères en leur accordant un prêt de 90 dollars pour leur permettre de subvenir à leurs besoins après l'accouchement. Souvent les familles rejettent ces jeunes filles parce qu'elles les ont déshonorées, a expliqué à IRIN Etienne Zombra, coordinateur à l'UMPT ; dans ce cas, une médiation est nécessaire. Jusqu'à présent, l'ONG est parvenue à rapprocher de leur famille 130 des 164 filles qu'elle a reçues.« Les familles refusent souvent de reprendre les filles en raison de leurs croyances socioculturelles. En cas d'inceste, c'est encore plus difficile pour les filles. Les parents refusent définitivement de voir le bébé ». Etapes suivantes Le Burkina Faso a un taux de natalité assez élevé, avec en moyenne sept naissances par femme. Le pays présente aussi l'un des taux de mortalité maternelle les plus élevés au monde, avec 930 décès maternels pour 100 000 naissances, selon le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA). [Census shows population growth rising] Alors que 86 pour cent des femmes et des jeunes filles burkinabè ont des relations sexuelles non protégées, selon l'enquête démographique et de santé réalisée en 2003 par le ministère de la Santé, il faudrait introduire dans les écoles secondaires des cours sur la santé reproductive, pour éviter déjà que les jeunes filles ne tombent enceintes, a recommandé Siaka Traoré, chargé de communication à l'UNFPA. L'UNFPA mène également une campagne médiatique pour informer les adolescents sur les différents moyens de contraception. Parallèlement, le gouvernement espère pouvoir ouvrir un deuxième foyer à Bobo-Dioulasso, la deuxième grande ville du pays, mais la construction de ce foyer a été retardée faute de financement. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000012 PROJET SANTE BURKINA FASO EXCISION SANS FRONTIERE Burkina-Mali : excision sans frontières La pratique, interdite au Burkina Faso, s'exporte au Mali au sein de la communauté burkinabé Au Burkina Faso, l'application de la loi contre l'excision a confiné la pratique à la transfrontalité. Profitant du vide juridique entourant cette pratique au Mali, des parents s'en vont exciser leurs filles dans ce pays, sous le regard impuissant des acteurs de la lutte. Koro, porte d'entrée au pays dogon, à l'Est du Mali, par la frontière burkinabè. Cette petite ville sahélienne attire de nombreux touristes occidentaux. Son marché, à la renommée bien établie, draine, chaque samedi, des commerçants et clients venus des pays voisins. Il n'y a pas que des touristes et des marchands qui accourent à Koro. Depuis quelques années déjà, la ville tient lieu de forum shopping, à de nombreux burkinabè, venus faire exciser leurs filles. « Au Burkina Faso, affirme le Dr Nestorine Sangaré, directrice exécutive d'un centre de recherche sur le genre et le développement, la loi contre l'excision a confiné la pratique dans la clandestinité dont la transfrontalité est l'une des formes émergentes. » Les populations feignant d'avoir abandonné la pratique, ont trouvé une nouvelle trouvaille en vue de la perpétuer. Contourner la loi en amenant exciser leurs fillettes à l'étranger est devenu le nouveau stratagème. Le Mali est leur destination favorite. Là, aucune loi n'interdit la pratique qui, du reste, est perçue favorablement dans l'opinion publique. « On nous l'interdit ici. Ce n'est pas le cas à Koro, pourquoi je n'y irai pas », se satisfait sans gène, Mariam [nom d'emprunt], venue de Ouahigouya, ville burkinabè frontalière à Koro. Pratique soutenue par la communauté burkinabè Pour l'heure, aucune donnée statistique ne permet de mesurer l'ampleur du phénomène. Mais les témoignages s'y rapportant sont édifiants. « Un des chefs de villages avec lequel nous menons le combat contre l'excision, m'a dit un jour que si nous voulions réussir notre combat, il nous fallait poster des agents de sécurité et de santé à la frontière avec le Mali, tant les populations y allaient en masse pour exciser leurs filles », atteste Fati Ouédraogo, chargée d'un projet de lutte contre l'excision à Ouahigouya, dans la région Nord du Burkina, frontalière du Mali. La pratique est soutenue et organisée par une communauté burkinabè bien implantée à Koro. Craignant des dénonciations anonymes, Mariam a prétexté une visite à sa sœur aînée, mariée à koro. Elle y a été rejointe plus tard, par l'exciseuse. Après l'opération, cette dernière s'en est retournée au Burkina dans l'insouciance la plus totale. A charge maintenant pour Mariam et les siens de s'occuper des pansements. D'autres par contre, explique Fati Ouédraogo, déplacent simultanément les victimes et l'exciseuse. Par petits groupes, à dos d'âne, à moto ou à vélo, les fillettes sont convoyées à Koro, décrit Fati Ouédraogo. « Chaque fois que nous communiquons à nos collègues maliens des cas d'excision, ils n'agissent pas » Contre l'excision transfrontalière, aucune action n'a été entamée. Les acteurs de la lutte assistent impuissants au spectacle, faute de moyens et surtout par manque de légitimité. « Cette boucherie silencieuse m'écœure. Mais, je n'ai pas les moyens de l'empêcher », se désole la septuagénaire Aminata Magassa, responsable de l'association féminine " Kafo" de Koro. N'ayant pas une convergence de vue sur la pratique de l'excision, la coopération policière entre les forces de sécurité des deux pays est inefficace. « Chaque fois que nous communiquons à nos collègues maliens des cas d'excision, ils n'agissent pas », regrette Kpinh Dah, commandant de brigade de la gendarmerie territorial de Thiou. Une conférence tenue, en septembre 2008, a regroupé les épouses des chefs d'Etat de la sous-région ouest africaine. La première dame du Mali, Lobo Touré, ne s'y était pas rendue. Au cours de cette rencontre, le Mali avait été critiqué pour ne pas avoir légiféré sur l'excision et avait été invité à le faire. Mais face aux groupes de pression et aux lobbies islamiques, cette loi risque de ne jamais voir le jour. Du moins, pas de sitôt. Les jeunes et les nouvelles technologies, un binôme efficace contre l'excision ? Enda Tiers Monde en est convaincue. L'organisation sénégalaise a lancé le concours « Excision : jouez et gagnez », le 15 janvier, sur le site Les jeunes changent l'Afrique.org. Jusqu'au 28 février, les participants doivent soumettre « soit une image (photo, dessin, caricature…), soit une vidéo (théâtre, mime, comédie, musique…) » dénonçant les mutilations génitales féminines (MGF), qui concerneraient entre 100 et 140 millions de femmes, selon l'Unicef. Le concours est né d'une étude qu'Enda et ses partenaires ont menée de 2006 à 2008 au Sénégal, au Mali et au Burkina Faso : « Contribution des TIC [1] à l'abandon des MGF en Afrique francophone : rôle citoyen des jeunes ». Afin que l'existence du jeu se propage, Enda a directement contacté les collectifs de jeunes rencontrés au cours des deux ans de recherche, qui doivent à leur tour faire circuler l'information. Les garçons concernés par l'excision La compétition est réservée aux 15-30 ans de neuf pays d'Afrique de l'Ouest francophone : le Bénin, le Burkina-Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Sénégal et le Togo. « Nous avons ciblé l'Afrique de l'Ouest parce que c'est là que sont concentrées les principales zones d'excision. Il est vrai que l'excision existe dans des pays anglophones d'Afrique de l'Ouest, mais la langue française était pertinente, notamment à cause du problème des coûts de traduction », commente Marie-Hélène Mottin-Sylla, responsable de l'équipe synergie, genre et développement chez Enda. « Excision : jouez et gagnez » redouble d'originalité en ce qu'il permet aux hommes de s'exprimer sur l'excision, souvent qualifié de « problème de femmes ». « L'un des résultats de l'étude, précise Marie-Hélène Mottin-Sylla, montre que les jeunes garçons s'approprient plus les TIC que les filles. Elle montre aussi qu'ils se sentent concernés par l'excision parce que leur mère, leur sœur, leur petite amie l'a peut-être vécue. Le sujet les touche d'autant plus qu'ils sont appelés à devenir chefs de foyers, et qu'à ce titre ils seront amenés à prendre des décisions… » selon la présidente de l'ONG allemande, Christa Müller, INTACT qui appuyait seulement 3 organisations de lutte contre l'excision basées dans les régions des Plateaux et Centre, a décidé de s'ouvrir à 4 autres pour une riposte plus efficace contre les mutilations génitales féminines qui, au Togo, ont un taux de prévalence de 6 à 7%, selon les dernières études menées par la Direction de l'Action sociale et de la Promotion de la Femme. Le nouveau partenariat qui va couvrir la période 2008-2011, sera signé en août prochain, et va permettre au projet "Libération", élaboré à cet effet, de quadriller les zones de prévalence au Togo comprenant 19 des 31 préfectures que compte le pays, a indiqué Mme Müller, au cours d'une conférence de presse samedi au Goethe Institut de Lomé. Dans le cadre de ce projet, il est prévu 4 séminaires visant la reconversion des exciseuses. Ces femmes bénéficieront, à cet effet, de financements pour mener des activités génératrices de revenus, a précisé la présidente de l'ONG "Odjougbo" (principale partenaire de INTACT), Mme Akuavi Odah. L'ONG allemande, pendant 3 ans, va prendre en charge 21 animateurs et animatrices de programmes et va les déployer sur le terrain afin qu'ils sensibilisent les populations sur les dangers des mutilations génitales féminines, précise le Plan d'action de ces ONG togolaises. L'ONG allemande qui a mené pendant longtemps des actions similaires au Bénin, compte aider le Togo a éradiquer le phénomène de l'excision, a martelé la présidente de INTACT. "Le pays principal pour nous aujourd'hui pour cette lutte est le Togo, car il dispose d'une loi qui combat l'excision", a-t-elle déclaré, soulignant que son ONG va mener des actions en concert avec des associations de femmes, des responsables religieux et traditionnels ainsi que le gouvernement du Togo. L'ONG allemande INTACT créée en 1996, intervient au Bénin, au Burkina Faso, au Sénégal et au Togo pour l'éradication de l'excision. l'excision : deux points de vue africains interviews sur l'excision Le psychologue togolais Ferdinand Ezembe est le président-fondateur de l'association Afrique Conseil qui s'est fixée pour objectif d'exprimer les opinions des Africains sur des problèmes qui les concernent. Kadidia Sidibe est, quant à elle, la responsable de l'Association malienne pour le suivi et l'orientation des pratiques traditionnelles (AMSOPT), créée en 1984 et agréée en tant qu'ONG en 1991 par Falila Gbadamassi Ferdinand Ezembe : Afrik.com : Que pensez-vous de l'excision ? Dr Ezembe : Je voudrais tout d'abord dire que c'est un problème de femmes et que de fait en tant qu'homme je ne suis pas le mieux placé pour donner un avis. Il est clair que l'excision a eu un sens à une époque donnée. Je vous fais cependant remarquer qu'on ne peut pas se permettre de juger une pratique de l'extérieur. La souffrance est bien sûr universelle mais il faut faire l'expérience de l'excision pour en parler. Dans ma profession, j'ai rencontré des excisées traumatisées et d'autres qui la revendiquaient tout en ne voulant pas l'imposer à leurs filles. Je ne parle pas ici de l'infibulation mais de la simple ablation du clitoris. J'ai reçu le témoignage d'une femme de l'Afrique de l'Ouest qui m'expliquait qu'elle avait une sexualité normale .Elle avait d'ailleurs attendu l'excision avec impatience pour accéder à un lac où seules les excisées avaient le droit de se baigner. Elle m'a aussi expliqué qu'avant le grand jour, elle avait reçu une initiation sexuelle dont elle n'a pas voulu révéler le contenu puisque c'est un secret d'initiée. Il est normal que l'excision pose un problème dans un univers (le monde moderne) où elle est désacralisée. Si les risques médicaux sont certains, il est cependant des régions entières où les femmes sont en majorité excisées. Ce ne sont pas pour autant des régions où la population féminine est décimée. En outre ramener le débat sur l'excision à un problème sexuel est quelque peu farfelu. Les femmes frigides, ça existe ! Ne déniions pas cependant la possibilité d'un droit de regard même si il appartient aux femmes des ethnies concernées de décider. Ne nous érigeons surtout pas en donneurs de leçons. Afrik.com : Que pensez-vous de la position française ? Et de celle des hommes ? Dr Ezembe : La France attaque l'excision parce que c'est avant tout une pratique africaine. Elle a elle même abrité au 19è siècle, un éminent chirugien, le professeur de Broca, fondateur de l'école anthropologique française qui conseillait l'excision. J'attends le jour où des Africains pourront proscrire une pratique culturelle française sous prétexte de barbarisme. Les hommes et les femmes dans ce domaine se rejettent la responsabilité. C'est le serpent qui se mord la queue. L'excision est devenu un problème économique quand on considère le statut de l'exciseuse. Afrik.com : La position de l'ethnopsychiatrie telle que développée par Tobie Nathan vous paraît-elle probante en ce qui concerne l'excision ? Dr Ezembe : La démarche de Tobie Nathan est intéressante parce qu'il est parti de l'assertion que nul ne devait s'ériger en donneur de leçons mais il s'est fait piéger par le travers que lui même dénonçait. Il n'est pas le mieux placé pour parler de l'excision. C'est comme si un psychiatre togolais était l'expert en ce qui concerne des pratiques typiquement occidentales. Tout le monde trouverait cela aberrant. La chose semble moins évidente quand il s'agit de demander l'avis de Nathan sur l'excision. Kadidia Sidibe : Afrik.com : Quelle est votre action au Mali et comment est venu votre intérêt pour la lutte contre l'excision ? K. Sidibe : Je suis enseignante de formation et j'ai été très touchée par la mort d'une de mes élèves qui avait été excisée. Afrik.com : Que pensez-vous de l'assertion selon laquelle l'excision est une ruse machiste ? K. Sidibe : Il est vrai que les hommes historiquement en sont les initiateurs. Et ce sous le prétexte de préserver la fidélité des femmes. Ce sont pourtant elles qui la pratiquent et la revendiquent. Elles ont été psychologiquement marquées. On leur a toujours dit que non excisées, elles nuiraient à leurs enfants ou à leurs maris, coeur de leur vie. Ce n'est pas seulement un concept de villageoises mais c'est aussi celui d'intellectuelles. La différence réside dans le fait qu'elles invoquent la médicalisation. Toute opération est d'ailleurs proscrite par un arrêté au Mali qui prévoit des poursuites pénales. On a constaté des grands changements dans la mesure où dans les 70 villages dans lesquels j'interviens, 20 ont arrêté de pratiquer l'excision. Afrik.com : Qu'est ce qui vous paraît le plus important à retenir de l'excision ? K. Sidibe : J'ai toujours cherché à comprendre l'excision. En tant que sonraï, groupe ethnique qui ne pratique l'excision qu'au contact des populations qui le font, je n'avais pas vraiment été confrontée à la chose. Je ne dis jamais que l'excision est une mauvaise chose. Seulement dans la culture africaine, il existe des aspects positifs et négatifs, malheureusement l'excision en fait partie. D'autant plus qu'elle a perdu sa valeur culturelle. L'excision, pratiquée à la puberté était précédée d'une période initiatique pendant laquelle la jeune fille apprenait à satisfaire sexuellement son époux en plus d'être une bonne épouse. C'est aujourd'hui, à mon avis, un problème économique. L'exciseuse dans le village est une femme reconnue qui reçoit des dons des villageois. La fin de l'excision mettrait fin à cet avantage économique non négligeable. Appel à la solidarité Suite à son excision, la lycéenne Fanta Camara souffre de troubles graves liés à la rupture de son sphncter urinaire. Une autre jeune fille âgée de 17 ans a besoin d'une intervention chirurgicale. Les internautes qui souhaiteraient aider au financement de ces opérations peuvent entrer en contact avec Fadidia Sidibe, à l'Association malienne pour le suivi des pratiques traditionnelles (AMSOPT), BPE 1543 Bamako (Mali), tél. 00 223 295 895. E-mail : <a href="mailto:%61%6D%73%6F%70%74%40%64%61%74%61%74%65%63%68%2E%74%6F%6F%6C%6E%65%74%2E%6F%72%67">amsopt@datatech.toolnet.org</a> http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000011 PROJET SANTE BURKINA FASO LE RESEAU LAFIA GUIDE MEDECINE Le réseau Lafia est constitué d'acteurs du monde de la santé qui animent le site, proposent des articles et interviennent bénévolement sur les forums pour répondre à vos questions. Vous êtes médecin, pharmacien ou infirmier, vous souhaitez rejoindre le Réseau Lafia : Nous écrire ou appeler M. LEGA Ibrahim au (226)70033448. Les officines au Burkina Faso : Revoir certaines « règles » et l'accueil Posté le mardi 15 janvier 2013 Règle de garde dans les différentes pharmacies, règle d'ouverture des officines, accueil dans les officines et autres dépôts pharmaceutiques, etc. Tout ça n'est pas du goût de certains citoyens burkinabè. Dans les lignes ci-après, l'auteur s'offusque contre ces règles qui régissent certains métiers. Elle souhaite l'abandon de la règle de garde rotative et l'amélioration de l'accueil dans les pharmacies, toute chose qui éviterait certaines pertes en vie humaine. Tous les métiers sont régis par des règles et certains ont des « ordres » si ce n'est tous, à leur tête. Ainsi, on pourrait citer l'« ordre » des médecins connu de tous, « l'ordre » des avocats et aussi « l'ordre » des pharmaciens et j'en passe. Mais ce que l'on n'ignore quelles sont ceux ou celles qui dictent les règles de ces différents ordres. Prenons par exemple l'ordre des pharmaciens qui instaure certaines règles que la population arrive difficilement à comprendre surtout quand elle a une ordonnance médicale à acheter. Citons seulement deux règles de l'ordre des pharmaciens : la règle de la garde, la règle de l'ouverture des officines ; Et enfin l'accueil dans ces officines, ou dépôt pharmaceutiques de certains CSPS ou hôpitaux. Autant on dit qu'il n'est pas bon de tomber malade pendant les week-ends au Burkina Faso, autant aussi il n'est pas bon de vous tendre une ordonnance à payer pour un malade en urgence. En effet, quand vous êtes malade le week-end et qu'il faut faire une échographie ou une radiographie, vous avez tout le temps de mourir car aucune structure de la place ne fait des échographies ou des radiographies le week-end, et si par chance vous arrivez à trouver un médecin pour le faire, là aussi il faut payer le prix pour non seulement l'examen mais aussi et surtout le prix pour le déplacement du médecin. Une autre chose, c'est l'ordonnance que le médecin vous donne pour un malade que tu as amené aux urgences : si très souvent on arrive à trouver le produit, il se pose le problème crucial de la longue queue d'attente avant de se voir servir les produits. Et, là aussi il faut que le vendeur en pharmacie arrive à décrypter l'écriture du médecin et comme très souvent les pharmaciens ne sont pas dans leur officine on vous renvoie tout simplement au médecin traitant et le malade a donc le temps de mourir avant que les produits ne viennent. Un exemple qui m'a mis hors de moi c'est le refus d'un vendeur de dépôt pharmaceutique de me servir mes produits parce que le nom du malade ne figurait pas sur l'ordonnance, c'est alors que je lui donne le nom du malade pour qu'elle l'écrive sur l'ordonnance et quelle ne fut pas ma surprise de m'entendre dire qu'elle ne peut pas le faire et qu'il faut forcement l'écriture du médecin qui a prescrit l'ordonnance alors qu'il y avait bel et bien le cachet de l'hôpital. Dans les pharmacies aujourd'hui si ce ne sont pas les humeurs des vendeurs que nous devons supporter, c'est cette règle de garde et surtout les distances qui doivent séparer les pharmacies. Pourquoi toutes ces règles quand on sait que c'est un domaine de vie ou de mort ? Pourquoi donc cette règle de garde ne s'applique pas à la pharmacie de l'hôpital ? Car elle est ouverte 24H/24, 7j/7. Pourquoi il n'en est pas de même pour les autres pharmacies ? Et enfin, pourquoi les prix d'un même produit varie d'une officine à une autre, sans même qu'il n'y ait une réglementation ? Il serait souhaitable que l'ordre des pharmaciens laisse les pharmacies qui veulent ouvrir 24h/24 et 7j/7 le faire. Cela éviterait de parcourir de longues distances pour l'achat des produits aux grands risques de venir trouver ton malade mort. B. lefaso.net ; 15-01-2012 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000009 PROJET SANTE BURKINA FASO SOIGNER LES MALADIES NEGLIGEES Près de 450 millions de dollars de médicaments pour soigner les maladies « négligées » Plusieurs firmes pharmaceutiques se sont engagées à fournir au Burkina Faso des lots de médicaments d'une valeur de quelque 450 millions de dollars américains pour lutter contre certaines maladies « négligées », responsables de la cécité ou d'autres formes d'infirmité chez des millions de personnes dans le pays, a révélé le ministre de la Santé. Près de 4 000 travailleurs de la santé sont actuellement déployés à travers le pays pour assurer la distribution prochaine de ces médicaments et mener des opérations de sensibilisation et de prévention contre ces maladies, ont affirmé les responsables de la santé. Ce programme national vise cinq des maladies que l'Organisation mondiale de la santé (OMS) appelle des « maladies tropicales négligées » ou MTN : la filariose lymphatique, l'onchocercose, la schistosomiase, le trachome et les vers intestinaux. S'il est vrai qu'au fil des années, le Burkina Faso a mené divers programmes visant à traiter certaines de ces maladies, le nouveau programme adopte une approche intégrée permettant de prendre en charge plusieurs de ces pathologies à la fois. « Cette approche vise à coordonner notre lutte contre ces maladies négligées afin d'assurer que nos interventions soient plus efficaces, plus performantes, plus fiables et plus pérennes », a expliqué Alain Yoda, ministre de la Santé, devant la presse et les chefs de communauté à l'occasion du lancement du programme, le 8 janvier, à Diapaga, 400 kilomètres à l'est de Ouagadougou, la capitale. « Le Burkina Faso et certains pays en voie de développement souffrent plus que d'autres de ces maladies, causes de décès, d'infirmités et d'autres souffrances pour la population », a-t-il affirmé. « Les médicaments existent, mais ils ne sont pas à la portée des malades ». Un des médicaments de la firme Pfizer utilisés dans le traitement du trachome – deuxième cause de cécité au Burkina Faso après la cataracte – coûte environ 26 000 francs CFA (58 dollars) la dose, a confié à IRIN Seydou Touré, responsable national du programme MTN. Pays enclavé, le Burkina Faso se trouve à la lisière sud du désert du Sahara et fait partie des pays les plus pauvres de la planète. Dans le dernier indice de développement humain du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), il est classé 176e pays sur 177. Selon l'OMS, bon nombre de MTN sévissent dans les zones où les systèmes d'assainissement sont inadéquats, l'eau insalubre et l'accès aux soins de santé de base limité. D'après les statistiques du gouvernement, seuls 10 pour cent environ des 13,7 millions d'habitants que compte le pays ont accès à un système d'assainissement adéquat. Pour l'OMS, les MTN sont un « symptôme de la pauvreté et du dénuement », car elles sévissent au sein des communautés les plus pauvres et les plus marginalisées. Si on les qualifie de maladies « oubliées », c'est parce qu'elles sont souvent moins visibles et qu'on ne leur accorde qu'une faible priorité par rapport à d'autres pathologies à fort taux de mortalité, alors qu'elles provoquent généralement des douleurs chroniques sévères et des infirmités permanentes, selon l'OMS. La schistosomiase urinaire est une maladie parasitaire qui peut entraîner des lésions de la vessie et des reins. Selon le ministère de la Santé, elle touche environ trois millions de personnes au Burkina Faso, soit près de 25 pour cent de la population. L'Agence américaine pour le développement international (USAID) soutient le programme MTN du Burkina Faso grâce aux dons de médicaments offerts par les firmes pharmaceutiques Pfizer, Merck et GlaxoSmithKline, certains de ces dons s'inscrivant dans le cadre du programme de donation Mectizan, de l'initiative de lutte contre la schistosomiase et de l'initiative internationale de lutte contre le trachome. La contribution financière du gouvernement burkinabé à ce programme est de 200 millions de francs CFA (450 000 de dollars) – environ le tiers des coûts de fonctionnement. La plupart des lots de médicaments offerts sont déjà arrivés dans le pays, selon M. Touré, le responsable pays du programme MTN. Au cours de la première phase du programme, qui durera jusqu'au début du mois de février, les travailleurs de la santé vont soigner environ 11 millions de personnes âgées de cinq ans et plus, atteintes de filariose lymphatique, d'onchocercose ou de vers intestinaux. Pendant la deuxième phase, de février à la mi-mars, quelque 2,5 millions de personnes souffrant de trachome seront soignées. Enfin, pendant la troisième et dernière phase du programme, de mi-mars à fin mars, les travailleurs de la santé distribueront des médicaments à 6,6 millions de personnes atteintes de schistosomiase, a dit M. Yoda, le ministre burkinabè de la Santé. En 2007, le gouvernement burkinabè et les bailleurs de fonds avaient lancé un projet pilote dans trois districts, en prévision du programme, a indiqué M. Touré. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000010 PROJET SANTE BURKINA FASO LISTE DES MEDECINS SPECIALISTES ET ORGANISME Liste des médecins 1. Liste indicative et non exhaustive des médecins et cabinets médicaux : Médecins spécialistes Dr. Ali NIAKARA (cardiologue) Tél. : 00 226 31 16 55 ou 00 226 35 61 53 Anesthésiste Dr. Hamade OUEDRAOGO adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 30 66 43 Chirurgiens Pr. SANOU adresse : Clinique du Centre Tél. : 00 226 31 37 78 Dr. OUEDRAOGO adresse : Clinique Notre Dame de la Paix Tél. : 00 226 35 61 53 Chirurgiens-dentistes Dr. Ingrid SAWADOGO Tél. : 00 226 30 64 72 Dr. WAEGELE adresse : centre ADRA Tél. : 00 226 30 86 21 Gynécologues Dr. Luc SAWADOGO Tél. : 00 226 31 42 42 Dr. TRAORE Tél. : 00 226 35 61 53 Ophtalmologue Dr. René KAN adresse : 1200 Logements Ouagadougou Tél. : 00 226 36 27 87 Orthopédiste Dr. Oumar TRAORE adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 30 66 43 Pédiatres Dr. Jean-Baptiste OUEDRAOGO adresse : Clinique de la Paix Tél. : 00 226 35 61 53 Dr. Alphonse SAWADOGO adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 31 16 55 Psychiatre Dr. A. OUEDRAOGO adresse : Hôpital Yalgado Ouedraogo Tél. : 00 226 31 16 55 Radiologue Dr. Bernard OUEDRAOGO adresse : Clinique NINA Tél. : 00 226 36 33 81 Urologue Dr. SANOU (médecin militaire) adresse : Clinique de la Paix Tél. : 00 226 30 60 07 . Liste indicative et non exhaustive des établissements de santé et cabinets médicaux : Clinique Notre Dame de la Paix (conventionné CFE) 50 35 61 53/54/55 Clinique El Fateh-Suka 50 43 06 00/01 Clinique des Genêts 50 37 43 80/81/82/83 Clinique les Flamboyants 50 30 76 00 Centre médico-social : heures d'ouverture et permanences Rue Nazi Boni OUAGADOUGOU tél : 50 30 66 07 port :70 20 00 00 fax : 50 30 66 07 Le Centre Médico Social (CMS) est un service du Ministère des Affaires Etrangères (MAE) chargé d'assumer, en coordination avec les structures de santé locales, les soins courants pour : <ul id="s2h"><li> les ayants droits (personnel du MAE) ;</li><li> l'ensemble des autres personnes au titre de l'Association Française de Santé AFDS (à l'exception des nationaux Burkinabè).</li></ul>Le CMS est ouvert : <ul id="s2h"><li> du lundi au vendredi : de 8h à 12h et de 15h à 17h30.</li><li> le samedi matin : de 8h à 12h.</li></ul>Deux médecins et une infirmière y exercent à temps plein : <ul id="s2h"><li> Dr GAIDOT - PAGNIER, médecin chef,</li><li> Dr Kouhin-Nea DORE</li><li> Mme KAM (infirmière Diplômée d'Etat).</li></ul>Une orthophoniste : <ul id="s2h"><li> Mlle Pénélope SALON consulte trois après-midi par semaine (mardi, jeudi et vendredi)</li></ul>Une sage femme : <ul id="s2h"><li> Mme WEIRICH dispense des séances de soin pour la préparation à la naissance, ainsi que pour les patientes en situation post-natale, les lundi et mercredi.</li></ul> REGIME DES PERMANENCES Une permanence médicale est assurée en dehors des heures ouvrables, en appelant le 70 20 00 00 : <ul id="s2h"><li> les nuits (de 17h30 à 8h)</li><li> les week-ends (du samedi à 12h au lundi à 8h)</li><li> les jours fériés.</li></ul> Conseils pratiques Vaccinations Obligatoires : Fièvre jaune La méningite au Burkina Faso En 2002 l'épidémie saisonnière de méningite a été principalement due au sérotype WA35 du méningocoque. L'habituel vaccin "MENINGO A+C" ne protège pas contre ce sérotype. Si vous devez voyager pendant la période de l'Harmattan (de mars à juin), il convient de se faire vacciner par un vaccin tetravalent couvrant quatre sérotypes : A, C, W135 et Y. Fortement conseillées : <ul id="s2h"><li> Diphtérie-Tétanos-Polio ( pentacoq chez les petits enfants)</li><li> Méningite A+C</li><li> Typhim Vi</li><li> Hépatite B</li><li> Hépatite A</li><li> ROR</li></ul> Paludisme A plus de 95 % à Falciparum .10% d'accès grave - Responsable de décès - Endémique toute l'année avec poussée " épidémique " de juillet à janvier Prévention 1 - Protection contre les moustiques Moustiquaire de lit Répulsifs le soir sur les parties découvertes 2 - Prise journalière en posologie adaptée au poids de chloroquine ( NIVAQUINE) + proguanil (PALUDRINE) (la SAVARINE est une spécialité associant les deux produits dans le même comprimé) - Prévention efficace au Burkina Diverses précautions Les maladies diarrhéiques (salmonelloses. shigelloses. amibes. etc. .. ) et les divers parasites (vers..) sont extrêmement fréquents ( avec parfois des tableaux sévères). Boisson : en bouteilles capsulées de préférence Nourriture : attention aux crudités, sauce, glaces, crèmes. Eviter de manger des aliments crus ou des sauces hors de restaurants à la réputation assise (mais cela n'exclue pas les risques totalement....) La méningite cérébro-spinale A et C surtout est fréquente avec des épidémies régulières : vaccination impérative La rage est assez répandue. Il faut éviter tout contact avec des animaux non identifiés (non vacciné, pas de maître connu).Tous les mammifères sont susceptibles de transmettre la rage au Burkina. En cas de morsure contacter le CMS ou le centre antirabique. Tétanos-poliomyélite - hépatiteA et B : très répandus : vaccination impérative. SIDA et autres maladies sexuellement transmissibles : fréquentes au Burkina La bilharziose est fréquente : ne pas se baigner en eau douce (sauf piscines traitées..) Le choléra : quelques cas sporadiques et parfois petites épidémies circonscrites dans le Sud. Mêmes règles d'hygiène que les maladies diarrhéiques. Fièvre jaune : quelques cas possibles aux frontières sud, vaccination obligatoire Dengue et arboviroses dengue-like : assez fréquente de novembre à janvier (urbaine +++). Eviter les piqûres de moustiques (moustiquaires. répulsifs) Fièvres hémorragiques : à priori exceptionnel (seulement un cas recensé de fièvre de LASSA en 1980) Accidents de la route : Absence de secours organisés. infrastructures défaillantes pour la prise en charge des polytraumatisés souvent à la " grâce de Dieu". Respecter les règles de conduite de façon draconienne. Rouler doucement (animaux errants charrettes, mobylettes extrêmement nombreuses surtout en ville) Ceinture de sécurité Véhicule à bien vérifier sur les points sécurité Souscription impérative d'une assurance type assistance auprès de sociétés solides... avec si possible garantie pour les soins sur place. Prévoir un budget santé dans ses déplacements car il faut tout acheter (médicaments perfusion etc.) et rien n'est fourni ou avancé gracieusement sans garanties. Les médicaments sont chers et le traitement d'une gastro-entérite atteint vite plus de 20 000 FCFA et un paludisme également (sous réserve qu'il soit simple...). Une journée d'hospitalisation dans des conditions correctes peut dépasser 100 000 FCFA selon les traitements. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000008 PROJET SANTE BURKINA FASO MISSIONS DE CHIRURGIES HUMANITAIRE BURKINA FASO %TW-DATE% Missions de chirurgies humanitaires au Burkina Faso Les causes liées aux enfants en détresse ne manquent pas. Parfois, la manière de les présenter culpabilise indûment. Alors on détourne les yeux, écoeurés de ces mises en scène de la misère face à laquelle nous nous sentons si impuissants. Mobilisation Enfants du monde, cette ONG dont je veux vous parler, m'était inconnue jusqu'à ce que son instigatrice me téléphone la semaine dernière, référée par des amis. Elle, c'est Monique Mujawamariya, une Rwandaise rescapée du génocide, deux fois honorée par Human Rights Watch, une maîtresse femme engagée pour les droits des enfants. Une volonté en action, un sens aigu de la connexion interculturelle, tel est, je dirais, son engagement quotidien. Depuis 8 ans, Monique Mujawamariya bâtit des partenariats singuliers entre sa société d'accueil, le Québec, et l'Afrique qu'elle a dans le sang. Comment s'y prend-elle ? Avec une énergie à déplacer les montagnes, elle convainc, entre autres, des équipes de spécialistes de la santé à aller mettre, ponctuellement, leur savoir-faire et leur expertise au profit de petits malades souvent rejetés de leur collectivité. Pourquoi ? Parce qu'ils sont atteints d'une maladie dont on dira qu'elle est le signe d'une malédiction divine, ou encore une punition pour un crime passé sous silence par leur famille... Des exemples ? Des maladies qui défigurent, qui rendent les visages et les corps repoussants, et le terrible noma, une gangrène foudroyante qui ravage le visage, favorisée par la malnutrition et le manque d'hygiène, mortelle dans 80 % des cas. On l'appelle la maladie de la pauvreté. Elle atteint 100 000 enfants par année, parmi les plus pauvres d'Asie, d'Amérique latine et d'Afrique sub-saharienne. Une maladie éradiquée depuis plus d'un siècle dans les sociétés industrialisées. Grâce au travail de Mobilisation Enfants du monde et de sa relation humanitaire, des cardiologues québécois sont allés au Maroc en 2006, et une équipe de chirurgie plastique de l'Hôpital Sainte-Justine, sous la direction du docteur Louise Laberge, est rentrée avant Noël du Burkina Faso. Soixante-deux enfants y ont été opérés en quinze jours. Ces missions se font, bien sûr, de concert avec les autorités publiques locales. Une deuxième mission est en préparation pour l'automne 2008, encore au Burkina Faso, où la première dame du pays a fait de la santé des enfants et de leurs mères son engagement personnel. Je rappelle que le Burkina Faso a interdit les mutilations sexuelles sur son territoire, ce qui ne les élimine pas totalement, bien sûr. Donc, l'angle d'attaque actuel de Mobilisation Enfants du monde est de trouver des soins spécialisés pour des jeunes atteints de maladies généralement causées par la pauvreté ou par des pratiques traditionnelles désastreuses pour leur intégrité physique et morale. On pense tout de suite à l'excision et au mariage forcé des gamines, souvent incapables de supporter l'enfantement par la suite. Ces fillettes subissent des déchirures d'organes génitaux internes et externes et, comme si ce n'étaient pas assez, développent parfois des fistules qui causent l'incontinence urinaire. Ce qui va condamner la jeune fille, qui porte sur elle une odeur repoussante, à vivre en paria dans une société qui n'a pas su la protéger. C'est à ces opérations de fistules que la mission de cette année sera consacrée. Voulant les libérer de la souffrance et de l'opprobre public, les parents vont parfois atteindre à la vie de leur enfant et les enterrer discrètement. Au contraire, quand l'enfant revient au village opéré, soigné, sa vie change du tout au tout, sa famille est perçue comme bénie des dieux et la communauté se ressoude autour d'elle. Je n'avais jamais entendu parler de pareilles missions humanitaires où des équipes médicales du Québec partent prêter main-forte à des équipes locales mal outillées pour colmater des plaies terribles, mais surtout redonner un nouveau souffle aux familles et à leur collectivité. Human Rights Watch Est l'une des principales organisations indépendantes au monde qui se consacrent à la protection et à la défense des droits humains. En attirant l'attention internationale sur les situations où les droits humains sont violés, nous donnons une voix aux opprimés et nous exigeons que les oppresseurs répondent de leurs crimes. Nos enquêtes objectives et rigoureuses, ainsi qu'un plaidoyer ciblé et stratégique, nous permettent d'exercer une pression intense qui incite les décideurs à agir et accroissent le prix à payer pour les auteurs d'atteintes aux droits humains. Depuis 30 ans, Human Rights Watch œuvre avec ténacité pour poser les bases morales et légales de changements profonds et lutte pour apporter plus de justice et de sécurité aux peuples du monde entier. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000003 PROJET SANTE BURKINA FASO INFOS SANTE DU MOIS OUAGADOUGOU (AFP) - 17.03.2010 La méningite de type cérébro-spinale qui frappe régulièrement le Burkina Faso a fait 42 nouveaux morts la semaine dernière, portant à 378 le nombre de décès dus à cette maladie dans le pays depuis le début de l'année, a indiqué mercredi le ministère de la Santé. Le Burkina Faso a célébré, le samedi 25 avril 2009 à Ouagadougou, la Journée mondiale de lutte contre le paludisme. <a target="_blank" href="http://fr.allafrica.com/stories/200904271270.html">http://fr.allafrica.com/stories/200904271270.html</a> Le Burkina veut distribuer six millions de moustiquaires en 2010 <a target="_blank" href="http://desirsdafrique.blogspot.com/2009/11/au-burkina-faso-les-moustiquaires.html">http://desirsdafrique.blogspot.com/2009/11/au-burkina-faso-les-moustiquaires.html</a> Burkina: lancement d'un nouveau vaccin anti-méningite en 2010 <a target="_blank" href="http://tatun.unblog.fr/2009/07/12/burkina-lancement-dun-nouveau-vaccin-anti-meningite/">http://tatun.unblog.fr/2009/07/12/burkina-lancement-dun-nouveau-vaccin-anti-meningite/</a> http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000004 PROJET SANTE BURKINA FASO PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. *Principaux points* * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. LUTTE CONTRE LE PALUDISME: En 2009, le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) et Plan Burkina, soutenus par Accès au Médicament/Impact Malaria, initient pour la première fois une campagne de sensibilisation des écoliers à Ouagadougou, au Burkina Faso. Les écoliers au cœur de la prévention Le paludisme est au Burkina Faso la première cause de décès chez les enfants de moins de 5 ans avec un taux de 52,78% et de nombreux enfants atteints de paludisme sévère conservent des séquelles neurologiques toute leur vie. Par ailleurs, la maladie est responsable d'une grande partie des cas d'absentéisme en milieu scolaire. Cette année pour la première fois, le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP) et Plan Burkina initient la campagne de sensibilisation « Les écoliers contre le paludisme ». La campagne se déroulera en plusieurs étapes dans les écoles des cinq arrondissements de Ouagadougou et vise à la sensibilisation de 9000 élèves de CM1 et CM2 d'ici juin 2009. La première phase s'étend sur six mois (de janvier à juin 2009). Cinq écoles finalistes seront sélectionnées et participeront à un concours théâtral inter-arrondissement le 23 avril 2009 à la Maison du Peuple dans la capitale. Une des originalités du projet burkinabé est que les enfants formés lors de cette campagne auront pour mission de sensibiliser, chacun, un certain nombre de personnes de leur entourage. La deuxième phase s'étend d'octobre à décembre 2009 et servira à évaluer la première édition du concours en vue de la prochaine édition. Le département Accès au Médicament/Impact Malaria de sanofi-aventis soutient activement l' initiative « Les écoliers contre le paludisme », qui témoigne de sa conviction que « les médicaments seuls ne suffisent pas » pour lutter contre le paludisme. Le Burkina veut distribuer six millions de moustiquaires en 2010 Le Burkina Faso prévoit de distribuer gratuitement, l'an prochain, six millions de moustiquaires imprégnées, pour prévenir le paludisme, première cause de mortalité dans ce pays parmi les plus pauvres du monde, a-t-on appris lundi de source officielle. Au Burkina Faso, 46 à 56% des hospitalisations sont dues au paludisme qui tue 15.000 personnes par an, essentiellement des enfants de moins de 5 ans, selon le ministère de la Santé. "Le gouvernement avec l'aide de ses partenaires projette, en 2010, de faire une campagne nationale de distribution gratuite de moustiquaires imprégnées qui va toucher toute la population", a déclaré à l'AFP le responsable de la prise en charge des cas de paludisme et de la prévention au Programme national de lutte contre le paludisme (PNLP), le dr Victor Nana. "Cela nous conduira à acheter, pour un coût de plus de 18 milliards de FCFA (27,4 millions d'euros), 6,6 millions de moustiquaires imprégnées pour organiser cette campagne", a ajouté le médecin. Il s'agit d'atteindre l'objectif de "deux personnes, une moustiquaire" dans un pays qui compte plus de 14 millions d'habitants. Le paludisme (ou malaria) est transmis par la piqûre d'un moustique (femelle), lui-même infecté après avoir piqué un individu impaludé. Le programme de distribution de moustiquaires est financé par l'Etat, le Fonds mondial de lutte contre le paludisme, le Fonds des Nations unies pour l'enfance (Unicef) et l'Organisation mondiale de la santé (OMS). Le gouvernement prévoit par ailleurs des opérations de pulvérisation d'insecticides dans les maisons et de destruction des "gîtes larvaires". Plus d'un millier de scientifiques et spécialistes de la santé en Afrique participent actuellement (jusqu'au 6 novembre), à Nairobi, à une conférence panafricaine sur la lutte contre le paludisme. voir la vidéo sur le paludisme au Burkina Faso http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000002 PROJET SANTE BURKINA FASO LUTTE CONTRE LE SIDA BURKINA FASO Le Sida au Burkina Faso Rencontre avec le docteur Martin Revillion, attaché à la direction de la médecine hospitalière, mise en place par la coopération Française dans le but d'améliorer la qualité des soins dans les hôpitaux. Quelle est la position de l'Etat par rapport au SIDA ? Martin Revillion : Depuis 1998, l'Etat considère le SIDA comme un problème majeur de santé publique. Avec un taux de prévalence de 7 à 9,8 % selon les études, le Burkina est l'un des pays les plus touchés. Le comité National de Lutte contre le Sida créé en 2000 est parrainé par la présidence. C'est un comité multisectoriel qui englobe plusieurs ministères. Combien de personnes sont sous traitement ? Actuellement, 1 000 patients sont sous traitement dans tout le pays.. sur plus de 600 000 séropositifs. Les traitements sont disponibles, mais les fonds manquent pour qu'ils soient achetés par les malades. Le CTA (Centre de Traitement Ambulatoire) distribue 300 des 1 000 traitements. Des médecins privés distribuent des médicaments à quelques privilégiés. La politique actuelle du gouvernement consiste à développer des centres de traitement et à nommer des personnes habilitées à prescrire les thérapies. Mais pour cela, il est nécessaire de former du personnel médical. Y a-t-il des protocoles de traitements ? Très récemment, un protocole thérapeutique a été instauré par tous les responsables du pays pour définir les conduites à pratiquer, avec possibilité de changement de traitements. Le problème réel est le manque de prescripteurs. Sachant qu'un médecin ne peut prendre en charge plus de 400 malades, et qu'il y a 600 médecins généralistes dans le pays, je vous laisse imaginer l'hécatombe. Beaucoup d'infirmiers compensent le manque de médecins. Souvent dans un hôpital, il n'y a qu'1 à 3 médecins. Il y a une carence terrible de personnel. Même si l'apport de médicaments évolue lentement mais favorablement, le manque d'effectifs est pénalisant. En plus, le FMI et la banque mondiale limitent les dépenses de l'Etat et l'empêchent ainsi indirectement d'embaucher le personnel nécessaire. Est-ce que le SIDA est révélateur d'autres problèmes au Burkina ? Le SIDA est un fléau au Burkina et beaucoup d'argent est investi pour le combattre. C'est normal, mais la situation sanitaire dans son ensemble est catastrophique. Le Sida est presque un épiphénomène : 1 enfant sur 5 meurt avant l'âge de 5 ans, non pas du SIDA mais de paludisme à cause de l'absence de Nivaquine. Le SIDA tue tout le potentiel de développement du pays car il touche une population adulte et active. Le SIDA est un problème grave mais il ne doit pas masquer les autres. Certaines maladies peuvent être soignées facilement, mais deviennent mortelles par manque de moyens. Toutes les ressources de santé sont actuellement affectées au SIDA, comme toutes les aides des bailleurs de fonds internationaux, mais les équipements de base eux sont totalement négligés. Il y a une "mode SIDA " qui a pour conséquence de délaisser les autres postes. La parade consiste à utiliser une partie des fonds SIDA pour remettre en état l'infrastructure générale, rétablir des conditions d'hygiène de base. Par ailleurs, il faut rester vigilent avec les associations qui se montent. Des parasites se greffent sur la lutte contre le SIDA. Existe-t-il des traitements en faveur des enfants ? Actuellement, il n'y a pas de gamonit enfant, mais certains vont être importés. Cependant peu de gens veulent mettre des enfants sous traitement, car les parents ne peuvent pas payer, ils ont déjà du mal à payer leur propre trithérapie. Un programme national pour lutter contre la transmission mère enfant est en cours de développement et des centres se mettent en place doucement à travers le pays, reste ensuite à s'occuper des mères séropositives. Quelle est la situation sociale des séropositifs au Burkina ? La stigmatisation des malades est violente. Les femmes sont chassées. Des maisons sont détruites. Les séropositifs se cachent. Tous ces facteurs empêchent les gens de se faire dépister, surtout que la confidentialité n'est pas garantie. Certains cherchent à faire des dépistages dans des petits centres, ou déposent des prélèvements par l'intermédiaire d'une tierce personne. Des facteurs culturels supplémentaires assombrissent le tableau : la polygamie, le lévira (à la mort d'un homme, son frère prend sa femme, donc risque démultiplié d'être contaminé, ndlr). La prévention est-elle efficace ? La prévention est plus efficace en milieu urbain, mais reste réduite. Hors des villes, le mot SIDA est quasiment inconnu, alors que la maladie est omniprésente. S'il est plus localisé dans les concentrations urbaines, à cause de la mobilité des populations, le virus se répand dans les campagnes. Il existe une réelle route du SIDA, celle des travailleurs saisonniers, des émigrés revenants de Côte d'Ivoire, du Ghana, du Mali qui fréquentent des prostituées en chemin. La prise de traitement est-elle bien suivie ? La trithérapie est difficile à prendre même en Europe...Ici, l'isolement, la pauvreté rendent la prise des médicaments encore plus difficile, ajouté aux problèmes d'observance. Elle ne s'accompagne pas forcément d'une alimentation régulière et équilibrée, ce qui ne favorise pas son effet. Mais elle apporte l'espoir et peut inciter à se faire dépister. Alors qu'avant, le dépistage n'apportait qu'une seule certitude, celle de la mort. Les traitements sont le moteur indispensable à une campagne de dépistage. Quels sont les projets de coopération entre la France et le Burkina ? Il s'agit surtout du projet STR ( ensemble pour une solidarité thérapeutique hospitalière en réseau). C'est une série de jumelages entre quatre hôpitaux français et des établissements burkinabés, pour préparer le pays à l'arrivée des thérapies. Il faut développer dans les hôpitaux des centres pour analyser la charge virale, les CD4. Il y a des échanges pour la formation des médecins locaux. Le projet STR est intéressant car il désenclave les hôpitaux burkinabés, leur permet d'être au courant des avancées internationales. Le STR a aussi pour but l'insertion des initiatives associatives au sein des hôpitaux pour l'accompagnement des malades, pour une prise en charge en réseau qui va au delà du clinicien. Comment s'effectue le choix des bénéficiaires des trithérapies ? Suite à l'attribution des 1 350 traitements par le fonds mondial, un comité d'attribution a été mis en place pour sélectionner les bénéficiaires. C'est un problème déontologique et éthique grave. Doit-on soigner les femmes qui suivent un traitement limitant les risques de transmission de la mère à l'enfant, ou un père de quinze enfants ? Il y a des risques avérés d'effets « pervers » : la tentation de tomber enceinte pour bénéficier d'un traitement. Certains pensent aussi que le personnel de santé doit avoir un accès privilégié aux traitements. Il y a des critères thérapeutiques, et aussi un critère d'assiduité de prise des traitements. D'autres veulent prendre des garanties avec des associations, et sélectionner avec leur aide ceux qui en ont le plus besoin. Ce dilemme est tellement délicat qu'il débouchera forcément sur quelques perversités. On estime que 60 000 personnes nécessitent un traitement immédiat, ce qui représente plus que le budget de l'Etat. Le budget de santé de l'Etat burkinabé équivaut à 1/10ème du budget de l'hôpital de Montpellier... Un exemple à suivre: Les 10 principes fondamentaux de la politique VIH/SIDA/IST de l'ONEA Vendredi, 15 Janvier 2010 07:55 1-Reconnaissance du VIH/SIDA en tant que question liée au lieu de travail Le VIH/SIDA et les IST sont considérés comme toute autre maladie au sein de notre entreprise. 2-Non-discrimination liée au statut VIH/SIDA L'Administration s'engage à ne pratiquer à l'égard des travailleurs aucune discrimination fondée sur leur statut sérologique réel ou supposé. 3-Egalité entre hommes et femmes Une attention particulière sera accordée à l'égalité homme/femme dans les activités de prévention du VIH/SIDA et des IST. 4-Milieu de travail sain L'administration s'engage à tout mettre en œuvre pour garantir un milieu de travail sain et sûr aux travailleurs afin de prévenir la transmission du VIH/SIDA et des IST. 5-Dialogue social L'administration, les représentants de travailleurs, le Comité de lutte contre le VIH/SIDA, et les agents de santé de l'entreprise s'engagent à instaurer des rencontres périodiques pour discuter des questions liées à la lutte contre le VIH/SIDA et les IST. 6-Non dépistage en vue de l'exclusion de l'emploi et du travail Le dépistage du VIH/SIDA n'est pas exigé lors des visites médicales des travailleurs, comme une condition à une embauche ou au maintien d'un emploi. 7-Confidentialité Les agents de santé au travail, les membres du CELS et des cellules relais, ainsi que les pairs éducateurs de l'entreprise demeurent tenus par le secret professionnel lorsqu'ils ont connaissance du statut sérologique des travailleurs. 8-Maintien de la relation d'emploi L'infection par le VIH ne peut pas être un motif de licenciement ou de discrimination d'aucune sorte au sein de notre entreprise. 9-Prévention L'administration et le comité de lutte contre le VIH/SIDA s'engagent à mener des actions de prévention et de lutte contre le VIH/SIDA au sein de notre entreprise. 10-Prise en charge et soutien L'administration et le comité de lutte contre le VIH/SIDA s'engagent à mener des actions conjointes de solidarité, de prise en charge et de soutien aux personnes infectées et/ou affectées par le VIH/SIDA. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000001 PROJET SANTE BURKINA FASO UN CENTRE DE CONTROLE DES MALADIES Bientôt un centre de contrôle des maladies en Afrique de l'Ouest publié sur ufctogo.com Les ministres de la santé d'Afrique de l'Ouest se sont engagés à mettre en œuvre un plan de plusieurs millions de dollars sur 10 ans, afin de créer un centre régional pour le contrôle des maladies. Le laboratoire de référence sera basé à Ouagadougou, la capitale du Burkina Faso. L'objectif est de faire du centre d'Afrique de l'Ouest le premier de quatre centres régionaux africains pour le contrôle des maladies. Les autres étant le Kenya Medical Research Institute, le National Institute for Communicable Diseases d'Afrique du Sud, ainsi qu'un nouveau bureau en Angola. La nouvelle structure se concentrera sur les maladies transmissibles : onchocercose, méningite, VIH/SIDA, paludisme, tuberculose. D'autres maladies tropicales négligées, des maladies émergentes, épidémies ou pandémies éventuelles seront également prises en compte. D'ici 2019, près de 68 employés de laboratoire devraient être formés. Notons que le bureau de l'OMS à Lyon a justement pour mission de former ces techniciens. http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/santeburkina/index.html#bv000014 PROJET SANTE BURKINA FASO DROITS DE L'HOMME LE FIDH FAIT LE POINT 2009 AU BURKINA Droits de l'homme au Burkina : La FIDH fait le point dimanche 1er mars 2009 La Fédération internationale des ligues de droits de l'homme a achevé sa mission au Burkina, dans le cadre de son plaidoyer en faveur de l'abolition de la peine de mort. Elle a organisé une conférence de presse le 26 mars 2009 à Ouagadougou pour faire le point de ses actions pendant ces cinq jours. Pour sa présidente Souhayr BELHASSEN l'espoir est permis avec le pays des hommes intègres qui l'un des pays ayant ratifié le plus de conventions internationales. La Fédération internationale des ligues de droits de l'homme veut l'abolition pure et simple de la peine de mort. C'est dans ce cadre que son premier responsable, la tunisienne Souhayr BELHASSEN a effectué une mission de cinq jours au Burkina. Accompagnée par le président du Mouvement burkinabé des droits de l'homme et des peuples (MBDHP), Monsieur Chrisogome ZOUGMORE, elle a rencontré les plus hautes autorités politiques du pays des hommes intègres lors de son séjour dont le chef de l'Etat Blaise COMPAORE. Avec le président du Faso, il a été questions des exactions sommaires dont les forces de l'ordre s'étaient rendues coupables il y a quelques années ainsi que la tendance de plus en plus grande de la société burkinabé à vouloir se rendre justice elle-même. Ce qui dénote de son manque de confiance vis-à-vis de la justice. En tant que premier magistrat du pays, Blaise COMPAORE a été prié par la FIDH afin que tous soient égaux devant la justice comme le stipule la déclaration universelle des droits de l'homme. Les failles du processus électoral au pays du « facilitateur » ne sont pas également pour soigner l'image du pays. Ce que la porte-voix des sans voix n'a pas manqué de signaler lors de son tête-à-tête avec le président du Faso. L'épineux dossier Norbert ZONGO, comme il fallait s'y attendre, est lui aussi revenu sur la table de discussion. Une fois de plus Blaise COMPAORE a affirmé que le dossier est en justice et n'attend que des éléments nouveaux pour sa réouverture. Il n'est donc pas clos, a-t-il déclaré. Mais la plupart du temps a été consacrée à la question de l'abolition de la peine de mort. Sur cette question, un projet de loi doit bientôt passer à l'Assemblée nationale pour examen à en croire les dires de la présidente de la Fédération internationale des ligues de droits de l'homme. C'est donc sur une note d'espoir que la présidente de la FIDH achève sa visite au pays de Halidou OUEDRAOGO, ex président du MBDHP à qui elle n'a pas manqué de rendre hommage. Elle a rendu hommage au Mouvement burkinabé des droits de l'homme et des peuples qui a célébré ses 20ans dans ce mois de Février. Autres personnalités politiques que Madame BELHASSEN a rencontrées, ce sont le président de l'Assemblée nationale, Roch Marc Christian KABORE, la ministre burkinabé de la promotion des droits humains, Salamata SAWADOGO. Les responsables de la société civile n'étaient pas non plus en marge de cette visite de la patronne de la FIDH. La toute première femme à occuper ce poste a également mis à profit son séjour pour visiter la Maison d'arrêt et de correction de Ouagadougou (MACO). Sa plus grande déception semble venir de ce qu'elle a vu dans cette maison carcérale. Sa capacité est largement dépassée. Le bloc central de la prison qui est censé accueillir 400 prisonniers compte aujourd'hui environs 1600 âmes. Ce que madame BELHASSEN a qualifié d'inconcevable et d'inacceptable. « Ce que j'ai vu est bouleversant et absolument indigne de l'être humain », s'est-elle indignée. « On ne peut parler de développement en ayant des conditions carcérales aussi inhumaines », a-t-elle ajouté. Malgré tout, l'espoir est permis car le premier responsable du Burkina semble avoir rassuré en affirmant qu'il veillera personnellement à l'accélération de la construction d'une deuxième prison d'une capacité de 400 prisonniers pour la capitale. Le travail de la FIDH étant la discussion, l'information, la dénonciation et la négociation pour l'avancement de la démocratie et de la justice à l'échelle du monde entier, elle a souhaité la ratification du second protocole facultatif du traité de Rome visant l'abolition de la peine de mort. Le Burkina a fait des avancées mais beaucoup reste encore à faire a-t-on pu entendre lors de cette conférence de presse. Et on a pu surtout retenir cette phrase de cette rencontre de la présidente : « on fera bouger les choses ». Avant de conclure, les représentants de la FIDH ont annoncé le lancement de la campagne « l'Afrique pour les droits des femmes » à partir du 08 Mars prochain. SOURCE <a target="_blank" href="http://www.lefaso.net/">http://www.lefaso.net/</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000009 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO CHARTE ONU SUR LES ORGANES FONDES ET LES TRAITES AU BURKINA Le Burkina Faso et les Organes fondés sur la Charte et les Organes de traités Les organes chargés des droits de l'homme Le système des Nations Unies pour la promotion et la protection des droits de l'homme comporte deux types d'organismes : les organes de la Charte des Nations Unies, dont le Conseil des droits de l'homme, et les organes créés au nom des traités internationaux des droits de l'homme. La plupart de ces organes bénéficient des services de secrétariat du Département des traités et de la commission du Haut-Commissariat aux droits de l'homme (HCDH). http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000008 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO MOUVEMENT BURKINABE DES DROITS DE L'HOMME ET DES PEUPLES MBDHP Le MBDHP Mouvement Burkinabé des droits de l'Homme et des peuples est une ONG non gouvernementale créee le 19 Février1989 la mission et le rôle du MBDHP il se fixe comme mission, la promotion la protection et la défense des droits fondamentaux et des libertés individuelles et collective de la personne humaine dont les principes sont énoncés dans la déclaration universelle des droits de l'Homme de 1948 dans la charte africaine des droits de l'Homme et des peuples de 1981 Revue de Presse sur les droits humains au Burkina La charte africaine des droits et du bien-être de l'enfant, en son article 6 dispose que : * Tout enfant a droit à un nom dès sa naissance ; * Tout enfant est enregistré immédiatement après sa naissance ; * Tout enfant a le droit d'acquérir une nationalité ; Si l'enregistrement des enfants dès leur naissance est un fait pratiquement acquis dans les pays développés, très peu de pays en développement, en revanche, ont pris la mesure de son importance. La situation varie cependant d'un pays à l'autre. Au Burkina Faso, selon les statistiques du ministère de la justice, à peine 20% des naissances font effectivement l'objet d'une déclaration conformément à la loi. Ainsi, de nombreux enfants se trouvent dépourvus du premier document juridique qui conditionne leur vie de citoyens. Cette situation est malheureusement préjudiciable à plus d'un titre. SANS ACTE DE NAISSANCE, pas d'existence officielle. Loin d'être une simple formalité, l'enregistrement de la naissance engage au contraire toute la vie future de l'enfant, puisqu'il représente la reconnaissance juridique de son existence. Sans acte de naissance, l'enfant se trouve privé de certains droits fondamentaux, tel que celui d'avoir une nationalité. L'enfant qui n'a pas d'acte de naissance n'est pas enregistré à l'état civil et risque de connaître de multiples obstacles à chaque étapes de son existence : ce document est indispensable pour être inscrit à l'école, pour voyager, passer les examens et concours etc. Parmi les causes de ce sous enregistrement, il y a bien sûr le manque de moyens et de technologie moderne à la mise en place d'un système efficace d'état civil et l'insuffisance de personnel qualifié. A la difficulté des populations éloignées à se rendre jusqu'aux bureau de l'administration, s'ajoute souvent l'ignorance, par manque d'information et de sensibilisation. Pourtant, le droit à une nationalité a été reconnu et proclamé dans les accords internationaux, dont la convention relative aux droits de l'enfant. Cette convention, en vigueur depuis 1990 et ratifiée par presque tous les pays du monde, stipule en son article 7 que « l'enfant est enregistré aussitôt à sa naissance ».Il reste cependant beaucoup de chemin à parcourir pour que ce droit devienne pour tous une réalité. UNE POLITIQUE D'ETABLISSEMENT DE JUGEMENTS SUPPLETIFS D'ACTE DE NAISSANCE AU BURKINA FASO Au termes de l'article 106 du code des personnes et de la famille (CPF), toute naissance survenue sur le territoire burkinabé doit faire l'objet d'une déclaration à l'officier d'état civil du lieu de naissance dans les deux mois à compter du jour de la naissance. Partant du constat que bon nombre de citoyens burkinabé ne disposent pas d'un extrait de naissance et ne peuvent de ce faire exercer leurs droits civiques, le ministère de la Promotion des droits humains, en collaboration avec le ministère de la justice et avec le soutien financier de l'œuvre suisse d'entraide ouvrière (OSEO), a entrepris l'organisation d'une opération d'établissement de jugements supplétifs d'acte de naissance. Cette opération, dénommée « opération JSAN » dont le lancement a eu lieu en novembre 2003 à Loumbila par Madame Monique ILBOUDO, Ministre de la Promotion des droits humains, a pour objectif général de doter tous les citoyens qui ne disposent pas d'acte de naissance, de jugements supplétifs en tenant lieu. Les résultats attendus sont, entre autres, la réalisation de la condition minimale de jouissance des droits fondamentaux du plus grand nombre de citoyens et leur participation aisée à la vie politique ainsi qu'une plus grande facilité d'accès aux services publics. La première phase pilote de l'opération qui a concerné les provinces d' Oubritenga et du Kourittenga a eu lieu de janvier à mars 2004. L'objectif à terme, vise à couvrir le territoire national afin de permettre à tous les citoyens de jouir pleinement des droits qui leur sont reconnus, facilitant ainsi l'accès à l'éducation, la santé et les services publics en général. Le bilan de cette première opération s'est fait le 10 mai dernier pour la province du Kourittenga et le 14 du même mois pour l' Oubritenga , en présence de tous les acteurs impliqués dans cette phase pilote. Il s'agissait pour la délégation du ministère de la Promotion des droits humains, conduite par Madame Myriam KONSIMBO de recueillir les difficultés et contraintes constatées au cours de l'opération, en vue d'améliorer les prochaines campagnes d'établissement de jugements supplétifs d'actes de naissance. Le MPDH forme les communicateurs Premier du genre depuis l'institution en juillet du MPDH par le gouvernement Yonli II, cette rencontre de travail et de réflexion avec les acteurs des médias vise deux objectifs essentiels. D'une part, elle veut un cadre d'information sur certaines violations des droits humains du fait des médias. D'autre part, elle s'est voulu un cadre de recherche de moyens pour la protection efficace des droits humains à travers et par les médias. L'occasion était donc belle pour instaurer une passerelle d'échanges avec les communicateurs en vue de créer les conditions d'une meilleure participation des médias à l'information et à la sensibilisation des populations sur les droits humains. Pendant 2 jours, une cinquantaine de participants issus du MPDH, du ministère de l'information (CSI), des médias publics et privés, ont eu droit à des communications sur la liberté de la presse, les rapports entre la régulation, l'auto-régulation et les droits humains ainsi que sur la responsabilité sociale du journaliste. Les débats sur ces 3 sujets et les ateliers de réflexion ont permis de tracer des sillons d'information et de communication en vue d'une meilleure contribution des médias au processus de la promotion et de la protection des droits humains. Des témoignages et exemples ont également permis aux participants de prendre conscience de certains dérapages préjudiciables aux droits des citoyens. L'objectif essentiel du séminaire étant selon la ministre de la Promotion des droits humains, de « dégager un véritable consensus entre, d'une part, les acteurs oeuvrant dans le domaine de la communication et, d'autre part, les acteurs oeuvrant dans le domaine des droits humains ». Il ne reste plus maintenant qu'à attendre de « voir cette collaboration se concrétiser dans les prochains jours à travers des actions permanentes et efficaces » a souhaité Mme Ilboudo à la fin de ses travaux. DROITS HUMAINS Les médias appelés à jouer un rôle pédagogique « Quelle place et quel rôle les médias peuvent-ils jouer dans cette construction de l'Etat de droit, particulièrement dans un contexte où 80% de la population est analphabète ? ». Les participants du présent séminaire devraient être à mesure de répondre à cette question. Pour Monique Ilboudo, ministre de Promotion des droits humains, au Burkina Faso, la grande majorité des citoyens ignore le sens et le contenu des droits qui leur sont reconnus par les textes et ne peuvent aisément en revendiquer le respect et encore moins exiger la réparation des préjudices subis du fait de violations de leurs droits juridiquement protégés. Cette situation n'est pas seulement due à l'analphabétisme, mais aussi à l'introduction d'une nouvelle vision qui fait prendre conscience de la primauté des aspirations et du bien-être individuels, et remet en, cause certaines pratiques antérieures, a-t-elle poursuivi. Les médias ont un rôle pédagogique à jouer. Ils peuvent constituer un puissant moyen d'information et d'éducation, d'où l'importance du séminaire. Organisé par le ministère de la Promotion des droits humains, cette rencontre doit également définir les formes et les conditions de la participation des médias à l'atteinte des objectifs que le ministère de la Promotion des droits humains s'est fixa. Le séminaire a été financé par l'ambassade Royale du Danemark. Il prendra fin aujourd'hui dans la soirée. Adresse : 01, BP 2055, Ouagadougou,01 situé en zone commerciale Pays : Burkina Faso Téléphone : =226650313150 Télécopie : =22650313228 Langues de travail : Français Vous trouverez la possibilité d'adhérer à NDH à la fin de ce site. voir la http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000007 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO SITUATION INSTITUTIONNELLE DU BURKINA FASO situation institutionnelle Processus démocratique A la différence de plusieurs pays africains, le processus démocratique en cours au Burkina Faso comporte de profondes racines historiques. Certes, de 1960 à 1966, la Première République s'est distinguée par un régime présidentialiste dirigé par Maurice Yaméogo qui s'appuie sur un parti unique, l'Union Démocratique Voltaïque-Rassemblement Démocratique Africain (UDV-RDA) ; et de 1966 à 1970, le pays a connu un régime d'exception dirigé par le lieutenant-colonel Sangoulé Lamizana. Cependant, le 14 juin 1970 une nouvelle Constitution est adoptée par référendum. Celle-ci consacre un régime parlementaire ‘‘rationalisé'' avec toutefois une emprise des militaires sur le pouvoir. Des élections législatives concurrentielles (7 partis en lice) sont organisées en décembre 1970, pour la première fois depuis 1959. Elles sont remportées par l'ancien parti unique qui obtient 37 sièges, les 20 sièges restant se répartissant entre trois autres formations. Mais la majorité parlementaire est profondément divisée et le travail parlementaire et gouvernemental paralysé par les luttes de factions, alors qu'une terrible sécheresse s'abat sur le pays en 1974. Prenant prétexte des divisions de la classe politique, de l'exaspération de l'opinion, du climat social et politique délétère, les militaires interrompent le processus démocratique en mettant fin au régime constitutionnel de la Deuxième République en février 1974. la suite http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000004 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO ASSOCIATION DES FEMMES JURISTE DU BURKINA FASO L'Association des Femmes Juristes du Burkina Faso (AFJ/BF) a été créée en novembre 1993 par un groupe de femmes juristes désireuses de lutter pour la promotion du droit et contre toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes. Aujourd'hui, l'association réunit 126 juristes burkinabé. Elle est ouverte aux femmes diplômées en droit, exerçant ou ayant exercé une profession juridique ou étudiantes en droit. Elle admet également des membres associés et des membres honoraires (hommes diplômés en droit, étudiants, associations…) et est affiliée à la Fédération des Juristes Africaines ainsi qu'à d'autres réseaux d'associations tels que WILDAF/BF, RECIF-ONG et le REN-LAC. Le bureau de l'association est composé de sept membres. Hormis trois salariés (le coordinateur, une secrétaire et un agent de liaison), l'association est uniquement composée de bénévoles. La justice au service de la femme. Les objectifs sont les suivants : * Être au service de la femme et de la famille en particulier, et du peuple burkinabé en général. * Faire connaître et promouvoir tous les droits de la femme et de la famille par l'information et la sensibilisation. Les chefs religieux et coutumiers sont généralement impliqués dans les campagnes d'information. Les femmes y apprennent quels sont leurs droits et comment elles peuvent se défendre. L'association prône le dialogue au sein des familles avant toute action juridique. * Étudier la législation nationale et internationale en direction des femmes et de la famille et suggérer aux autorités politiques différentes actions en faveur de la femme. * Assister la femme dans la défense de ses droits et acquis. * Contribuer à tous les efforts déployés par la femme afin d'arriver à l'égalité de traitement devant l'emploi et de favoriser l'accès de la femme à toutes les carrières. * Contribuer à l'élaboration, à la reformulation et à la vulgarisation des textes juridiques. * Former et sensibiliser toutes les couches sociales sur les Droits de la Femme. Ainsi, des séances de sensibilisation de trois jours sont fréquemment organisées. À l'issue de ces séminaires, un "point focal" chargé d'assurer le suivi de la formation est mis en place. Information, vulgarisation du droit, sensibilisation* L'AFJ/BF a mis en place fin 2004 deux grands projets, avec l'aide de deux partenaires importants : le FAED, le Fonds d'Appui à l'Etat de Droit, organisme européen, et l'UNFPA, Fonds des Nations Unies pour l'Aide aux Populations. L'association a dispensé des formations à des praticiens du droit sur les textes favorables aux droits des femmes dans sept provinces du Burkina Faso. Un deuxième projet consiste en des formations et sensibilisations accompagnées de débats d'infirmiers et de chefs coutumiers sur les droits des femmes en matière de sexualité et de reproduction, et ce dans trois grandes régions du pays : l'est, le centre et le Sahel En outre, l'association opère au niveau des établissements scolaires, collèges et lycées du Kadiogo, en proposant des formations sur les droits de la femme et de l'enfant à travers des conférences et des débats dans les établissements. L'association a également contribué à traduire des modules d'explication du Code des Personnes et de la Famille en langues nationales et organise des émissions à la radio et à la télévision sur des thèmes qui concernent les droits des femmes en matière de succession, de mariage, de divorce et de reproduction. En effet, toutes les femmes ne savent pas par exemple qu'elles peuvent prendre la pilule contraceptive sans l'accord du mari. C'est contre cette ignorance des droits des femmes que l'AFJ entend lutter. Elle a mis en place un centre d'écoute et de conseils juridiques ouvert à toutes, où des professionnels conseillent les femmes et accompagnent leurs démarches auprès de la justice. En 2007, l'AFJ/BF s'est concentrée sur le domaine foncier en effectuant des recherches auprès des populations rurales : l'association a mis en place un réseau qui lutte pour que les femmes aient accès à la terre. En effet, la tradition ne leur permet pas toujours d'y avoir accès alors que la loi le permet ; les femmes demeurent dans le domaine familial et peuvent tout perdre en cas de divorce ou de décès du mari. Ainsi, l'AFJ/BF se bat pour qu'elles puissent être propriétaires et une politique nationale de sécurisation foncière a été adoptée en octobre 2007. Ces textes expliquent dans quelles conditions la terre est exploitable et tâchent de réguler l'attribution des périmètres aménagés. Pour que leur application soit efficace, il faut que l'AFJ/BF et d'autres associations plaident auprès des chefs coutumiers, souvent gardiens de la tradition. Actions auprès du pouvoir politique L'association lutte depuis 2007 pour l'adoption d'une loi de quotas qui prévoirait que 30% des postes électifs ou nominatifs de la fonction publique soient réservés aux femmes, mettant pour cela en place un réseau de lobbying et de plaidoyers. Mais l'AFJ a conscience que les mentalités sont dans ce domaine lentes à évoluer : il n'est pas rare qu'un responsable politique important quitte un parti qui a bien positionné une femme sur une liste électorale, et les femmes sont encore très minoritaires à l'Assemblée Nationale. Le protocole de la Charte Africaine relatif aux droits de la femme qui a été ratifié en 2006, notamment grâce aux plaidoyers menés par l'association, prévoit lui la parité dans le long terme, mais ce protocole est loin d'être appliqué au Burkina. En effet, si la législation évolue peu à peu dans un sens favorable aux femmes, les lois tardent à être appliquées, se heurtant aux coutumes et aux traditions misogynes. C'est pourquoi l'AFJ lutte pour une meilleure application des textes favorables aux femmes. Les femmes aujourd'hui osent de plus en plus aller vers la police ou la justice en cas de litiges, mais sont encore contraintes par des lourdeurs administratives et financières. Ainsi, l'AFJ milite pour l'application d'un texte qui prévoit une assistance judiciaire et financière aux femmes qui n'ont pas les moyens d'entreprendre des poursuites juridiques. L'association compte créer un centre d'écoute pour les femmes et des journées portes ouvertes pendant la Journée de la Femme, le 8 mars. Même si les mentalités évoluent et que les femmes ont moins peur d'aller devant la justice, certains préjugés restent tenaces au sein de la population : Mme Aglaé Gouba Da nous confie que l'association est considérée par certains hommes comme "fabriquant des révoltées" et "brisant des ménages". De plus, bien que les lois soient favorables aux droits de la femme et que le code de la famille soit très élaboré, le poids socio-culturel de la tradition est souvent trop important. Même quand les femmes obtiennent gain de cause elles rencontrent des difficultés pour l'exécution des décisions. L'AFJ s'attache donc à les suivre jusqu'au bout. Projets * Parrainage de jeunes filles, lycéennes et étudiantes, afin de les inciter à poursuivre leurs études * Mise en place d'une aide financière aux femmes qui n'ont pas les moyens d'entamer une procédure devant la justice * Défense du projet sur la loi foncière afin de favoriser l'accès des femmes à la terre * Défense du projet de loi sur les quotas en milieu professionnel * Formations sur l'usage de la contraception et les droits sexuels, avec du personnel médical et des responsables religieux http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000002 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO FEDERATION INTERNATIONALE DROIT DE L'HOMME La FIDH est une organisation non-gouvernementale fédérative dont la vocation est d'agir concrètement pour le respect de tous les droits humains. Elle s'appuie sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme et sur les autres instruments internationaux de protection de ces droits. La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000001 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO DROITS DE L'HOMME ET LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU BURKINA Droits de l'Homme et lutte contre la pauvreté au Burkina : Les préoccupations du docteur Ervé Daboné jeudi 7 février 2008. C'est le 18 décembre de l'année dernière que Ervé Daboné a présenté à l'université de Nantes sa thèse de doctorat en droit. "Droits de l'homme et lutte contre la pauvreté au Burkina Faso", c'est le thème pertinent et d'actualité sur lequel l'homme a réfléchi. Il a également débouché sur des propositions concrètes à même d'intéresser toutes les institutions et personnes physiques engagées dans ce combat titanesque. Cette thèse dont nous vous proposons un résumé, de par sa qualité, s'est vue décerner la mention très honorable. Situé au cœur de l'Afrique de l'Ouest, le Burkina Faso est classé parmi les pays les moins avancés et les plus pauvres de la planète. Malgré des efforts d'ajustement structurel initiés sous la houlette des institutions financières internationales depuis plus d'une décennie, la pauvreté connaît une ascension vertigineuse au « pays des hommes intègres ». La proportion des pauvres était estimée à 46,4% selon les statistiques de 2004. Le Burkina avait pourtant bien appliqué les directives de la communauté financière internationale, lesquelles visaient à promouvoir la croissance économique sur la base de l'initiative privée et du désengagement de l'Etat des secteurs économiques productifs. Paradoxalement, la croissance du taux de pauvreté a pris le pas sur celle de l'économie et du bien-être des populations, créant des situations de précarité et de misère dans la presque totalité de la population, notamment dans les zones rurales. La détérioration des conditions de vie des ménages est en constante évolution, laissant des stigmates profondes dans le quotidien des Burkinabè : incapacité de bien se nourrir, de se soigner, d'instruire les enfants, de se loger décemment. En somme, il y a une incapacité de vivre dignement. Le Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSSLP) Pour réduire la pauvreté galopante, des propositions ont été faites au gouvernement burkinabè par les institutions de Bretton Woods après leur assemblée d'automne 1999. Il s'agissait de définir une nouvelle approche, laissant l'initiative à chaque pays de concevoir des stratégies appropriées tenant compte de ses caractéristiques spécifiques pour réduire la pauvreté. Dans cette optique, le Burkina Faso a élaboré et adopté courant l'année 2000 différents axes de lutte contre la pauvreté contenus dans un document-cadre appelé "Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté » (CSLP). Ce programme de réduction de la pauvreté est en expérimentation depuis maintenant sept ans. Supposé être un cadre de référence pour favoriser la croissance, ce document a dégagé quatre axes à promouvoir pour combattre la pauvreté : la croissance, l'accès aux services sociaux de base, la création d'emploi et la bonne gouvernance. Outre le fait qu'il n'existe pas de législation spécifique favorable aux pauvres au Burkina, le CSLP n'offre pas de garantie suffisante pour la promotion et la protection des droits économiques, sociaux et culturels. Cette lacune illustre le manque de synergie entre ce programme de lutte contre la pauvreté et la protection des droits humains. L'approche intégrée des droits humains et de la lutte contre la pauvreté amorce une orientation dynamique de la réflexion vers des questions de valeurs. L'idée est de considérer que les politiques de lutte contre la pauvreté doivent se conformer aux valeurs qui fondent la société, en l'occurrence, le respect de la dignité humaine, et partant, la solidarité. Cette dignité qui est le dénominateur commun de tous les hommes mérite une protection contre les pires formes d'avilissement que sont la pauvreté et la misère avec leurs cortèges d'effets collatéraux (maladie, analphabétisme, insécurité). Ceci étant, la protection contre la pauvreté et la solidarité obéissent tant à des principes d'ordre moral que juridique dans la mesure où plusieurs instruments juridiques ont appréhendé la question. Il conviendra dans ce cas de s'interroger en définitive, sur une éventuelle imputabilité de l'approfondissement de la pauvreté étant entendu que plusieurs acteurs étatiques ou non, ont d'une certaine manière failli à leurs missions. L'enjeu sera certainement de savoir comment conjuguer une telle responsabilité dans le schéma actuel du droit national burkinabè et du droit international. La mise en œuvre des droits économiques, sociaux et culturels requiert l'engagement effectif de tous les acteurs au développement. Dès lors, la contre-performance, qu'elle provienne des organes de l'Etat burkinabè ou qu'elle résulte des programmes expérimentés par les institutions financières internationales, devra être judicieusement évaluée dans ses causes et conséquences afin de situer les responsabilités de chaque institution. Face à l'inertie de la procédure judiciaire classique à l'heure actuelle en ce qui concerne la responsabilité des Etats et des institutions financières internationales (Banque mondiale et FMI notamment), il appartient donc au citoyen burkinabè, à la société civile et à l'opposition politique parlementaire d'user des voies administratives, juridictionnelles et politiques telles que prévues par la Constitution et les lois en vigueur pour exiger la mise en œuvre effective des droits violés. Ce processus est certes émaillé d'embûches, mais l'important est de toucher les mentalités. Il est évident que le succès du développement et de l'éradication de la pauvreté au Burkina dépend aussi des facteurs externes, hors de la portée de l'Etat et des populations pauvres. Ce sont : la mondialisation et son mode de gouvernement, la dette extérieure, la place des institutions internationales et la nécessité « d'une gestion globale » équitable du commerce international et l'exigence des voies de développement alternatives. Rompre avec les modèles économiques importés Notre constat est que le CSLP est une prolongation des PAS. Il contient les mêmes conditionnalités puisque l'octroi des fonds de l'initiative pays pauvre très endetté (PPTE) demeure tributaire des performances en termes de stabilisation, de privatisation et de libéralisation. En d'autres termes, l'Etat doit engager une politique de rigueur budgétaire et de désengagement pour continuer à bénéficier des allégements de sa dette et partant pour financer les programmes sociaux prioritaires. Dans ce cas, quelles seront finalement les marges de manœuvre de l'Etat burkinabè dans l'accomplissement des politiques sociales susceptibles de réduire la pauvreté ? Quelle est la capacité réelle du CSLP à résorber la dynamique de la pauvreté au Burkina ? L'expérience burkinabè apparaît en définitive comme un témoignage édifiant sur la faillite du modèle de développement importé trop centré sur les sociétés occidentales. En effet, ces théories extérieures de développement ont été élaborées selon une problématique de changement social enraciné dans les trajectoires spécifiques des sociétés occidentales qui revendiquent le monopole de la modernité. Dans cette perspective, l'arrimage sur le modèle occidental est présenté comme une nécessité. Or, la seule approche financière ou monétaire du développement n'est pas suffisante pour remédier à la pauvreté au Burkina où le vrai pauvre est parfois identifié à celui qui n'a pas de parenté ou de terre cultivable. Et comme les schémas d'analyse classiques s'avèrent inadaptés, ne faudrait-il pas recourir à d'autres alternatives plus ancrées dans la dynamique interne de la société burkinabè ? La lutte contre la pauvreté devrait s'inscrire, à notre avis, dans une politique endogène de développement conçue par l'Etat burkinabè. A cet effet, il faudra rompre avec les modèles économiques importés qui enracinent la pauvreté pour promouvoir un développement participatif, inclusif et démocratique. Cette stratégie originale de développement devra s'appuyer sur les valeurs socioculturelles du pays pour promouvoir le secteur agro-pastoral et instaurer une politique de protection sociale des populations. Ainsi, grâce à une revalorisation de la coopération internationale et une redynamisation des politiques d'intégration régionale encadrées dans un partenariat économique et technique multilatéral responsable, l'Etat burkinabè pourrait effectivement garantir de meilleures conditions de vie et de travail à sa population. http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000006 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO PARLEMENT DES ENFANTS DU BURKINA FASO Parlement des enfants du Burkina Faso Demain sera différent Enraciner la démocratie depuis la base à travers les enfants » est l'objectif principal du processus de mise en œuvre du parlement des enfants dans les différentes localités du pays. Les enfants semblent de plus en plus comprendre les leçons de la démocratie. Cela est un signe d'espoir.« Nous avons gagné, ouahou, nous avons gagné, notre candidate Fatoumata est élue. Nous sommes très contents ». C'est par ces cris de joie que les membres du « parti » camp de Fatoumata 11 ans nouvellement élue nous ont accueilli à l'école Djanabamba de Banfora. Des cris de grande joie comme peuvent l'exprimer tous les enfants du monde de leur âge. Cette école faisait partie des autres écoles et d'autres structures qui venaient la veille seulement de prendre part à la première phase des élections devant conduire au renouvellement des députés juniors de cette structure nationale du Parlement des enfants crée en 1997 et institué par décret présidentiel le 28 janvier 1998. Un des problèmes qui vient si souvent déranger cette paix en construction dans les différents pays du monde reste les élections. Elles sont toujours sujets de grands débats pour ne pas dire de grands conflits. Les uns accusent sur la non transparence, les autres se défendent sur la régularité du scrutin et avec observateurs superviseurs et médiateurs on arrive tant bien que mal à soigner les blessures avant ou après élections. Des pays vivent ainsi à longueur de temps sous tension ce qui éloigne des chemins du développement tant recherché, de la stabilité tant désirée, de la paix tant souhaitée. Cette paix pour nos enfants et nos familles qui sont souvent contraints à l'exode et à la errance sur les routes périlleuses du monde. Le Burkina Faso depuis la date de la création du Parlement des enfants veut amoindrir voir éviter dans les années à venir ces dérives. Il faut la participation des enfants au jeu démocratique pour les préparer à donner de la valeur à l'acte de vote. Monsieur Pierre WANGO est Haut Commissaire et premier responsable administratif de Banfora, cette province frontalière de la Côte d'Ivoire. Il a coordonné et supervisé très sérieusement ces élections. Il nous affirme ceci « Nous avons voulu par ces élections aussi donner l'exemple aux grandes personnes. Le pays consolide ainsi les bases de la démocratie. J'ai bien expliqué à tout le monde que c'était loin d'être un jeu d'enfants. C'est une grande école de participation qui va aussi préparer ces enfants à être des démocrates dans les années à venir en respectant le verdict des urnes». Ainsi l'implication de toutes les structures régionales et provinciales a été effective dans ce processus. Il y avait d'abord la phase des préparations. La campagne couvrait deux semaines : le début et la clôture ont été marqués par un message délivré par le Président ou la Présidente du Parlement provincial sortant diffusé à travers les radios locales et les différentes places (Ecoles, Centres, Eglises, Mosquées, Temples et autres). Ce message est une invite à s'inscrire et à aller accomplir son devoir d'enfant citoyen le jour des élections. L'inscription se fait sur demande devant contenir un acte de naissance ou tout autre document attestant de l'identité de l'enfant. Les différents candidats ont eu deux semaines pour battre campagne sans insulte, ni dénigrement du candidat adverse. Seulement, convaincre par son programme qui s'inspire de la Convention relative aux Droits de l'enfant. Document multiplié et distribué à l'ensemble des candidats. Chaque structure a été appelée à élire deux représentants : une fille et un garçon. Après chaque élection, un comité de validation se tient sous la coordination du Haut Commissaire. Les cas de fraudes et autres sont sanctionnes par ce Comité. Les organisateurs, pour bien valoriser l'évènement ont dû libérer leur génie créateur. L'armoire se trouvant dans la classe a servi d'isoloir. L'urne est un simple carton avec une partie un peu ouverte pour laisser passer le bulletin qui est le quart d'un papier estampillé par le Haut Commissariat. Ils se sont inspirés des vraies élections avec ce fait notable et louable : Même sans moyens financiers énormes on peut faire des élections propres et crédibles. La seule volonté peut amener loin et bien. Dans les provinces parcourues, on note un engouement énorme des enfants à prendre par à ce jeu démocratique. Nous sommes surpris par la participation des enfants. Ils ont battu la campagne avec des idées mais aussi avec des bonbons, des patates et des piécettes. Nous explique ce directeur de l'école ou se trouve le bureau de vote N02 de la ville de Banfora. Les partenaires du gouvernement dans ce noble processus sont l'UNICEF et PLAN Burkina. Ces deux Institutions accompagnent le Parlement des enfants depuis sa création. D'autres partenaires sont attendus pour aider ces enfants qui seront élus et qui devront recevoir des formations pour bien remplir leur mission. Chaque province du pays a désormais son Parlement composé de 14 enfants 7 filles et 7 garçons avec un Président ou une Présidente Provinciale. Dans une des provinces qui nous a accueilli C'est une fille qui est élue Présidente Provinciale. Chaque Région aura son Parlement compose de 8 enfants : 4 filles et 4 garçons avec aussi un Président ou une Présidente Régionale. Enfin le Burkina Faso aura son Parlement national composé de 126 enfants dont 63 filles et 63 garçons avec un Président National en fin décembre. Belle leçon de démocratie décentralisée et à la base. La Paix a une partie de ses racines dans la démocratie consolidée. Le Burkina Faso en a fortement besoin. Il prépare ainsi ses enfants à la participation citoyenne. Nous avons gagné crient les enfants, disons ceci avec eux; la démocratie au Burkina Faso a gagné. Les enfants grandiront avec une culture démocratique fortifiée au service d'une paix renforcée pour un développement assuré. Demain sera différent. http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommeburkina/index.html#bv000005 ORGANISME DROIT DE L'HOMME BURKINA FASO LA REPUBLIQUE DU CAMEROUN La République du Cameroun est un pays d'Afrique centrale situé entre le Nigeria, le Tchad, la République centrafricaine, le Gabon, la Guinée équatoriale, la République du Congo et le golfe de Guinée. Une partie du territoire sous tutelle britannique (Cameroons) et l'ancien territoire sous tutelle française (qui accéda à l'indépendance sous l'appellation de République du Cameroun le 1er janvier 1960) ont fusionné en 1961 pour former la République fédérale du Cameroun, qui, le 20 mai 1972, fut renommée République unie du Cameroun ; depuis 1984, le pays s'appelle la République du Cameroun. Le Cameroun dans ses frontières actuelles résulte des tracés coloniaux mais l´histoire de ces 286 ethnies remonte à bien plus longtemps dans le temps. Avant la colonisation du 19e siècle, la notion d´État n´existait pas, et les habitants étaient organisés en chefferies. Histoire Depuis le périple du Carthaginois Hannon qui, selon la légende, au VI siècle av. J.-C., aurait atteint le Mont Cameroun qu'il baptisa le « Char des Dieux »[réf. nécessaire], l'évolution de ce pays a connu des fortunes diverses. En 1472, les marins de Fernando Pôo entrent dans l'estuaire du Wouri, s'extasient devant l'abondance des crevettes dans le cours d'eau qu'ils appellent aussitôt Río dos Camarões, d'où le nom actuel de Cameroun Après les Portugais viennent les Néerlandais puis les Allemands, auxquels les autochtones opposent une vive résistance. Au début de la Grande Guerre, les troupes alliées délogent les Allemands et, en 1918, la France et le Royaume-Uni se partagent la colonie : la partie orientale (soit les quatre cinquièmes du territoire) est dévolue à la France, tandis que la zone occidentale revient au Royaume-Uni. Dorénavant, chacune de ces deux puissances imprimera sa marque à « son » Cameroun, la France adoptant le système de l'assimilation et le Royaume-Uni celui de l'indirect rule. Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale commence à souffler sur l'Afrique le vent du nationalisme, le mouvement de l'UPC (Union des Populations du Cameroun créée le 10 avril 1948 à Douala par le groupe des douze) revendique l'indépendance et la réunification avant d'être interdit puis lourdement réprimé par le pouvoir colonial français, conduisant à la création de maquis en pays Bassa et en pays Bamileke. L'indépendance de la zone française est proclamée le 1er janvier 1960 et la réunification a lieu l'année suivante avec la partie sud de la zone britannique. Il s'ensuit une période de violente répression contre le mouvement de l'U.P.C., et l'ALNK, son « Armée de libération nationale Kamerounaise », par le nouveau gouvernement avec l'assistance de la France, qui durera jusqu'à la fin des années 1960 [1]. Le 20 mai 1972, un référendum conduit à un État unitaire et met fin au fédéralisme. Géographie Le Cameroun est un pays du golfe de Guinée sur la façade occidentale de l'Afrique qui possède 320 km de côtes, il a schématiquement la forme d'un triangle dont la base longe le 2e parallèle Nord tandis que le sommet se trouve dans le lac Tchad, un peu après le 3e parallèle. Ce triangle est délimité par : * le Nigeria et l'océan Atlantique à l'ouest * la Guinée équatoriale, le Gabon et la République du Congo au sud * la République centrafricaine et le Tchad à l'est * le lac Tchad au nord Par sa superficie de 475 442 km² et sa population d'environ 16 380 000 habitants (2005), le Cameroun est un pays moyen en Afrique. Mais sa position centrale, son bilinguisme anglais-français et son niveau de développement (en régression toutefois depuis le début des années 1990) lui donnent un poids beaucoup plus important sur le continent. Il a atteint aujourd'hui l'autosuffisance alimentaire grâce à ses pluies, son ensoleillement et ses fertiles terres volcaniques. Frontières terrestres * 1 690 km avec le Nigeria * 1 094 km avec le Tchad * 797 km avec la République centrafricaine * 523 km avec la République du Congo * 298 km avec le Gabon * 189 km avec la Guinée équatoriale Principaux cours d'eau * Sanaga * Bénoué * Wouri * Dibamba * Nyong * Lobé * Mfoundi Culture du Cameroun. La culture camerounaise est caractérisée par une très grande diversité ethnique. On y recense plus de 200 langues vernaculaires, parmi lesquelles on trouve l'Ewondo, le Douala, le Bassa, le Bakweri, le Bulu, le Peul ou Foufouldé, les langues Bamiléké composées de plusieurs sous ensembles comme le Fe'efe' ou nufi (chose nouvelle) (Bafang), le Ghomala' (Baham, Bandjoun, [[Batié], Bansoa,Bandenkop), le Medumba (Bangangté), le Yemba (Dschang), le Ngomba'a (Bamesso)... et bien d'autres. En ce qui concerne les langues officielles, les provinces du Nord-Ouest et du Sud-Ouest sont anglophones, le reste du pays étant francophone. Ce bilinguisme est un héritage de la colonisation, et permet au Cameroun de faire à la fois partie du monde francophone et anglophone. Malgré tout, le français reste largement avantagé, et certains anglophones se plaignent parfois de discrimination à l'égard de leur langue, notamment dans l'administration et les médias. Avertissement Conseils généraux de sécurité Le cadre général de sécurité : Le Cameroun est un Etat de droit. Tout voyageur est tenu naturellement de respecter les lois et les règlements ainsi que les représentants de la force publique. En revanche, il faut refuser de transiger en cas d'abus d'autorité. Si une infraction a été commise, il convient de demander aux membres de la police un exemplaire de la procédure. Les gendarmes (militaires coiffés d'un béret rouge), à la différence des policiers, ne sont pas habilités à percevoir des amendes ou consignations. Risques relatifs à la sécurité et précautions à prendre : <ul id="s2h"><li> Le risque terroriste est faible mais ne peut être écarté, en particulier dans les lieux fréquentés par les étrangers.</li><li> Les axes routiers (routes goudronnées et pistes de brousse) dans les provinces de l'Adamaoua (Ngaoudere), du Nord (Garoua), et de l'Extrême-Nord sont dangereux en raison d'attaques périodiques par des bandes armées (coupeurs de route). A Dibi, (axe Ngaoundere-Meiganga), un chauffeur conduisant une famille de tourites français a été assassiné en 2005.</li><li> Sur les routes et les pistes, le comportement imprévisible de certains conducteurs entraîne une insécurité permanente. Il est vivement recommandé de boucler sa ceinture de sécurité à l'avant et à l'arrière de la voiture et de conduire prudemment en limitant sa vitesse. Les voyages de nuit sont à proscrire en raison, notamment, de la circulation des poids lourds de transport de grumes.</li><li> Dans les grandes agglomérations, il est conseillé de prendre certaines précautions tant lors des déplacements à pied ou en véhicule, qu'à domicile (hôtel, appartement situé en étage, villa). Des rôdeurs isolés mais aussi des bandes organisées se livrent à des cambriolages et à des agressions nocturnes. Depuis septembre 2006, plusieurs agressions a main armée ont été perpétrées à Yaounde contres des conducteurs de véhicules 4X4.</li></ul> Les précautions à prendre : <ul id="s2h"><li> Eviter d'exhiber tout article de valeur ou de nature à attirer la convoitise (sac à main, cellulaire, montre, bijoux, appareil photo...).</li><li> Eviter d'emprunter des taxis à partir de la tombée de la nuit, surtout si vous êtes seul.</li><li> Garder les vitres du véhicule relevées et fermer les portes de l'intérieur.</li><li> Ne jamais tenter de résister aux ordres des agresseurs, qui en général ne visent que les valeurs ou les biens.</li><li> Se montrer attentif, sur les pistes ou les routes, à toute interruption anormale du trafic en sens inverse (ce qui pourrait être le signe d'une attaque de véhicule en amont).</li><li> En cas de location d'un appartement ou d'une villa, veiller à embaucher un gardien de jour et de nuit et s'assurer de l'identité des personnels que vous embauchez (garder copie des pièces d'identité).</li><li> Veiller à fermer les accès à votre domicile en toutes circonstances et à sécuriser (portes verrouillées ou grilles) la "zone nuit". Il est vivement recommandé d'avoir à portée de main, dans les chambres, les téléphones portables et les numéros d'urgence (cf. Numéros utiles).</li></ul> Situations locales particulières : <ul id="s2h"><li> Il est vivement déconseillé de se rendre dans la zone frontalière avec la République Centrafricaine ou le Tchad, où les attaques des bandes armées sont régulières.</li><li> Tout déplacement dans la presqu'île de Bakassi est déconseillé sauf pour raisons professionnelles.</li><li> A proximité des chutes d'Ekom (près de Bafang dans le sud-ouest du pays), des bandits cagoulés armés de fusils de chasse et de machettes ont à plusieurs reprises, agressé et dévalisé des touristes.</li><li> Il est formellement déconseillé de se rendre dans la région de la péninsule de Bakassi, qui fait l'objet d'un litige encore non résolu entre le Nigéria et le Cameroun, d'où un climat de tension et des risques d'accrochages.</li><li> Dans les capitales provinciales du septentrion (Garoua, Maroua, Ngaoundere), il est déconseillé, dans la mesure du possible, d'emprunter les moto-taxis en raison des risques d'accidents corporels et d'une recrudescence des agressions commises par certains conducteurs.</li><li> Il est fortement recommandé aux chasseurs qui se rendent dans le Nord-Cameroun de prendre contact avec le Consulat de France à Garoua pour se faire connaitre et pour se renseigner avant de décider d'un itinéraire.</li></ul> *Les risques naturels : A proximité de Douala, le volcan Mont Cameroun est toujours en activité et des gaz toxiques, très dangereux, peuvent émaner des lacs volcaniques Nyos et Monoum. Se renseigner avant d'entreprendre des excursions aux alentours. La situation sécuritaire reste fragile au Cameroun. Des agressions sur les routes (notamment dans les trois provinces du nord du pays et dans les régions frontalières de l'ouest) et dans les grandes villes ont régulièrement lieu, de nuit comme en plein jour. Sur la plupart des axes routiers, il est vivement conseillé de se déplacer en convoi de jour et d'éviter de rouler la nuit sur l'ensemble du territoire. Depuis septembre 2006, à Yaounde, plusieurs agressions à main armée ont été commises pour voler des véhicules. Les risques financiers La plus grande prudence est recommandée en matière financière. <ul id="s2h"><li> En matière de partenariat d'affaires, bien se renseigner au préalable, notamment auprès de nos consulats et de la mission économique.</li><li> Eviter l'utilisation des cartes de crédit qui, d'une manière générale, ne sont d'ailleurs pas acceptées, sauf par les compagnies aériennes et les hôtels des chaînes internationales.</li><li> Eviter de tirer des chèques sur une banque domiciliée hors du Cameroun.</li><li> Eviter l'usage de la voie postale ordinaire pour l'envoi ou la réception de courriers bancaires.</li></ul> Législation locale Il y a lieu naturellement de prendre en compte les traditions et les coutumes locales. En particulier: <ul id="s2h"><li> L'homosexualité est réprimée par la loi (article 347 bis du code pénal).</li><li> L'usage et la possession de drogues sont interdits et sévèrement réprimés.</li><li> Il est formellement interdit de photographier les sites militaires, les bâtiments publics, les aéroports et les ports. Les incidents sont fréquents et la plus grande circonspection est recommandée à cet égard, notamment dans les villes (en particulier à Yaoundé).</li><li> Il est indispensable d'avoir constamment sur soi ses documents d'identité (ou un permis de résidence ou une copie certifiée du passeport) et les références du contrat d'assurance rapatriement en cas d'accident.</li></ul> - Divers L'attention des ressortissants français est attirée sur les risques éventuels encourus suite à des contacts noués par voie de correspondance électronique (internet) ou postale, avec certains ressortissants camerounais qui cherchent à les rencontrer afin d'obtenir différents avantages de leur interlocuteur (mariage, acquisition d'une nationalité étrangère, reconnaissance d'enfants naturels ou adultérins...), parfois en utilisant des méthodes coercitives. Des réseaux facilitent les mariages de convenance dans le seul but de contourner la réglementation sur les visas. http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000002 INFOS PAYS CAMEROUN CARTE DU CAMEROUN Carte du Cameroun et sa capitale Yaoundé alias la ville aux septs collines (il doit y en avoir plus que ça en réalité...), fondé à partir de villages (appelés Mvog, d'où le nom de certains de ses quartiers) qui se sont regroupés. Mais ce n'est pas la plus grosse ville du Cameroun, qui est plutôt Douala, port du golf de Guinée considérait comme la capitale économique, Yaoundé étant plutôt la capitale administrative. <ul id="s2h"><li>Vous pouvez retrouver toutes les cartes du Cameroun ici:</li></ul> http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000004 INFOS PAYS CAMEROUN VISAS Formulaire de demande de visa Cameroun Visa nécessaire valable 3 mois (92 €, 2 photos, sous 3 jours) + billet A/R + vaccin contre la fièvre jaune en principe exigés. Quelque soit votre nationalité, vous avez besoin d'un visa d'entrée pour le Cameroun La vaccination contre la fièvre jaune est obligatoire (carnet de vaccination demandé à l'arrivée) ATTENTION : Vous devez pouvoir justifier d'un titre de transport Aller/Retour ou de Continuation (avec visas ou permis de séjour pour le pays de retour ou de continuation si nécessaire) La délivrance des visas, dont la durée de séjour demandée est supérieure à 1 mois, dépend de la décision du Consul. En cas de refus, le consulat ne rembourse pas les frais. Pour les délais d'obtention, il vous faut tenir compte de la fermeture de l'ambassade les vendredis ATTENTION : Tout mineur français n'ayant pas de passeport valide personnel et qui doit quitter la métropole sans être accompagné d'une personne titulaire de l'autorité parentale doit être muni d'une autorisation de sortie du territoire. Cette autorisation est obligatoire pour franchir la frontière avec une carte d'identité en cours de validité ou un passeport périmé depuis moins de 5 ans. Pour obtenir une autorisation de sortie de territoire, la personne qui détient l'autorité parentale (père, mère ou tuteur) doit s'adresser à la mairie ou à la préfecture dont dépend son domicile. Elle doit certifier sur l'honneur qu'elle est titulaire de l'autorité parentale et présenter un document à l'appui de sa déclaration (décision du juge, par exemple). ATTENTION: tous les nouveaux passeports français de type Delphine ne permettent pas d'y inscrire des enfants mineurs. Chaque enfant mineur doit donc être en possession de son propre passeport et visa pour entrer dans les pays nécessitant de présenter un passeport et/ou un visa. Les tarifs pratiqués des visas sont alors ceux des adultes en aucun cas, la société Servinco, action-visas.com et ses Partenaires, ne sauraient voir leur responsabilité engagée du fait de l'utilisation par vos propres soins des informations sur les visas. Période de validité du visa obtenu et durée du séjour possible : L'entrée doit se faire dans le mois qui suit la délivrance du visa, la durée de validité est de 1 à 3 mois selon l'acceptation du consulat. Dépôt des demandes du lundi au jeudi de 10h00 à 12h30 et retrait du mardi au vendredi de 14h30 à 16h30. A signaler que pour 100 € le visa peut être obtenu dans la journée. Egalement, obligation d'un certificat d'hébergement visé par les autorités compétentes sur place ou de réservations d'hôtels. En théorie il est aussi possible d'obtenir son visa à l'arrivée aux aéroports internationaux... même si les autorités peuvent parfois s'avérer quelque peu "récalcitrantes" dans ce type de situation. Deux photos d'identité - format 4,5 x 3,5cm (pas de photocopie ni de photo scannée) Un passeport dont la validité doit être supérieure de 6 mois après la fin du séjour envisagé ainsi qu'une page entièrement libre de toute inscription pour le visa Cameroun Documents supplémentaires : Ressortissants étrangers résidents en France: copie de la Carte de Résident Visa tourisme: Certificat d'Hébergement et copie d'une pièce d'identité de l'invitant visés par les autorités camerounaises ou une confirmation de réservation d'hôtel Visa affaires : une lettre d'invitation du partenaire camerounais Visa affaires : une lettre de mission précisant toutes les coordonnées du partenaire au Cameroun, le motif du séjour et la prise en charge du rapatriement de l'expatrié Pour les Militaires, Gendarmes, Policiers : copie du titre de permission a l'étranger Attention : Remplir avec précision toutes les rubriques du formulaire officiel de l'ambassade afin d'éviter tout retard ! Pour la(les) rubrique(s) suivante(s) : Pour le calcul des délais d'obtention des visas, il faut tenir compte que le Consulat du Cameroun ne prend pas de dossiers le vendredi. <a target="_blank" href=" http://www.vsi.1er.fr/vsi/pdf/cameroudoc.pdf"> http://www.vsi.1er.fr/vsi/pdf/cameroudoc.pdf</a> Adresses utiles Consulats 21 Quai Le Gallo, 92100 Boulogne Billancourt. Tél : 01 46 51 89 00. Ouvert de 10h00 à 12h30 (dépôt de demande de visa) et de14h30 à 16h30 (retrait). Consulat à Marseille (tél. : 04 91 79 72 15). Office de Tourisme 26 rue de Longchamps, 75016 Paris. Tél : 01 45 05 96 48. Compagnie aérienne et de navigation Cameroon Airlines, 12 bd des Capucines, 75009 Paris. Tél. : 01 43 12 30 10. Cameroon Shipping Lines, 38 rue de Liège, 75008 Paris. Tél. : 01 42 93 50 70. http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000001 INFOS PAYS CAMEROUN ASSURANCE VOYAGE AVA, courtier d'assurance spécialiste du voyage, vous propose une gamme complète de contrats clés en mains pour couvrir les risques auxquels vous pouvez être confronté avant ou pendant votre séjour, tels : <ul id="s2h"><li> les frais médicaux ou le rapatriement sanitaire, </li><li> la mise en cause de votre responsabilité civile, </li><li> l'annulation ou l'interruption de votre séjour, </li><li> la perte ou le vol de vos bagages.</li></ul>Particulier, étudiant, ou professionnel : que vous voyagiez pour vos loisirs, vos études ou dans un cadre professionnel, pour un court séjour ou plusieurs mois, en France ou à l'étranger... AVA a la solution. Vous la trouverez certainement à travers ces pages interactives. Vous pouvez souscrire en ligne (paiement sécurisé), par correspondance ou par téléphone, nous contacter ou nous rendre visite. AVA 25, rue de Maubeuge - 75009 PARIS - Tél : 01 53 20 44 20 (33 1) 53 20 44 20 de l'étranger Fax : 01 42 85 33 69 Email : <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%76%61%2E%66%72">info@ava.fr</a> site <a target="_blank" href="http://www.ava.fr/">http://www.ava.fr/</a> http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000003 INFOS PAYS CAMEROUN astuce! Bagage Au moment où vous prenez l'avion, vous réalisez que vous avez beaucoup plus de bagages que la limite fixée par votre compagnie aérienne (20 ou 30 kg en général).voir la? ASTUCE CARTE BANQUAIRE NB : la piste magnétique des cartes bancaires s'endommage très rapidement, surtout sous les tropiques... Il est donc recommandé de conseiller à la personne qui va utiliser la carte de la stocker dans un étui à part, loin des objets métalliques et surtout du téléphone portable. http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000006 INFOS PAYS CAMEROUN VACCINS Les vaccins du voyageur au Cameroun Fièvre jaune : existe dans ce pays. Attention, il s'agit d'une maladie mortelle ! Il faut être vacciné quelles que soient la forme de votre séjour et les obligations administratives. Prévoyez 1 injection au moins 10 jours avant le départ (centre de vaccination international). Les vaccinations recommandées avant le départ . Hépatites Virales A et B . Diphtérie . Tétanos . Poliomyélite . Typhoïde . Méningites à méningocoques . Rage (circuit "aventureux") Les risques pour les voyageurs La malaria (paludisme) La malaria Pays du groupe 3 : Traitement préventif à base de méfloquine nécessaire, consultez votre médecin. Risques liés à l'environnement et au comportement du voyageur L'environnement et le comportement du voyageur . Maladies sexuellement transmissibles (infection par le VIH, hépatite virale B...) . Tétanos . Ankylostomiase et anguillulose (pieds nus) . Leptospirose (en eau douce) . Bilharziose (bain en eau douce, chaude et stagnante) . Histoplasmose (inhalation de spores) . Hépatite virale B: par contact sexuel ou utilisation de matériel de soins contaminé . Méningite cérébro-spinale (A + C) Risques liés aux insectes et aux animaux Les animaux et les insectes Paludisme (moustiques) . Arbovirose (syndrome dengue-Iike, fièvres hémorragiques) . Loase (chrysops) . Rickettsiose (fièvre boutonneuse méditerranéenne) . Borreliose (fièvre récurrente à tiques) . Rage (chiens, tous animaux sauvages) . Envenimations (piqûre ou morsure d'animaux venimeux) . Trypanosomiase (mouche Tsé-Tsé) . Onchocercose (simulie) . Filariose lymphatique (moustiques) . Fièvre jaune (moustiques) . Myiase (mouches) Risques liés aux aliments et aux boissons Les risques alimentaires . Poliomyélite . Diarrhée du voyageur . Citron vert et mangue sont photosensibilisants . Hépatite virale A . Hépatite virale E . Amibiase . Giardiase . Typhoïde . Salmonellose . Shigellose . Ascaridiose . Tæniasis . Dracunculose . Trichinose . Toxi-infection alimentaire collective Les recommandations particulières Recommandations particulières . Attention a conséquences liées à l'exposition au soleil et à la chaleur, surtout pour les enfants et les personnes âgées. Des précautions sont nécessaires (photoprotecteurs, suppression de tous les médicaments photosensibilisants). Les maladies transmises par l'eau et les aliment sont très fréquentes. Les maladies transmises par les arthropodes sont très fréquentes. Une protection particulière contre les moustiques est impérative. Des flambées épidémiques de méningites cérébro-spinales existent au Nord du Cameroun. Avant le départ : Consultez votre médecin (éventuellement votre dentiste) et souscrivez à une compagnie d'assistance couvrant les frais médicaux et le rapatriement sanitaire. Paludisme Prévention du paludisme : maladie parasitaire transmise par les piqûres de moustiques qui impose le recours à des mesures de protection individuelle (sprays, crèmes, diffuseurs électriques, moustiquaires...) A ces mesures, doit s'ajouter un traitement médicamenteux adapté à chaque individu : il convient de s'adresser à votre médecin habituel ou à un centre de conseils aux voyageurs. Le traitement devra être poursuivi après le retour en France durant une durée variable selon le produit utilisé. Classification : zone 3. Durant votre séjour, et durant les deux mois qui suivent votre retour, en cas de fièvre, un avis médical doit être pris rapidement, pour mettre en oeuvre dès que possible un traitement anti-paludique éventuel. En raison du risque élevé de paludisme, le séjour d'une femme enceinte est fortement déconseillé. Dengue et Chikungunya : Ces maladies virales transmises par les piqûres de moustiques imposent le respect des mesures habituelles de protection (vêtements longs, produits anti-moustiques à utiliser sur la peau et sur les vêtements, diffuseurs électriques) et l'attention des personnes les plus vulnérables. Ces affections pouvant prendre une forme potentiellement grave, il convient de consulter un médecin en cas de fièvre. La prise d'aspirine est déconseillée. Vaccinations : <ul id="s2h"><li> La vaccination contre la fièvre jaune est obligatoire (à pratiquer dans un centre agréé).</li><li> La mise à jour de la vaccination diphtérie-tétanos-polimyélite est recommandée.</li><li> Autres vaccinations conseillées (selon conditions d'hygiène et durée du séjour) : fièvre typhoïde, hépatites virales A et B, méningite à méningocoque (voir ci-dessous).</li><li> La vaccination contre la rage peut également être proposée dans certains cas. Demandez conseil à votre médecin ou à un centre de vaccinations internationales.</li></ul>Epidémie de méningite : Le Cameroun est régulièrement touché par d'importantes épidémies de méningite à méningocoque. La vaccination anti méningococcique A + C reste fortement recommandée. Epidémie de grippe aviaire : Le Cameroun a été touché par l'épizootie de grippe aviaire en 2006. Il est recommandé aux voyageurs souhaitant se rendre dans ce pays de consulter l'encart "grippe aviaire" figurant en page d'accueil de ce site. La Direction Générale de la Santé recommande aux voyageurs d'éviter tout contact avec les volailles et les oiseaux, c'est-à-dire de ne pas se rendre dans des élevages ni sur les marchés aux volatiles. Les recommandations générales d'hygiène lors des voyages dans les pays en développement, qui visent à se protéger des infections microbiennes, sont préconisées Hygiène alimentaire : (prévention de la diarrhée du voyageur et du choléra) Il est conseillé de ne pas boire l'eau du robinet : préférez les eaux en bouteilles capsulées. A défaut, consommez de l'eau filtrée, bouillie et décontaminée. Evitez l'ingestion de glaçons, de jus de fruits frais, de légumes crus et de fruits non pelés. Evitez la consommation d'aliments (poisson, viande, volaille, lait) insuffisamment cuits. Veillez à un lavage régulier et soigneux des mains avant chaque repas (hygiène très stricte des mains notamment au sortir des toilettes). Régulièrement des épidémies de choléra sévissent dans plusieurs villes du Cameroun, notamment Douala. Pour les voyageurs une hygiène alimentaire stricte et une propreté de base sont, en règle générale, suffisantes pour éviter une contamination. Sida : Prévalence non négligeable du VIH - sida. Toute mesure de prévention est indispensable. Quelques règles simples : évitez les baignades dans les eaux stagnantes (risque d'infection parasitaire). évitez de marcher pieds nus sur le sable et les sols humides. ne caressez pas les animaux que vous rencontrez. veillez à votre sécurité routière (port de la ceinture de sécurité en automobile ou du casque en moto). ne consommez jamais de médicaments achetés dans la rue. Emportez dans vos bagages les médicaments dont vous pourriez avoir besoin. Numéros utiles Cameroun Sanitaire Assistance à Douala : (00 237) 33.42.14.14 / 33.42.15.15 / 33.42.37.48 A Garoua, contacter le consulat : (00 237) 22.27.14.75 / 22.27.16.47 Centre Pasteur de Garoua : (00 237) 22.27.22.22 A Yaoundé, centre médico-social : (00 237) 22.23.01.39 Pour de plus amples renseignements, consultez les sites Internet suivants : <a target="_blank" href="http://www.sante-sports.gouv.fr/">Le site du ministère de la Santé</a> <a target="_blank" href="http://www.grippeaviaire.gouv.fr">Le site interministériel relatif à la grippe aviaire</a> <a target="_blank" href="http://www.invs.sante.fr/beh/2007/24/beh_24_2007.pdf">Les recommandations de l'Institut de veille sanitaire en 2007 pour les voyageurs</a> <a target="_blank" href="http://www.invs.sante.fr">Les informations actualisées de l'Institut de veille sanitaire</a> <a target="_blank" href="http://www.cimed.org">Le site du CIMED</a> <a target="_blank" href="http://www.who.int">Le site de l'organisation mondiale de la santé</a> la trousse médicale ! 2 bandes et quelques pansements de différentes tailles Comprimés contre le paludisme * Préventif : Savarine ou Lariam ou Doxycycline * Préventif + curatif : Malarone 2 boîtes d'antibiotique à large spectre (pour les grippes, les infections de tous types....) *Clamoxyl , 12 gélules à 500mg *Augmentin, 12 comprimés à 500mg 2 boîtes d'antibactérien intestinal *Ercéfluryl, 28 gélules (le plus connu, peut suffire à stopper un bonne «turista») *Lumifurex 28 gélules (Ercéfluryl en générique) 2 boîtes d'antidiarréhique (indispensable pour les cours, moyens et longs séjours même en hôtel **** !) *Imodium , 20 gélules (le plus connu, diablement efficace mais gare à l'emploi, préférez lui d'abord un antibactérien intestinal) *Arestal , 20 comprimés 1 boîte d'anti-nauséeux (en cas de nausées dues notamment à des troubles digestifs, ces médicaments sont anti-vomitifs) *Motilium 40 comprimés à 10 mg *Primpéran 40 comprimés à 10 mg 1 boîte de comprimés pour le mal des transports (pour ceux qui prévoient de voyager en transports en commun) *Nautamine 20 comprimés (très efficace, surtout pensez-y si vous avez le mal des transports) *Nausicalm 14 gélules ou sirop : 5€ (non remboursé) 1 boîte de comprimés pour la stérilisation de l'eau (à ne pas utiliser avec l'eau courante !) *Hydroclonazone ou Micropur (inodore, sans trop de goût d'eau de Javel !) 1 flacon d'antiseptique (mercurochrome, dermaspray....) 1 boîte d'antibiotique en poudre pour les petites plaies 1 antifongique dermatologique (pour tous les champignons possibles et imaginables) * Pévaryl (c'est le meilleur ! ) en poudre (pour les pieds car la transpiration est favorable aux cèpes et morilles ! ) * Pévaryl crème (pour la peau) 1 collyre antiseptique, antiobiotique et antibactérien (les conjonctivites sont nombreuses, graves et contagieuses) * Rifamycine Chibret * Gentalline http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000009 INFOS PAYS CAMEROUN TRANSPORT - Infrastructures routières Les routes et les pistes sont en général dangereuses en raison du comportement de conducteurs, souvent non titulaires du permis de conduire, irresponsables ou en état d'ébriété. L'axe "lourd" reliant Douala à Yaounde est réputé pour être l'un des plus meurtriers du monde. Il est fortement déconseillé de circuler de nuit sur les routes et les pistes camerounaises. Lorsqu'on emprunte des moyens de transports collectifs, il est prudent de vérifier les horaires d'arrivée à destination afin d'éviter de se trouver sur la route la nuit tombée. Les ruptures d'approvisionnement en carburant sont rares mais il est conseillé de prévoir des réserves en raison des distances entre les points de distribution. En cas d'accident matériel ou corporel, faire appel au service de sécurité le plus proche (cf. Liste des appels d'urgence). Prêter assistance aux personnes en danger mais ne pas se départir d'une attitude de vigilance permanente. - Réseau ferroviaire <a target="_blank" href="http://www.trainweb.org/railphot/Camrail_F.html">Réseau ferroviaire</a> Compte tenu des incertitudes du transport aérien, un nombre croissant de touristes emprunte aujourd'hui le train de nuit qui circule entre Douala, Yaoundé et Ngaoundéré et vice-versa. Ce train fournit un service correct aux voyageurs. <ul id="s2h"><li> Transport aérien <a target="_blank" href="http://cameroonphonebook.com/services/transport-aerien/">Transport aérien</a></li></ul>Le transport aérien intérieur reste soumis à l'irrégularité des horaires. Se renseigner sur place. Les catégories de permis de conduire au Cameroun La pratique de la conduite automobile est interdite au Cameroun à toute personne non titulaire d'un permis de conduire pour la catégorie de véhicule mis en circulation. C'est un document obtenu après l'acquisition des cours de conduite dans une autoécole et à la suite d'un examen organisé par le ministère des transports. Tout conducteur doit l'avoir avec lui lorsqu'il conduit une automobile et le présenter à toute réquisition. Il est renouvelable tous les dix (10) ans. A Elle est valable uniquement pour la conduite des motocycles et cyclomoteurs. B Elle est valable exclusivement pour la conduite de véhicules de tourisme comportant au maximum 9 places assises y compris celle du conducteur ; des véhicules de transport de bien dont le poids maximum en charge autorisé n'excède pas 3500kg et des véhicules de cette catégorie dont la remorque n'excède pas 750kg. C Elle est valable pour la conduite des véhicules de transport de bien dont le poids maximum autorisé en charge excède 3500kg D Elle est valable exclusivement pour la conduite des automobiles de transport de personnes comportant plus de 9 places assises y compris celle du conducteur E Elle est valable pour la conduite des véhicules de catégorie B, C et D, attelés à une remorque dont le poids maximum en charge excède 750 kg F Elle est valable pour la conduite des véhicules de la catégorie B, mais spécialement aménagés pour tenir compte de l'infirmité du conducteur. G Elle est valable pour la conduite des tracteurs agricoles, des engins de travaux publics ou des véhicules industriels. <ul id="s2h"><li></li></ul> http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000010 INFOS PAYS CAMEROUN ENVOI ET TRANSFERT D'ARGENT Envoi et transfert d'argent Il est important d'utiliser le service de transfert le plus adapté à la situation afin d'éviter de payer des frais exorbitants proches du vol organisé. Il faut donc adapter votre mode de transfert en fonction du montant à envoyer, de l'urgence de la situation et de la fréquence d'envoi de ces transferts. SOLUTION Cash : n'envoyer évidemment jamais d'argent en liquide par la poste : il est toujours volé. Si vous connaissez des amis qui voyagent, il est évidemment possible de leur confier de l'argent pour qu'ils le remettent à un proche. Ca a l'avantage de rien coûter et d'être plus convivial. Le réseau SWIFT Un réseau interbancaire fondé sur un système d'ordinateurs interconnectés reliant les banques entre elles. Il est utilisé par la majorité des banques pour la totalité de leurs transactions financières internationales (transferts d'argent, encaissement et crédits documentaires, opérations de bourse, opérations sur devises...).Sachez pour finir qu'avec le système SWIFT, les délais de virement se sont beaucoup améliorés : un virement effectué le lundi d'Europe arrive sur le compte du destinataire au Togo généralement avant la fin de la semaine. Il procure aux utilisateurs une grande célérité de traitement ralliant à la fois sécurité et rapidité d'exécution. La transmission des informations sur ce réseau est chiffrée et les procédures d'authentification sont très strictes, la sécurité est assurée par des moyens cryptographiques. » voir le site <a target="_blank" href="http://www.fimarkets.com/">http://www.fimarkets.com/</a> Coinstar Money Transfer Selon les renseignements obtenus: c'est le même service que Western Union et consorts (mise à disposition immédiate, pas de frais pour le receveur), et ça coûte seulement 8€ pour 100 000 CFA reçus là-bas. Ils ont des agences dans 11 grandes villes françaises. Je ne connais pas moins cher pour ce montant là Coinstar Money Transfer offre un système facile à utiliser, fiable, rapide avec des frais de transferts d'argent compétitifs partout dans le monde. Nos services sont particulièrement adaptés pour les personnes loin de chez eux qui ont besoin d'envoyer de l'argent à leur famille et amis ou de gérer leurs finances personnelles. En juin 2006 Coinstar Inc acquis avec succès Travelex Money Transfer (TMT), précédemment détenues par Travelex PLC. Coinstar Money Transfer (CMT) est devenu l'un des principaux fournisseurs de transfert d'argent, avec plus de 24000 agences ou (emplacements) et opère dans plus de 150 pays du monde entier. Coinstar Inc est une société cotée en bourse NASDAQ basée à Seattle, Washington, USA. La société a été fondée en 1991 et pionnier de la machine libre-service , elle permet de fournir aux consommateurs des pratiques et des moyens novateurs pour convertir en bons les pièces de monnaie. Aujourd'hui Coinstar est une société multi nationale qui offre une gamme de solutions pour les détaillants, y compris la machine libre-service qui convertit les pièces de monnaie en vouchers, les solutions de paiement électroniques et les services de divertissement et par le biais de sa plus récente acquisition, du transfert d'argent. Les produits de cette société se trouvent dans plus de 65000 commerces de détail, y compris les supermarchés, les drogueries, les détaillants et des magasins de proximité. Pour en savoir plus sur Coinstar Inc, visitez: <a target="_blank" href="http://www.cmtmoney.com">http://www.cmtmoney.com</a> MoneyGram : Une présence mondiale, grâce à un réseau de 162 000 agents locaux dans 180 pays et territoires, apporte commodité et souplesse. Ainsi, avec MoneyGram, vous n'êtes jamais loin d'un virement simple et rapide. Les services MoneyGram® sont disponibles dans bon nombre de banques connues, agences de voyage, stations-service, bureaux de change, détaillants locaux et partout où est affiché le signe MoneyGram. Pour trouver l'adresse et les heures d'ouverture d'un agent MoneyGram, utilisez Trouver une agence. SITE <a target="_blank" href="http://www.moneygram.com">http://www.moneygram.com</a> La Poste : La Poste, qui constitue également en France le principal point d'émission de mandats "Western Union" continue cependant de proposer ses propres mandats internationaux, plus lents certes mais également BEAUCOUP MOINS CHERS ! On oublie trop souvent en effet devant la pub monstrueuse de Western Union que le bon vieux "mandat international" de la Poste existe encore. Deux types de mandats Le mandat ordinaire international : C'est une des solutions les plus économiques pour envoyer de l'argent en AFRIQUE. Le bénéficiaire, muni d'une pièce d'identité, peut retirer les fonds dans tous les bureaux de poste . Vous avez la possibilité d'envoyer jusqu'à 3500€ (2 300 000CFA). Un délai de mise à disposition de l'argent de 4 à 10 jours en moyenne selon les pays de destination. Le mandat express international : C'est le moins cher des mandats rapides pour envoyer de l'argent . <ul id="s2h"><li> Une réception sous 2 jours ouvrés.</li><li> La possibilité d'envoyer jusqu'à 3 500 €.</li><li> Un transfert électronique : vous pouvez à tout moment savoir où en est votre mandat et si votre bénéficiaire est venu le chercher.</li><li> Une sécurité totale : si le bénéficiaire ne vient pas chercher les fonds mis à sa disposition sous 30 jours, vous êtes intégralement remboursé (hors droits d'émission).</li></ul> Western Union : Pour comprendre un peu le système Western Union (WU), faut prendre en considération son historique: Western Union est issu d'une compagnie télégraphique en Amérique dans la deuxième moitié du 19.siècle. L'idée était de faire parvenir le plus vite possible aux membres de la famille qui se sont déplacées ou ont déménagé de l'argent sans trop de bureaucratie. C'était génial, quand on était volé ou tombé dans la misère à 3000 km de distance. Attention les paiements par western union ne sont pas toujours sécurises. Certains diront qu'il est difficile de se passer de Western Union car c'est rapide et qu'il y a des agences partout. Il se trouve que c'est souvent le destinataire au pays qui réclame Western Union car il est généralement peu au courant des frais insultants que cela engendre. Mais il est de la responsabilité de chacun de lui faire comprendre que pour lui envoyer 65.000CFA, il en coûtera 13.000CFA ! A vous de voir! <a target="_blank" href="http://www.westernunion.fr/">http://www.westernunion.fr/</a> Convertisseur devises Effectuer des calculs de change la monnaie! <a target="_blank" href="http://www.xe.com/ucc/">http://www.xe.com/ucc/</a> OBSERVATOIRE DES COUT DE TRANSFERT D'ARGENT <a target="_blank" href="http://www.envoidargent.fr/">http://www.envoidargent.fr/</a> http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/visasvaccinscameroun/index.html#bv000005 INFOS PAYS CAMEROUN CARENCES DANS LES ONG AU CAMEROUN AVEC UN EPANOUISSEMENT D'ASSOCIATION ET ONG ILLEGALES REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON Paix- Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland MINISTERE DE L'ADMINISTRATION MINISTRY OF TERRITORIAL TERRITORIALE ET DE LA ADMINISTRATION AND DECENTRALISATION DECENTRALIZATION DIRECTION DES AFFAIRES POLITIQUES SOUS- DIRECTION DES LIBERTES PUBLIQUES ONG AGREEES PAR LE MINISTRE D'ETAT, MINISTRE DE L'ADMINISTRATION TERRITORIALE ET DE LA DECENTRALISATION 1) Les Centres d'Accueil de l'Espoir (CAES) Arrêté n° 000206/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 08 Juillet 2003 Siège : Yaoundé, BP : 6905 Objet : Contribuer aux activités de lutte contre le VIH/SIDA, notamment par l'encadrement des enfants et jeunes femmes en détresse (santé et affaires sociales) Présidente : Sœur MEWOULOU Marie Thérèse Brigit Tél : 22-31-04-62/ 22 31 10 79/ 77 67 14 41 2) Organisme de Développement, d'Etudes, de Formation et de Conseils au Cameroun (ODECO) Arrêté n° 000208/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 08 Juillet 2003 Siège : Yaoundé, BP : 4263 Objet : Accompagner les organisations partenaires dans leur processus de professionnalisation (appui au développement local) Directrice : Mme MBOG Sylvie Tél : 22-23-39-84/ 77-70-55-07 3) Organisation des Femmes pour la Santé, la sécurité Alimentaire et le Développement (OFSAD) Arrêté n° 00385/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 Novembre 2003 Siège : Yaoundé BP : 13683 Objet : Contribuer au bien-être de l'homme et notamment de la femme et de sa progéniture (santé) Présidente : Mme KENFACK née TOLEVI Tél : 22-30-25-96/ 77-75-95-52 4) Services d'Etudes et d'Appui aux Populations à la Base (SEAPB) Arrêté n° 00384/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 Novembre 2003 Siège : Yaoundé BP : 14499 Objet : Promouvoir le développement par la participation des individus(appui au développement local) Président : SOUK NJAGWES Benjamin Tél : 22-21 -32-00/ 99-78-88-67 5) Femme-Santé-Développement en Afrique Subsaharienne (FESADE) Arrêté n° 387/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 24 Novembre 2003 Siège : Yaoundé BP : 724 Objet : Offrir aux femmes des compétences pour améliorer leur participation à la résolution de leurs problèmes de santé, ceux de leurs familles et de leurs communautés (santé) Coordonnatrice : Mme MOUNLOM Damaris Tél : 22-23-42-32 6) Rural Foundation (RF) Arrêté n° 387/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 Novembre 2003 Siège : Buea, BP : 243 Objet : Apporter aux communautés des zones rurales défavorisées la formation et l ‘assistance nécessaires à la réalisation des projets d'intérêt commun ( Appui au développement local) Executive Director: Mr. EGBENCHUNG John EGBE Tél : 77-88-10-31 7) Mouvement International contre la Pauvreté en Afrique –Cameroun (MIPACAM) Arrêté n° 386/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 Novembre 2003 Siège : Yaoundé, BP : 8258 Objet : Entreprendre et mener toute action de nature à favoriser l'épanouissement des populations démunies du Cameroun (appui développement local) Président : M. KIMAKA Dieudonné Tél : 77-76-59-90 8) Ecole et Développement (E&D) Arrêté n° 0049/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 09 Mars 2004 Siège : Yaoundé, BP : 5123 Objet : Développer l'institution de l'enseignement primaire, secondaire, universitaire, technique et agricole ; aider à la scolarisation des élèves et étudiants nés des familles déshéritée ; aider à la vulgarisation de l'outil informatique dans les milieux scolaires en général avec une emprise particulière dans les institutions scolaires des zones rurales. Président : Melingui Roger Tél : 22-23-02-44 9) Save Our Earth (SOE) Arrêté n° 419/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 Novembre 2004 Siège : Yaoundé, BP : 5631 Objet : lutte contre les avancées de la désertification, la déforestation, les catastrophes écologiques ; sensibilisation du public au respect de l'environnement ; recyclage et récupération en tous genres. Président : Jean ETOL Tél : 22-22-40-71/ 77-66-84-14 10) Association, Enfants, Jeunes et Avenir (ASSEJA) Arrêté n° 420/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 Novembre 2004 Siège : Yaoundé, BP : 5988 Objet : Travailler pour l'intégration sociale des enfants, l'insertion socioéconomique des jeunes désœuvrés ou en difficultés, éduquer les couches défavorisées en leur inculquant une formation technique et professionnelle. Président : Mr. OWONO Wilfried, Diocèse d'Obala 11) Cameroon National Association for Family Welfare (CAMNAFAW) Arrêté n° 423/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 Novembre 2004 Siège : Yaoundé, BP : 11994 Objet : Promouvoir le bien-être social et la parenté responsable ; promouvoir le bien-être individuel et collectif à travers des informations et des services de qualité en matière de santé de la reproduction en particulier, de population et de développement en général ; assurer un accès facile à l'information, à l'éducation et au service de santé de reproduction. Tél : 22-23-62-30/ 22-22-92-37 12) Groupe des Promoteurs d'Eau Potable et des Soins de Santé sans Frontière (Groupe PESSAF) Arrêté n° 00421/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 Novembre 2004 Siège : Yaoundé, BP : 4270 Objet : La promotion de l'approvisionnement en eau potable, l'assainissement environnemental, l'éducation sanitaire, les soins de santé et l'assistance des populations notamment des femmes et des enfants vivant en milieu rural ; l'encadrement des populations en matière d'aménagement des points d'eau et du traitement de l'eau, la construction des latrines, la gestion des ouvrages hydrauliques et d'assainissement ; la promotion de l'écotourisme. Président : Mr. NKOUM Marcel Félix Tél : 77-59-77-67 13) Centre d'Accompagnement de Nouvelles Alternatives de Développement Local (CANADEL) Arrêté n° 424/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 Novembre 2004 Siège : Yaoundé, BP : 3799 Objet : Accompagner les initiatives et le processus de développement à la base ; en faisant des bénéficiaires de ces actions de développement, les principaux acteurs du début jusqu'à la fin. Coordonnateur général : Mr. MINLA MFOU'OU Jeannot Tél : 22-21-31-40/ 22-21-53-89 14) Cellule d'Appui et de Formation (CAFOR) Arrêté n° 425/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 Novembre 2004 Siège : Maroua, BP : 80 Objet : Susciter les initiatives populaires pour la promotion d'un développement par les populations elles-mêmes ; apporter aux communautés de base un appui dans les domaines de la formation, de l'éducation, de la consultation, de la production agropastorale. Président : Mr. RISSOUK à MOULONG Martin Tél : 22-29-26-04 15) Arc en Ciel (AEC) Arrêté n° 000422A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 Novembre 2004 Siège : Yaoundé, BP : 13231 Objet : Renforcer les capacités d'intervention des communes en suscitant une dynamique de développement qui implique tous les acteurs ; renforcer les capacités des acteurs de développement local. Coordonnateur : M. TALLY OSONO Tél : 77-31-55-40/ 99-82-39-47/ 22-22-48-73 16) Global Village Cameroon (GVC) Arrêté n° 158/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 22 Octobre 2008 Siège : Yaoundé, BP : 3158 Objet : La protection de l'environnement et le développement durable. Président : MR. KOUEDA KOUNG Jean Tél : 22-2331-52/ 99-93-66-58 17) Mouvement National des Consommateurs (MNC) Arrêté n° 159/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 22 Octobre 2008 Siège : Yaoundé, BP : 4074 Objet : Promouvoir, participer et défendre à travers le territoire du Cameroun, les droits et les intérêts économiques des consommateurs tels qu'ils sont reconnus aux citoyens par les mécanismes juridiques nationaux et internationaux. Président : M. ISSI Alphonse Tél : 22-22-30-02/ 99-96-65-47 18) Cercle International pour la Promotion de la Création (CIPCRE) Arrêté n° 160/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 22 Octobre 2008 Siège : Bafoussam, BP : 1256 Objet : Amener les populations, hommes et femmes à prendre en charge leur développement, en relation avec la problématique écologique. Président : Mgr. Jean Bosco NTEP Tél : 33-44-66-68/ 99-68-9514 19) Solidarité Chimiothérapie (SOCHIMIO) Arrêté n° 001A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 06 Janvier 2009 Siège : Yaoundé, BP : 30 830 Objet : Apporter un appui aux pouvoirs publics dans la lutte contre le cancer. Président : Dr. Paul NDOM Tél : 77-77-92-86 20) Care and Health Program (CHP) Arrêté n° 002/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 06 Janvier 2009 Siège : Yaoundé, BP : 2338 Objet : Promouvoir et soutenir les projets de développement et de santé en faveur des populations au Cameroun Président : MR. Ubald TAMOUFE Tél : 22-21-31-16/ 99-50-77-66 21) Africa Hope Challenge (AHC) Arrêté n° 016/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 22 Février 2011 Siège : Yaoundé, BP : 31 341 Objet : Susciter l'espérance chez les pauvres et œuvrer pour leur développement, leur épanouissement et leur promotion humaine intégrale. Président : Mgr. BAYEMI MATJEI Sosthène Léopold Tél : 22-01-83-95 22) Association Camerounaise pour le Marketing Social (ACMS) Arrêté n° 17/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 23 Février 2011 Siège : Yaoundé, BP : 414 025 Objet : Concourir avec les autres intervenants du secteur santé et développement, dans la conception et la mise ne œuvre des stratégies permettent d'améliorer le bien-être des populations camerounaises ; promouvoir la santé et la prospérité des familles. PCA: Mr. NGUIDJOE NYAM Adalbert Tél: 22-21-94-19/ 22-21-01-53 23) Association Camerounaise des Femmes Juristes (ACAFEJ) Arrêté n° 18/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 23 Février 2011 Siège : Yaoundé, BP : 14 057 Objet : Apporter son concours à l'édification du droit camerounais, plus particulièrement à l'élaboration des lois qui régissent la condition de la femme et de l'enfant ; apporter une assistance juridique et judiciaire aux femmes et aux enfants victimes de violation de leurs droits en particulier, et au publics en général ; lutter contre toutes les discriminations à l'égard de la femme et de l'enfant et de les dénoncer ; rassembler et diffuser toutes les informations sur la condition juridique, sociale, économique et culturelle de la femme et de l'enfant ; établir des relations et des échanges d'idées entre les femmes et les milieux juridiques et judiciaires. Présidente : Mme DJESSI NDINE Aleine Tél : 22-21-79-51/ 99-82-38-93 24) Organisation Camerounaise d'Aide aux Personnes sans Emploi (OCAMPE) Arrêté n° 0019/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 23 Février 2011 Siège : Yaoundé, BP : 25 621 Objet : Lutter contre la pauvreté et promouvoir l'économie nationale Président : Mr. YOHI Emmanuel Tél : 97-51-98-47 25) Association Internationale pour la Protection de l'Environnement en Afrique (ENVIRO-PROTECT) Arrêté n° 020/A/MINATD/DAP/SDLP/SONG du 23 Février 2011 Siège : Yaoundé, BP : 13 623 Objet : Contribuer à assurer de meilleures conditions de vie aux populations d'Afrique et, plus particulièrement, dans la sous région d'Afrique Centrale, par la promotion de la protection et de l'amélioration de l'environnement, et la gestion des ressources naturelles. Président : Dr. TIANI KEOU François Tél : 22-23-76-20 ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES UNIPERSONNELLES 1) Ligue pour l'Education de la Femme et de l'Enfant (LEFE) Arrêté n° 078/A/MINATD/DAP/SDLP du 21 mai 2008 Siège : Yaoundé, BP : 14 702 Objet : Œuvrer par l'éducation, la formation, l'information et la sensibilisation au plei épanouissement de la femme et de l'enfant, en vue de leur participation active au développement du Cameroun. Promotrice : Mme BIYONG Pauline Tél : 99-84-33-35 2) Foundation for Research and Education (F.R.E.E) Arrêté n° 177/A/MINATD/DAP/SDLP du 09 Décembre 2009 Siège : Yaoundé, BP : 6052 Objet : Promouvoir la recherche, le conseil la formation et l'éducation dans divers domaines. Promotrice : Dr. MANGUELE6DICOUM née BIYONG Adèle Marthe Tél : 22-23-97-13/ 99-94-53-07 3) Encadrement des Mineurs en Détention (EMINED) Arrêté n° 00207A/MINATD/DAP/SDLP/ SAC du 25 mai 2004 Siège : Yaoundé, BP : 30406 Objet : Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des mineurs en milieu carcéral et à la préparation de leur réinsertion sociale. Promoteur : Mr. Pierre EONE 4) Rendez-vous Santé Arrêté n° 0060/A/MINATD/DAP/SDLP/ SAC du 05 Avril 2005 Siège : Yaoundé, BP : 15 995 Objet : Venir en aide en matière de santé aux populations démunies des villages et à celles des institutions carcérales. Promoteur : Mr. ENGUENE MENGUE Cyprien 5) Partenariat pour le Développement par la Promotion de l'Enseignement Supérieur au Cameroun (SUP-DEVELOPPEMENT CAMEROUN) Arrêté n° 21/A/MINATD/DAP/SDLP du 02 Février 2007 Siège : Yaoundé, BP : 8390 Objet : Promouvoir les partenariats multiformes entre l'Etat, le secteur privé, les partenaires au développement et les institutions publiques ou privées, nationales ou étrangères dans le domaine de l'enseignement supérieur. Promoteur : Mr. Jean Perrial NYODOG Tél : 22-22-87-49/ 22-03-02-33/ 77-67-60-20 6) Fondation Apollinaire ZOGNING pour la Maîtrise des Risques et Catastrophes (Fondation AZOMARC) Arrêté n° 27/A/MINATD/DAP/SDLP du 06 Février 2007 Siège : Yaoundé Objet : Contribuer à la promotion des actions de prévention et de gestion des risques et des catastrophes. Promoteur : Dr. ZOGNING Apollinaire 7) Programme d'Appui aux Actions Rurales de Développement Industriel et Commercial (PARDDIC) Arrêté n° 45/A/MINATD/DAP/SDLP/ SONG du 1er Avril 2009 Siège : Yaoundé, BP : 12 627 Objet : Concevoir et vulgariser les projets intégrateurs pour accroître l'efficience de la production et de la transformation, en vue de combattre la pauvreté. Promoteur : Mr. KOUYA LUC René Tél : 22-09-40-03/ 99-52-11-27 8) Computer Assistance in Cameroon (C.A.C) Arrêté n° 90/A/MINATD/DAP/SDLP du 29 mai 2009 Siège : Yaoundé, BP 14 350 Objet: Réduire la fracture numérique au sein de la population camerounaise, par la vulgarisation et la formation gratuite à l'utilisation des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication Promoteur: Mr. LEKE BETECHUOH Casimir Tél: 96-41-36-34 9) Debyman Arrêté n° 114/A/MINATD/DAP/SDLP du 23 juin 2009 Siège : Yaoundé, BP : 6816 Objet : Œuvrer pour l'épanouissement et la dignité de la femme rurale, en vue de sa participation au développement du Cameroun. Promotrice : Mme : NDEMO Marie Noëlle 10) Vision d'Afrique Arrêté n° 122/A/MINATD/DAP/SDLP du 20 Juillet 2009S Siège : Sangmélima BP. 7256 Yaoundé Objet : Œuvrer à l'encadrement et à l'insertion sociale des enfants en détresse Promoteur : Mr. ELOMO Syrille Sylvain Tél : 99-64-86-84 11) Conduire Sans Accident (COSA) Arrêté n° 149 /A/MINATD/DAP/SDLP/ SONG du 16 septembre 2009 Siège : Yaoundé, BP : 33868 Objet : Lutter contre l'insécurité routière et les accidents de la circulation au Cameroun. Promoteur : Mr. TCHUISSEU Samuel Tél : 77-25-74-18-31 12) Groupe Santé Pour Tous (GST) Arrêté n° 187/A/MINATD/DAP/SDLP/ du 31 Décembre 2009 Siège : Yaoundé, BP : 8125 Objet : Contribuer à l'amélioration du niveau de santé des populations. Promoteur : Mr. MBETENGAM Richard Tél : 77-74-18-31 13) Foundation Maranatha Services and Actions Mouen & Mouen (MASA&M) Arrêté n° 008/A/MINATD/DAP/SDLP/ SONG du 22 janvier 2010 Siège : Douala, BP : 24 084 Objet : Promouvoir des actions et des services spécifiques pour aider les populations marginalisées à atteindre un développement intégral en sortant de la pauvreté Promotrice : Mme : MOUEN MISPA Tél : 99-86-98-81/ 79-84-90-02 14) Caroline Joséphine Belinga (CAJOBEL) Arrêté n° 30/A/MINATD/DAP/SDLP/ SONG du 02 mars 2010 Siège : Yaoundé, BP : 4942 Objet : Lutter contre la pauvreté en réduisant la morbidité et la mortalité des maladies telles que le VIH/SIDA, le paludisme, la tuberculose, l'hypertension artérielle et autres. Promotrice : Mme BELINGA ATEBA NOMO Joséphine Tél : 75-17-90-06/ 99-22-26-01 15) Fondation Hudry Towo Arrêté n° 73/A/MINATD/DAP/SDLP du 25 juin 2010 Siège : Yaoundé, BP : 14 038 Objet : Améliorer les conditions de vie des populations rurales en luttant contre la discrimination et les fléaux tels que la prostitution des jeunes filles et l'exode rural des jeunes, et en facilitant l'épanouissement des populations dans leur initiative de développement. Promotrice : Mme Marie Thérèse HUDRY TOWO Tél : 99-26-38-45/ 99-58-10-15/ 96-07-80-72 16) Femmes et Métiers Arrêté n° 74/A/MINATD/DAP/SDLP du 25 Juin 2010 Siège : Yaoundé, BP : 14 360 Objet : Participer à la lutte contre le chômage et la pauvreté, notamment par la formation des jeunes filles désœuvrées et sans qualification professionnelle aux métiers de la couture et de broderie, en vue de leur auto emploi. Promotrice : Mme ZANGUENA ATCHAM Pauline Tél : 33-01-43-01/ 99-31-42-83 Pauline Biyong, présidente de la Ligue pour l'éducation de la femme et de l'enfant (Lefe) observe, quant à elle, qu'en dépit de la publication de la liste des Ong agréées, "le gouvernement continue de favoriser l'épanouissement d'associations et Ong illégales. Les Ong légales ne bénéficient même pas de subventions. Plutôt, ce sont ces associations illégales, appartenant très souvent à des fonctionnaires, qui décrochent l'appui financier du gouvernement et de certains bailleurs de fonds. Cela est d'autant plus condamnable que les Ong sont destinées à aider le gouvernement dans la réalisation de ses objectifs prioritaires", fulmine-t-elle, avant d'ajouter : "Lorsqu'on demande des Ong dans un projet ou un programme, nous sommes écartés parce que certains nous qualifient d'opposants". Carences Le foisonnement d'Ong et d'associations serait ainsi, à en croire des leaders des organisations de la société civile (Osc), une manœuvre ourdie par le gouvernement pour atomiser ce contre-pouvoir. Selon Mme Andela, point focal de Dynamique citoyenne, "la vraie société civile existe, une société civile qui fait de la veille citoyenne. Elle est dans une phase de construction de sa voix. Afin que celle-ci se fasse entendre. Les effets sont déjà palpables dans des domaines tels que la santé, l'éducation, l'environnement, le développement rural ou le suivi des politiques publiques". En outre, cette actrice de la société civile s'insurge contre les stratagèmes de certains tenants du pouvoir qui ne "consultent que des opportunistes lorsque les intérêts de la société civile sont en jeu". Garga Haman Adji, président de l'Ong Bonne Conscience, fait savoir pour sa part que "de nombreux Camerounais pensent qu'il y a beaucoup d'argent dans le secteur des Ong. C'est pour cela qu'ils en créent à la pelle. Une Ong doit être conçue pour œuvrer où il y a carence ou défaillance de l'Etat, pas à des fins opportunistes". La cacophonie observée dans le secteur des Ong est d'autant plus préoccupante que le principe de spécialité et de spécificité de ces organisations est bafoué. Dès lors, il n'est pas surprenant de voir une Ong ou une association qui s'intéresse à des thématiques antagonistes juste pour glaner des financements. Dans ce sens, Narcisse Mouellé Kombi, directeur de l'Institut des relations internationales du Cameroun (Iric) relevait, dans l'édition de Cameroon Tribune du 18 août 2009 : "Une Ong spécialisée dans la protection de la faune sauvage ne peut légitimement et sans susciter quelques doutes, s'imposer unilatéralement dans le domaine de l'observation des élections et prendre des positions politiques sans aucun rapport avec la protection de la faune. Position pouvant aller jusqu'à la remise en cause de la régularité d'un processus électoral "… Rapports d'activités Sollicité par Mutations, le Minadt a refusé de se prononcer sur tous les griefs faits à son département ministériel. Par ailleurs, plusieurs Ong sont unipersonnelles, familiales ou peu professionnelles et sujettes à de sérieux problèmes de gouvernance et de leadership. D'autres sont appelées couramment "Ong mallettes" parce que ne disposant d'aucune structure fiable, ni même d'un siège. S'agissant des problèmes de gouvernance pourrissent l'ambiance dans certaines Ong, M. Bikoko y voit derrière "la main noire des autorités". Il explique : "Il est difficile de gérer un projet de 3 milliards sans détourner un radis lorsqu'on n'a pas soi-même de quoi nourrir sa famille. La solution est dorénavant d'accorder des indemnités aux leaders d'Osc". C'est dans la loi de 1999 qu'apparaît nommément pour la première fois le terme Ong. Elles existaient avant, mais étaient régies, et même contrôlées, par la loi de 1990 sur la liberté d'association. Les plaintes d'Ong et même d'ambassades étrangères auraient conduit à une autre loi. Avant 1990, le nombre d'Ong était très limité. Après l'indépendance, la chape de plomb politique de l'époque était telle que toute forme d'organisation, en dehors du parti unique, était interdite. A partir de 1990, il a fallu passer par une déclaration préalable. D'où la prolifération d'associations et organisations non gouvernementales. Mais, les plaintes des partenaires au développement persistant, la loi de 1999 introduit l'agrément. Il faudra attendre mai 2001 pour qu'un décret mette sur pied la commission technique chargée des activités des Ong. Le fonctionnement de cette commission étant claudicant, le désordre s'est résolument installé dans le secteur. Liste des Ong agréées par le Minatd 1) Les Centres d'Accueil de l'Espoir (CAES) Arrêté n° 000206/A/MINATD/DAP/SDLP/SACdu 08 juillet 2003 2) Organisme de Développement, d'Etudes, de Formation et de Conseils au Cameroun (ODECO) Arrêté n° 000208/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 08 juillet 2003 3) Organisation des Femmes pour la Santé, la Sécurité Alimentaire et le Développement (OFSAD) Arrêté n ° 000385/A/MINA TD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 4) Service d'Etudes et d'Appui aux Populations à la Base (SEAPB) Arrêté n° 000384/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 5) Femme - Santé - Développement en Afrique Subsaharienne (FESADE) Arrêté n°00387/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 24 novembre 2003 6) Rural Foundation (RF) Arrêté n° 000387/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 7) Mouvement International contre la pauvreté en Afrique-Cameroun (MIPACAM) Arrêté n° 000386/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 novembre 2003 8) Ecole et Développement (E&D) Arrêté n° 000049/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 09 mars 2004 9) Save our Earth (S.O.E ) Arrêté "° 0000419/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 novembre 2004 10) Association, Enfants jeunes et Avenir (ASSEJA) Arrêté n° 0000420/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 novembre 2004 11) Cameroon National Association for Family Welfare (CAMNAFAW) Arrêté n° 0000423/A/MINATD/DAP/SBLP/SAC du 26 novembre 2004 12) Groupe des Promoteurs d'Eau Potable et des Soins de Santé sans Frontière (Groupe PESSAF) Arrêté n° 0000421/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 26 novembre 2004 13) Centre d'accompagnement de Nouvelles Alternatives de Développement local (CANADEL) Arrêté n° 0000424/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 novembre 2004 14) Cellule d'Appui et de Formation (CAFOR) Arrêté n° 0000425/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 novembre 2004 15) Arc en ciel (AEC) Arrêté n° 0000422/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 29 novembre 2004 16) Ligue pour l'Education de la Femme et de l'Enfant (LEFE) Arrêté n° 00004/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 20 février 2004 17) Foundation for Research and Education (F.RE.E.) Arrêté n° 000078/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 30 mars 2004 18) Encadrement des Mineurs en Détention (EMINED) Arrêté n° 000207/A/MINATD/DAP/SDLP/SAC du 25 mai 2004 19) Rendez-Vous Santé (RVS) Arrêté n° 000060/A/MEVATD/DAP/SDLP/SAC du 5 avril 2005 20) Partenariat pour le Développement par la Promotion de l'Enseignement Supérieur au Cameroun (SUP-DEVELOPPEMENT CAMEROUN) Arrêté n° 21/A/MINATD/DAP/SDLP du 2 février 2007 ; 21) Fondation Appolinaire ZOGNING pour la Maîtrise des Risques et Catastrophes (Fondation AZOMARC) Arrêté n° 27/A/MINATD/DAP/SDLP du 6 février 2007 Une enquête de Georges Alain Boyomo http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000018 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000018 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LES ONG AU CAMEROUN CE QU'IL FAUT SAVOIR LOI N° 99/014 DU 22 DECEMBRE 1999 REGISSANT LES ONG AU CAMEROUN : CE QU'IL FAUT ABSOLUMENT SAVOIR Le Président de la République a promulgué, le 22 décembre 1999, la loi portant régime juridique des ONG. Le projet de ce texte a fait l'objet d'un débat au sein de la Commission des Lois Constitutionnelles, des Droits de L'Homme et des Libertés, de la Justice, de la Législation et du Règlement de l'Administration et de Forces Armées de l'Assemblée Nationale camerounaise. Selon le Gouvernement camerounais, la philosophie qui a sous-tendu cette loi est celle de permettre au Gouvernement de s'assurer de la sincérité de l'objet des ONG ; de leur fournir un canevas pour leur organisation et leur fonctionnement ; de faciliter l'optimalisation de leurs missions ; de mesurer en temps réel la portée véritable de leurs actions et de prendre des mesures correctives en cas de dysfonctionnement notoire. M. Samson ENAME ENAME, alors ministre en charge de l'Administration Territoriale, justifiait l'acte gouvernemental par le fait qu'au regard de leur impact sur le développement économique et social de nos populations, les ONG constituent un puissant levier dans la lutte que le Cameroun entend mener contre la pauvreté. Le principal mérite de la loi du 22 décembre 1999 réside dans le fait qu'elle vient combler un vide juridique longtemps dénoncé. Toutefois, un constat se dégage à la lecture : les carences juridiques (B) discutent la vedette aux normes arrêtées (A). A- L'ECONOMIE DE LA LOI La loi portant régime juridique des ONG introduit des dispositions imposables désormais à cette catégorie d'association. Nous citerons, entre autres : 1- L'obligation pour les associations régulièrement déclarées et les associations étrangères dûment autorisées de se soumettre à un agrément au statut d'ONG. Mais cet agrément d'une durée de cinq (5) ans renouvelables ne peut être accordée que si l'ONG justifie d'une contribution effective de trois (3) ans dans la réalisation des missions d'intérêt général. Le dossier d'agrément comprend : <ul id="s2h"><li> Une demande timbrée au tarif en vigueur ;</li><li> Une copie du récépissé de la déclaration ou de l'acte d'autorisation, selon le cas ;</li><li> Le rapport d'évaluation des activités de trois (3) ans au moins et le programme d'activités ;</li><li> Le procès-verbal de l'A.G. extraordinaire tenant lieu ;</li><li> Quatre (4) exemplaires des statuts de l'ONG ;</li><li> La dénomination, l'objet, le siège de l'ONG ainsi que les noms, professions et domicile de ceux qui, à un titre quelconque, sont chargés de son administration ou de sa direction.</li></ul> 2- La possibilité de créer, à titre exceptionnel et provisoire, une ONG unipersonnelle (article 2, alinéa 2). Cette disposition vise à ne pas inhiber les intentions généreuses pouvant émaner d'une seule personne physique ou morale, désireuse d'affecter librement son patrimoine à des missions d'intérêt général. Sont visées, entre autres, les fondations. 3- La création d'une Commission technique chargée de l'étude des demandes d'agrément et du suivi des activités des ONG (article 7). Cette Commission est composée des représentants des pouvoirs publics et des membres de la société civile ; les organismes bailleurs de fonds peuvent participer aux travaux de la Commission si celle-ci siège dans le cadre du suivi ou du contrôle des ONG, et lorsque lesdits organismes ont apporté leur contribution financière à ces ONG. 4- L'exigence, pour les statuts des ONG, de prévoir notamment : <ul id="s2h"><li> le mode de désignation, la durée du mandat, les attributions et le régime de responsabilité du personnel dirigeant ;</li><li> des dispositions financières faisant notamment ressortir les diverses ressources ainsi que la règle de l'exclusivité de l'affectation de ces ressources aux activités de l'ONG concernée ;</li><li> le contrôle intérieur des comptes ;</li><li> le contrôle extérieur des comptes annuels par une personne physique ou un organisme habilité (e) ainsi que par les services publics compétents, suivant le cas ;</li><li> l'adoption des rapports annuels d'activités et de programmes annuels d'action ;</li><li> l'ouverture d'un compte dans un établissement bancaire ou de crédit agrée par le Ministre chargé des finances (article 12).</li></ul>Cette disposition introduit des exigences de démocratie, et de continuité dans la gestion et l'administration des ONG. Le MINAT doit être informé de tout changement intervenu dans la direction ou l'administration des ONG (article 14). Le compte financier, l'état d'inventaire des biens meubles et immeubles, ainsi que les programmes et rapports annuels d'activités sont transmis au MINAT dans un délais maximal de 60 jours suivant l'arrêt des comptes (article 15). 5- L'interdiction pour faire contraire à la probité, à une personne faisant l'objet de peine privative de liberté d'exercer, à quelque titre que ce soit, des fonctions de direction, d'administration, de gestion ou de contrôle d'une ONG. La même interdiction frappe toute personne ayant des intérêts, de quelque nature que ce soit, dans une société ou entreprise entretenant des relations d'affaires avec l'ONG concernée (article 16). 6- La possibilité pour toute ONG dûment agréée : <ul id="s2h"><li> d'acquérir à tire onéreux et posséder le local destiné à son administration et aux réunions de ses membres, ainsi que les immeubles strictement nécessaires à l'accomplissement du but poursuivi ;</li><li> de recevoir des dons et legs de toute nature ainsi que des financements, d'organismes nationaux ou internationaux, dans le cadre de ses activités, sous réserve de l'autorisation du MINAT pour les dons et legs immobiliers ;</li><li> de recevoir des subventions des personnes morales de droit public, dans ce cas, la commission doit s'assurer de la bonne utilisation de ces subventions</li></ul>(article 17). Malgré quelques restrictions, ces dispositions viennent réglementer une pratique existante, mais qui était jusque-là interdite par la réglementation en vigueur. La nouvelle loi permet également aux ONG agréées de bénéficier d'exonérations fiscales et des droits d'enregistrement, conformément à la législation en vigueur (article 1Cool. 7- L'obligation pour toute ONG de recruter et gérer le personnel d'appliquer le régime fiscal applicable aux salaires et accessoires de salaire versés audit personnel conformément à la législation en vigueur (article 17, alinéa 2). 8- La présente loi prévoit des cas de dissolution des ONG, ainsi que les motifs susceptibles de conduire à leur suspension ou à leur interdiction par l'Administration ou le juge (article 22). Les ONG interdites ou dissoutes pour atteinte à l'ordre public et/ou à la sécurité de l'Etat ne pourront se reconstituer en association déclarée ou autorisée (article 33). 9- Enfin, diverses sanctions pénales sont prévues pour réprimer les détournements des fonds appartenant ou destinés aux ONG , et pour punir les dirigeants ou les membres coupables d'atteinte à l'ordre public ou exerçant leurs activités dans l'illégalité (articles 26 et 27). B- LES LIMITES DE LA LOI PORTANT REGIME JURIDIQUE DES ONG La loi régissant les ONG au Cameroun pose d'énormes problèmes, tant au niveau de son contenu qu'au niveau de son esprit. 1- Au sens de la loi camerounaise n° 99/014 du 22 décembre 1999 régissant les Organisations Non Gouvernementales "une ONG est une association déclarée ou une association étrangère autorisée conformément à la législation en vigueur, et agréée par l'administration en vue de participer à l'exécution des missions d'intérêt général" (article 2 alinéa 1er). Cette définition est critiquable à plus d'un titre. Premièrement : en soumettant les ONG au statut d'agrément octroyé par l'administration, cette loi rejette leur caractère d'organisation et d'initiative privées et laisse entrevoir la politisation de leur création et, surtout, de leurs activités. Les ONG exerçant sur le territoire national seront d'ailleurs constamment sous la menace d'une suspension, d'une dissolution ou d'une interdiction prononcée par le Ministre chargé de l'Administration Territoriale (cf. articles 22 et 23). Deuxièmement : une telle acception dénie aux ONG leur volonté d'indépendance et fait d'elles des auxiliaires d'administration ; dans la mesure où elles sont tenues, non seulement d'être agréées, mais aussi et surtout de "participer" à la réalisation des missions d'intérêt général "définies en fonction des priorités fixées par les pouvoirs publics" (article 3). Troisièmement : le texte ne fait aucunement mention des caractères apolitique et à but non lucratif des activités des ONG, deux notions particulières à ce genre d'organisation. Quatrièmement : la loi du 22 décembre 1999 introduit une innovation majeure, mais très suspecte : les ONG cessent d'être des organisations au sens strict du terme, puisqu' "une personne physique ou morale peut créer une ONG unipersonnelle" (article 2, alinéa 2). En définitive, la définition que la législation camerounaise donne de la notion d'ONG est loin d'être satisfaisante. Ces imperfections et bien d'autres ont fait l'objet de réserves exprimées par les Ambassades de l'Union Européenne au Cameroun dans leur correspondance en date du 14 décembre 1999 adressée au gouvernement camerounais. Il nous semble pourtant plus indiqué de considérer, en définitive, qu'une ONG désigne une convention par laquelle des personnes s'organisent aux niveaux local, national et/ou international, pour mettre en commun leurs moyens physiques ou financiers, matériels ou intellectuels, dans un but non lucratif. Et au-delà de cette gymnastique définitionnelle, une constante se dégage : une ONG s'affirme à la fois par opposition à celle qui est gouvernementale ou intergouvernementale et par la nature non lucrative de ses activités. 2- A la lecture des autres dispositions du texte, des inquiétudes peuvent être formulées sur : a- Le flou qui règne autour du concept d'ONG unipersonnelle créée, à "titre exceptionnel et provisoire" (article 2, alinéa 2). Une ONG étant un "regroupement" ou "une association", peut-elle en même temps être unipersonnelle ? b- Sur la définition des "missions d'intérêt général", qui, parce que définit par les pouvoirs publics, risque d'être assez restrictives. La Commission des lois à l'Assemblée Nationale avait pourtant proposé que lesdites missions soient "définies en fonction de l'amélioration des conditions de vie des populations" (article 3). c- Les risques d'interprétation restrictive par les autorités administratives, des dispositions relatives à la définition des priorités fixées par les pouvoirs publics dans la participation des ONG à l'exécution des missions d'intérêt général. d- La période probatoire pour obtenir l'agrément au statut d'ONG et les différentes étapes de traitement des dossiers qui ne sont pas de nature à encourager ceux des Camerounais et des étrangers désireux d'appuyer les pouvoirs publics dans l'exécution des missions d'intérêt général (articles 6 à 9) ; e- La durée de l'agrément trop courte (5 ans renouvelables) pour permettre d'apprécier dans toute sa plénitude l'impact de l'ONG sur le terrain (article 10). f- La grande concentration des pouvoirs au niveau du ministre chargé de l'Administration Territoriale qui accorde l'agrément au statut d'ONG et contrôle les activités de cette catégorie d'association ; une concentration susceptible de favoriser les lenteurs et les abus dans le traitement des dossiers. 3- Il est également regrettable qu'un lourd silence a été observé sur certaines préoccupations pertinentes. A l'exemple : <ul id="s2h"><li> du sort des fonctionnaires exerçant dans les ONG ;</li><li> des sanctions à l'encontre de l'Administration en cas de non respect des délais de traitement des dossiers ;</li></ul>En définitive, nous pouvons nous réjouir de la prise en compte de la protection de l'environnement et de la promotion des droits de l'homme comme missions d'intérêt général. Mais au-delà de sa volonté affichée de voir les ONG participer, aux côtés du gouvernement, à la lutte contre la pauvreté, la loi camerounaise régissant les ONG apparaît plutôt comme une épée de Damoclés placée sur la tête des ONG. Avec ses dispositions hautement restrictives et coercitives, ainsi que les pouvoirs exceptionnels accordés au MINAT, le texte prononce, aux dires de certains observateurs, la mort de l'ONG prise sous l'angle conventionnelle. Samuel WAFO, Juriste environnementaliste http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000007 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LA POLITIQUE CAMEROUNAISE EN MATIERE DES ONG La politique camerounaise en matière des ONG Basile Kenmogne Dans les pays en développement, l'importante crise économique des années 1980 - 90 a érodé le pouvoir d'achat des populations et diminué les capacités d'intervention des pouvoirs publics dans les secteurs économiques et sociaux. Cette crise a également révélé que les institutions publiques de même que les forces du marché ne peuvent seules subvenir au bien-être économique des populations marginales. Suite à l'incapacité des pouvoirs étatiques à satisfaire les desiderata des populations pauvres, l'activité des organisations volontaires et non gouvernementales a connu un certain épanouissement. En effet dans de nombreux pays du tiers monde, des projets grandioses ont connu des résultats peu satisfaisants, très souvent parce que les populations locales ont été insérées dans lesdits projets comme un meuble dans un mobilier, c'est-à-dire sans leur participation effective dans la réalisation des projets. C'est ce qui explique certainement que de nombreux projets de développement, fort prometteurs au départ, aient eu des résultats mitigés. L'alternative aujourd'hui semble être de faire adhérer les populations concernées aux projets, de les encourager à coopérer aux travaux communautaires. Les ONG semblent porteuses de cette dynamique nouvelle, sans doute du fait d'un certain nombre de caractéristiques dont on les crédite: les ONG seraient ainsi des organisations flexibles, menant des actions de proximité avec les populations locales, c'est-à-dire des organisations aptes à entreprendre des opérations d'aide mieux adaptées aux besoins des populations marginales. Toutefois, les actions des organisations non gouvernementales ne peuvent s'épanouir que dans un cadre légal favorable. Dans cette étude, nous nous proposons d'examiner le cadre légal dans lequel exercent ces organisations au Cameroun. Selon leur origine et leur influence sociale, les ONG présentes au Cameroun peuvent être regroupées en quatre classes: * les ONG internationales d'origine laïque; elles ont une expérience de terrain relativement longue; * les ONG nationales qui ont pu s'implanter ou perdurer malgré des lois restrictives et le système de parti unique; * les ONG religieuses, surtout catholique et protestante, qui sont relativement bien implantées dans le sud du pays et qui ont une influence déterminante dans l'éveil de la conscience civique des populations; * enfin un foisonnement d'ONG nationales qui se sont constituées à la faveur du processus démocratique dès le début de la décennie 1990. Cette dernière classe est généralement composée d'ONG peu expérimentées, en butte à des problèmes d'organisation et de structuration, de financement et de professionnalisme, autant de points d'achoppement qui font parfois porter un regard sceptique sur l'ensemble du secteur des ONG au Cameroun. Avant d'analyser la législation qui régit le fonctionnement des ONG au Cameroun, il importe d'examiner davantage les différentes classes d'ONG que nous avons identifiées. Nombre d'ONG internationales aujourd'hui présentes au Cameroun s'y sont installées au cours des premières décennies de l'indépendance (1960 - 1980). Les plus importantes de ces organisations dont les ressources financières proviennent essentiellement des fonds privés sont les suivantes: CARE International dont les ressources financières proviennent majoritairement de fonds américain et canadien, Save the Children Fund, l'Organisation Canadienne pour la Solidarité et le Développement (OCSD), World Wide Fund for Nature spécialisé dans la protection de la nature et de l'environnement. Il existe également des agences d'aide au développement qui sont des émanations des pouvoirs publics, et dont certaines recueillent aujourd'hui une partie importante de leurs fonds des sources privées. Ce sont l'Association Française des Volontaires du Progrès (AFVP), l'Organisation Néerlandaise pour le Développement (SNV), le Corps américain de la Paix (US Peace Corps), le Service Allemand de Développement (DED). Ce sont des agences publiques qui travaillent sous le modèle des ONG, et qui aujourd'hui revendiquent avec succès le label des ONG. La plupart de ces organisations dont CARE International, l'AFVP et le DED exécutent des programmes de développement en partenariat avec des ONG locales. L'OCSD est très active dans la consolidation des ONG locales et dans la mise sur pied des organisations paysannes. En plus de ces ONG internationales de développement, il existe d'autres ONG dont l'action est davantage orientée vers la protection des droits et libertés. Ce sont la Fondation Friedrich Ebert et d'autres associations qui, dans le sillage du processus démocratique, cherchent à sensibiliser l'opinion sur les enjeux des droits de l'homme et des libertés publiques. Les ONG d'origine religieuse sont restées très actives sur le terrain laïc au Cameroun, surtout en matière de santé et d'éducation. Aujourd'hui encore, nombre de structures sanitaires performantes (hôpitaux, cliniques, centres de santé) sont l'oeuvre des missionnaires, de même que l'élite politique du pays a été formée dans des écoles et collèges missionnaires. Depuis l'indépendance et même bien avant les années 1960, les ONG et les mouvements missionnaires ont profité de la relative tolérance des pouvoirs publics1 pour multiplier leurs activités à caractère social à l'intérieur du pays. Avec l'expérience acquise, les ONG missionnaires agissent aujourd'hui avec plus de professionnalisme que la multitude des ONG nationales ou locales créées hâtivement dès le début des années 1990, et leur influence auprès de la population est grande. Les coûts de leurs prestations sociales sont comparativement plus élevés que ceux des prestations fournies par les services publics, mais la qualité des services est meilleure et les populations les préfèrent. Ceci tient sans doute à la bonne formation du personnel, au bon accueil qui est fait aux usagers et à la qualité des équipements. A côté des ONG qui agissent au contact direct des populations, l'on retrouve également d'autres organismes sans emprise directe sur la population, mais qui oeuvrent pour la formation des ONG locales et du mouvement paysan. C'est le cas de l'Institut panafricain de développement, de l'INADES-Formation dont les activités ont connu un certain fléchissement au cours de la décennie 1990, du fait des difficultés financières. En 1990, dans le sillage de la loi sur les libertés d'associations, s'est créé au Cameroun un pool des ONG, le «Collectif des Organismes de Participation au Développement au Cameroun» (COPAD). Il ne s'agit pas d'un collectif à caractère corporatiste. Il s'agit davantage d'une association dont le but est de recenser les différentes ONG de développement, de coordonner les diverses interventions de terrain afin d'éviter des chevauchements, de recouper et de mettre des données fiables à la disposition des bailleurs de fonds, de contribuer par des actions de formation/conseils à l'encadrement des ONG non expérimentées, de servir d'intermédiaire des ONG face aux pouvoirs publics et, éventuellement, de représenter et défendre les ONG en tant que personne juridique, lorsqu'un conflit les oppose aux pouvoirs publics. Dans une enquête de la Banque mondiale publiée en 1993, Leslie Fox estime toutefois que le COPAD n'a pas été en mesure de fournir les moindres services à ses membres, de même qu'il n'est pas en mesure de donner à l'ensemble de ses activités une vision cohérente et articulée sur des projets concrets2. Ce collectif a par la suite été plus actif. C'est ainsi qu'il a contribué par exemple à la rédaction de propositions qui ont donné lieu à l'adoption par l'Assemblé Nationale de la loi de 1999 sur les ONG. Difficultés Au Cameroun, de nombreuses ONG ont proliféré à la faveur de la loi de 1990 sur les libertés d'associations. Leslie Fox remarque également que ces ONG manquent de structures efficientes, de personnel qualifié, de fonds adéquats et de systèmes d'évaluation performants. Dans une étude sur le mouvement associatif au Cameroun, Marc-François Ngwambe a pu écrire: «Il semble en effet que la création d'une association est souvent plus liée à la recherche de financement qu'aux activités à entreprendre. Ces organisations sollicitent auprès des structures qu'elles jugent capables de les soutenir, aide, assistance, appui, partenariat, collaboration et financement, parfois même avant d'être opérationnelles».3 Ces difficultés constituent un handicap majeur au bon fonctionnement de leurs activités. Ces ONG agissent généralement sur la base du bénévolat, les ressources financières provenant des contributions volontaires des membres. La solidarité et la bonne volonté ne peuvent à elles seules faire le développement, loin s'en faut. Toutefois le contact quotidien avec les populations locales, l'expérience acquise dans le travail en partenariat avec les ONG mieux expérimentées, constituent autant d'atouts qu'elles peuvent capitaliser pour mieux se structurer. Tant dans les services publics qu'auprès du collectif des ONG, il existe très peu de données statistiques permettant de mesurer avec précision l'impact du travail des ONG auprès des populations pauvres. D'abord parce que la «pauvreté» inclut à la fois plusieurs domaines dont l'éducation, la santé, l'alimentation, l'habitat, les infrastructures - ces domaines se recoupant généralement; ensuite parce que la pauvreté sociale est si rampante au Cameroun que les organismes d'aide renoncent par avance au calcul statistique et préfèrent concentrer leurs efforts à résorber ce que la littérature des Nations Unies appelle les «basic needs» (besoins primaires), c'est-à-dire les principaux goulots d'étranglement en agriculture, en santé communautaire et en éducation de base. De plus, certaines ONG naissantes se consacrent à de nouvelles priorités dont la micro entreprise, les petits crédits d'investissement aux femmes ou aux groupes d'artisans, ou encore la prévention contre les MST-SIDA. Ces types d'ONG fleurissent surtout dans les villes. Elles bénéficient de l'encadrement technique et quelquefois aussi du soutien financier d'autres ONG dont l'Organisation Canadienne pour la Solidarité et le Développement (OCSD). Il existe une multitude d'autres petites ONG dont l'action peut s'étendre sur une province, une localité ou une ville et qui se spécialisent dans des domaines comme la protection de l'environnement, la protection des enfants (Enfance Joyeuse au Cameroun) ou d'autres catégories sociales marginalisées dont les détenus de droit commun. Certaines de ces petites ONG se constituent et se développent pour répondre à un besoin réel d'assistance des populations. D'autres sont créées ad hoc pour capter la rente de l'aide externe au développement. Toutefois leur affiliation au collectif des ONG, le contrôle interne dont elles peuvent se prévaloir ainsi que le contrôle des services techniques du Ministère de l'Administration territoriale (Ministère de tutelle) les encouragent à assumer leur mission de service public avec davantage de responsabilité et de professionnalisme. Néanmoins, le rôle des ONG dans la promotion du développement communautaire et la lutte contre la pauvreté reste important. La modicité des moyens et ressources dont elles disposent par rapport à l'immensité des besoins à satisfaire rend leurs efforts parfois «peu visibles», car ayant peu d'impact significatif. Leur action n'est pas suffisamment prégnante pour entraîner à grande échelle des changements importants sur la qualité de vie des populations. En dehors des ONG internationales qui disposent d'assez de ressources financières et d'un personnel qualifié, et des ONG missionnaires dont l'expérience est établie par exemple en santé et éducation, les autres ONG locales cherchent encore leur voie, quelquefois avec le soutien des ONG occidentales avec qui elles travaillent en partenariat. Le cadre légal qui permet aujourd'hui aux ONG d'exercer leurs activités au Cameroun résulte d'une lente évolution, l'Etat autoritaire ayant par le passé limité de manière drastique le champ d'action des ONG et exercé un contrôle politique étroit sur l'ensemble de leurs activités. Avant l'indépendance, les organismes d'aide au développement et les organisations paysannes présentes au Cameroun ont une activité très peu structurée. Ces organismes, d'origine laïque ou chrétienne, sont régis, selon leur nature - locale ou étrangère -, par la loi des colonies ou la législation en vigueur dans la métropole, par exemple la loi française de 1901 sur les associations. Une lente évolution En 1960, les autorités de la jeune république sont davantage occupées à consolider leur pouvoir et à «pacifier» le pays, ces pouvoirs publics ayant la hantise des forces centrifuges réelles ou imaginaires susceptibles de résister à la volonté hégémonique de l'Etat centralisateur. Dans cette reprise autoritaire, toutes les associations qui n'émanent pas du pouvoir de l'Etat ou qui manifestent des velléités d'autonomie sont frappées d'anathème, qu'il s'agisse d'associations de dimension importante ou de simples organisations paysannes. Le cachet autoritaire du régime n'était pas seulement dérivé des débuts coloniaux de l'Etat. Les péripéties de la décolonisation - la rébellion du mouvement nationaliste UPC4, surtout autour de 1960, une «menace mortelle» pour le régime du président Ahidjo - avaient renforcé l'autoritarisme de l'Etat. L'idéologie nationale d'Ahidjo, en se référant constamment au spectre de l'UPC et de la division, mettait un accent pesant sur la nécessité préalable de conserver l'unité et préconisait une vigilance constante contre la subversion qui menaçait de partout. Une conséquence pratique en était, par exemple, que toute forme d'organisation en dehors du «parti unifié» du régime était strictement interdite5. Le cadre légal d'exercice des organisations non étatiques est régi par la loi n° 67-LF-19 du 12 juin 1967 portant organisation des libertés d'associations. Cette loi stipule que toute organisation désireuse d'avoir un statut légal au Cameroun doit non seulement être déclarée par ses membres, mais en plus que cette association doit être reconnue et approuvée par les autorités publiques. Dans la pratique, cette procédure est tatillonne. La bureaucratie a en fait empêché nombre de mouvements sociaux ou d'organisations paysannes de se constituer en associations et d'obtenir l'agrément nécessaire des autorités publiques pour exercer leurs activités. Le centralisme autoritaire du régime constituait un handicap, l'expression de quelque forme de liberté en dehors du cadre du «parti unifié» étant toujours suspecte de menée subversive. Ainsi les ONG occidentales disposant de ressources financières conséquentes, d'un personnel qualifié et surtout jouissant de la caution morale de leur pays d'origine ont pu obtenir assez facilement des autorisations d'exercer, alors que les organisations paysannes et les autres ONG locales sont restées sous l'éteignoir. Cette restriction a de fait empêché des associations de se constituer, et celles qui ont eu une existence légale jouissaient d'une liberté toute relative dans l'exercice de leurs activités. Ainsi en dehors de la région sud du pays (les provinces du centre, du sud et du littoral) où l'influence de l'église a été prépondérante, et en dehors des localités du nord-ouest et du sud-ouest qui ont très tôt connu l'expérience du «self rule» de l'administration britannique, le mouvement associatif de même que les organisations paysannes sont très peu constitués au Cameroun. Les actions de développement sont ainsi restées majoritairement l'oeuvre des pouvoirs publics qui en conçoivent l'initiative et en assurent l'exécution. De plus, la loi de 1967 recouvre toutes les organisations non étatiques sous le vocable anonyme d'«associations», sans en préciser la nature ou la classification. Le résultat en est la difficulté pour les services administratifs de coordonner l'activité des associations, car leurs domaines d'activités se chevauchent. Nouveau cadre légal C'est en réaction à ces multiples carences que de nombreuses demandes ont été formulées, tant par les coopératives paysannes, les ONG occidentales que les bailleurs de fonds, pour que l'Etat adopte un cadre légal approprié pour l'activité des ONG. L'incapacité de l'Etat à répondre aux desiderata des populations en matière de développement a également favorisé la constitution d'un nouveau cadre légal pour le fonctionnement des ONG. Finalement, confronté à la crise économique et financière qui est officiellement survenue en 1987, encouragé par une société civile certes très embryonnaire mais très active en matière de défense des droits économiques et sociaux, et sous l'effet des revendications politiques, le Gouvernement a adopté en 1990 la loi sur les libertés d'associations qui complète celle de 1967. L'article 2 de la loi n° 90/053 du 19 décembre 1990 sur les «libertés d'associations» définit l'association comme «la convention par laquelle des personnes mettent en commun leurs connaissances ou leurs activités dans un but autre que de partager les bénéfices». Les autorités publiques considèrent cette loi de 1990 comme une «victoire de la démocratie», car elle supprime la clause contenue dans la loi de 1967 qui soumettait la formation des associations à l'approbation préalable des pouvoirs publics. Cependant, les ONG dénoncent cette loi de 1990, car elle ne comporte pas suffisamment de garanties légales pour l'exercice de leurs activités. Toutefois, bien que la loi de 1990 soumette les ONG aux régimes de la déclaration ou de l'approbation, cette loi peut être considérée comme plus libérale; les ONG déclarées peuvent entamer leurs activités sur le terrain, en attendant l'approbation des autorités publiques. «Elles (les associations) acquièrent la personnalité juridique si elles ont fait l'objet d'une déclaration accompagnée de deux exemplaires de leurs statuts» (article 6). L'alinéa 2 de l'article 7 précise: «La déclaration indique le titre, l'objet, le siège de l'association ainsi que les noms, professions et domiciles de ceux qui, à un titre quelconque, sont chargés de son administration ou de sa direction». «Régime Etat» Sur la forme, cette loi de 1990 apporte quelques aménagements par rapport à la loi de 1967. Mais sur le fond, le «régime-Etat» (selon la formule de Georges Courade) ne cède presque rien de ses prérogatives à la société civile. Réagissant sans doute aux mouvements de revendications politiques et sociales de la fin des années 1980, le Gouvernement a fait voter la loi sur les «libertés d'associations», loi censée offrir un cadre légal approprié pour l'exercice de l'ensemble des associations. Dans cette compréhension extensive, les «associations» désignent tout à la fois les organisations paysannes, les cercles d'amis, les mouvements sportifs, les ONG internationales, bref l'ensemble des associations, à l'exception des «partis politiques et des syndicats (qui) sont régis par des textes particuliers» (article 5). Les ONG remettent en question cette "loi fourre-tout" qui, selon elles, n'offre pas de cadre adéquat pour l'exercice de leurs activités. Les lois de 1967 et de 1990 évoquent respectivement les «droits d'associations» et les «libertés d'associations». Mais dans aucun de ces textes n'apparaît la notion d'«ONG». De plus, les ONG estiment que placer les «associations» sous la tutelle du Ministère de l'Administration territoriale6 revient à les coiffer du contrôle gouvernemental. Ces nombreux points d'achoppement ont amené les ONG à demander l'aménagement d'un espace juridique plus adéquat pour l'exercice de leurs activités. Plus discrets, mais tout aussi actifs, les bailleurs de fonds multilatéraux, en l'occurrence la représentation de la Banque mondiale à Yaoundé7, ont encouragé les autorités publiques camerounaises dans le sens de l'adoption d'une loi qui offre un cadre légal plus approprié pour les activités des ONG. C'est pour répondre à ces exigences et sollicitations qu'une nouvelle loi a été adoptée en 1999. La loi n° 99/014 du 22 décembre 1999 régit expressément les «organisations non gouvernementales»8. Cette loi complète celle de 1990. Elle régit la création des ONG et l'exercice de leurs activités (article 1). Au terme de cette loi de 1999, «les ONG participent à l'exécution des missions d'intérêt général» dont les pouvoirs publics délimitent le domaine. Cette loi répond (en principe) aux exigences des ONG nationales et internationales présentes au Cameroun. Il reste que la promulgation d'une loi est une chose, son application effective en est une autre, l'ancien Ministre de l'Administration territoriale ayant annoncé à la télévision nationale camerounaise que «la loi n'est qu'un cadre de référence»9. Jusqu'en mars 2001, les ONG attendent le décret d'application de la loi de décembre 1999. Plus précisément, la loi dispose qu'il n'y a pas d'ONG dans le pays tant que la "Commission" à créer ne confère pas ce titre à une structure de développement agissant légitimement dans le cadre de la loi 90/053 du 16 décembre 1990. C'est ce qui fait dire à Pierre Chekem: «En dehors de quelques structures unipersonnelles et ONG internationales ayant des facilités d'accès aux fonds, les ONG locales attendent le décret d'application, la "commission" puis l'agrément et alors seulement suivront les projets et programmes en quête de financements éventuels»10. Le 03 mai 2001, est signé le décret n° 2001/150/PM, portant organisation et fonctionnement de la commission technique chargée des activités des ONG. L'article 2 de ce décret dispose que «La "commission" examine les demandes d'agrément et assure le suivi et le contrôle des activités des organisations non gouvernementales»11. Réel pouvoir d'action Ces dispositions légales devraient permettre, du moins en principe, de séculariser les relations entre l'Etat et les ONG et de les soustraire de l'arbitraire. Dès lors que les ONG disposent d'un cadre légal adéquat pour l'exercice de leurs activités, elles peuvent consacrer leurs efforts aux opérations d'aide au développement. En réalité cependant, les organisations volontaires et non gouvernementales ne disposent pas d'un réel pouvoir d'action au Cameroun. Sans doute la pauvreté rampante les empêche-t-elle d'entreprendre avec succès des actions incitatives auprès des couches marginales de la population. Sans doute aussi l'absence d'organisation, le manque de personnel adéquat et l'insuffisance de moyens financiers et matériels constituent-ils des obstacles majeurs à l'épanouissement de ce secteur. Par ailleurs, nombre d'ONG sont peu structurées. D'autres apparaissent comme des associations ad hoc crées uniquement pour capitaliser la rente de l'aide extérieure. Sans doute les ONG camerounaises devraient-elles mieux se structurer, afin de répondre aux besoins de développement des populations locales. voir aussi liste des ong par sigle de l'Afrique <a target="_blank" href="http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php">http://www.ong-francophonie.net/modules/ong/sigle.php</a> Cliquer sur le sigle de l'Association pour obtenir plus d'informations à son sujet. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000013 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000008 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000002 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ASADEMIR DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS : CAMEROUN Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .......Action pour la Santé – le Développement en Milieu Rural....................... .......(ASADEMIR)..................................................... site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://asademir.over-blog.com/">http://asademir.over-blog.com/</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : ……Keke Luma ……………………………… Prénom : Germain ……………………………… Age : …………59 ans………………………… Ville : ……………………Ngog-Mapubi……………… Tél. : …………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%61%73%61%64%65%6D%69%72%32%30%30%32%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asademir2002@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : ……Mme Tonyé……………………………… Prénom : ………………Laurentine……………… Age : ……………………41 ans………………… Ville : ……Ngog-mapubi………………………………… Tél. : ……(237) 99 75 73 47………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : ………Bilong…………………………… Prénom : ……………Emmanuel………………… Age : ………………33 ans……………………… Ville : ……Matomb………………………………… Tél. : …………(237) 76 16 00 19…………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? :……Association……………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…21 Décembre2001………… 3. Numéro du ministère: oui… n°…00815/L/JO6/BAPP du 09 octobre 2006…………………………………… 2/ non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? :……Lutte contre la pauvreté en zone rurale…………………………………………………………… 5. Action principal ?………lutter contre la maladie dans les zones rurales à travers l'information et la communication pour le changement de comportement.……………………………………………………… • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :……Paludisme, IST/VIH/SIDA, Tuberculose……………...………………………………………………… • autre précisez : …Changement climatique………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI NON Préciser vos actions ? : :………Nous travaillons en partenariat avec les autres OSC depuis de longues dates …………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009 ? • Etrangers :……………………………………… • local : ……46 volontaires/ relais de santé communautaire…………………………………….. 3/ 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : …oui …………………………………… Description du projet : Soutenir durablement, la politique gouvernementale de prise en charge communautaire du paludisme, à travers des activités autonomes de coordination, de formation et de contrôle des relais de santé communautaire. Nom du projet : ……« Appui à la prise en charge communautaire du paludisme dans le district de santé de Ngog-Mapubi » Centre – Cameroun ………………………………… Date : ………octobre 2009……………………………… Durée : ……………12 mois………………………… Lieu (Ville - Pays) : …Cameroun…………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : ……5 membres………………………………… Décrivez le projet : 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI………………oui……………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :…………………mobilisation et adhésion des population pour la lutte contre le paludisme et la definition de cette action………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…Distribution et explication du dépliant communautaire, recensement des femmes enceintes et enfants de moins de 5 ans et autres à travers les Visites domiciliaires ………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :………………………………………………………………………………………………………Adhésion totale des populations ……mais réclamation des autres services de soutien à domicile ( traitement dues cas simples du paludisme à domicile……………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :…oui, les relais de santé communautaire étaient de véritables volontaires…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4/ 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……Prévention du VIH/SIDA , Promotion de l'agriculture familiale , Lutte contre le changement climatique …………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………non………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : oui Non : ……préciser les raisons ? ……………Manque de connaissance dans plusieurs domaines…………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? …………………………………………Pas pour le moment……………………………………………………………………………………………………… http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000009 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LA VOIE LACTEE CAMEROUN DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE. PAYS CAMEROUN Nom de l' ONG ou Association humanitaire: "LA VOIE LACTEE CAMEROUN" site <a target="_blank" href="http://www.childrenofafrica.org/centres-subventionnes/subvention-la-voie-lactee">http://www.childrenofafrica.org/centres-subventionnes/subvention-la-voie-lactee</a> Président : ASSOCIATION Nom : …falk Prénom : martine……………………………… Age : …………………………………… Ville : Nkolmebanga-SA'A Tél. : +33 688.350.326…………………………………… Adresse email : obalasaa@yahoo.fr…………………… Trésorier : Nom : Jean Didier Prénom :MAMPOLO Age : 38 Ville : LINZOLO Congo Adresse email : <a href="mailto:%6F%62%61%6C%61%73%61%61%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">obalasaa@yahoo.fr</a> 1. Désignation O N G ou Association ? Association: 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: *N° 095/RDA/JO3/BAPP du 14 Juin 2006, préfecture Monatele* 4. But de l'ONG et action principale: Création, gestion, animation, de l'orphelinat "La Maison du Soleil" BP 83,à Nkolmebanga -Sa'a CAMEROUN 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : Création d'un poulailler pour l'auto financement de l'orphelinat... 8. Nombre de volontaires qui ont participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • français: 2007=5 2008=7 2009=6 9. Avez-vous un projet en étude ? Oui : Création d'un poulailler pour l'auto financement de l'orphelinat Lieu (Ville - Pays) : Nkolmebanga - CAMEROUN à l'orphelinat Nombre de membres dans l'équipe : 5 Décrivez le projet : Création d'un poulailler de 4000 têtes 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? PROJET en attente de financement 11- Quels en étaient les objectifs ? auto financement de l'orphelinat 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? Important, permet l'embauche de personnel, création d'emplois etc 13- La population locale participe au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? NON 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? NON http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000004 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ENFANTS SOLIDAIRES D'AFRIQUE ET MONDE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS CAMEROUN Association " un sourire, un espoir " <a target="_blank" href="http://unsourire-un-espoir.com/">http://unsourire-un-espoir.com/</a> Lutte contre la drépanocytose Observation Cadre réservé au répertoire Acceptation de l'ong ou association Oui /Non si non indiquer raison Président ASSOCIATION Nom : …ANGONEBENE………………………………… Prénom : …NAOMIE ETOILE…………………………… Age : …36 ANS………………………………… Ville : SANGMELIMA ( CAMEROUN )…………………………………… Tél. : 00 237 22 07 73 40 ET 00 237 99 92 98 08………………………………… Adresse email : sourirespoir@yahoo.fr…………………… Trésorier : Nom : ANGONEBENE…………………………………… Prénom : NAOMIE GRACE……………………………… Age : 33 ANS……………………………………… Ville : …SANGMELIMA…………………………………… Tél. : 00 237 76 17 19 96 ET 00 237 22 12 32 60……………………………………… Adresse email : naomiegrace@yahoo.fr…………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : Vice présidente : Nom : ABOTYI Epse MINKO…………………………………… Prénom : MARION……………………………… Age : 52 ANS……………………………………… Ville : SANGMELIMA……………………………………… Tél. : 00 237 77 32 82 34……………………………………… Adresse email : …………………………………………………………… Représentant en France : Nom : EBA…………………………………… Prénom : SUZIE……………………………… Age : 32 ANS……………………………………… Ville : PARIS……………………………………… Tél. : 00 336 61 40 18 75……………………………………… Adresse email : ebasuzie@yahoo.fr…………………… Représentant en Suisse Nom : MOUNIF…………………………………… Prénom : CELINE……………………………… Age : 39 ANS……………………………………… Ville : FRIBOURG……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : celineabomo@yahoo.fr…………………… Représentant aux USA Nom : EVINA MINKO…………………………………… Prénom : …ISABELLE…………………………… Age : 30 ANS……………………………………… Ville : MIAMI……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …isabelleminko@yahoo.fr………………… 1. Désignation O N G ou Association ? : ASSOCIATION « UN SOURIRE,UN ESPOIR »………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ? 1er février 2009:…………… 3. Numéro du ministère: MINISTERE DE L'ADMINISTRATION TERRITORIALE PREFECTURE DE SANGMELIMA oui… n°…00 237 22 28 81 31 / 00 237 22 28 82 52…………………………………… non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? : ASSOCIATION DE PREVENTION ET DE LUTTE CONTRE LA DREPANOCYTOSE………………………………………………………………… 5. Action principal ?……………………………………………………………… • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :organisation de journées d'information et de sensibilisation / distribution de brochures et de prospectus…………………...………………………………………………… • autre précisez : organisation de la première journée mondiale de sensibilisation à la drepanocytose à sangmelima au cameroun…………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : :…………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année 2009 ? • Etrangers :03……………………………………… • local : 7………………………………………….. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : ……caravane d'information et de sensibilisation dans les établissements scolaires………………………………… Description du projet : Nom du projet : caravane d'information et de sensibilisation dans les établissements scolaires ……………………………………… Date : …novembre-décembre 2009…………………………………… Durée : ………2 mois……………………………… Lieu (Ville - Pays) : DEPARTEMENT DU DJA ET LOBO / REGION DU SUD/ CAMEROUN……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : …5…………………………………… Décrivez le projet : :…une caravane qui va faire le tour des principaux établissements scolaires de la ville de sangmelima et des villes et villages avoisinant………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI…… ………………………………………………………………………... NON……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : OUI Non : ……préciser les raisons ? http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000005 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN ASRAF . AID DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : .Cameroun Nom de l' ONG ou Association humanitaire: . .ASRAF.AID site ou blog de votre association: ...en création <a target="_blank" href="http://www.asrafaid.uni.cc">www.asrafaid.uni.cc</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : TANKO…………………………………… Prénom : …Boubakari…………………………… Age : …52………………………………… Ville : MAROUA……………………………… Tél. : 237 99 80 36 87…………………… Adresse email : tanko206@yahoo.fr………………… Trésorier : Nom : Mme MOUSSA………………………… Prénom : LASSOME………………………… Age : …41………………………… Ville : MAROUA……………………………… Tél. : …237 96 85 76 09…………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : MANDA Etoundi…………………………… Prénom : Valentin……………………… Age : …53………………………… Ville : MAROUA……………………………… Tél. : …237 33 11 99 37…………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire ASRAF.AID est une association humanitaire à caractère médical et social avec pour domaine d'action principal la lutte contre les grandes maladies infectieuses (Tuberculose, Paludisme, VIH/Sida,etc…) et assistance aux victimes des catastrophes. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici <ul id="s2h"><li>ASRAF.AID (Association Réunir-Afrique Aide)- Cameroun</li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? : Association 2. Date de la création de l'ONG ou association ?: 10 Octobre 2005 3. Numéro du ministère: oui… n° 000889/RDA/J06/BAPP modifié le 14 Août 2009 Sous le n° 001218/RDA/J06/BAPP.……………………………………… 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province La portée géographique de ASRAF.AID est nationale avec possibilité, conformément à nos statuts et après accord de siège, d'intervention dans la sous région Afrique Centrale (Tchad et République Centrafricaine) 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association. ASRAF.AID est une association Humanitaire à caractère Médical et Social 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. <ul id="s2h"><li> MEDICAL (sensibilisations, informations, prise en charge médicale, psychologique, etc…)</li><li> SOCIAL (assistance de toutes natures aux sujets vulnérables et démunis).</li></ul> Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participé à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers : Non, mais nous sommes à la recherche des partenaires financiers étrangers afin de mieux mener nos programmes sur le terrain. • local : Cotisations des membres et des mécènes locaux. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. Pas pour le moment, mais nous souhaitons vivement nouer des relations inter associatives avec des organismes nationaux et/ou internationaux partageant les mêmes valeurs que nous. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) NON Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. ASRAF.AID Bureau Régional B.P. 375 MAROU Cameroun Tél : 237 33 11 99 37 – 237 96 85 76 09 Email : <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. TANKO Boubakari, Président de ASRAF.AID Tél. 237 99 80 36 E.mail : <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: TANKO prénom: Boubakari age: 52 pays: Cameroun tel: 237 99 80 36 87 email: <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> adresse du site: en création (<a target="_blank" href="http://www.asrafaid.uni.cc">www.asrafaid.uni.cc</a>) meilleur moment où vous joindre : Tous les après-midi 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. ASRAF.AID Bureau Régional B.P. 375 MAROUA Cameroun Tél. 237 33 11 99 37 – 237 96 85 76 09 – Mail. <a href="mailto:%61%73%72%61%66%5F%71%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">asraf_q@yahoo.fr</a> Entrez aussi le numéro de téléphone principal et le numéro de télécopieur de votre organisme, car ils peuvent être différents de ceux de la personne-ressource. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. 00375 – MAROUA - Cameroun Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. – Demande de financement d'un projet de prise en charge psychosociale des malades souffrant du VIH/Sida et/ou de la tuberculose, cette prise en charge inclue un soutien nutritionnel des malades sans ressources, malades qui souffrent autant de leur maladie que de la malnutrition, situation qui complique d'avantage leur état de santé. Les malades pris en charge ou leur proche famille seront formés à des petits métiers générateurs de revenus pour qu'au terme du projet ils se prennent en charge eux-mêmes pour leur vécu quotidien et autres petits soins médicaux. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) Dans le cadre de nos programmes nous solliciterons les services des bénévoles expatriés, mais des bénévoles en ligne à qui nous confierons des missions spécifiques qui ne nécessitent pas leur présence physique sur le terrain, par contre les bénévoles locaux seront sollicités pour des missions de terrain. OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles Les besoins et le nombre des bénévoles est fonctions de nos projets. NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix Todemande pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué. Le projet relève du domaine humanitaire et médical 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. Le programme vise : Tous les ages sont concernés par le projet. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? <ul id="s2h"><li>Femme pauvres infectées par le VIH/Sida et/ou la tuberculose</li><li>Jeunes filles sans emploi infectées par le VIH/Sida et/ou la tuberculose</li><li>Enfants des parents indigents séropositifs et/ou tuberculeux</li></ul> Détails de la demande (Voir Section 3 – Profil de la demande) Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. Santé et Développement 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet <ul id="s2h"><li>Le projet s'articule autour d'une prise en charge psychosocial des malades indigents souffrant de la tuberculose et du VIH/Sida :</li></ul> Il s'agit de procéder dans un premier temps à leur identification, à l'intérieure et à l'extérieure des unités publiques de prise en charge médicale des malades du VIH/Sida et de la tuberculose. <ul id="s2h"><li>Opérationnalisation du système de prise en charge nutritionnel ;</li></ul> <ul id="s2h"><li>Elaboration et mise en route des modules de formation aux petits métiers générateurs de revenus cash.</li><li>1.680 malades pris en charge ou leur proche famille bénéficieront de cette formation aux petits métiers générateurs de revenus, au terme du projet la continuité de leur vécu quotidien sera ainsi assurée et ils pourront même subvenir à leurs petits soins médicaux.</li></ul> NOTA : Ces malades sont généralement dépourvus de toutes ressources et meurent souvent dans l'anonymat du fait de leur malnutrition et c'est environ 80% des cas. Une prise en charge médicale est une très bonne chose mais faut-il encore se pencher au manque à manger de ces malades, malheureusement c'est des cas que nous rencontrons au quotidien dans le cadre de nos activités, c'est ce qui nous a amené à initier ce projet auquel nous croyons fermement, nous le traînons depuis un temps par manque de financements. Nous n'allons toujours pas continuer à donner du poisson à ces malades mais nous leur apprendrons à pêcher. Important : Dans le cadre de ce projet et pour sa mise en route, un partenariat avec une association sœur du Nord serait un atout majeur. Nous restons ouvert pour une telle collaboration à toutes associations qui le voudront. 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? . En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. <ul id="s2h"><li>Le projet sera bénéfique pour la collectivité dans la mesure où à la clef les malades où les proches des malades recevrons des petites formations à des métiers générateurs de revenus. Socialement, après cette formation ils sont tout de suite injectés dans le circuit économique et c'est des cas sociaux de moins pour ces collectivités. Le projet va durer 2 ans et va concerner 3 régions de la zone d'intervention du programme. 2.310 visites à domicile seront effectuées par des bénévoles locaux, 1.680 malades seront identifiés comme étant nécessiteux et pris en charge. Sera pris en compte dans le projet l'information et la sensibilisation par la méthode de porte à porte pour un accompagnement au dépistage des sujets vulnérables.</li></ul> 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. <ul id="s2h"><li>Les obstacles seront identifiés dans le parcourt du projet, et seront pris en compte pour la suite du programme.</li></ul> 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Nous sommes affiliées à betobe.org comme bénéficiaire des volontaires en ligne. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000017 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000017 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN LE CONGAC ONG Le CONGAC est une association née de la volonté des ONG agréées du Cameroun QUI SOMMES-NOUS ? Une plate forme des ONG collectives agréées par le Ministère de l'Administration Territoriale et de la Décentralisation du Cameroun Le collectif est une organisation apolitique, laïque et à but non lucratif, régie par les dispositions de la loi N° 90/053 du 19/12/1990. MISSION Améliorer la visibilité et la crédibilité des Organisations Non Gouvernementales agréées membres et de la société civile en général. VISION Etre une plate forme de référence pour l'échange et la concertation entre les ONG du Cameroun visant l'épanouissement et la participation de tous à l'accomplissement des missions d'intérêt général. OBJECTIFS * Défendre et préserver les intérêts des membres ; * Etablir un espace de concertation, de dialogue permanent entre les membres d'une part, et entre l'association et les divers partenaires au développement d'autre part ; * Renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles des membres et autres organisations de la société civile ; * Veiller à l'amélioration du cadre juridique régissant les ONG au Cameroun, et sa mise en œuvre ; * Participer à la conception, l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi des politiques et programmes de développement au Cameroun ; * Mener toutes les autres activités utiles à la promotion des membres. Le CONGAC est une association née de la volonté des ONG agréées du Cameroun de se regrouper en tenant compte de leur spécificité liée à la similitude de leur statut juridique, facteur d'homogénéité. Le CONGAC se veut un cadre de concertation, de dialogue et d'interventions concertées en vue du renforcement des capacités de ses membres et de l'amélioration de leur visibilité et de leur crédibilité. La vocation du CONGAC est de contribuer à la structuration de la société civile au Cameroun Actions mises en œuvre et résultats obtenus 1. Information et sensibilisation des membres Pour mettre en place le CONGAC, une campagne d'information et de sensibilisation a été menée auprès de toutes les ONG agréées. Cette campagne a été menée en deux grands moments. D'abord deux séances de travail dont le but était de discuter sur l'idée même de la mise en place d'un collectif ont été tenues à Yaoundé respectivement le 29 mai 2008 et le 13 Juin 2008. Elles avaient regroupé un nombre restreint d'ONG agrées. Celles-ci se sont engagées à informer et à mobiliser toutes les autres ONG agréées afin qu'elles ses joignent à l'initiative. Ensuite une série de sept réunions de travail qui ont permis de mettre en place les instances du collectif ont débouché sur la tenue, à Mfou le 29 novembre 2008, de l'Assemblée Générale constitutive. Résultats: 1. 12 ONG collectives agréées inscrites au titre de membre adhérent et actif; 2. Un Conseil d'Administration institué. voir le site http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000012 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN GRAIN D'ESPOIR L'association Grain d'Espoir est une association Française crée par des étudiants infirmiers dans le cadre d'un stage à l'étranger. Cependant cette association a vite muer en une organisation pluridisciplinaire non plus réservée aux seuls étudiants infirmiers mais ouverte à tout étudiant ou bénévole, peu importe sa profession avec une devise : regrouper toutes les bonnes volontés et coordonner les efforts de chacun pour aboutir à des résultats concrets sur la commune de Ngomedzap. Nos ambitions sont de taille et les défis qui nous attendent sont nombreux mais notre engagement uniquement sur la commune de Ngomedzap est un atout dans nos missions car nous pouvons concentrer toutes nos ressources sur cette petite parcelle de planète à qui nous avons choisi de venir en aide. Notre association est constituée d'étudiants, de bénévoles de différents domaines qui viennent en aide à l'association et qui sont déjà parti sur le terrain pour certains. Nos réalisations et nos projets peuvent se résumer en 4 domaines : la santé , l'éducation, le sport et la culture, mais pour en savoir plus sur nos actions je vous conseille de vous rendre sur la page réalisations. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000003 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN VILLAGE DES ENFANTS ALBINOS DU CAMEROUN L'Association Permettre aux enfants albinos des zones très enclavées des 10 régions du pays, victimes de préjugés et d'une pauvreté extrême, de se reconstruire au sein d'une structure stable où ils retrouvent une vie de famille avec leurs semblables... Nous connaître Près de 70 enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun sont actuellement accueillis par Village enfants albinos du Cameroun( VEAC) qui se presse de les placer momentanément dans des famille... Missions Protéger l'enfant albinos en danger au Cameroun en accueillant les enfants albinos des zones très enclavées des 10 régions du pays, tout en leur permettant de grandir dans la dignité. Offrir aux enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun, le nécessaire vital pour qu'ils disposent matériellement et psychologiquement du minimum auquel a droit tout enfant pour s'épanouir. Offrir à ces derniers des moyens /solutions d'autosubsistance. Ceci passe par la création d'un centre d'accueil aux couleurs africaines, avec un enseignement (formations scolaires et professionnelles adaptées au pays), une nourriture, un fonctionnement avec des encadrements locaux. Les objectifs qualitatifs : <ul id="s2h"><li> la perception des albinos dans les communautés reculées sera améliorée d'ici 2 ans</li><li> les enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun seront épanouis au terme de leur première année passée au centre</li></ul> Les objectifs quantitatifs : <ul id="s2h"><li> le pourcentage de fréquentation d'un établissement scolaire par chaque enfant croîtra dès 2011</li><li> le nombre de cas de violence sur des enfants atteints de l'albinisme sera en baisse dès 2011</li><li> le nombre d'enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun scolarisés augmentera proportionnellement aux naissances chaque année.</li><li> Le niveau moyen de scolarisation de ces enfants dépassera le premier cycle de l'enseignement secondaire au bout de 15 ans.</li><li> Le nombre de diplômes engrangés par le centre témoignera d'un taux de réussite supérieur à 60%.</li></ul> Les principes directeurs En tant que l'unique et première association camerounaise oeuvrant dans le domaine du bien-être de l'enfant albinos des zones très enclavées du Cameroun, donc l'objectif consiste à aider ces enfants albinos à réaliser leur plein potentiel social et économique , nous croyons que le Cameroun ne pourra réaliser son potentiel réel que si toutes les couches sociales ont la possibilité de faire de même. Notre travail vise à donner aux enfants albinos des zones très enclavées du Cameroun des outils leur permettant d'envisager leur avenir sans contraintes , d'être exemptes des préjugés et de contribuer pleinement à la société , laquelle n'en deviendra que plus sécuritaire , forte et prospère pour tous. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000011 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN GIC DAPCE CAMEROUN DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS: CAMEROUN Nom de l'ONG ou Association humanitaire: Groupe d'Initiative Commune de la Diversité Agropastorale du Centre (GIC DAPCE) Site ou blog de votre association: PAS DE SITE Président ONG ou ASSOCIATION Nom : NGONO OMBE Prénom : Roger Age : 41ans Ville : KOUGOUDA-Monatélé Tél. : +237 99 73 58 05 /+237 79 41 43 70 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%76%65%72%73%69%74%65%61%67%72%6F%70%61%73%74%6F%72%61%6C%65%2E%67%69%63%64%61%70%63%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">diversiteagropastorale.gicdapce@yahoo.fr</a> Trésorier : Nom : NKE Prénom : Salomé Françoise Age : 28 ans Ville : KOUGOUDA-Monatélé Tél. : +237 99 73 58 05 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%76%65%72%73%69%74%65%61%67%72%6F%70%61%73%74%6F%72%61%6C%65%2E%67%69%63%64%61%70%63%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">diversiteagropastorale.gicdapce@yahoo.fr</a> Secrétaire : Nom : EDANGA Prénom Hubert Flavien Age : 27 ans Ville : KOUGOUDA-Monatélé Tél. : +237 75 13 79 55/ +237 79 41 43 70 Adresse email : <a href="mailto:%64%69%76%65%72%73%69%74%65%61%67%72%6F%70%61%73%74%6F%72%61%6C%65%2E%67%69%63%64%61%70%63%65%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">diversiteagropastorale.gicdapce@yahoo.fr</a> Autre préciser : 01sécretaire adjoint, 02 commissaires aux comptes et 01 conseiller avec prise en compte de l'aspect genre 1. Désignation O N G ou Association ? : GIC DAPCE 2. Date de la création de l'ONG ou association ? : Créé le 13 juin 2004 mais le certificat d'inscription signé le 07 juillet 2004 par le Ministère de l'Agriculture Cameroun. 3. Numéro du ministère: oui… n° CE/GP/01/04/13635 4. But de l'ONG ? : La promotion du développement économique et social des membres en vue d'améliorer leurs conditions de vie. 5. Action principal ? l'agroforesterie et accessoirement l'approvisionnement des intrants, le traitement phytosanitaire, échange d'expérience, la protection de l'environnement et la biodiversité, la formation et l'information de ses membres, la lutte contre le VIH SIDA, le groupage du cacao et la commercialisation des divers produits.……………………………………………………………… • Suivi scolaire :GICDAPCE entend à long terme encourager l'excellence de la fille par la distribution des prix et de bourses scolaires pour contrer les problèmes liés à l'égalité des chances à l'école, l'aspect genre. …………………………………………………………………… • prévention : Informer, sensibiliser, mobiliser les populations en milieu rural sur divers thèmes ; prévention positive VIH Sida, santé reproductive, prévention de la transmission mère-enfant, éducation nutritionnelle, éducation à la gestion de l'environnement, bref s'attaquer aux questions d'ignorance. …………………...………………………………………………… • autre précisez : s'attaquer bien sûr aux problèmes de misère mais aussi de faiblesse, de dépendance économique de la femme, et enfin la prise en compte de l'aspect genre. 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI Préciser vos actions ? : 0- Travailler en partenariat avec le/les partenaires au développement. 1-Identifier des besoins des populations dans une démarche participative en fonction des rapports d'enquête sociale et la volonté des bénéficiaires. 2- Mener des actions de formations et éducation, appel à candidature des formateurs et éducateurs. 3-Tenue des séances de travail préparatoire avec définition précise des objectifs pédagogiques, méthodologie, outils, planification, documents à produire. 4- apporter un appui psychosocial et social à des femmes et enfants vulnérables victimes VIH Sida. 5-Elaboration des projets agricoles et sociaux par l'assemblée générale des membres GICDAPCE.6-Recherche des partenaires au développement pour le suivi et l'accompagnement de ces projets.7-Suivre et évaluer les activités et le niveau d'évolution, le niveau d'appropriation des bénéficiaires dans une approche participative (bénéficiaires-partenaires) 8. Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008 ? • Etrangers : Zéro, nous sommes dans le besoin des partenaires. • Local : Bien avant cette date, nous avions eu la visite d'un volontaire américain (peace corps) pour le suivi de nos activités et la formation des techniques culturales et la visite de la GTZ Allemand pour évaluation et formation. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : Au moins 02 projets……………………………………… Description du projet : Nom du projet : 1-Projet de construction de 12 forages équipés de pompes à motricité humaine. 2 Projet de création d'un champ de 5 hectares de banane plantain. Date : Dès janvier 2010 si nous trouvions des partenaires pour le financer. Durée : 5 années chacun……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : Village Kougouda-Monatélé Cameroun à 65Km de Yaoundé. Nombre de membres dans l'équipe : A ce jour nous avons 75 membres régulièrement inscrits. Décrivez le projet ; Projet 1 Le projet ainsi présenté résulte de l'insuffisance des infrastructures de base parmi lesquelles l'eau potable suffisante en qualité et en quantité. ACTIONS A METTRE EN ŒUVRE. 1. Campagne d'information et de formation sur le respect des règles d'hygiène. 2. Construction des forages. 3. Formation des réparateurs locaux par le maitre d'œuvre pour l'entretien et la durabilité des points d'eau. Pour y arriver il nous faut faire : * Le choix de l'emplacement du site. Nous avions signalé ci-dessus les agglomérations, les carrefours, les établissements scolaires, les centres de santé. * L'étude hydrogéologique qui permet de déterminer le point de perforation et la distance réelle à creuser pour trouver de l'eau. * Le démarrage de la perforation qui consiste à faire un trou vertical à l'aide d'une foreuse jusqu'au niveau de la nappe phréatique. * La mise en place des équipements souterrains constitués de : les tubes PVC, le bouchon de pille, le massif filtrant, le joint d'argile, la cimentation et le remblan. * Les essais de pompage qui se font après que la pompe ait été fixée en profondeur. * L'analyse et désinfection de l'eau. * La construction des équipements de surface nécessaires pour la conservation des forages et assurer une meilleure qualité d'eau composé de ; la margelle, la dalle de propreté, aire assainie, pavage en pierre, escalier et la pompe manuelle. 1. RESULTATS ATTENDUS: o Près de 50% des familles auront accès à un point d'eau potable situé au trop à 500 m de nos habitations dans l'année avenir. o Le contrat entre le projet et le village est signé. o L'état de santé des mères, des mères enceintes, des jeunes mères, des enfants, des enfants à bas âges et des nourrissons est amélioré. o La réduction nette du coût moyen de traitement par la population. o Un comité de gestion et suivi est validé à l'assemblée générale. L'augmentation de la satisfaction des de l'ensemble du village quant à la qualité de l'eau potable PERIODES ACTIONS Mois O avant le projet Etude de faisabilité, Evaluation, Recherche de financement, Réunion de restitution et validation du projet… Trimestre 1 Jan.10 -Mars 2010 1ère tranche de financement (40 %); construction de 4forages, 1ère sélection des agents d'entretien et réparateurs volontaires, formation, sensibilisation des populations, évaluation. Trimestre 2 Avril10- Juin 2010 2ème tranche de financement (30%); construction de 4forages, 2ème sélection des agents d'entretien, formation, sensibilisation des populations et évaluation. Trimestre 3 Juillet10- sept.2010 3ème tranche de financement (30%); construction de 4 derniers forages, 3ème sélection d'agents d'entretien, formation, sensibilisation des populations et évaluation Trimestre 4 Octobre 2010 Réajustement du temps en cas de retard, Evaluation finale, inauguration officielle des forages en présence des bénéficiaires, le promoteur, les autorités administratives et le bailleur ou partenaire. Tous les trimestres Actions transversales : Réunions de coordinations, mobilisations et contribution des populations durant la réalisation, respect de l'environnement et prévention des maladies, évaluation et rapports d'activités. 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? : L'accès à l'eau n'est pas facile pour les populations, les élèves et les malades habitant respectivement non loin des carrefours, les établissements scolaires et les centres de santé. Pourtant, ces trois endroits ont besoin prioritairement d'eau en permanence. Comme le dit un adage ; « l'eau, c'est la vie. » L'emploi d'une eau pure pour boire, se laver, faire la lessive, préparer ou cuire ses aliments contribue au bien être. En saison sèche, l'eau devient une denrée rare. Les populations sont réduites à utiliser l'eau des cours d'eau ou les puits, véritables cloaques dans lesquels sont déversés les déchets toxiques, alimentés par les œufs des excrétas que la population dépose dans la nature et du fait que cette eau se boit sans être traitée l'expose à la longue non seulement aux maladies hydriques mais aussi aux complications dues aux intoxications. Les maladies hydriques telles que : la diarrhée, la dysenterie amibienne, la fièvre typhoïde, les coliques, l'onchocercose…, remplissent régulièrement les différents registres des Centres de santé. Ce retard d'accès d'eau potable pèse sur les femmes et les enfants qui parcourent des dizaines de kilomètres chaque jour pour aller chercher de l'eau …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? : Objectif global : D'une façon générale, le projet vise à contribuer à l'amélioration d'accès à l'eau potable pour l'ensemble de notre village. Objectifs spécifiques : * Améliorer la situation sanitaire et l'allégement du travail des enfants et des femmes. * Promouvoir un développement durable. * Réduire les coûts liés à l'eau et maladies qui pèsent sur le budget familial. * Rattraper le retard du village à l'accès à l'eau potable. 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? : Le projet a eu un écho favorable par l'ensemble de tous les membres et la population locale. 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI Si oui, sous quelles modalités ? : Le projet est une initiative de ces populations bénéficiaires qui ont participé à la tenue des réunions, à la validation du contenu du présent projet, à la désignation de l'équipe de mise en œuvre, la validation du chronogramme, la définition des objectifs et résultats attendus. Tous les aspects soumis au débat ont été abordés dans une approche participative et implicative. 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :Santé : Projet RESDAM- FOCAP au Cameroun et projet de prise en charge des enfants épileptiques par l'ONG (APEEC). Développement communautaire : Projet PNDP – Mairie de Monatélé ; Projet CONAPROCAM AFDI, projet de formation à l'initiation aux techniques de production porcine Organisé par l'Association Human And Animal Protection 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : ……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Nous sommes très disponibles et ouverts. Non : ……préciser les raisons ? ………………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Nous remercions déjà Répertoire pour tout ce qu'il fait pour nous promoteurs d'ONG ou associations, nous voulons que Répertoire serve d'interface entre nous et ces partenaires, pour filtrer les arnaqueurs, faciliter les échanges, créer une base de données des partenaires qui souhaitent travailler avec le monde rural. Créer des forums agriculteurs, producteurs, porteurs de projets et bailleurs/partenaires. http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000010 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN PRENDRE UN ENFANT PAR LA MAIN ASSOCIATION DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE PAYS : CAMEROUN Nom de l' ONG ou Association humanitaire: Association "Prendre un enfant par la main" site ou blog de votre association: <a target="_blank" href="http://www.unenfantparlamain.org/">http://www.unenfantparlamain.org/</a> <a href="mailto:%61%73%73%2E%70%61%72%6C%61%6D%61%69%6E%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">ass.parlamain@yahoo.fr</a> Président ONG ou ASSOCIATION Nom : MESSANGA……………………………… Prénom : Simon……………………………… Age : 38 ans…………………………………… Ville : Strasbourg…………………………………… Tél. : 06.10.79.97.08…………………………………… Adresse email : <a href="mailto:%6D%65%73%73%61%6E%67%61%2E%73%69%6D%6F%6E%40%66%72%65%65%2E%66%72">messanga.simon@free.fr</a> Trésorier : Nom : BOUEDJILA………………………………… Prénom : Gaëlle Mauraine……………………………… Age : 24 ans……………………………………… Ville : Strasbourg……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : MANGA…………………………………… Prénom : Désiré……………………………… Age : 40 ans……………………………………… Ville : Strasbourg……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Autre préciser : ……………………………………… 1. Désignation O N G ou Association ? Association Prendre un enfant par la main…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:21/09/2004…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°225 Folio, Volume 82 du Tribunal d'Instance de Strasbourg……………………………………… non préciser pourquoi ?………………………………………………………… 4. But de l'ONG ? :Lutter Contre la Malnutrition et l'Analphabétisme ………………………………………………………………… 5. Action principal ? Distribution des compléments alimentaires auprès des familles malnutries et démunies en Afrique……………………………………………………………… • Suivi scolaire :…………………………………………………………………… • prévention :…Prévention de la maladie du NOMA………………...………………………………………………… • autre précisez : …………………...………………………………………… 7. Etes-vous prêt à vous adapter aux exigences et objectifs des partenaires (population locale, association, ONG…) avec lesquels vous allez coopérer, et travailler en amont sur leurs besoins ? OUI OUI Préciser vos actions ? : :Distribution des Extraits Foliaires de Luzerne aux personnes démunies et malnutries au Cameroun pour lutter contre la malnutrition et prévenir la maladie du NOMA …………………………………………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………………………………………... 8. Nombre de volontaire qui a participes à des chantiers dans l'année2004/ 2005/2006 ? • Etrangers :50 volontaires……………………………………… • local : 61………………………………………….. 9. Avez-vous un projet en étude ? Non : ……………………………………… Oui : Etude d'observation en collaboration avec l'APEF sur l'impact des Extraits Foliaires de Luzerne sur les HB, CRP et CD4 des personnes séropositives ne prenant pas de traitement……………………………………… Description du projet : Nom du projet : Distrisbution des Extraits Foliaires de Luzerne……………………………………… Date : Février et août 2008……………………………………… Durée : 45jours pour les deux date……………………………………… Lieu (Ville - Pays) : Yaoundé et Kribi au Cameroun……………………………………… Nombre de membres dans l'équipe : …50…………………………………… Décrivez le projet : :Etude d'observation en collaboration avec l'APEF sur l'impact des Extraits Foliaires de Luzerne sur les HB, CRP et CD4 des personnes séropositives ne prenant pas de traitement…………………………………………………………………………………………………… 10- Votre projet s'est-il inscrit dans une dynamique de développement local ? OUI……………………………………………………………………………... ……………………………………………………………………………... • Si oui, à quel stade est-il intervenu ? :La Lutte contre la malnutrition et la prévention de la maladie du NOMA…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 11- Quels en étaient les objectifs ? :Impact des Extraits Foliaires de Luzerne sur les HB, CRP, CD4 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 12- Quel accueil a été réservé au projet par la population locale ? :La population locale est contente …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 13- La population locale a-t-elle participé au projet ? OUI NON Si oui, sous quelles modalités ? :Oui, en participant comme des acteurs de l'étude, la distribution se fait pour eux…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 14- Etes-vous impliqué dans d'autres projets que le vôtre ? OUI NON Si oui, lesquels :…NON…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 15 :Faites-vous partis d'un autre groupe de coordination à l'étranger? Non : Non……………………………………… Oui : ………………………. Préciser………………………………………………………………………………………. 16 : Etes-vous d'accord pour une visite dans votre chantier ? Oui : Non : ……préciser les raisons ? …OUI……………………………………………………………………………………. 17 : Avez-vous des propositions à apporter pour le bon fonctionnement du répertoire ? Non………………………………………………………………………………………………………………………………………………… http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000006 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN CONTACT PLUS ONG LE BUT DE CONTACT - PLUS ONG Le but visé par notre Organisation est d'assister les enfants abandonnés, les personnes âgées nécessiteuses, les malades graves ne disposant d'aucune couverture sociale ou réputés comme provenant de milieux trop pauvres. · LES OBJECTIFS DE CONTACT - PLUS ONG Afin d'atteindre le but sus-cité, notre organisation s'est fixée les objectifs ci-après selon une approche pluridisciplinaire : <ul id="s2h"><li> Œuvrer pour la garantie des droits élémentaires de l'homme à savoir : Le droit à l'instruction, le droit à la santé, à la sécurité alimentaire. </li><li> Œuvrer pour l'information et la vulgarisation et agir pour la refonte des textes positifs pour améliorer la condition des femmes. </li><li> Servir de relais pour les projets étrangers d'aide au développement et d'appui au centre de promotion sociale. </li><li> Revaloriser le sport en tant que vecteur de l'épanouissement humain et du développement communautaire. </li><li> Militer pour la paix sous tous les cieux. </li><li> Favoriser l'acquisition du savoir-faire nécessaire à l'auto emploi et l'auto-promotion . </li><li> Promouvoir les échanges, l'amitié entre peuples et singulièrement avec les démunis en vue de l'avènement d'un monde plus équilibré. </li><li> Servir de soutien aux structures de formation et de recherche en matière de développement. </li><li> Favoriser l'éclosion de cercles de réflexion, véritables laboratoires de prospective intellectuelle, économique et sociale.</li></ul> http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000014 http://www.repertoireong.org/listeassocameroun/index.html#bv000014 ASSOCIATION VIABLE ROA DU CAMEROUN STRATEGIE DE LA BAD La Stratégie à long terme (SLT) de la BAD Stratégie du groupe de la BAD pour le développement du capital humain La consultation en ligne sur la stratégie du groupe de la BAD pour le développement du capital humain - Partagez votre opinion! La Banque africaine de développement (BAD) invite des commentaires sur son brouillon de Stratégie de Développement du Capital Humain afin d'encourager ses partenaires à fournir une réaction et des contributions. Contexte C'est le moment opportun pour la Banque de préparer une Stratégie de Développement Humain intégrée. Les investissements et les instruments pour améliorer le capital humain représentent une approche de plus en plus importante dans la lutte de la Banque contre la pauvreté et l'exclusion sociale en Afrique. Une stratégie pour le Développement du Capital Humain est un besoin urgent, car l'éducation, la nutrition, la santé et les filets de sécurité sont inextricablement liées à la croissance économique et la réduction de la pauvreté. En outre, le printemps arabe et les inégalités croissantes en Afrique australe ont mis en avant la pertinence et l'urgence d'une croissance inclusive. De plus, les préparatifs ont commencé pour un nouveau stratégie à long terme de la BAD, et comme la première institution financière africaine, la Banque africaine de développement devraient jouer un rôle de premier plan avec ses partenaires de développement afin d'assurer que l'Afrique possède le capital humain nécessaire pour accélérer le développement économique et social. Objectif Ce brouillon constitue la base de la première Stratégie sur le Développement Humain de la Banque africaine de développement, et servira à identifier des domaines cruciaux pour un meilleur investissement dans le capital humain afin d'assurer une croissance inclusive. Il se concentre sur la croissance basée sur la création d'emplois; à donner la parole à tous les citoyens pour améliorer la qualité des services publics ainsi que l'efficacité des dépenses publiques, et le soutien aux filets de sécurité pour garantir la protection contre les chocs économiques et sociaux. Raisonnement Le raisonnement de cette stratégie est principalement de consolider et de généraliser l'approche de développement humain dans les opérations de la Banque. Cela permettra d'assurer et de faciliter: (a) une approche basée sur des résultats et des preuves pour soutenir l'ordre du jour de la croissance inclusive de la Banque; (b) la sélectivité compatible avec les ressources de la Banque; (c) l'alignement avec les cadres politiques nationaux, des partenariats solides ainsi que l'appropriation régionale, et (d) l'harmonisation du soutien des bailleurs et l'engagement de toutes les parties prenantes. Votre participation Le Groupe de la BAD apprécie une large consultation et encourage donc toutes les parties prenantes à fournir des apports et commentaires sur ce brouillon de la stratégie de consultation. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000006 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN SOUMETTRE DES PROPOSITIONS DE PROJETS Comment soumettre une proposition de projet ? En réponse à des urgences humanitaire, les ONG et les organisations internationales partenaires peuvent soumettre à ECHO des propositions de projets à tout moment dans l'année. Pour ce faire, les organisations humanitaires doivent se mettre en contact avec le responsable géographique de ECHO à Bruxelles et avec l'assistant technique de ECHO sur le terrain pour présenter leur projet. Une aide peut être obtenue à ce sujet du personnel ECHO sur le terrain. Il est possible d'être régulièrement informé sur les visites de terrain entreprises par les responsables géographiques de ECHO à Bruxelles. Veuillez noter que dans des circonstances spécifiques, des appels à propositions peuvent être publiés sur ce site Web. Les propositions sont jugées sur leurs mérites techniques et en tenant compte de la stratégie définie par ECHO en réponse à une urgence donnée et sur la base des besoins qui ont été identifiés. Si, en consultation avec les experts de terrain, le personnel de ECHO à Bruxelles évalue favorablement la proposition, une convention de subvention pour l'opération humanitaire proposée peut être conclue entre ECHO et l'ONG qui a présenté la proposition. Lors de circonstances humanitaires particulières, des ONG qui ne sont pas signataires du CCP peuvent présenter des propositions de projets couvrant les régions ou secteurs pour lesquels il n'y a pas de propositions éligibles présentées par des ONG partenaires. Des propositions d'ONG non partenaires, jugées favorablement, ne seront retenues qu'après une vérification positive de l'éligibilité de l'ONG au financement communautaire pour des opérations humanitaires. Cette vérification inclut une consultation entre ECHO et les autorités nationales du lieu de l'enregistrement de l'ONG en question, ainsi que la vérification de la bonne gestion administrative et financière de l'ONG. Plus particulièrement, des rapports d'audit externe portant sur les deux dernières années d'exercice financier, une déclaration jurée d'intégrité morale signée par le Président de l'organisation ainsi qu'une garantie financière seront requis. Si l'ONG remplit ces critères, sa proposition de projet peut être retenue et financée par une convention de subvention. Le nombre de projets en faveur d'une ONG non signataire du CCP qui peut être financé est limité à maximum 2 projets. Une ONG qui met en œuvre un projet financé par ECHO sans avoir signé le Contrat Cadre de Partenariat (CCP) sera ensuite considérée pour la signature du CCP à la lumière des résultats de ce projet. ECHO n'intervient pas directement sur le terrain. Son assistance est essentiellement distribuée et mise en œuvre par ses partenaires , selon la stratégie générale d'ECHO. Travailler main dans la main ECHO travaille avec environ 200 organisations non gouvernementales, agences des Nations unies et organisations internationales telles que le Comité international de la Croix-rouge et la Fédération Internationale de la Croix-rouge et du Croissant rouge. La diversité des partenaires est un atout précieux pour l'action d'ECHO car elle permet de couvrir de manière large des besoins de plus en plus nombreux dans différentes régions du monde, dans des aires de plus en plus complexes. ECHO développe avec ses partenaires un dialogue sur les grandes orientations de l'action humanitaire aussi bien que sur la gestion des opérations d'aide humanitaire sur le terrain. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000007 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN LA GESTION FORESTIERE CAMEROUN Les populations bientôt payées pour la gestion forestière Le projet, importé du Mexique et d'autres pays africains, se veut une aide aux communautés qui vivent dans ces forêts. “ Paiement pour les services environnementaux ” au bénéfice des communautés du Bassin du Congo. C'est ainsi que l'on peut résumer le projet présenté le 24 juin 2009, par le Centre pour l'environnement et le développement (Ced), en partenariat avec deux de ses partenaires que sont Bioclimate research and development (Br&d) et Rainforest foundation UK. C'était au cours d'un atelier organisé à Yaoundé, la capitale camerounaise. Ces experts de l'environnement espèrent mettre en place un système expérimenté au sud du Mexique depuis 1994, qui va permettre aux communautés de ce bassin forestier de mettre leurs terres en valeur. Selon les explications de Nillie McGhe du Bréd, les communautés vont recevoir de l'argent pour ralentir la dégradation des terres, la déforestation dont ils sont très souvent les acteurs. “ C'est un système cadre pour réduire la pauvreté en payant les communautés pour la protection des écosystèmes ”, explique en effet l'expert du Br&d. Dans son exposé aux participants, il a expliqué l'importance d'un tel système dans la sous région qui dépend du bassin du Congo. La déforestation et la dégradation des terres sont liées à la pauvreté, tout comme les changements climatiques. Et ces phénomènes sont essentiellement des facteurs appauvrissants. D'où la nécessité “ de mettre en place un système qui va en même temps permettre le développement des communautés et la protection de leur environnement ”. Les initiateurs du projet sont optimistes, lorsqu'ils voient les résultats réalisés dans certains pays. Nillie McGhe explique que cinq projets de ce type ont été développés au Mexique, en Ouganda, en Mozambique et au Malawi. Des milliers de ménages ont bénéficié de ce projet (2 400 au Mexique, 1586 en Mozambique, etc.). Cameroun, cobaye en Afrique centrale Les partenaires du Ced comptent faire bénéficier aux communautés du bassin du Congo ces réalisations, ces avantages. Le Cameroun a été choisi de manière prioritaire pour cette phase pilote parce que c'est le seul pays du bassin du Congo doté d'une politique de reconnaissance des forêts communautaires. Et ce, depuis plus d'une décennie. “ En plus, il apparaît comme le laboratoire des réformes dans le secteur forestier en Afrique ”, justifie-t-on au Ced. Pour parvenir à la protection du bassin du Congo, il faut une action communautaire souple, pouvant être adaptée selon le contexte, c'est-à-dire selon les communautés. Mais, pour que le système fonctionne, il faut que cela se fasse “ de manière participative et inclusive. Lorsque les communautés reçoivent les techniques et les moyens, elles prennent conscience de l'importance de leur environnement ”. Certains avantages de ce système de paiement des services environnementaux sont mis en avant. “ Ce système peut être un facteur déclencheur qui va faire comprendre aux populations qu'elles peuvent tirer d'autres avantages de la forêt en devenant responsables ”, explique Martin Ter de Rainforest foundation UK. De manière concrète, les populations du bassin du Congo devraient tirer profit de ce projet de trois façons : elles recevront de l'argent pour les services environnementaux qu'elles vont rendre, la biodiversité de leur environnement sera conservée. Et enfin, le capital social sera préservé avec la réduction de la pauvreté, de meilleurs moyens de subsistance. Le gouvernement, les Ong et certains programmes comme le Pes vont bénéficier des connaissances techniques dont prévoit ce système. En espérant que tous auront conscience des enjeux. Par Alain NOAH AWANA http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000003 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN FINANCEMENT DE MICRO PROJET CAMEROUN Financement de micro-projets de développement au Cameroun Dans le cadre de la coopération bilatérale, l' Ambassade d'Allemagne au Cameroun possède d'un fonds pour le financement de micro-projets de développement. Les demandes de financement d'un micro-projet doivent être adressées à l'Ambassade de la République fédérale d'Allemagne au Cameroun, B.P. 1160, Yaoundé. Sur la demande doivent figurer les informations ci-après: * Identification du demandeur (nom de l'organisation, adresse complète, nom du responsable) * Photocopie certifiée du Certificat d'Inscription délivré par le Ministère compétent conformément au Décret n° 92/455/PM du 23 novembre 1992 délivré au plus tard 2 ans avant le dépôt de la demande * Indication d'une personne de référence co-responsable pour la réalisation et le décompte du projet (personne indépendante du demandeur) * Description du microprojet (environ 500 mots). * Indiquation de la qualité particulière de votre projet * Budget estimé du microprojet subvention demandée à la République fédérale d'Allemagne maximum 5.000.000 FCFA) * Durée prévue pour la réalisation du projet (maximum 6 mois) * But à atteindre grâce à la réalisation du microprojet * Quel(s) est (sont) le(s) groupe(s) cible(s) visé(s) * Avez-vous sollicité d'autres organismes? Si oui, lesquels? * Indiquer avec précision (p.ex. un plan) le site du futur microprojet. La demande doit être accompagnée au moins de deux différents devis et/ou factures pro forma d'établissements non étatiques. Pour un bâtiment joindre un plan de construction. Des photos sont souhaitables. La réalisation d'un microprojet, pour des raisons budgétaires, doit être effectuée au plus tard 6 mois après la mise à disposition des fonds. Veuillez bien noter que les matières consommables ne peuvent pas être financés par le fond. Au cas où votre demande sera acceptée, la décision vous sera communiquée par écrit. Il n'y aura pas de réponse à un rappel concernant votre demande. L'A.D.I.E (Association pour le Droit à l'Initiative Economique) <a target="_blank" href="http://www.adie.org/">http://www.adie.org/</a> favorise l'accès au crédit pour les créateurs d'entreprise en voie d'insertion. Elle prête des fonds en direct ou sollicite un octroi de prêt auprès d'une banque partenaire. Elle assure, en outre, l'accueil des porteurs de projet correspondant à sa cible, l'expertise technique du dossier, un suivi adapté du créateur sur une période de 2 ans et la garantie du prêt. Cette association via le F.M.P a donc pour vocation d'offrir à des publics défavorisés une voie d'insertion par l'économie. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN ELEVAGE POUR LUTTER CONTRE LA FAMINE AU CAMEROUN L'élevage pour lutter contre la famine Heifer International se propose de financer des activités d'élevages dans le Grand Nord Cameroun. Depuis juin 2007, Heifer International Cameroon se déploie dans la province de l'Extrême Nord. L'Ong américaine s'emploie à appuyer les éleveurs. La phase de sensibilisation effectuée dans quatre des six départements que compte la province de l'Extrême Nord a permis à Heifer International de prendre langue avec 219 leaders de Groupements d'initiative commune. Face à la rudesse du climat, l'insuffisance des moyens de subsistance Heifer International, qui par ailleurs œuvre pour l'allègement de la faim, ambitionne d'apporter sa contribution à l'amélioration des conditions de nombreuses familles dans cette partie du pays. Ici les besoins annuels en céréales se chiffrent à 438.000 tonnes selon des estimations officielles. La pluviométrie irrégulière, les oiseaux migrateurs imposent la recherche d'une alternative aux activités agricoles qui absorbent sans véritable rendement, les paysans à travers les villages. Heifer International veut donc encadrer les paysans dans l'utilisation des animaux d'élevage comme composante intégrale d'une agriculture durable. Equipements agricoles Sur les 256 dossiers d'assistance reçus au bureau régional d'Heifer International à Maroua, huit Gics ont été sélectionnés dans le cadre de cette phase pilote. Ces huit Gics représentent 195 paysans dont 191 femmes. Six de ces regroupements ont opté pour l'élevage des moutons et deux pour l'élevage des porcs. Heifer mettra ainsi à la disposition de ces paysans 576 moutons et 204 porcs qu'ils devront passer à d'autres paysans dans un délai de trois ans pour les moutons et deux ans pour les porcs. Ils bénéficieront également de quelques équipements agricoles tels que les ânes et les poussettes. Bouba Cheonguel, responsable du Gic Oumen se dit satisfait par la pertinence de l'approche de Heifer International. " Nous avons jusqu'ici été habitués à des projets qui nous donnaient des prêts avec des intérêts, Heifer d'après ce que j'ai entendu va apprendre aux paysans comment faire de l'élevage des animaux. Ils vont donner aux Gics des animaux qu'ils passeront par la suite à d'autres Gics lorsqu'ils auront réalisé des bénéfices". La sélection des groupements ayant été assez rude, les paysans souhaitent tout de même que soit accru le nombre de groupes bénéficiaires de ces appuis, afin que puisse s'éloigner le spectre de la pauvreté. Heifer International qui lance ses activités dans le septentrion cette semaine ambitionne au-delà de l'Extrême Nord d'étendre ses activités aux provinces du Nord et de l'Adamaoua. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000010 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN LES ETABLISSEMENTS DE MICROFINANCE DEVOYE AU CAMEROUN Le rôle des Etablissements de microfinance dévoyé au Cameroun, selon des ONG %TW-DATE% APA-Yaoundé (Cameroun) Les établissements de microfinance (EMF) se révèlent aujourd'hui comme de véritables prédateurs au Cameroun, la logique mercantile et mesquine l'emportant largement sur la mission originelle dévolue à ce secteur qui est de fournir des services financiers accessibles à des personnes à revenus modestes, selon des enquêtes effectuées dans la filière par des ONG. Selon le Réseau associatif des consommateurs de l'énergie (RACA), qui étend désormais ses activités dans d'autres secteurs, ces établissements, face au désespoir et à l'extrême fragilité économique de certains clients, poussent ceux-ci à accepter des prêts à des taux d'intérêts exorbitants. Une étude, réalisée il y a quelques mois auprès de 50 EMF du pays par l'organisme indépendant Appui au développement et aux marginalisés (ADEM), indique ainsi que les taux d'intérêts mensuels constants pratiqués par ces établissements oscillent entre 3 et 10%. « Tous calculs faits, cela donne des taux d'intérêts annuels avoisinant souvent les 60% dans certains cas. » Le taux d'intérêt annuel débiteur officiel applicable dans les banques conventionnelles, est au maximum de 17% au Cameroun. Ces données sont d'ailleurs confirmées par un rapport de la Commission bancaire de l'Afrique centrale (COBAC) datant de 2007. En guise de comparaison, les banques classiques proposeraient pour les mêmes services et durant la même période un taux dégressif de 11,5%. La seule alternative en dehors de ce procédé vicié, renchérit le RACE, est le recours au secteur financier informel (prêteurs sur gages, usuriers) qui, à l'exception de la tontine, pratique très souvent des taux mensuels allant jusqu'à 30 voire 50%. A en croire l'ADEM, plus de 88% des EMF objets de l'enquête ne disposent pas de bases de calculs fixes des taux d'intérêts, d'où une pratique largement répandue de taux usuraires appliqués à leurs usagers, 70% affirment recourir aux garanties de toutes natures pour recouvrer leurs crédits, 80% poursuivent avant tout un objectif de rentabilité commerciale, contre quelque 16% qui prétendent privilégier et intégrer une dimension sociale dans leur fonctionnement. Les premières victimes de ces pratiques déloyales sont majoritairement les porteurs de microprojets d'investissements individuels ou professionnels tels que les petits paysans, les fonctionnaires mal payés, les modestes salariés du privé, les petits commerçants, les prestataires de services, les artisans, les vendeurs à la sauvette et de plus en plus de PME-PMI exclus du système bancaire classique. Certaines informations relayées par le RACE font état de cas de servitude pour dette au Cameroun, avec des familles entières amenées à travailler pour rembourser un prêt, « parfois dans des conditions de travail inhumaines, prises dans le cercle vicieux de surendettement et d'exploitation du fait de ces taux d'intérêts très élevés ». Plus pernicieuses encore sont ces informations de sources anonymes relayées par l'ADEM, selon lesquelles bon nombre d'EMF seraient des succursales informelles de certaines banques commerciales classiques en situation de surliquidité, qui usent de ce moyen illicite pour contourner la réglementation en vigueur et augmenter leurs marges. D'autres informations de la même veine invoquent ces structures de microfinance qui mettent subrepticement la clé sous le paillasson, emportant très souvent, dans leur faillite, tout ou partie de l'épargne de milliers d'usagers. Face à ces dérives, le RACE préconise une « impérative restructuration » du secteur à travers l'adoption de mécanismes de contrôle plus stricts devant régir leur activité, l'imposition d'un code de bonne conduite éthique et d'un cahier de charges de performances sociales, privilégiant clairement la sauvegarde des intérêts des usagers. Il suggère aussi la mise en place d'une microfinance de développement sans objectifs de profits, à travers des mécanismes de subventions orientées à destination des EMF respectueuses des « nouvelles règles du jeu ». Au Cameroun, on dénombre actuellement environ 451 EMF de 1é, 2é et 3é catégories homologués par le ministère des Finances pour quelque 900.000 (usagers, épargnants et emprunteurs). Selon le Rapport économique et financier du pays publié en 2006, les dépôts dans les EMF camerounais ayant pignon sur rue étaient estimés à 95 milliards FCFA pour 61 milliards FCFA de crédits octroyés. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN RESPONSABILISATION DES COMMUNAUTES POUR UN DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE %TW-DATE% La responsabilisation des communautés pour un développement communautaire Un père dans chaque village du PADC. Réunion avec les communautés, Gazayaka, Mai 2007 Réunion avec les communautés, Gazayaka, Mai 2007 La mise en œuvre des trois composantes du Projet d'Appui au Développement Communautaire repose essentiellement sur la responsabilisation des groupes-cibles dans leur développement. Ce sont ces groupes-cibles qui doivent être conscients de leurs problèmes, qui doivent proposer et choisir les solutions à ces problèmes et mener les activités nécessaires. Pour s'assurer de l'implication effective des groupes-cibles et du suivi des activités par les communautés bénéficiaires, le PADC a décidé de donner un père à ces communautés, à savoir le Comité de Développement Villageois (CDV). Le CDV est une association des membres de la communauté où les responsables sont élus par la communauté elle-même pour la réalisation des tâches déterminées par les communautés. Ce comité parraine alors toutes les activités de développement du village. Dans le cadre des activités du PADC, les capacités de gestion (gestion organisationnelle, administrative, financière, de conflits…), de communication (négociation, …),… du CDV sont renforcées afin que le CDV soit en mesure de s'autogérer. Ce CDV suivra alors la réalisation et la gestion des micro-infrastructures sociales dans son village (puits, forages, magasins, centres communautaires, aires de jeu, périmètres irrigués,…. Il parrainera également les Groupements d'Intérêt Communautaire (GIC) qui feront dans les Activités Génératrices de Revenus à travers la présentation de ces GIC aux EMF, l'appui à ces GIC pour la recherche de financements, la gestion des microprojets et le remboursement des crédits octroyés. La mise en place de ce type d'organisation sociale a permis d'améliorer la confiance des communautés en elles-mêmes et leur communication avec d'autres acteurs du développement. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN DECHETS INFORMATIQUES %TW-DATE% Déchets informatiques: Une pollution que l'on ignore encore [Douala - Cameroun] - 07-02-2008 (Florine NSEUMI Léa) Même si les signaux sont loin d'être au rouge, les rebuts d'ordinateurs et autres téléphones mobiles deviennent de plus en plus encombrants. Leur destruction ne se fait pas selon les règles d'art. Il est courant de voir dans un bureau des rebuts d'ordinateurs parqués dans un coin. Le même scénario se retrouve chez les réparateurs d'ordinateurs ou simplement des importateurs qui n'arrivent pas toujours à tout récupérer de la casse importée d'Europe. Aujourd'hui les pays économiquement riches ont déplacé leur propre problème de pollution informatique vers les pays en voie de développement, à l'instar du Cameroun où la technologie de pointe fait défaut quant aux risques encourus par la population et l'environnement. Selon une organisme écologiste américain (Basel Action Network), 50 à 80 % des déchets électroniques collectés pour le recyclage en Amérique de l'ouest n'y sont jamais recyclés, mais sont plutôt embarqués dans des conteneurs en direction des pays pauvres. En Europe généralement, les “fouilleurs de poubelles”, ramassent ces appareils et lorsqu'ils ne les vendent pas, font des dons dans divers établissements. C'est ainsi qu'on retrouve aussi bien dans les secteurs public que privé, des ordinateurs provenant des hôpitaux, des universités ou des institutions judiciaires européennes. Par ailleurs, l'intense compétition qui règne dans le secteur de la high-tech oblige souvent les fabricants à faire l'impasse sur les risques écologiques. D'autant plus que ce secteur de la high-tech a longtemps été épargné par les critiques des écologistes. Pourtant, ces derniers semblent désormais résolus à donner l'alerte. Ce que l'on considérait auparavant comme une industrie ”propre” est en réalité l'une des plus grandes consommatrices de produits chimiques, à un niveau jamais atteint par le passé Aujourd'hui, les tout premiers “ cadavres ” de la génération Internet commencent à se multiplier dans nos poubelles. On ne sait déjà plus quoi faire des déchets informatiques. Ecran, clavier et composants informatiques contiennent des plastiques toxiques et des métaux lourds très polluants tels que le plomb, le mercure, le cadium, le palladium et bien d'autres encore. En l'absence de statistiques définitives sur la question, le ministère des Postes et Télécommunications évalue à quelque 2000, le nombre de cybercafés en fonctionnement à Douala, Yaoundé, Buéa et Bafoussam, pour une moyenne journalière de fréquentation de 150 000 internautes. Outre les cybercafés, l'ordinateur est présent dans tous les services, y compris les moindres tels les bureautiques et autres cabines téléphoniques. Côté mobiles, le nombre d'abonnés s'évalue à 2,5 millions chez Orange, quelque 3,5millions chez Mtn et plus ou moins un million chez Camtel (City phone). L'intérêt de ces statistiques est de montrer que le problème des déchets informatiques est en pleine expansion. D'après des experts, ces déchets sont particulièrement dangereux de par la toxicité des différents éléments. Un vieil ordinateur, par exemple, pèse environ 32 kg et contient, selon Ban (Basel Action Network, ONG basée à Seattle), du plomb - 1.725 kg, mercure, arsenic, chrome, cobalt, béryllium, cadmium, ... - 50 g par élément. Du plastique - 6.35 kg, or, argent, platine, ... 40 g par élément Risques pour la santé L'exposition prolongée au plomb résulte habituellement d'un empoisonnement pouvant entraîner la mort dans le pire des cas. Cadmium, mercure, béryllium, arsenic, sont des matières cancérigènes ou au moins intoxiquant. Le béryllium, par exemple, peut provoquer la bérylliose, maladie pulmonaire incurable. Actuellement 0% de tous ces produits toxiques n'est récupéré. En revanche, 95 à 98% de l'or, de l'argent et du platine contenus dans un ordinateur sont récupérés en Chine, en Inde et au Pakistan en majorité, dans de très mauvaises conditions de travail, où les ouvriers sont en contact avec tous les éléments toxiques lors du démontage des vieux ordinateurs. En 1989, de nombreux pays de par le monde tentent de mettre en place une convention interdisant le trafic des déchets toxiques. Elle n'aboutit qu'à une convention obligeant la surveillance des transferts de déchets. Elle est signée en 1992 par 150 pays (dont les USA ne font pas partie) : c'est la convention de Bâle (Suisse). Au Cameroun, la loi N° 96/12 du 5 août 1996 portant loi cadre relative à la gestion de l'environnement dans le chapitre I article alinéa (j) entend par “élimination des déchets” : l'ensemble des opérations comprenant la collecte, le transport le stockage et le traitement nécessaires à la récupération des matériaux utiles ou de l'énergie, à leur recyclage, ou tout rejet sur les endroits appropriés de tout autre produit dans des conditions à éviter les nuisances et la dégradation de l'environnement. Toutefois, nulle part, la loi de 96 ne spécifie le type de pollution lié aux déchets informatiques. Que ce soit dans le chapitre III consacré à la protection des milieux récepteurs ou de ceux relatifs à la protection des eaux continentales des plaines d'inondation, de la protection des sols ou des sous-sols. Actuellement, 90% du matériel électronique et des substances que contiennent ces déchets sont enfouis en décharge ou incinérés sans aucun retraitement préalable. Malheureusement, le recyclage informatique propre reste embryonnaire, semble-t-il, par manque d'information. Il serait grand temps de s'en préoccuper, car, si l'informatique a de l'avenir, la pollution semble en avoir d'autant plus. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000005 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN MICRO CREDIT AU CAMEROUN %TW-DATE% Principaux bailleurs de fonds installés au Cameroun Banque Africaine de Développement Représentant Athanase GAHUNGU Tél.(+237) 22 20 27 61 Fax.(+237) 22 20 27 64 Courriel <a href="mailto:%61%2E%67%61%68%75%6E%67%75%40%61%66%64%62%2E%6F%72%67">a.gahungu@afdb.org</a> Adresse N°1067 Immeuble Foul'Assi, Nouvelle route Bastos - BP 836 Yaoundé Axes prioritaires Contribuer au développement socio-économique Financer des projets et des programmes d'investissement impliquant plusieurs pays Promouvoir le dialogue et la concertation pour le développement de l'Afrique Promouvoir l'investissement public et privé via la mise en place de réformes appropriées Fournir l'assistance technique nécessaire à la sélection, l'étude et la préparation des projets de développement Protéger l'environnement Promouvoir le secteur privé Secteurs prioritaires Secteur privé Gouvernance Environnement Eau VIH/SIDA <a target="_blank" href="http://www.afdb.org/fr/">http://www.afdb.org/fr/</a> Union Européenne Représentant Javier Puyol Pinuela Tél.(237) 221 00 28 Fax.(237) 220 21 49 Courriel <a href="mailto:%64%65%6C%65%67%61%74%69%6F%6E%2D%63%61%6D%65%72%6F%75%6E%40%65%63%2E%65%75%72%6F%70%61%2E%65%75">delegation-cameroun@ec.europa.eu</a> Adresse Délégation de la Commission, BP 847 Yaoundé Programme - montant 10ème FED € 239 M Axes prioritaires Gouvernance (€ 35-45 M) Commerce et l'intégration régionale Ressources forestières Capacités de production et d'exportation, notamment agricoles Infrastructures Dans le cadre du 10ème FED (Fonds Européen du Développement 2008-2013) un montant de € 239 M est alloué aux deux priorités suivant : la gouvernance, (€ 35-45 M), à travers des actions dans les domaines de la justice, des finances publiques, des ressources forestières et des élections ; et le commerce et l'intégration régionale, -sur l'amélioration de la compétitivité par le renforcement des capacités de production et d'exportation, et sur les infrastructures routières pour appuyer les secteurs productifs et sociaux. En savoir plus <a target="_blank" href="http://europa.eu/">http://europa.eu/</a> PNUD Représentant Sophie de Caen Tél.(237) 22 20 08 00 Fax.(237) 22 20 07 96 Courriel <a href="mailto:%72%65%67%69%73%74%72%79%2E%63%6D%40%75%6E%64%70%2E%6F%72%67">registry.cm@undp.org</a> Adresse N° 1067, Immeuble Foul'assi, Nouvelle Route Bastos, Rue 1775 - B.P.836 Yaoundé Axes prioritaires Gouvernance démocratique Lutte contre la pauvreté et réalisation des OMD Prévention et relèvement des crises/catastrophes naturelles et humaines Énergie et environnement Lutte contre le VIH Micro-projets productifs Prévention et gestion de crises (grippe aviaire et réhabilitation du Lac Nyos) Capacité institutionnelle de gestion de l'environnement Energie solaire 21-01-2010 - Des femmes analphabètes, Ingénieurs en Electricité solaire dans le village Munyenge Trouble situé derrière le Mont Cameroun ... En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.cm.undp.org/">http://www.cm.undp.org/</a> UNESCO Le Cameroun est membre de l'UNESCO depuis le 11 novembre 1960. Il accueille le bureau multipays de l'UNESCO à Yaoundé (qui couvre le Cameroun, la République centrafricaine et le Tchad). L'éducation représente l'enjeu le plus vital du développement du Cameroun. L'UNESCO assiste le pays dans la recherche scientifique, le renforcement des capacités et la gestion et l'évaluation de son système éducatif. Représentant M. Bernard Hadjadj Tél.237 22.22.99.30 / 22.22.57.63 Fax.237 22.22.63.89 Courriel <a href="mailto:%79%61%6F%75%6E%64%65%40%75%6E%65%73%63%6F%2E%6F%72%67">yaounde@unesco.org</a>, Adresse Avenue de l'Indépendance , Immeuble Stamatiades (2 ème étage) - B.P. 12909 YAOUNDE Axes prioritaires Soutien à la croissance Développement social Gouvernance Prévention et gestion des crises Environnement Secteurs prioritaires Tourisme et culture TIC Enseignement supérieur et recherche Image et son Education (vie familiale, VIH/SIDA) Artisanat Energies renouvelables Entreprenariat Médias pluralistes En savoir plus <a target="_blank" href="http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001546/154672F.pdf">http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001546/154672F.pdf</a> <a target="_blank" href="http://portal.unesco.org/geography/fr/ev.php-URL_ID=2326&URL_DO=DO_TOPI…">http://portal.unesco.org/geography/fr/ev.php-URL_ID=2326&URL_DO=DO_TOPI…</a> FNUAP Représentant Mr. Faustin Yao Tél.(237) 22-21-98-62/63 Fax.237-2221-98-64 Courriel <a href="mailto:%79%61%6F%40%75%6E%66%70%61%2E%6F%72%67">yao@unfpa.org</a> Adresse P.O. Box 836 - Yaounde Programme - montant Axes prioritaires Accès aux soins de santé de la reproduction Soutien aux stratégies relatives à la population et au développement Renforcement des capacités de programmation en matière de population Stimuler la prise de conscience des questions population et développement Mobilisation des ressources pour les politiques et programmes de population En savoir plus <a target="_blank" href="http://cameroon.unfpa.org/">http://cameroon.unfpa.org/</a> UNICEF Représentant Mariam Ndiaye Coulibaly Tél. (237) 22 22 31 82 / 22 22 03 93 / 22 22 11 08 Fax.(237) 22 21 16 53 Courriel <a href="mailto:%79%61%6F%75%6E%64%65%40%75%6E%69%63%65%66%2E%6F%72%67">yaounde@unicef.org</a> Adresse Avenue Winston Churchill Hippodrome - B.P. 1181 - Yaounde Axes prioritaires Renforcement de la prise de décision pour un environnement favorable aux droits, à la survie, à l'épanouissement, à la protection et à la participation de l'enfant et de la femme Secteurs prioritaires Soins de santé Prévention VIH/SIDA Education et infrastructures scolaires Cadres juridiques et institutionnels de protection de l'enfant Politique et programmes en faveur de la jeunesse En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.unicef.org/infobycountry/cameroon.html">http://www.unicef.org/infobycountry/cameroon.html</a> OMS Représentant Francis Jacques Louis Tél. (237) 22-21-10-03 / 22-21-02-58 / 22-21-20-80 / 22-21-20-81 Fax. (237) 22-21-02-59 Courriel <a href="mailto:%77%68%6F%40%63%6D%2E%61%66%72%6F%2E%77%68%6F%2E%69%6E%74">who@cm.afro.who.int</a> Adresse OMS : B. P. 155 Yaoundé Axes prioritaires Eradication de la poliomyélite, du tétanos néonatal et de la lèpre Promotion des soins de santé primaires Promotion de la salubrité de l'environnement rural et suburbain Promotion de la santé comportementale Lutte contre les maladies prévalentes - Tuberculose, Paludisme, Trypanosomiase, Diarrhée et Infections respiratoires aiguës Développement et gestion des systèmes de santé HIV/SIDA Médicaments essentiels Nutrition Paludisme Santé et environnement Santé de reproduction Sécurité et technologie clinique Tabac Tuberculose En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.afro.who.int/omscam/newsplan.html">http://www.afro.who.int/omscam/newsplan.html</a> Banque Mondiale Représentant M. Markus Repnik Tél. (237) 22-20-38-15/22-20-16-36 Fax.(237) 22-21-07-22 Courriel <a href="mailto:%4D%62%61%72%74%6F%6E%40%77%6F%72%6C%64%62%61%6E%6B%2E%6F%72%67">Mbarton@worldbank.org</a> Adresse Ekoudou-Bastos, Rue 1792, n° 186 - Yaoundé Axes prioritaires Promouvoir un cadre macroéconomique stable Diversification de l'économie Renforcer les capacités du secteur privé Développer les infrastructures Exploiter écologiquement les ressources naturelles Accélérer l'intégration régionale dans le cadre de la Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale (CEMAC) Consolider le développement des ressources humaines Renforcer les services sociaux Promouvoir l'intégration des groupes vulnérables dans l'économie Améliorer le cadre institutionnel, la gestion administrative et la gouvernance Secteurs prioritaires Développement social Foresterie et environnement Education Transport Secteur financier et privé Développement urbain En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.worldbank.org/cm">http://www.worldbank.org/cm</a> Bailleurs bilatéraux Belgique - AGDD Représentant Tél. (237) 22 20 05 19 , (237) 22 21 17 68 Fax.(237) 22.20.05.21 Courriel <a href="mailto:%59%61%6F%75%6E%64%65%40%64%69%70%6C%6F%62%65%6C%2E%6F%72%67">Yaounde@diplobel.org</a> Adresse Quartier Nouveau Bastos - Rue 1792 - B.P. 816 - Yaoundé Belgique - CTB Représentant Anne-Pierre Mingelbier <a href="mailto:%72%65%70%72%65%73%65%6E%74%61%74%69%6F%6E%2E%63%61%6D%40%62%74%63%63%74%62%2E%6F%72%67">representation.cam@btcctb.org</a> Adresse Rue 1813, n°258 - Quartier Bastos - BP 14848 - Yaoundé Axes prioritaires Secteurs prioritaires Infrastructures de base (eau et assainissement) Consolidation de la société civile (droits des minorités) Santé Lutte contre le sida Economie sociale Environnement Canada - ACDI Le Canada aide le Cameroun à réduire la pauvreté de sa population et à promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes. Conformément aux priorités de développement du Cameroun, l'ACDI appuie trois domaines d'intervention : la bonne gouvernance, le développement rural et le développement des ressources humaines. Des hommes travaillant sur un chantier de construction. © ACDI-CIDA/Roger LeMoyne Le Canada a fourni du matériel de chantier, de la main-d'oeuvre et du savoir-faire à la construction du Lycée technique de Nkolbisson, près de la ville de Yaoundé. La coopération canadienne au Cameroun dure depuis 1962 lorsque le Canada a ouvert sa première ambassade en Afrique subsaharienne à Yaoundé, la capitale du Cameroun. L'égalité entre les femmes et les hommes ainsi que la conservation de l'environnement font partie intégrante de tous les programmes et projets de la coopération canadienne au Cameroun. Représentant Luc Le Guerrier Tél.(011 237) 3343 2934 Fax.(011 237) 3342 3109 Courriel <a href="mailto:%6C%65%67%75%65%72%72%69%65%72%40%70%72%6F%70%6D%65%2E%63%6F%6D">leguerrier@propme.com</a> Adresse Consulat du Canada - 68, avenue Charles de Gaulle - C.P. 2373 - Douala Axes prioritaires Secteurs prioritaires Bonne gouvernance Développement rural Développement des ressources humaines En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.acdi-cida.gc.ca/cameroun#3">http://www.acdi-cida.gc.ca/cameroun#3</a> France - AFD Nouvelles orientations pour la coopération franco-camerounaise La dernière commission mixte franco-camerounaise s'est tenue il y a quinze ans. En l'absence de dispositif de concertation globale, les projets et programmes mis en œuvre ont moins résulté de choix réfléchis et consensuels que de compromis ponctuels, avec une efficacité limitée et des frustrations de part et d'autre. L'établissement d'un cadre de programmation pluri-annuel de l'aide française, objet du présent DCP, doit permettre de tirer les leçons des insuffisances du partenariat passé. L'aide française ne peut plus être présente dans tous les secteurs. Elle doit se concentrer sur ceux où le besoin de coopération est avéré et là où elle est susceptible d'apporter une réelle valeur ajoutée. Dans les secteurs de concentration, il faudra mobiliser tous les acteurs de l'aide française (publics, locaux, associatifs et privés) et rechercher la complémentarité avec les autres partenaires notamment multilatéraux, en particulier l'aide européenne dont la France est un des principaux contributeurs. Représentant Pascal Collange Tél.(237) 2 22 00 15/2 2223 34 Fax.(237) 2 22 23 57 07 Courriel <a href="mailto:%61%66%64%79%61%6F%75%6E%64%65%40%67%72%6F%75%70%65%2D%61%66%64%2E%6F%72%67">afdyaounde@groupe-afd.org</a> Adresse Plateau Atémengué - BP 46 - Yaoundé Axes prioritaires Amélioration de la gouvernance et renforcement institutionnel Appui à la réalisation des objectifs du millénaire (ODM) Secteurs prioritaires Gouvernance financière, administrative et démocratique Soutien des acteurs non gouvernementaux Santé et lutte contre le Sida Education de base Infrastructures et développement urbain Energie électrique Agriculture et sécurité alimentaire Environnement et biodiversité Enseignement supérieur et recherche Promotion de la diversité culturelle et soutien de la francophonie En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.diplomatie.gouv.fr">http://www.diplomatie.gouv.fr</a> Allemagne - KFW Représentant Volker Seitz Tél.(00237) 2221 0056 ou 2220 0566 Fax.(00237) 2221 6211 Courriel <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%6A%61%75%6E%2E%64%69%70%6C%6F%2E%64%65">info@jaun.diplo.de</a> Adresse Ambassade de la République fédérale d'Allemagne - Nouvelle Route Bastos, Bastos Usine - B.P. 1160, Yaoundé En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.auswaertiges-amt.de/diplo/fr/Laenderinformationen/01-Laender/Kam…">http://www.auswaertiges-amt.de/diplo/fr/Laenderinformationen/01-Laender/Kam…</a> <a target="_blank" href="http://www.jaunde.diplo.de/Vertretung/jaunde/fr/Startseite__fr.html">http://www.jaunde.diplo.de/Vertretung/jaunde/fr/Startseite__fr.html</a> Allemagne - GTZ Représentant Dr Hessameddin Tabatabai Tél.23 722 212 387 Fax.23 722 215 048 Courriel <a href="mailto:%67%74%7A%2D%6B%61%6D%65%72%75%6E%40%63%6D%2E%67%74%7A%2E%64%65">gtz-kamerun@cm.gtz.de</a> Adresse Quartier Bastos - 74, Rue 1.788 - B.P. 7814 - Yaoundé Axes prioritaires Santé et VIH/sida Utilisation durable des ressources naturelles Décentralisation et développement local Développement et gouvernance participatifs Gestion durable des ressources naturelles Secteurs prioritaires Japon - JICA Tél.237-2013162 Fax.237-2013205 Courriel 923, Rue 1828 - B.P. 13538 Bastos-Ekoudou - Yaounde Contribution à l'atteinte des OMD Déploiement de projets en mettant l'accent sur la sécurité humaine Aide à la reconstruction post-conflit Développement des ressources humaines, réduction de la pauvreté par le développement économique et consolidation de la paix Soutien aux processus d'élaboration des politiques Secteurs prioritaires Education primaire Soins de santé HIV/SIDA Fourniture d'eau Développement rural Développement de techniques agricoles Formation professionnelle Entreprenariat Infrastructures de base Energie électrique Gouvernance En savoir plus <a target="_blank" href="http://www.jica.go.jp/english/index.html">http://www.jica.go.jp/english/index.html</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000009 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN AFDI ASSOCIATION D'AGRICULTEURS FRANCAIS POUR LE DEVELOPPEMENT INTERNATIONALE %TW-DATE% Afdi est une association d'agriculteurs français engagés dans la coopération internationale pour le développement. AFDI en France Un réseau de 14 associations régionales et 7 associations départementales sur tout le territoire français. Venez découvrir l'Afdi près de chez vous ! Nos actions au Sud 17 pays d'intervention, plus de 60 actions... et des échanges permanents entre agriculteurs français, africains, asiatiques... Documents en ligne Les interventions d'Afdi sur l'actualité internationale. Travaux et communiqués à télécharger. Nos actions au Nord Afdi informe et sensibilise le grand public et le monde agricole plus particulièrement aux questions du développement agricole des pays du Sud. Au Cameroun, Afdi s'est d'abord investie auprès d'organisations de producteurs locales : Afdi Massif Central accompagne les capacités de commercialisation d'un groupement d'intérêt commun de producteurs d'ananas ; Afdi Rhône-Alpes appuie l'installation et la formation de jeunes en partenariat avec le Centre de formation rural de Talba (CDRT). Plus récemment, depuis janvier 2003, Afdi Bourgogne Franche Comté s'est engagée auprès d'une confédération nationale de producteurs de cacao (la Conaprocam). En 2005, les partenariats d'Afdi Bourgogne Franche Comté et d'Afdi Rhône-Alpes ont été co-financées par le Ministères français des affaires étrangères : La Conaprocam La Confédération des producteurs de cacao du Cameroun (Conaprocam) a été créée en août 2002 sous l'initiative des producteurs regroupés au sein de fédérations régionales. La Conaprocam regroupe aujourd'hui 21 fédérations d'unions de groupements d'intérêt commun des provinces du centre, du sud, de l'est et du littoral. Elle compte 18 000 producteurs membres, regroupés autour de la production de cacao (comptant pour environ 10% de la production nationale) et, plus largement autour des problématiques de développement des exploitations agricoles. Le CDRT / AJAZTA Le Centre de développement rural de Talba (CDRT) accompagne les dynamiques de développement rural de la zone. Récemment, des jeunes agriculteurs formés au CDRT ont créé une association, l'Association des Jeunes Agriculteurs de la Zone de Talba (AJAZTA), visant à développer des projets collectifs. http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN INFOS DU MOIS Expofin 2010. La micro finance s'expose au Cameroun Un salon consacré aux métiers de la finance se tiendra à Yaoundé en mars 2010 <a target="_blank" href="http://www.cameroun-online.com/evenement/?id=114">http://www.cameroun-online.com/evenement/?id=114</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/microcreditcameroun/index.html#bv000011 PROJET MICRO CREDIT CAMEROUN LA MALNUTRITION AU NORD DU CAMEROUN Cameroun, la malnutrition subsiste au Nord Le problème frappe de nombreux enfants jeudi 23 avril 2009, IRIN Chaque année, au Cameroun, au moins 45 000 enfants succombent à la malnutrition, selon le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). Pourtant, le Cameroun étant un pays relativement stable d'Afrique subsaharienne, selon l'UNICEF, il est difficile de donner une voix à cette « urgence silencieuse », éclipsée par les conflits et les crises qui touchent les populations réfugiées dans les autres pays de la région. « C'est une urgence silencieuse, parce qu'on a des enfants dans le nord, l'extrême nord et l'est qui souffrent de malnutrition grave », a expliqué à IRIN Ora Musu Clemens, représentant de l'UNICEF au Cameroun, depuis Yaoundé, la capitale.Dans le nord du Cameroun, la malnutrition aiguë globale (GAM – insuffisance de poids par rapport à la taille), dont le taux s'élève à 12,6 pour cent, touche 115 000 enfants de moins de cinq ans, selon l'UNICEF. Près de 40 pour cent des enfants (environ 350 000) souffrent de malnutrition chronique. Selon l'Organisation mondiale de la santé, le taux de GAM est « grave » lorsqu'il se situe entre 10 et 14,9 pour cent ; il faut alors avoir recours à l'alimentation complémentaire ; lorsqu'il atteint 15 pour cent ou plus, il s'agit d'une urgence. D'après l'UNICEF, de nouvelles enquêtes nutrition et santé doivent être réalisées au Cameroun dans le courant de l'année. « Souvent, quand on parle de malnutrition dans la région, on pense uniquement aux pays “purement” sahéliens », a expliqué à IRIN Denis Garnier, spécialiste de la nutrition à l'UNICEF-Cameroun. « Mais dans la région nord, le Cameroun affiche des taux de malnutrition aussi élevés que ceux du Sahel ; malheureusement, on ne s'y intéresse pas autant ». Le nord et l'extrême nord du pays comptent environ 4,9 millions d'habitants, soit plus que la population totale du Liberia ou de la Mauritanie. Les causes de malnutrition au Cameroun sont multiples, variées et semblables à celles que l'on observe dans de nombreux pays du Sahel, selon M. Garnier : manque de soins de santé essentiels, insécurité alimentaire, accès insuffisant aux services essentiels à la survie des enfants et mauvaises pratiques relatives à l'alimentation des nourrissons. L'isolement géographique de ces zones compte également parmi les facteurs de malnutrition. En outre, les vagues de réfugiés qui affluent de République centrafricaine et du Tchad aggravent également les conditions de vie, déjà difficiles, des populations de l'est et du nord du Cameroun Le Cameroun a le grand mérite d'avoir ouvert ses frontières aux réfugiés du Tchad et de la République centrafricaine », a indiqué à IRIN M. Clemens de l'UNICEF. « Mais les réfugiés mobilisent une bonne partie des ressources déjà limitées du pays. Les communautés d'accueil ne sont pas riches, et pourtant elles partagent le peu qu'elles ont ». Nutrition et santé Selon M. Garnier le gouvernement prend actuellement des mesures encourageantes en vue d'intégrer aux services de santé la nutrition et les traitements contre la malnutrition, mais il reste beaucoup à faire à toutes les parties concernées, et les ressources manquent. Augustin Ndongmo Nanfack, chef du bureau de suivi/évaluation des activités nutritionnelles de la Délégation de la promotion de la santé, au Cameroun, a expliqué à IRIN que le gouvernement dépêchait actuellement, pour la première fois, des coordinateurs nutritionnels dans l'ensemble du pays. « Nous avons un déficit de nutritionnistes sur le terrain », a-t-il déclaré à IRIN. « Le Cameroun n'est pas considéré comme un pays qui a un problème de sous-alimentation, pourtant c'est le cas. » « On ne peut pas lutter pour la santé de la population sans s'occuper de la nutrition », a-t-il ajouté. Ce qu'il faut, selon M. Garnier de l'UNICEF, c'est que le gouvernement, les agences des Nations Unies et les organisations non-gouvernementales (ONG) collaborent en vue de réduire la malnutrition. « Le problème, dans le nord et l'extrême nord du pays, vient en partie du manque d'ONG partenaires, notamment pour assurer le suivi des activités nutritionnelles et évaluer la qualité des soins de santé ». Selon lui, de nombreuses ONG arrivent au Cameroun pour faire face aux afflux de réfugiés. « Mais elles repartent à la fin de ces opérations d'urgence. Il est difficile de mobiliser des ONG dans ces régions, parce que les problèmes sont structurels et qu'ils ne sont pas connus ; on n'en entend pas parler ». D'après M. Garnier, il faut renforcer « d'urgence » la capacité des communautés à traiter et prévenir la malnutrition. L'UNICEF et le gouvernement prévoient de déployer les services de traitement contre la malnutrition dans le nord. Une formation à la prise en charge communautaire des cas de malnutrition dans trois régions du nord est prévue pour la fin du mois d'avril, selon M. Garnier. D'après un document publié récemment par l'UNICEF, de vastes segments de la population camerounaise n'ont pas accès aux soins de santé les plus essentiels, à l'eau salubre, aux systèmes d'assainissement et à l'éducation de base. A ce jour, toutefois, l'UNICEF n'a pas reçu de fonds pour financer ses opérations humanitaires au Cameroun, en 2009, selon M. Clemens, chef de bureau. « Cela nous préoccupe énormément. Les bailleurs s'intéressent davantage au développement, ici, au Cameroun. Mais dans ce contexte axé sur le développement et orienté vers l'avenir, il y a une situation humanitaire qu'il faut traiter ». L'agence sollicite la somme de 650 000 dollars pour prévenir et combattre la malnutrition en 2009, et la somme totale de 2,48 millions de dollars, pour financer l'ensemble de ses opérations humanitaires. http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000003 PROJET SANTE CAMEROUN PALUDISME Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. LUTTE CONTRE LE PALUDISME: Encore des défis à relever au Bénin Proclamée lors de la 60ème assemblée mondiale de la santé en mai 2007 pour remplacer la journée africaine de lutte contre le paludisme, la journée mondiale de lutte contre ce fléau a été célébrée le samedi 25 avril 2009 autour du thème « Vaincre le paludisme : Le compte à rebours est lancé ». Au Bénin, les manifestations officielles de la 2ème édition, présidées par le ministre de la santé, Issifou Takpara, ont eu lieu au stade de l'amitié. C'était en présence des autorités politico administratives et communales des départements de l'Atlantique et du Littoral. Des défis majeurs à relever au Bénin persistent malgré les importants efforts consentis en matière de lutte contre le paludisme. Le premier touche aux aspects organisationnels du système de santé. Le second relève du traitement rapide et approprié des malades. Le troisième a trait aux kits d'urgence. « Les défis identifiés peuvent être relevés si nous agissons dans au moins quatre directions » a déclaré le représentant résident de l'Organisation mondiale de la santé, le Dr Raphaël Akpa Gbarry. Il s'agit de : • la revitalisation des soins de santé primaires; • la généralisation des interventions, • l'assurance-qualité des produits antipaludiques; • le renforcement de la coordination du programme national de lutte contre le paludisme; Pour le docteur Raphaël Akpa Gbarry dans la mise en oeuvre des interventions de lutte contre le paludisme un accent particulière doit être mis sur une implication plus forte des communautés et des équipes cadres des zones sanitaires à travers la revitalisation des soins de santé primaires et la disponibilité des kits d'urgence pour la prise en charge des cas de paludisme grave dans les formations sanitaires de référence. Egalement, il faut poursuivre la mise à l'échelle des interventions essentielles de prise en charge et de prévention du paludisme pour un accès universel et l'impact préconisé par le sommet spécial sur le Vih/Sida, la tuberculose et le paludisme à Abuja les 02 – 04 mai 2006. De même, suivre l'efficacité, la sécurité et la qualité de tous les médicaments et produits antipaludiques à travers un système national de pharmacovigilance. Il faut pour finir renforcer en quantité et en qualité les ressources humaines, la coordination du programme national de lutte contre le Paludisme (Pnlp) et la planification de la lutte contre le paludisme depuis le niveau central jusqu'à celui de la zone sanitaire. « Nous disposons d'atouts non négligeables pour lutter efficacement contre le paludisme » a indiqué le représentant résident de l'Oms qui souhaite voir la lutte contre le paludisme s'accélérer au Bénin comme c'est le cas en Rwanda et en Zambie où le nombre de décès dus à cette maladie est respectivement réduit de 50% en trois ans et de 60% en 2000. Au Bénin, le paludisme représente la première cause de consultations dans les centres de santé du secteur public avec 1 171 522 cas de la forme simple ou grave soit 40,5%. Il est aussi la première cause d'hospitalisation avec 37 842 cas, soit 25,5%, et entraîne 1195 décès en hospitalisation soit 21,9%. Chez les enfants de moins de cinq ans, le paludisme représente 504 475 cas des consultations soit 44,9% puis 24 163 cas des hospitalisations soit 43,3% malgré les progrès réalisés en rendant disponible le traitement combiné à base d'artémisinine sur toute l'étendue du territoire, et aussi l'augmentation de la couverture en moustiquaires imprégnées. En procédant au lancement officiel, le ministre de la santé a invité les populations à : - assainir leur cadre de vie, - désherber les alentours de leurs maisons, - tarir les pneus et jeter les boîtes de conserves vides qui sont des sources de gîtes larvaires. - couvrir correctement les jarres d'eau - dormir sous moustiquaire imprégnée à longue durée d'action. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> Eléonore Djègui http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000002 PROJET SANTE CAMEROUN LUTTE CONTRE LE SIDA CAMEROUN Le Cameroun forme les enseignants à l'éducation relative au VIH dans les écoles primaires Des diplômes d'excellence ont été décernés à 150 enseignants, hier, au Cameroun, pour la Journée mondiale des enseignants. Les éducateurs ainsi distingués avaient choisi les meilleures méthodes d'enseignement et obtenu des résultats exceptionnels dans leur classe. Voici une histoire à ce sujet. Selon l'ONUSIDA, quelque 500 000 personnes vivent avec le VIH au Cameroun. Afin d'aider à prévenir et à enrayer la propagation de l'infection, le gouvernement a entrepris d'intégrer l'enseignement du VIH/SIDA dans le programme scolaire du primaire au Cameroun, rendant cet enseignement obligatoire pour les enfants de 6 à 12 ans. La formation à l'éducation relative au VIH Avec l'appui de l'UNICEF, le Ministère de l'éducation de base du Cameroun a mis en place un programme spécial de formation. Des groupes d'environ 30 enseignants ont été formés dans le cadre d'ateliers d'une durée de deux jours, qui ont commencé cette année. Jusqu'à présent, 750 enseignants de tout le pays ont bénéficié de ce programme, l'objectif étant de toucher 900 enseignants d'ici fin octobre 2009. Selon ce programme, les enfants reçoivent un enseignement adapté à leur âge sur les façons dont on contracte le virus et aussi sur les questions liées à l'opprobre et à la discrimination. Un séminaire sur la lutte contre le sida en Afrique centrale Les pays d'Afrique centrale veulent anticiper sur les problèmes de pénurie des anti-rétroviraux dans la prise en charge des personnes malades du SIDA, à travers un séminaire de quatre jours qui s'est ouvert ce mardi à Yaoundé, a constaté la PANA. Une trentaine de participants venus du Burundi, du Cameroun, du Congo, du Gabon, de la Guinée Equatoriale, de la République centrafricaine, de la République Démocratique du Congo, du Rwanda, de Sao Tomé et Principe et du Tchad prennent part à ce séminaire dont le thème central est "l'accès universel aux anti-rétroviraux (ARV)". Le séminaire est organisé par le groupe d'action pour le traitement du VIH/SIDA en Afrique centrale (CATAG, sigle en anglais). Selon le coordonnateur régional du CATAG, James Clovis Kayo, des inquiétudes demeurent quant à la prise en charge des personnes vivant avec le VIH en Afrique centrale, "car les objectifs du plan stratégique de prise en charge adopté en 2005 ont été atteints à moins de 50%, cinq ans après". "A quelques mois de l'évaluation de ce plan, il est important que la société civile d'Afrique centrale se mobilise pour faire un plaidoyer à la communauté internationale et aux gouvernements des pays de cette sous-région très touchée par cette pandémie", a-t-il ajouté. Venu du Rwanda, Ezékiel Mutebutsi, représentant de l'ONG "Regal Association" a soutenu que la société civile doit jouer son rôle de mobilisateur des acteurs pour combattre le VIH/SIDA en Afrique centrale. Le Cameroun compte aujourd'hui 74.000 personnes vivant avec le VIH/SIDA traitées gratuitement avec les ARV. Mais le pays ne reçoit plus de financement du Fonds mondial de lutte contre le SIDA, le paludisme et la tuberculose depuis au moins trois ans. Selon Irène Djaboum, actrice de la société civile camerounaise, la mauvaise utilisation des fonds affectés par le Fonds mondial est à l'origine de la suspension de cette aide au Cameroun. Yaoundé - Pana 17/03/2010 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000001 PROJET SANTE CAMEROUN LUTTE CONTRE LA FIEVRE JAUNE CAMEROUN Fièvre jaune au Cameroun 17 janvier 2013 -- Le nombre de décès dus à la rougeole a baissé de 71% dans le monde entre 2000 et 2011, passant 542 000 à 158 000. Au cours de la même période, le nombre de nouveaux cas a baissé de 58%. Malgré ces progrès à l'échelle mondiale, on estime que 20 millions d'enfants ne sont toujours pas protégés contre la rougeole et d'importantes flambées ont été enregistrées en Afrique, Asie et même Europe. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../sante/index.html">Santé</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000007 PROJET SANTE CAMEROUN GUIDE DE LA MEDECINE AU CAMEROUN Les pathologies métaboliques : discret problème de santé publique au Cameroun Professeur Laurent Serge Etoundi NgoaA l'instar du VIH SIDA, du paludisme et d'autres maladies à agents pathogènes connus, les pathologies métaboliques ont depuis deux décennies fait une entrée discrète et constante dans la scène combien préoccupante des problèmes de santé publique au Cameroun. La récurrente pauvreté, conséquence d'une croissance économique marquant le pas quand elle ne régresse tout simplement, alors que la démographie est absolument galopante, est la source de problèmes nutritionnels d'une gravité évidente. Le diabète, l'hypertension artérielle, l'hypercholestérolémie, les atteintes rénales et cardiaques sont alors le pain quotidien des habitants les moins nantis matériellement où ils ont fait leur lit. Dans une telle situation, les problèmes environnementaux liés à une urbanisation galopante et mal maîtrisée sont la source par pollution interposée d'un stress constant et inébranlable, mettant à rude épreuve le système nerveux végétatif source de nos émotions et régulateur du système cardiovasculaire. Si des corrélations étroites existent entre le système endocrinien et le système cardiovasculaire, alors une atteinte de l'un contribue à un ébranlement de l'autre. Les pathologies métaboliques sont donc aujourd'hui après le paludisme et le VIH SIDA la 3ème source de causes de décès au Cameroun. Le nombre de morts subites liées aux accidents vasculaires cérébraux ne se comptent plus. Ces accidents dont on sait que plusieurs découlent des problèmes d'hypertension ou d'hypercholestérolémie peuvent être souvent évités par une meilleure prise en charge des patients où par des contrôles sanitaires par bilans interposés chez les malades qui s'ignorent. Si le diabète et l'hypertension ont connu de la part des autorités une prise en charge grâce à une sensibilisation par des campagnes précises, les autres pathologies métaboliques encore moins connues et mal maîtrisées des populations moyennes aujourd'hui, méritent une attention particulière des autorités de santé et des professionnels et chercheurs du domaine. Yaoundé, le 14 novembre 2005 Professeur Laurent Serge Etoundi Ngoa - Université de Yaoundé I <a href="mailto:%65%6E%6E%67%6F%61%6C%40%69%63%63%6E%65%74%2E%63%6D">enngoal@iccnet.cm</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000006 PROJET SANTE CAMEROUN INFO SANTE DU MOIS %TW-DATE% L'Organisation mondiale de la Santé (OMS) signale trois cas mortels de fièvre jaune survenus ces dernières semaines au Cameroun. Une vaste campagne de vaccination devrait rapidement démarrer dans les arrondissements de Banjoun et de Fantun, situés dans la région Ouest du pays. <a target="_blank" href="http://www.destinationsante.com/Mobilisation-au-Cameroun-contre-la-fievre-jaune.html">http://www.destinationsante.com/Mobilisation-au-Cameroun-contre-la-fievre-jaune.html</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000004 PROJET SANTE CAMEROUN FOND POUR LE SIDA CAMEROUN REPUBLIQUE DU CAMEROUN Paix – Travail – Patrie ------------------- PROGRAMME DE FACILITATION DU TRANSPORT ET DU TRANSIT SUR LE CORRIDOR BAMENDA-MAMFE-ABAKALIKI-ENUGU AVIS A MANIFESTATION D'INTERET N° 035/AMI/MINTP/SG/DIER/CELLULE BAD-BM/2010 1 Le Gouvernement de la République du Cameroun a obtenu du Fonds Africain de Développement un prêt en diverses monnaies en vue du financement du projet susvisé et a l'intention d'utiliser une partie du montant de ce prêt pour effectuer les paiements au titre du contrat suivant : « Services de Consultant pour la sensibilisation des populations au VIH/Sida, au paludisme, à la protection de l'environnement, à la sécurité routière et aux mariages et grossesses précoces ». 2 Les actions de sensibilisation visent à informer les populations de la zone d'influence du projet sur les thèmes suivants la prévention contre les risques de MST/SIDA et le paludisme ; la prévention contre les mariages précoces et les risques de grosses qui en découlent ; la prévention contre les accidents de la route dont les principales victimes pourraient être les habitants vivant à proximité de la route, notamment, les enfants, les femmes, mais également les usagers de la route, principalement à cause du relief particulièrement accidenté qui n'autorise pas de grandes vitesses de circulation ; et le respect de la protection de l'environnement. 3 Les Organisations Non Gouvernementales (ONG) ou consultants sont invités à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Pour cela, ils doivent fournir les informations indiquant qu'ils sont qualifiés pour exécuter ces services (brochures, références concernant l'exécution de prestations analogues, expérience dans des conditions semblables, disponibilité de personnel qualifié, etc.). 4 Les ONG ou consultants intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires sur le projet à l'adresse indiquée ci-dessous. Les dossiers de manifestation d'intérêt doivent parvenir à l'adresse ci-dessous au plus tard le 30 avril 2010 à 15 heures (heure locale) et porter expressément la mention «Route Bamenda Mamfé Abakaliki Enugu: Services de Consultant pour la sensibilisation des populations au VIH/Sida, au paludisme, à la protection de l'environnement, à la sécurité routière et aux mariages et grossesses précoces ». A l'attention de Monsieur le Ministre des Travaux Publics Agence d'Exécution du Projet : Cellule de Suivi de l'exécution des projets routiers BAD/BM Direction des Investissements et de l'Entretien Routiers 5 Une liste restreinte de six ONG ou consultants sera établie à l'issue de l'appel à manifestation d'intérêt et leur consultation se fera conformément aux règles et procédures pour l'utilisation des Consultants du groupe de la Banque Africaine de Développement, édition de mai 2008. Il convient de noter que l'intérêt manifesté par une ONG ou consultant n'implique aucune obligation de la part de l'emprunteur d'inclure cette ONG ou ce consultant dans la liste restreinte. contact Adresse géographique : Ministère des Travaux Publics, Yaoundé, Cameroun Téléphone: (237) 22 22 44 51 ou 22 22 22 94; Fax:(237) 22 2348 78 ou 22 22 22 94 (Cellule BAD-BM) E-mail: <a href="mailto:%63%73%65%70%72%5F%62%61%64%62%6D%40%79%61%68%6F%6F%2E%66%72">csepr_badbm@yahoo.fr</a> http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santecameroun/index.html#bv000005 PROJET SANTE CAMEROUN CADRE JURIDIQUE ONG CAMEROUN LE CADRE JURIDIQUE DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES AU CAMEROUN Au fil des années, plusieurs d'entre elles ont fait leurs preuves en Europe et ont fini par devenir d'excellents pôles de développement. L'expérience va se généraliser au cours des années 1960 dans les pays du Sud qui ont vu naître ça et là des ONG au regard de leurs domaines d'intervention et de la finalité des actions tournées vers le développement. Cette importance des structures en gestation et des effets positifs de leurs actions contre le sous-développement ont conduit les gouvernements à les considérer comme de véritables acteurs du changement et de progrès. Au niveau du Cameroun, cette reconnaissance s'opère avec l'action du législateur à travers la loi n°99/014 du 22 décembre 1999. Cette loi qui consacre les ONG précise le concept, la typologie ainsi que l'organisation et le fonctionnement de celles-ci. Mais avant l'avènement de cette loi, force est de reconnaître le rôle joué par les Comités de Développement au Cameroun dans les années 1980. L'électrification rurale, la construction des ponts, des cases de santé, des points d'eau, des écoles, des foyers culturels, des pistes villageoises ainsi que la création des champs communautaires sont le fruit de ce frémissement. L'on peut dire que ces comités ont servi d'incubateur pour l'éclosion d'une certaine élite appelée à diriger des structures de développement modernes. Après les années 1990, l'on a constaté avec amertume que les Comités de Développement se sont transformés en arènes où les acteurs politiques se sont souvent donné rendez-vous pour des batailles sanglantes dans le but de se positionner en leader. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000004 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN MAFIA AUTOUR DES DONS Cameroun : Action humanitaire : Grosse maffia autour des dons C'est presque chaque trimestre qu'un mécène, une entreprise citoyenne, une association ou un mouvement religieux, fait des dons à la prison Centrale de Douala, pour soulager les souffrances des bagnards. Loin d'augmenter la ration de ceux à qui ces dons sont adressés, c'est plutôt le contraire qui est observé. «Même si une ONG donne chaque jour des sacs de riz, des conteneurs de sardine et savons, notre condition ne va pas changer. La ration n'a jamais varié». Poursuivant, Inguélé Christophe, un ex-prisonnier accuse le régisseur et ses adjoints d'être à la tête d'une grande maffia. Ils revendent tout ce que les mécènes viennent nous donner» Confirmant ces propos, Chonang Dachi fait une économie de ses tribulations : «Lorsque j'ai dénoncé ce trafic en 2008, j'ai été bastonné, ma femme a été agressée et ma maison a curieusement pris feu à Bonabéri. J'ai compris qu'il fallait que je me taise surtout j'avais été interdit de visite». Approché, un gardien nie ces accusations : «Lorsque les dons arrivent, tout le monde est là pour apprécier la nature et la quantité. Ces dons vont au magasin et rentrent progressivement dans le circuit de la distribution. C'est parce que les prisonniers sont très nombreux qu'ils perçoivent difficilement la progression. Ils veulent qu'on verse tout ce qu'on a dans la ration d'un jour. Et demain ?» Malgré la bonne foi manifeste de ce geôlier, rien ne permet de confirmer que tout va bien à New-Bell, notamment la redistribution des dons alloués aux prisonniers, devant cette sémi-démission de l'Etat. Pourquoi les pouvoirs publics assistés des âmes de bonne volonté, ne peuvent pas donner de bonnes conditions de vie aux prisonniers qui ont les ùêmes droits que tout être humain? Pourquoi les responsables de cette prison s'engraissent-ils sur le dos des bagnards, ceux qu'ils sont sensés encadrer et recycler ? Que faire pour stopper cette maffia au moment où des cas de malnutrition sont monnaie courante au sein de cette maison d'arrêt ? Le régisseur et ses adjoints jouissent-ils d'une immunité du pénitentiaire ? Autant de questions en suspens. source : Le Messager Etame Kouoh http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000010 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000010 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN 380 CAMEROUNAIS INCARCERES A L'IBREVILLE Justice : 380 Camerounais incarcérés à Libreville Condamnés et prévenus Camerounais croupissent à la prison de Libreville sans assistance humanitaire ni juridique. Le pénitencier de Libreville, la capitale gabonaise, affectueusement appelée «L'université de gros bouquet», située à un kilomètre de l'université Omar Bongo, est une vieille bâtisse qui offre au visiteur ses charmes désuets. La forteresse ne paye pas de mine et n'a pas pu, à l'évidence, résisté à l'érosion du temps. Comme plusieurs autres prisons du continent, la population carcérale dépasse largement sa capacité d'accueil. La prison de Libreville abrite une population carcérale hétéroclite à l'image du caractère cosmopolite du pays. Ainsi les détenus gabonais sont naturellement les plus nombreux dont le nombre est estimé à près de 1500. Les Camerounais, quant eux, constituent la première communauté étrangère ; un contingent dont les rangs ne se dégarnissent pas. Nos compatriotes condamnés et prévenus sont au total 380 qui purgent leurs peines dans ce bagne, soit 20 pour cent des détenus. Si l'on tient compte également des autres Camerounais en captivité dans les prisons provinciales, le nombre est effarant voire ahurissant. «Chaque jour, un camerounais est écroué pour un délit», s'indigne un compatriote qui vient de purger une peine de six mois. Délits Que leur reproche-t-on ? La plupart purgent des peines correctionnelles et de droit commun. Comme pour ceux qui sont déjà condamnés, les possibles motifs d'inculpation sont les mêmes que pour ceux qui attendent leur jugement : vols à mains armées, braquages, escroquerie, abus de confiance, faux et usage de faux, recèle … Des peccadilles, impairs et crimes commis de manière récurrente et qui font les choux gras de la presse locale, friande de frasques des sujets concernant les expatriés. Indubitablement, tout cela contribue à écorner l'image de du Cameroun et met en évidence les drames et les aléas de l'immigration. Dans cette maison d'arrêt, les prisonniers camerounais vivent sans assistance humanitaire ni juridique. Le drame de l'éloignement du pays et son corollaire, qui est le manque de soutien familial ; quelques détenus bénéficient de l'assistance des associations auxquelles ils ont adhéré. L'extradition au Cameroun à laquelle aspirent les détenus camerounais de Libreville n'est qu'une simple vue de l'esprit car aucun accord en la matière n'existe entre les deux pays. Dans l'espoir qu'une telle convention voit le jour, les inculpés méditent au quotidien sur leur sort à «L'université de gros bouquet» de Libreville. A. G. Banassa a Libreville (Correspondance particulière) http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000003 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN DROIT DES FEMMES AU CAMEROUN Depuis un an, les organisations partenaires de la campagne, présentes dans plus de 40 pays, se sont mobilisées pour appeler leurs gouvernants à mettre un terme aux graves discriminations dont souffrent encore aujourd'hui les femmes africaines. La campagne « L'Afrique pour les droits des femmes », lancée le 8 mars 2009, a eu un retentissement important, et déjà, quelques progrès ont pu être observés. Citons par exemple l'adoption d'une loi pour augmenter la représentation des femmes dans la vie politique du Burkina Faso, la prohibition des mutilations génitales féminines en Ouganda ou la nomination d'une représentante spéciale du Secrétaire général des Nations unies sur les violences sexuelles dans les conflits armés. « Mais ces quelques progrès ne doivent pas nous faire oublier que les femmes souffrent encore d'inacceptables violations de leurs droits les plus fondamentaux », précise Souhayr Belhassen, présidente de la FIDH. « Inégalités devant la loi concernant l'autorité familiale ou l'accès à l'héritage, violences sexuelles commises en toute impunité, difficultés d'accès à l'éducation... la persistance de telles discriminations montre le chemin qui reste à parcourir pour que les femmes d'Afrique puissent accéder à une égalité de droit », a-t-elle poursuivi. Fruit des enquêtes menées par les organisations de la campagne dans leurs pays respectifs, le Cahier d'exigences témoigne de la situation des droits des femmes dans trente et un pays africains, et formule des revendications clés pour éliminer les discriminations et les violences à leur égard, telles que l'abrogation de lois consacrant le statut inférieur de la femme dans la famille ou l'empêchant d'accéder à la propriété ; la criminalisation des violences sexuelles et la poursuite des auteurs ; ainsi que la ratification des instruments internationaux et régionaux de protection des droits des femmes. Ces « exigences » s'adressent aux autorités gouvernementales de chaque pays, car renforcer le respect des droits des femmes est avant tout une question de volonté politique. « Par ce présent Cahier d'exigences, tous les acteurs de la campagne « L'Afrique pour les droits des femmes ! » appellent les gouvernements africains à des gestes concrets et immédiats pour garantir le respect des droits des femmes, notamment à RATIFIER les instruments de protection des droits des femmes et à les RESPECTER dans leur intégralité », a conclu le Comité de pilotage de la campagne [1] . Blog de la campagne : http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000008 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN LE CAMEROUN ET LES DROITS DE L'HOMME Le Cameroun et les Droits de l'Homme La situation des Droits de l'Homme au Cameroun n'est pas du tout satisfaisante. Votre avis ne souffre d'aucune ambiguïté. Vous l'affirmez à 99%. Encore du pain sur la planche, messieurs les gouvernants ! C'est parce que nous aimons notre pays que nous sommes parfois sévères à l'encontre de ceux qui nous gouvernent et qui ne comprennent pas toujours qu'ils ont la chance d'être à la tête d'un pays fabuleux, formidable, grand, beau, fort et si fier. Il suffisait de lire notre édito de la semaine dernière pour s'en convaincre. Mais vous le confirmez cette semaine par les résultats du sondage hebdomadaire : les Droits de l'Homme au Cameroun ont encore du chemin à parcourir. Bien sûr on se consolerait en disant qu'ailleurs ce n'est pas mieux, même parfois là où on ne s'attend pas à voir les droits humains bafoués. On peut citer le cas de la France, de la Belgique, des Etats-Unis… où il est courant de voir des forces de l'ordre coupables d'actes racistes, commis au seul motif du " délit de faciès ". C'est-à-dire parce qu'on est Noir, Arabe… ou Asiatique. Des citoyens sont emprisonnés injustement en France, où les RG (Renseignements Généraux) prennent parfois l'allure de police politique. Des citoyens sont placés illégalement sur écoute par le gouvernement en France, en Belgique… Mais la différence avec ces pays est que justice passe, même dix ans après. L'Etat dans ces pays-là est régulièrement condamné, et tenu d'indemniser les citoyens abusés. Cas irréguliers pour être signalés. Dans ces Etats-là aussi, la protection sociale existe, l'éducation est obligatoire jusqu'à un certain age, les fils de ministres fêtent rarement leur premier milliard de fortune, il est rare de se faire emprisonner par quelqu'un au seul motif qu'il est le frère de tel commissaire ou de tel ministre, la justice arrive parfois à inquiéter les hommes politiques, même les plus puissants… Et c'est là la différence avec notre pays. Et c'est cela que vous avez dénoncé à travers les résultats de la question de la semaine. Qui représente l'Etat chez nous ? Il y a, au Cameroun, une poignée de gens qui font la loi, qui font emprisonner sans procès, qui sont coupables de délinquance financière, qui abusent du citoyen ordinaire, qui pratiquent le népotisme… mais qui sont rarement inquiétés. Pour ne pas dire jamais. Parce qu'ils sont dans le cercle du pouvoir. Parce que la justice est incapable de faire son travail, faute de moyens (une indépendance qui peut lui permettre d'investiguer par exemple et librement sur telle affaire impliquant tel membre du gouvernement). Parce que la société camerounaise est une société fortement inégalitaire, où les plus forts ont toujours raison, et les faibles toujours tort. "Tous les êtres humains naissent pourtant libres et égaux en dignité et en droit ", proclame le premier article de la Déclaration Universelle des Droits de l'Homme de 1948. Qui ajoute que "tous sont égaux devant la loi et ont droit sans distinction à une égale protection par la loi ". Le sentiment qu'on a parfois, au Cameroun, est celui de vivre dans un Etat sans droits ni lois. Dans une cour du roi Petau où les gens font ce qu'ils veulent, parce que l'Etat ne se fait pas suffisamment respecter, parce qu'il a démissionné en bien de domaines ; mais aussi parce que ceux qui sont chargés de dire ou de faire respecter les lois républicaines ont troqué depuis longtemps les compétences de leurs fonctions pour des intérêts purement personnels. Au Cameroun, on emprisonne pour un oui ou pour un non ; on passe plus ou moins facilement entre les mailles de la justice selon qu'on est puissant ou misérable, riche ou pauvre, de bonne ou de mauvaise société…C'est tout cela qui offusque, et ce résultat de (presque) 99% de mécontents de la situation des Droits de l'Homme au Cameroun (un score à l'africaine) dénote toute votre exaspération de cette situation. Puisse ce message être entendu par les autorités. Le développement d'un pays se mesure au nombre de possibilités offertes aux citoyens face à un problème donné. Prenons l'éducation, la justice, l'emploi, la santé, les télécommunications, la protection sociale, la formation, que nous offre aujourd'hui l'Etat lorsque nous terminons nos études, tombons malade, nous faisons agresser par des malfrats, voulons embrasser d'autres filières que les sempiternelles séries générales auxquelles nous avons été habitués… ? Le choix n'est pas large. Alors ceux qui le peuvent, face à cette insuffisance de possibilités et aux défaillances de l'Etat, s'en vont voir ailleurs, en Europe, en Amérique, en Asie ou même en Afrique. Autant d'obligations dont l'Etat devrait pourtant s'acquitter ; mais qui peut poursuivre l'Etat camerounais en justice, parce qu'une Camerounaise est décédée par exemple des suites des négligences du corps médical ? Ou parce que sa famille n'avait pas les moyens de la faire soigner ? Qui peut poursuivre l'Etat en justice parce que celui-ci a abusé de ses droits ? Exaspérés, certains se vengent comme ils le peuvent, en se rendant justice à eux-mêmes. Beaucoup de travail reste encore à faire, pour que nous fassions partie du club des Etats de droit. Question de la semaine: il y a deux semaines, le ministre des Transports annonçait pour juillet 2001 la privatisation de la Cameroon Airlines, plus connue sous l'appellation CAMAIR. Symbole national, élément de souveraineté d'un pays, disent les uns, tandis que d'autres rétorquent que la compagnie aérienne nationale mérite d'être privatisée si elle veut devenir rentable et concurrencer ses consoeurs…A vous de trancher, en répondant à cette question: 'Cameroon-Info.Net' Yaoundé, le 11 décembre 2000 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000007 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN LE TRAVAIL DES ENFANTS AU CAMEROUN Le travail des enfants au Cameroun: Gare à l'amalgame Le travail, qu'il soit celui d'un adulte ou d'un enfant , relève d'abord de la vertu en ceci qu'il permet de libérer l' homme et l'éloigne des trois maux que sont l'envie, le vice et le besoin. Mais le travail peut aussi devenir un fléau, lorsqu'il est forcé, lorsqu'il est dangereux ou lorsqu'il est trop pénible. Il est donc impératif de viser le juste milieu et trouver les mots justes pour dénoncer ce qui est à dénoncer. Le 19 décembre dernier, une dépêche de l'agence de presse APANEWS – Yaoundé, reprenant un communiqué du ministère camerounais du Travail et de la sécurité sociale , annonçait que "Près de 1200 mineurs , utilisés comme des esclaves, ont été retirés des champs en 2008 dans les provinces camerounaises du Centre , du Nord, du Sud et du Sud-Ouest ". Toujours selon cette dépêche, "Ces jeunes ont dû leur salut grâce à la perspicacité du Programme ouest- africain de prévention et de lutte contre le travail des enfants dans le secteur du cacao et de l' agriculture commerciale (WACAP)". Elle précise enfin que : "Soixante de ces jeunes infortunés, qui n'ont pas pu regagner leurs familles, viennent ainsi de recevoir du gouvernement des équipements d' apprentissage devant leur permettre de s'insérer dans des domaines professionnels". Cette information , complète une autre publiée en 2006 par l'agence Syfia et qui révélait que : "Entre 2003 et 2006, sur 100 000 jeunes camerounais employés dans les plantations, le programme ouest africain de prévention et de lutte contre le travail des enfants dans le secteur du cacao et de l'agriculture commerciale (Wacap), a réussi à sortir 1109 enfants. Près d'un tiers d'entre eux ont été réadmis dans les écoles ou des centres de formation ". Toutes ces informations publiées par les agences de presse sont bien évidemment reprises en boucle par les principaux médias et tendent à mettre le Cameroun au hit parade du travail des enfants en même temps qu'elles permettent à certains organismes en charge de ces questions de justifier de leur existence et justifier de l' utilisation des budgets qui leur sont alloués. Lorsqu'on est sensible au devenir de la jeunesse en général et des enfants en particulier , on ne peut que se réjouir du fait qu'il existe ainsi une veille afin que les enfants ne soient point transformés en esclaves. Mais attention! Comme face à tout tintamarre médiatique, la vigilance doit être de mise au risque de prendre des vessies pour des lanternes . Il se pourrait que nous soyons face à de simples coups médiatiques sans lendemain. Juste pour faire du chiffre dans les sondages et se donner bonne conscience. On avait déjà vu le cas avec une ministre en charge des affaires sociales du Cameroun. Cette brave femme avait eu l'idée apparemment géniale de reconduire dans leurs familles, les enfants de la rue venus des provinces septentrionales du pays et qui écumaient les rues de Yaoundé. Elle avait alors organisé une cérémonie d'au revoir fortement médiatisée à la gare de Yaoundé et avait remis la somme de 10 000 F CFA à chaque enfant en guise de viatique pour leur voyage retour . Mais le fin mot de l' histoire c'est que très peu parmi ces enfants avaient franchi le cap de la ville d'Obala, une banlieue de Yaoundé. Ils avaient sauté du train et s'en étaient retourné dans la ville de Yaoundé. Mais la ministre n'était plus là pour les voir . D'ailleurs elle avait déjà oublié leur existence. Elle avait réussi son coup médiatique et c'était le plus important pour elle . Si la ministre avait voulu poser un bon diagnostique , elle se serait posé une question bien simple : "Pourquoi ces enfants ont-ils décidé de quitter leur septentrion natal, de voyager sur le train à la merci des intempéries jusqu'à Yaoundé?" Il se pourrait qu'entre la représentation du réel que font les médias de cette affaire du travail des enfants, du sens qu'ils veulent bien lui donner et souhaite qu'il recouvre, et la réalité des choses, il existe de très grandes disparités. Il se pourrait que l'utilisation abusive de certaines expressions, tels esclavage, exploitation … soit de nature à créer une sorte d'amalgame. Par exemple, lorsqu'on n'a pas pris le temps de se poser les bonnes questions et d'esquisser les réponses possibles. Il se pourrait qu'une approche trop stéréotypée, trop globalisante et finalement trop simpliste de la problématique du travail des enfants ne permette pas l'affinement devant conduire à une meilleure compréhension du phénomène . Il se pourrait que la grille de lecture, utilisée pour décrypter le phénomène, parce que calquée sur des standard foncièrement étrangers à la réalité africaine soit de nature à fausser complètement le diagnostique et finalement la thérapie proposée. Passé ces hypothèses, allons-y voir la réalité de ce combat contre le travail des enfants et surtout, cherchons à comprendre le comment du pourquoi de cette problématique. Pour les beaux yeux de l'Oit? Pour ne pas être le mouton noir de la communauté internationale en matière de protection de l'enfance et surtout recueillir certains financements consacrés à "l'abolition du travail des enfants", le Cameroun a mis sur pied , en collaboration avec le Bit, l'Unicef, et la Banque mondiale , un arsenal juridique conséquent. Ainsi, le 22 octobre 2004, le ministre du travail et de la sécurité sociale (Mintss) a signé un protocole d'accord avec l'Oit pour sa participation au programme international pour l'abolition du travail des enfants; le 28 novembre 2005, le Mintss a signé l'arrêté portant création d'un comité national de mise en œuvre du programme international pour l'abolition du travail des enfants; enfin, le 29 décembre 2005 le président de la République a promulgué la loi relative à la lutte contre le travail et la traite des enfants. Par ailleurs, le Cameroun a adopté une politique visant à promouvoir la scolarisation des enfants en rendant gratuite l' inscription à l' école primaire et en instituant des zones d'éducation prioritaires avec fourniture gratuite des matériels et manuels scolaires ". Donc sur le papier , le Cameroun est un très bon élève du combat pour l'éradication du travail des enfants. Sur du papier seulement puisque dans la réalité, on assiste plutôt à une sorte de théâtralisation médiatique privilégiant l'effet d' annonce et refermant finalement l' avenir de la jeunesse dans une sorte de gros piège. C'est donc l'action combinée de ces structures qui produit souvent sous la forme des trophées de guerre, les statistiques de la lutte pour l'abolition du travail des enfants au Cameroun. En fait, d'après le rapport de l'Unicef sur la situation des enfants dans le monde , "près de 54% des enfants de 5 à 14 ans sont astreints au travail au Cameroun". Il faut aussi ajouter selon une enquête Mics III, que la tranche d'âge visée, représente 28,3% de la population camerounaise, elle-même évaluée aujourd'hui à 17 millions d'habitants. C'est vrai qu'ainsi présenté, cela ne veut rien dire. Il faut pouvoir comprendre ce qu'à l'Unicef ou à l'Oit signifie "travail des enfants" et comprendre ensuite pourquoi ce travail des enfants pose problème. Dans ces organismes, le travail des enfants est mesuré par le fait que : "l'enfant a effectué un travail rémunéré ou non pour une personne n'appartenant pas au ménage ou a consacré plus de 4 heures par jour aux travaux dans la ferme ou dans les affaires du ménage ou tout simplement a exercé une activité économique pour au moins une heure". J'ai quelques difficultés, sinon de réelles difficultés, avec cette définition du travail des enfants qui, parce que trop globalisante et manquant finalement de spécification, peut conduire et conduit d'ailleurs déjà au Cameroun à des amalgames malheureux. S'évertuer à obtenir l'abolition du travail des enfants sans se demander pourquoi les enfants travaillent, revient à agir sur les manifestations d'un mal en laissant les causes intacts. Cela revient par exemple à faire baisser la fièvre d'un patient sans lui administrer un traitement devant éradiquer le germe responsable de la montée de la fièvre. Combattre le travail des enfants sans dire en quoi il est nocif revient aussi à vouloir jeter le bébé avec l' eau du bain . Nous savons qu'il existe une part acceptable et même encourageant du travail des enfants. Celle amène les mioches à se familiariser avec le travail en tant que vertu et en tant que élément essentiel de la formation de l'homme et de la création de la richesse des nations. Ce travail là, ce n'est pas seulement le travail scolaire comme certains veulent le faire croire. C'est aussi le travail domestique qui, autant que l'école, fait partie intégrante de la socialisation de l'homme et de son intégration optimale à son environnement . Ce travail qui libère l'homme et l'éloigne des trois maux que sont : l'ennui, le vice et le besoin. Pour nos pays d' Afrique qui sont à construire et qui doivent pour cela mettre leurs peuples au travail, n'appréhender le travail, y compris celui des enfants que comme un fléau qu'il faut absolument combattre et éradiquer sans discernement, s'apparente à un gros piège qu'il faut rapidement démonter. Le piège consiste à vouloir faire de l'école occidentale, la seule forme de socialisation pour les enfants et de pousser sur le bord du chemin, tous les autres enfants qui, pour diverses raisons malheureusement foisonnantes aujourd'hui, ne peuvent plus se maintenir dans le système scolaire. Il s'agit en fait d'une sorte de Darwinisme scolaire. Et comme la nature a horreur du vide, ces enfants à qui on a enseigné la culture de l'oisiveté, une fois rejetés dans la nature, animent les réseaux de l'insécurité. Et voilà le piège refermé. J'étais en Chine, et j'ai pu comprendre qu'au-delà des montages théoriques visant à expliquer les raisons de la richesse des nations et qui ont tant passionné un économiste tel Adam Smith, l'explication la plus convaincante de la prospérité des nations reste la capacité pour un gouvernement à mettre son peuple au travail, à lui faire aimer le travail, à lui faire appréhender le travail comme une vertu et non comme un vice ou un fardeau. C'est pourquoi, ceux qui ergote aujourd'hui sur la prospérité de la Chine par exemple, en voulant s'interroger sur la qualité du travail, la nature des travailleurs, leur rémunération et autres, ont la mémoire bien courte. La prospérité de l'occident au cours des siècles passés s'explique essentiellement par le travail compris sous toutes ses coutures. Elle s'explique notamment par le fait qu'ils avaient réussi à soumettre d'autres peuples en esclavage et obtenir d'eux qu'ils travaillent comme des bêtes de somme. Elle s'explique par le fait qu'après avoir soumis ces peuples, elle avait réussi à faire main basse sur leurs richesses. Elle s'explique aussi par le fait que ces pays avaient réussi à inculquer à leur propre peuple l'amour du travail. C'est ce qui explique les trente glorieuses qui constituent la base de la prospérité de l'Europe moderne. Et comme l'affirmait un penseur : "sans ce travail des esclaves, le monde moderne n'existerait pas". Il y a deux siècles, lorsque la France était encore rurale et majoritairement agricole, les enfants accompagnaient leurs parents dans les travaux du champ et s'organisaient pour concilier ce statut de petit travailleur avec celui d'écolier. Et même aujourd'hui lorsqu'on visionne les documentaires tournés dans l'arrière pays, on constate que les enfants des fermiers commencent très jeunes à traire les vaches ou du moins à tenir la récipient pendant que leurs parents sont en train de traire la vache. Personne n'a jamais relevé le fait que ces enfants étaient exploités par leurs parents. Maintenant, si l'on veut parler du travail qui porterait atteinte à l'intégrité physique de l'enfant, il faudrait lui adjoindre l'épithète "dangereux". Et à ce titre, en dehors des cas marginaux de personnes sans scrupules qui soumettent souvent des enfants aux travaux dangereux pour des raisons de cupidité et d'autres que nous ne pouvons expliquer, très peu de parents peuvent ainsi exposer leurs enfants et compromettre leur avenir à cause d'un travail pénible qu'ils leur auraient imposés. Et le croire absolument, participe de cette démarche et de cette volonté d'infantilisation des Africains : un peuple à qui on doit tout apprendre, y compris à prendre soin de leur progéniture. Je suis un amoureux des documentaires sur la nature et je constate souvent que même les canards sauvages s'occupent bien de leur progéniture sans qu'on vienne leur faire des cours là dessus. Dans l'organisation de la société africaine, chaque enfant trouve toujours travail à sa taille et à sa force. Dans cette société là, le travail domestique qui recouvre des tâches telles que, faire la cuisine, les achats, le nettoyage, la lessive, la collecte de l'eau, s'occuper des enfants, est un précieux outil de socialisation pour les jeunes. Le ménage africain se caractérise par sa grande taille, par le grand nombre et la pénibilité de certaines de ses tâches. Dans un foyer moderne qui se caractérise par sa taille nucléaire, le volume des tâches domestiques est non seulement réduit mais ces tâches sont aussi automatisées et moins pénibles du fait du modernisme. Il est donc plus facile d'épargner les enfants de toutes ces tâches. Aussi en France par exemple on voit des enfants qui ne s'occupent que de réviser leurs leçons et jouer à des jeux vidéo alors que leurs parents leur font à manger, lavent et repassent leurs vêtements, astiquent la maison… Tel n'est pourtant pas le cas pour un ménage rural où les tâches sont plus pénibles et nombreuses du fait de la taille du ménage. Il est donc loisible d'associer les enfants à l'accomplissement de certaines tâches à leur taille sans que cela soit assimilé à de l'esclavage. Ils doivent apporter leur contribution parce que seuls, les parents n'y arriveront jamais malgré leur bonne volonté. Je dois donner ici rapidement le programme de ma mère lorsque j'étais tout petit : elle rentrait de la plantation généralement à 17 heures. Et aussitôt, elle s'attelait à la préparation de la nourriture du soir. Pendant que nous mangions, elle s'attelait aussi à la préparation de la nourriture du lendemain et elle finissait la préparation généralement très tard le soir. Elle se couchait donc après nous et se réveillait généralement à 5 heures du matin pour mettre au feu la nourriture de la journée que nous devions manger aux environs de 7 heures avant d'aller à l'école. Imaginez qu'en même temps, elle devait aller puiser de l'eau, qu'elle devait aller chercher du bois de chauffe, qu'elle devait aller moudre le maïs. Ces autres tâches, nous les prenions à notre compte au moins pour la soulager. Et comme je l'ai dit par ailleurs, dès l'âge de 4 ans, j'avais ma calebasse pour aller chercher de l'eau. Elle était à ma taille et elle me permettait d'être utile à ma famille. En dehors de certaines matinées où il faisait très froid et que la rosée du matin manquait de geler mes pieds, je n'avais jamais appréhendé ce travail là comme une quelconque brimade, à fortiori de l'esclavage. Lorsque nous lui arrachions parfois toute sa nourriture, ma mère nous lançait cette question : "Doit-on mourir de famine parce qu'on a fait des enfants?" Aujourd'hui, je repose cette autre question aux abolitionnistes du travail des enfants : Doit-on crever à la tâche parce qu'on a fait des enfants? A cette question, Jean Mbarga, cacaoculteur et président de la confédération des organisations rurales pour le Cameroun, a cette réponse décapante : "Par le passé, nous utilisions des jeunes enfants et même nos propres enfants à des tâches qui pouvaient totalement hypothéquer leur avenir sans le savoir. Aujourd'hui, je préfère aller mourir seul dans ma plantation que d'y envoyer mes enfants". Paroles d'abolitionniste! Travail et école peuvent faire bon ménage Si l'on veut par contre parler du travail qui empêche à l'enfant d'atteindre ses objectifs scolaires, c'est que nous sommes en face d'un vrai faux problème. Ce problème est faux non pas à cause de sa non existence, il est faux parce qu'il est truffé de variables impropres qui plombent totalement sa résolution. Et les variables impropres ici sont ces amalgames qu'entretiennent les organisations internationales, les organisations gouvernementales et les Ong, et malheureusement les journalistes, entre la part acceptable du travail des enfants qui doit à tout point être encouragé, le travail dangereux des enfants, le détournement des mineurs et la soumission à l'esclavage des enfants qui doivent être combattu avec la dernière énergie. Si nous ne déployons pas cette vigilance là, nous risquons d'accepter un traitement inadapté qui, au lieu de soigner le mal repéré, contribue juste à le calmer mais ouvre par ailleurs d'autres foyers pathologiques plus préoccupants. En effet, dans le cadre d'un mémoire de fin d'étude à l'institut sous régional de statistique et d'économie appliquée, mémoire intitulé : "Travail des enfants de 5 – 14 ans et rendements scolaires au Cameroun", Franky Fouedjio reconnaît que "le volume horaire auquel est astreint un enfant camerounais de 5 à 14 ans n'est pas intense, en moyenne deux heures par jour". Il soutient sans ambages "qu'au Cameroun, les enfants qui combinent école et travail sont autant assidus à l'école que leurs homologues élèves à plein temps et ont même plus de chances de réussir que ces derniers". D'ailleurs, soutient-il, "le fait de travailler n'empêche pas l'enfant de réussir à condition que le nombre d'heures consacrées au travail par ce dernier ne dépasse pas un certain seuil". Il s'agit dès lors d'un problème de proportion et de la nature du travail des enfants. Il faut, comme le propose Fouedjio, "une détermination du seuil d'heures hebdomadaires au dessous duquel le travail des enfants de 5 – 14 ans ne nuit pas à leur rendement scolaire". Sinon nous courons tout droit dans nos pays africains vers la formation d'une jeunesse fainéante, oisive et finalement dangereuse pour elle-même et pour le reste de la nation. Pour corroborer cette analyse de Fouedjio, nous devons chacun au moins relever dans nos familles africaines ou dans notre entourage proche, les cas de ces enfants élevés par les grands-mères ou par des mères gâteuses, qui tout jeunes, ne faisaient jamais aucun travail dans la maison et dont les travaux étaient souvent dirigés vers leurs frères et soeurs mal aimés. Il faut constater aujourd'hui que la plupart de ces enfants gâtés là ont raté leur vie, incapables comme ils sont à surmonter la moindre difficulté. Et qu'à coté, ceux qui ployaient sous le poids des travaux ménagers ont réussi la leur et ont depuis longtemps oublié les souffrances de la jeunesse. Ne dit-on pas que la souffrance est la meilleure école de la vie d'un Homme? C'est certainement en tenant compte de cette réalité que l'Oit a accepté de mettre un peu d'eau dans son vin et "reconnaît que conformément à la tradition (africaine), les enfants doivent assister et aider leur famille mais à condition d'être exemptés des tâches pénibles et dangereuses, de ne pas travailler pendant de longues heures et d'avoir plus de 14 ans". Voilà qui est bien circonscrit. Maintenant, allons y voir les raisons qui poussent les parents à vouloir compléter le biberon de leurs enfants par un travail quelconque. Pourquoi les enfants travaillent? Ils travaillent parce qu'il en est du travail comme de la forge. Parce que c'est en forgeant qu'on devient forgeron, c'est en travaillant dès son jeune âge, bien sûr en faisant des travaux à sa taille, que l'enfant, devenu adulte, sera un travailleur assidu. Lorsqu'à 3 ans un enfant peut déjà apporter un verre d'eau à boire à son père, il pourra facilement transporter un seau d'eau dans un chantier et tourner le béton pour gagner sa vie. Il pourra facilement transporter l'équivalent de 20 litres d'eau pour arroser son jardin potager, vendre le fruit de sa récolte pour subvenir à ses besoins. Les enfants travaillent aussi parce que la crise a fait exploser les cellules familiales et limiter considérablement les capacités des parents à subvenir aux besoins de leurs enfants. Ainsi, un enfant de 10 – 12 ans peut bien transporter un régime de banane plantain au marché et le vendre pour compléter sa scolarité. Sans épithète "dangereux", le groupe de mot "travail des enfants" ne devrait rien avoir de péjoratif car, comme le soutient Fouedjio, "le travail des enfants n'est nocif que lorsqu'il détourne l'enfant de l'école ou bien joue négativement sur son assiduité scolaire et par là même sur son rendement scolaire". Au lieu donc de faire dans l'incantation qui consiste à agir sur les conséquences du mal comme s'y essayent les organisations internationales, il faut avoir une démarche systémique consistant à agir sur les facteurs qui encouragent le travail des enfants et qui d'après Béatrice Fri Bime, coordonnateur local de l'Oit au Cameroun, "sont toujours là". Et ces facteurs là résultent des mauvaises politiques d'ajustement et de relance économique menées en Afrique par le Fonds Monétaire International et la Banque Mondiale. Au lieu donc de regarder de ce coté là, l'Oit et ses affidés blâment la victime qu'est le petit peuple camerounais qui se démène pour ne pas sombrer. Au terme de son mémoire, Fouedjio donne quelques éléments de discernement qui permettent de séparer la bonne graine de l'ivraie. Ainsi prescrit-il les actions suivantes : <ul id="s2h"><li> "mettre l'accent en priorité sur la nature et l'ampleur des travaux effectués par les enfants au lieu de prohiber tout simplement le travail des enfants de 5 – 14 ans;</li><li> prendre en compte les besoins des familles : besoin d'argent lorsque les parents ne parviennent pas à trouver un emploi ou besoin de main d'œuvre quand ceux-ci n'ont pas les moyens de payer un tiers pour effectuer un travail pourtant indispensable dans le processus nécessaire de gagne pain. Il peut s'agir de tenir la maison pendant que les parents travaillent ou de leur prêter main forte sur leur lieu de travail. Pour obtenir que ces enfants soient effectivement scolarisés, il faudra imaginer des substituts qui leur permettront d'aller à l'école sans que cela porte préjudice à leurs parents. Il faut permettre aux enfants d'être à la fois scolarisés et travailleurs tout en veillant à la nature des travaux effectués par ceux-ci"</li></ul>Voilà donc une façon de penser la complexité au lieu de traiter le problème par un seul volet en courant le risque, en voulant à tout prix sauver les enfants de ce qu'on considère comme un fléau, de pourrir tout une jeunesse justement en leur inoculant le germe de la paresse et de l'oisiveté. Les causes et les manifestations Je viens de passer plus de 20 jours au Cameroun et plus précisément dans mon village, le séjour le plus long que j'aie pu y passer depuis plusieurs années. J'ai pu mesurer à quel point le discours sur le travail des enfants rabâché depuis une dizaine d'années maintenant est à l'origine de l'insécurité et des autres fléaux qui étranglent le Cameroun aujourd'hui. De quoi s'agit-il? Il s'agit des jeunes adolescents qui, gonflés par le discours sur l'abolition du travail des enfants et qui veulent de ce fait demeurer des éternels enfants, se sont depuis libéré de la tutelle de leurs parents. Ils ne les accompagnent plus à la plantation comme nous le faisions il y a une trentaine d'années, ils ne vont plus au marigot leur chercher de l'eau ou à la plantations leur chercher du bois. Bien qu'ayant atteint l'âge de 18 à 20 ans, ils laissent tout le poids des travaux des plantations peser sur les épaules déjà affaisser de leurs parents. Ils vivent comme des lézards. Ils passent les journées à la maison à recevoir des copines et se transmettent le sida comme avant, leurs aînés se retrouvaient pour s'échanger les fascicules scolaires. S'ils vont parfois dans les plantations, c'est pour récolter le chanvre indien qu'ils cultivent, consomment et vendent le surplus de production pour s'acheter les fringues pour frimer. Ils se baladent avec deux téléphones portables entre les mains et les écouteurs aux oreilles. Et ceci, même dans les régions où il n'y a pas de réseau GSM. La nuit, ils se retrouvent pour boire à bouche que veux-tu. Ils organisent généralement des braquages dans des maisons et font régner la terreur dans les villages. Les populations connaissent leur refrain : "argent portable" qu'ils reprennent lorsqu'ils atterrissent dans une maison soit en fracassant la porte, soit en s'infiltrant par la toiture ou tout simplement en intimant l'ordre à leur victime d'ouvrir eux même la porte : "J'étais endormi lorsque j'ai entendu un bruit assourdissant. Je me suis réveillé pour comprendre ce qui se passe. C'est alors que quelqu'un m'a ébloui avec une lampe torche. Il m'a montré le bout de son arme. J'ai bien vu, c'était une Kalachnikov. J'ai reconnu parce que j'avais fait la formation militaire. Il m'a demandé de lui donner l'argent que j'avais à la maison et de collecte tous les portables de la maison. Je venais de rentrer de Yaoundé où j'ai touché mes primes d'avancement. J'avais encore 180 000 F CFA dans la poche de ma veste. J'ai compris qu'il était parfaitement renseigné et je n'ai pas résisté. Je lui ai donné ainsi que mon portable, celui de ma femme et celui de mon fils. Au salon, j'avais mon téléviseur et quelques DVD, il a demandé à ses acolytes de prendre les DVD et il a dit que le téléviseur était encombrant", nous raconte Gérard, un fonctionnaire des Eaux et Forêts qui subissait là son troisième braquage en l'espace de deux ans. A Dschang j'ai été meurtri en apprenant de plusieurs témoignages que les étudiants étaient mêlés à ces braquages : "Les étudiants ont très mauvaise presse ici. Ce sont d'abord des mendiants. Pendant la période des funérailles, ils portent les sacs à dos, parcours les lieux de réception pour dévaliser les buffets. Ils sont aussi des braqueurs. Ce sont eux qui braquent généralement dans les mini cités. Dans certaines mini cités, on avait mis sur pieds un stratagème en disant que lorsqu'il y a cri au braquage, les étudiants doivent sortir vêtu de chemise blanche et tenant en main une fourchette. Mais lorsque le cas est arrivé, ils sont tous sortis mais on n'a pas remarqué une présence intruse. Ce qui veut dire que le braqueur est un étudiant" raconte Pascal, un gestionnaire de mini cité. Qu'est ce que cela veut dire? Cela veut dire que la misère combinée au discours irresponsable qui a éloigné les enfants du goût du travail a poussé l'étudiant camerounais, c'est-à-dire l'élite de demain, à s'adonner aux postures aussi détestables que celle de braqueur pendant que les filles se livrent impunément à la prostitution. Lorsque j'ai voulu raisonner certains jeunes en leur faisant comprendre comment il était impératif pour les jeunes d'aider leurs parents et d'ailleurs de travailler pour se libérer, on m'a très vite dissuadé de m'engager dans cette opération qui pourrait être périlleuse pour moi. On m'a ainsi cité les noms des parents qui ont été soit tout simplement assassiné ou sérieusement malmené par des gangs dans lesquels opéraient leurs propres progénitures. En France, c'est connu et c'est très encouragé le fait que les élèves et les étudiants concilient absolument travail scolaire et petits travaux devant leur permettre d'avoir de quoi subvenir à leur besoin. Et cela n'a aucune incidence négative sur leur parcours de vie. Aujourd'hui, c'est avec fierté que le président Nicolas Sarkozy décline son statut de vendeur de fleur ou encore de livreur de pizza lorsqu'il était étudiant. D'autres personnalités aujourd'hui respectables ont été pendant leur parcours universitaire, veilleur de nuit, vendangeur, concierge… Au lieu de familiariser notre jeunesse à ce mode de vie, on les engage dans des combats oiseux qui ferment leurs horizons et hypothèquent complètement le développement de l'Afrique. J'ai encore frais en mémoire la rencontre quelque peu heurtée que j'eue avec un petit neveu d'à peine 14 ans. J'étais en train de distribuer de la boisson alcoolisée aux personnes qui étaient venues me rendre visite et m'assister dans les préparatifs des funérailles pour lesquels j'avais fait le déplacement. Lorsque je suis arrivé sur ce gamin, que je n'avais jamais vu parce qu'il n'étais même pas né lorsque j'avais quitté le village, je l'ai sauté en lui disant qu'il était trop petit pour prendre de l'alcool et que je m'arrangerais pour qu'on lui trouve une boisson gazeuse. Il m'a regardé méchamment sans rien dire et j'ai cru apercevoir du sang dans son regard. Il avait un regard d'adulte et pas de n'importe quel adulte. Je n'ai pas l'habitude par respect et de par mon éducation à porter des jugements sur les gens. Mais le cas de cet enfant m'a amené à enfreindre à ma propre loi. Et ceci, plus par amour pour lui que par autre chose. Il est mon neveu et il aurait pu être mon propre fils. A le regarder, il avait l'air un peu trop abîmé pour son âge. Il était comme un chat sauvage : il avait le visage couvert de bouton, les cheveux ébouriffé et la mise pas du tout soignée. Cela se voyait que depuis quelques jours, il n'a pas laisser couler l'eau sur lui. Je n'avais même pas eu le temps de réfléchir sur son cas que mon frère m'a conseillé discrètement de lui donner cette boisson qu'il réclamait, bien que alcoolisée : "ce n'est pas ton problème qu'il prenne de l'alcool ou pas, donne le lui et tu quittes derrière les problèmes", m'a dit mon frère. Ce que j'ai fait, compte tenu de tout ce que j'ai relevé. Plus tard dans la soirée du même jour, lorsque j'ai vu ce gamin aligner et vider les bouteilles de bière, j'ai compris que je n'y étais pas du tout et que j'avais encore des choses à apprendre de cet environnement nouveau qui a pris place dans nos villages jadis si paisibles. J'ai compris que le modernisme, ce n'était pas simplement, comme on veut nous faire croire, toutes ces choses matérielles qui rendent la vie moins pénible, c'était aussi une nouvelle structure mentale qui encense l'autodestruction de l'eau et de son environnement. J'ai compris que dans son regard, mon petit neveu qui se déploie dans une planète désormais bien différente de la mienne, devait avoir sérieusement pitié de moi. Pitié parce qu'en voulant prendre des impasses pour des issues de secours, c'est moi qui court le risque de périr dans l'incendie qui embrase nos pays depuis quelques années et dont nous sommes en droit de démasquer la main qui l'a allumé et qui l'attise. Le piège du modernisme Beaucoup de personnes qui ont embarqué aujourd'hui dans les caravanes des abolitionnistes du travail des enfants ignorent parfois des tenants et des aboutissants de cette entreprise bonhomique. Dans cette affaire, les couches populaires de la population, celles qui en toute bonne foi veulent mener une vie paisible sont pris dans un double piège. D'abord au niveau international et ensuite au niveau national. Au niveau international, les instances en charge de l'élaboration des conventions privilégient les standards occidentaux pris comme étalon de vie pour le reste de la planète. Et pourtant la marche du monde aujourd'hui nous donne des raisons de douter d'une telle approche. Ceci revient à faire entrer presque aux forceps les autres sociétés et surtout la société africaine dans la modernité au mépris total de leurs réalités. Il s'en suit une inadaptation criarde de l'imposition des lois internationales conçues pour des sociétés dites modernes, urbanisées et individualistes et imposé aux sociétés communautaires, agricoles. En France par exemple, les banlieues ont été soumises à ce modèle de l'enfant roi qui ne doit aucunement s'occuper des travaux domestiques et dont les parents ont été transformés en domestiques pour leur compte. A ce jour, les ravages sont incommensurables. Un jour, mon fils qui a à peine 7 ans et à qui j'apprends déjà le fait de laver parfois son assiette lorsqu'il a fini de manger, de retour de l'école, m'a posé une question complètement hors contexte. Et j'ai compris qu'il était sous l'emprise de ce discours sur le travail des enfants. Il m'a demandé ceci : "Papa, lorsque tu avais mon âge qu'est ce que tu faisais à la maison comme travail?". Alors, j'ai pris mon temps pour lui raconter une partie de mon enfance sans rien ajouter ni retrancher. Je lui ai dit ceci : "Lorsque j'avais ton âge, je fréquentais à 6 kilomètres de la maison. Je devais parcourir trois kilomètres de pistes et trois kilomètres de routes carrossables où à tout moment, je manquais de me faire écraser par une voiture et où, je devais souffrir la poussière pendant la saison sèche et me faire éclabousser pendant la saison pluvieuse. Chaque matin, pendant la saison de récolte de café, je devais avant d'aller à l'école, trier l'équivalent d'un saut de deux litres de café que mes aînés sont allés eux laver au marigot dès le lever du jour. A midi, lorsque je revenais de l'école, je devais m'arrêter à la plantation et après avoir mangé rapidement mon repas de midi, je devais aussi cueillir l'équivalent de deux litres de cerises de café. Je m'occupais ainsi de soulager les branches les plus basses de leur fruit. Le soir, de retour de l'école, je devais en compagnie des enfants de mon âge, ramasser tous les grain de café tombés dans la cour. Tout ce travail était pour le compte de mon père. Pour le compte de ma mère, je devais aller chercher l'eau au marigot avec une calebasse de 2 litres. Et gare à moi si elle se brisait, j'avais droit à une bonne fessée. Le week-end, entre deux jeux, je devais aller chercher du bois de chauffe", lui avais-je raconté. Lorsque j'avais fini, il m'a regardé et m'a posé cette question qui avait aussi tout l'air d'une exclamation : "Tu as fait tout çà?!" Je lui ai répondu par l'affirmative. Et il n'a plus jamais évoqué le sujet. Depuis, il se propose lui-même de s'adonner à certains petits travaux de la maison. Je sais que, s'il continue comme çà, il réussira dans sa vie. Dans un premier temps en France, le fait de dresser les enfants contre leurs parents était une façon de punir les familles immigrées toujours trop nombreuses. Conduits plusieurs fois dans les commissariats et condamnés dans les tribunaux sur dénonciation des assistantes sociales, les parents qu'on accusait de maltraitance et autres, ont lâché du lest et ont encaissé l'humiliation. Ils ont laissé leur liberté aux enfants libérés. Aujourd'hui, ces enfants, devenus adultes et orientés dans les lycées professionnels ou en déperdition scolaire, ne savent souvent rien faire et ne veulent rien faire. Ayant parfois pris conscience du piège dans lequel ils ont été pris, ils s'en prennent à la France. Ils ont pris les banlieues en otage et dicte leur loi. Ils disent vouloir "niquer" la France jusqu'à ce qu'elle se soumette. Dans leur démarche, les organisations internationales, abolitionnistes du travail des enfants, veulent faire des pays africains, une sorte de banlieue du monde dit développé. Nous devons refuser cela.à Au niveau national de chaque pays, les divers dysfonctionnements dans le système démocratique engendrent une mauvaise représentation populaire et font que les lois nationales sont d'abord calquées sur les conventions internationales dont nous avons relevé l'inadéquation par rapport aux réalités africaines. Ces lois sont élaborées finalement en référence aux réalités vécues par la classe aisée et occidentalisée de la population. Une classe qui dans la plupart des pays représente à peine 10% de la population. On note ainsi la volonté de faire de l'école occidentale l'unique forme de socialisation acceptable et surtout dans l'exclusion de toutes les autres formes qu'il faut même au besoin combattre. Ce qui représente une incongruité dans un pays qui reste à 80% agricole. Quel mal y a-t-il pour un jeune, fils de vigneron, de maîtriser la profession de son père en même temps qu'il assimile l'école occidentale? Il faut noter aussi le fait que les organisations internationales, du fait qu'elles ont parfois en face une administration nationale complètement clochardisée et truffée parfois d'experts en mal de patriotisme, interfèrent parfois grossièrement dans l'élaboration des politiques publiques en instrumentalisant aussi bien ces experts au sein des ministères que les parlementaires au sein de l'Assemblée nationale et même curieusement certains Ong plus portés à s'enrichir qu'à défendre les intérêts des couches les plus vulnérables de la population. Un pays n'acquiert son indépendance intégrale que lorsqu'il comprend dans son élite, des hommes et femmes capables de résister. Des patriotes qui doivent refuser de tout brader quoi que cela leur coûte. Les pays qui se sont libérés sont ceux qui comptent parmi leurs experts, des hommes et des femmes qui liront les conventions internationales non pas comme les enfants lisent des livres de compte. Mais qui les lisent en ayant conscience que ces textes peuvent n'être qu'un cheval de Troie pouvant dissimuler des "armes de destruction massives" pour leur peuple. Dans la plupart des pays d'Afrique malheureusement, on assiste de plus en plus à la formation des pouvoirs oligarchiques constitués autour d'une élite fortement occidentalisée, "prébendière" et couarde plus portée à satisfaire les intérêts de la puissance colonisatrice d'abord, les leurs propres ensuite au lieu de satisfaire ceux des couches populaires du pays. Le résultat c'est que, près de 90% de la population se trouve exclu du processus d'élaboration des lois devant les administrer. Rejetée, cette population se referme sur elle-même et se suicide en suicidant la pays. Etienne de Tayo Promoteur "Afrique Intègre" http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000002 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN FEDERATION INTERNATIONALE DROIT DE L'HOMME La FIDH est une organisation non-gouvernementale fédérative dont la vocation est d'agir concrètement pour le respect de tous les droits humains. Elle s'appuie sur la Déclaration universelle des droits de l'Homme et sur les autres instruments internationaux de protection de ces droits. La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000001 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN ALVF ASSOCIATION DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES AUX FEMMES Association de Lutte contre les Violences faites aux Femmes - ALVF Sept camerounaises féministes, conscientes de la recrudescence des violences faites aux femmes dans notre environnement, de l'impunité des agresseurs, de la complicité de la société et de l'impuissance des victimes. Signes particuliers : Association féministe, non mixte, non gouvernementale, non partisane, à but non lucratif, un parti pris de femmes contre les violences faites aux femmes et aux jeunes filles. Sa philosophie : L'ALVF affirme que tout acte que nous posons dans notre vie, que ce soit en privé ou en public, est un acte politique. L'ALVF vise à promouvoir « l'autre parole, l'autre pouvoir » en vue d'une société harmonieuse. Sa politique : Mettre la femme au Centre du questionnement. Sa mission : Eliminer toutes les formes de violences dont les femmes et les filles sont victimes dans tous les espaces (privés, publics, politiques) au Cameroun. Ses objectifs : * Combattre l'intériorisation des valeurs patriarcales qui perpétue les violences faites aux femmes ; * Promouvoir un statut social équitable ; * Promouvoir des valeurs humaines positives qui prennent en compte la différence des deux sexes ; * Participer à l'instauration d'une société non violente. Fonctionnement de l'Association Ses stratégies : * Conscientiser des femmes sur leurs conditions spécifiques d'opprimées, les valeurs et facteurs patriarcaux qui perpétuent cette oppression ; * Développer chez la femme un sentiment personnel d'identité, d'esprit de changement social et de participation active à ce changement ; * Conscientiser les hommes et les femmes sur la nécessité de combattre les violences ; * Apporter une aide directe aux femmes victimes de violences. Activités : * Sensibilisation du public sur les violences faites aux femmes * Education des victimes à l'utilisation des structures compétentes et des outils appropriés de protection contre la violence vécue ; * Education de la victime en matière de ses droits ; * Etudes – Recherches sur les violences faites aux femmes ; * Encadrement et suivi des femmes victimes de violences ; * Formation des groupes en Violences Basées sur le Genre (VBG) ; * Formation des intervenantes et intervenants sociaux en intervention féministe. Structures : L'ALVF dispose de quatre (4) Antennes basées dans les provinces suivantes : Centre, Extrême Nord, Littoral, et Ouest. Leurs rôles : * Veiller sur l'idéologie et la politique de l'ALVF ; * Développer des programmes. Chaque Antenne dispose de différentes structures. En priorité chaque antenne dispose d'une structure d'aide directe aux femmes victimes de violences, appelée Centre Vie de Femmes (CVF), basée dans les villes suivantes : Province du Centre : Yaoundé Province de l'Extrême Nord : Maroua Province du Littoral : Douala Province de l'Ouest : Bafoussam Les autres structures : * 2 Centres de Documentation dans les villes de Yaoundé et Maroua ; * 1 Centre de Conseil et d'Ecoute de Santé Reproductive pour les Adolescents (es) et les Femmes (CESRAF), à Yaoundé ; * 1 Centre d'information et d'éducation des femmes à Kousséri. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000006 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN EXPLOITANTS FORESTIERS ABUS CAMEROUN Ngolle Ngolle dénonce les exploitants forestiers nationaux (Justin Njeutchou) Depuis la publication du rapport des Amis de la Terre contre la gestion forestière au Cameroun, un certain nombre d'exploitants forestiers se sont levés pour dénoncer ce qu'ils estimaient être une cabale contre le Cameroun. Au nombre de ceux-ci, le député Roger Nkodo Dang qui est le président du Syndicat des Exploitants Forestiers du Cameroun. Lors de sa sortie médiatique de vendredi 13 juin dernier, Le ministre des Forêts et de la Faune, dans sa fuite en avant, a contredit ces exploitants locaux de bois. Depuis de nombreuses années, bien avant que le rapport de l'Ong française Les Amis de la terre ne prenne à partie le gouvernement du Cameroun dans sa gestion de la partie de la forêt du bassin du Congo qui lui revient, maintes voix se sont élevées pour dénoncer le pillage systématique de cette forêt. Le rapport mentionné supra est venu seulement apporter plus de précision sur une situation déjà fort préoccupante. C'est ce que rapportait l'article du journal Le Monde qui épinglait le gouvernement camerounais. D'après cet article, l'ampleur réelle de la pagaille dans cette gestion forestière est difficile à évaluer. Cette situation est d'autant plus préoccupante que l'Union européenne négocie actuellement avec le Cameroun un accord pour obtenir des garanties sur la traçabilité des marchandises achetées. Cet accord, baptisé Flegt (Forest Law Enforcement, Governance and Trade), s'inscrit dans le cadre d'un partenariat pour la préservation des forêts du bassin du Congo. Le Cameroun est le premier pays à s'être porté volontaire. Nous bouclerons les négociations avec Bruxelles d'ici à la fin de l'année, affirmait récemment Denis Koulagna Koutou, secrétaire général du ministère des forêts. Mais que vaut la signature de l'Etat camerounais ? Nous avons dépensé beaucoup d'argent dans le secteur forestier. Si la corruption n'est pas sanctionnée, nous nous retirerons, met en garde un diplomate occidental, sous couvert d'anonymat. Depuis le mois de mai, alors qu'on attendait des autorités camerounaises qu'elles saisissent la mesure des dysfonctionnements dans cette gestion et prennent des dispositions idoines pour y mettre un terme, un certain nombre de syndicats d'exploitants locaux de bois et assimilés, se sont démenés à travers la presse et les ondes radio et télévision pour dénoncer ce qu'ils appelaient le complot contre le Cameroun. Ces individus qui, au nom d'on ne sait quoi, se sont levés depuis la publication du rapport des Amis de la Terre, affirmaient haut et fort réfuter les accusations de pratiques illégales et de corruption des Amis de la Terre sur la forêt camerounaise. Au nombre de ces avocats du diable, l'on peut citer en bonne place , le député Roger Nkodo Dang qui est le président du Syndicat des Exploitants Forestiers du Cameroun. Ce dernier s'est offusqué du récent rapport des Amis de la Terre" sur le trafic de bois illégal qui prospère au Cameroun. Car, pour ce député, l'exploitation forestière se fait dans un cadre légal et dans la transparence au Cameroun. M. Nkodo Dang n'est pas passer par quatre chemins pour taxer la sortie des Amis de la Terre de complot des exploitants français face aux petits exploitants nationaux souvent sans gros moyens. Trop facile quand même. Le deuxième défenseur de la bonne gestion des forêts au Cameroun est un certain Wandja Zacharie qui dit être président de l'Association nationale des forestiers négociants et transformateurs des bois du Cameroun (ANEFTBC). Le 9 juin 2008, ce monsieur a venté tous les efforts remarquables que le gouvernement fournit au quotidien pour éviter une exploitation anarchique de nos ressources forestières. On peut comprendre la mobilisation de tout ce beau monde pour caresser le gouvernement dans le sens du poil afin de continuer à être bien vu dans les arcanes du ministère de la forêt et de la faune. Malheureusement pour eux, le ministre Ngolle Ngolle en personne les a désavoués lors de sa rencontre avec la presse vendredi dernier en disant haut et fort que : Le vrai problème se situe au niveau des petits titres et selon la loi camerounaise, ceux-ci reviennent aux exploitants d`origine camerounaise. Ceux-là qui croyaient donc bien faire en trouvant des boucs émissaires ou en caressant le ministre des forêt dans le sens du poil pour, peut-être se garantir encore plus de facilités dans ses services, ont reçu un véritable affront de celui pour qu'ils essayaient de blanchir. Elvis Ngolle Ngolle, qui a eu peur de s'attaquer aux grandes compagnies forestières qui pillent la forêt camerounaise, a estimé que la gangrène de l'exploitation forestière au Cameroun était un fait des nationaux. Un véritable affront pour les responsables des syndicats nationaux et les affidés qui ont été livrés à la vindicte par leur ami. 16 sociétés forestières suspendues pour exploitation illégale CAMEROUN - 21 mars 2008 - XINHUA Le ministre camerounais des Forêts et de la Faune Elvis Ngolle Ngolle a suspendu jeudi soir 16 sociétés exerçant dans l'exploitation du bois au Cameroun pour non justification de l'origine de leurs bois, a-t-on appris ce vendredi matin sur la radio nationale du Cameroun. Un communiqué du ministère précise que d'autres suspensions vont suivre. Le ministère avait sanctionné 27 opérateurs pour des motifs similaires en février dernier. L'Etat du Cameroun milite en faveur de l'exploitation durable des forêts depuis 2004 en collaboration avec des Ong internationales et les bailleurs de Fonds. Selon les sources citées par la radio nationale, sur 90 exploitants signalés dans ce pays, près de 50 opérateurs évoluent dans la clandestinité. L'exploitation illégale de la forêt cause un préjudice de 80 milliards de Fcfa (environs 160 millions de dollars) par an à l'Etat du Cameroun mais les pénalités verser à l'Etat n'atteignent pas 5 milliards de Fcfa, selon l'Ong Britannique Global Witness. Le Cameroun dispose du second massif forestier d'Afrique avec 18 millions d'hectares de forêt dense exploitable, soit 40% de la surface du pays. Cette même forêt représente 10% du produit intérieur brut et 20% aux recettes d'exportation. http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000005 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN INFOS DU MOIS Cameroun : des experts juridiques de 13 pays approfondissent leurs connaissances du droit international humanitaire * Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) organise une table ronde sur le droit international humanitaire coutumier à Douala (Cameroun), les 12 et 13 octobre prochains. Des représentants des ministères de la Défense, des Affaires étrangères et de la Justice, et des milieux universitaires de 13 pays d'Afrique (Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Comores, Côte d'Ivoire, Gabon, Mali, Niger, République centrafricaine, République démocratique du Congo, République du Congo, Sénégal et Togo) participeront à cet atelier. « Aujourd'hui, la plupart des conflits armés sont à caractère non international. Or, le droit international humanitaire coutumier vient compléter le droit conventionnel dans ce genre de situations », explique Jean-Jacques Tshamala, chef de la délégation régionale du CICR pour l'Afrique centrale. « Nous espérons que cette table ronde permettra aux participants d'approfondir leurs connaissances en la matière pour assurer une meilleure protection aux victimes des conflits armés. » C'est la première fois qu'un atelier régional sur le droit international humanitaire coutumier est organisé en Afrique francophone subsaharienne. Avec l'aide d'experts externes et du CICR, les participants examineront notamment des questions liées à la conduite des hostilités lors de conflits armés non internationaux et à la protection des personnes déplacées. « Cette table ronde n'est qu'une étape d'un long chemin à parcourir, ajoute M. Tshamala. Mieux faire connaître les règles du droit international humanitaire coutumier et conventionnel est important, mais ce n'est pas suffisant. Pour le CICR, l'objectif final est que ces règles soient mieux respectées. C'est le rôle et le devoir des États comme de tout belligérant. » Le CICR mène depuis plusieurs années un travail de recherche en droit international humanitaire coutumier ainsi que des activités de promotion de cette branche du droit. En 2005, il a publié une étude exhaustive qui met en évidence 161 règles coutumières garantissant une protection juridique aux personnes touchées par la guerre. Depuis cette année, une base de données (en anglais) régulièrement actualisée et complétée peut être consultée gratuitement sur le site de l'institution. Les participants à l'atelier seront invités à contribuer à la mise à jour de cette étude en 2011. Informations complémentaires : Vincent Pouget, CICR Yaoundé, tél. : +237 99 41 59 45 ou +237 99 41 65 79 Nicole Engelbrecht, CICR Genève, tél. : +41 22 730 2271 ou +41 79 217 32 17 Communication de la L.C.D.H. à propos de la commémoration des tueries en février 2008 au Cameroun <a target="_blank" href="http://africa.smol.org/files/lcdh-cpress295.pdf">http://africa.smol.org/files/lcdh-cpress295.pdf</a> bilan des activités de la Commission en 2009 et de son plan d'action pour l'année 2010 <a target="_blank" href="http://fr.allafrica.com/stories/201001280773.html">http://fr.allafrica.com/stories/201001280773.html</a> http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/droitdelhommecameroun/index.html#bv000009 ORGANISME DROIT DE L'HOMME CAMEROUN HANDICAP AFRIQUE Le 1er septembre 1993 : l'Association Handicap Afrique naît pour : <ul id="s2h"><li> Former et recycler le personnel de la réadaptation,</li><li> Faire de la recherche-action sur la réadaptation en Afrique.</li></ul>Le 3 janvier 1996, Handicap Afrique, crée un Centre Médico- Psychopédagogique (CMPP) : MEDIPSYP, Centre d'Application pour Techniciens et Chercheurs afin de répondre au désarroi des parents d'enfants handicapés mentaux dont les Institutions Spécialisées viennent de se fermer suite à la première guerre de Brazzaville (1993-1994). <ul id="s2h"><li> Avril 1999: MEDIPSYP regroupe les parents de ses enfants au sein de l'Association des Parents d'Enfants Déficients Intellectuels du Congo (APEDIC) et abrite son siège au n° 30 de la rue Lénine (Moungali).</li><li> 13 mars 2000: MEDIPSYP est admis dans le réseau du Système des Ecoles Associées de l'UNESCO (SEA).</li><li> 4 mai 2000: Les mérites de MEDIPSYP sont couronnés par la signature d'un protocole d'accord de partenariat entre l'Association Handicap Afrique et le Gouvernement Congolais.</li><li> 15 juillet 2000: MEDIPSYP aménage à son siège actuel pour faire face aux charges de plus en plus lourdes et à la demande de plus en plus forte de ses usagers.</li><li> 26 juillet 2002: Handicap Afrique, en partenariat avec la Fondation Hollandaise « Sur Un Pied d'Egalité », crée l'Espace pour la Promotion des Handicapés (EPH), structure relais de MEDIPSYP chargée de réaliser l'insertion socio-professionnelle des enfants trop âgés pour repartir dans le système scolaire ordinaire.</li><li> Octobre 2003: APEDIC s'auto-dissoud pour transformer MEDIPSYP en Centre Communautaire. Une commission ad hoc est alors mise en place.</li><li> 26 octobre 2004: la commission ad hoc rend ses conclusions: MEDIPSYP cesse d'être un Centre n'accueillant que des enfants dont les parents peuvent payer les frais d'écolage. Tous les parents d'enfants et amis de MEDIPSYP deviennent des parrains du Centre; EPH devient un service de MEDIPSYP et constitue désormais le Groupe Professionnel (GP).</li></ul> NOS SERVICES MEDIPSYP fait de la prévention des handicaps et de la prise en charge en faveur des handicapés mentaux à travers : <ul id="s2h"><li> une scolarisation spécialisée;</li><li> une réadaptation sociale;</li><li> un accompagnement à l'intégration professionnelle;</li><li> une orientation et suivi médical</li><li> un accompagnement parental (conseilssoutien);</li><li> une rééducation orthophonique/ psychomotrice. MEDIPSYP ne s'occupe pas que des handicapés mentaux mais aussi des :</li><li>enfants en difficultés scolaires qu'il réhabilite une fois traités,</li><li> enfants et adultes qui ont besoin d'une psychothérapie</li><li> MEDIPSYP est aussi un Centre d'Ecoute et de Traitement des personnes traumatisées psychiques .</li></ul> NOS COMPETENCES Les cent vingt-huit (128) enfants actuellement pris en charge sont repartis selon leur aptitudes dans six (6) groupes pédagogiques:Stimulation (GS), Adaptation (GA), Eveil (GE), Maturation (GM), Intégration (GI) et Professionnel (GP) qui est, en fait, l'Espace pour la Promotion des Handicapés (EPH). Pour réussir sa mission, Médipsyp sait compter sur les compétences de ses Psychologues Cliniciens, médecins (psychiatre, Neurologues, Pédiatres, Généralistes), Orthophoniste, Educateurs de jeunes enfants, Assistants sociaux, mais aussi sur des stagiaires envoyés par le Gouvernement congolais (Ministère de la Santé et des Affaires Sociales) ou venu de l'Université Marien NGouabi (Etudiants en psychologie) http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000013 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000013 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO ASSOCIATION HUMANITAIRE INSCRITE AU ROA Pour figurer au titre d'association humanitaire ou ong, dans le répertoire des ong d'Afrique? vous devez avoir remplis le dossier du R.O.A Voir aussi la rubrique<a href="../formation/index.html">formation</a> http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000008 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO DOSSIER INSCRIPTION ONG AU REPERTOIRE DES ONG AFRIQUE DOSSIER INSCRIPTION O N G ou ASSOCIATION HUMANITAIRE au REPERTOIRE des ONG/ ASSOCIATION HUMANITAIRE D'AFRIQUE Pays : ................................ Nom de l' ONG ou Association humanitaire: .............................. ............................................................ .............................................................................................................................................. site ou blog de votre association: .................................................... Président ONG ou ASSOCIATION Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : …………………………………… Ville : …………………………………… Tél. : …………………………………… Adresse email : …………………… Trésorier : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Secrétaire : Nom : …………………………………… Prénom : ……………………………… Age : ……………………………………… Ville : ……………………………………… Tél. : ……………………………………… Adresse email : …………………… Profil de l'association humanitaire Dans cette section, il vous sera demandé de fournir de l'information sur votre association et sur son domaine d'action principal. 1. Quelle est la raison sociale complète de votre association humanitaire? S'il fait affaire sous un autre nom, veuillez l'indiquer ici.Entrez la RAISON SOCIALE COMPLÈTE de votre asso et du pays. Les noms incomplets compliqueront l'étude de votre demande. S'il diffère de la raison sociale complète, entrez le nom sous lequel votre organisme fait affaire. <ul id="s2h"><li></li></ul> 2.En quelle année votre association a-t-il été fondé ? 1. Désignation O N G ou Association ? :…………………………… 2. Date de la création de l'ONG ou association ?:…………… 3. Numéro du ministère: oui… n°……………………………………… ( attention indiquer votre numéro complet et attestation en pièce jointe merci) 3.Quelle est la portée géographique des activités de votre association? · Dans une localité ou une collectivité : si vous exercez vos activités dans une ville, une municipalité, etc · Dans une province: si vous exercez vos activités dans une province seulement. · Dans une région : si vous exercez vos activités dans une région englobant plus d'une province 4. De quel type d'association s'agit-il? Choisissez le secteur qui décrit le mieux votre association 5.Quel est le domaine d'action principal de votre organisme? Choisissez la réponse qui décrit le mieux le domaine d'action principal de votre organisme. Si celui-ci compte plus d'un domaine d'action, sélectionnez celui qui est le principal. Votre organisme est-il financé par : des volontaires: Nombre de volontaire qui a participés à des chantiers dans l'année2006/ 2007/2008/2009/ ? • Etrangers :……………………………………… • local : ………………………………………….. des dons: subvention : 7. Votre organisme est-il affilié à un autre organisme international, national, régional, ou local? Indiquez oui s'il est affilié officiellement et qu'il entretient des relations directes et à long terme. Si vous indiquez oui, le système vous demandera de donner le nom complet du ou des organismes auxquels vous êtes affilié. 8. Votre organisme a-t-il un état financier vérifié et à jour que l'on puisse se procurer sur demande? (Ne pas le présenter à moins qu'on vous le demande.) Indiquez oui ou non. Si, à l'étude approfondie de votre dossier, nous jugeons nécessaire de consulter les états financiers de votre organisme, nous communiquerons avec vous. Ne nous envoyez pas ces renseignements en ce moment. SECTION 2 Coordonnées Dans cette section, le ROA vous demandera de fournir des renseignements qui nous permettront de communiquer avec vous pendant et après l'étude de votre demande. Assurez-vous d'entrer tous les renseignements correctement. Ceux qui ne sont pas bien indiqués compliqueront l'étude de votre demande. Voici les questions qui vous seront posées à la SECTION 2 : 11. Principale personne-ressource Entrez votre nom au complet ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer au sujet de la présente demande. Le ROA vous demandera aussi d'indiquer le titre de la personne ou le poste qu'elle occupe au sein de votre organisme. 12. Coordonnées de la personne-ressource : numéro de téléphone / numéro de télécopieur / adresse de courriel / adresse de site Web Pour nous permettre de communiquer avec vous, nous vous demandons de nous indiquer : · votre numéro de téléphone ou celui de la personne avec qui nous devrions communiquer (obligatoire) et le numéro de poste (s'il y en a un) le meilleur moment où vous joindre (p. ex. les matins ou les après-midi en semaine) · votre numéro de télécopieur (si vous en avez un) · une adresse de courriel en vigueur (obligatoire). Cette adresse est très importante, car toutes les nouvelles sur votre demande vous seront communiquées par courriel. Si vous nous la transmettez au moyen de l'ordinateur d'un tiers, et que vous n'avez pas d'adresse de courriel, veuillez vous en procurer une auprès des services en ligne qui en fournissent gratuitement (p. ex. Hotmail.com ou Yahoo.com). A défaut de nous fournir une adresse de courriel votre demande sera automatiquement refusée. · Si votre organisme dispose d'un site Web, nous vous invitons à en indiquer l'adresse. Nous voulons connaître votre organisme, et l'adresse du site représente une excellente façon d'en savoir plus long sur celui-ci et sur ses activités en cours. Nom: prénom: age: pays: tel: email: adresse du site: meilleur moment où vous joindre : 13. Coordonnées de l'organisme Entrez l'adresse complète de votre organisme. 14.Code postal Veuillez à entrer le bon code. Les codes incomplets ou incorrects peuvent compliquer l'étude de votre demande. Profil de la demande Dans cette section, nous vous invitons à fournir des renseignements sur le type de demande que vous présentez. Il nous faut des renseignements détaillés, que vous désirerez peut-être recueillir ou préparer à l'avance. Cela vous facilitera de beaucoup la tâche et rendra votre demande plus complète. Il est extrêmement important pour nous de pouvoir étudier votre demande de façon équitable et avec toute l'attention qu'elle mérite. Nous vous recommandons fortement de lire ces directives avant de passer à la SECTION 3 du formulaire de demande. 15 )Demande d'appui non financier (Votre association souhaite juste une inscription au répertoire des ong en se désignant fiable ) OUI :* NON: ·. Si vous demandez un service, indiquez-en le type souhaité. (3) Demande de bénévoles (Votre organisme demande bénévoles pour travailler à votre projet.) OUI:préciser si vous demandez la participation et mission d'un seul bénévole ou d'un groupe de bénévoles NON: (4) Demande de participation à une activité (Indiquer le prix demandez pour une mission semaine ou mois au volontaire) (5) S'agit-il d'un nouveau projet (lancement)? Indiquez oui ou non. Si vous répondez non, le ROA vous demandera de préciser s'il s'agit d'une activité annuelle ou permanente déjà établie. Vous devez indiquer la date à laquelle le projet a été lancé. OUI: NON: 19. De quel domaine d'intérêt relève le projet? Choisissez la catégorie qui décrit le mieux le domaine dont relève le projet. (Cela peut correspondre au même domaine d'action principal que vous avez indiqué 21. Quel groupe d'âges en bénéficiera le plus? Précisez si un groupe d'âges est visé par votre programme. 23. Visez-vous un segment particulier de la population, culturel, ethnique, linguistique ou autre? Détails de la demande Il s'agit de la dernière partie du formulaire de demande. Cette section est très importante pour nous, car vous y décrirez dans vos mots le projet que vous proposez. En vous inspirant de ces lignes directrices, veuillez prendre le temps de préparer minutieusement vos réponses avant de commencer à remplir le formulaire en ligne. Vous devez décrire votre proposition avec clarté et concision, en procédant par énumération si possible, pour que nous puissions étudier efficacement votre demande. La nature de votre demande déterminera si vous devez répondre à toutes les questions suivantes de la SECTION 4 ou seulement à certaines. 24. Quel est le nom du projet? Entrez le nom complet du projet que vous proposez. Ce nom désignera cette demande précise pendant l'évaluation et dans toute correspondance de suivi échangée avec vous. 25. Veuillez décrire le projet, nous expliquer brièvement vos plans et ce qui est unique au sujet de ce projet. Dans des termes généraux mais concis, expliquez-nous votre proposition. Exposez la situation actuelle, le besoin ou l'occasion qui se présentent. Dites-nous ce que vous prévoyez faire et pourquoi. Chaque fois que c'est possible, présentez l'information sous forme d'énumérations c'est important pour le volontaire ou bénévole pour s'insérer dans le projet 26. Comment la réussite se traduira-t-elle? Quelle sera l'amélioration et à quoi mesurerez-vous le succès? Expliquez-nous, sous forme d'énumération point par point, comment ce projet profitera à la collectivité. Quels seront ses effets positifs? Indiquez les résultats les plus importants que vous espérez atteindre. Soyez précis. En outre, comment pourrez-vous estimer la réussite du projet? Énumérez des façons concrètes dont vous pourrez assurer un suivi et mesurer le succès. 27. Quels sont les principaux obstacles éventuels à la réussite et comment les surmonterez-vous? Soyez réaliste. Décrivez, sous forme d'énumération, les problèmes potentiels que vous risquez de rencontrer durant la réalisation du projet. Qu'est-ce qui pourrait représenter un obstacle à sa réussite? Qu'est-ce qui pourrait avoir un effet négatif? En outre, comment surmonterez-vous ces obstacles? Dites-nous, en les exposant point par point, comment vous empêcherez les obstacles de nuire au succès de ce projet. 28. Veuillez décrire les possibilités de bénévolat qu'offre ce projet au volontaire . Décrivez le genre de travail bénévole que pourrait faire notre personnel. Combien d'heures faudra-t-ils consacrer au projet? Qu'est-ce qu'il y a à faire? Quel est le lieu de bénévolat? 30. D'autres organismes bénévoles sont-ils engagés dans ce projet? Indiquez oui ou non. Si vous répondez oui, le système vous demandera d'énumérer les principaux organismes bénévoles. Autorisez-vous la mise en ligne de ce questionnaire complété dans la base de données ? ce questionnaire sera visible sur le répertoire des ong OUI NON nous vous contacterons pour vous signifier votre association viable ou pas dans la répertoire des ong Afrique Nota :Avant de nous renvoyer votre dossier prenez le temps de le vérifier penser que les bailleurs, volontaires etc.. vont le consulter Si vous souhaitez une reconnaissance par un courrier , d' association humanitaire reconnue fiable du ROA suivant votre pays nous vous demanderons de mettre un lien du répertoire des ong Afrique sur votre site! Nous vous remercions d'avoir pris le temps de répondre à ce dossier. Cordialement http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000002 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO FONDATION MAISHA L'histoire de la Fondation Maisha a commencé vers les années 1995. Dans la région de la ville de Lubumbashi, au sud-est de la République Démocratique de Congo, les jeunes qui avaient terminé leur formation professionnelle avaient des difficultés à trouver un emploi. Les jeunes, souvent enfants de la rue, doivent vaincre toutes sortes de problèmes pour se réintégrer dans la société et pour se prendre en charge: il y a de la corruption, le contrat professionnel doit être réalisé d'une façon honnête pour éviter l'exploitation, la situation globale de l'économie congolaise n'est pas éblouissante,… . Toutes ces difficultés empêchent les jeunes, même ceux avec un diplôme professionnel, de facilement trouver un emploi. C'est pour cette cause que quelques laïcs engagés, sous la tutelle de Rév. Père Johan Vanden Bussche, un père belge salésien, se sont organisées pour venir en aide à ces jeunes. L'objectif de cet engagement était que les jeunes ne reviennent plus auprès de leurs formateurs pour mendier mais qu'ils se prennent eux-mêmes en charge avec l'aide des laïcs, plus précisément un soutien morale, professionnelle et organisationelle. Quelques mois plus tard, l'idée de placer les jeunes dans de différents centres agricoles est née sous l'initiative du père Johan et de Jean-Claude Mulolwa. Les premiers groupes de diplômés ont été placés à Dilanda et à Kamakanga. Pendant toute cette période, rien n'était encore organisé pour suivre l'évolution de ces jeunes de la rue qui étudient et terminent dans les centres professionnels des Œuvres Maman Marguerite. Ce sont des centres d'éducation et de formation dispersé partout dans la région de Lubumbashi. Les jeunes de la rue y apprennent l'agriculture ou des métiers comme menuisier ou soudeur. Un aperçu de toutes les Œuvres Maman Marguerite se trouve sur <a target="_blank" href="http://www.omm.be">www.omm.be</a>. Lors de son passage à Lubumbashi, le Gouverneur de Flandre Occidentale, Monsieur Paul Breyne était très intéressé à propos de l'avenir des jeunes de la rue après leur formation dans les centres professionnels. En d'autres mots : que deviennent ces jeunes de la rue dans leur vie après leur formation? Ainsi, M. le Gouverneur, après avoir enquêté 70 jeunes dans différents secteurs de formation, à écrit ses "Humbles Idées". Dans ces recommandations, on trouve entre autre : « Il faudrait peut-être prendre l'initiative de suivre de plus près cette catégorie de jeunes. En tout cas il serait nécessaire d'augmenter les efforts pour essayer de garder contact régulièrement avec ces jeunes, de tenir (autant que possible) leur adresse à jour, et d'organiser de temps en temps des réunions ou d'autres initiatives auxquelles ils seraient invités. » Après plusieurs jours de rencontres, de réflexions et de réunions, la « Fondation Maisha » (Maisha = Swahili pour « vie », Fondation a une double signification ici; Fondation parce que c'est une organisation mais aussi parce que la Fondation Maisha aide les jeunes à consolider les fondements de leur vie) était fondée. Les constats suivants ont été déterminés : Les jeunes finalistes sont pour la plupart des enfants venant de la rue et ont été abandonnés par leurs familles ou ils n'ont carrément pas de famille. Après leur formation, les jeunes finalistes se trouvent dans l'impossibilité de trouver un emploi. La majorité des jeunes qui quittent les centres, retournent à la cité sans rien faire et mènent, malgré leurs efforts, une vie de misère. Il y a plus de chance pour la plupart des jeunes de survivre en regagnant la rue qu'en restant à la cité pour continuer à souffrir. L'objectif de la Fondation Maisha ne serait pas atteint si les jeunes pour qui elle s'est engagée, retournent dans la rue. Ainsi, pour bien parachever le travail de formation assurée par les centres professionnels, la Fondation Maisha s'est résolue de s'organiser en mettant sur pied un comité avec un statut, afin de lutter efficacement contre cette instabilité des finalistes. Maintenant, la Fondation Maisha est une association sans but lucratif (a.s.b.l.) qui suit à peu près 200 jeunes qui ont terminé leurs études. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000012 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000012 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO ECOLE POUR L'AFRIQUE L'association "Ecole pour l'Afrique" fut fondée par Odette Ménétrier et son fils Stéphane en 2001. Lors de son premier voyage au Congo (Kinshasa), comme bénévole pour l'Association "Aides Soignants Sans Frontières", Odette Ménétrier à été touchée par l'état de délabrement des écoles de la région de Kikwit (Bandundu). Ayant d'excellents contacts avec les responsables locaux, elle décide de créer une Association spécialisée dans la construction, la rénovation et l'entretien des écoles au Congo et plus spécialement dans la région de Kikwit. En effet, la plupart des écoles de "brousse" datent de la période coloniale et se trouvent dans un état difficilement imaginable. En saisons des pluies, les élèves y sont dans l'impossibilité d'y travailler vus l'absence de toiture. Quelques photos vous donneront une petite idée de la situation a notre arrivée. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000011 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000011 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO BREIZH CONGO Breizh Congo est une association bretonne basée à Saint-Martin-des-Champs, en France, qui vise à encadrer le paysan congolais, pour atteindre le rendement de ses terres. En collaboration avec un groupe d'agriculteurs bretons actifs et retraités, y compris certains formateurs de la Chambre d'Agriculture, les actions de l'association vont de l'information des paysans agriculteurs congolais sur les enjeux de l'agriculture moderne à la collecte machines et outils agricoles, de semences, d'intrants et de produits phytosanitaires. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000007 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000007 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO NORMANDIE POOL FRANCE L'Association Normandie Pool France (ANP), créée en 1993, est régie selon la loi française de 1901. Son but est le soutien et la réalisation de projets de développement. C'est l'alliance de deux Régions qui a donné le nom à l'ANP : La Normandie, en France et le Pool, au Congo. C'est dans la Région du Pool, dans le centre du Congo, que nous concentrons notre aide. Ce choix n'est pas partisan, dans le sens d'une préférence ethnique. Ce sont les circonstances de notre histoire qui nous ont amenés à cela. Nous pourrions très bien travailler dans d'autres régions, mais nous pensons qu'il est préférable de ne pas nous disperser. L'ANP a participé à plusieurs réalisations. Bien que les projets se situent surtout dans le domaine du maraîchage, d'autres secteurs d'activités ont été concernés. Ces domaines d'interventions sont : la santé, l'éducation, la commercialisation, l'entretien des infrastructures, l'aménagement des sites, le bâtiment... Chaque fois, il a été fait appel aux compétences locales et leurs implications ont toujours prévalu :Infirmier chef, Sous-préfet, Comités divers etc. Le Congo et, bien entendu la Région du Pool, est un pays très irrigué. Nous sommes en zone équatoriale. Le climat ne varie guère, sinon qu'il y a une saison "sèche" et une saison des pluies. Les sources, quelque soit la saison, alimentent les villages toute l'année. La culture, à condition que des systèmes de captages et d'amenée d'eau y soient installés, peut être pratiquée toute l'année. Cela fait partie des projets que d'améliorer les systèmes d'irrigation. Grâce à des dénivelés importants, il n'est pas besoin de pompes ou de moteur. La gravité suffit. Au Congo, des structures autonomes et un interlocuteur, qui est chargé de l'animation en zone rurale, permettent d'envisager l'autonomie en matière de suivi des projets. Il s'occupe de deux Centres Ruraux de Ressources Professionnelles (CRRP) à Mayama et à Kindamba, à 80 et 150 km., au nord de Brazzaville. L'obstacle majeur au développement est l'état des routes en zones rurales. L'Etat congolais, sur ce point entre autres, ne joue pas son rôle. Association Normandie Pool France 11, rue des Goélands Neuville lès Dieppe 76370 Dieppe France http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000005 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO GABRIELLE L'association Gabrielle a été créée en Mars 2004 à Pointe Noire, Congo Brazzaville, à la suite d'un constat fait par le futur Président, les responsables de la Clinique Netcare de Pointe Noire, et deux amis congolais du futur Président, très motivés contre le Sida en Afrique Centrale. Ce constat était : pratiquement aucune prévention n'est faite auprès des populations préadolescentes. Le mode d'action est alors défini : Animations d'éducation dans les écoles de Pointe Noire. Tranche d'âge des enfants à éduquer : 8 à 13 ans. Formation des enseignants par le médecin chef de Netcare. Création de deux supports pédagogiques : une Bande dessinée et une chanson. Effectuer toutes les démarches administratives locales pour pouvoir exercer. Rechercher des financements de lancement. C'est ainsi que Gabrielle a démarré son action avec la rentrée scolaire d'Octobre 2004. 13.692 enfants ont été éduqués au 30 juin 2009 ( 4.617 pour l'année scolaire 2008/2009). Depuis des mois, nos contacts congolais nous avaient demandé d'organiser quelquechose contre le paludisme, maladie qui touche de plus en plus de personnes, et souvent fatale pour les populations vulnérables, dont beaucoup d'enfants. En Décembre 2007, GABRIELLE a eu connaissance du médicament basé sur l'Armoise Annuelle, mis au point par des chercheurs chinois dans les années 70, mais agréé seulement en 2005 par l'OMS. Après des recherches, le laboratoire spécialisé a été identifié en Europe , Médiplant, à même de mettre en oeuvre la culture de l'Armoise Annuelle, puis d'assurer le suivi des qualité et quantité de la récolte. Après accord avec Médiplant, Gabrielle a lancé le Projet Pilote Palu, qui consiste a réaliser l'étude in situ de faisabilité de production en vue de créer le centre de fabrication autonome et indépendant au Congo. Le Laboratoire National des Populations a acceuilli cette initiative favorablement. Un médecin spécialisé français collabore étroitement à ce développement. Plusieurs opérations de financement et des partenariats ont alors été lancées. Nous espérons aboutir fin 2012 et commencer la production pilote de l'Armoise annuelle. Depuis Décembre 2009, des animations sur le Sida sont faites en entreprise. La première s'est tenue chez Bos Congo à Djeno devant 500 salariés de diverses entreprises du site, dont Total Congo. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000001 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO AZUR DEVELOPPEMENT AZUR Développement est une association de femmes qui a commencé ses activités en 2003 en République du Congo sur l'initiative d'un groupe de jeunes femmes motivées à améliorer la condition des femmes et des enfants. AZUR Développement a depuis étendue ses activités dans le pays et initiée des actions régionales en Afrique francophone. Nous avons des bureaux à Brazzaville, Nkayi, Sibiti et Pointe-noire. Nos initiatives nationales au Congo : * Technologies de l'information et de la communication et leadership des jeunes femmes: renforcement de capacités des jeunes femmes leaders, des organisations féminines et mixtes, projets et initiatives de TIC pour le développement, recherche et plaidoyer sur la politique de TIC, lutte contre la violence à l'égard des femmes en usant des TIC, et appui au réseautage des télécentres. * Droit à la santé pour les femmes et les populations vulnérables : prévention contre le VIH, accès au traitement et plaidoyer sur les droits des femmes vivant avec le VIH et leurs familles, mobilisation et plaidoyer sur le paludisme, recherche et plaidoyer sur le droit à la santé. * Droit des femmes autochtones et leurs familles : promotion et sensibilisation sur les droits, prévention contre le VIH, accès au traitement pour les femmes autochtones séropositives, éducation relative à l'environnement et autonomisation socio-économique, fonds de petites bourses pour les filles autochtones scolarisées. * Education relative à l'environnement : mobilisation et encadrement des jeunes sur les questions de développement durable, et échange culturel entre élèves. contact Bureau de Brazzaville (Direction Générale) AZUR Développement 1383 rue Madzia Plateau des 15 ans BP 14333, Brazzaville CONGO Phone : 00242 656.61.89, 00242 659.65.34 ou 00242 675 70 51 E-mail : <a href="mailto:%69%6E%66%6F%40%61%7A%75%72%64%65%76%2E%6F%72%67">info@azurdev.org</a> http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000004 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO LISTE D'O.N.G %TW-DATE% C'est quoi une ONG ? Utilisé dès 1946 par l'ONU pour distinguer les structures issues de la société civile par opposition aux Etats, le terme Organisation non gouvernementale (ONG) regroupe en fait un très large panel de structures. Le signe ONG désigne souvent aux yeux du public les " associations humanitaires " au sens très large du terme. Pourtant, si l'on garde dans un premier temps le sens associatif du terme ONG, il faut distinguer différents types d'organisations : <ul id="s2h"><li> Les ONG humanitaires et d'aide au développement</li><li> Les ONG de défense des droits de l'homme</li><li> Les ONG de défense de l'environnement</li><li> Les ONG à forte dominante culturelle ... Etc.</li></ul> La terminologie de organisation non gouvernementale - ong a cependant le désavantage de ne pas préciser positivement l'objet et la nature de l'organisation. C'est pour cette raison qu'en France, la « Coordination Sud », le réseau des ONG, préfère parler d'Association de Solidarité Internationale (ASI) ou Organisation de solidarité internationale (OSI) afin de préciser leur champs d'activité. En Angleterre, les ONG elles-mêmes se désignent comme« voluntary organisations working in international développement and développent éducation » tandis que le grand public les connaît sous le label « NGO ». En Allemagne, on parle de NRO - Nicht Regierungsorganisationen pour désigner en général que les ong actives dans le développement international. Au Luxembourg finalement, les acteurs de l'aide au développement et de l'action humanitaire utilisent de préférence le terme d'ONGD, organisation non gouvernementale de développement. Même si toutes ces organisation on de nombreux points en commun, il n'y a pas de norme universelle pour spécifier qu'une association est ou non une ONG et encore moins d'institution donnant un label officiel d'ONG. De nombreuses organisations internationales (Nations Unies,...) ont instauré des systèmes de reconnaissance pour les acteurs non gouvernementaux. Par cette voie, elles permettent à ces organisations de participer aux débats intergouvernementaux. Ces institutions internationales s'adressent également aux organisations patronales, aux syndicats, aux regroupements professionnels et autres groupes d'intérêts en mettant toutes les émanations de la « société civile » dans un pot commun des « ONG ». Et il est vrai que c'est ici que se trouve l'origine du terme et qu'il retrouve tout son sens : des organisations non gouvernementales qui peuvent participer aux débats par oppositions aux gouvernements qui ne sont non seulement membres de ces institutions mais qui y prennent également les décisions. Caractériser les ONGD Philippe Ryfman, directeur du DESS Développement à la Sorbonne de Paris, a tenté de définir les 5 éléments qui caractérisent les associations de solidarité internationale (par opposition à d'autres structures de la société civile) : 1. la notion d'association (au Luxembourg et en France, il n'existe pas de statut juridique d'ONG, la plupart sont régies par le loi sur les associations sans but lucratifs (loi de 1928)) 2. la position non étatique, 3. la volonté de s'inscrire dans une "démocratie" participative, 4. la solidarité 5. et enfin le caractère transnational de leurs actions. L'agrément du Ministère des Affaires étrangères Le Ministère des Affaires étrangères a également mis en place un système d'agrément pour les ONG qui veulent coopérer avec lui. Cet agrément permet notamment aux donateurs et donatrices de profiter de la déductibilité fiscale de leurs dons (à titre de dépenses spéciales dans les limites et conditions prévues par les articles 109 et 112 de la loi modifiée du 4 décembre 1967 concernant l'impôt sur le revenu). La liste officielle des ONG agrée est disponible sous le lien suivant : <a target="_blank" href="http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste">http://www.impotsdirects.public.lu/az/l/libera_dons/index.html#liste</a> Les Comités des ONG de CONGO <a target="_blank" href="http://www.ngocongo.org/index.php?what=about&id=148&language=fr">http://www.ngocongo.org/index.php?what=about&id=148&language=fr</a> Annuaires des ONG CONGO Ce site est le tout premier du genre au Congo. Il regroupe en lui seul, environ une vingtaine d'ONG et associations ayant une bonne visibilité sur le terrain, parce que dynamiques et opérationnelles. Nous sommes par avance rassurés, que les informations que vous y trouverez combleront vos attentes. Aux ONG et associations qui sont hébergées sur ce site, nous vous exhortons à tout mettre en oeuvre pour que celui ci soit le moins mauvais possible, en le rendant sans cesse attrayant par la diversité et la fluidité des informations que vous mettrez à la disposition du public:votre crédibilité en dépend. Nous ne pouvons terminer ce mot introductif, sans remercier la Banque Mondiale qui par son soutien financier a permis la création de ce site. Nous espérons que le partenariat tant souhaité qu'elle vient d'inaugurer avec les ONG et associations du Congo, se pérennisera. http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000003 http://www.repertoireong.org/listeassocongo/index.html#bv000003 LISTE DES ASSOCIATIONS CONGO MICROCREDIT CONGO Microcrédit Congo Style II organisation a déjà augmenté le revenu des ménages de nombreux disciples et des congrégations et Nathan Weteto, directeur de la communication du Congo disciples, c'est l'organisation de microcrédit assistant prévoit en outre la preuve que l '«économie sociale» peut aider à stimuler le développement économique au Congo. «Mobiliser la microfinance est essentielle à la réussite des entreprises sociales, notamment grâce à des économies et des organisations coopératives de crédit" a observé le récent Programme des Nations Unies pour l'environnement "évaluation post-conflit Synthèse de l'environnement pour les décideurs". Le rapport de l'ONU rabatteurs de la microfinance comme un moyen de créer des emplois et permettre aux Congolais de «traiter de façon pragmatique avec leurs propres priorités de développement". Mais ce qui est typique de la culture du Congo, Congo microcrédit style est souvent différent du modèle suivi dans d'autres pays et varie souvent d'un groupe à l'autre. Alors que certains groupes commencent avec un financement de démarrage, l'Union microcrédit des femmes de Mbandaka a Besenge paroisse a commencé sans financement autre que ce qui a été fait par les membres du groupe. Vingt-cinq femmes réparties en deux groupes et a rencontré deux fois par mois, chaque membre apportant au moins 1000 francs congolais (environ 1,20 $) à la réunion. Un groupe de femmes est invité à prendre un prêt sur ??le 10 ème jour du mois, selon le chef du groupe Mama Mwami Micheline, et l'autre le 25 e jour du mois. Le mois prochain, les femmes retournent au montant souscrit augmenté de 10 pour cent d'intérêt. Certaines femmes apportent plus de la contribution minimale d'un mois à permettre des prêts plus importants et les plus grands bénéfices pour le groupe. En un an, le groupe Besenge répartis entre les 25 femmes, au prorata de leurs «investissements», les économies et les bénéfices de un peu moins de 1900. En milieu urbain, la plupart des femmes ayant participé à une Disciples organisées microcrédit Union commencer les petites entreprises avec leurs prêts. En revanche, dans le cadre champêtre du Bonsombo (Lofoy est son «poste de mission»), dix familles ont décidé de mettre en commun leurs fonds et acheter des semences et des outils pour cultiver une dizaine d'hectares de terres, l'agriculture étant la principale source de liquidités dans leur expérience. Dans l'économie monétaire du capital province de l'Équateur de Mbandaka, le potentiel d'investissements plus importants et les revenus est beaucoup plus grande. http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000002 PROJET MICRO CREDIT CONGO L'ADIE FINANCE ET ACCOMPAGNE LES CREATEURS %TW-DATE% La FIDH a été créée en 1922 par quelques ligues de défense des droits humains. Elle en fédère aujourd'hui 155 dans 100 États. Elle coordonne et soutient les actions de ses ligues et leur apporte un relais sur le plan international. La FIDH et les ligues qui en sont membres sont non-partisanes, non-confessionnelles et indépendantes de tout gouvernement. Leur vocation est généraliste : elles défendent tous les droits humains, les droits civils et politiques, indissociables des droits économiques, sociaux et culturels. Elles agissent au quotidien, dans leur pays, afin de lutter contre les violations des libertés et des droits fondamentaux. L'Adie finance et accompagne les créateurs d'entreprise n'ayant pas accès au crédit bancaire, en particulier les chômeurs, les allocataires du RMI mais aussi les salariés précaires, dont les besoins de financement ne sont pas couverts par les banques. L'Adie vous permet ainsi de créer ou développer votre entreprise, qui peut prendre différentes formes : une entreprise individuelle, une SARL, une EURL etc. Adie mode d'emploi 1. Je souhaite créer ou développer mon entreprise. Je n'ai pas accès au crédit bancaire. 2. Je contacte l'Adie. Un conseiller m'indique si je peux obtenir un microcrédit. 3. L'Adie étudie ma demande et me fait part de la décision rapidement. 4. L'Adie me propose un financement adapté à mon projet pouvant aller jusqu'à 10 000 €. Ce financement comprend : un microcrédit, des financements complémentaires (tels que le prêt d'honneur, EDEN, la prime régionale, le PCE, etc.) et, éventuellement, un prêt de matériel (véhicule, ordinateur, matériel de vente sur les marchés, ...). 5. Je rembourse en fonction de mes capacités. Le montant des échéances est étudié avec l'Adie. 6. L'Adie m'accompagne dans la création ou le développement de mon activité. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000008 PROJET MICRO CREDIT CONGO PORTAIL DE LA MICRO FINANCE La micro-finance se développe au Congo Brazzaville Publié le 1 septembre 2009 à 13:00 Le micro-crédit est considéré comme l'un des outils les plus efficaces pour améliorer les perspectives économiques et lutter contre la pauvreté en Afrique. Au Congo Brazzaville, de nombreux établissements de micro-finance (EMF) tentent d'insérer économiquement et socialement les populations les plus pauvres du pays. Ils sont principalement implantés à Brazzaville et Pointe Noire, les deux grandes villes du pays. En 2004, le total des dépôts enregistrés par les EMF agréés du pays atteignait 33,5 milliards de FCFA et le total des crédits, 6,7 milliards de FCFA. Le gouvernement congolais s'est engagé aux côtés de ces organismes depuis 2006. Il a obtenu de la Banque Africaine de Développement (BAD) un don pour financer sur cinq ans (2006-2011) le Projet d'appui à la réinsertion socioéconomique des groupes défavorisés . Vers la création d'une société anonyme de crédit Dans le cadre du Parsegd, l'organisation internationale de micro-crédit PlaNet Finance intervient dans ce projet et aide le gouvernement congolais à créer une société anonyme de garantie des crédits et de refinancement des établissements de microfinance. Ce Fonds de réinsertion socioéconomique des groupes défavorisés (Forsegd) permet de faciliter l'accès au crédit des jeunes ou chômeurs en situation de précarité désirant créer leur entreprise. La participation du gouvernement au capital de cette société est de 380 millions FCFA. Les contacts sont en cours afin d'intéresser d'autres bailleurs de fonds. Le gouvernement prévoit d'apporter un appui en matériel informatique et en logiciels de gestion aux établissements de microfinance éligibles au programme Forsegd. Les cadres et agents des établissements de micro-finance en formation Par ailleurs, dans le cadre du Projet d'appui à la réinsertion socio-économique des groupes défavorisés, le Ministre de la santé et des affaires sociales, Émilienne Raoul, a lancé officiellement du programme de formation des établissements de micro-finance. Le gouvernement répond ainsi aux problèmes de formation des agents recrutés par les organismes de micro-finance sur le terrain. Ces formations doivent apporter un appui aux cadres et agents des établissements de micro-finance afin d'assurer une plus grande professionnalisation du secteur. vous pouvez voir aussi la rubrique <a href="../microcredit/index.html">Micro crédit</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000004 PROJET MICRO CREDIT CONGO INFO DU MOIS Le vendredi 12 mars 2010, l'Ambassadeur de France en République démocratique du Congo, M. Pierre JACQUEMOT, a signé deux conventions de subvention au profit des populations de la RDC. La contribution d'un montant total de 600 000 Euros, versée par la France à l'ONG Première Urgence, va permettre d'améliorer la sécurité alimentaire de 3 625 ménages vulnérables (18 125 personnes) parmi les populations vulnérables des territoires de Watsa et de Faradje dans le district du Haut-Uélé en Province Orientale, et de 2 200 ménages vulnérables (15 400 personnes) parmi les plus vulnérables des territoires de Kungu et Libengue dans la province de l'Equateur. Communiqué Lancement du concours "Deviens ton boss" <a target="_blank" href="http://www.adie.org/presse/communique.php">http://www.adie.org/presse/communique.php</a> http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/microcreditcongo/index.html#bv000001 PROJET MICRO CREDIT CONGO SANTE CONGO Enquête Démographique et de Santé du Congo Cette enquête a été financée par le Gouvernement du Congo ainsi que par le Conseil National de Lutte contre le Sida (CNLS) par le biais d'un financement de l'Agence Internationale de Développement (IDA – Banque Mondiale) et a reçu un soutien matériel du Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF). Au plan technique, l'EDSC-1 a bénéficié de l'assistance de ORC Macro International qui a la charge du programme des Enquêtes Démographiques et de Santé (Demographic and Health Surveys – DHS) au niveau international. Le programme DHS fournit une assistance aux agences gouvernementales et privées des pays en développement pour la réalisation d'enquêtes sur la population et la santé. Les principaux objectifs du programme DHS sont de: (1) fournir aux responsables des pays participant au programme les données de base et les analyses utiles pour une prise de décisions adéquates; (2) développer la base de données internationales sur la population et la santé; (3) développer de nouvelles méthodologies d'enquête; et (4) développer, dans les pays participant au programme, les capacités et les ressources nécessaires pour la réalisation d'enquêtes démographiques et de santé d'un haut niveau. En organisant cette première EDSC-1, le Gouvernement de la République du Congo avait pour objectif de disposer des indicateurs démographiques et de santé indispensables à la mise en place de politiques et des programme et plus particulièrement à la finalisation du Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) et au suivi des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000009 http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000009 PROJET SANTE CONGO RH SANTE CONGO RH Santé est le 1er site spécialisé dans l'emploi et le recrutement des personnels de la santé et de l'action sociale au Congo-Brazzaville. Cet outil est avant tout un appui en faveur de la politique du gouvernement congolais qui a décrété 2012 comme "Année de la santé pour tous". Pour réussir ce pari, le pays a besoin de tous ses enfants professionnels de la santé locaux et de la diaspora. En créant RH Santé Congo-Brazza, notre volonté est de mettre à la disposition des professionnels de la santé issus du Congo-Brazzaville, quels que soient leurs lieux http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000005 http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000005 PROJET SANTE CONGO MINISTERE SANTE PUBLIQUE CONGO DIRECTION DES SERVICES GENERAUX ET RESSOURCES HUMAINES Mandat: Coordonner le développement des ressources humaines, la gestion du patrimoine et les finances du Ministère de la santé. Missions: <ul id="s2h"><li> Assurer l'administration et la gestion du personnel(la planification des effectifs, la gestion de la carrière et la rémunération ).</li><li> Organiser les actions sociales en faveur du personnel</li><li> Elaborer les prévisions budgétaires de la Santé</li><li> Elaborer la carte sur les infrastructures, les personnels et les équipements non médicaux;</li><li> Assurer la liaison avec la Fonction Publique et les autres Ministères</li></ul> http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000004 http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000004 PROJET SANTE CONGO GUIDE DE LA MEDECINE CONGO Le guide de la médecine et de la santé au Congo est développé par NG COM Santé tropicale, sous la responsabilité éditoriale du docteur Pascal Talani, Ambassadeur de Santetropicale.com au Congo. Les Ambassadeurs sont tous des professionnels de la santé, utilisateurs de nos sites <a target="_blank" href="http://www.santetropicale.com">www.santetropicale.com</a> et <a target="_blank" href="http://www.santemaghreb.com">www.santemaghreb.com</a>. Ils se sont portés volontaires pour prendre en charge la responsabilité rédactionnelle d'un site Internet dédié à la communication de la santé de leur pays. L'attrait le plus important de nos sites résident dans leur Bibliothèque qui contient, en accès libre, les archives de nos publications et une grande partie des consultations ont un but de recherche bibliographique. Mais de plus en plus, nos visiteurs s'intéressent aux nouvelles rubriques très riches en informations diverses et variées sur la santé du continent africain. http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000006 http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000006 PROJET SANTE CONGO EDUCATION SANTE CONGO Généralités sur l'Éducation et la santé au Congo-Brazzaville L'enseignement et la santé constituent des secteurs prioritaires du gouvernement congolais, mais les efforts accomplis demeurent cependant non efficients et insuffisants. En matière de santé, les congolais n'ont pas pleinement accès à des soins de qualité, et les prix des médicaments constituent un réel frein aux soins généralisés. Sur le plan de l'éducation, malgré un taux de scolarisation particulièrement élevé, le pays peine encore à garantir un bon niveau de performances éducatives et scolaires à l'ensemble de la population. http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000008 http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000008 PROJET SANTE CONGO CICR CONGO À propos du Comité international de la Croix-Rouge Le CICR, créé en 1863, oeuvre dans le monde entier pour fournir une assistance humanitaire aux personnes frappées par un conflit ou une situation de violence armée et faire connaître les règles qui protègent les victimes de la guerre. Institution neutre et indépendante, son mandat découle essentiellement des Conventions de Genève de 1949. Basée à Genève, en Suisse, elle emploie quelque 12 000 personnes dans 80 pays ; elle est financée principalement par des dons provenant de gouvernements et de Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000001 http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000001 PROJET SANTE CONGO PALUDISME CONGO Le paludisme est dû à un parasite, le Plasmodium, transmis par les moustiques qui en sont porteurs. Chez l'être humain, ces parasites se multiplient dans le foie puis s'attaquent aux globules rouges. Le paludisme se manifeste par de la fièvre, des maux de tête et des vomissements. Ces symptômes apparaissent généralement dix à quinze jours après la piqûre de moustique. En l'absence de traitement, le paludisme peut entraîner rapidement le décès par les troubles circulatoires qu'il provoque. Dans de nombreuses régions du monde, les parasites sont devenus résistants à plusieurs médicaments antipaludéens. Les principales mesures de lutte contre le paludisme prévoient: un traitement rapide et efficace par des associations médicamenteuses comportant de l'artémisinine, l'utilisation de moustiquaires imprégnées d'insecticide et la pulvérisation d'insecticide à effet rémanent à l'intérieur des habitations pour lutter contre les moustiques vecteurs. Principaux points * Le paludisme est une maladie pouvant être mortelle. Il est dû à des parasites transmis par les piqûres de moustiques infectés. * Un enfant en meurt toutes les trente secondes. * Il y a eu 247 millions de cas en 2006, à l'origine de près d'un million de décès, pour la plupart des enfants africains. * Le paludisme est une maladie évitable dont on guérit. * Environ la moitié de la population mondiale est exposée au risque de paludisme, en particulier dans les pays à faibles revenus. * Les voyageurs venant de régions exemptes de paludisme et se rendant dans des zones «sensibles» sont particulièrement vulnérables. * Le paludisme a des répercussions économiques et peut entraîner une baisse du taux de croissance allant jusqu'à 1,3% dans les pays fortement affectés. http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000002 http://www.repertoireong.org/santealgerie/index.html#bv000002 PROJET SANTE CONGO LUTTE CONTRE LE SIDA CONGO La Première dame de la République démocratique du Congo appelle à l'élimination des nouvelles infections à VIH chez les enfants La Première dame du RDC (sur la photo) a visité la Clinique Ngaliema à Kinshasa en compagnie du personnel médical. En marge du 14e Sommet de la Francophonie, la Première dame de la République démocratique du Congo (RDC), Marie Olive Lembé Kabila, a lancé l'initiative « Repousser le paludisme et éliminer la transmission du VIH de la mère à l'enfant ». S'exprimant lors du lancement de la campagne, la Première dame a appelé à une amélioration de la santé reproductive en RDC, avec notamment l'intégration du VIH dans les services de planification familiale. Elle a mis en avant l'importance de l'implication des partenaires masculins dans les programmes de prévention des nouvelles infections à VIH chez les enfants, ainsi que de la mobilisation des jeunes dans les activités de prévention du VIH. Tout en soulignant que l'abstinence et la fidélité sont des moyens de prévention du VIH, la Première dame a rappelé à son public qu'il avait à sa disposition un autre outil efficace : le préservatif. La Première dame a insisté sur l'importance d'augmenter les ressources nationales pour la riposte au VIH dans le pays